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1 人回報1 年前
台電官網顯示,今年到四月底,售電價格是每度二・六元,售電成本卻達四・四元,幾乎是「賣一度賠一度」。其中,「外購」電力遠高於「自發」電力、被蔡政府當「政績」宣傳的風電,每度購電成本超過七元,光電則將近五元。發電成本居高不下的元凶,昭然若揭。

尤其,發電成本最低的核電逐年降低,由價格最高的「風光發電」取而代之。包括過去抽蓄發電使用核電,如今也改用光電,導致成本倍增。據估計,去年光是「以綠能取代核能」,就大增六百億多元成本。這種作法怎能不虧?

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  • 清華大學原子科學院院長李敏表示,他17日下午約6點去看台電網頁,2座核電廠4部氣渦輪機組全上,就直覺「可能今晚會有問題」,結果果然跳電。 李敏說,每個核電廠有2部氣渦輪機組,那些發電機是核電廠的附屬設備,但不是核電廠專屬的,所以電可以供給電力系統園區, 但是發電成本非常高,「通常台電調度時非不得已才會用。」結果17日下午6點他發現4部氣渦輪機組幾乎是百分之百運轉;另外台電負載管理很重要的日月潭、明潭、大觀水力抽蓄發電,總量是260千瓦,是電力較多時把水從低處打上去,急需用電時再把水放下來發電,結果李敏發現水力發電從17日上午一直用到下午6點,而且發電量滿大的;另外太陽能發電也隨著太陽下山而沒有了。 李敏說,台電可能是期待晚上民眾回家,用電量降低;但是現在天氣熱,民眾回家之後反而用電量上升,所以太陽下山後用電量就不夠了。李敏因此想「今天會不會有問題」,因為台電能用的電全用上了。 李敏說,這一次沒有台電有人按錯開關之類的失誤,早上興達一號故障之後也修好了,何況興達一部機組占的發電量只有500萬千瓦,1%都不到,其他都正常全速運轉。「這次沒有任何人犯錯,純粹就是缺電!」 李敏說,513停電時他就說,大家要習慣,限電會變成常態。台灣未來一兩年可能脫離不了停電泥淖,除非改變能源轉型政策,恢復核能。蔡政府大規模發展綠電,但一定要解決一些問題,例如太陽能光電,太陽下山之後的替代電力在哪?現在太陽能只有85萬瓦,2025年要到200萬瓦,可能嗎?台電17日的備載容量率還是綠燈,還是把風電、光電算好算滿,不去計算沒風的情況、太陽下山的情況,他不會去怪台電幕僚騙人,因為他們是遵照上面的交代,但身為學者必須把真相說出來:台電的備載容量率燈號沒有意義!今天一切都正常就得限電,明天再熱一點,是不是又要限電? 李敏說,他都可以想到民進黨政府明天會講什麼理由:第一,「這是發展綠能的過渡期,請大家忍耐,過一陣子就好了」;第二,因為缺電,所以要建三接。李敏反問,那為何不能恢復核電?
    2 人回報1 則回應3 年前
  • 合法的掏空國家: 中油跟台電瘋狂虧損,為了彌補超過資本額的虧損防止破產,國家瘋狂增資。 為何會瘋狂虧損? 答案是錯誤的政策:2016 年後,我國全面押寶天然氣、風電與光電。 #全面押寶天然氣 天然氣價格本就是浮動市場,又受俄烏戰爭、歐美制裁影響,價格極度動盪,導致天然氣價曾飆升三倍。 我國僅能使用船隻運載 LNG 液化天然氣,天生價格較管道運載高。 歐洲國家加 3 倍價買天然氣,亞洲島國加價搶 LNG,價格飆到 5 倍以上。 但這些價格,全由中油與台電吸收,導致鉅額虧損。 #全面押寶風電與光電 依據台電 112 年官方資料,台電每度發電成本如下: - 自產核電:1.57 元 - 民間光電:4.84 元 - 民間燃氣:4.47 元 - 民間地熱:6.22 元 - 民間風電:7.03 元 台電向民間能源業者,高價花超過 7 元買電。 依據台電官方資訊,售出的每度平均電價,則是 2.62 元。 「如果一間公司,賣一個產品,就虧三個產品,公司能不虧到破產?」 又由於風電與光電對電網的不穩定性,瞬時的全負載或零負載,會嚴重衝擊電網,因此台電大幅濫用「需量競價」: 當供電不足時,請用電大戶不要用電。只要企業在缺電時停止運轉,最高給企業每度 14 元。 賣一度電 2.62 元。請你不要買我的產品,只要少買一度就給你 14 元。 「如果一間公司,要花 7 倍的產品價格請大客戶不要買我家的產品,公司能不虧到破產?」 #台電中油虧到破產誰獲利 民進黨立委賴品妤的父親、前民進黨立委 (賴勁麟),在 2016 年後,以雲豹能源為首,成立很多家再生能源公司。 - 2016 雲豹能源 - 2017 永泰企業 - 2018 光庭能源 - 2018 台灣電能發展 - 2018 恩富資本太陽能 - 2019 齊異頭創 - 2019 羽光能源 - 2019 暮光能源 - 2019 台普威能源 - 2020 京紘能源 - 2020 木配遞綠循環 - 2020 台灣環風控股 - 2020 京杰能源 - 2021 福豹怡號能源 - 2021 光量能源 - 2021 築日能源 - 2021 創潔能源 - 2021 森永能源 - 2021 暴風電能 - 2022 雲電能源 - 2022 永澤能源 - 2022 廣滙能源 - 2022 天創能源 - 2022 御威電能 一個人,在一個特定的年份之後,創立幾十家同質性能源公司。 雲豹能源從 2016 年成立後,如何搶下政府各項標案?如何營收年增率超過 40%? 台灣有哪幾間企業,能在短短 7 年時間內,從什麼都沒有,賺到上市櫃? 「2016 年,是什麼神秘的年份?發生了什麼事情?」 「為何獨佔企業的中油台電,在 2016 年後虧到破產,需要國家每年千億增資。但有人在 2016 年後,能成立幾十家能源企業,賺到睡在錢堆上?」
    4 人回報1 則回應10 個月前
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  • 台灣電力公司近日傳出虧損4000億,遭指與外購再生能源有關。台電發出聲明稿反駁,稱近兩年虧損主因是俄烏戰爭造成國際燃料成本大漲,兩年來光是燃料成本就增加超過6000億,是過去的兩倍以上,在綠電方面的購電支出只佔總支出6%是事實。不過聲明稿一出,反被網友們指出,正巧證明台電虧損是政府錯誤的能源政策所致。 台電表示,近兩年虧損主因是俄烏戰爭造成國際燃料成本大漲,兩年來光是燃料成本就增加超過6000億,都是過去的兩倍以上,在綠電方面的購電支出只佔總支出6%是事實。2022年的總支出為9557億元,其中發購電燃料支出達到6163億元,超過六成,為整體支出的大宗,與過去相比是過去的兩倍以上;再生能源購電的支出則是589億元,佔總支出6.17%。 台電提到,虧損主因事實上是燃料支出翻倍大增,若要反映成本必須調漲電價五成到六成,必然會造成高通膨,因此台電以政策任務吸收虧損。若以每度電的成本來看,一度電必須賣至少4元以上,這當中使用燃料發電的成本,已經從2021年的1.24元上漲至2023年4月2.92元,每度增加1.68元,但外購再生能源部分,同期間並沒有大幅增加,僅從每度0.18元增加至0.31元。 台電分析,以其他國家為例,核電占比更高的國家中,2022年度法國國營電力公司預估虧損超過5千7百億元新台幣、韓國國營電力公司預估虧損換算超過7千5百億元新台幣;英國則編列預算換算2兆以上新台幣補貼能源,日本也以約8千8百億元新台幣補貼電價及天然氣價格,顯見戰爭造成的能源價格飆漲、財政預算補貼是國際現象,用貪汙來形容台電或政府,完全不是事實。 台電說明,電價對於物價及通膨有連動效果,不少國家直接以市場機制反映價格,結果電力價格大幅上漲並帶動高通膨。我國則是由台電中油在第一線扮演「通膨消波塊」的角色,為國家擋住輸入性通膨海嘯,已較其他國家減緩通膨壓力,且國內電價調整方案也盡量細緻化,以調漲用電大戶為優先。台電努力做好供電穩定任務,也兼顧照顧民生、穩定物價等目標,相關的汙衊應該適可而止。 經濟部在臉書轉發台電聲明,引發熱議,許多網友紛紛回應,「天然氣誰叫執政黨能源比要佔50%,是一半的不是一點,難怪會虧損屬不穩定的能源,只能維持幾個禮拜就要進口,別推給台電是政策錯誤」、「喔喔,所以台電虧損其實不是綠電,這樣了解了,謝謝解說。原來是因為過度倚賴外購的天然氣燃料發電;一有風險全球漲的時候就會不得不一起承擔」、「如果都知道天然氣很貴,還大力扶植所謂的綠能,無光無風的時間,都要靠昂貴的天然氣來補足,這樣不賠錢就是打算掏空台灣。以前的經濟部,除弊興利讓台灣有未來,現在只會敗家…」。
    3 人回報1 則回應1 年前
  • 社論/從賴勁麟十八家綠能廠,一窺台電虧損奧祕 2023-08-15 https://udn.com/news/story/7338/7369378 最近有兩則能源新聞受到熱議。其一,台電今年虧損將達四千億元,可能超過資本額而破產;其二,館長陳之漢與綠委賴品妤互槓,扯出賴品妤之父賴勁麟掛名十八家綠能公司代表人,館長痛批「整個民進黨團都在吃綠能」;雲豹能源則澄清賴勁麟持股僅占一%,絕非家族事業。看似不相干的兩件事,但綠營旗下大開十八家綠能公司,恰能洞穿台電虧損的祕密。 賴勁麟在這十八家綠能公司擔任董事長,並非虛構故事。這十八家公司,均設在台北市內湖基湖路一號的四樓與六樓,與他任董事長的雲豹能源同棟大樓。賴勁麟曾任民進黨立委、勞委會副主委,又是新潮流系大老,他趁著蔡政府力推風電及光電等綠能,在短短三、四年內連續成立十八家綠能公司。這除了眼光獨到,恐怕也是他掌握了獨特的發財巧門,否則何以要如此密集開設綠能公司? 這十八家公司,資本額從一百萬到十二億元不等,顯然被設定扮演不同的參與功能。在全球疫情嚴重蔓延的三年,這些綠能公司悄悄地以一年五、六家的速度布展,速度驚人。最耐人尋味的是,雲豹總公司原為張建偉所創辦,二○一七年賴勁麟加入後,張建偉讓出董事長一職給賴勁麟,自己轉任發言人。這樣的安排,顯然有意借助賴勁麟的政治人脈拓展公司利基。 綠能開發當然是必要的,但若缺乏合理的制度,卻可能導致生態環境的破壞或土地的濫用,乃至引發官商勾結、貪腐等弊端。這點,從苗栗、彰化、雲林、台南等地的弊案頻傳,綠蟑螂橫行,已一目了然。但另一個受到外界忽略的因素,則是綠電價格制度的不合理:台電被迫高價收購綠電,卻只能以低價售出,加上政府動輒凍漲電價,使得台電背負虧損的包袱越來越大。 簡言之,民間綠能廠商開發的風電和光電,台電必須以保證價格收購;這保證了綠能廠商的收益,對台電卻是虧本生意。根據台電的資料,到今年六月底止,台電購買的風電價格為每度七.○三元,太陽能光電平均為每度四・八四元,地熱為六.二二元,整體外購綠電成本為五.一元。然而,台電的售電價格,民生用電僅每度二.六三元,工業用電為二.五八元。換言之,台電購買的每一度綠電,都只能以一半的成本價賣出;所謂綠電「賣一度、虧一度」就是這樣來的,台電的鉅額虧損也是這樣來的。 由此,人們即能看出蔡政府能源轉型政策的破洞與矛盾,除了大家擔心的供電日益不穩,更是利用一手遮天的方式來「瘦台電、肥民營廠」。在能源走向多元化的時代,各國電業都已自由化,唯獨台灣仍由國營事業的台電扮演供電總舵手,不僅要吸收所有民營電廠的成本,還要保證它們的合理利潤。最後,當台電債務累累,只好由政府拿預算補貼助其苟延殘喘。試問,這像是一個理性政府管理國家供電的聰明模式嗎? 賴勁麟一口氣開十八家綠能公司,當然是看準綠能「穩賺不賠」的奧祕,綠電是一門好生意。不僅如此,除了賣電給台電,以其良好的政商關係,雲豹還能輕易取得政府的公共工程。且看,雲豹僅這兩年取得的三個儲能場案,工程款合計便超過百億元,為該公司今年上半年業績貢獻了十五億多元。蔡總統的能源轉型政策,藏著這麼多綠營自己人可分享的利多,堪稱「風光無限」! 蔡政府的能源轉型政策,不惜讓台電虧損消瘦,卻藏著綠營關係企業套取國營事業利益的巧門,這是福國利民之政嗎?
    2 人回報2 則回應1 年前