台大新校長 陳文章

52年次的台大工學院院長陳文章爆冷當選新校長。他來自貧困家庭，出生於台中沙鹿，3歲搬到台南新營廟口，看著歌仔戲及布袋戲長大。父親僅小學畢業，日治時期是三輪車伕，母親不識字。

外界解讀他出線的可能原因：在台大曾任6年高分子所所長、6年工學院副院長和6年工學院院長。縱覽台大教師，18年行政經驗難望項背，期間還募款5000萬，興建館舍募款約5億。

陳文章在小時少了親人啟發，對念書無多大興趣，直到國中一次上台領獎經驗，扭轉人生，最後畢業於台大化工系、取得美國羅徹斯特大學化工博士。

他從求學經歷，養成一套柳暗花明的哲學，相信度過困難，後面總有好事發生。留美返台後，四處求職，可能研究領域不合，許多名不見經傳的學校，都未能成功申請。於是轉念將求職路視為學習之旅，最後幸運在1996年取得台大與清大的教職。面對台大，他抱持同樣態度。「台大是老學校，有困難和包袱沒錯，但台大一定可以再往上衝，我一直都有信心，」

陳文章不說話時，隨時帶著笑容，給人的印象如貓頭鷹，親切提供周遭親友同事洞見。寓言故事裡，貓頭鷹是智慧與圓融的象徵，氣定神閒為夥伴提供建議。和藹的形象容易讓人卸下心防，忘記隸屬鴞形目的貓頭鷹，也屬猛禽。他的辦公室裡，座位背後放著另一猛禽、來自日本山形縣的老鷹木雕。這隻老鷹並非棲枝而息，而是昂首高飛。

當陳文章陸續收到周遭同事鼓勵他出來參加遴選，他自問三個問題：「做了18年行政工作，還有熱忱與使命感嗎？」、「當校長後，能否在臺大現有基礎上提出新做法？」、「校長需要犧牲家庭生活，我太太和兩個女兒同意嗎？」請教同事，問過自己也問過家人，答案都是肯定的。

陳文章擔任工學院院長期間，帶來諸多資源。「募款時要清楚讓人知道，錢能帶來哪些實質影響，關鍵是要讓捐款者明瞭捐的錢能夠有效培育人才，貢獻社會，勾勒明確藍圖。

陳文章比較過往台大各學院習慣各做各的，期許自身能靈活一點，混合不同資源發揮優勢，整合各領域與學院戰力及資源，打團體戰。對此，他提出三點做法。

首先，他對台大6個校區都有規劃，直截了當地指明發展方向。如台大醫學院的雲林分院，他期待和高齡長照、智慧農業、永續科技結合，與在地產業特色鏈結，推動共好。並以共好理念為起點，希冀台大翻轉過度重視研究的作風，多表揚教師的服務貢獻。不是教師有重大研究發表才開記者會，有重要服務貢獻也可以開，藉此讓大眾知道，台大不只是重視研究的學術基地，也是能感動人心的地方。

延伸這份另類思考，陳文章強調，排名固然重要，能幫助檢視哪些不足，但更期望讓台大成為一所各院系都有鮮明特色與專長的學校。一如想到瑞士，讓人直覺聯想鐘錶與巧克力表現出色。台大要往上爬，不是看冰冷數字，而是要抬出能讓大家驕傲的特色研究。

後記：參考天下雜誌及NOWnews 今日新聞