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放在Line的記事本的東西,有重要性就先copy起來。 因為Line月底還是什麼時候要開始收錢了。

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  • (sun)別讓你的成長拿父母的身軀當墊腳石!你對父母的態度,決定你過怎樣的人生。 你對父母的態度,決定你過怎樣的人生 01 前陣子,我給媽媽在手機上裝了一個視頻軟體,方便她隨時看老劇。 媽媽很喜歡,把之前的梅花三弄啊,渴望啊,年輪啊,都翻出來看。 不過也有不便之處,她對視頻軟體的操作不靈光,不知道怎麼搜劇,也不知道怎麼選集,每次都得讓我幫忙。 她看劇看得勤時,問得也就勤了,難免讓我心情煩躁。有一次沒忍住,我跟她說話的口氣很不耐煩。 那次之後,媽媽好長時間都沒找我給她弄手機。 有一天,媽媽看我吃完飯,就試探性地跟我說:「閨女,不忙吧?能不能幫我搜一下《婉君》,我自己擺弄了半天,實在搜不出來...」 她說話的聲音越來越小,說到最後一個字時都沒聲了,顯然沒什麼底氣,怕惹我不高興。 我趕緊賠上笑臉,幫她把電視劇搜了出來。 媽媽的舉動讓我很心疼。從什麼時候起,我那個說一不二的強勢媽媽變得這麼唯唯諾諾了,連找我幫個小忙還要如此小心翼翼。 恍然間才發覺父母都老了。 就在我們漸漸長大,從稚嫩的嬰孩變成獨當一面的大人時,我們的父母也在老去。 他們的精力越來越差,比我們懂得的東西越來越少,讓我們拿主意的時候越來越多,眼界和經驗也被我們比下去,成了時時需要依賴和仰仗我們的老小孩。 我們總以為只要多賺些錢就能讓父母安度晚年。其實父母要的並不是太多的物質,而是一份安全感。 不需要討好我們,不需要在我們面前小心翼翼,不需要擔心自己的衰老和蠢笨惹我們嫌棄。哪怕一無所有,也因為自己的兒女無所畏懼。 我們對父母最好的愛,就是好好保護他們年輕時的「強勢」,讓他們在我們面前永遠有底氣。 我們對父母最好的態度,就是時時把他們放在心上,像小時候那樣在乎他們的喜怒哀樂。 02 一個人對父母的態度,有時會在關鍵時刻改變他的人生軌跡。 去年,大哥自己創業了,開了一家小公司。本來發展平平,就因為和某一大公司合作,徹底打開了市場。 說起這次合作,其實最開始談判得並不順利。 大哥的公司是個新公司,雖然能力不錯,但在業界還沒有創出亮眼的成績,知名度並不大。 那家公司也是擔心大哥的公司年輕不可靠,並不想把這塊業務交給他們。 眼看合作談不攏,氣氛也尷尬起來,大哥的電話適時響起。 他一看來電人是母親,立馬和大家說:實在不好意思,這個電話非常重要,先失陪一下。 眾人見他如此鄭重其事,都在好奇到底是什麼大人物讓他連生意都可以放下不談。 大哥還沒走出會議室就趕緊接了電話,顯然一點都不敢怠慢。電話一接通,他就親昵地喊了一聲媽媽,然後特別溫柔和緩地與母親對話。 大家都看傻了眼,原來他口中的那位重要人物就是自己的老母親。 就因為這個舉動,那家大公司決定和大哥合作。 那家公司當然不是衝動,他們覺得,這麼重視親情的人肯定錯不了。他和媽媽說話的語氣和方式,也體現著他的穩重和耐心,這樣的人管理公司,自然誠信可靠。 後來,兩個公司合作得很順利。大哥的公司也藉由這次合作在業界建立了良好的口碑,後面的業務不斷,財源滾滾。 不得不說,正是對母親恭敬溫順的態度,給大哥的公司帶來了機遇,讓他一路向上,越來越好。 我們對父母什麼樣,我們就是什麼樣的人;我們是什麼樣的人,就能吸引什麼樣的人和事;我們和什麼樣的人相處,和什麼樣的事相遇,我們的生活就是什麼樣子。 疼愛父母的人,自帶貴人緣。他們往往能得到同樣重情重義的人的賞識,從而結下善緣。 相反,一個對父母不好的人,也可能隨時丟了本該屬於自己的福氣。
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  • 教孩子愛我們◎朱台翔 一個星期二的早上六點鐘,接到一位朋友的電話。早上六點打電話,一定有重要的事。 她才「喂!」了一聲,就直接說,頭一天晚上,心血來潮,檢查了一下乳房,沒有想到,一摸,就摸到了一個硬塊。她住在台中,但打算到台北的和信防癌中心檢查,問一下我的看法。 我說:就我對和信的瞭解,他們的病、醫關係做得很好,醫生、護士、工作人員都非常能站在病人的立場提供服務。萬一是腫瘤,這個時候,就是跟時間比賽。所以,我非常欣賞她能這麼明快地做決定。 她掛上電話,就一個人搭車到台北,兩個姊姊在台北等她、陪她。上午篩檢,下午乳房攝影、超音波掃瞄,發現是實心的,醫生們馬上開會決定,隔天就切片。三天後,看結果,證實是惡性腫瘤,也就是乳癌。隔週的星期三,就動了手術。從發現到動手術,前後,一共八天。 熟識她的人都知道,她非常獨立、很會替旁人著想,總是不願意增加別人的負擔。 不要說別的,光是這一次,到台北看病,就可以看出她多麼不想麻煩家人的心情。 三個星期之內,一共跑了六次醫院,篩檢、穿刺、被告知是惡性腫瘤, 全都是一個人來,一個人面對。 先生照常上班、兒子放暑假在家。還好,她有好幾個姊妹,姊妹們輪流台北、台中地接送。譬如,有一次,要到醫院,身上還帶著排血水用的引流管,不太能走路。她的安排卻是,先生送她到車站,搭公車,再叫姊姊到台北接她。可是,姊妹們認為不妥,最後是姊姊開車到台中接她,陪她看完病,再由妹妹把她送回台中。之所以這樣安排,是怕一個人,一天之內,台北、台中連著來回跑兩趟,吃不消。 前面五次,人的情緒起伏最大、最需要人陪伴的時候,他先生只有在她開刀的那一天早上送她來,等開完刀,就先回家了。第六次,是在星期六,算起來,先生是第二次送她到醫院。 我去醫院看她,她一個人在候診室,我問:「先生呢?」 ; 她說:「我叫他在樓上休息。」我們兩個,就在候診室裡聊天,聊了一陣子, 我說:「你要教小孩怎麼樣愛我們、要教他們怎麼樣照顧我們。」 她很敏感,說:「我跟兒子講,如果我需要幫忙,我會跟你說。」 我說:「這樣,他是被動的。」 我看看她,接著說:「在知性學習上,我們很認真地教小孩,從教他叫爸爸媽媽,到ㄅㄆㄇㄈ,我們一遍又一遍地教,很有耐性,也會講究方法。 但是,碰到愛人、照顧人的時候,我們反倒不教了。」 「事實上,我們也會等在那裡,期待他們很窩心、很體貼地對待我們。 當人不舒服的時候,也會想:『你難道看不出來嗎?難道還要我教你嗎?』 沒錯,就是要教。 教他怎麼樣愛我們,免得他們將來會後悔。 教他們怎麼樣照顧我們,否則,我們會陷他們於不義。 更何況,? 現在學會照顧我們,將來,也才更有能力疼他的太太和小孩。」 「同樣地,先生也要教。像今天,他明明是陪著你來的,你為什麼要叫他在樓上休息?」 朋友說:「他已經很累了,我不好意思再增加他的負擔。」 我說:「任何一個健康人,都沒有辦法體會、想像生病的人的痛有多痛。 你要給他機會和你一起面對醫生、護士,面對你的病痛。同樣地, 你也要教他怎麼樣愛你、怎麼樣照顧你。免得他將來會後悔。不然,你就會陷他於不義。」 我稍微停了一下,說:「像現在,你就是應該叫他進來陪你一起聽醫生、護士怎麼說。」 她馬上就把先生叫進來,陪在一旁。 趁先生去繳錢的空檔,朋友跟我說:「你說得對,我知道,我會做。」 我說:「那我就再多說一點,你能夠毫無保留底和他分享你的喜、怒、哀、樂,包括痛苦與無助,在你最脆弱的時候,讓他知道你需要他的幫助,這才是對他最大的信任,在這個被信任的基礎上,他才可能感受到你對他的、真正的愛。」 隔天一早,朋友就打電話來說,昨天,分別跟兒子、先生談過了。吃晚飯的時候,兒子竟然還會為她夾菜。先生也打算在她要跑醫院時,請假陪她。最後,她說:「謝謝你的提醒。」 這句話給我的感受很深 ~ 我和我婆婆的感情特好 ~ 她在師大附中當媬姆20年,育兒很有經驗,當我有孩子時,她教我:不管孩子拿什麼給你吃 ( 糖果、餅干、果汁...) 即使自己再不喜歡 ( 我不吃零食的,所以我都拒絕小朋友 ) 也要吃一口,說很好吃 , 謝謝他。 她說,孩子的心是純然的善良,有好吃的東西會和最親的人分享。 妳一直拒絕她,久之,孩子有好吃東西就不會想到妳了。 養成小朋友凡事想到妳,將來長大離開家庭後,吃到好吃的,或者有什麼新奇口味,特色小吃,都不忘買妳的份,或帶妳去吃。說真的。我先生和小姑,真的都是這樣的個性。 婆婆又接著說:當妳生病或是老的走不動時,給你再多的錢也沒用,錢又不能吃,倒不如孩子買一碗麵或一個包子來的受用。 兒子 3 歲讀幼幼班,有天下課我去學校接他。兒子坐在門口穿鞋時,幼教老師一直問兒子:你不是有東西要給媽咪?拿出來啊! 我納悶著,然後兒子從口袋拿了一大坨衛生紙出來 (約3、4張 ),我當場傻眼,衛生紙,不過當兒子小心的將衛生紙一層一層打開時,我差點落淚,裡面包著一根蝦味先! 原來是下午在吃點心時,兒子堅持要帶回家給媽咪吃,老師問他為什麼?兒子回答不出個所以然來( 年紀小還不太會表達 ) 可能幼教老師也覺得好奇吧!想要看看兒子的心態到底是什麼,才會一直督促兒子當場拿給我,我當然給兒子面子啊!一口就把蝦味先吃下去,雖然已經發軟了。雖然只有一根,真的好難吃。我還是謝謝兒子,告訴他,真的好好吃哦! 不是說吃很重要,重要的是回應那份替人著想的心。 現在兒子在吃東西時,都不忘來餵我一口,然後問我:好不好吃或好不好喝?我一定會點點頭! 所以, 不要常說:爸媽不需要你們,你們不必掛心, 要常說:爸媽需要你們的愛,你們的照顧! 勿陷兒女於不義,勿讓兒女常歎 “昊天罔極”,無以回報 ----------------------------------------------------------------- 生命空缺用閱讀補足 http://readlife.weebly.com/
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  • 轉發網路文章~ 美國不發錢後,BBC開始狂吹中國 前幾天的時候馬斯克不是直接關閉了美1國國際開發署(USAID)嘛,不僅砍掉了全球1萬多名僱員,還砍掉了每年500多億美元的龐大經費。 此事直接導致了BBC跳反,開始狂吹中國。 USAID的這500多億美元幾乎都是給各方面的好處費,比如出錢讓塔利班變性這種事,看起來好像有點意義,但你很難衡量花費的巨額資金到底有沒有意義,而且這種錢都花在了各種宣傳和活動組織上,全部無從查賬。 全球關於中國的「非營利」組織,其實全是靠美國出錢養著,一旦美國不出這個錢那就直接瀕臨滅絕,也不提自己非營利、獨立客觀自主這回事了。 從這個角度來看,你不能說美國每年撥給USAID的500多億美元都浪費了,但這筆錢花的到底對美國有什麼意義,這個很值得商榷,畢竟噁心對手並不能帶來自身強大。 而且最關鍵的是搞這種事難以查帳。 根據馬斯克團隊的曝光,歐美很多媒體每年都會從USAID拿錢,拿很多錢。 USAID的帳本上顯示了給紐約時報的打款記錄,發一篇文章的付費用最低7萬美元,最高100萬美元,查到這一步就沒法查了,你完全無法評估這筆費用到底是不是“值得的”,因為這玩意根本沒有標準。 帳單上最貴的一篇文章是打給美聯社的,USAID因為一篇文章給了1950萬美元的稿費。 而一向以獨立客觀標榜自己的英國BBC,也有稿費,每年可以從USAID獲得累計數千萬美元。 馬斯克掐斷這筆錢後,BBC的年收入從此就會少幾千萬美元。 沒了這幾千萬美元對BBC來說不至於傷筋動骨,但這畢竟是幾千萬美元,而且是長期穩定的資金來源,BBC可以無所謂,但你美國不能不給。 2月3日馬斯克掐斷了資金來源後,BBC憤怒了,加班加點搞製作,幾天之內就推出了紀錄片《中國製造2025》。 非常難繃,狂吹中國,把中國吹上了天,全篇幾乎都是溢美之辭。 這部紀錄片詳細描繪了中國無人機的先進之處,只談優點和先進性,其他的一概不談,連一筆帶過都沒有,直接就沒有任何缺點和不足。 然後開始狂吹中國的比亞迪和寧德時代,還是只談優點和先進性,其他的一概不談。 隨後開始吹中國的光伏到底有多牛逼多先進。 然後聊中國的Deepseek有多屌多先進。 還說中國AI公司取得的專利已經遙遙領先全球。 然後開始放中國各大城市的鏡頭,重慶杭州上海北京的都出現了,不僅沒有用絲毫的陰間濾鏡,而且選取的畫面要不是現代化都市就是重要文化景點,淨撿好的曝光,同時還在猛誇中國的科技優勢。 這部紀錄片,BBC狂吹中國的一切,只提了一處缺點說中國目前還存在芯片製作的短板,但不僅一筆帶過,還把原因歸結於美國發動的全球芯片製裁。 最後BBC的主持人得出結論,《中國製造2025》已經取得了巨大的圓滿成功,然後話裡話外都在把中國取得科技突破的原因往制度上去引,把中國科技突破的原因歸結於「政府的耐心與長期規劃」。 為什麼中國做到了這麼多科技突破,其他條件差不多甚至更好的國家做不到? 沒辦法,這一定是體制問題。 但和之前不一樣的是,這次BBC給的結論是中國之所以取得了那麼大的科技突破,是因為中國的制度牛逼。 這話不是我說的,是BBC說的。 這部影片直接把海外很多殖人和蛙蛙看破防了,怒噴bbc收錢了。 但BBC做這部視頻,不是因為收錢了,而是因為沒收到錢。 除了這部讓人目瞪口呆的紀錄片,BBC最近的新聞都沒法看了,每篇新聞下面都一堆殖人在破口大罵,因為BBC的立場突然變得超紅,無腦狂吹中國的那種。 這一切都發生在USAID的500億美元預算被砍掉了幾天之內。 而就在1個月前,BBC發布的紀錄片主要結論還是中國不行,中國要完畢。 而就在BBC突然變色轉紅的同時,英國的《金融時報》也變色轉紅了,其口風基調也突變成了中國牛逼,美國要完。 這就是所謂的客觀中立權威媒體? BBC以特別喜歡用陰間濾鏡報道中國聞名,多年來BBC對中國的報道都是只選缺點去報道,迫不得已需要報道點“客觀事實”,那就加陰間濾鏡,而且特別喜歡撒謊造謠,針對中國捏造的假新聞一簩筐,新疆棉事件的主要鼓吹手。 能讓中國官方出面製裁的外國媒體機構極少,因為我們的政策主基調是歡迎外國人訪華,尤其歡迎外國的媒體朋友訪華,但BBC享受了中國針對性制裁的頂格待遇。 在被中國官方制裁後,BBC當天就發了一份全球聲明,寫的是:“BBC是全球最受信任的新聞機構,我們公正公平地報道全球事件,沒有任何畏懼或討好。” 但馬斯克掐斷USAID的500億美元後,僅僅幾天之內BBC就立場大改,從極端反華瞬間變成了極端親華,進行了極其極端化的態度轉變。 這就是每年幾千萬美元的威力,能把BBC的腰桿折來折去,隨便扭成任何形狀。 而每年從USAID收錢的可不止這幾家歐美大媒體,USAID在足足30個不同國家支持了6200名記者、707個新聞機構和279個媒體行業的民間社會組織,此事已經公開報道,並得到了馬斯克的轉發確認。 斷了資金來源,就等於得罪了6200名記者和707家新聞機構,以及279家民間媒體組織,而這些還僅僅只是USAID資助名單的一小部分,畢竟USAID涉及的可不止是媒體,很多政客、大公司,還有教育科研及環保動保等NGO組織都在其列。 比如說全球針對中國的「非營利」組織,都是從USAID拿的錢,一旦不給錢了就立刻「瀕臨滅絕」。 而USAID的這500億美元,還只是馬斯克砍掉預算的一小部分,多得罪幾千名記者和媒體機構,對馬斯克來說真的是債多了不愁,無所謂了。 馬斯克已經錄製了一段視頻,然後公開在了網路上,相當於交代遺言,內容是: “我已經得罪了美國所有有錢有勢的人,包括比爾·蓋茨。比爾·蓋茨曾經勸我不要這麼激進,可我越發激進,我帶著六個年輕人接觸美國國際開發署,我準備對CIA大裁員,把不聽話的內部人士趕出去。我已經得罪了美國所有有錢有勢的人,我準備做的事情可能會改變過去幾十年美國的格局。” “現在我有一個新的團隊,我給他們灌輸我的理念,我發現自己可能會出事,所以我做了一個視頻,說明如果我出事,繼任者是怎麼產生的。我還在推特上公開推薦了繼任者。我的繼任者應該和我有不同的觀點,不同的個性,不同的特長,但有一個共同點,那就是繼續做我們應該做的事,繼續領導火星殖民地,不抄襲我的成功,不模仿我的生活,不讓我失望。” 馬斯克的這種做事風格,簡直是我活不活無所謂,但你們都必須得死。 刀刀都狠,刀刀都直指要害,如果最後成功的話,那還真的可以讓美國的膿血流盡,重新煥發生機。 最近川普剛頒布了一項命令,直接禁止了紙吸管,宣布恢復塑膠吸管。 紙吸管這東西超貴還超難用,推廣這玩意的人真該下地獄,但在所謂環保理念的加持下還真的給立法成功了。 上百萬人用一輩子的紙吸管,對環境的保護都抵不過私人飛機飛一次,但就是用槍指著頭逼窮人用紙吸管,從來不提禁私人飛機,強迫富豪和普通旅客一起坐客運航班這件事。 就算你坐頭等艙都行啊,也比坐在私人飛機和私人遊艇上摁著窮人的頭用紙吸管好啊。 川普禁止紙吸管這件事雖然小,但在以前是不可思議的,根本沒人敢提這件事,否則一定會被罵死。 如今輕輕鬆鬆就推出來了,這說明美國真的已經在撥亂反正。 馬斯克要對美國的腫瘤動刀子,要給美國撥亂反正,得罪了那麼多人,能成功嗎?萬一成功了我們該怎麼辦? 如果美國成功了,那我們其實是無所謂的,因為這種成功只是提升了美國自己的力量,並沒有削弱中國的力量,我們從不介意這個,甚至我們一直想推進的方向就是這個。 因為我們中國自己能富強這麼快的秘密,就是改開後我們只追求自身的富強,對其他一概無所謂。 美國再怎麼煥發生機,和中國的差距也不可能有40年前那麼大。 40年前我們怎麼跟美國過日子的,如今那就怎麼過,無所謂的。 這就是我們如今的主要國策,我們只要自己更富更強,美國只要不影響到我們的富強,自己都富都可以。 所以如果馬斯克和川普真成功了,我們無所謂。 但改革那麼巨大,還不流血不死人,那是不可能的,失敗機率其實約等於100%,馬斯克和川普很有可能成為被送上斷頭台的「戊戌六君子」。 根據中國的經驗,只要改革方向是對的,只要有人肯流血犧牲帶頭衝鋒,那一個國家必然會向著這個方向不斷進化,但過程一定是曲折的,動亂和內戰大概率是會有的,沒有幾十年很難浴火重生。 幾十年啊,中國改革開放才40年。 如果能再給中國幾十年的窗口期,那結果如何不用我多說。 而在這個中國不斷富強的過程中,歐美媒體還會大唱讚歌,徹底粉紅化。 因為USAID的那500億美元,馬斯克和川普不可能會恢復,這種只能噁心對手但對美國提升自身力量基本上沒啥幫助的事情,馬特二人絕對不會恢復。 但這筆錢已經發了幾十年了,牽涉到全球幾千個記者和上千家媒體機構。 常年收錢報道反華訊息,一旦這個錢不給了會有什麼後果? 中國有個寓言,說一個愛清靜的老人,自家附近老是有一群孩子跑來吵鬧,為了趕走這些吵鬧的小孩,老人把孩子們都喊過來,說自己很喜歡他們在自己家附近玩,希望他們每天都來玩,只要來玩就給獎勵,並真的給了獎勵而且持續了一段時間。 隨後老人家說自己沒錢了,但還是希望孩子們來玩。 孩子們生氣了,你不給錢,誰願意來你這玩,我要是還來玩那不是虧了。 於是這群吵鬧的孩子就再也不來老人這裡了。 這個道理放在那些反華的歐美媒體上是一樣的。 如果是自發性反華,那沒問題,但如果是收錢反華那問題就大了。 收錢收習慣後,如果讓它免費出新聞報道反華,那它就會覺得“虧了”,就不願意乾了。 從收不到錢那天開始,反華的文章出一篇那就「虧」一篇,而且他們特別擔心,如果被人看到了自己不收錢都願意寫反華文章,那以後誰還願意為了出反華文章給自己付錢呢? BBC一家機構一年就幾千萬美元啊,真的不是一筆小錢。 倒是親華的文章無所謂,反正寫不寫都沒有人給錢,沒有這個心理負擔或者說心理擔憂。 而且寫親華的文章還有一個好處,就是倒逼美國給錢,變相給美國施壓,你要是還不打錢那我就繼續瘋狂誇中國,誇到你受不了打錢為止。 這就是花錢收買的後果,一旦不給錢了,敵人比沒花錢之前還要多,本來中立的都變成敵人了。 符合人性,美國也懂,所以這錢很多年都沒斷。 但如今這筆錢給斷了,而且毫無緩衝期,幾乎是瞬間斷掉。 所以我們看到了BBC狂吹中國的奇觀。
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  • 日立水波爐 NS8 買日立水波爐NS8後,你一定要知道的幾件事~MRO-NS8開箱心得文~ 分享: 7Headlines facebook PLURK twitter IMG_1843_2.JPG 覺得文章有幫助的話,請來幫我按個讚鼓勵一下喔! Sultt。旅行的意義 2015.06.23 更新狀態:我買降壓器了,原因是每次使用微波的時候都覺得爐子發出很大的聲音,像快爆炸一樣, 然後我家的電錶是112V,白天晚上都是,因為超過了100V的10%,心理覺得怕怕的所以還是買了。 IMG_0691.jpg 我買的是明昌降壓器,無熔絲保險開關設計、變壓器鐵芯材質皆採用H18 *0.35厚、2000W的。 IMG_0689.jpg IMG_0690.jpg 的確把電壓降下來了,變成102V,可是惱人的微波聲音還是在........ 就......給大家一個參考.......不過使用的時候,變壓器不會很燙,感覺還蠻實在的店家,給推~ IMG_0694.jpg 前言 買了水波爐到現在也快四個多月,開箱文好像就這樣被我拖著忘了寫... 寫這篇主要用意是開箱分享,如果有漏掉什麼大家可以留言討論一下喔! 之後也會慢慢放上來這陣子玩過的料理,用水波爐做菜真的可以簡單上手! 茶碗蒸、烤地瓜&甜味酒風味魚、烤全雞、香草烤雞、酥炸排骨、紅酒燉牛肉、日式炸雞塊、 巧克力起司蛋糕、蘋果瑪芬。 本文開始 若你要親自搬貨,外箱的三圍可是重要資訊喔!要搭配什麼航空公司來搬才好,詳請請洽舊作。 NS8含箱子的總重量是20KG,箱子的長寬高是57X52X45CM(三邊長154公分)。 機器的長寬高是48.7X43X36.5CM,含把手的話寬度是45.6CM。 加熱室的長寬高是40.1X34.4X21.8CM,實際容量約30L,重量約16.5公斤。 說明書建議安裝時上方留下10公分、左右方各留下5公分的寬度。 不過當然是能留越寬越好,也要小心水波爐蒸氣排出口周圍有沒有不耐熱的東西。 因為我家的廚房已經很小了,所以我從買來就一直放在客廳地板上XD IMG_1854_2.JPG 把箱子拿走後,這兩張貼在爐門的日文到底在寫什麼呢?左邊是在寫電源開關,右邊是在寫要如何避免突沸。 有沒有發現在面板上找不到「電源開關」鈕? 因為NS8並沒有電源開關,插上插頭後只要開關爐門,即「開啟」電源。 關上爐門於螢幕顯示為「0」的狀態下,約10分鐘後將會自動切斷電源。 因此只是將電源插頭插入插座,是不會開啟電源的,但我不用還是會拔下防雷擊之類的。 IMG_1848_2.JPG 開啟後先等一等,在第一次使用前還有兩件事要做~脫臭和歸零。 請把加熱室裡的東西全部都拿出來,包括盤子,加水槽不裝水。 IMG_1851_2.JPG 把水波爐放在通風的地方,按兩下「清掃/脫臭」鈕, IMG_7258.jpg 按下按鈕螢幕會在46和47切換,螢幕顯示47後, IMG_1856_2.JPG 按下面版最大的「加熱/開始(あたため/スタート)」鈕。 IMG_7256.jpg 全程20分鐘,真的非常臭!聞到我都頭暈了~所以有小孩和小動物記得要把他們遠離。 IMG_1858_2.jpg 下一步就是歸零啦!NS8有重量感應器,歸零才能準確的自動烹調食物。 因此使用前請進行歸零,將白色底盤安裝在加熱室底部,關閉爐門,加水槽不要裝水。 在顯示部分顯示「0」的狀態下,按住 3秒以上的「取消(とりけし)」鈕,就開始歸零。 等到加熱室的燈與螢幕熄燈即表示完成,說明書建議歸零一個月做一次。 另外,按鈕那麼多難免會按錯,重來或是要中斷烹調時,按下右下角的「 取消」鈕即可! 因此「取消」鈕不要按太久啊~按一下是取消,按超過三秒是歸零。 IMG_7256.jpg 接下來讓我們來了解一下水波爐到底有哪幾種料理模式吧!共有八種加熱方式。 手動模式有微波、燒烤、熱風烘烤,以及加上蒸氣的蒸氣微波、蒸氣燒烤、蒸氣熱風烘烤。 過熱水蒸氣燒烤和過熱水蒸氣熱風烘烤則只能在自動菜單模式使用。 微波時請先按一下「微波(レンジ)」鈕,預設是800W, 若要調整則繼續按「微波」鈕,每按一下就切換瓦數,順序是800、600、500、200、100和蒸氣微波發酵。 然後輸入料理時間後按下「加熱/開始」鈕就可以了,和一般微波爐使用差距不大。 (P.S. 每個瓦數能加熱的最大時間不相同) IMG_7258.jpg 熱風烘烤則和烤箱有點類似,溫度可以設定100~250度, 但其實最高是210度,因為超過210度只能用前五分鐘,後面機器就會自行降回210度。 按下「熱風烘烤(オーブン)」鈕,用來切換是否需要預熱。 (螢幕顯示「預熱」時為要預熱,顯示「波黑皿」則沒有預熱。) 選定好後,按溫度的上下箭頭調整想要的溫度,再按下「加熱/開始」鈕。 IMG_1960_2.JPG 燒烤是只使用上加熱器,可以將食品烤得外焦香內軟嫩。 通常是用來烤肉串、雞肉和魚片,烤吐司可能會比較費時。 NS8建議肉串橫著擺放,並且烤的途中需要自行打開爐門換面後再繼續烤。 按下「燒烤(グリル)」鈕,選擇加熱時間之後就可以按下「加熱/開始」鈕,很方便~ 以上三種料理方式還能再加上水蒸氣,可為食物增添水分,讓食物濕潤柔軟。 使用方法是在最一開始時按下「水蒸氣(スチーム)」鈕,(螢幕會顯示スチーム) 再按下微波、燒烤或熱風烘烤,接下來都一樣了(除了蒸氣微波無法調整瓦數以外)。 至於最有名的過熱水蒸氣燒烤和過熱水蒸氣熱風烘烤功能,無法使用手動真的很可惜。 而且整本NS8食譜沒找到有使用過熱水蒸氣熱風烘烤的菜,這有種被騙的感受...... 過熱水蒸氣燒烤的自動行程則有以下八種,想試試看跟其他料理方式有啥不同可優先試做! 21.烤豬肉、32漢堡排、33香草烤雞、34照燒雞肉、 35鹽烤鮭魚、42炸竹莢魚、43.炸蝦、45.炸蝦天婦羅。 IMG_7238.jpg 要怎麼呼叫自動菜單呢? 菜單2~31是按下「日常蒸氣鍵(デイリーチーム)」後, 再按右側的菜單選擇上下箭頭,確認號碼後,按下「加熱/開始」鈕。 菜單32~35按下「過熱水蒸氣」鈕、菜單36-45則是按下「非油炸(ノンフライ)」鈕。 IMG_7254.jpg 菜單21-45可支援少人數的料理,若要料理的比較小份,可以按下「少人數」鈕選擇菜單。 所有自動菜單在選擇號碼後,還可以按溫度上下箭頭來調整加熱強度,再按下「加熱/開始」鈕。 除了「1.加熱」是直接按下「加熱/開始」鈕,要在完成計算重量前調整溫度強弱,開始加熱後則不能調整。 IMG_7256.jpg 關於微波功能的注意事項~ 水波爐若有用到微波功能,要注意的事情就跟微波爐差不多。 將生蛋加熱時,要先將蛋打散再加熱,小時候我姊有讓家中微波爐爆炸過XD 有外殼或薄膜的食物,記得先切割出刻痕後再加熱。 當然也不能在微波的模式狀態下使用金屬器具囉! 關於可以使用的容器~ 說明書寫了好大的篇幅,在這裡幫大家整理一下。 耐熱塑膠和保鮮膜可用於微波,烘烤燒烤不行,因為溫度太高。 金屬器具不能用於微波,但烘烤燒烤可以。 耐熱陶瓷和耐熱玻璃則是最不用顧慮的,什麼模式都可以。 竹、籐、木頭、紙製的容器則都不建議使用,除非有特殊加工過。 關於加水槽~ NS8的加水槽是塑膠材質,所以不能放入烘碗機和洗碗機。 加水槽的水不要用冰水,太冰的水會影響蒸氣效果。 另外請使用純水或蒸餾水,有看過不少人分享使用其他水造成蒸汽噴口堵塞的慘劇。 IMG_1885_2.jpg 使用完畢後要記得清潔和排水~ 要清潔加熱室,請在加水槽有水的狀況下,按下「清潔/脫臭」鈕(螢幕顯示46)。 結束後加熱室內就會有熱熱的水蒸氣,可以趁這狀況下清潔內部。 使用完蒸氣功能或清潔完畢後,也不要忘了把加水槽的水拿出來倒掉, 在沒有水的狀態下按下「清潔/脫臭」鈕(螢幕顯示46)。 這樣的動作是排水,為了不要讓水在機器內殘留滋生細菌或堵塞。 由於剛購買的時候才剛升格成人夫,沒有幾次下廚經驗,所以用最多的就是加熱。 水波爐將加熱分成很多種,算是面面俱到了,就是要讓你加熱零失敗! 除了按下「加熱/開始」鈕就可以直接進行的「1.加熱」以外,還有分: 「2.冷凍飯加熱」:使用的結果是飯有點硬......但算加熱成功了。 「3.飲料牛奶加熱」:熱牛奶超級方便好用,還可以微調成喜歡的溫度。 IMG_1947_2.JPG 再也不用猜今天到底要按幾秒了XD,建議一杯約200ml,使用寬口的馬克杯避免突沸, 一次要熱兩杯以上時,盡量都放在底盤中間的地方。 IMG_1948_2.JPG 「4.酒加熱」、「5.冷凍菜餚加熱」、「6.左冷凍右冷藏加熱」: 這三個還沒用過,因為還沒有找到什麼把冷凍菜餚加熱的機會....... 菜單1~6都是使用白色底盤、不需要加水。 「7.蒸氣加熱」和「8.肉包加熱」則是使用白色底盤、加水槽滿水。 蒸氣加熱通常用來加熱以常溫或冷藏保存的白飯或燒賣、炒麵, 和一般加熱的差別在於口感上比較優秀,不會有微波食品的乾澀。 肉包加熱我試了奶黃包和卑南肉包,不用把包子底部白紙撕掉,直接放上底盤中央加熱。 說明書上是建議如果是冷凍包子用手動比較好,不過我把溫度稍微調強一點用自動, 結果還蠻成功的,尤其是包子的皮都還能維持彈性,很強大~ IMG_6796.JPG 說明書也建議包子若很小顆的話,最少用兩個。 IMG_2528.JPG 「9.天婦羅加熱」是加熱界裡最不一樣的,使用黑盤並放在最上層,加水槽滿水。 IMG_7244.jpg 其實除了天婦羅,也可以用這個模式嘗試加熱冷掉的炸物。 那天我們加熱了凡乾媽做的炸年糕,最後的成品相當滿意,不僅外酥內軟, IMG_7242.jpg IMG_7248.jpg 也逼出了一些油脂,感覺更加健康!(記得舖上料理紙,盤子比較不會洗很久XD) IMG_7249.jpg 除了上面談到的特殊食物以外,其他大部分的加熱都可以使用超傻瓜的「1.加熱」。 (1號就直接按下「加熱/開始」鈕,計算重量後就會自動開始了,夠傻了吧XD) 不過因為這畢竟是電腦控制,如果使用的容器太重或太輕都會影響結果。 正常來講,應選擇裝完食物為7~8分滿左右的容器為適當。 同時溫熱兩份相同的食品時,兩份重量最好相等,全部的重量在100g-1000g之間才能使用。 話說NS8號稱除了有三點重量感應以外還有溫度感應,但我對溫度感應表示懷疑...... 因為我曾經把加熱好的飯試著再加熱一次,結果烹調的溫度和時間居然是一模一樣的! 感覺重量才是一切的關鍵!所以歸零很重要喔~ (理論上加熱過一次的溫度已經差很多了吧?又有被騙的感覺@@) 最後是超好用的解凍功能~ NS8還有細分成「10.解凍」和「11.生魚片解凍」,使用白色底盤、加水槽滿水。 IMG_1950_2.JPG 有時候做菜沒有想好,就常發生想煮的東西還沒退冰的尷尬狀況Orz。 但有了這個功能之後,真的就省很多事。 解凍的東西可擺在保麗龍托盤上,沒有可改用料理紙,如果使用陶瓷盤會太重,會造成東西提早變熟XD 另外建議一開始開機前就先使用解凍功能,要不然必須等到加熱室冷卻才能使用。 解凍的溫度抓的很不錯,不管是培根、牛肉、魚肉都解凍的很美。 IMG_1949_2.JPG IMG_1955_2.JPG 解凍完成後若有一點微冰,可將食物放置室溫約5分鐘,就差不多可以上場料理。 IMG_1956_2.JPG 使用上遇到「不是問題」的問題~ 烹調時聲音真的很多,各式各樣的聲音都有,說明書列舉了八種怪聲音,這些都是正常的。 螢幕顯示的地方常常會有水蒸氣起霧,說明書上說這是正常現象。(可是好擔心會壞啊@@) 使用到目前的感想~ 我覺得水波爐最大的優勢就是多功能,可以微波、蒸、燒烤,可以當烤箱、甚至可以當氣炸。 可以一機抵多機,相較來講省了不少空間。 但料理時間有點久是缺點,如果全部的料理都要靠一台水波爐,最後一道做完,第一道又可以送進去加熱了XD 雖然有人說日立的機器白盤黑盤的會搞不清楚,但用一陣子之後發現這點其實還好。 首先把握住微波料理是白色底盤、燒烤和熱風烘烤是黑盤。 而白色底盤只能放最底部,黑盤只能放上中下的烤盤位置的基本概念。 機器也會提醒你,這道是要用什麼盤來料理(使用黑盤會顯示波黑皿), 當你忘記把白色底盤拿出來,或是把黑盤放在最底層,機器也不會讓你啟動的。 (唯一的bug是把白色盤放在上中下的烤盤位置,這大概就掰了.......) IMG_7247.jpg 另外加熱室炸完或烤完食物噴到油的時候要馬上擦,吃飽飯之後就會擦不太起來........ IMG_7065.jpg 如果熟悉之後按食譜的操作,只要把菜放進去按按鈕等時間到就會做好,不僅簡單,廚藝也好像瞬間突飛猛進XD 另外沒有使用油,卻能吃到炸東西的口感,不用聞到油煙味,可說是神奇又健康! IMG_2069.JPG 目前想到的大致上就這些,其實現在也慢慢不害怕看日文說明書了。 而且日立水波爐的操作其實大同小異,可以參考類似型號的使用說明。 分享官網的兩個好康連結:好康1、好康2。 其實NS8算是比較低階的產品,自動菜單只有45種、沒有蒸蓋、不能兩面燒烤、不能自動揉麵。 不過使用到現在也很滿意,因為他很便宜,但能做的是還是很多,算是高CP值首選。 至於和其他型號的差距就請參考這個日本官網的連結做比較囉! 另外,日本官網也有分享一些食譜,雖然不是針對NS8的,但可以搭配線上翻譯軟體參考看看。 接下來會po上最近幾個月邊玩邊學的水波爐料理^^ 回到水波爐相關文章請按:http://sultt.pixnet.net/blog/category/1583245 回到全站導覽地圖請按:http://sultt.pixnet.net/blog/post/28104259 覺得文章有幫助的話,請來幫我按個讚鼓勵一下喔! http://sultt.pixnet.net/blog/post/30816115-%E8%B2%B7%E6%97%A5%E7%AB%8B%E6%B0%B4%E6%B3%A2%E7%88%90ns8%E5%BE%8C%EF%BC%8C%E4%BD%A0%E4%B8%80%E5%AE%9A%E8%A6%81%E7%9F%A5%E9%81%93%E7%9A%84%E5%B9%BE%E4%BB%B6%E4%BA%8B%EF%BD%9E
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  • 台大教授葉丙成臉書留言 【Zoom 好危險、好可怕?!】 最近好幾位朋友問我對於 Zoom 視訊會議軟體資安問題的看法。但我一直沒有想說什麼。主要的原因是,我對 Zoom 台灣帳號的收費比美國帳號貴,拎北覺得很不爽。所以當 Zoom 被譙的時候,我也懶得說什麼。 但這段期間,網路上對於視訊會議資安問題的報導沸沸揚揚,甚至還變成反對數位教學的人士用來反對線上補課的論述。而且所謂的「資安威脅」,我看到有很多點是過度解讀,甚至有的說法已經到了反智的地步。 有的學校還因此被教育局處長官要求不能用 Zoom,原先的數位準備全部被打亂。 這一切實在讓我看不下去。 所以雖然我知道跟風向不同,我想我還是要說一下我的看法。 先看一下國外知名科技網站 Tom's Guide 針對 Zoom 的資安問題所做的報導,結論是: "We disagree with that decision, because we think Zoom is safe to use for meetings that aren't highly sensitive. For school classes, after-work get-togethers, or even workplace meetings that stick to routine business, there's not much risk in using Zoom." 結論就是,除非你是英國國防部、SpaceX、或是高科技公司、等這類要討論高度機密的人,不然對於教學、或是一般商務的會議而言,用 Zoom 沒有太大風險 (quote: not much risk in using Zoom)。 那大家一直在傳的資安問題,到底是怎麼回事?這裡面有很多,坦白說真的很瞎,我先抓幾點來說: 1. Zoom Booming: 不是說有什麼 Zoom Bombing 很可怕,用 Zoom 開會上課到一半,會出現有駭客駭入會議突然丟色情照片擾亂。Zoom 也太糟糕了,居然會被人這樣駭入,太糟糕了! 等等,你有沒有去了解過 Zoom Bombing 是怎麼來的?Zoom 的會議室可以設密碼。但為了方便大家連進來開會,大部分使用者都省略不設密碼,直接把會議室號碼/連結傳給大家。有的人把會議室號碼/連結流出給不相干的人,不相干的人進來亂。這叫做「駭入」? 靠杯喔,你在外面租「小樹屋」的房間開會,門有鎖可以鎖而你不鎖,被無聊人士闖進來丟色情圖片,這叫被駭入?你叫小樹屋要負責?! 以臉書社團為例,你開一個臉書社團,然後你自己不設成私密而設公開讓每個人都可以進得來。然後有人進來亂貼直銷廣告、色情照片,你怎麼不說是臉書資安有問題被人「駭入」?明明就是你自己社團權限沒管控好,不是臉書害你被駭啊。 那為什麼你 Zoom 要開屬於你們自己人的會議,然後你都不設密碼,也沒有告誡大家會議室號碼不要給不相干的人。然後被不相干的人闖進來,你才在哭說是軟體有問題害你被駭? 我也是傻眼了。 根本就是使用者貪圖方便不設會議室密碼啊! (據說 Zoom 已經自動生成密碼了,以後這種使用者自己不設防的問題應該就會解決) 2. 安裝檔有惡意軟體: Tom's Guide 上面有說到,有的 Zoom 安裝軟體可能會被連帶偷裝幫人挖礦的程式,造成系統的問題。但 Tom's Guide 也說,這個責任不是 Zoom 的錯,因為任何人都有可能製作出這種惡意的安裝檔給別人下載安裝。 許多人說這是資安問題,我又傻眼了。 每個人都應該要有最基本的資安素養:要安裝軟體,要從官方網站下載,不要從非原廠網站下載來源不明的程式安裝。 Zoom 你不去人家官方網站下載來裝,你偏偏要偷懶從人家給你的來源不明的安裝檔去安裝,結果電腦免費幫人挖礦,你說是誰的錯?如果你就是有這種糟糕習慣的人,你用其他軟體也會幫人家免費挖礦,不會只有 Zoom。 這根本就是使用者偷懶不去官方下載啊! 要安裝軟體,請從官方網站下載。這是常識,OK? 3. 聊天室點了惡意連結,導致系統被駭中毒: 講到這個,我又傻眼了。來源不明的連結不可以點,這你不知道嗎?你在 Line、在 Chrome、在 IE、在 Safari 點了來源不明不該點的連結,會不會中毒?你都知道來源不明連結點了會出問題,那你為什麼在 Zoom 聊天室還要去點來源不明的連結,然後出事了才說是 Zoom 資安有問題被駭? 這根本是使用者手癢亂按不明的連結啊! ------------ 最後,我再來談談真正最重要的資訊安全原則是什麼。 真正的資訊安全,就是要假定任何地方都可能出錯,有機密性的東西都完全不該在網路上跟人家談。 你今天用 Meet 或 Team 跟別人視訊會議,就會安全?我也是笑笑了。你今天跟人家視訊會議,說的任何話,都能夠被人錄製桌面而錄下來,事後流出去。 所以真相是,只要你是用視訊會議或網路軟體跟人談事情,不管你是用哪一家的,你都沒有真正的資訊安全。真正的安全是,機密的事情要跟真人實際面對面的口頭談,才會安全。 喔是嗎?你確定對方身上沒有偷裝錄音機?你要不要搜身一下才能確定真正安全? 如果你是做高科技技術的公司、或是高階政府單位,有高機密性的資訊,原本就不應該用任何視訊會議來傳達。很多國際大企業都用美國思科 Cisco 的 Webex 系統,相對比較安全。話說 Webex 是誰開發的?就是 Zoom 的創辦人當年所開發的,他離開 Cisco 之前去創立 Zoom 之前,是副總裁。國際大企業過去十幾二十年都用這個人的東西,這個人有沒有問題,這是個參考指標。 任何軟體都有洞,你個別搜尋各家軟體公司的名字 Google, Microsoft, Line, Facebook, Apple 再加上「資安漏洞」,你都會看到每個軟體都有洞。越多人用的軟體,越有機會被大家找出洞來,也越有機會讓洞被補起來,而變得越安全。 以最多人用的微軟為例,這麼多年來的「資安漏洞」、「被駭風險」的新聞不多嗎? Zoom 這段期間因為許多人大量使用,所以被看到的洞自然就比較多(雖然有很多洞我認為根本上是使用者習慣的問題),之後就看他們是否有補起來。現在的觀察是,我看他們最近的更新滿頻繁,看起來是有努力在把一些洞補起來。 ------------ 最後的最後,你問我說我會不會改用其他會議軟體? 從資訊安全的角度來說,如同國外網站說的,並沒有太大的風險。但在台灣,卻被炒作到好像用了電腦就完了。更別說當中很多的風險,都是使用者自己資安習慣不好,用其他軟體也會遇到的。 我的看法是,在台灣,Zoom 的資安問題,已經不是技術問題,而是政治問題。 Zoom 的創辦人來自中國,但他的主要資金來源還是美國的資本市場,Zoom最大外部股東是Emergence Capital,持股12.5%。紅杉資本持股11.4%。跟華為的資金來自政府是不同的。我不覺得 Zoom 有必要亂搞去得罪他在美國的眾多金主投資人。 有人提到,如果中國政府要求 Zoom 提供使用者資料,他們敢不從嗎? Google 當初退出中國就是這個原因,因為公司的決策要求的是公司最大利益。在大陸,目前大多數的人用的是阿里巴巴跟微信的會議軟體,用 Zoom 的很少。美國跟其他國家市場,才是 Zoom 的主要利基來源。如果 Zoom 在大陸同意把使用者資料交給政府,他在美國的市場絕對雪崩,這也是為什麼當初 Google 寧可全面退出大陸也不把資料給大陸官方。 董事會成員在乎的是公司的最大利益。Zoom 的主要股東是來自美國資本市場,這些人不會由著公司去做傷害公司利益的事。這是為什麼前述的假設狀況,出現的機會不大。當然,我也有可能是錯的。 但同樣的問題,為什麼大家會認為如果中國政府要求,微軟就不會就範呢?特別微軟在大陸投入很多的資源,也有很大的市場。微軟中國分公司就不會就範?我反而覺得微軟若不從,要冒的風險比 Zoom 大很多。 所以,我會繼續用。反正我的課程教學沒有什麼機密。真正有什麼很機密的事,還是來找我喝咖啡再當面聊吧! 如果你有真正很機密的事情,我會勸你,別說 Zoom,其他的視訊軟體通通都不該用。那才是真正的安全! 註:Tom's Guide 評論全文連結:https://bit.ly/2Rg3b8n (歡迎分享)
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  • 轉傳分享~ 黃仁勳說:「我們相遇的時候,我 17 歲,她剛滿 19 歲。我注意到班上這個漂亮的女孩,於是就走向她,使出了我的超能力。」 這段青澀往事,是黃仁勳多次在公開演講中主動分享的。剛好碰上 5 月 20 日這個浪漫的日子,主持人順勢問他,有沒有什麼話想對太太說。黃仁勳也不端著,當場就把幾十年前那段青澀回憶全說了出來。 他的「超能力」說出來你可能不信——不是情書、玫瑰,也不是巧克力,而是走過去問人家女孩:「妳想不想看看我的作業?」台下滿場科技菁英一聽,直接笑翻。 他接著補了一句:「只要妳每個星期天跟我一起複習,我保證妳每一科都拿 A。」就這樣,他每個星期天都有了一場固定不變的「約會」。 仔細想想,這件事其實很有意思。一個 17 歲的毛頭小子,憑什麼敢把作業當成「武器」?他當時念的是奧勒岡州立大學電機工程系,那門基礎課有 250 個學生,放眼望去只有 3 個女生。照機率來看,想脫單簡直難上加難。 更「吃虧」的是,他還是班上年紀最小的。因為跳級上大學,入學時才 128 磅,畢業時也不過 132 磅。站在一群成年人中間,用他自己的話說——「看起來就像個小孩」。沒有身高優勢,也沒有成熟氣場,他拿得出手的底牌,就只剩「腦袋好」這一張。 但他確實把這張唯一的好牌,打到了極致。為了維持學霸形象不崩,每個星期天 Lori 來之前,他都會提前把作業做完,把難題徹底搞懂。這叫什麼?這就叫「超能力」背後,是實打實的執行力撐著,不是光靠嘴巴哄人。 六個月後,作業搭子才升級成電影搭子。黃仁勳那時候其實很害羞,搬到美國後又常常轉學,幾乎沒什麼朋友,連跟陌生人說話都覺得吃力。他哥哥看不下去,替他找了一份餐廳洗碗的工作,硬是逼他學會跟人打交道。 真正讓人覺得這段感情很有分量的,是求婚那晚發生的事。他在 AMD 的聖誕晚會上鼓起勇氣求婚,開著新買的紅色 Toyota 載 Lori 回家,結果路面結冰,車子打滑出了車禍。兩人都受了輕傷,那輛嶄新的愛車也嚴重受損。 差點從鬼門關前走一遭,換作別人,可能會覺得這是「不祥之兆」。但他們兩個倒好,該結婚就結婚,該過日子就過日子。五年愛情長跑後修成正果,Lori 成了他這輩子唯一的戀人。後來網友還給他封了一個稱號,叫「純愛戰士」。 還有一個細節也很妙。17 歲談戀愛那會兒,Lori 問他以後想做什麼。他沒說什麼甜言蜜語,只丟下一句:「我 30 歲要當公司 CEO。」結果呢?他 30 歲生日那天,剛好就是輝達成立後第一天上班的日子。當年說出口的目標,他真的踩著時間點兌現了。 你再看看現在滿街的戀愛攻略,教人送花、送禮、製造驚喜,套路堆得比顯卡還厚。黃仁勳那一招,反而是「反套路」到極致——不靠物質堆疊,而是給出一個讓人難以拒絕的價值承諾。保證妳拿 A,而且說到做到,這比什麼都硬。 他那件黑色皮衣,也是 Lori 幫他挑的。不是什麼時尚團隊設計的,單純是因為黃仁勳皮膚敏感,穿其他材質會全身發癢,Lori 乾脆替他定下這套穿搭,省得他每天煩惱要穿什麼。結果這個「省事」的決定,後來成了科技圈裡,僅次於賈伯斯黑色高領衫的高辨識度標誌。 這對夫妻後來也一起投入公益,兩人共同發起的基金會,累計捐贈規模早已達到數十億美元,Lori 也穩穩擔任基金會總裁。從大學實驗室裡一起搭電路板的夥伴,到全球科技巨頭背後最穩定的力量,這段關係從頭到尾都像是「組隊打怪」模式。 黃仁勳有句話說得很實在:「每個人都應該知道自己的超能力在哪裡。」他的超能力是功課好,那就把這個優勢發揮到極致。旁人看來,這是「學霸的浪漫」;仔細想想,其實是看清自己的長處後,打出的一記精準直球。 一場電子產品展,硬生生變成情感分享會,台下那些見慣大場面的科技菁英笑得前仰後合。這件事本身也說明了一件事——真誠的東西,不管隔了多少年再拿出來講,依然能打動人。 技巧會過時,真心不會。
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