真的假的

有人問世界上最有錢的人比爾蓋茲：「世間有沒有人比你有錢？」 蓋茲回答：「有啊，有一個人比我有錢。」 然後他說了個故事。 「當時我還沒有錢，也沒有名。 我在紐約機場碰到一個賣報紙的小販。 我想買份報紙，但口袋裡零錢不夠，所以決定不買了，就把報紙還他。 我告訴他零錢不夠。 小販說：『這份報紙免費送你。』。 在他的堅持下，我拿了那份報紙。 很巧的，兩三個月後，我抵達同一座機場，發現自己又零錢不夠買份報紙。那個小販又送我份報紙。 我拒絕了，告訴他我零錢不夠。他說：『拿去吧，我從我的利潤裡拿出來和你分享的，沒有賠錢。』 19年後，我出名了，大家都認識我。突然間我想起那個小販。 我開始去找他，一個半月後，我找到他了。 我問他：『你記得我嗎？』 他說：『記得啊，你是比爾蓋茲。』 『你還記得你免費送我報紙嗎？』 『記得啊。我送你兩次。』 我說：『我要回報你當時給我的幫助。你要什麼，只要告訴我，我就實現它。』 小販回答：『先生，你不覺得這樣做不能和我給你的幫助相比嗎？』 我問他：『怎麼說？』 他說：『當我只是個窮小販時，我幫助了你。現在，你成為世界上最富有的人而試著幫助我，你的幫忙怎能和我的相比？』 那時，我才體會到，那個小販比我富裕，因為他沒有等到自己有錢再來幫助別人。」 人們必須了解，真正富裕的人擁有富裕的心而不是許多錢。

深度好文 有人問世界上最有錢的人比爾蓋茲：「世間有沒有人比你有錢？」 蓋茲回答：「有啊，有一個人比我有錢。」 然後他說了個故事。 「當時我還沒有錢，也沒有名。 我在紐約機場碰到一個賣報紙的小販。 我想買份報紙，但口袋裡零錢不夠，所以決定不買了，就把報紙還他。 我告訴他零錢不夠。 小販說：『這份報紙免費送你。』。 在他的堅持下，我拿了那份報紙。 很巧的，兩三個月後，我抵達同一座機場，發現自己又零錢不夠買份報紙。那個小販又送我份報紙。 我拒絕了，告訴他我零錢不夠。他說：『拿去吧，我從我的利潤裡拿出來和你分享的，沒有賠錢。』 19年後，我出名了，大家都認識我。突然間我想起那個小販。 我開始去找他，一個半月後，我找到他了。 我問他：『你記得我嗎？』 他說：『記得啊，你是比爾蓋茲。』 『你還記得你免費送我報紙嗎？』 『記得啊。我送你兩次。』 我說：『我要回報你當時給我的幫助。你要什麼，只要告訴我，我就實現它。』 小販回答：『先生，你不覺得這樣做不能和我給你的幫助相比嗎？』 我問他：『怎麼說？』 他說：『當我只是個窮小販時，我幫助了你。現在，你成為世界上最富有的人而試著幫助我，你的幫忙怎能和我的相比？』 那時，我才體會到，那個小販比我富裕，因為他沒有等到自己有錢再來幫助、別人。」 人們必須了解，真正富裕的人擁有富裕的心而不是許多錢。

十個啞巴的奇蹟 1992年，澳洲清口人才黃祥美前賢，在雪梨鐵工廠上班，是越南華人，十多歲時，逃難到澳洲。 有朋友的朋友是北越人，住在布里斯本，一個家族20多人都要求道，大家聽了都很高興，準備去設臨時壇辦道。 所以12月14日晚上，10個人才和岑經理獻完早香，即坐上租來12人座車子，連夜出發往布里斯本設臨時壇開荒辦道，到達布里斯本已是15日中午12點。 岑經理在二樓寫龍文表，人才匆忙的上來說：【點傳師，今天不能辦了，因為有很多是啞巴。】 經理心驚，趕快下樓了解，看到的是，北越華僑全家族20多人，有10人是不能說話。後來，經理請他們能說話的站一邊，不能說話站一邊；(有10個人頭低站在一邊，最小18歲，最大60多歲。) 經理覺得，這些人並沒有啞巴的臉相，很清秀。但他們出生就是啞巴，看醫生也無效，經理就請大家坐，一個人靜靜的回到樓上，心裡也很掙扎，不辦也不行，因為也不能請他們走。 心想前人說過：【六根不全的，只要是齊家就不算犯佛規。】於是，就請10位人才上樓來，人才問：【點傳師，要不要辦？】經理說：【大家怎麼想？】大家異口同聲：【點傳師說辦就辦囉！】 經理說：【咱們不可以這樣，大家來想想看，咱們每一個都是前人的弟子，今天奉 老前人、前人的命，來這裡辦道，老母娘說在三期大開普渡，所有的鬼神都要助道……我們要祈請當地的鬼神，要求道的人的祖先及冤欠都幫忙，最後請示 師尊老大人『如果可以辦，就讓佛燈點燃，如果不可以，我們就從天意不辦。』所以說每人要做一個人的引師。】大家一聽愣住了。 經理說：【你們商量一下下。】大家都決定好以後，就開始獻果。過了二十多分鐘，人才又上來跟經理說：【點傳師，不能辦了，佛燈點不著。】整理佛堂時試點佛燈兩次都有點著，正式開始時，卻都點不著。 經理就集合人才一起跪求上天慈悲，諸佛菩薩護佑及鬼神助道：【我○○○是 老前人、前人的弟子，今天奉 老前人、前人的命，來這裡辦道，老娘說在三期大開普渡，所有的鬼神都要助道………】請當地的鬼神，要求道的人的祖先及冤欠都幫忙，最後求 師尊老大人慈悲，『如果可以辦，就讓佛燈點燃，如果不可以，我們就從天意不辦。』說完，人才下樓去，一點就著了。 辦道前，經理要求唸口訣時，每位人才要確認那些啞巴求道人有跟著唸，無字真經要一個對一個，看到口型要很清楚，做出對的嘴型。人才問：【點傳師慈悲，那要講三寶嗎？】經理說：【法寶是用心靈去接受。信力、主敬存誠。】辦完道時，經理向這些求道人成全說明，自古以來道尊德貴，過去求道人，要三千功圓，八百果滿，身家清白，品性端正，才有資格求道，六根不全是不能求道的。今日有十位朋友因歷世因緣六裉不齊全，但是辦道人員非常慈悲，從雪梨來的十位同修，願意為所有的人擔保。因此我們求道人也要知道 上天的恩惠，所以一同來拜三千三百叩，感恩 上天恩典、諸佛菩薩慈悲。 這家人聽了以後嚇一跳。（啞巴是聽不到的，請人用手語比） 經理慈悲說：【跟我們拜就可以了。】辦完道，經理立即向前人報告，前人詢問：【可有齊家？】經理同時也打電話給太太，發愿渡一尊大仙，求大仙保護。回程，經理要去他處辦道，預備搭飛機回雪梨，所以10位人才先行開車回去。半途車子沒油，就去加油站，加好油後，司機居然走反方向，車中9位前賢都知道，可是卻完全說不出話來，開了兩個小時之後，9位前賢才同時喊出來：【你開錯了！】司機前賢不相信說：【你們亂講，如果開錯，怎麼不早說？】【因為我們都無法說話。】這時大家都很害怕業力的可怕。 第二天，回到雪梨，經理立刻召開會議，開會結果一定要去開荒，經理問誰要去，大家都說黃祥美，因為同樣是越南人，而且是透過他的因緣才能求道。 經理說：【這件事一定要去，你回去找太太商量，你若不去還是會去找別人去，但非你不可，因為你是越南人。】黃太太答應要去，黃祥美和太太辭去工作，準備先租房子去開荒。很快的黃祥美就把東西準備好，沒想到在去布里斯本的路上，就不幸的發生了車禍，頸椎嚴重受傷，一級傷殘，保險公司賠20多萬澳幣，（折合台幣約300多萬），從此不能工作，不能拿重的東西，脖子上要戴護套。黃祥美問經理：【點傳師，這樣我還能去開荒嗎？】經理說：【是不是你渡了10個啞巴才這樣！】黃祥美說：【不一定。】經理說：【對，也許是你自己的冤欠藉機來，也許是啞巴的冤欠，但你還要不要開荒？】黃祥美說：【要】 經理說：【好，上天的考驗就是這樣讓你成就，你現在有錢可以買房子，而且不用工作，走吧！】於是黃祥美買了一個農場，（現在價值台幣1600多萬了）佛堂也有了，可是沒錢買車子。經理說：【要自己承擔，用走的也要去。】黃祥美開始用走路的，去成全啞巴家庭，但是敲門不應，第一次去，道親看到他就說：【你都出車禍了，叫我們怎麼相信！】就關上門。第二次去，還是吃閉門羹。 經理就說：【沒關係，我們誠懇、誠意，每個月初一、十五獻供後，帶敬果去。如果他們開門就成全幾句，如果不開門就把敬果放了，鞠躬就走。】走了3個月都無效，黃祥美想放棄，因布里斯本非常炎熱，每次來回都要3個小時，衣服都濕了又乾，乾了又濕。黃祥美向經理說：【有同修說人家都看不起我們，還去做什麼？】經理說：【修道是我們自己的是事，我們自己做主，不是別人嘴巴做主，不要做別人的奴隸……我們對天的信心及自己堅定的意志，上天會應的。有沒有信心？】黃祥美說：【有。】 經理說：【不可以天人交戰，我自己也常提早下公車，走路運動，我們都沒有運動的機會，你這樣走路也是運動，也許這當中上天會給恩典呢！】 6個月後，經理跟黃祥美聯絡，不問他，訪道的事（因為經理曾跟黃祥美說最少要走6個月），只問他的脖子現在怎樣？ 黃祥美很高興的說：【可以動了，醫生說可以拿下護套了。】經理說：【這是 上天的恩典，是你走路消苦。】經理接著問有沒有去道親那裡？黃祥美說過兩天獻供還要去。 第7個月，黃祥美走到半路，下起大雨，他沒帶雨具，黃祥美打電話給經理說：【點傳師，這裡下大雨，我不想去了，大家都笑我傻，我沒有信心。】 經理聽到大雨聲中交雜哭聲：【現在也許是最後5分鐘了，你已經走到一半路，再回去也是一半，你聽點傳師的話，我沒有騙過你，也許 師尊就在旁邊看，你要笑給我聽，不然我跟你一起哭。】 黃祥美說：【這很難啊！】不過經理還是聽到黃祥美的笑聲，經理說：【你現在擦乾眼淚，心中發出一股很喜悅之情，將敬果放下，這是 老母娘的禮物啊！】 黃祥美就這樣繼續走到關著的門口，放下敬果，鞠躬要離開時，聽到後面有開門的聲音，以及有人在叫：【阿美、阿美！】 黃祥美沒好氣的回頭問：【什麼事？】兩個人出來要帶黃祥美進屋裡，【阿美，你進來。】他全身溼透要進去嗎？黃祥美說：【我不要進去。】 他們還是強拉黃祥美進屋裡，一群人抱著黃祥美哭說：【請你進來吧！其實你每次來，我們都知道。】黃祥美說：【我也知道你們在裡面。】他們說：【對不起，我們被騙很多次了，我們不知道什麼是道？但是看到你走了7個月的過程中，我們願意相信你。】 黃祥美很高興的報告經理，經理說：【那你要請他們來佛堂開班。】黃祥美說：【那啞巴道親要不要來聽？】經理說：【請他們坐在後面旁聽，多成全做無畏施。】這些啞巴道親真的做很多廚務、服務的無畏施，素食越南菜做的很好吃，而且做得很法喜。 兩年後，1994年最年輕的已是20歲，突然聲帶變軟，開口說話，而且會說越南話、華語、英語三種語言，去檢查，醫生說這是奇蹟！ 過了兩個月第2個也會講話了，這些啞巴道親心理有數，更加有信心、用心服務。到了2002年9月已有8位會講話，包括最大年紀60多歲的，聲帶雖然已有點老化，但還是可以聽到他可以說話，只剩下兩個嫁到外地的女兒，因為距離較遠沒有進道，還無法說話，他們說也要請那兩位回來一起修道，讓一家人都可以恢復說話。 岑經理說，他們很歡迎大家，如果有空到澳洲，可以過去看看他們，因為這是一個天恩師德的真實事情。

Subject: ZOOM 的華人創始人 出身普通 被拒簽 8次 一場疫情讓這個華人身價暴增 30億  台湾政府为何禁止使用通讯软件Zoom - BBC News 中文 2020年這一場疫情，讓全球經濟到了冰點，可偏偏在這個時候，有一家企業，不僅沒受到打擊，反而扶搖直上，光是用戶量，就較半年前激增了 30倍！ 更讓人意想不到的是，這家企業的CEO，竟是一位，年過 40才開始創業，毫無家族背景，白手起家的中國人！ 他就是，袁征 Eric Yuan 他是土生土長的中國人，1970年，出生在山東泰安，一個再普通不過的礦工家庭。 從小，班裏最聰明的學生排不上他，但最愛鬧騰的，他保準是第一名 ，全班同學中就屬他點子最多，早在小學四年級時，他就瞞著家人開始了“創業”，回收廢品裏的銅去變賣，沒有地方燒掉剩餘的廢品，他就偷偷跑到鄰居家的雞舍裏，一失手，差點就讓鄰居家的房子遭殃了。 經常愛闖禍的他，後來可算是安分了幾年，跟普通的孩子一樣“子隨父業”，考上山東礦業學院，又攻讀了中國 礦業大學的碩士。  可天生倔強的他，又怎會平淡過完此生！ 1994年，他借工作之需，聽到了一場 Bill Gates 比爾蓋茨的演講，第一次這麽全面地了解到，“信息高速公路”的含義，更是第一次看 到互聯網的灼灼生機。 那一刻，他體內不羈的靈魂再次被觸動，他握緊拳頭，告訴自己：“互聯網就是未來！無論如何，我都要去矽 穀探一探！”  當時所有人，包括他父母在內，都覺得他又是在天馬行空了，要知道，去 Silicon Valley 矽谷的第一步：那得要辦美國簽證啊，可對於當時的中國人來說，這就不是件容易的事！ 寧願放棄安逸生活，也要赴美闖蕩的他，哪裏會輕易被打倒 ？ 一次不行，那就兩次，三次，四次…… 他說：“只要美國沒有永久拒絕我，我就會一直簽下去！” 不知是上天被他的誠意打動了，還是簽證官實在是厭煩了，在整整被拒簽了 8次後，他終於，叩開了美國的大門！ 可沒有任何語言基礎，異國他鄉，舉目無親的他，之後的艱難可想而知，困難一個個接踵而來了。 首先要生存就得要有工作，可根本就沒有公司，要雇傭他這樣的中國 人啊！ 起初一年，他只能靠去餐館端盤子來維持生計，就在這樣艱難的處境下，他從沒想到過放棄和退縮，反而越做越起勁 了。 他說：“雖然我不會說英語，但我知道我能寫代碼。” 於是他白天端盤子，晚上就拚了命的去敲代碼，還拿著一個小破收音機反複去聽英語...... 疫情大贏家？視訊會議軟體Zoom單日用戶破兩億，但仍在摸索獲 利模式-風傳媒 他知道：“自己除了努力，別無選擇！” 就憑著這種打不死的小強精神，在美國摸黑滾打了一年的他，終於收到了一家小型軟件公司：WebEx（網訊）的錄用通知，當 上了一名程序員。  他十分珍惜這樣來之不易的機會，更是沒日沒夜地去工作和學習，幾乎每個周末都在通宵幹活，他說：“如果我的競爭對手跟我說，他可以工作 8小時，那我就可以工作 10小時。 努力，是在我 DNA裏的。”  他拚了命地往上衝，就這樣在美國的公司裏，從互聯網小白他竟做到了高級總監。 之後又從 WebEx 網訊到 Cisco 思科，他憑借著愈練愈強的實力，竟在 37歲那年，成為了美國 Cisco 思科的工程副總裁。 （美國 Cisco 思科是曾經全球市值最高的公司） 在 Cisco 思科，他帶領著，近千名工程師一起開發軟件業務，這個成績，對於大多數在 Silicon Valley 矽谷打拚的華人來說，已經是望塵莫及了！ 可已奮鬥到此高位的他，並沒有沾沾自喜，反而是皺起了眉頭。  在他眼中，互聯網行業最大的宗旨，就是要讓用戶滿意。 可是，在多次的用戶拜訪中，他發現 Cisco 思科的視頻產品， 完全不能滿足客戶的需求，他向公司頻頻提建議，可卻每每被駁回，甚至被忽視。 於是，心中不羈的火苗再度升起，他毅然決定放棄這種安逸的高管工 作，另起爐灶，創立起自己心中所想的視頻軟件公司，“Zoom”就這 樣誕生了！  那時，他手下只有不到 50名的員工，可他也已經 41歲了，顯然已不是初出茅廬的熱血青年，可他身上的衝勁卻一點都沒有改變 。  Zoom 剛出世時，Skype、Google Hangouts、甚至是老東家 WebEx 的視頻產品，都已經在全球市場上占有主導地位了，可他就是堅信，Zoom可以做到更好，更大，更強，因為他有自己的製勝法寶，那就是：拚盡全力做到卓越，一心隻為客 戶服務！  只要客戶有需求，縱使熬夜通宵也義不容辭！ 客戶想一鍵就進入視頻模式嗎？ 可以！只要使用 Zoom 的用戶，一點鼠標，就能進入會議，甚至這個會議，還有 25個參與者。  客戶害怕視頻時掉線嗎？ 別擔心！即使丟失 40%的數據，網速不佳，Zoom 也可以照常使用！ 這一切的便利，馬上就為他贏來了千萬客戶，更讓競爭對手瞠目結舌 。 一批黑馬面對如此驕人的成績，仍然不停步，他繼續帶領公司研發新 式產品， 如：設計視頻背景，讓客戶能隨時隨地開會，努力提升用戶的舒適度......  對於產品，他只有一個硬要求： “做精品，要客戶都能喜歡！” 在他的帶領下，Zoom 憑借著強大的生命力，在 2019年，占領了美國 90% top 20的大學、三分之一以上 500強公司的市場，上市第一天，股價飆升80%，上市剛滿一年，市值就超過了整個百度！ 堅守 9年，他終於兌現了當初的諾言，成為互聯網行業的佼佼者，而 Zoom，這個曾經的小公司，也能開始與眾多老字號分一杯羹，甚至成為了，全美最受歡迎的視頻會議平台之一！  他，也逐漸開始被很多人熟知，但最讓人印象深刻的，除了他以客戶為中心的信念之外，還有他對於員工、對於整個社會滿滿的責任感！ Zoom 有專門的幸福總監，時刻關心員工的喜樂，他們公司裏的員工每天一起床，最期待的事情就是去上班，因為在這裏，他們被需要、被善待。 就連員工的子女，也成為 Little zoomer，這種強烈的歸屬感，是每個 Zoom人，也是他最驕傲的事。 他說：“我作為 CEO的第一要務，就是要讓員工快樂！” 這種對員工無微不至的關懷，也讓他去年擊敗了 Facebook創始人、蘋果 CEO等巨頭，成為了全美最佳雇主。 這可是榜單上，有史以來首個非白人冠軍！ 佳話頻傳，甚至有人說道：現在，全美國人都想為他打工！ 一場疫情，讓這個出身普通的中國人在美國身價暴增30億 如果說，員工對於他而言，是一起拚搏的兄弟的話，那麽曾生他培育他的中國，對於他而言，就是生命裏，最不可分割的 一部分！ 就在今年初春，疫情來襲之時，被隔離的境況，讓視頻平台需求大增 ，他本可以借此機會大撈一把，可自國內疫情爆發以來，他就堅持要給國內新注冊用戶免費開放，醫生、老師更是可以無條件的免費使用，“這是 Zoom對抗疫情的方式。” 愛出者愛返，福往者福來！ 就是這樣的愛心幫助，竟令他的公司在不到 3個月的時間裏，用戶量就從半年前的 1,000萬，暴增 30倍，變成了 3個億！  而這裏頭，近 1.9億，都是免費用戶！ 用戶量這麽大了，可他依然想著的並不是大賺一筆，他一心還是只想給用戶更好的服務，比如，為配合學校上課使用，Zoom立刻推出，取消 40分鐘會議時長的版本等等舉措，這份誠懇和努力，讓越來越多人看到了 Zoom，公司開會、學校上課、朋友約會…… Zoom 開始遍佈人們生活的每一分每一秒。  甚至是 British 英國首相的內閣會議，伊麗莎白女王的 94歲生日，統統都是在 Zoom 上進行的！ 一場疫情，讓這個出身普通的中國人在美國身價暴增30億.  Zoom 一路高歌猛進，股價也在短短 3個月內，整整翻了 3倍，他更是登上了，Forbes 福布斯全球億萬富豪榜！ 有人說，他不過是恰巧幸運，遇到疫情才能爆紅。 可是，如果沒有他之前的數十年積累，沒有那曾一日複一日的伏案，沒有他一直以來創辦 Zoom 的初心堅守，又怎麽能在這災難性的疫情裏，脫穎而出呢？ 機遇的確很重要，但成功永遠都只為準備好. 而所有的成功來的也並不是一帆風順，就當 Zoom 以乘風破浪的勢頭前進時，危機也接踵而來，免費使用，讓一些不良分子乘虛而入，製造擾亂會議秩序的“Zoom-boming”，更有人指責 Zoom 的信息保密性做得不好…… 面對客戶的指責，他勇敢的站了出來，用“幫助彼此比賺錢更重要”的態度，毫不推卸責任，誠懇地說：“因為用戶量激增，我們還沒有做好準備應對，導致服務仍未達到對使用社群，對隱私和安全性的期望。” 他決定讓 Zoom“慢下來”，並向團隊、向自己寫下了一份戰書： “未來 90天，Zoom將暫停更新， 將全部的資源和精力，放在識別、解決信任、安全和隱私問題上，並確保過程的透明性！” 暫停更新 90天，這對於一個處於上升期的大企業來說，意味著停擺、巨額損失，甚至可能成為企業走下坡路的預警。 可對於他來說，這卻是個全新的開始，他說：“問題暴露出來的好處是，如果我們能從中學到一二，就能變 得更強，在 1年、2年或者3年內贏回用戶，這是值得的。” 我們不知道 90天後，Zoom會以怎樣的姿態，再重現在人們的目光中，也無人能猜測，在未來，Zoom 還會面臨怎樣的風浪？ 但是我們必須承認，這位毫無背景，全靠自己的雙手和汗水，在異國打拚的中國人，他把 0變成1，讓 Zoom 創下如此大的成績，這本身，就是個奇跡！ 我們更有理由相信，這位以辛勤造卓越，以坦誠相待人，以勇氣築理想的中華好男兒，在實現自己最終夢想的道路上，一定會 創下更驕人的成績！ 大器晚成的他， 絕對稱得上是“華人的驕傲”。 讓我們為 Zoom 祝福！

打鐵還得要自身硬！！ 全世界都不敢挑戰美國的事情，中國不但幹了，還幹成了啊！！ 基辛格曾說過：誰控制了石油，誰就控制了所有國家； 誰控制了糧食，誰就控制了人類； 誰掌握了貨幣發行權， 誰就掌握了世界。 沒有國家不需要石油，但不是每個國家都產石油。 正是看上了這一驚天商機。 當年， 美國給沙特等石油大國立了個規矩，石油買賣必須用美元結算， 也就是說無論哪個國家買石油，必須要把本國的貨幣兌換成美元， 才能有進口石油的資本。 對於盛產石油的國家，你必須要收美元才能賣出石油， 否則就會大禍臨頭。 這就等於全世界國家的石油買賣都被美國剪了一把羊毛。 憑啥？憑的是美國的飛機和大砲， 憑的是真理永遠在大砲的射程之內。我沛！ 在美國一國獨大鐵拳霸權之下，誰敢不服？ 也正是依靠美元霸權，美國賺的盆盈缽滿， 正是由於美元經濟給能帶給美國驚人的利益， 誰要是挑戰美國的美元霸權，美國就會玩命的跟他死磕到底。 當年， 中東梟雄薩達姆就是表達了一下想用歐元結算擺脫美元的想法， 結果被美國時任國務卿鮑威爾拿著一包洗衣粉為證據在聯合國隨便晃 悠了一下，就打著為伊拉克推翻獨裁的旗號， 立馬把伊拉克打了個稀巴爛，吊死了薩達姆，直接來了句認錯人了， 拍拍屁股走人了！只留下一個被“民主”成了千瘡百孔的伊拉克。 在那個弱肉強食的年代，美國的航空母艦就是真理， 誰的拳頭大誰就是老大。 不要說是伊拉克， 哪怕是美國自己的鐵桿兄弟想要打美元霸權的主意， 同樣會受到美國暴風驟雨般的無情打擊。 地位在歐盟舉足輕重的德國總理默克爾僅僅是表達了一下歐元比美元 更合適做石油的結算貨幣，美國立馬出手， 一場希臘債務危機引得整個歐盟人仰馬翻， 讓原本鐵板一塊的歐盟差點分崩離析，從此焦頭爛額， 默克爾再也不敢提歐元結算。 美國就是用這種殺雞儆猴的方式警告，誰敢觸碰美國這個底線， 只有死路一條！ 但全世界都不敢挑戰美國的事情，中國不但幹了，還幹成了！ 2014年，戰鬥民族俄羅斯率先發力， 在和中國進行石油貿易時使用人民幣結算，這一槍驚天動地。 伊朗緊隨其後，也拋棄美元，採用人民幣結算。就連被美國“解放” 的伊拉克，也緊隨其後，也加入到人民幣結算的陣營。 委內瑞拉更絕，在面對美國的步步緊逼， 不但在石油結算中採用人民幣結算，更是拋棄美元。 至此，中國三分之二的石油採購實現了人民幣結算， 多年依附在石油身上剪羊毛的美元被拋棄了！ 為徹底擊破美元霸權，中國再出創舉， 任何接受人民幣作為石油貿易結算的石油出口國， 都允許將獲得的人民幣在上海黃金交易所兌換成黃金， 將大大促進人民幣國際化，這次美國真的要慌了。 將原油、人民幣、黃金掛鉤， 這相當於將人民幣的信用和黃金的信用掛鉤， 這毫無疑問會讓全世界爭相儲備人民幣。 中國人民幣兌換黃金這招出手之後，除了美國之外， 還有一個國家急眼了。這個國家就是中東油霸沙特。 由於中國連年加大從人民幣結算國購買石油的力度， 大幅壓縮了從沙特購買石油。 面對中國這個龐大市場，終於，沙特忍不住了，連日來， 沙特不斷向中國投來了示好的目光， 多次表達了希望和中國進一步合作的意向。 種種跡象表明，沙特，這個美國在中東的鐵桿兄弟，也將順應大勢， 要採用人民幣結算了！ 不要忘了，沙特可是中東石油的大哥大， 對中東其他產油國影響巨大，如果沙特倒戈， 針對中國的石油圍城將徹底土崩瓦解！屆時， 中國可徹底甩掉美國黑手的控制！ 實現進口石油全部採用人民幣結算。 敢對美國釜底抽薪，這無異於虎口奪食，美國真急眼了！ 要知道，如果20年前，哪個國家敢這樣幹無異於自尋死路， 美國會有1000種方法讓他死的連渣都不剩！ 但，如今的中國早已今非昔比，20年的臥薪嘗膽， 終於有了抗衡美國的實力！ 如今的美國也早已不是20年前的美國，20年的打打殺殺，早已讓這個超級大國掏空了國庫， 不復當年之勇。 而選擇和中國進行人民幣結算的這些國家， 無論是當頭猛醒的俄羅斯，還是強扛美國多年的伊朗、委內瑞拉， 或者是被美國忽悠殘後才覺醒過來的伊拉克， 都勇敢的站出來對美國說不。並且，讓他們心裡硬氣的是， 他們的合作夥伴是中國，這個被世界公認唯一能和美國較量的國家。 反觀美國，我沛！一國獨大時四處拼殺，耗盡國力，債台高築， 因為缺錢幾次上演國會關門的鬧劇，特朗普上台之後， 更是來了個全球收縮，以圖自保。 面對美元金身被破，儘管惱羞成怒， 但真要因此和崛起的中國大打一場， 還真不是日暮西山的美國的最佳選擇。 這也是美國這幾年在國際上處處給中國使絆子， 在南海瘋狂攪局威脅中國的原因，美國祇能通過這種方式， 來出一出心裡的那口惡氣。但大勢已去，無力回天。 難怪美國一些學者哀嘆：20年前大意放過了中國， 才會讓美國今天如此被動！ 可誰能知道，中國今天的崛起是用了多少辛酸血淚才換來的。 當年，美國炸我南斯拉夫大使館的時候，我們忍了。 當年， 美國在南海撞我軍機的時候，我們也忍了！ 96年台海危機時美國關閉GPS兩艘航母橫在台灣海峽的時候， 我們還是忍了。 如今，南海大局已定。中國的填海固島工程震驚世界。越南挑起西沙對峙慘被打臉，落荒而逃。菲律賓反華總統下台即將被審判。 美國發動的南海仲裁不了了之。 日本購買釣魚島淪為鬧劇， 如今釣魚島的常態化巡邏已經回到中國手中。 不僅如此， 我們的軍艦和飛機還不斷飛躍位於日本的各個海域海峽， 氣得日本不斷抗議！對此，中國官方霸氣回复：“多穿幾次， 日本就習慣了！” 而那個被印尼軍人登過的島礁附近， 中國科學家宣布發現一顆瀕危植物，周圍幾十公里劃為保護區， 禁止非法侵入。 消息一出，網友笑稱：這是一顆為國爭光的樹。 如今，中國天眼成為全球最大最先進的射電望遠鏡，人類傾聽宇宙的聲音，全看中國！ 如今，中國華為手機已經開始崛起，如今三星淪為低端代表，又卡又愛爆炸，有些型號的購買者甚至連飛機都不讓登，而蘋果8的 發布會也日漸冷落，別說割腎了，就連排隊的人都少了很多。 如今，中國一帶一路還全面啟動，全球貿易又多了不少通路，不再被美國壟斷。中國長安號列車威武雄壯，長達百節的貨運列車宛如長龍，看得沿途各國人民目瞪口呆，驚呼中國巨龍來了。 如今，中國移動支付已經全面崛起，路邊就連烤紅薯的大爺都使用微信支付了。而當時美國卻還在依靠落後的信用卡。無數在中國生活過的西方人回到自己國家都深感不方便。他們紛紛表示，中國才是無現金社會，而自己的國家太落後了，回國就好像往回穿越了一樣。 如今，中國的殲20已經列裝，中國面對美國的隱身戰機則擁有了紅旗9系列防空導彈， 令美國戰機再不敢侵犯我國領空。 如今，中國的核潛艇銷聲技術，已經全面升級完成，中國自己的航母接連下水，速度快到驚人。 而如今中國對美國的航母艦隊有了殺手鐧，那就是東風21D系列導 彈，此導彈足以輕鬆擊毀美國航母艦隊。 消息傳出後，美國航母布防線迅速後撤400公里，遠離中國。 如今，中國有了自己的新款預警機、新型戰略轟炸機、運20大型運 輸機，如今中國的武裝直升機，重型直升機不斷列裝。 武直10、武直19、武直20等等，令人眼花繚亂。 這，就是中國速度！這，就是中國國防！ 前一百年裡，中國經歷鴉片戰爭、八國聯軍戰爭、抗日戰爭等等， 受盡了屈辱與磨難； 後一百年裡，中國人痛定思痛，狠下心來，造核彈、造飛機、 造坦克，敵人有的，我們造！敵人沒有的，我們也造！ 終於，我們用了60年的時間趕上了西方200年的步伐！用無數先人的血淚換來今日的成就！ 當中國突然亮出倚天劍，要屠紅白毛龍斬向美國的美元霸權的時候，美國驀然發現，斗轉星移，如今強力崛起的中國早已非美國所控制了！他們已經無法阻止中國強力前行的步伐。 如今，我們的祖國正在驚濤核浪之中負重前行， 取得一個又一個突破，做為中華兒女其中的一員， 希望華夏兒女都能用自己的努力，共同點亮中華民族昌盛之火。 與其說中國在創造奇蹟，還不如說中國本身就是奇蹟！ 泱泱大國，巍巍華夏！ 我相信，中國必當再接在勵，重塑我中華之輝煌！ 還記得不？偉大的革命先行者孫文講過！ 廿一世紀將是中國人的世紀！ 無論您有多忙，請花1秒鐘的時間把它放到你的圈子裡！ 可能您的朋友正就都需要！謝謝！

閒閒沒事的就來看一下⋯前陸軍上將許歷農對當今世局的解析⋯ 《 大勢已去，無力回天！》 此一時彼一時，先是日不落帝國的太陽落了；換成50星條的美國稱霸世界60年；如今的現在中國崛起了～ 🌺十分珍貴的國際現勢分析⋯ 🌺中國開始挑戰美元的地位，怪不得老美如此焦急，誓把香港成了兩國相爭的棋子！ 🌺基辛格曾說過：誰控制了石油，誰就控制了人類；誰掌握了貨幣發行權，誰就掌握了世界。 🌺沒有一個國家不需要石油，但不是每個國家都產石油。 🌺正是看上了這一驚人商機，當年，美國給沙烏地等石油大國立了個規矩，石油買賣必須用美元結算，也就是說無論哪個國家買石油，必須要把本國的貨幣兌換成美元，才能有進口石油的資本。 🌺對於盛產石油的國家，你必須要收美元才能賣出石油，否則就會大禍臨頭。 🌺這就等於全世界國家的石油買賣都被美國剪了一把羊毛。 🌺憑什麼？憑的是美國的飛機和大砲，憑的是真理永遠在大砲的射程之內。 🌺在美國一國獨大鐵拳霸權之下，誰敢不服？ 🌺也正是依靠美元霸權，美國賺的盆盈缽滿，正是由於美元經濟給能帶給美國驚人的利益，誰要是挑戰美國的美元霸權，美國就會玩命的跟他死磕到底。 🌺當年，中東梟雄薩達姆就是表達了一下想用歐元結算擺脫美元的想法，結果被美國時任國務卿鮑威爾拿著一包洗衣粉為證據在聯合國隨便晃悠了一下，就打著為伊拉克推翻獨裁的旗號，立馬把伊拉克打了個稀巴爛，吊死了薩達姆，直接來了句認錯人了，拍拍屁股走人了！只留下一個被“民主”成了千瘡百孔的伊拉克。 🌺在那個弱肉強食的年代，美國的航空母艦就是真理，誰的拳頭大誰就是老大。 🌺不要說是伊拉克，哪怕是美國自己的鐵桿兄弟想要打美元霸權的主意，同樣會受到美國暴風驟雨般的無情打擊。 🌺地位在歐盟舉足輕重的德國總理默克爾僅僅是表達了一下歐元比美元更合適做石油的結算貨幣，美國立馬出手，一場希臘債務危機引得整個歐盟人仰馬翻，讓原本鐵板一塊的歐盟差點分崩離析，從此焦頭爛額，默克爾再也不敢提歐元結算。 🌺美國就是用這種殺雞儆猴的方式警告，誰敢觸碰美國這個底線，只有死路一條！ 🌺全世界都不敢挑戰美國的事情，中 國不但幹了，還幹成了！ 🌺2014年，戰鬥民族俄羅斯率先發難，在和中國進行石油貿易時使用人民幣結算，這一槍驚天動地。伊朗緊隨其後，也拋棄美元，採用人民幣結算。 🌺就連被美國“解放”的伊拉克，也緊隨其後，也加入到人民幣結算的陣營。委內瑞拉更絕，在面對美國的步步緊逼，不但在石油結算中採用人民幣結算，更是拋棄美元。 🌺至此，中國三分之二的石油採購實現了人民幣結算，多年依附在石油身上剪羊毛的美元被拋棄了！ 🌺為徹底擊破美元霸權，中國再出創舉，任何接受人民幣作為石油貿易結算的石油出口國，都允許將獲得的人民幣在上海黃金交易所兌換成黃金，將大大促進人民幣國際化，這次美國真的要慌了。 🌺將原油、人民幣、黃金掛鉤，這相當於將人民幣的信用和黃金的信用掛鉤，這毫無疑問會讓全世界爭相儲備人民幣。 🌺中國人民幣兌換黃金這招出手之後，除了美國之外，還有一個國家急眼了。這個國家就是中東油霸沙烏地阿拉伯。由於中國連年加大人民幣結算國購買石油的力度，大幅壓縮了從沙烏地購買石油。 🌺面對中國這個龐大市場，終於，沙烏地忍不住了，連日來，沙烏地不斷向中國投來了關愛的眼神，多次表達了希望和中國進一步合作的意向。 🌺種種跡象表明，沙烏地，這個美國在中東的鐵桿兄弟，也將順應大勢，要採用人民幣結算了！ 🌺不要忘了，沙烏地可是中東石油的大哥大，對中東其他產油國影響巨大，如果沙烏地倒戈，針對中國的石油圍城將徹底土崩瓦解！ 屆時，中國可徹底甩掉美國黑手的控制！實現進口石油全部採用人民幣結算。 🌺敢對美國釜底抽薪，這無異於虎口奪食，美國真的著急了！ 要知道，如果20年前，哪個國家敢這樣幹無異於自尋死路，美國會有1000種方法讓他死的連渣都不剩！ 🌺但，如今的中國早已今非昔比，20年的臥薪嘗膽，終於有了抗衡美國的實力，如今的美國也早已不是20年前的美國，20年的打打殺殺，早已讓這個超級大國掏空了國庫，不復當年之勇。 🌺而選擇和中國進行人民幣結算的這些國家，無論是當頭猛醒的俄羅斯，還是強扛美國多年的伊朗、委內瑞拉，或者是被美國忽悠殘後才覺醒過來的伊拉克，都勇敢的站出來對美國說不。並且，讓他們心裡硬氣的是，他們的合作夥伴是中國，這個被世界公認唯一能和美國較量的國家。 🌺反觀美國，一國獨大時四處拼殺，耗盡國力，債台高築，因為缺錢幾次上演國會關門的鬧劇，川普上台之後，更是來了個全球收縮，以圖自保。 🌺面對美元金身被破，儘管惱羞成怒，但真要因此和崛起的中國大打一場，還真不是日暮西山的美國的最佳選擇。 🌺這也是美國這幾年在國際上處處給中國使絆子，在南海瘋狂攪局威脅中國的原因，美國祇能通過這種方式，來出一出心裡的那口惡氣。但大勢已去，無力回天。難怪美國一些學者哀嘆：20年前大意放過了中國，才會讓美國今天如此被動！ 🌺可誰能知道，中國今天的崛起是用了多少辛酸血淚才換來的。 🌺當年，美國炸我大使館的時候，中國忍了， 🌺當年，美國在南海撞我軍機的時候，中國忍了！ 🌺96年台海危機時美國關閉GPS兩艘航母橫在台灣海峽的時候，中國還是忍了。 🌺如今，南海大局已定。中國的填海固島工程震驚世界。越南挑起西沙對峙慘被打臉，落荒而逃。菲律賓反華總統下台，即將被審判。 美國發動的南海仲裁不了了之。日本購買釣魚島淪為鬧劇，如今釣魚島的常態化巡邏已經回到中國手中。 🌺不僅如此，中國的軍艦和飛機還不斷飛躍位於日本的各個海域海峽，氣得日本不斷抗議！對此，中國官方霸氣回覆：“多穿幾次，日本就習慣了！” 🌺而那個被印尼軍人登過的島礁附近，中國科學家宣布發現一棵瀕危植物，周圍幾十公里劃為保護區，禁止非法侵入。消息一出，網友笑稱：這是一棵為國爭光的樹。 🌺如今，中國天眼成為全球最大最先進的射電望遠鏡，人類傾聽宇宙的聲音，全看中國！ 🌺如今，中國一帶一路還全面啟動，全球貿易又多了不少通路，不再被美國壟斷。中國「長安號」列車威武雄壯，長達百節的貨運列車宛如長龍，看得沿途各國人民目瞪口呆，驚呼中國巨龍來了。 🌺如今，中國移動支付已經全面崛起，路邊就連烤紅薯的大爺都使用「微信」支付了。而當時美國卻還在依靠落後的信用卡。無數在中國生活過的西方人回到自己國家都深感不方便。他們紛紛表示，中國才是無現金社會，而自己的國家太落後了，回國就好像往回穿越了一樣。 🌺如今，中國的「殲20」已經列裝，中國面對美國的隱身戰機則擁有了紅旗9系列防空導彈，令美國戰機再不敢侵犯我國領空。 🌺如今，中國的核潛艇消聲技術，已經全面升級完成，中國自己的航母接連下水，速度快到驚人。 🌺而如今中國對美國的航母艦隊有了殺手鐧，那就是東風21D系列導彈，此導彈足以輕鬆擊毀美國航母艦隊。 🌺消息傳出後，美國航母布防線迅速後撤400公里，遠離中國。 如今，中國有了自己的新款預警機、新型戰略轟炸機、運20大型運輸機，如今中國的武裝直升機，200多顆人造衛星監視著世界各地，重型直升機不斷列裝。 🌺武直10、武直19、武直20等等，令人眼花繚亂。 🌺這就是中國速度！這，就是中國國防！ 🌺前一百年裡，中國經歷鴉片戰爭、八國聯軍戰爭、抗日戰爭等等，受盡了屈辱與磨難； 🌺後一百年裡，中國人痛定思痛，狠下心來，造核彈、造飛機、造坦克，敵人有的，我們造！敵人沒有的，我們也造！ 🌺終於，中國人用了60年的時間趕上了西方200年的步伐！用無數先人的血淚換來今日的成就！ 🌺當中國突然亮出倚天劍，斬向美國的美元霸權的時候，美國驀然發現，斗轉星移，如今強力崛起的中國早已非美國所控制了！他們已經無法阻止中國強力前行的步伐。 🌺如今，中國正在驚濤駭浪之中負重前行，取得一個又一個突破，做為中華兒女其中的一員，希望華夏兒女都能用自己的努力，共同點亮中華民族昌盛之火。 🌺與其說中國在創造奇蹟，還不如說中國本身就是奇蹟！ 泱泱大國，巍巍華夏！ 🌺我相信，中國必當再接在勵，重塑我中國人之輝煌！ 🌺後記🌺： 🌺無論您有多忙，請花1秒鐘的時間把它放到你的群組裡！可能您的朋友就需要知道現在的國際趨勢喔！謝謝 🌺 分享於2020/12/05 許歷農 退役 陸軍上將

本次罷工只因少數花航少數20人武斷而起，文長，但是請務必看完 #宦官亂政 中國歷史上有發生宦官亂政有哪些朝代？東漢，唐朝，明朝.....我想大家都唸過歷史，尤其是皇帝的權利不是那麼集中的時候，往往就變成了宦官掌權而皇帝只是個幌子⋯⋯而今天正在進行的花航罷工，真的就是一個典型的宦官亂政的鮮明例子。 #帕金森定律 現今的民主社會裡面，如果一個縣市長或是一個部會首長，可以利用選舉來汰舊換新，而找到一個合適的首長人選，但是對於在首長週遭的決策幕僚，就無法用選舉的手段來達到汰舊換新的目的，而往往人性的慢性沈淪就會在這個階層開始墮落，因為完全沒有一個正確的機制來防堵『帕金森定律』的演化，這裏我簡單描述一下何謂帕金森定律： 『在行政管理中，行政機構會像金字塔一樣不斷增多，行政人員會不斷膨脹，每個人都很忙，但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。 　　機構人員膨脹的原因及後果：一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。 　　這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權力；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能，也就上行下效，再為自己找兩個無能的助手。如此類推，就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。』 正確全文請參照 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/帕金森定律 自卑容易產生敵意，這些站到上位的人的敵意⋯⋯由他們的決策中慢慢的展現 #無能的掩飾手段 而有這麼多會逢迎拍馬而無能的主管花航為何還能保持盈餘跟獲利呢？這乃是因為花航是一個寡占市場，而且幾乎算是一個人生必須品，所以只要大方向不變，其實就可以穩定的成長獲利，而這些站到董事長跟總經理（官派）位子以下的管理職，便可以像宦官亂政一樣的來做自己想做的事，而且發生重大決策錯誤時，還可以全身而退甚至還能夠用獎勵來掩飾過錯，例如2007年發生的反托斯拉法被美國罰款5.85億而在2017年和解， #新聞插播1 https://www.chinatimes.com/newspapers/20171209000984-260204 正常的公司被罰如此的金額，一些決策主管都要被降職甚至裁撤，而有宦官亂政的花航，怎麼可能宦官自己承認決策錯誤而處分自己呢？反而利用職權來強調已經把被罰的金額降低了，所以申請褒獎，安然度過自己被降職處分的危機（事實上根本無人在把關），因為在上頭的董事長跟總經理通通都是外行人，只要在旁邊稍做有利於自己的言論，搓一下湯圓就把自己的過錯給帶過了。 而帕金森定律所形成的主管有一個特色—無能而善狡辯（講幹話，某黨好像也有出幹話撲克牌），而無能的人就是常用懲罰或是反對（維持原狀）來代替管理（反對飛行員罷工訴求），而善狡辯的特性就很經典的在每年發的年終上面展現出來，明明只發少少的定額的6萬，但是對外就用工讀生的基本薪資號稱發2.2個月，這無形中就是在吃薪水比較高的機師跟空服員的豆腐，實際上機師可能領0.2個月而已（仇視飛行員跟空服員最明顯的例子）。 我們都知道，人的智慧通常跟他的品德成正比，也就是智慧越高的人，他的品德越高尚，而品德越高尚的人，越能夠帶領人心，正所謂『以德服人』，這可以在古羅馬時期的五賢君時期把羅馬版圖拓展到最大的規模得到印證，德性，是一個不可獲缺獲得人心的領導者必備的條件。 而相對的這些缺乏遠見智慧跟品德的宦官，正不斷的啃食著花航的枝幹。 #以德服人 而在花航這個半公營半私營企業中，已經很久沒有出現像2003年李雲寧董事長那種像哲學家飽讀詩書的飛行員背景的董事長，以前每個月李雲寧董事長會開飛安月會，親自跟飛行員溝通交流當下的飛安問題，並且分享一些專業及非專業的知識，造成飛行員有強烈的向心力，但是近年來已經沒有飛行員背景的董事長了（後來的就是A350購機案回扣被調查的趙國帥，跟強行成立虎航造成十幾億虧損的孫洪祥），隨著時間的過去這些原本被飛行員壓在腳下的宦官，慢慢地爬上來目前的位子（兩人之下，萬人之上），而且這些宦官除了輔佐了兩任董事長幹了荒唐事之外， #新聞插播2 http://news.sina.com/tw/phoenixtv/101-102-101-103/2008-04-06/20502792605.html #新聞插播3 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=7100 還有跟兩任董事長共同的特點，就是仇恨飛行員跟空服員，如果發生在二次大戰的德意志納粹，那飛行員跟空服員在花航等於是被屠殺殘害的猶太人（無能仇恨優越與高薪），其中一任董事長當年就在公司內部會議直接說，飛行員要走就走，我台北橋下找隨便都有！而我曾多年前有幸著著機長的制服跟他們同乘電梯，當我很有禮貌的跟他們打招呼的時候，他們非常明顯的點頭之後馬上轉看著電梯的燈號，好像我有瘟疫一般，那個一臉不屑的嘴臉我永遠不會忘記。 在李雲寧董事長的時代，飛行員是沒有人要離開花航的，除了當時大刀砍了一些不適任或是專業能力不足的飛行員以外，那時候大約有一百多人因不適任而離職，但也因此奠定了花航很好的飛安基礎，在那年之後，只有澎湖外海飛機解體的空難發生（非人為因素），而近幾年來（自2007年開始某位張姓行政副總上任之後），由於對於飛行員的不友善狀況下，飛行員離開花航的數字遠高於當年的兩三倍以上，而且當年被迫離開的都是弱的爛的不適任的，近幾年來離開的，幾乎都是花航最好最精英的，好多個總機師及優秀的飛行員（包括筆者？），都離開花航在國外的航空公司工作，為什麼呢？因為管理階層（以下簡稱宦官）缺乏一個很簡單的東西，德性，沒有德而不能服人，而德又跟能力成正比，沒有能力的人，只能靠一些小動作或是禁制的行為來對抗威脅自己威信的人或是團體（例如空服員工會，機師工會）。 #仇視飛行員的成本 而飛行員的出走，攸關著公司訓練成本的增加，一個飛行員的訓練要600萬元，走了三百個飛行員代表著損失18億，而要再替補這300個飛行員又要再花18億來訓練，這些仇視飛行員的宦官，無形中已經造成了36億的飛行員訓練損失，更別提那些優秀飛行員所能帶來的實質獲利了！ 而這次忽略飛行員的訴求，擺爛而置之不理衍生出來的成本，也完全是這些宦官仇視飛行員所造成，其心裡一直埋著飛行員憑什麼高薪的心態，不斷的在媒體面前提出休假多而高薪貪得無厭之說，企圖混淆事件的核心，殊不知飛行員的出發點來自於保護飛行安全啊！ #空服罷工緣由 （缺德無能沒有專業想壓縮休時來省成本，結果倒花一屁股） 我們來看三年前空服罷工的起因吧，完全是管理階層為了要節省空勤人員報到時間的成本（事實上一年省沒有幾萬），導致公司的重大損失，因欠缺對勞基法的知識，想要執勤時間適用勞基法84-1條的空勤人員比照適用一般勞基法的地勤人員來計算報到時間，而造成空服罷工事件，照理來說這些宦官在空服罷工事件認知錯誤而又沒有按照程序貿然實施，嚴格說來是一種嚴重失職，要有人出來負責接受懲處或是要被換下來甚至解僱的，結果反倒是皇上（董事長）被撤換了，新來的外行皇上面對協商結果只能照單全收，照理來說，空服員在罷工後拿到更好的福利，應該會更開心，而在面對客人的服務品質上會更進步，但是很可惜的卻沒有，因為宦官對於此罷工事件耿耿於懷，所以不斷的在公司內部利用小動作來變相減少空服的福利，例如取消外站早餐，更換更便宜的外站飯店，在這裏我真的不禁納悶，一個沒有吃早餐的空服人員，在執勤的時候服務態度跟精神會更好嗎？這是一個很明顯的Lose-Lose的管理，公司花費了更多的金錢（支付罷工條件），卻得到了更不開心的空服以至於服務品質無法提升。 另外一點令人好笑的宦官缺德作為是，趁著空服工會在春酒餐會的時候，到遊民聚集地發送預先造假的免費餐會入場卷，要遊民一起去參加工會的晚會，還好空服工會也是有肚量的一併招待，這點就可以看出這些宦官的德性跟智商了（好似心胸狹窄的小學生）。 #新聞插播4 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180119/1282022/ 另外宦官還有臉在罷工後實行秋後算帳，明明是自己過錯造成罷工，不顧法律的規定強行藉故開除空服工會帶頭的幾位同事（其實最該被開除的是自己吧），這不是宮廷劇裡面才會有的奸詐缺德橋段嗎？ #新聞插播5 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180122/1283359/ #機師罷工訴求 現在話鋒轉回機師罷工現場，在於機師強調的疲勞派遣的人員配置，12小時以上的航班多增派一人為四人，這在國外早已行之有年，而且國外的民航局的法律就比台灣的還要重視飛行員的休時管理，國外四人最多飛16小時，而台灣卻能飛到18小時，台灣三人能飛到16小時，而國外兩個Capt一個FO只能飛到14小時，一個Capt兩個FO只能飛到最多13小時，注意喔！這是民航法的限制喔，而公司的派飛就應該要比民航法來的保守，所以12小時以上的派飛四人是絕對的常態，而今天花航的差別在哪裡，這些宦官因為飛行員的需求要增加，所以公司的成本會提高，而不想要花這個錢，也就是想要繼續利用飛行員的勞累來節省成本，這個原因就是這些宦官都沒有飛行專業背景，反而要用財務成本角度來領導飛行，但是這樣的外行想要領導內行，就會造成認知上的衝突，舉當年張國煒在擔任長榮董事長時候為例，因本身為777機長，在執行北京航班來回之後，隔天馬上更改飛行員的休息模式，就是去了住一天後隔天再回來，其考量的是飛行安全，花航宦官考慮的是成本，所以多住一天這種決策在花航就不會發生，因為思維完全不同，而這些缺乏專業而短視的宦官，早該在多重事件弊案後被撤換或董事會及股東提告求償了，但是就是沒有制度可以汰除，這也就是為何機師罷工的訴求裡面有一樣就是要撤換對於飛行員敵視的主管！因為它們就是整個花航的亂源啊！ #消弭帕金森定律 這種不適任的管理階層，在各行各業甚至政府裡面比比皆是，要訂立出一種去除帕金森定理的機制，來消弭各行各業裡面的宦官亂政啊，例如每三年做一次領導能力撤查，凡事沒有領導Charisma 的人，都要被換下來，不然在這個人能力之上的人都會出走，如果能力越差的人擔人主管，組織裡面的菁英出走跟民怨會更嚴重。 以德服人，非常重要！ #外行皇上 花航董事長在面對媒體詢問時，一直強調法律修法的問題，是他不能夠改變的事實，很明顯的他就是聽信宦官的說詞來回答問題，法律明定為14小時下可以3人派遣，並不是說無法4人派遣啊？是個完全被宦官操弄的替死鬼，然後民眾也霧灑灑的聽著好像若有其事.....而媒體也沒有深入課題研究追問，所有人就這樣持續演一場鬧劇！而宦官就躲在幕後笑看魚蚌相爭。 #宦官的公關武器 機票和機位是花航標準的產品，但也是最好的公關工具，甚至是扭轉事實的magic trick ，舉凡政治人物上達總統下達市井小民，如果有機會認識到能拿到機位權限的主管，那在旺季一票難求的時候，不知道有多好用，立法委員，新聞媒體，各部會官員，如果平常都拿到機票機位的好處，在媒體上會怎麼說話？新聞稿會怎麼寫？只要宦官想媒體報些什麼，媒體直接照單全收發表，交通部官員平常都直接拿好處，這時候怎麼可能出來落井下石？新聞談話節目都在罵高薪不知檢點的機師，而為什麼所有官員都靜悄悄的看罷工一天一天過去，只因為過去收了太多機票的人情債，進而影響到自己職務上應該負起的社會責任！ #被水蛭附身的巨人 花航像是一個巨人，董事長跟總經理就像是大腦小腦，而宦官就像是在心臟裡面的水蛭（吸血而多餘的），但卻主導著血液的分配，機師是右手，空服人員是左手，機務是右腳，地勤是左腳，而血液就像是薪資跟福利一樣，提供較多比例的血液給雙腳就可以繼續往前移動（所以地勤覺得公司福利很好），而故意提供稍微不足的血液也能讓左右手運作但是不順暢，一個手是在掌控航空公司服務品質，當血液不夠用的時候，手就會握起拳頭來撞擊一下心臟（空服罷工），告訴心臟你這樣會危害服務品質，現在維持飛行安全的手也正在發出警訊，敲擊心臟（機師罷工），這樣不對的，飛行員太過疲勞飛安容易出問題，而且雙手也告訴了大腦小腦的皇上（最好太上皇交通部長也要知道），我們的心臟長了水蛭，請你把水蛭移除了就好，這些水蛭是多餘的，沒有了牠們公司可以正常運作更有向心力，飛行會更安全，服務會更提升。 這些仇視飛行員跟空服員的水蛭宦官，最多不超過20人，但是卻危害了60年花航的聲譽，上萬花航員工的努力，數萬乘客受影響，數以億計的公司的營收，水蛭宦官不除，花航這個巨人就無法健康的站起來啊！ 團結！ #新聞插播6 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=57293 宦官拉攏親信假扮地勤，抗議工會罷工，反被地勤揭穿，歹戲拖棚 #找飛行員擔任董事長為上上之策 #官派的董事長都是來撈錢的？ #水蛭宦官全數撤除並求償損失 #頭號戰犯直指張姓單名地勤主管 #宦官只要推冤大頭皇上去面對媒體即可 #罷工的源頭就是缺德 #要求內部開會全程錄影釐清責任歸屬

日本不是“失去了20年”，而是默默完成產業大轉型！ 作者：徐静波 本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。 但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人註意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁，揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言，韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機！ 專家指出，毫不誇張的說，現有的日產氟化氫庫存耗盡之時，或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家，現在的制造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。因為時間有限，我今天集中講三個內容：第一，日本的制造業如何轉型;第二，日本的制造業如何創新;第三，日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麽？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麽了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。 但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽，現在NEC公司在幹什麽呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麽會有這麽高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本制造業垮掉了。大家想一想，現在你的家裏還看電視嗎？已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺，先告訴你客廳裏必須有一臺，你自己的房間裏必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個家庭3臺電視機，現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，因為他們有au移動通信公司，但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麽辦呢？結果它們的零部件大多賣給中國，利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司，把手機扔掉以後，有這麽多手機研發人才，他把他們高薪雇傭起來，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。 同時，日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好，是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學，也在日本設立了研究所。所以，我們可以看到，日本把手機產業扔掉了，但手機零部件賣給中國後，獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能出現斜折線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能使信號與汽車做到精準同步，不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的，但是因為高清鏡頭手機的普及，照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業，在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下，還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷，一個是柯達，一個是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著。為什麽呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。同時，它在研發新藥。也就是說，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業，沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份，李總理去日本訪問，他在北海道參觀了豐田汽車公司，很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”，它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車，日本企業已經意識到，電動汽車的電池存在兩個問題：一是容易老化，就像手機電池，過了一年，發現充電困難；二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術，現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛，年產3000輛。 這個汽車有什麽特點？我去開了一次，這輛汽車充氣3分鐘，可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷，而且價格比汽油便宜。李總理看了以後，他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上，而是把它開發成移動電源。當地震發生以後，當海嘯來的時候，或者當臺風來襲出現停電時，這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源，保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後，把氫能源反應裝置搬到大樓裏，可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會，家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網供電，氫能源反應裝置排放出來的是清水，對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源，也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術，造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事，將全世界主要的AI技術公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術，想幹什麽呢？他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車，是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法，買汽車的時候不是消費，是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車，早上上班的時候，你通過網約系統把它約上，車自動開到你家門口，把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後，它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後，中午去辦公區賣盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過網約系統，再把你們一個個接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開到一個熱鬧的街頭，成為一家移動商鋪。這不是一個夢想，它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎麽辦？沒有子女在身邊，就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓，通過遠程問診，基本數據報給醫生以後，到了醫院，該手術的就手術，該吃藥的就吃藥，把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢，第二不缺技術，第三不缺智慧，兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用，出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統，日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力，而這一科技實力在於它的前瞻性，以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好，一個技術拿來以後，做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件，被打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺得技術應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究，才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究，到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術？沒有。日本做到了，他們有這個耐心，也願意花這份錢。研發成功之後，還願意向全世界公開這項技術，提供免費利用，做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合，也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題，本庶佑教授花了很多的時間去研究，終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作，發明一種藥，可以把這個蛋白質打掉，使健康細胞可以對癌細胞發動進攻，最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後，總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足，他希望今後人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來，湊了1000億日元，相當於60億人民幣，設立一個醫學研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況，我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須註意到一個事實，一架大飛機，500多萬個零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講？我說兩個事實：第一，這個飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業做事不吭聲，不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候，我就講到，我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子，做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是，要做到精細化，要實現數字化和智能化，單靠企業自身的努力是不夠的，要解決好三大問題。 第一大問題，政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來？沒錢。為什麽沒錢？納的稅太高了。能不能把稅減一點？政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%，中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本，資本來自什麽地方？ 第一，自身的積累； 第二，來自於銀行； 第三，來自於社會，也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著的是，投下去以後，什麽時候能夠把這家企業做上市，我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號，叫“輪企業”，A輪、B輪、C輪投資結束後，企業還沒有實現盈利，但是號稱估值已經達到了幾百億美元，於是包裝上市，大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業在初期飛速發展，但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說？大家知道，投資基金，跟企業都有對賭協議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以後，過了若幹年，它把資金一抽逃，你怎麽辦？就像火箭發射衛星，上去以後，還沒進入軌道，推動力沒了。所以，許多所謂的創新企業一上市就黃，原因就在這裏。大家是玩錢，而不是做實業。 日本企業有一句經營行話，叫“安全駕駛”，企業一定要有大量的自有資金的積累，這樣，不管遇到多大的風浪，什麽金融危機、泡沫經濟崩潰，企業都可以支撐3年、4年、5年。然後，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓，我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要，說明日本企業真的有點錢，而且還沒有太多的野望！ 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點，已經上升到22000點。我們必須看到，日本企業這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。