王伯達觀點
馬斯克最近在訪問中預測，未來 5-6 年，手機會變得很不一樣，
不會再有 App、不會再有作業系統，只有 AI 入口。
而在上禮拜，這個預言算是部分實現了。

字節跳動（抖音母公司）與中興通訊聯合推出了一款手機，
努比亞 M153 工程機。

這款手機搭載「豆包手機助手」，售價 3499 元人民幣，
在發布後幾小時內就被炒到上萬元。

它特殊在哪裡?

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以下是根據豆包手機實際應用所舉的例子，
所以對應的都是中國的手機應用程式。

它能像人一樣操作手機

你可以對它說：幫我根據微信裡朋友發的地址叫個車。
豆包就會自己打開微信，找到那個地址，提取出來，自動打開滴滴叫車，貼上地址，設定目的地。
你唯一要做的，就是最後按一下確認付款。

想在多個電商平台比價?
它會自動打開淘寶、京東、拼多多，找到同款商品，列出價格對比，甚至幫你領優惠券。

想搶票？
它能在後台自動刷新、自動填寫資訊、自動提交訂單。

這不是科幻電影裡的場景，這是豆包手機助手已經實現的功能。
它採用的是 GUI Agent (圖形用戶界面智能體) 技術，
AI 不再只是「聽你說話」，而是真的長出了手跟眼睛，能看懂螢幕、模擬點擊、跨應用操作。

但僅僅兩天後，情況急轉直下。

先是微信拒絕登錄，
用戶反應在豆包手機上使用微信時會異常退出。
緊接著淘寶、閒魚、大麥等阿里系 APP 開始彈窗攔截，
隨後農行、建行等金融 APP 更是如臨大敵，直接觸發安全風控。
甚至連手遊《王者榮耀》都監測並禁止了 AI 控制。

面對全行業的聯合抵制，豆包團隊在 12 月 5 日不得不發布了一份帶著妥協意味的《關於調整 AI 操作手機能力的說明》。
公告中寫道:「暫時下線操作金融類、部分遊戲類 APP 的能力」，並表示要尋求與廠商的共識。

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這款能「自己操作」的 AI 手機，為什麼會遭到全網圍剿?

這不只是技術問題：入口權力的倒置

表面上看，這是一場關於「安全」的爭議。
銀行和微信的風控系統，
無法區分豆包的 AI 操作與駭客的自動化腳本有何不同。
非人為的模擬點擊，在風控系統眼裡就等於病毒或盜刷軟體。

更深層的矛盾，在於權力的倒置。

試想一下，如果以後你買可樂，只需要跟 AI 說一句「買箱可樂」，AI 直接後台比價下單。那你還需要打開淘寶看廣告嗎？你還會逛線上直播嗎？

阿里和騰訊構建多年的「注意力經濟」（靠用戶停留時長賣廣告），將在 AI 的「意圖經濟」（用戶只在乎結果）面前瞬間崩塌。

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豆包的野心：讓 AI 接管手機底層

那麼，
這個讓網路巨頭們如臨大敵的豆包手機助手，到底怎麼做到的？

從技術角度分析，豆包的這種「系統級」能力來源，
就是：INJECT_EVENTS 權限。

INJECT_EVENTS 是 Android 系統裡最頂級的權限之一，相當於給了 AI 一把「萬能鑰匙」。
普通 App（比如抖音、微信）根本拿不到這個權限，
它能模擬真實的手指點擊、滑動、輸入，
就像有個看不見的人在替你操作手機。

這個權限有個限制：必須用手機廠商的系統私鑰簽名才能啟用。

簡單說，就是中興作為手機廠商，在系統底層給豆包一張通行證，用自己的「官方印章」給豆包 APP 蓋章認證，讓它獲得了超越普通 APP 的權限。

這就是字節跳動的策略：不自己做硬體（避開重資產），而是與中興這樣的廠商合作，獲取系統底層權限，把「大腦」植入別人的硬體中。

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全球共識：擋不住的「去 APP 化」

但是，封殺了豆包，就能擋住 AI Agent 的浪潮嗎？

當然不能。因為這不只是字節跳動一家公司的想法，
這是全球科技進化的必然方向。

近期的案例是 Perplexity AI 和 Amazon 的對抗。

2025 年 11 月，Amazon 對 Perplexity AI 發出了停止侵權警告信，理由是 Perplexity 推出的 AI 助手 Comet 違反了 Amazon 的服務條款。

Comet 能做什麼？
它可以幫用戶在 Amazon 上自動比價、自動下單、自動填寫配送資訊。聽起來很方便對吧？

但 Amazon 不這麼想。
Amazon 指控 Perplexity，
未經授權存取 Amazon 系統
將 AI 自動化操作偽裝成人類瀏覽
抓取資料並誤導配送時間
威脅產品安全和客戶信任

Amazon 的真正擔憂是什麼？
廣告收入和流量控制。

如果用戶通過 AI 助手購物，
就不會看到 Amazon 的廣告、不會逛推薦商品、
不會被演算法引導消費。
Amazon 花了數十年建立的「注意力經濟」帝國，
將被 AI 一鍵繞過。

這個案例和豆包幾乎一模一樣：
AI 想繞過平台界面直達結果，
平台想保護自己的流量入口和廣告收入。

無論是手機端的豆包，還是電腦端的 Claude，或是購物助手 Perplexity，

它們都在做同一件事：
消滅繁瑣的中間環節，讓用戶直達結果。

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用戶需求的本質

如果 AI 能夠穩定可靠地理解意圖並交付結果，
作為中間載體的 APP 就不再具備存在必要性了。

這是歷史的趨勢。

不論是馬斯克說手機應用與作業系統不會再存在，
或是微軟 Nadella 提到未來的商業模式是 B2A (Business to Agent)
他們說的都是同一個方向。

每一次新入口的出現，都會引發舊勢力的恐慌與反撲。
但歷史告訴我們，便利性終將戰勝阻力。

2000年前後，Yahoo 是互聯網的王者。
它是一個精心分類的「入口網站」，用戶要找資訊，必須先進入 Yahoo 首頁，然後在分類目錄中一層層點擊。Yahoo 的商業模式建立在「用戶必須看我的首頁」這個前提上——首頁廣告、推薦位、合作夥伴展示，都是錢。

Google 的出現，徹底改變了遊戲規則。

Google 說：「你不需要看入口網站，直接告訴我你要什麼，我帶你去。」搜尋引擎繞過了 Yahoo 精心建構的分類體系，把用戶直接送到目的地。

Yahoo 當時也有搜尋功能，但它把搜尋框藏在首頁的角落，因為它害怕用戶「搜完就走」，不看廣告。
但用戶用腳投票。Google 的極簡首頁和精準搜尋，最終讓 Yahoo 的入口網站帝國崩塌。

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豆包的挑戰：從 App 到 AI Agent

現在，豆包正在發起 AI 時代的「入口重構」：
從 App 到 AI Agent。

就像 Google 繞過 Yahoo ，豆包想繞過 App 的圖形界面，讓 AI 直接幫你完成任務。

歷史告訴我們三件事：

1. 舊勢力一定會反抗：Yahoo 試圖隱藏搜尋框。

2. 便利性是最強的武器：用戶總是選擇更簡單、更直接的方式。搜尋比分類快，AI 代勞比手動操作省事。

3. 時間站在挑戰者一邊：Google 擊敗 Yahoo 用了5年。豆包需要多久？也許3年，也許5年，但方向已經確定。

作為用戶，你會選擇哪一邊呢？

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經濟型態的對決

這場圍剿，
表面上是豆包 vs 中國網路巨頭，實質上是兩種經濟型態的對決

一邊是「注意力經濟」，你必須看廣告、逛直播、被演算法餵養。
一邊是「意圖經濟」，你說出需求，AI 直接交付結果。

「注意力經濟」領先者的抖音，現在想要透過豆包手機，要搶佔其他「注意力經濟」公司的地盤。

而這個戰場不會只出現在手機，不會只出現在中國。
我們已經看到 Perplexity AI 和 Amazon 的對抗，
也看到 Gemini 進駐了 Chrome 瀏覽器。

我認為再往後想幾步，
像是邊緣運算、運算資源從訓練走向推理、各種需要升級的 AI 硬體 、從 BtoC 到 BtoA (Business to Agent)，等等發展，應該會成為下一個亮點.....
似乎又是一個舊王隕落，新王即將登基的時代了。

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＃豆包手機 ＃抖音 ＃Perplexity