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1 人回報・1 年前
從2020年10月開始，大約有2000名便衣探員在新竹高鐵站暗中跟監了數百個特定目標。蒐證了一段很長的時間，眼見已經時機成熟，就啟動了多次搜捕計畫。

我來描述最近的一場行動：
(時間：2025年1月某天)

清晨五點，天剛拂曉，檢察官調集的135名調查員+數百名各地警察已經集結完畢。早上七點整，在板橋、新竹、台中……等，指揮官一聲令下，兵分八路同時發動，抵達不同的目標地點的家中，按下門鈴拿出搜索票，大部份的搜索目標還是睡眼惺忪、有些正準備和家人吃早餐……檢察官說明來意與宣佈法條權利之後，就動手扣手機、扣電腦、帶走相關證據，然後將那些目標對象帶回調查局進行偵訊。

此次被抓捕的65名目標對象，並不是毒販或是重大刑案的犯嫌，他們都是高學歷的高級知識份子，分屬多家IC設計公司或是半導體廠的中高階主管或是高級別的工程師。

其中一名工程師曾在聯發科旗下的立錡科技任職，檢調在他的筆記型電腦裡找到2000張IC設計圖，價值新臺幣97億。還好攔下沒有外流，否則後果不堪設想。

這個計畫執行多次的抓捕行動
前後總共破獲了150家台灣的科技公司員工涉嫌將機密資料用各種途徑販售給中共

這個神秘的計畫就是
行動代號《1022大獵狼計畫》
全名叫做：『防治中共竊取國安機密的商業秘密專案』

啟動人就是蔡英文總統

她在2020年9月召開的國安會議中當場宣佈啟動這個國安計畫，而且是列為最高秘密層級，所有執行計畫的檢調人員都是暗中進行。

小英總統在2020年6月進行修正的《國家安全法》條文第3條：

「任何人不得為外國、大陸地區、香港、澳門、境外敵對勢力或其所設立或實質控制之各類組織、機構、團體或其派遣之人，為侵害國家核心關鍵技術營業秘密之行為；且任何人不得意圖在外國、大陸地區、香港或澳門使用國家核心關鍵技術之營業秘密，而為侵害國家核心關鍵技術營業秘密之行為」。而且二審就能定罪，刑期5年以上～12年以下，罰金500萬元～1億元。

此次修法的內容裡
還有一條「國家核心關鍵技術認定辦法」，其中包含了國防、太空、IC設計、半導體、電池（含電動車）、資安晶片安全、量子電腦、網路主動防禦、甚至連高科技農業的相關技術也在內

所以目前為止，總共有96名相關行業的人員受到管制不得出國（還在不斷增加）。

謝謝小英的高瞻遠矚
在她的任內留下了傑出的一手
也保護了台灣這些寶貴的技術資產

更謝謝她的超前部署
讓台灣沒有成為洩密的破口
嚴密的保護了這些重要的機密
也將成為我們跟川普政府談判的重要籌碼

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後記：我個人的想法是
可以再讓她回來當總統嗎？拜託

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    1 人回報・1 則回應・2 年前
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1968年，上海無線電十四廠首家製成PMOS（P型金屬－氧化物半導體）電路（MOSIC）。拉開了中國發展MOS電路的序幕，並在七十年代初，永川半導體研究所（現電子第24所）、上無十四廠和北京878廠相繼研製成功NMOS電路。之後，又研製成CMOS電路。 1970年代，IC價高利厚，需求巨大，引起了全中國建設IC生產企業的熱潮，共有四十多家集成電路工廠建成，四機部所屬廠有749廠（永紅器材廠）、871（天光集成電路廠）、878（東光電工廠）、4433廠（風光電工廠）和4435廠（韶光電工廠）等。各省市所建廠主要有：上海元件五廠、上無七廠、上無十四廠、上無十九廠、蘇州半導體廠、常州半導體廠、北京半導體器件二廠、三廠、五廠、六廠、天津半導體（一）廠、航天部西安691廠等等。猶如今天中國新一輪半導體跟風潮。 1972年，中國第一塊PMOS型LSI電路在四川永川半導體研究所研製成功。1973年，我國7個單位分別從國外引進單台設備，建成北京878廠，航天部陝西驪山771所和貴州都勻4433廠。 1967～1970年，德州儀器、飛利浦、捷康、三洋、摩托羅拉等在台灣建廠，引進半導體封裝技術，為台灣的半導體封裝產業發展奠定基礎。此時的台灣，仍舊沒有完整的半導體產業鏈，也缺乏相關技術與人才。 然而，轉折點很快就迎來了。 70年代初，台灣政府以半導體產業為產業轉型突破口，為發展集成電路投入一千萬美元啓動基金，並且在1974年兩個推動性的組織先後成立： - 9月，工研院成立「電子工業研究發展中心」（電子所） - 10月，海外華人在美國成立「電子技術顧問委員會」 1976年，工研院電子所與美國RCA公司達成了技術轉移協議，開啓了CMOS 領域的大門，台灣從RCA引進全套技術及生產管理流程；1977年，引進IMR的光罩技術；1978年，電子所建立了實驗工廠和示範工廠，而後首批由台灣本土製造的IC產品問世。但此時的台灣，已經落後中國10年以上，在產能上又嚴重不足，面對中國以國家意志攜技術、產能優勢發展半導體工業，台灣看似必敗無疑。 1976年11月，中國科學院計算所研製成功1000萬次大型電子計算機，所使用的電路為中國科學院109廠（現中科院微電子中心）研制的ECL型（發射極耦合邏輯）電路。��1982年，江蘇無錫的江南無線電器材廠（742廠）IC生產線建成驗收投產，這是一條從日本東芝公司全面引進彩色和黑白電視機集成電路生產線，不僅擁有部封裝，而且有3英吋全新工藝設備的芯片製造線，不但引進了設備和淨化廠房及動力設備等「硬件」，而且還引進了製造工藝技術「軟件」。這是中國第一次從國外引進集成電路技術。第一期742廠共投資2.7億元（6600萬美元），建設目標是月投10000片3英吋硅片的生產能力，年產2648萬塊IC成品，產品為雙極型消費類線性電路，包括電視機電路和音響電路。到1984年達產，產量達到3000萬塊，成為中國技術先進、規模最大，具有工業化大生產的專業化工廠。 而在台灣，1981年，聯華電子成立，民資佔30%、官方佔70%，成為政府研究機構將技術移轉到民間部門的首個案例，也是IC技術走向民間的第一步； 隨著中國引進日本技術打造的742廠投產，此時的台灣引進RCA公司的制程已經完全被中國超越，買來的技術優勢蕩然無存，比財力，台灣遠不及中國，如此下去台灣半導體工業永無出頭之日。1983年，工研院電子所實施超大型集成電路計劃，以合作方式推進DRAM與SRAM技術的研發，由於當時的台灣能力不足而最終功虧一簣。台灣半導體產業面臨著全盤覆滅的危險。痛定思痛，台灣由此下定決心，走自主研發之路。 1982年10月，中國國務院為了加強全國計算機和大規模集成電路的領導，成立了以萬里副總理為組長的「電子計算機和大規模集成電路領導小組」，制定了中國IC發展規劃，提出「六五」期間要對半導體工業進行技術改造。 1986年，電子部廈門集成電路發展戰略研討會，提出「七五」期間我國集成電路技術「531」發展戰略，即普及推廣5微米技術，開發3微米技術，進行1微米技術科技攻關。 有了國家意志的強力支持，中國各地開始了半導體產業挖人、招商引資和大興建設之路。由此帶動中國半導體技術迅速發展：1988年9月，上無十四廠在技術引進項目，建了新廠房的基礎上，成立了中外合資公司――上海貝嶺微電子製造有限公司。1988年，在上海元件五廠、上無七廠和上無十九廠聯合搞技術引進項目的基礎上，組建成中外合資公司――上海飛利浦半導體公司。 1987年，工研院電子所與飛利浦合作成立台積電，張忠謀創造性的提出了專業代工模式來運營此工廠，由此，台積電成為全世界第一家專業的晶圓代工廠，IC產業的一種新分工形態出現，這也標誌著台灣IC製造技術從此生根。Intel當時積極尋求部分制程的海外代工，這是台積電成功的一大契機。 隨著聯電、台積電的相繼成立，外資為主的下游封裝業，以及本地企業為主的上游設計、光罩業和中游製造業。從而大批海外IC人才紛紛回流創業，大批IC公司特別是設計類公司不斷興起，華邦、華隆微、德基半導體、旺宏、硅成、威盛、民生科技等不同細分領域的半導體企業也逐漸湧現了出來。在商業模式創新下，幾乎是一夜之間，台灣的半導體產業如雨後春筍般顯露出頭角，官方的工研院積極扶植起的台積電與聯電也羽翼漸豐，宛如今日的台灣生技醫藥產業。 與此同時，在中國，1989年2月，機電部在無錫召開「八五」集成電路發展戰略研討會，提出了「加快基地建設，形成規模生產，注重發展專用電路，加強科研和支持條件，振興集成電路產業」的發展戰略。��1989年8月8日，742廠和永川半導體研究所無錫分所合併成立了中國華晶電子集團公司。1991年，首都鋼鐵公司和日本NEC公司成立中外合資公司――首鋼NEC電子有限公司。 但此時的中國半導體產業已經浮現隱憂。隨著規模日益擴張，生產嚴重過剩，政策扶植下的產業發展空有匹夫之勇，一腔熱情搞建設，卻從未有理性的反思與合理的規劃。隨著一條條產能的開出，中國的國家意志不僅沒有讓中國的半導體工業走向強大，反而一步步住進重症監護室中依賴於補貼輸血才能勉強應付龐大的生產線運轉，過量的產能讓各地頭痛不已。反觀台灣，半導體產業雖發展緩慢，但步步為營，沒有躁進也沒有狂熱，看清自己的位置，從商業模式創新開始，拿到了半導體產業的入場券和第一桶金。此刻，兩岸間半導體產業的未來走向已有定數，中國半導體逐步開始沒落，並從此開始一蹶不振的20年。 二、超越歐洲、日本：（圖一）1990半導體全球十強 1990年代半導體是兩個半國家的工業（兩個是指日本、美國，半個是指歐洲）。從上圖也能明顯看出，1990年全球半導體公司排名，前三甲皆是日本企業。歐洲則有一家飛利浦公司上榜。 圖二（2005半導體全球十強） 15年後的2005年，同樣的榜單，日本廠商頹態初現，歐洲廠商則勢力大增。此時的台灣依舊是默默無聞，耕耘著自己的技術與供應鏈。 在這15年里，台灣相繼成立三大科學園區，制定半導體技術自主研發規劃，逐步從飛利浦手中拿回台積電股權（過去台積電是飛利浦持股50%的真·外企），並打造台灣半導體供應鏈，構建產業聚落，以及完整的產-官-學-研利益共同體。這時的台灣，半導體設備仍嚴重依賴進口，上游矽晶圓也是外資控制，台灣僅僅是中游的製造上進入第一梯隊而已。 很快，台灣便相繼成立了國家實驗研究院，下轄多個與半導體技術相關的國家實驗室，同時軍方的中山科學研究院也加入了戰局，和台灣工業技術研究院一道扶植起台灣的半導體企業，現今全球最大的GaAs/GaN半導體代工廠商穩懋科技即是台灣中山科學研究院技術轉移的成果。隨後中央研究院也投入基礎科學領域的研究。由此，台灣半導體小企業成為了台積電、聯電、聯發科、日月光等大廠的供應鏈成員，而他們又聯合台灣官方的研究機構、民間大學、企業本身和國際合作夥伴一道組成集團軍，蛻變後的台灣半導體產業爆發式發展已經是指日可待。 由圖三可見，台灣當今已是全球最大的半導體製造基地，其晶圓產能高居全球第一，幾乎是中國的2倍。已發展為當之無愧的「硅島」。 圖四、2016年全球半導體20強榜單，在十年脫變成長後，台灣已有3家企業進入全球半導體產業20強，上榜企業數量與歐盟、日本持平，同列全球第二。 圖五、與此同時，台灣的半導體產值逐年攀升，2016年已達到780億美元，居世界第二位，僅次於世界霸主美國。 ​圖六、此時的台灣，在半導體各領域都已經站上全球第一梯隊，從產業鏈最上游的矽晶圓產能，台灣已是全球第二，儘管與日本廠商還有不小差距，但環球晶圓的發展勢頭很猛，公司未來持續並購同業擴大產能意願強烈。 圖七、在IC設計領域，全球前十大IC設計廠商，台灣佔據3席，分別是聯發科、聯詠科技、瑞昱半導體。這些IC設計領域的廠商依託台灣先進的半導體制程工藝技術，未來仍有很大發展餘地和空間。 圖八、​在晶圓​代工領域，前十大廠商，台灣佔據4席，分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。 ​圖九、在晶圓​代工領域，前十大廠商，台灣佔據4席，分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。 三、引領未來發展： 圖十、ISSCC是「IEEE International Solid-State Circuits Conference」的縮寫，是世界學術界和企業界公認的集成電路設計領域最高級別會議，被認為是集成電路設計領域的「世界奧林匹克大會」。2018年ISSCC大會上，台灣共有16篇論文入選，數量僅次於美國與韓國，居全球第三。（中國無一論文入選） 圖十一、早在2015年，​台灣國家實驗研究院即領先美國Intel、IBM技術聯盟和比利時IMEC，率先展示全球首個5nm菱形電晶體技術樣品。 圖十一、十二、 在半導體核心設備：光刻機、原子層沈積系統和刻蝕機領域，台灣皆有獨家技術，可以實現完整國產化，這些技術不僅意味著台灣具備整個設備研發、製造能力，還意味著可以自主對舊機台進行升級改造，避免反復購置新設備，還可以對採購國外的設備進行二次改良，在國際大廠的技術上更進一步，從而奠定制程上獨步全球的技術與良率。 垂直堆迭晶片（3D-IC）具備輕薄短小、低功耗與多功能的優勢，半導體產業已於2010年正式進入3D-IC世代。台灣國家實驗研究院儀科中心將累積40年研發大口徑光學系統的經驗與技術，運用於曝光機鏡頭模組的設計開發，在台北國際光電展中，特別展出全台第一套在地化、自主設計製造的步進式光刻機投影鏡頭之光學元件。該光刻機鏡頭是以等倍率透過逐步重複（步進式：step and repeat）的方式進行晶圓的曝光，除可應用於 3D-IC 製程中的曝光設備外，所建立的技術亦可開發各種需要曝光投影製程（例如 PCB、LED 和 LCD）的曝光設備，廣受廠商青睞。 目前台灣自主研發的3D-IC光刻機已獲得台積電、美光半導體、聯電採用。台積電已在10nm工藝的SRAM元件試產上驗證了台灣國產光刻機的優異性能，目前正在進行為期18個月的可靠性和良率測試。 IC晶片是由結晶矽(在其上製作電晶體等各種電子元件)及絕緣層所構成，目前半導體廠製作3D IC主要是以「矽穿孔3D-IC」技術，將兩塊分別製作完成的IC晶片疊放，並以垂直的導線連通上下兩層晶片，兩層IC之間的距離約為50微米。��台灣利用自主研發3D-IC光刻機技術發展的「積層型3D-IC」技術則可在第一片晶片的絕緣層上，直接製作第二層結晶矽薄膜以及其上的IC。突破了長久以來「積層型3D IC」的製作瓶頸。此技術可將結晶矽薄膜磨薄到僅0.015微米厚，因此兩層IC之間的距離僅0.3微米(絕緣層的厚度)，是矽穿孔3D-IC技術50微米的1/150。 �積層型3D IC一向被稱為「三維積體電路的聖杯」，現在由台灣率先開發出來，研究團隊並已成功於單晶片上整合及堆疊邏輯線路、非揮發性記憶體及SRAM，相關成果撰寫成兩篇論文，發表於2013年底舉行的「國際電子元件會議」(International Electron Devices Meeting, IEDM），且被IEDM大會選為公開宣傳資料(publicity materials)。台灣研發的積層型3D-IC技術，已成為國際重要的技術指標。 ​圖十三、台灣研發的光刻機Window薄膜，紫外光區反射小於0.5%，優於荷蘭ASML採用的德國蔡司產品，已經被TSMC（台積電）試用。 圖十四、十五、目前台積電即將跨入10nm以下時代，市面上包括過去台灣研發的設備都不再適用。為了保持台灣半導體產業的領先優勢，台灣國家實驗研究院為台積電研發了新一代的原子沈積系統，該系統主要是用於下一代的10nm以下制程，並且直接由國家實驗研究院供貨給台積電，並不會賣給第三方公司。該技術堪稱是台積電的一大秘密武器。 ​圖十六、台灣半導體產業鏈除了大量國產設備廠商外（本文僅介紹三大核心設備和部分廠商），還有大量科研機構和廠商合作研發的各種獨家定制生產設備，例如台積電和工研院合作的納米微粒測量系統、微波退火系統，台灣聯電與工研院合作的晶圓瑕疵檢測系統，台灣穩懋與中山科學研究院合作的8英吋SiC晶圓MOVCD機台，台灣晶元光電​與國立中央大學合作的中大尺寸與高均勻度鍍膜MOCVD機台等其他競爭對手無法商業購買的設備。 此外，國際大廠也紛紛將生產、研發、設計中心設立在台灣。 ​目前，國際知名半導體設備大廠在台灣均有深入的佈局，最為積極的當屬ASML、應用材料、科林研發。其中光刻機的龍頭ASML更是已經把新的製造中心設在台灣，台灣亦是ASML第一次在荷蘭之外，設立研發、製造基地。據ASML台灣高層介紹，目前ASML所有的8英吋曝光設備及部分12英吋曝光設備的關鍵模組均由台灣製造中心量產，而且ASML還將量測設備等產品的全球製造中心也搬到了台灣。��圖十七、去年，ASML看好台灣本土半導體設備大廠漢民微測在量測設備上獨步全球的技術實力，斥資1000億收購漢民後，進一步擴大ASML產品線及在台研發、製造業務。目前，ASML總部也聘請大量台灣半導體人才，包括ASML全球副總裁游智瓊，全球卓越創新中心總監趙中榛等。 ​全球第二大半導體設備商科林研發執行長馬丁．安斯帝思（Martin Anstice）日前抵台接受台灣當地媒體的訪問時宣佈，將擴大在台零組件採購，同時將首度在台灣本土製造最先進的半導體製程設備，這也是科林研發首次將新設備拉到海外製造，並選定台灣為首個海外生產基地。 Martin Anstice基於商業機密，不便透露在台組裝相關細節及機型，但坦承會以最嚴苛的標準，並擴大向台灣合作夥伴採購零組件，並建立完善的半導體設備供應鏈。這也是科林研發繼去年在台成立半導體製程設備整建中心後，擴大在台佈局的一項重大決策。 半導體及顯示器設備大廠美商台灣應用材料公司，近日在南科園區舉行台南製造中心新廠興建工程的動土典禮，將投資30億元，因應客戶對液晶顯示(LCD)十代以上大型面板 (2940mm x 3370mm) 生產設備及有機發光二極體(OLED)設備的高度需求，預計2018年10月啓用。 目前台灣供應鏈已成為半導體設備大廠的關鍵合作夥伴。例如荷蘭ASML光刻機，其全球研發中心實際早已經設立在台灣，並且把全球製造中心也搬到了台灣。ASML光刻機可以說幾乎是100%的台灣血統。現在ASML的EUV光刻機鏡頭就是委託台灣團隊設計的。其光刻機關鍵模組代工也在台灣完成，由台灣帆宣科技公司負責。而ASML光刻機的光罩、EUV Pod也全部由台灣公司家登精密提供。ASML光刻機電源系統由台達電子獨家供應，真空腔體則由台灣千附實業公司獨家壟斷。此為ASML新一代的量測系統Yield Star也全數搬到台灣生產，其絕大部分零組件均是台灣帆宣科技負責，一部分零組件則有鴻海旗下的京鼎精密負責代工。 台積電的10納米和7納米量產時間可能會非常接近，台積電與聯電實際身後是有大量軍事研究機構和國家研究機構支持的，也不是單打獨鬥的，同理英特爾也是一樣的，如果5、7納米以下的競爭真的讓台積電獲得優勢，使英特爾真的在2020左右輸掉最大半導體獲利廠商的地位，那就是美國半導體科技輸掉了。 當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾，台灣在半導體領域崛起已是既定事實，如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭，台灣半導體技術完全是歐美施捨，那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送？不知道特朗普知不知道，原來自己的國家如此愛台灣，這哪兒是美國優先，按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。 當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾，台灣在半導體領域崛起已是既定事實，如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭，台灣半導體技術完全是歐美施捨，那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送？不知道特朗普知不知道，原來自己的國家如此愛台灣，這哪兒是美國優先，按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。本文以事實說話，歡迎轉發，請注明版權：鄭凱夫首發。特此聲明：如用於出版或產業分析、研究及其他商業目的需徵得本人許可。 2018.2.5鄭凱夫
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  • 讀者投書》 美國臺灣學人計畫的陰謀算計 2024 年 11 月 16 日 評論 2023年3月，高金素梅立委曾向行政院長陳建仁質詢臺灣學人計畫情況，陳院長顧左右而言他，不予正面回應。 美國曾經在三個國家推出過「學人計畫」，最初是日本、其次是烏克蘭，最近就是臺灣。過去美國推出的「學人計畫」，都有著極不光彩的歷史和陰險的算計。 20世紀九十年代，美國向日本推出「曼斯費爾德獎學金」，安排美國官員到日本政府任職，當時日本經濟正是因被美國打壓而陷入長期大蕭條，美方借機把手伸向日本各界·從此·美國全面控制日本政經資源，以確保日本對美國言聽計從，成為美國的傀儡，任美國驅使。 2014年克里米亞危機爆發後，美國以相同的套路又實施了「烏克蘭學人計畫」，其中包括一項名為「休伯特·H·韓弗理」的學人計畫安排，以「促進人權與自由」作為包裝。在「俄烏衝突」爆發前的2021年，評選出的「傑出校友」特別安排了烏克蘭人。更詭異的是，美國駐烏克蘭大使館曾在官網刊登該計畫招募文告，如今已悄然撤下，坐實了「此地無銀三百兩」。 美國在臺灣推行的「臺灣學人計畫」與在日本實施的「學人計畫」不盡不同，日本的「學人計畫」是雙向的，美國可以向日本政府派遣官員，日本還可以向美國政府派遣官員；而臺灣的「學人計畫」則是單向的，臺灣只能接受美方派遣的官員，這與美方在烏克蘭推行的「學人計畫」是相同的，臺灣同樣只能扮演不對等，被影響、被控制、被支配的角色，對臺灣的政治獨立和主權構成威脅。美國打的算盤是，把臺灣搞得像鳥克蘭之於俄羅斯一樣，成為美國對抗中國大陸的「前哨站」。 台灣暗地裡一直在和美國研究推進「臺灣學人計畫」。2023年以來，外交部與美在台協會多次會晤推進臺灣學人計畫。通過系列會商，臺灣與美雙方初步達成了合作意向，台灣明確表示，歡迎和接受「臺灣學人計畫」專案，並將與美方通力合作推動「臺灣學人計畫」成功實施。但因為將美國官員安排到臺灣的政府機構任職十分敏感，特別是適逢2024年臺灣大選的關鍵時期，台灣要求將「臺灣學人計畫」推遲到大選後再開展進一步會商。 大選結束後，台灣就馬不停蹄地與美國在台協會就「臺灣學人計畫」諒解備忘錄草案進行研究。今年4月，美國在台協會提出最新版本的「臺灣學人計畫」諒解備忘錄草案，並明確要求儘快回饋。5月，外交部告知美國在台協會，基本認可美方的「臺灣學人計畫」諒解備忘錄草案，打算在頼清德總統正式就任後，在内部正式推動審批流程。 6月，美國在台協會與臺北駐美經濟文化代表處敲定細節，美國務院和美國在台協會完成各方面的準備工作。7月至9月，美國務院將公佈《资助機會通知》，確定「臺灣學人計畫」執行夥伴。 10月，美國在台協會與駐美代表處將正式簽署諒解備忘錄。11月到2025年6月，「臺灣學人計畫」將開始宣傳方案、設計申請程式以及挑選學人，並於2025年夏季派3名學人赴台。首批派遣的3名學人。 如果「臺灣學人計畫」確實對臺灣有益、對臺灣民眾有益，政府為何對「臺灣學人計畫」偷偷摸摸遮遮掩掩，執意要等到大選結果出爐、總統當選之後才正式推動。 不僅如此，為避免引起輿論壓力，政府還向美國提出了2個設想，一是不作任何公開宣傳報導，私下簽署「臺灣學人計畫」諒解備忘錄後立即實施；二是私下簽署「臺灣學人計畫」諒解備忘錄，待美方確定執行夥伴後再公開此事。就像蔡英文開放萊豬進口一樣，民進黨政府食髓知味，又想先斬後奏，先上車後補票，難道不怕再次激起民憤?開放萊豬，只是犧牲食安，「臺灣學人計畫」卻可能是犧牲國安，將台灣推向戰爭。 美國是「代理人戰爭」的行家和慣犯。美國第34任總統艾森豪曾宣稱「代理人戰爭」是「實現國家目標最為廉價的方式」和「最便宜的保險」·2017至2020年，美國在全球各地推行的「代理人戰爭」多達23場。 美國學者米爾斯海默公開提出：面對中國的崛起，對美國最有利的戰略，是採取「圍堵政策」，扮演「離岸平衡手」的角色，支持中國周邊的亞洲國家和地區，替它打「代理人戰爭」。以「誘殺策略」使雙方捲入長期而且血腥的消耗戰。美國則袖手旁觀，伺機獲利。 2014年開始，美國在烏克蘭啟動了同樣的「學人計畫」，8年之後，烏克蘭便深陷「代理人戰爭」的泥淖。「臺灣學人計畫」如果任由美國人進入台灣政府部門任職，深度控制台灣的行政，這些美國人所主張的，是台灣的利益?還是美國的利益? 台灣的最大利益，是維持和平，遠離戰爭，台灣人捍衛台灣，是為了保護家園，保父老妻女的周全。而美國的利益，卻是為了圍堵大陸，不惜「製造」一場戰爭。台灣的利益和美國的利益，已經背道而馳，難道台灣還要為了迎合美國的利益，犧牲台灣自己的利益替美國人打一場「代理人戰爭」? 看看今日的俄烏戰爭，美國人為了消耗俄羅斯，不惜讓烏克蘭戰到最後一兵一卒，流盡最後一滴血，全然不顧烏克蘭在這場「代理人戰爭」中付出山河破碎，家園毀損殆盡，百姓民不聊生，妻離子散，家破人亡的代價，這難道是台灣人所要的? 美國已經在為台海地區「代理人戰爭」作準備，包括加緊對台軍售，向臺灣轉移更多武器，將臺灣變成「火藥庫」、「地雷島」。如果台灣還任由美國人進入行政部門，操控台灣，讓美國人掌控戰爭的「按鈕」，終將難逃任人宰割的命運，台灣也將陷入萬劫不復的絕境。 戰爭的代價，任何台灣人都承受不起，烏克蘭殷鑑不遠，不得不慎。
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  • 黃仁勳、林偉誠 對“如何複製台積電”的回答 （2025-06-23 ） 2025年6月在柏林舉辦全球半導體業一年一度的「歐洲未來晶片論壇」。全球科技大廠都齊聚於此。包括美國的英特爾高通，韓國的三星。SK海力士，歐洲的艾斯摩爾英飛凌，台灣的台積電及來自中國的華為等。 故事就要從論壇第二天下午的一場座談會說起。座談會的主題是下一代製成的挑戰與機遇。主持人是來自比利時微電子研究中心的資深專家，與談人則包括台積電三星英特爾的幾位技術處長。台下座無虛席。 代表台積電發言的是一位名叫林偉成的資深研發處長。他的發言從兩奈米技術的突破，談到到未來艾米時代的材料革新，展現了台積電無可撼動的技術領導地位。在提問環節，前幾個問題都相當專業。圍繞著極紫外光曝光技術的瓶頸能源消耗等議題。麥克風傳到了一位男士他說道我是華為半導體戰略部的王海東。我有一個問題想請教台積電的林處長。他問道貴公司的成功舉世矚目。我想知道如果我們想在中國複製一個台積電，我們最需要具備的核心要素是什麼？請給我們一個直接的建議。 「複製」這個詞像一顆投入平靜湖面的炸彈瞬間激起千層浪。這是一個極其露骨的問題。他剝去了所有商業禮儀，將中國在半導體領域最深層的焦慮與野心。赤裸裸地攤在陽光下。這不是請教，這是挑戰。這不是學習，這是想偷學的宣言。人們看著台上的林偉成。如何應對這個燙手山芋。說技術等於是洩露機密，說人才等於是空話，說資金更是對方最不缺的東西。任何一個回答都可能被斷章取義，引發後續效應。 林偉誠知道他不能回答任何關於技術細節的內容。他需要一個既能捍衛公司尊嚴，又能直指問題核心，同時還能體現台灣價值觀的答案。 他說謝謝王總監的問題，要回答這個問題。我可能需要先跟您分享一個我們台積電內部的小故事在台積電我們最先進的晶圓廠裡有數千台全世界最頂尖的設備，它們來自美國歐洲日本。這些設備是我們的硬體。但要讓這些硬體完美的協同運作，我們需要一套更複雜的東西，我們稱之為軟體。王總監，如果貴公司想複製台積電的硬體，我相信以中國的決心和資源，假以時日，或許有可能做到。但是要複製台積電真正的核心那套軟體，恐怕就非常困難了。因為我們的這套軟體，它的核心源碼叫做信任。「信任」這個詞一出，台下響起了一陣輕微的騷動。我們的客戶從蘋果到輝達，從超微到高通，他們把最核心最機密的產品設計圖交給我們。為什麼？因為他們信任台積電，相信我們絕對不會竊取，不會洩露，不會複製他們的智慧財產。這種信任是我們花了三十多年用無數個誠信正直的案例累積起來的。我們的供應商從艾斯摩爾到應用材料，他們把最尖端的機台賣給我們。為什麼？因為他們信任台積電，相信我們會遵守所有的國際規範與智慧財產權協議。這種信任讓我們能站在全球最頂尖的技術領域上。我們的數萬名優秀的工程師，他們願意在台積電奉獻他們的青春與才智。為什麼？因為他們信任公司，相信只要努力就會有回報。相信公司的成功也會是他們個人的成功。林偉成的每一個字都擊中了問題的核心。他巧妙地避開了技術的陷阱，將問題提升到了企業文化商業倫理。乃至價值觀的層面。所以王總監給您的直接建議是想要複製台積電的硬體。請先試著複製我們的軟體。而這套軟體最關鍵的源碼是信任，很抱歉它並不是「開源」的（open source software)。 話音剛落，全場先是一片寂靜，隨即爆發出如雷掌聲。「不是開源的」這句結合了科技業行話的雙關語像一個引爆器。這句回復既風趣又尖銳，既有禮貌又充滿力量。他不僅完美的回擊了對方想偷學的意圖，更在一個國際舞台上宣告了台灣企業所代表的核心價值。全場爆笑這個詞，大家一邊鼓掌，一邊向台上的林偉陳竪起了大拇指。這是對林偉成機智的贊賞，華為總監王海東頗為尷尬，他大概從未想過自己精心設計的問題。會換來這樣一個讓他下不了台的回復。而林偉誠用最機智溫和的語氣打了一場漂亮的仗。 事件發生的第二天，正是黃仁勳發表閉幕演講的日子。前一天座談會上的那段交鋒，早已透過社群媒體和與會者的口耳相傳傳遍了整個論壇。大家都好奇，黃仁勳會不會對此發表評論？當黃仁勳走上主舞台。他的演講主題是人工智慧，下一個工業革命的引擎。內容圍繞著回答最新的晶片架構軟體平台的生態系以及人工智慧如何賦能千行百業。演講的內容無疑是震撼的。他所描繪的那個由智慧科技驅動的未來，讓每個人都心潮澎湃。 但在演講的最後，他卻脫稿了。他走到了舞台邊緣，在結束之前，我想分享一些關於合作夥伴的想法。他說道，我們設計了世界上最複雜的晶片，但我們不製造晶片。我們需要一個能夠將我們的夢想變為現實的夥伴。昨天我在這個論壇上聽到一個很有趣的問題和一個更精彩的回答。有人問，如何複製台積電？他此話一出台下立刻響起了一陣笑聲和掌聲。所有人都知道他指的是什麼。這是一個好問題，因為他點出了一個許多人正在思考。卻又常常想錯方向的議題。人們看到台積電的先進製程，巨大的產能和驚人的營收，以為成功是可以靠資金，靠政策。靠買設備堆砌起來的，但他們錯了。我認識張忠謀先生很多年了。我瞭解台積電這家公司。我想告訴大家，台積電之所以是台積電，有三個東西是你很難複製的。第一是他們的產業生態圈。台積電不是一個孤立的公司，它的周圍環繞著數千家最頂尖的材料供應商。設備製造商，電子設計自動化工具開發商，以及像輝達這樣的晶片設計公司。這個生態圈花了超過三十年的時間在一個充滿信任、尊重智慧財產權的環境下，才有機會生長出來。它像一片熱帶雨林物種豐富，共生共榮。你不可能在一個沙漠里用錢澆灌就指望能憑空複製出一片雨林。第二是他們的企業文化。我指的是一種極致的工程師文化。那是一種對技術永不滿足的追求，是一種對客戶承諾使命必達的紀律，是一種數萬名員工凝聚在一起。為了共同目標奮鬥的凝聚力。這種文化深入到每一個人的基因里。你或許可以蓋一座一模一樣的晶圓廠但你無法複製出那裡面的人心。最後也是最重要的第三點，是他們的地理與價值。台灣處在一個非常特殊的地理位置，這讓他產生了一種獨特的韌性。更重要的是台灣所信奉的價值民主自由法治對合約精神的尊重。這些價值不是寫在牆上的標語，而是融入到企業經營中的每一個環節。這就是為什麼全世界的客戶都信任他們。因為你知道你的心血結晶在這裡是安全的。 最後我的結論是有些東西是學不來的。與其想著如何去複製別人，不如先想一想如何建立一個能讓信任和創新得以生長的環境。因為真正的領導者從不複製。他們創造。 在中國官方媒體對此事噤聲。但在微博等社一些民族主義激烈的網民痛罵華為高層丟人現眼，另炮火對準台積電與黃仁勳，怒罵他們勾結西方，數典忘祖。但也有理性的聲音點出了中國就是急功近利，總想彎道超車，忽視了最基礎的誠信建設。 這一頁告訴世界，台灣的價值不僅僅在於那小小的晶片，更在於制度文化與人民。這是一道無形的護城河，真正的核心競爭力從來都無法被複製，正如黃仁勳所說，真正的領導者，從不複製，他們創造。
    16 人回報・1 則回應・1 年前
  • 美國國防部的網路戰略局，把中共有害的手機晶片，稱為「滿州晶片」，這種晶片具有自動開啟後門的程式設計，非洲獅子山共和國曾經控訴；中共贈送給政府的一批電腦，每到晚間三更半夜，機構中無人狀態下，電腦會自動開啟，並且傳輸資料到中國...... 中美貿易大戰中，一場沒有聲音的網路戰爭，早已開始，只是我們沒有察覺。 今年初，川普以國家戰略理由，否決博通和高通的併購案，主要原因就是後面有中共黑手。中國向來政企一家，許多在境外註冊的跨國企業，同時背負執行中共國家任務，利用併購案，奪取歐美國家技術，這一點令美國政府很不放心。一月底，華為手機企圖進入美國市場，就先挨了美國悶棍，4月17日，再度傳來美國商務部對中興通訊公司，祭出「七年輸出禁令」，華為和中興通訊，是中國四大通訊公司中的兩家，另兩家是中共電信和中共移動。 中興通訊生產平板電腦，手機和電商網路設備，並承包海外標案，1985年在深圳成立，目前資本額是1,200億人民幣，每年營業額高達千億人民幣上下，（以上來自2015年中興通訊官網）。4月17日，美國商務部長羅斯宣布禁令，消息傳出之後，港股和深股在盤中跌停，同時宣布停牌，緊跟在背後，對中興通訊公司再捅一刀的還有英國。如果紐澳和歐盟國家也跟進，對中興提出製裁的話，內行人士擔心；這家公司可能要倒閉，中國網路酸民在網上留言說：「厲害了我的國，怎麼如此不堪一擊」 。 造成目前難堪的局面，導因是五年前的舊案，中興通訊公司對受到美國輸出禁令和經濟制裁的國家伊朗和北朝鮮，出口通信監控材料，違反禁令，事後，美國對中興裁罰11億9,000萬美元，中興通訊也像徵性把涉案主管停職。但是，去年，美國發現中興公司只是演戲給美國看，所有涉及本案的高專和職員，都升官加薪，這才引髮美國不滿。 這家公司負責人殷先生，和共軍的網路部隊編號61398關係匪淺，共軍網軍總部在上海新埔東，分成極光和夜龍兩支部隊，任務編組各有所司，極光網軍，專門著重在政治領域，包括引導言論風向，製造「內容農場」假新聞，打擊西方國家，插手西方國家選舉，管理五毛和七毛黨，侵入政府資料庫，盜取人事資料。前幾天，散播共軍在南海擊沉美國航母，就是來自這個單位。另外，闖入他國政府公部門網頁，亂改網頁，施放病毒，也很專長。 夜龍網軍主要任務在科技和能源領域，例如：竊取高科技圖樣和指標數據，或者侵入歐美能源礦物科技公司，竊取高管隱私及投標內幕，2015年，英國網路安全專家柯瑞拉（ Gordon Corera）出版一本書：《電腦與間諜的秘密歷史》（History of computers and Spies），這本書訪問了一位美國電腦安全專家卡本特的談話，根據卡本特的揭露；他從2004年起，從一封電郵開始追踪，歷經十年，才發現有一個名為「泰坦雨」的網路間諜網，這是全球最大的網路間諜事件，被鎖定的目標，都是西方國家頂尖的高科技公司，包括英國航太公司「BAE」。 卡本特在談話中說：這個網路間諜，從英國航太公司盜取B2 SPIRIT匿踪戰機和F35戰機的資料，天基雷射和潛艦導彈資料和藍圖，經過幾年後，中共就向全球宣布已經開發完成殲20匿踪戰機。這個網路間諜，也入侵英國石油公司，盜取地質探勘報告，甚至盜取可口可樂的簽約合同。 卡本特說：美國至少有140家國防相關工業被入侵，所有五角大廈的合同，無一倖免，被中共看光光，卡本特持續追踪比對，才發現網站網址來自中共，終於知道幕後的網軍就是61398，代號APT／1又稱為「進階持續性滲透攻擊」（Advanced Persistent Threat，APT）。 目前，中共網軍部隊在貴州、成都、重慶、南寧（中共雲端大數據總部），都設有駭客學校，總數約兩百個，這些學校專門在網咖物色收集網路高手，以高薪引誘，專門培訓中共新一代的駭客，但是，網軍也為了隱密，經常移動，在深圳、北京、上海或小島上，也有網軍架設網站，對特定目標進行攻擊，例如：對台灣的攻擊，就來自武漢大學內；共軍總參謀部第三部第六局。 表面上看來，美國對中興通訊下達採購輸出禁令，目的是阻止2025中共製造計劃，因為通訊科技是2025中共製造重點工業，而非單純要避免5G市場被中共壟斷領先而已，但是，美國真實的企圖，就是打擊中共網軍，避免更多美國科技淪入中共手中。 中興通訊有30%的關鍵零組件，來自高通，這也可以解釋為何中共透過新加坡外商，企圖併購高通的原因所在，幸好美國政府已經知道中共意圖，出手阻止，但是，有不少零件也可以從台灣購買，台灣若無法守住這些科技，勢必成為美國對中共戰略的破口。過去，馬政府時代，主張對中共投降，利用「ECFA」實施兩國經貿統合，把中台兩國混成一國，「岸來岸去」，開大門不顧厝，第五縱隊來台，無所禁忌，所以，台灣很多戰略科技，已經成了中共收買的目標，台灣竹科基地成了中共廚房，出入自由，才導致今天台灣人才，必須到中共討一口飯吃的窘境。 蔡英文坦承：新政府一上台，就是在收拾國民黨遺留的殘局，此話還算公平，但是，收拾黨國殘局動作，又慢又溫和，才讓人民反感，只是，國民黨學不會感恩，錯看人民反感理由，以為可以趁虛而入，而且一副未來不想再執政的樣子，遇到國事或官員任命人事案件，不分好壞，全面杯葛，只有對親中政客，網開一面，甚至結成複仇者同盟。 國民黨一出手，就是要打焦土戰的決心，忘記搞政治，要預留三分退路的訓示，只希望台灣趕快沈船，希望台灣趕快被中共捅一刀，到時候，兩國混成一國，仍然有高官可以當，國民黨現在口口聲聲，要用選票教訓新政府，聽了，真的是天黑一半，也好笑吹牛不打草稿。 觀察今天台灣社會和政局混亂，中共在台第五縱隊和網軍，功不可沒，根據國安單位統計；每個月，中共網軍入侵政府單位網路，大約三千萬次到四千萬次，成功侵入，而且亂改網頁或拔掉國旗，傳播假新聞等等，大約有三百多次，以成功比率來看，台灣網軍阻擋中共網軍的技術，還不算壞。 至於美國，就更多了，美國網路安全公司McAFee統計，中共網軍入侵美國政府，每個月大約一億次，成功進入國防單位也有幾千次之多，造成美國科技外流，每年損失超過千億，甚至進入聯邦政府人事局，盜走四百萬筆資料。另外，包括臉書、推特、YouTube都是中共網軍攻擊範圍，美國大企業包括摩根史丹利，陶氏化工、谷歌、都是中共網軍攻擊對象，為了阻擋有害中共形象的政治人物，在美國發聲，包括達賴、自由西藏組織，或美國東突厥獨立團體、在美的台灣獨立團體，以及熱比亞、或台灣的總統，也是中共網軍鎖定的攻擊對象。 例如：入侵後植入病毒，或用各種木馬程式，中共網軍為了監控翻牆的中共人民，目前上海總部也發展出「路徑挾持」的方法，從DNS獲取翻牆者IP，並且下令逮捕，目前有數十萬新疆維族人，因為翻牆和海外疆獨黑名單人士聯絡後，被網軍追查到，並被強制送入再教育中心。 《德國之音》報導：目前新疆洗腦中心約有百萬人。裡面還關押四名《自由亞洲電台》工作記者，這四名記者都持美國護照，美國國會已經對中共政府作法，向聯合國人權組織提出控告。 2013年和2014年，中共網軍連續在美東和佛羅里達，入侵網路，成功製造兩次大斷電，受斷電影響5,000萬人，中共這項行動，也使美國對中共網軍深惡痛絕。
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  • 蓬佩奧西點軍校演講：新冠病毒是美國生化武器 2021-08-11 09:49:40 譯文： 給軍官學員們的建議書 主題：國務卿邁克爾·理查·蓬佩奧線上演講的手稿 2020年6月13日 西點軍校 第一部分：公開演講 2020級西點的同學們你們好， 我是美國國務卿邁克爾.蓬佩奧，我34年前從這個神奇的學院畢業加入了陸軍委員會。我在西點軍校的日子教會了我自律、追求卓越和對服務公眾的崇高追求。它還教會了我友愛，團結同學，他們會是陪你同甘共苦的最親密的朋友。從現在起你們將永遠是西點軍魂的一部分。珍惜作為初級軍官的時光吧，帶著你的小分隊完成祖國給你的任務。我期盼你們完成任務，懷著對這三個神聖的詞的尊重：責任、榮譽和國家。 我理解你們的座右銘有我們所指引的遠見卓識，你們所印的雄鷹在提醒你們這一點。我敦促你們能堅守這願景並思考一下當你走向世界該如何保護美國以及我們這個時代的價值觀。此時此刻，我們正在與一些像中國一樣的***政府競爭，他們和我們的價值觀不同。我們需要你們的遠見，你們的引領，來幫助我們的人民過著平靜安穩的生活，確保我們的國旗能夠永遠自由飄揚。 疫情讓過去的幾個月對於所有人都很難熬。毋庸置疑你們在以後的職業生涯中將會遇到其他挑戰，它們會迫使你解決棘手的問題，迫使你富有創造性，迫使你去成功。我完全有信心你們能做到。今天只是終生回饋這個特別的國家的開始，你們已經做好了最充分的準備，你們將接替我們，你們將塑造這個國家的命運！ 祝賀你們！祝賀你們！ 作為西點軍校的畢業生，我以你們為榮！永遠不要忘記“beat navy！（西點軍校啦啦隊的口號）” 秘密演講部分 第二部分：內部演講 各位長官： 再次祝賀你們！現在，演講要保密了。我來這裡之前特朗普總統專門叮囑我：“別嚇著那些孩子們！”但我認為我不得不把話說清楚，這樣我們能完美的完成我們的戰爭。 事實上，人類歷史一直就是和各類戰爭糾纏在一起的。對蘇聯，真正的戰爭不是群體作戰，我們用經濟戰給了他們一個殘酷的教訓；對伊拉克，真槍實彈才是真正的戰爭；然後我們投擲了一枚原子彈來摧毀了薩達姆.侯賽因。中國有一個智慧的名言是這樣的說的：不戰而屈人之兵，善之善者也”。意思是如果我們不用流血，不用犧牲無數的士兵就能贏得戰爭，為什麼不這麼做呢？ 因此，我之前就說服特朗普總統即使中國襲擊臺灣，我們也避免軍事干預，這會帶來重大損失。我們的航空母艦可能會沉沒，我們在日本和韓國的軍事基地可能會被中國打擊，這會引發世界核戰，從而終結人類摧毀整個地球。即使我們一流的反導彈系統能夠把中國夷為平地，資料表明，我們襲擊之後留在中國的核力也將足以使地球倒退數百萬年。 這意味著在這個星球上不能在爆發一戰或者二戰那樣的戰爭了，我們必須選擇一個更機智的辦法來摧毀我們潛在的敵人，包括中國，俄國，伊朗以及其他國家，並且確保我們的人民不受傷。 長官們，現在你們可能明白了，特朗普總統所說的秘密武器絕不是一枚小型炸彈而是目前世界流行的新冠病毒！互聯網上某些廣為流傳的理論是真的。國防部把這列為頂級機密，GOF的最終目標是開發生化武器，並且只有那些簽約參與研究和開發的大學和科學家是被隱瞞的。 你們必須認識到這個生化武器的研究和開發遠比製造一個F-35戰鬥機要複雜的多。 首先，我們必須基於不同的種族的DNA來預設用於襲擊的病毒的基本特徵以及設置是否這個病毒襲擊的後果會像埃博拉病毒那樣導致迅速死亡或者廣泛傳播以及像愛滋病那樣遺傳給下一代。我們更喜歡快速死亡，因為這看起來更實用。然而，病毒學家認為迅速死亡會削弱病毒的傳播。國防部做了一些折中，這樣就既可以促進病毒傳播，又可以通過降低迅速死亡率來增加傷亡人數。 為了使所有部分都符合聯邦法律，國防部把這項工作分解了。許多公司和研究所共同承擔這項工作的不同部分。有些負責收集天然病毒樣本；有些負責設備的研發；有些負責修改基因；有些負責研究種族差異；有些負責哨兵實驗室的測試；有些負責藥物研發；有些負責處理負面新聞，這意味著整個工作是機密的。即使有人能把它們聯想到一起，他們會被當成瘋子，不會揭露我們的真正計畫。 實際上，20世紀的SARS病毒就是生化武器，前些日子流行的SARSⅡ也是。有些傻科學家起初並不知道他們手中病毒樣本的危害以及傳播途徑，不專業的防護措施導致了病毒的洩露。早在2014年政府責任署就這個問題曾發出警告，但是並沒有健全的程式來約束科學家的行為。你們知道這個問題多嚴重嗎？據CIA掌握，自2010年以來偵查到的洩露就超過50起，包括病毒，細菌以及輻射。 儘管新冠病毒的洩露是個意外，結果卻幫了我們國家一個大忙。當初研究新冠病毒預設的目標人群就是印度、中國、日本以及義大利人，他們肺部的ACE2蛋白很高，因此他們很容易被感染。白種人和美國黑人體內的ACE2蛋白相對要低，因此在新冠病毒面前他們相當安全。對於我這種義大利裔美國人，我們可以通過接種疫苗來對SARS2免疫。 從兩方面來說，發動這次戰爭的最終目標是獲取資源。 首先，資源是有限的，不應該被底層階級浪費，他們的人口迅速增長，生活水準的提高會導致環境的惡化，對我們的進步造成消極影響。從歷史角度來說，戰爭是減少人口的最佳途徑，如果沒有一戰和二戰，地球人口早就爆炸了。所以，我們可以看出新冠病毒的洩露其實是個偉大的成功，它殺死了第三世界成千上萬的人口，還會繼續殺死更多，使我們居住的世界更美好。 另外，我們要從我們的對手和敵人那裡剝奪資源，包括財富和自然資源。人們為了治療SARS2或者預防它，不得不購買瑞德西韋。所有的製造商都是國防部的供應商，這意味著全球都在給我們國家送錢。在我看來，這是比暴力搶奪、戰爭賠償或者武器銷售更明智的獲取資源的方式。 因此，這次洩露使我們的生活更美好也使美國再次偉大了！先生們，你們的使命隨著高科技的進步已經發生了改變。你們要理解，當你們被部署到世界不同角落的時候，你們將面臨的是沒有硝煙的戰爭。維護世界秩序、確保美國優先是你們的使命！ 現在，第三次世界戰爭已經打響，更多的洩露還將繼續！ 衝吧，去掠奪世界吧，我的孩子們，上帝保佑你們！上帝保佑美利堅！ 邁克爾·理查·蓬佩奧 美國國務卿 https://mp.weixin.qq.com/s/npLfV3ETqtEhLLrE8JIPHw
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  • 5000萬美元的虛空支票：委內瑞拉「守夜人」背叛背後的冷酷真相 2026年1月3日，全球目睹了一場震驚世界的軍事行動——委內瑞拉總統馬杜羅（Nicolás Maduro）在首都加拉加斯被美軍特種部隊突襲抓捕。當外界都在驚嘆美軍隱身戰機與情報網的強大時，真相的揭開卻顯得極其諷刺：擊垮這個拉美強人的並非美軍的尖端武器，而是他最信任的「守夜人」與兒時玩伴。 一、 沉默的雷達：技術無法彌補的人心黑洞 在軍事迷的討論中，委內瑞拉的防空網一直被視為南美洲最難啃的骨頭之一。委國軍方先後從中國引進了三款核心雷達： • JY-27A 反隱身遠程預警雷達： 專為偵測 F-22 與 F-35 設計，探測距離達 350 公里。 • JY-11B 高機動低空雷達： 負責補足低空盲區，對抗巡航導彈。 • JYL-1 遠程 三座標雷達： 提供精確的空情監控與目標引導。 這套系統理論上能讓美軍的隱身優勢蕩然無存。然而，在1月3日那個決定性的深夜，加拉加斯的夜空卻對美軍完全敞開。真相並非雷達失靈，而是人為關機。總統貼身衛隊指揮官、少將哈維爾·馬爾卡諾·塔瓦塔（Javier Marcano Tabata）親自下達了關閉預警與電子屏蔽系統的指令。這證明了一個殘酷的軍事現實：再先進的裝備，只要操作者的忠誠度為零，它就只是堆廢鐵。 二、塔瓦塔與馬杜羅的關係，絕非一般的部屬。兩人一同在加拉加斯的工人社區長大，塔瓦塔比馬杜羅小 7 歲，可以說是馬杜羅一路提攜、視如手足的親信。就在去年，馬杜羅還將塔瓦塔掌管的總統榮譽衛隊擴編為師級單位，賦予其無比的權力與信任。 作為「總統身邊的守夜人」，塔瓦塔不僅掌握了總統寓所的精確座標，更對防衛體系的每一處漏洞瞭如指掌。他將這些關鍵情報親手交給了美方。這種背叛之所以令人震驚，是因為它發生在權力結構的最核心——當一個獨裁者將後背交給他認為最不可能背叛的人時，往往就是他最脆弱的時刻。 三、 諷刺的結局：5000萬美元的空頭支票 塔瓦塔的動機赤裸而現實：他覬覦美國司法部懸賞的那 5000 萬美元（約合台幣 16 億元）。他本以為這筆錢能成為他在美國開啟奢華餘生的門票。然而，現實給了他一記響亮的耳光。 據英國廣播公司（BBC）等媒體透露，美方在成功抓捕馬杜羅後，竟然拒絕支付這筆懸賞金。美方的理由冷酷且極具技術性：美軍認為其行動成功主要依賴自身的作戰能力與現有情報，塔瓦塔提供的資訊被判定為「非決定性」。這反映了情報界一個古老的潛規則：背叛者一旦失去了利用價值，就會像擦完鞋的抹布一樣被丟棄。 塔瓦塔不僅失去了權位與名聲，最終連那筆買命錢也成了泡影。 四、 人性才是政治博弈的最後防線 委內瑞拉這場「內鬼門」事件，為現代政治與軍事留下了深刻教訓。馬杜羅的落馬並非敗在軍事科技的代差，而是敗在了對人性的誤判。 對於那些試圖透過背叛來換取榮華富貴的「內鬼」來說，塔瓦塔的下場是一個鮮明的警告。 懸賞金、滲透與霸權的邪惡本質 委內瑞拉事件再次撕開了美國在全球進行政治顛覆的真面目。這不僅是一場軍事行動，更是一次集滲透、誘騙與過河拆橋於一體的「霸權教科書」。 第一：金錢腐蝕下的「人性收割」 美國國務院和司法部的「正義賞金（Rewards for Justice）」計畫，本質上是全球最大的合法賄賂機制。5000 萬美元，對於一個受長期經濟制裁國家的高級將官來說，是幾輩子都無法想像的財富。美國精準地利用了人性中的貪婪，將他國的國家安全明碼標價。這種「人性收割」直接摧毀了主權國家的內部信任結構，讓「忠誠」在美元面前顯得廉價。 第二：「混合戰爭」的極致演繹 這場行動展示了美式「混合戰爭」的邪惡本質： 1. 長期的經濟絞殺： 讓國家陷入困境，動搖軍隊士氣。 2. 精準的內部滲透： 不在正面戰場決勝負，而是尋找權力核心的「裂縫」。 3. 技術與情報的雙重打擊： 利用內鬼關閉雷達，讓高科技武器（隱身戰機）在零風險的狀態下進入，製造「美軍無敵」的心理威懾。 第三：過河拆橋的「強權傲慢本質」最令人髮指的，莫過於美方在達成目的後拒付賞金。這完全暴露了美國霸權邏輯中的冷酷與無情，「工具人不需要被尊重。」 在美國眼中，像塔瓦塔這種背叛祖國與發小的內鬼，本身就是道德上的垃圾。既然馬杜羅已經到手，塔瓦塔就失去了原有的價值。這種「賴帳」行為，反映出美國在國際交往中，從不把「規則」或「承諾」放在眼裡，唯有「絕對利益」是唯一信條。 美國在世界各國製造動亂、扶持代理人、滲透精英層，其本質是「新殖民主義」的變種。它不再需要派遣大量軍隊長期佔領，而是透過摧毀他國的內部凝聚力，讓該國「從內部瓦解」。 委內瑞拉的慘劇警示全球：一個國家的防禦系統如果只依賴雷達和飛彈，而忽視了對「忠誠」與「信仰」的修補，那麼最堅固的堡壘終將從內部被攻破。 而對於那些幻想透過出賣靈魂換取「美式賞金」的人來說，塔瓦塔那張永遠無法兌現的支票，就是他們最諷刺的墓誌銘。 在強權的棋盤上，叛徒永遠無法獲得真正的信任。這場5000萬美元的豪賭，最後以一場空、國家易主、兄弟成仇落幕。這不僅是委內瑞拉的悲劇，更是對權力、金錢與忠誠最沉重的諷刺。
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  • 今天讓你們多讀一些........ " 特斯拉的秘密” 電動馬達和內燃機引擎都是古老的科技，但過去一百多年，人類選擇了內燃機搭配汽油作為主要的陸上運輸模式，一百多年的發展下來，引擎因此成為相當精密的產業，工業成熟度很高，但內燃機現在面臨Clayton Christensen說的「破壞性創新」，將被一個相對比較低等的科技，給徹底的破壞。 破壞性創新的特點是「低一點」的科技，因為生產成本的下降，而得以吃掉比較高科技的產品市場。內燃機加上油箱，就是汽油車的動力系統，而馬達加上電池，則是電動車的動力系統。內燃機引擎因為經過一個世紀以來的開發，已經沒有低成本的生產方式，而油箱基本上不佔任何生產成本，所以也沒有什麼成本下降的空間。但馬達加上電池，卻有很大的空間。馬達也許像引擎一樣古老，但大電量的電池，卻是「新科技」，一個不斷地還在更新進程的新科技。隨著電動車的需求增加，投入電池開發、生產的新創事業，不計其數，因為有利可圖，進而趨動更多人投入開發。 特斯拉的電池很貴，一開始的Roadster，因為技術不成熟，所以有提供客戶換電池的服務，要價一萬二千美金。現在的特斯拉，電池保固八年，所以幾乎都還沒有客人需要換電池。馬斯克說，再過幾年，電池模組大概可以賣5千到7千美金。這才約十年的工夫，價格就砍下這麼多，而且這個比較便宜的電池，壽命還比較長，充電比較快，安全性也比較高，而且容量還更大。而且電池的開發，不純只為電動車。除了電子產品需要鋰電池外，一旦鋰電池成本再降下來，家家戶戶都會裝上一顆大電池，離峰時充電，尖峰時放電，搭配綠色能源生產，電池會徹底改變家戶使用電力的方式。而更成熟的電池科技，又會回頭過來，降低電動車的成本。這個正向回饋的機制，不但內燃機產業沒有，連燃料電池也沒有。有人用的東西，才會有誘因開發更便宜的產品。 這個資本主義的精神，厲害到連天然資源的稀缺，都可以想辦法克服。原先鋰電池的量產，有一個大關卡是稀土金屬「鈷」的使用，電池裡，鈷的價值比鋰還高，但鈷的產量很少。馬斯克在今年有一場重頭秀，叫做「電池日Battery Day」，很多專家都預期，特斯拉將會發佈和中國廠家「寧德時代」的共同研發成果，不用鈷的電池。特斯拉真的達到不用，甚至只是少用，鈷元素，那電池成本的下降速度就更快，會更快拉平和內燃機車的成本差距。 彭博的一個報告估算，現在電動車的製造成本，大約有近四成是在電池身上，五年內，就會降到三成以內，到時電動車和內燃機的成本就會拉平。 而電池以外的差別，還有很多。舉例來說，電池馬達和引擎以外的傳動系統(drivetrain)，原理也不盡相同。據估算，馬達大概只需20個部件，而內燃機要200個。而這十倍的用料差別，影響很多層面，因為差別不只在數目而已。內燃機就是進行不斷爆炸式的燃燒汽油，進油、進氣、點火、爆炸、排氣的循環不斷地進行，過程複雜且傷害零件，所以要潤滑、要過濾氣體，廢氣還要觸媒轉換，每一個零件，都有故障的可能。 2015年有一個調查，全美汽車維修的前十五項熱門，全部是濾網、火星塞、進氣、排氣系統的控制和感應器，只有一項是電動車可能有的，就是油箱蓋/充電插座蓋的替換，便宜地不得了的工序。為什麼特斯拉不用廣設維修點？因為電動車不用換機油、不用換進氣濾網，馬達也幾乎也不會壞。車子系統的基本差別，回頭過來，還會影響銷售方式。豐田需要銷售代理賣車，也需要這些代理維修車輛。而事實上，對很多代理來說，維修才是真正賺錢的部門。但特斯拉的車，很少需要進廠，所以也可以跳過這個中間人，只要開一個直營廠，就可以應付好幾個州的維修需求。 但20個部件和200個部件的差別，還不只於此。豐田的200個部件，也許就代表了200家上游，這200家上游做的生意，都是和內燃機有關的生意，也許有少許部件，是可以用在電動車，但大部份是不行的。也就是說，這200個上游，沒有任何的誘因，幫豐田快速轉進到電動車。豐田越快切換，他們就越早丟了生意。所以九百萬輛的商機，背後就是代表百萬、千萬人的生機，在豐田內外，都充滿了抵制開發電動車的既得利益。如果不是特斯拉的威脅迫在眉睫，這些既得利益，到死都不想開發電動車。 豐田及傳統汽車大廠卡死在內燃機，造成成本居高不下，還有一個設計思維上的巨大不同。 比較高級一點的車，會讓你客製一些配備，比如說比較先進的安全系統，但傳統車廠是你選定了，再加減就不容易，真要加裝，就要進廠大動手腳。但如果你訂特斯拉，有些功能是要加錢，但你日後要加也可以，付錢後就可以啟動。功能一直在那裡，只是特斯拉隱藏起來而已。 這道理在特斯拉和蘋果比較像，和豐田比較不像。特斯拉和蘋果其實都是電腦公司，只是他們生產的電腦，一個當手機用，一個當車子用。如果車子的設計，是繞著電腦轉，所有的功能，都連在這電腦，日後的軟體更新，不用連硬體一起動，就可以技術升級。蘋果手機可以一代又一代的更新作業系統而變得更強大，特斯拉也可以。對特斯拉來說，要多一個功能，就是把硬體連到車子的大腦，就可以由軟體來中央控制。但對繞著引擎運轉的豐田來說，多一個功能，簡單如多一個照相機，那就是要再多一個電腦，多一個介面連結，工程浩大而困難，而這個多出來的電腦晶片，很可能和其它系統，尤其是動力系統，完全沒有關係。 把硬體裝上電腦，要比把軟體裝上硬體困難多了。 日經曾把一台特斯拉拆開給豐田的工程師看。工程師看了，搖搖頭，在科技上，豐田至少落後特斯拉六年。特斯拉的系統，環繞著兩個大電腦晶片組，控制著所有的系統，動力、環境偵測、空調、驅動、娛樂系統等等，通通由這兩個大腦控制。而這兩個大腦，上面只有印著特斯拉的名字，不像豐田，通通是上游供應商的名字。也就是說，特斯拉開發並完全掌握這兩個大腦，從晶片設計到程式編寫，全都是自家搞的。也許晶片是讓台積電做的，但設計是特斯拉內部做的。 以電腦為核心的生產，還有一個內燃機沒有的效果，摩爾定律，即電晶體數目每兩年倍增的了不起矽谷定律。摩爾定律也許沒有之前那麼神了，但晶片越來越強大且便宜的趨勢還是在。特斯拉花最多的錢在電池和電腦上，而這兩個品項，又最受科技發展影響，成本隨年下降。請問豐田要怎麼競爭？ 美日德各三大傳統車廠，會被洗牌洗掉一半以上，因為他們都受制於舊的生產方式，都擺脫不了內燃機的過往成功。以前矽谷專家喜歡說，這是一場戰爭，看是特斯拉先學會造車，還是傳統車廠先搞懂電動車。現在這場比賽結果已經出爐，特斯拉取得了勝利。不過我認為傳統車廠裡，還是會有幾家存活，豐田其實是機會最大的大廠之一，寶馬和賓士也許是另外的倖存者，但未來太複雜，沒有人知道。 所以回到股價的問題上。取得生產科技勝利的特斯拉，年銷九百萬輛不會只是夢。但如果年銷可達九百萬輛，可以有現在這個每股一千五百元的價值嗎？距離這個系列文章的開始，才幾天而已，特斯拉股票又漲了一成。這個股票，已經不是九百萬輛與否的問題，而是史上最大的多空交戰。有二百億美金的資金正在放空特斯拉，也同時有多頭推升特斯拉市值超過二千五百億，說實話，沒有人在談基本面了。 我是認為，長期來說，特斯拉成為一兆美金的公司，只是時間早晚，也就是說，一股五千美金，也不是問題。但現在買特斯拉，你能安安穩穩地抱到那一天嗎？你能在股價跌回兩百元一股，也不怕嗎？"
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  • 俄烏背後：美國在打一場“根”的戰爭              魯不遜 量子學派 2022.05.10. 引言、 變異的戰爭 俄烏戰爭的第1天，可能與軍事有關。 俄烏戰爭的第10天，已經是科技的PK。 俄烏戰爭的第76天，這已經是“根”的較量。 前線的每一次爆炸，絕不僅僅與TNT當量有關，而是在科技之根、金融之根、文明之根、法律之根的全方位較量。 時代變了，不能再沉迷於冷熱兵器的“亮劍”。 大國之間的博弈，軍事只是其中一個因素，更重要的是“根”力量的綜合較量。 俄烏戰爭中，每一次“鳳凰幽靈”無人機的出擊，每一枚“縞瑪瑙”超音速巡航導彈的發射，後面是晶片製造、電子作業系統、電腦超算、衛星導航、雷達跟蹤、光學感應、軟體集成等多方面技術的PK。 如果不從底層邏輯來理性探討，僅僅逞口舌之快是看不到真相的。 01 看不到的“根”力量 俄烏戰爭剛一開打，有三件事值得思考： 第1件事：甲骨文Oracle用3個小時“遮罩”了俄羅斯的所有用戶，甲骨文擁有全球最大的關係型數據庫，佔據俄市場半壁江山。 第2件事：全球統一金融結算系統SWIFT系統將俄羅斯許多銀行從中移除，在金融上切斷俄羅斯對外貿易。 第3件事：SpaceX創辦人馬斯克宣稱啟動“星鏈”在烏克蘭的服務系統，烏克蘭可以通過“星鏈”衛星連接上因軍事行動而被中斷的互聯網。 這三件事有一個共同的特點，都是“根”力量展示。 資料庫是互聯網技術的“根”，SWIFT是金融系統的“根”，星鏈是通信系統的“根”。 在和平發展的時代，這些根被埋藏在“全球化”表像下，被包裹在城市的繁華夜色裡。但一旦出現戰爭情況：“根”的力量展露無遺。 從俄烏之間的這場戰爭，梳理美國的八種“根”力量。 看這些根，是如何影響戰爭的走向。 02 晶片製造：“技術之根”的對抗 先從根技術談起，以最熱門的晶片製造為例。 沒有晶片的現代武器，基本就是一堆廢鐵。 擁有高精晶片的武器，越是在戰爭中處於金字塔尖。 美國的“彈簧刀300”，電子系統集成化程度很高，使用了精密晶片和電容原件。 俄羅斯的匕首高超音速導彈（Kh-47M2 Kinzhal），同樣也密佈微電子電路及超算晶片操控。 如果最後失去了精尖晶片的支援，戰爭怎麼打？ 誰是晶片技術之根，大多數人看到的只是幾家明星晶片企業，例如三星、台積電等。 美國的晶片企業有多少？包括英特爾、高通、博通、microchip、霍尼韋爾、IM Flash、IXYS、Skyworks、TowerJazz。還有Vishay、TSI、Skorpios、X-FAB、TowerJazz、TI、Kokomo、MACOM、Elmos、Skywater、Sanken、NXP等。 就算台積電這樣TOP1的全球晶片製造龍頭，基礎材料來自於美國AMAT、LAM公司，同樣操控於美國之手。 這也是中國科技企業在俄烏戰爭如此謹慎小心的原因，這是真正的現實困境，不是由鍵盤俠能夠改變的。 若沒有高能晶片補給，武器不過是移動的標靶，俄羅斯晶片一旦消耗太多，沒有根的支撐，戰爭越打到後面越被動。 所以晶片技術，一定是需要努力開拓的。 03 作業系統：現代科技的軟體基石 除了硬體基石，軟體基石同樣重要。 而軟體中最核心的技術，那就是作業系統。 每一個硬體後面，總有軟體代碼在後面支撐。 沒有優秀的軟體系統，再好的肉體也沒有靈魂。 以手機作業系統為例。美國的Android與蘋果的IOS系統，構成了現代手機應用平臺的兩大基石，它連接著整個代碼和資料終端。 優秀的作業系統可以讓軟體流暢的運行，流暢運行的軟體可以讓硬體多出1秒的打擊時間，這1秒的時間可能就決定某次戰術的成敗。 為什麼俄羅斯戰士的手機，在戰場上成為被對手定位的可怕機器，而烏克蘭的手機則是一個特別好用的分散式通信終端？這後面就是作業系統和各種軟體在共同作用，俄羅斯有些高級將領被清除，正是因為有AI軟體和計算終端協作完成。 作業系統的落後，軟體體系的缺乏，可謂錐心之痛。 當然，俄羅斯也有自己的極光Aurora OS 移動作業系統。 可誰又知道AuroraOS移動作業系統基於開源 Sailfish OS。Sailfish OS是哪裡的？它是俄羅斯此次的對手之一的芬蘭Jolla公司開發，真是悲哀且荒謬。 因為這裡涉及到另一個根——開源體系。 04 開源體系：構建統一的技術價值觀 毫無疑問，美國又是“開源世界”的中心。 開源軟體最重要的發起者並不是美國人，但這些組織將基金會設在美國，他們仍然將美國視為開源世界的“堡壘”。為什麼呢？ ❶美國在二戰後是世界上最強大的國家，將資料放在這裡是相對安全的； ❷美國政府必須在法律允許的範圍內行動，不能肆無忌憚、為所欲為； ❸美國有許多強大的技術公司，這有利於開源技術的實現； ❹美國有數量龐大的優秀程式師，這些人本身就是“開源運動”的參與者； ………… “開源”難以戰勝，因為“開源”是一個世界系統，大部分人都是建設者，這才是美國的強大之處。 俄羅斯有非常厲害的程式師，但沒有一次真正的“開源運動”，沒有一個強大的“開源項目”，沒有一個全球或者企業自己合作的“開源系統”。 開源體系設定了一個世界觀，全世界的技術員都來這裡創造屬於自己的世界。 不僅僅是技術的力量，它還在心靈上統一了技術員的價值觀。 它像巨人播下的種子，發芽開花結果，最後長成參天大樹。 嚴絲合縫，易守難攻。 而這背後，又是現代文明之根的力量。 05 文明之根：現代文明積累的百年底蘊 為什麼美國的開源專案能夠一呼百應，這也不完全是技術實力。 還有很大一部分原因在於，這是近代以來國際對英文文明繼承權的認可。 這是文明積累的根力量，旦夕之間難以改變。 客觀回溯一下現代史上的技術之“根”，大部分都由歐美科學家接力而成，這些天才專注于科學世界，以無與倫比的智慧，將人類文明拓展到一個新高度。 歐洲數代積累，才催生了牛頓、愛因斯坦這樣的巨匠。 近代科學的百年沉澱，才有了黃金時代的量子力學群星。 牛頓定律、電磁力學、薛定諤方程、香農定律、馮諾依曼架構這些根中的“根”，永遠是人類文明的前進之源。 技術誕生了文明，而世界性的開源社區，基本上都由英文在主導。 至少目前其它語言還做不到。這是現代文明的百年積累。 其實也不僅僅只是技術文明，包括人文哲學同樣如此。 康得、黑格爾、馬克思、尼采、伏爾泰、盧梭、孟德斯鳩、洛克、培根、斯賓塞、休漠等等。 雖然俄羅斯也出現了一些偉大人物，但俄語在現代已經被邊緣化了。 這種現代文明之根，還延伸出了以下更多的根。 06 認知之根：站在全球的道德高點 因為有了文明之根，所以就能站在道德的高點上。 這與中國唐代有相似之處，四夷之內無論對錯，王師都可以問責。 他什麼都是對的，你什麼都可能是錯的。 在認知作戰上，俄羅斯幾乎毫無還手之力。 沒有話語權，世界很難聽到俄羅斯發出的聲音。 沒有強媒體，幾乎看不到俄羅斯有說得上話的公共媒體。 沒有社交性，除了中文互聯網，世界性的互聯網只聽到澤連斯基的演講。 布查事件就是一個非常明顯的案例，真相尚未調查，全世界已經群情洶湧問責俄羅斯。這樣的認知作戰實在太可怕，今天美國能夠組建40國盟軍與它握有話語權息息相關。 這也是為什麼俄烏戰爭發生後，美國在2月24日宣佈切斷俄羅斯高科技產品進口，包括晶片、電腦、電信設備、加密安全設備、鐳射和感測器。2月25日，台積電馬上跟進停止供貨給俄羅斯，隨後韓國和日本也開始共同制裁。 這一點也值得我們思考，中國在國際上有發聲的管道嗎？ 你在國內再怎麼罵CNN和BBC，可人家在關鍵時刻就是能引領世界聲音，我們的媒體呢？不能只在國內當地頭蛇，更要建立世界性權威，這對國家才有意義。 這一次印度的阿納布·戈斯瓦米，就發出了強有力的聲音。 在認知層面的作戰，俄羅斯很弱。而我們也要思考，否則面臨同樣困境。 因為站在道德高點，又延伸出以下之根。 07 智慧之根：全球優秀人才收割機 文明之根，說到底是人才創造的。 誰能吸引更多的人才，這樣的國家才有希望。 誰的戰隊更具智慧，誰才會贏得最後勝利。 最終，仍然是人才之爭。 以英國的QS排名為例，美國依然穩坐榜首，排名前三的學校全都來自於美國，分別是MIT、斯坦福大學和哈佛大學。在QS今年前200的排名中，一共有46所美國大學上榜，其中5所進入前10，29所進入QS排名TOP100。 而這次俄烏戰爭中，俄羅斯3月移民超388萬人，民眾稱等局勢好轉再回！ 再舉一個例子，乙太坊創始人Vitalik Buterin，這位來自俄羅斯的優秀年青才俊，最終紮根於美加世界，這次就表態支持烏克蘭。 如果這樣的優秀人物都往歐美世界走，那俄羅斯未來讓人擔憂。 失去了最優秀的人才，那就失去了競爭的根本。 08 法律之根：長臂管制中的程式正義 文化之根，已是過往。 人才之爭，其中最重要的是讓人才擁有安全感。 所以，如何保證當權者不破壞規則，便涉及到法律之根。 制定嚴密的法規行為來約束當權者，才能保證自己立于文明高地。 只有讓更多人相信正義，相信法律存在的力量，才能擁有說服世界的邏輯。此次俄烏戰爭中，美國想方設法地針對俄羅斯，但仍然是需要在法律允許的範圍內行動。 不能肆無忌憚、為所欲為。 此次聯合國五常一票否決權被限制，美國表態支持。 這一舉動美國不可能沒有在其中攪渾水，但即便如此，美國也不可能直接去廢除一票否決權，依然需要在聯合國的規則內進行。              美國在實施國際法中經常談到“長臂管制”，是要遵循自己的法律。 如果沒有了程序正義，那麼文明將面臨巨大災難。 09 經濟之根：SWIFT的金融威力 沒有經濟的支撐，別說打仗，吃飽肚子都難。 先不說全球經濟的供應鏈，它的主體還是掌握在歐美世界。 可以舉一個更具體的例子——SWIFT支付體系，便掌控在美國手中。 1977年SWIFT發佈，當年全世界就擁有會員國150多個，會員銀行5000多家，日處理SWIFT電訊300萬筆，高峰達330萬筆。現在日處理的金融電訊達到了三千多萬條，資金以萬億美元計算。 今天，幾乎所有金融機構都接入SWIFT平臺，SWIFT為200多個國家和地區的11000多家銀行、證券機構、企業與客戶提供交易服務。 而現在運行在SWIFT平臺上的主要貨幣是美元，美國可以通過截獲交易資金來控制SWIFT交易。             所以，當俄烏戰爭爆發時，美國一聲令下，就可以將俄羅斯銀行踢出SWIFT。 當美國扔下這枚金融核彈對俄羅斯進行經濟制裁時，俄羅斯儼然成為了一座金融孤島。 因為支付體系被切斷，便再無法與世界進行貿易。 所以這也能夠理解，為什麼其他國家在美國指揮下紛紛對俄羅斯進行經濟制裁。 幾乎所有國家的經濟命脈都掌控在美國手中，難道哪個國家願意閉關鎖國，成為金融孤島？ 這也是需要去思考的一大難題。 目前在SWIFT系統之中，如果想要擺脫經濟的控制，必須重構一張支付網路。 結語 透過俄烏戰爭 要構建自己的“根”力量 當俄烏戰爭剛剛打響時，不少人認為，俄羅斯不費吹灰之力就可以拿下烏克蘭。 甚至於有人說出了1小時22分佔領基輔的“神話”。 然而當戰爭長線拉長後，俄烏戰爭背後，是美國打響的一場“根”的戰爭。 技術之根、開源之根、經濟之根、法律之根、文明之根…… 這哪裡是軍事的對抗，最終是“根”的較量。 簡單的敲擊鍵盤宣洩情緒是無能的顯示，戰爭的背後是什麼： 全球任何一架第五代戰機，都有數十萬行代碼； 任何一枚制導導彈，最終都由各種軟體在控制； 每一枚IC晶片背後，是全球頂尖人才的智慧； …… 現代戰爭，最終還是要回歸到鍵盤上。 當然，此鍵盤非彼鍵盤。 透過俄烏戰爭，必須時刻警惕：該如何構建屬於自己的“根”？ 成為更強的“根”的國度，只有一個辦法，那就是要擁有更多“根”。 這決不是靠嘴炮或者軍事可以戰勝的，靠的是什麼呢？ 一個智慧民族，一定會知道答案。 如果不知道，那你得反思一下。
    7 人回報・1 則回應・4 年前
  • 轉載： 朱敬一將波頓的回憶錄感想，寫得很好，要簡單了解川普，這個摘要不錯。要了解過去三年台美中關係，、11月大選後川普、拜登當選的可能方向，這是一個好的參考資料 朱敬一的書評 汩羅江畔寫心得 — 評論 Bolton 新書 “The Room Where It Happened: A White House Memoir" ************************ 美國前國家安全顧問 John Bolton 的新書 "The Room Where It Happened" 幾天前上市，實體與網路銷售皆大賣，據報導他的版稅收入大概至少有幾千萬元。該書還沒有中譯版，所以不知道中文書譯名為何。此書撰寫是「敍事序時體」，每一章按國安事件的主題切分，例如土耳其、委內瑞拉、中國等，然後就各個主題，再依事件時序記述其發展。這樣做實為不得不然；因為美國面對的平行事件太多，若同時處理，讀起來會昏倒。 寫書痛批川普，報復性居多 Bolton 在 2018-2019 年在白宮的職稱是 National Security Advisor (NSA)，相當於我們政府體制中的「國家安全會議秘書長」。他 2018 年 4 月上任，2019 年 9 月辭職，在職僅一年五個月。NSA 是白宮一級閣員，份量大概與美國國務卿不相上下。NSA 與國務卿都是負責涉外、國安事務，但是由於美國是世界強權，涉外及國安事務的份量幾乎是國內事務的一倍，故 NSA 的重要性幾乎是「左丞相」。 一年五個月任期看起來不長，但是以川普閣員更動速度觀之，Bolton 已經算是任期長的了 (讀者可以與柯文哲小內閣 PK 一下)。Bolton 應該是有做日記或是筆記的習慣，所以他的記載超級詳細。每一次重要會議的開始時間，可以細到「四點十五分」這種刻度，會議的重要出席人員也絕不遺漏。每一次對話誰說了什麼，也幾乎是「可以加引號」那麼精準。所以，我對於書中「記述」的真實性與正確性，幾乎不予置疑。至於偶爾有作者自己的評價，則讀者當然可以自行斟酌。 如果你問，Bolton 寫這本書的目的是什麼呢？我想一方面是賺錢 (幾千幾萬收入吔！)，但是也許更重要的，則是吐一口怨氣，紮實地狠搥川普一拳。你看完這本書就能了解，這一年五個月時間「君臣」之間累積了多少怨氣。最重要的是：老闆川普完全沒有令他尊敬之處，也不尊重閣員。孟子兩千年前的描述是「君視臣如土芥，則臣視君如寇讎」。此書讀起來，波頓已經是「必欲揭川普瘡疤而後快」，幾乎是指著鼻子駡。 閣員眾生相，一覽無遺 Bolton 在書裡記載了不少閣員同事，有褒有貶。被他貶抑的包括前國防部長瘋狗 Mattis、現任財政部長 Mnuchin、前駐聯合國大使 Nikki Haley，當然 B 氏駡最多的是川普本人。Bolton 在對話中認同的閣員則包括前白宮幕僚長 John Kelly、現任國務卿 Pompeo。其中，有許多次與川普開會之前之後的「會前交心」或「會後善後」或「如何應付老闆」的對話，都是 Bolton 與 Pompeo 的對談，所以這本書出版之後，我感覺 Pompeo 恐怕會被川普嫌，處境頗為艱難。 多說無益，且讓我將書裡精彩幾句話一一標出，讓沒有時間讀全文的朋友，了解 Bolton 的怨氣。 Bolton 在 50 頁明言，Mattis is our biggest problem。Bolton 說，Mattis 與幕僚在前置討論時從不表示意見，這樣才能在最後階段提出一個「別人沒有辦法仔細評估」的不同意見。如果真是如此，Mattis 這咖其實段數很差，而且玩不久。但是另外一種解讀是：如果國防部長 Mattis 的意見都是在Bolton 主持的會議中講了，Mattis 在川普面前就沒有表現了，而國防部則像是國家安全會議的下轄部會，我想 Mattis 不願意如此。所以，這裡的矛盾，是權力面的，未必是 Bolton 所述人格面的。 在 337 頁，Mnuchin 被 Bolton 形容為擁中 (熊貓) 派。川普說，此人 seemed more protective of US firms that were sleeping with our enemy than of accomplishing the mission we have." Mnuchin 的立場若此，Bolton 不說外界恐怕也不清楚。但是 Bolton 有一點批評我完全同意：美/中之間的衝突，是制度面的，包括中國政府的大量 (黨國不分) 補貼、強迫智慧財產移轉、偷竊營業秘密等。這些因素加起來，形諸於外，才是「貿易順差」等問題。所以，制度是關鍵，貿易只是表相。Mnuchin 老想達成「貿易談判」，拼命阻擋制度問題的討論，擔心那些討論妨礙了貿易談判，這根本是捨本逐末，混淆問題本質。 人權，值幾文錢？ 幕僚建議川普對天安門 30週年講話，川普拒絕 (286 頁）。他說：that was 15 years ago (他年代都搞錯，一表相差 15 年，不過不足為奇)，who cares about that? 所以天安門死多少人，沒有重要性？Bolton 在288 頁又記載，川普在電話上對習近平說，他可以在新疆建集中營。香港的動亂，川普也主動說，那是中國內政。這些，大概是全書最恐怖的內容。我們從媒體報導以為美國支持香港、譴責新疆隔離，但是 Bolton 說，那不是川普本意。台灣媒體報導了與台灣有關的內容，Bolton 在 286 頁說，川普已經放棄了敍利亞的庫德族，台灣會是下一個嗎？ 我想，事情的關鍵，不在於台灣是不是只有「筆尖」大小，不是庫德/敍利亞/台灣/香港/維吾爾之間權衡輕重的問題，而是川普本人的「價值觀」。B 氏批評 (120 頁)，川普沒有整體國際戰略，看問題只看零零散散的點 (archipelago of dots)。就川普而言，國際事務像是「一筆筆的不動產交易」。有些人用「生意人」描述川普，我覺得有點羞辱千千萬萬做生意的人。生意人其實也是有血有肉、有感情有關懷。我認為比較正確的描述是：川普錯誤地把國際政治與世界運作，視為一筆筆「買賣」。所謂「美國優先」，其實就只是看「美國年度損益表」。這，才是真正的麻煩。 正因為一切都只看「損益表」，所以 NATO 川普就只盯著 NATO 預算吵，一直要逼德國多出錢。德國是應該多承擔責任，但是不能把事情搞成「你們敢不出錢，我美國就退出 NATO。」難道 NATO 是個買賣？Bolton 在134-135 頁記載，川普要求歐洲諸國增加 NATO 經費，但是不順利，於是打算在 G7 會議時宣布美國退出 NATO。這麼天大的事，事前完全沒有與國安顧問及任何閣員討論，好像只是一件房地產交易的 counter offer，Bolton 失望也害怕，已經打算辭職了；那時他才上任三個月。幸好，G7 會議發言前幾分鐘，川普問 Bolton：Are we going to do it? Bolton 回答：Go up to the line, but don't cross it。川普後來沒有越線，但 Bolton 此事應該已經嚇出一身冷汗。 美國與盟邦關係極差 川普不喜歡多邊組織如 WTO、NATO、WHO，這大家都知道。但是，不喜歡多邊組織，並不表示凡事都要「單邊硬幹」。然而川普就是喜歡單邊硬幹，像是「蝙幅俠」，而不是「豪勇七狡龍」。過去三年，美國得罪了許多盟邦，部分原因是川普的單邊硬幹，部分是因為他的嘴巴。 川普批評歐盟：EU is worse than China, only smaller (98頁）。他這句台詞在不同地方講過多次，我也聽說過，我相信歐洲國家一定聽過，外交上傷害很大。132 頁，川普說 EU 輪值主席 Junker "as a vicious man who hated the U.S. desperately" (132頁)。這話應該也漏到歐盟耳中。EU 對美國這樣駡盟友，極為反感。 不只對盟邦，他對閣員也是極為粗暴。在全書中，不斷有閣員離職，川普從來不讓閣員自己宣布請辭，而永遠是他搶先在 Twitter 上宣布別人「被請辭」。有些閣員情緒激動，川普完全不在乎。 幕僚長 John Kelly 被川普羞辱，氣壞了 (216頁)。他會後對 Bolton 說：I've commanded men in combats, and I've never had to put up with this shit like that." Kelly 是陸戰隊上將，兒子作戰陣亡。會後，K 赴兒子墓地平復心情，然後辭職。什麼叫「視如土芥」？斯之謂也。 川普在週末急著趕走 Mattis (186 頁)。幕僚提醒：快到聖誕節了吔！川普說：下週一才聖誕節，執意在這個週末攆走人。這不是刻意給自己找敵人嗎？也因為如此，Bolton 精心設計離職，比川普 Twitter 早幾個小時宣布辭職，也是用 Tweet。內閣大臣賭氣若斯，恐怕史上少見。 對川普人格，極為不滿 Bolton 全書一再敍述川普的人格瑕疵。第 6 頁，Bolton 說川普 always bizarre。扣除書首標題之類，第 6 頁其實只是正文第 1 頁，就開火了。在 12 頁，Bolton 引述 Charles Krauthammer 曾經對川普的批評，說他的行為 behavior as that of an eleven-year-old boy。但是後來Krauthammer 又修正，說 "I was off by 10 years"。所以，只有 1 歳的水準？我們都知道，1 歲小孩最需要的協助，就是「擦屁股」。這大概是 Bolton 的意思吧。 在 38 頁，川普提到，對外，白宮經常要演 good cop/bad cop 的戲碼。Bolton 說，當然是總統扮 good cop 囉。川普回：the trouble is: we've got two bad cops。所以，川普完全攔不住自己的嘴巴，這樣就根本就沒辦法演戲了。川普說他是個說話的人，「我喜歡說話」。Bolton 描述 (86頁) 例行情報簡報，川普根本沒有用心聽，後來變成他自己講的時間更多。再後來，川普把 security briefing 改為 2 週一次 (209 頁)。但是每次還是他在講，而且內容與 security 無關。 這頗像李登輝會客。某年諾貝爾經濟獎得主 Gerald Debreu 來訪，拜會李總統，計 61 分鐘，D 氏只講了 2 分鐘，李講了 59 分鐘，對諾貝爾獎得主大談經濟發展論。D 氏後來說，If I knew this, I really had other better things to do. 總統，經常打臉閣員 美國商務部宣布對 ZTE 的制裁 (170)，川普很怒，然後就宣布暫緩，並且打電話給習近平示好，因為他想與習大大維持好關係。Bolton 認為，這是閣員依法辦事，總統怎麼可以對依法行政的官員開駡。這一點，台灣原先恐怕不知原委，以為是習近平打電話給川普。如果如 Bolton 所描述，是川普主動打電話去，這值得我們警惕。Bolton 批評川普：he has "difficulty in separating personal from official relations". 川普要關閉美墨邊界 (213頁)，幕僚指出此事株連廣大，有種種困難。川普大怒，說 It's like a movie theater when it is filled。邊界每天早上晚上都有通勤進出、物流貨流等問題，怎麼會與電影院太擠相提並論？國土安全部長事後就走人了。 川普也想對華為放水 (282)，國安人員都非常火。最後美國沒有放水，不是因為大家說服了川普，而是因為川普發現中國想拖延談判，期待 2020 變天。所以，川普對華為的強硬，是因為老共希望混過 2020。他修理華為，似乎是冲冠一怒為自己。這一點，台灣事前也不知道，也要警惕。 如果打臉閣員是基於判斷，也就罷了。經常，川普顯示出他的常識匱乏。川普說 (210頁)：it would be cool to invade Venezuela。閣員一大堆人都是身經百戰的將軍，都知道兵凶戰危，入侵委內瑞拉這叫做 cool？川普問 (121頁)，"Is Finland a part of Russia?" 這呼應前述 11 歲還是 1 歲？Bolton 說，川普每天中午才上班 (208頁)。咦？與台灣的誰很像？ 官場鬥爭，哪裡都一樣 Bolton 赴日本安排川普訪問的前置 (120頁)，川普問：你為什麼要先去？B 氏對這個問題頗感困擾，後來問 Kelly，為什麼老闆這樣問？K 說，他擔心 you upstage him。總統出國訪問，怎麼可能沒有前置作業？擔心幕僚影武，明白說就好啦？但是老闆問這個問題，Bolton 應該知道川普不好伺候了。我在 2003 年卸任中央研究院副院長之後，就立志「此生絕對不再做副手」。伺候難伺候的老闆，真的比什麼都難。川普年紀與 Bolton 差不多，川普外面聲望也不好，其難伺候尚且如此。如果川普比 Bolton 大上 20 歲，又是諾貝爾獎得主，那 Bolton 才會真的痛苦。 川普阻礙華為、ZTE 制裁，影響烏克蘭調查方向，對付 Biden 之子，要邀請神學士代表到大衛營，應該都是 Bolton 辭職的導火線 (381-427頁)。Bolton 的說詞很委婉，但是他對川普所為不以為然，已經呼之欲出。 但是真正把 Bolton 與 川普之間關係弄緊張的，還是有人咬耳朵。這，就是權力鬥爭。紐約時報等媒體經常刋出一些內幕，有人向川普說：「好像是 Bolton 漏的喔。」Bolton 出差依慣例坐空軍的專機，也有人去唸：「波頓不跟閣員一起行動，因為他有自己的飛機喔」。這一類的咬耳朵，據 Bolton 說是 Mulvaney 所為，但是誰知道呢？古今中外一樣，宮廷鬥爭永遠是精彩戲碼。Mulvaney 也厲害，現在外放愛爾蘭做特使，遠離權鬥核子武器範圍。 國安顧問該扮演什麼角色？ 整體而言，我對於美國的國家安全體制，是高度肯定的。有兩個案例：1）Bolton 草擬的 cyberspace 攻防作業要點，由川普簽署。對於網路攻擊美國的行動，不但偵測，而且回擊。我認為這非常值得台灣參考。我不很了解，網攻如果來自臨時的設備，回撃要怎麼做？2）Bolton 的角色扮演相當稱職，國際經驗與視野豐富，專業判斷頗為到位。整本書中，他沒有任何議題分析我持不同判斷。我認為台灣的國家安全會議，遜色多了。 Bolton 知道如何抓緊組織、如何善用常任文官幕僚。Bolton 也有精闢的戰略視野，不會陷在傳統官僚體系的框架裏。美/中對峙能夠打成今天的局面，Bolton 絕對居首功。他離開之後到 2020 年 11 月大選前，希望 1 歲或 11 歲的男孩，不要鬧事才好。
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