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黃仁勳接受採訪時被問到,現在這麼有錢了,還有什麼夢想。沒想到他的回答讓人意外,他說,其實自己變得很有錢已經二十五年了,早就過上了所謂“很有錢”的日子。

一句話把現場幹沉默了。

咱們普通人做夢都想中個五百萬,人家坐擁1600億美元,卻說錢不是個事兒。

可笑的是,多少人一輩子低頭撿鋼鏰兒,卻忘了抬頭看路。財富這東西,從來不是追來的,是你幹成事之後順手接住的。

一個真正活明白的人,眼裡根本沒有“有錢”這個概念。

他說自己每天凌晨4點起床,不是被錢叫醒的,是被嚇醒的。

“我每天焦慮的不是怎麼變更多錢,而是公司會在30天內倒閉。”

一個掌管萬億帝國的掌門人,活得像個小攤販一樣如履薄冰。可正是這份恐懼,把他推上了神壇。

很少有人知道,老黃當年差點把公司幹黃了。為了拿到世嘉那500萬美元救命尾款,他賭上了全部尊嚴。

那會兒別說有錢了,能活著就不錯。

他太懂了——錢這東西,今天在你手裡,明天就不知道跑誰口袋裡去了。

真正值錢的,是你腦子裡的東西和你手裡攥著的那股勁兒。

黃仁勳在訪談裡還聊到了一個特別敏感的話題:死亡。

他對著鏡頭坦然地說:“我真的不想死,但我希望死在崗位上,瞬間的那種。”

他不是在裝酷,他是真的熱愛自己正在幹的事兒。一個61歲的人,提起未來AI能解決的問題,眼睛裡全是光。

他甚至說:“我嫉妒未來40年還活著的人。”

因為那時候的世界精彩到我們根本想象不出來。

咱們天天抱怨上班累、日子苦,可人家是把每一天都當成最後一天在拼。差距在哪?不在錢包,在心氣兒。

我問你一句:你找到那件讓你甘願早起、甘願拼命的事了嗎?

人這一輩子,最怕的不是窮,是渾渾噩噩過完,才發現自己從沒真正活過。

老黃的管理方式也夠狠。他直接管60個下屬,開會就是“公開處刑”,誰邏輯不通當場就被扒乾淨。

但他有個原則:“我學到的東西,從不在辦公桌上停留超過一秒。”

從來不藏著掖著,知道什麼馬上分享,像個永動機一樣推著所有人往前跑。

這才是真大佬的格局——不怕你超過他,就怕你跟不上他。因為在這個行當裡,停下來就是等死。

給年輕人的忠告,老黃說得更絕。

在卡內基梅隆大學演講時,他說:“AI不會取代你,但會用AI的人會取代你。”

別怪機器搶你飯碗,要怪就怪你自己不會用機器。到時候淘汰你的不是技術,是隔壁那個比你小十歲、比你學得快的小年輕。

未來白領的核心競爭力,不是你會不會寫PPT,而是你能不能帶著一群AI“小弟”幹活。

誰帶得多、帶得好,誰就是老大。這是一個全新的賽道,起跑線對所有人都公平。

面對AI泡沫論,老黃放出狠話:到2027年,光Blackwell和Rubin兩款晶片的銷售額就超過1萬億美元。

他說現在的計算機不是工具,而是“工廠”。工廠裡生產的Token,未來會比石油還貴。

你品,你細品。在老黃手裡,算力就是新時代的石油,誰挖得多誰說了算。

他給員工定了“三個不要”:別被炒魷魚、別太無聊、別死。

聽著像玩笑,其實是認真的。他希望每一個人都能在有限的生命裡,幹一件讓自己熱血沸騰的事。

當別人躺在沙灘上曬太陽的時候,老黃穿著那件萬年不變的皮衣,在矽谷的暴雨裡狂奔。

這就是黃仁勳。不是首富,是個停不下來的瘋子。

回頭再看這場採訪,你會發現一個扎心的真相:

你之所以賺不到錢,是因為你眼睛裡只有錢。真正能成事的人,眼睛裡裝的是事,不是錢。

錢只是你把這件幹好之後,世界塞給你的回報。

各位條友,你覺得老黃說的“AI不會取代你,但會用AI的人會取代你”有道理嗎?

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    14 人回報1 則回應7 個月前
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  • 黃仁勳~輝達創辦人~站在世界舞台中央,身價一路飆升。 黃仁德~他是黃仁勳的親哥哥,在台北定居,悠閒過日子。 閒暇搭捷運、逛夜市吃牛肉麵、和老友泡茶。 沒有固定工作,也從不利用弟弟的名號,謀取任何好處。 兩人生活落差極大,卻沒有人評斷~誰成功、誰失敗。 被問及弟弟近況,黃仁德只淡淡回:他太忙了。 語氣平靜,毫無抱怨、不攀附、不刻意製造話題。 也正是這份從容,讓人看懂黃家兄弟手足情。 這份感情,不是享富貴培養出來,是熬過苦難慢慢累積的。 1972年,全家從臺南搬去美國,當時黃仁勳9歲、黃仁德10歲。 家中為了籌措【移民費】,四處借貸,才換來出國的機會。 抵達美國之後,兄弟倆被送進一間浸信會經營的寄宿學校。 面對陌生語言與滿是衝突的同儕,日子舉步維艱。 個性沉穩的黃仁德,總是擋在弟弟身前,替他抵擋欺負。 黃仁勳則埋首課業,靠讀書慢慢走過來。 苦難是兩人一起扛過來的,這也造就他們深厚情誼。 1993年,黃仁勳和夥伴在Denny’s餐廳創立輝達。 從研發-顯示卡-起步,後來搭上AI風潮,讓公司持續翻漲。 就此躍升全球科技圈重量級人物。 但黃仁德沒有選擇進入輝達公司,也沒有要弟弟安排職務。 黃仁德沒讀大學,在外從不提及自己的身分。 黃仁勳也不曾安插職位、也不插手他的生活。 平日只有過年過節互通個電話,或弟弟回國相聚吃頓飯。 簡單樸實,完全沒有豪門劇本裡的利益糾葛。 有人好奇,黃仁德的生活會不會清苦難熬。 事實上他生活簡單,日常所需綽綽有餘。 黃仁勳常年世界奔波,黃仁德悠閒過日。 各自守好自己的生活,互不打擾、互相體諒。 放眼現在很多家庭,一旦有人發達,紛爭隨之而來。 手足搶股權、親戚爭資源,甚至上節目指控親人不盡責。 黃家兄弟卻跳出這個框架。 弟弟在矽谷統籌跨國企業,哥哥在台北街頭吃麵喝茶。 兩人都認同彼此的生活,沒有炒作,連曝光都刻意避開。 不少人替黃仁德抱屈,覺得弟弟理當給予優渥物質。 黃仁德一身樸素穿搭、搭乘捷運,和鄰居閒聊,神情自在放鬆。 其實他並非經濟窘迫,只是不願順從世俗定義的成功。 強行贈送大筆金錢,反而會打亂他生活習慣的步調。 親情,本就不需要靠金錢來證實。 多數人抱持一個觀念:沒闖出名堂,就是辜負家人期待。 黃仁德卻示範另一種活法。 沒有企業、沒有豪宅、沒有鎂光燈環繞,卻活得通透清醒。 明白弟弟的道路不適合自己,從不心生羨慕。 黃仁勳也不曾覺得哥哥平凡是拖累,從不試圖改造他。 兩人之間,沒有犧牲、沒有成全,閒暇碰面吃飯閒聊就足夠。 這樣的相處看似平淡,在現實生活裡格外難得。 不用合約綁定感情,不靠利益衡量情分,默默相守數十年。 許多親人反目,根源都是執著「你富裕就該扶持我」。 真正成熟的親情,是尊重選擇,而非無止盡的索取。 黃仁德坐在夜市攤前,低頭吹涼一碗熱湯。 黃仁勳站在發表會舞台,目光落在AI戰略螢幕上。 一人隱於台北市井,一人閃耀國際舞台。 中間隔著一片太平洋,還有兩條完全相異的人生軌跡。 兩人從不強行把彼此拉進自己的生活圈。 這就是最理想的親情模樣: 你光芒萬丈,我平淡自在。 人生不必走同樣的路,依舊是一輩子的手足。
    9 人回報2 則回應25 天前
  • 老蘇,從不帶沒有決心的人前行,這不是殘酷,而是現實。走在主力節奏上的每一步,都不是靠僥倖,而是靠行動! 下一波操作,我們即將進軍美股市場。這將是一個節奏更快、門檻更高、獲利潛能更大的全新階段。但主力不等人,老蘇也不會回頭等人,錯過就是錯過,主力不拖泥帶水還想觀望?到時候只能目送別人邁向自由,而自己,依舊被困在原地。 現在,我要正式告訴大家一個重磅消息:我們團隊已與NVIDIA執行長黃仁勳達成深度合作,下週即將正式展開美股市場的前期規劃與技術整合工作!屆時,他們將為我們的操作帶來強而有力的推動與背書!週日晚上8:00,我會親自說明完整戰略與配置架構,請務必準時參與。 理財不是等待財富,想收穫大紅利,先拿出你的行動力。需要增加資金的朋友,請提前聯絡我徒弟協助處理。最後,老蘇也祝大家能度過一個溫暖有愛的假期,與家人共享幸福時光,因為真正的財富,從來不只是數字,而是能與愛的人一同擁有的每一刻。把握今天,就是改變未來最好的時機!
    1 人回報1 則回應1 年前
  • 【矽谷老師說:原來「乖」才是 AI 時代最危險的特質】 昨天,看著我的兩個女兒,我突然整個人冒冷汗。 因為我終於明白—— 我以前引以為傲的「乖女兒教養法」, 其實正把她們推向 AI 時代的淘汰線。 一句話,直接擊毀我的教養觀 搬來矽谷之前,我跟所有台灣媽媽一樣: 「功課寫了沒?」 「字要寫工整!」 「上課要乖乖聽話,不要講話喔。」 如果她們背不出課文、算錯兩題, 我會焦慮、會碎念、甚至會自責。 直到昨天,Google 工程師鄰居的一句話, 直接把我從舊時代打醒。 我問他:「我女兒長大後,要學什麼才不會被 AI 取代?」 他看著在院子奔跑的姐妹倆, 語氣很輕,但句句都像子彈: 「不要把她們教成聽話的孩子。 要把她們教成 AI 的指揮官。」 我愣住。 他打開手機的 Gemini Live(語音模式): 只用「講的」,30 秒就生成了一份完美的旅遊企劃書、景點動線、預算表。 他把手機遞給我: 「你看,聽話、細心、零失誤、能執行—— 這些你以為是孩子優點的東西,AI 全部做得比她們好。」 接著,他說了整晚最殘酷的一句: 「未來不缺乖孩子,未來缺會思考、敢提問、能發號施令的人。」 我當場眼眶濕了。 這一刻我才懂: 台灣家長以為在保護孩子, 其實是在讓她們輸在「時代差」。 台灣式乖孩子 = 等待指令 AI = 全世界最快、最準、永不抱怨的執行者 那請問—— 老闆為什麼要請你的女兒? 殘酷現實: 台灣教育還在教孩子「不要講話、不要有意見」。 矽谷教育在教孩子「敢問、敢想、敢創造」。 台灣孩子背答案。 矽谷孩子定義答案。 台灣孩子怕犯錯。 矽谷孩子不停試。 台灣孩子小心翼翼。 矽谷孩子大膽實驗。 而 AI 的出現—— 讓「乖」從優點變成了危險。 我開始徹底改變教養方式 身為兩個女兒的媽媽,我做了最重要的轉彎: 我不再要求她們完美記憶 因為 Gemini 會 100 種語言,比她更會背 我不再崇拜「工整」與「乖」 因為 未來的世界,科技愈來愈進步,AI 可能不會出錯、不會粗心、不會拖延 我不再強迫她們追求標準答案 因為 AI 的答案永遠比她快 1000 倍 我開始做的是—— 讓她們練習「指揮 AI」 用 Gemini Live 和孩子玩辯論遊戲、角色扮演、創意發想。 讓她們練習「吵架」(批判思考) 她們的任務是抓出 AI 的盲點、反駁 AI 的錯誤。 讓 AI 幫她們把幻想變成故事 她們講一句,AI 生成一段,再一起討論更好的版本。 讓她們練習「領導」 在我們家,有一個女兒超愛的活動: 「女王遊戲」——你負責想像,我負責用 AI 做到。 因為我希望她們知道: 未來贏的人,是敢想、敢說、敢指揮的人。 不是乖、不是聽話、不是背得快。 給所有台灣媽媽的提醒 拒絕讓孩子接觸 AI, 就像 100 年前拒絕讓孩子用電。 你以為你在保護她, 其實你在折斷她的翅膀。 十年後,沒人會在意孩子小學考幾分。 世界只會問: **「你是被 AI 取代的人? 還是指揮 AI 的人?」** PS:感謝大家不同的觀點,這篇文章並不是在否定「乖」或「基礎能力」,而是在提醒—— AI 時代,孩子需要的能力比過去更多、更立體。 不是放棄傳統,而是要「多一個未來會需要的能力」。 每個家庭都有自己的方式,我只是分享我們家的嘗試,希望給大家多一個角度參考。🙏 #AI時代的孩子 #不要再教孩子聽話 #指揮AI的人才是真人才 #台灣孩子不能再輸了 #媽媽的覺醒
    2 人回報1 則回應7 個月前
  • AI生物信息詐騙:要的不是你的錢而是你這個人 最新「求助型騙局」: 「停止幫助陌生人使用手機!」 「短短30分鐘就能讓你傾家蕩產!」 這不是普通的電信詐騙--它比電詐還狠得多。 它不需要你轉賬、不需要你輸密碼、甚至不需要你相信騙子:只要你「好心幫個忙」。 最近一種新型的「求助騙局」出現在商場、地鐵站、菜市場、和公共場所。 騙子通常偽裝成彬彬有禮的中老年人,說自己不會用手機,需要查詢養老金、查補貼、點錯了頁面,請你幫個忙操作一下手機。 🔹重點來了: 你一接過手機,它通常是—— ~屏幕亮著 ~正在進行「視像通話」 ~或後台已開啟「錄屏」或「人臉識別」功能 視頻另一端的人正在監視你,而你以為自己在幫人,實際上「你正被採集生物信息」。 這不是普通詐騙:這是「AI生物信息詐騙」 他們要的不是你的錢,而是你這個人。 只要你做了以下任何一件事: ~觸摸對方手機(指紋) ~唸了數字、驗證碼(確認語音) ~面向着手機屏幕說話、操作(人臉動態) 恭喜你,你的「三大核心生物信息」: 🔹指紋+ 語音+ 人臉——就可能已經被盜 🔹現今的AI技術就可以直接生成一個和你一模一樣的「數位克隆」。 接下來發生的事情會令人膽寒: 騙子會利用你的「數位克隆」去做什麼? ~申請網貸 ~申請消費信貸 ~套現、提取信用額度 ~自動通過人臉識別、語音驗證 短短30分鐘內,你能貸的、能借的、能轉的,全部清空。 等你收到平台賬單時,你才發現:不是錢沒了,而是背了一身債, 而且金額可能高達數十萬、甚至上百萬。 牢記這三條「救命法則」: 🔹第一 ~永遠不要幫任何陌生人操作手機 ~不觸摸、不點擊、不查看、不唸讀任何內容 ~即使他說「只點一下」 🔹第二 ~接到陌生視訊通話:立即掛斷 ~永遠不要配合任何「對著鏡頭說話」的請求 🔹第三 ~將此訊息分享給老人、孩子、心軟、善良、愛幫人的朋友 ~他們現在專門盯著好人 ~騙子在科技上升級了 最後提醒:千萬別抱持著「我不會那麼倒楣」或「我這麼聰明,不會中招」的想法。騙子抓的, 正是你這種自信和善良的人。
    79 人回報1 則回應4 個月前
  • 有人問世界上最有錢的人比爾蓋茲:「世間有沒有人比你有錢?」 蓋茲回答:「有啊,有一個人比我有錢。」 然後他說了個故事。 「當時我還沒有錢,也沒有名。 我在紐約機場碰到一個賣報紙的小販。 我想買份報紙,但口袋裡零錢不夠,所以決定不買了,就把報紙還他。 我告訴他零錢不夠。 小販說:『這份報紙免費送你。』。 在他的堅持下,我拿了那份報紙。 很巧的,兩三個月後,我抵達同一座機場,發現自己又零錢不夠買份報紙。那個小販又送我份報紙。 我拒絕了,告訴他我零錢不夠。他說:『拿去吧,我從我的利潤裡拿出來和你分享的,沒有賠錢。』 19年後,我出名了,大家都認識我。突然間我想起那個小販。 我開始去找他,一個半月後,我找到他了。 我問他:『你記得我嗎?』 他說:『記得啊,你是比爾蓋茲。』 『你還記得你免費送我報紙嗎?』 『記得啊。我送你兩次。』 我說:『我要回報你當時給我的幫助。你要什麼,只要告訴我,我就實現它。』 小販回答:『先生,你不覺得這樣做不能和我給你的幫助相比嗎?』 我問他:『怎麼說?』 他說:『當我只是個窮小販時,我幫助了你。現在,你成為世界上最富有的人而試著幫助我,你的幫忙怎能和我的相比?』 那時,我才體會到,那個小販比我富裕,因為他沒有等到自己有錢再來幫助別人。」 人們必須了解,真正富裕的人擁有富裕的心而不是許多錢。
    2 人回報2 則回應7 年前