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1 人回報1 年前
有不少人曾向我請教:「教授,我的持股已經接近腰斬了,該怎麼辦?」這正是我要分享的第四個常見投資誤區——逃避現實,陷入自我欺騙。

許多投資人不願面對因投資判斷失誤帶來的損失,於是心中懷抱著一種錯誤的信念:只要股票握在手裡,總有一天會漲回來。然而,這種執念,只會讓自己越陷越深,錯過了及時調整策略的機會,最終失去資金靈活運用的空間。

著名的認知心理學家阿摩司·特沃斯基(Amos Tversky)曾深入研究投資人在面對風險時的行為。他發現,損失帶來的痛苦感,遠遠大於獲利帶來的快樂感。也因為這樣,投資人往往傾向於為了避免認賠出場的痛苦,選擇繼續死守甚至加碼攤平,幻想奇蹟降臨。但這種行為,並非出於理智判斷,而是源自於對損失的恐懼與逃避。

2011年,宏達電的股價一度飆升至每股1300元,成功登上台股股王的寶座。然而,隨著產品市場反應不佳、競爭對手迅速崛起、營運表現持續惡化、技術創新力不足,以及國際市場挑戰接踵而至,宏達電的基本面出現明顯轉弱,股價也開始一路下滑。

可惜的是,當時許多投資人堅信這只是短期回調,選擇抱股不放,甚至加碼攤平。然而事實證明,股價最終跌入谷底,至今仍難以恢復昔日榮光。這不僅讓投資人承受沉重的財務損失,更重要的是,固守一隻失去競爭力的股票,意味著錯失了其他更具成長潛力的投資機會。

真正理性的投資人,懂得坦然面對錯誤,勇於做出調整。如果無法坦然面對現實、及時認錯,最終失去的,往往不只是資金,更是寶貴的時間與機會成本。投資從來不是比誰更能忍耐痛苦,而是比誰能更快恢復清醒,重新出發。

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  • 著名的認知心理學家阿摩司·特沃斯基最知名的研究內容,就是研究投資人面對風險時的行為。他們發現損失對一般人造成的焦慮程度,比收益帶來的快樂程度還要高。因此,投資人可能會矛盾的冒著更高風險來避開虧損,而不是理智的冒著更低風險,來取得相等收益。此外,投資人可能會為了避免賠本和承認自己犯的投資錯誤,而不願意賣掉下跌的股票。另一方面,投資人通常都願意拋售手上的好股票,因為這麼做,能讓投資人享受到投資正確的錯覺。
    1 人回報1 則回應2 年前
  • 我們利用機構帳戶OTC場外交易模式,主要是透過證券中心的場外交易撮合機制進行。部分股票因市場尚未完全消化,並未完全進入公開市場流通,因此一般投資人較難接觸到這類交易機會。我們透過機構帳戶OTC場外交易與證券中心進行撮合,在合理價格區間建立持股部位。完成建倉後,再依照資金規劃逐步進行資金配置,推動市場價值釋放,然後注入資金進行拉升股價,進而獲取股價上升所帶來的收益。 這是散戶做不到的,因為散戶帳戶根本沒有資格讓證券中心看你一眼,因為他每天面對的是千千萬萬的客戶,你沒有實力就必須遵守他們的規則。 由我們機構帳戶母帳戶的操盤手團隊進行資金配置與倉位安排。然後將份額分散到各個子帳戶上,然後在完成這一切動作後,再通知我們的所有個人子帳戶持有者去市場上透過我們的OTC交易系統進行購買我們母帳戶釋放出來的這些股票,以我們OTC場外交易系統在證券中心吸收的那些未被消化的股票建倉均價來買入,然後持有一定的時間以後。再以市場價賣出,透過獨立子帳戶進行配置與執行,降低單一帳戶集中操作所產生的市場關注度避免被主力大戶捕捉而進行狙擊,同時提高整體資金配置效率與執行靈活性。 而大家要怎麼才能跟上操作呢,就是使用我們的機構帳戶子帳戶。 所以現在大家明白為什麼使用的是機構帳戶子帳戶而不是散戶帳戶了吧。
    1 人回報1 則回應4 天前
  • 天可補,海可填,南山可移,日月既往,不可復追 大家好,我是胡均立 今天的操作還滿意吧? 這種穩健又高效的節奏,大家覺得如何? 滿意就好,滿意就好! 昨天我就跟大家說了,這個星期會是我們全新的起點。 大家也都知道,我一直在研究新的策略,目標就是要讓大家投入的資金發揮最大效益,而今天的結果也證明,我們做到了。 其實,上個星期的操作,我自己並不滿意。 所以這幾天我不斷在反思,調整自己的策略,因為我知道,我有責任讓大家獲得更高的收益,這一點,我必須對大家負責。 今天的操作,很多人可能心裡有點疑問,一方面開心賺到了,但另一方面應該也在想: 「為什麼這麼早就買?」 「為什麼還有第二檔?」 但不管怎麼說,最後的結果大家也都看到了,獲利都是9.9%,這就是策略帶來的成果! 未來我們會繼續保持這樣的節奏,讓策略發揮最大效益,讓大家的資金運用得更精準。這才是我們要的市場優勢 成功的背後是什麼? 大家先回答我這個問題 第二個問題 成功離不開什麼? 第三個問題 你投資為了什麼? 好,最後一個問題,請結合上述三個問題來回答 4:你認為你會成功嗎? 不要喊口號,不要欺騙自己,問問最真實的自己 你認為你會成功嗎? 這四個簡單的問題,其實背後隱藏著無數的財富。這筆財富,說實話,完全可以用「天文數字」來形容。為什麼說這麼誇張呢?因為它關係到你怎麼看待這些問題,會決定你接下來的走向。大家同樣是投資人,A跟B的資產表面上看似相同,但他們投入的資金,差距卻是天差地別。為什麼會這樣?因為看問題的角度不同,想法不同,結果也必然不同。就像在群組裡,大家都知道,能夠拿出500萬來投資的人很多。但是,真正能夠果斷拿出這500萬的人又有幾個呢?這就是為什麼有些人賺錢,其他人只能當羨慕者的原因。 那麼,成功的背後到底隱藏著什麼呢?成功究竟是什麼?它離不開什麼?你投資的最終目的是什麼?你有準備好嗎?你夠努力嗎?當你準備好了,當你夠努力,當機會來臨的時候,成功就是自然而然的事。這個是必然的,無可避免的。 投資的成功,關鍵就是在於「準備」與「努力」,還有那一份「果斷」。這不是一場單純的運氣遊戲,而是你對機會的把握,對市場的理解,以及最重要的,你在機會來臨的時候敢不敢出手 試問下,你對自己負責嗎? 你連問答問題都要考慮,甚至有些人沒想過這些,那你的目的能達到嗎? 你的財務自由,退休保障,資產保護,能達到嗎? 我常常會因為看到大家的獲利而感到一種責任,覺得自己有義務去思考,怎麼讓大家的投資獲利最大化。這是因為我對市場有足夠的了解,我知道如何運作,也知道其中的風險。畢竟,投資的路上並不會總是一帆風順,失敗也有可能出現,不會一蹴而就。但我從不放棄,因為我堅信,只要調整策略,機會還是有的,新的策略也終於成功了。 人生其實非常短暫,這輩子就這麼幾十年,說得直白一點,人生就是一場短途的旅行。當你明白這一點,會覺得那些束縛你的事情真的不值得太在意。每個人都會有結束的一天,這是必然的。所以,我要做的,就是在有限的時間內,做最好的自己。為了我的家人、為了社會,也為了自己,活得無憾。因為我相信因果,知道德行與善的力量。我不覺得自己有多偉大,我只知道我這輩子要活得圓滿。等到最後,我的句號結束時,我希望我的後代會為我感到驕傲,因為他們會知道,我走過的每一步,都有深遠的意義 緣主,記住一件事,財富其實是人認人的,當財富來敲門的時候,如果你選擇關上門,那麼財神爺也沒辦法幫你,這是必須明白的事。所以,我們的財富之門,必須要隨時保持開放,要有清晰的目標與規劃,讓財富能夠進來,這是我們要掌握的要訣。 但我也要提醒大家,錢可不是輕鬆得來的,沒有努力和付出,所得到的財富終究不會長久,因為那是建立在不穩固的基礎上。就像是‘德不配位’,如果你的準備不足,就很難在長期的投資中立足。你投入多少,最終的回報就會是多大,這是非常直接的關聯。 大家想清楚,想投入1萬塊賺到100萬的利潤,這不過是空想。投資是需要智慧的,需要不斷的創新與突破,這樣才能避免被市場淘汰,才能保持競爭力。所以,我們一定要與時俱進,隨著環境的變化調整自己的策略,思想要開放,必須突破自我,這是每個成功投資人不可忽視的必備素質。 記住,成功的關鍵是,不斷創新、持續努力與規劃。這樣,成功的財富才會源源不斷地流入你的生活 我知道大家今天很開心,或許這是有些人這輩子投資歷史中獲利當天獲利最高的一次,所以我今天請大家閱卷,閱這份我經過無數次調整跟修改後的結晶 成功從來不是憑空出現的,每個光鮮亮麗的背後,都有無數不為人知的努力。熬夜研究、持續學習、不斷試錯,那些默默耕耘的日子,都是成功的基石,但是我選擇相信自己,而不是被負面情緒擊垮,因為我知道這條路是對的,時間終究會給最好的回報 我提倡「同心同德」,因為我們每個人最大的弱點,就是我們自己;我們最大的敵人,也常常是我們自己。投資的過程中,每個人都會遇到內心的挑戰,最終能克服這一關的,往往是那些能夠戰勝自己、超越自我的人。我想對大家說,投資不僅是與市場博弈,更多的是與自己的心魔作鬥爭。 在這個過程中,我會像仲景一樣,指引大家走出困境,跨越自己的恐懼與不安。我相信,只有大家目標一致,攜手共進,才能發揮出最大的潛力,突破眼前的困難,創造出前所未有的成果。 我相信,「同心同德」這四個字,能讓我們在這條投資的路上,彼此支持、共同努力,一起跨越每一個關卡,激發出無限的動力。我有信心,在未來一年裡,我們能攜手創造出足以改變人生的財富,這筆財富將成為我們一生的財富,不僅僅是金錢的累積,更是智慧、勇氣和信念的結晶 所以,我決定為這次的新策略定義一個名字:啟航,因為它代表著我們全新的起點,是一個全新的開始,將引領我們邁向更高的目標。接下來,我們將要一起執行的,就是同心同德 · 啟航計劃。 這不僅僅是一個策略,它是一個新的方向,是每一位夥伴、每一位投資人都能夠參與、共同成長的計劃。在這個計劃中,我們每一個人都將齊心協力,攜手共進,迎接未來的挑戰,實現我們每個人的財富夢想。 「啟航」,就是我們一起出發的時刻,我相信每一個參與這個計劃的人,都將成為這條路上的引領者,走在成功的最前端 來聊一聊啟航計劃,這個計劃的目的是要讓各位投資人的收益最大化。這不是空談,也不是承諾我們每天都能保證9.9%的獲利,也保障計劃能操作多久週期,因為市場變化難以預測,風險隨時都可能來臨,這點我必須坦誠告訴大家。但是,我能夠保證的是,在台股的大環境行情穩定的情況下,我們所操作的每一檔標的,都有機會帶來9.9%的獲利。 從複利的角度來看,我們每天的獲利能夠達到20%以上。這是基於複利疊加的計算,並且按照我們的操作節奏來看,當我們操作5檔標的時,資金就會翻倍,也就是說,每操作3天,我們的資金就能翻一倍。 讓我來幫大家算算,我們從500萬的本金開始,經過這樣的操作,計算一個星期的收益。假設我們每天都能獲得20%的收益: 第一天:500萬 × 0.2 = 100萬,帳戶變成600萬 第二天:600萬 × 0.2 = 120萬,帳戶變成720萬 第三天:720萬 × 0.2 = 144萬,帳戶變成864萬 第四天:864萬 × 0.2 = 172.8萬,帳戶變成1036.8萬 第五天:1036.8萬 × 0.2 = 207.36萬,帳戶變成1244.16萬 看,這就是我們操作五天的成果,從5百萬變成1244.16萬。是不是很驚人?這一個星期的時間,你的資金幾乎翻了兩倍。 接下來,假設我們再做第二個星期,這樣的複利效應將讓我們的資金從1244.16萬再翻倍,達到2,579.89萬。 這是什麼概念?這就是「啟航計劃」背後的力量!不是口號,不是幻想,而是基於正確的操作策略,確保風險可控,並最大化每一分資金的效益。 我想,很多人聽了這些數字可能會感到難以置信,但這正是我所推崇的「同心同德,攜手共進」的成果。我相信每一個有心投資的人,都能夠在這樣的計劃中受益。只要跟著我們一起走,大家的財富一定會跟著增長。 最後,再強調一次,這一切的背後是規劃、策略和不斷的創新,我們所走的每一步都在確保您的資金穩健增值,絕不是一夜暴富的空洞承諾 大家分析得沒錯,背後確實需要有非常強大的財團來支撐,需要極大一筆資金來維持這一切。我們看到的那些標的,其實只是成功的表面而已,光鮮亮麗的外表下,其實是無數次的失敗。也許是20檔標的操作才會有一檔成功,短時間內完成兩檔標的操作,可能要嘗試30檔標的來拉升,這只是表面成功,背後的努力才是最關鍵的。 大家想想看,成功的標的當然能賺錢,但沒成功的標的,還需要考慮資金的撤離,並且要確保每一天都在進行拉升操作。這一切都需要非常大的資金來做周轉,所以我才會問大家,成功的背後究竟是什麼? 是的,啟航計劃需要源源不斷的資金去維持才有更充裕的操作週期保障,這是沒錯的,今天大家也閱卷了啟航計劃的操作,我相信一定是滿意的 為什麼我要講,同心同德。為什麼我要講投入跟收入是對等的,啟航計劃是需要互幫互助的,這個計劃是一定可以做到利潤最大化的,上述我們複利也計算了複利的結果。 那麼對啟航計劃這個新策略的部署,如下,請大家認真閱讀 我以目前投資人的帳戶資金進行了配比計算 帳戶資金低於50萬的投資人配比 1:4 依據50萬整來計算,參加啟航計劃要加碼200萬。 帳戶資金低於100萬的投資人配比 1:3 依據100萬整來計算,參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於200萬的投資人配比 1:1.5 依據200萬整來計算,參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於300萬的投資人配比 1:1 依據300萬整來計算,參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於400萬的投資人配比 1:0.8 依據400萬整來計算,參加啟航計劃要加碼320萬。 帳戶資金低於500萬的投資人配比 1:0.6 依據500萬整來計算,參加啟航計劃要加碼320萬。 帳戶資金大於500萬的投資人配比 1:0.5 依據600萬整來計算,參加啟航計劃要加碼300萬。 依據上述來計算,大家算一下自己要多少資金參加啟航計劃 目前帳戶無資金的投資人一律依據帳戶資金低於50萬的配比,也就是200萬資金 大家現在可以根據自己的帳戶來規劃,不用擔心啟航計劃會在短週期內暫停。我能給大家最穩健的承諾,就是接下來兩週內都能穩定操作,這點完全沒問題。 簡單來說,從明天開始參與的投資人,兩週內至少可以翻倍兩次以上,這是我能夠給出的保障。至於大家什麼時候進場,當然還是要根據自身條件來決定。但我只能說,越早跟上,才能確保不錯過這波獲利,避免機會從眼前溜走 為了方便有事耽誤的投資人能夠快速掌握重點,此內容至此為止,大家不用特別回應。 參加的投資人請直接聯絡依婷報名,把握機會,立即行動
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  • 特別報導:22歲大學生靠「作弊」投資股票三個月賺到第一桶金! 人工智慧正在為普通人創造更多的「財富漏洞」- 但它是否真的有效? 1,344 評論 報導 朱欣冉 2021年8月13日 年僅22歲的邱啟程已經有了3年的投資經驗。 (攝影: 駱嘉豪) 在過去一年多時間裡,美股三大指數屢創新高,帶動了台灣人投資美股的風氣。據證交所統計資料,2020年台灣證券商複委託開戶數增加近3成,已突破200萬人,其中7成流向美股。 在台灣的美股投資者中,大量的年輕人成為了最耀眼的族群,這批投資新秀擅於透過網路和社群研究、分享資訊,以「敢衝、敢押」的犀利作風著稱,走出了有別於中老世代投資人的另一套交易路數,創造了很多暴富神話。 來自台北科技大學的邱啟程就是這股投資新勢力的代表,現為大三學生的他自19歲開始研究股票,邱啟程表示,自己很喜歡股價波動的刺激感,因而踏入股市。 並不成功的股市經歷 「我第一次投資股票是在2018年,那時指考剛結束,在偶然中接觸了股票,靠著打零工的薪水入場,結果非常不好,只要我一買就跌、一賣就漲。我跟所有人一樣,一開始什麼都不懂。我只是渴望一夜致富,就幾次把兼職打工薪資存下當作基金全投入股市,但每次都是一無所獲。」 「因此我開始覺得股市就是賭博,就心灰意冷離開股市,其實是自己攢的錢都賠光了(笑)。但是我雖然沒再投入,卻一直有在各種美股社群裡研究交流,並且認識了一些很好很厲害的人。」 2020年3月美股暴跌,但是很快又漲回高點。邱啟程發現,在這一波行情之中,許多國外的朋友賺了大錢,紛紛曬出帳戶截圖,邱啟程除了送上祝福,也非常好奇他們如何在暴漲暴跌的行情中把握住機會,因為自己面對這樣的行情肯定畏首畏尾,手足無措。 於是他找到Reddit投資板上的好友Jason詢問起來,Jason的個人資產在一個半月內翻了40倍,在社群內成為轟動性的紅人。Jason告訴邱啟程,他早已放棄自己研究行情抓機會,那樣實在太難,成功概率太低。現在時代已經大不同,矽谷已經有科技公司推出了自動化股票投資工具,而自己正是利用自動化的工具實現了財富的快速增值。 來自社群的投資秘訣 原來,Jason的秘密武器是一款叫做 AI Trader 的軟體。它由一家矽谷人工智慧創業公司研發,研發人員多來自Paypal、Robinhood等成熟的數字金融公司。他們研發軟體的初衷是從亞馬遜等科技公司的股價波動中通過AI演算法盈利,軟體的初代版本主要圍繞Amazon公司股票研發,隨後在矽谷金融圈進行小範圍的內部測試,Jason也是在那個時候獲得了一個內部名額。 結果這個軟體在測試中大獲成功。隨著測試中交易數據的不斷增多,研發人員將軟體的演算法和機器學習能力進一步優化,並且成功移植到其他公司的股票以及虛擬貨幣上,軟體用戶的單筆交易勝率和總體盈利能力都達到了不可思議的高度。因為良好的口碑,公司將優化後的軟體正式推出市場,並命名為 AI Trader。 Jason的經歷讓邱啟程非常激動,他也十分好奇軟體的真實效果。於是他找Jason拿到了 AI Trader 投顧的聯繫方式,成功註冊了一個帳戶,決定再次踏上投資之路,「當時想一定要再試一次,我給自己準備的虧損上限是新台幣20,000元,那是我的信用卡最高額度」。 AI Trader 只需向平台存入首筆交易金(通常為250美元),就可以開始交易。實際上投資用戶並不需要操作太多,只需設定買入或賣出的大概目標,AI Trader 的演算法會根據實時交易數據捕捉最佳交易時機,為用戶實現持續盈利。 「在我存入250美金不到一個小時,軟體就開始為我交易了。老實說,我很擔心它會賠光我所有的錢。果然,我的第一筆交易損失了23美金!」 「我感到喉嚨發緊,難道我被Jason被騙了?他可是我認識的最坦誠的朋友。我甚至准備打電話給我的私人投顧,要回我的錢。但後來我想起了他早些時候在電話中告訴我的:演算法單筆交易的平均贏率在85%-90%之間。你不可能每筆交易都贏,但只要給軟體時間,總體盈利會非常可觀,而到了後期,複利的威力會讓你的財富迅速增長。」 「所以我鼓足信心,讓軟體繼續為我交易,並密切留意交易結果。接下來一筆交易果然盈利!雖然才19美金,但還不錯啦。然後下一筆交易獲利35美金,再是22美金,而這一切都發生在30分鐘之內。AI Trader 就像是一台沒有感情的交易機器,持續為我創造驚喜!」 便捷的網路讓邱啟程可以隨時隨地查看交易結果。 (攝影: 駱嘉豪) AI的強大之處就是在於它完全不受市場情緒影響,相反市場情緒的波動給了它捕捉最佳交易的機會。 「當天我就收回了250美金的初始投入,並且盈利431美金,一周後我的賬戶餘額就達到了2,600美金。」 在邱啟程使用 AI Trader 上交易三個月後,他就賺到了這輩子第一個七位數(新台幣)。 AI Trader 是否真的有效? 在我們準備發佈這篇文章之前,我們的資深編輯要求我們先證實 AI Trader 的真實性,於是我們決定對 AI Trader 進行驗證,看看不具備投資知識的普通人是否真的可能通過該平台賺錢? 我們的新聞部資深企劃秦舒怡自告奮勇進行此次嘗試,她拒絕了我們提供的測試資金,決定用自己的信用卡入金,自負盈虧。秦舒怡現年44歲,之前從未有過任何股票交易經驗。 秦舒怡和她的家人。 測試過程: 在秦舒怡在 AI Trader 上完成賬戶註冊不久,她就接到了來自她的專屬投顧的電話,投顧幫助她啟用了帳戶,並耐心指導她完成了首次入金,同時針對秦舒怡的經驗給與了很多投資上的建議。 投顧介紹,AI Trader 不但可以交易Amazon、Apple、Facebook等正常公司股票,更厲害的是它可以交易包括比特幣在內的主流數位貨幣。數位貨幣價格波動劇烈,且24小時交易不停,這使得 AI Trader 演算法的威力大大增加。 系統當天為秦舒怡進行了15筆交易,共盈利197美金,交易勝率81%,收益率78%,令我們印象深刻(單筆交易最大虧損31美金,最高盈利58美金)。接下來幾天,秦舒怡每天只花10分鐘關注交易結果,交易勝率提升到了87%,一周後,她的賬戶餘額超過了2,000美金。 在21天的測試期結束時,秦舒怡的賬戶餘額定格在了8,369.52美金,秦舒怡決定結束測試,她通過“資金提取”功能提取了全部本金和收益,並且在48小時內收到了匯款。秦舒怡很慶幸沒有接受我們提供的測試資金,可以自己完全獨享這一筆驚人的收益。 21天交易測試後,秦舒怡決定提取帳戶內的餘額。 如何開始使用 AI Trader? 我們聯繫到了這個平台,經過協商, AI Trader 特許我們的讀者以最低250美元的初始保證金試用該平台。(其它國家的最低入金限額已經漲到500美元了)。 由於交易平台的受歡迎程度大幅增加,此初始最低保證金額可能隨時會增加!您可以通過信用卡或銀行轉帳為您的帳戶入金。 開始所需的三個步驟: 1. 註冊一個免費賬戶; 2. 存入250美元的最低金額(需要客戶經理電話審批後才可以啟用交易帳戶); 3. 使用 AI Trader 交易平台賺取利潤。 注意: 您可以隨時使用平台內的“提款”按鈕提取您的利潤或初始保證金。 第 1 步:輸入您的詳細信息以註冊免費帳戶 第 2 步:存入250美元的初始最低投資額 第 3 步:提取您的利潤(或繼續投資以產生更多利潤!) 提示:即使您還沒有決定好是否立即開始投資,我們都建議您先免費註冊帳戶,註冊連結隨時可能關閉。
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  • 推薦高雄以創新科技,引領全球會議 29歲林大涵,用募資助台灣商品打入國際 被台大退學的他 登《富比世》創業家 林大涵創立貝殼放大,一年來協助的募資案件從製冰盒到火箭都有,各案平均募資金額是台灣總平均的20倍。 林大涵創立貝殼放大,一年來協助的募資案件從製冰盒到火箭都有,各案平均募資金額是台灣總平均的20倍。 過去9年,台灣群募金額暴增200倍,而亞洲第一家專業群募顧問公司貝殼放大創辦人林大涵,卻早在4年前就用募資助台灣商品打入國際,至今平台上架的案件成功率達90%。 但你可能不知道,這位創辦人曾經愛蹺課、大學肄業、被資遣⋯他如何把逃避釀成的失敗,變成開出新路的養分,在29歲登上《富比世》,甚至被看好是「未來5年、10年可能成為下一個比爾.蓋茲或馬克.佐伯格的人。」一起回顧他的發跡故事。 當時他是一個被退學兩次,被一手參與創立的公司資遣,只有大學肄業證書的29歲男生,林大涵。 他的學經歷,完全符合台灣主流社會對魯蛇(loser,失敗者)的定義,他的故事,卻將顛覆人們對魯蛇的想像。 在被公司開除後的一年,他共同創辦的貝殼放大,為52個募資團隊提供群眾募資顧問服務,數量只占2015年台灣群募案的十分之一,募集金額卻占總額的6成,達到3億5千萬元。從金馬獎得獎電影《灣生回家》、《太陽的孩子》,台灣自製火箭團隊ARRC,到在國際市場一舉取得新台幣6千萬元支持的3D印表機FLUX,都是他們的客戶。 2月25日之後,林大涵又多一個頭銜:亞洲前30位「改變世界資金流動」的青年,與帶著哈佛、史丹佛大學、摩根史丹利、BCG管理顧問,甚至矽谷投資人光環的各國青年,一同入圍。 這是《富比世》(Forbes)雜誌,首次以「改變世界潛力」為標準,在全亞洲選出各領域30位30歲以下的創業家。「(他們是)在未來5年、10年可能成為下一個比爾.蓋茲或馬克.佐伯格的人。」《富比世》亞洲資深網路編輯衛華娜(Rana Wehbe)受訪時說。 林大涵帶來最大的改變,是讓更多台灣新創團隊,快速取得資源、攻向世界。第一年就讓13個台灣廠商在美國募資平台成功達標,包括雷射投影的「空氣滑鼠」、iPhone外接的口袋相簿,都在國外平台募資新台幣數千萬元,連傳統製冰盒廠商,也募得逾千萬元。 林大涵的團隊還翻轉了產業規則,讓做火箭的交通大學教授、想成立品牌的小酪農,募資之後都有資源直接創業,甚至用募資平台找股東、尋求長期贊助。 從魯蛇到可能改變世界的青年,林大涵靠的,是他曾經的一無所有。 迷惘的叛逆少年 教師之子,逃學、泡網咖 故事,從他每天打十小時網咖的高二生活開始。以PR值99(國中基測成績高於99%考生)成績直升台北師大附中的他,高二、高三卻是每天以網咖為家的逃學少年。雙親都是老師,但他以不念書做為宣示主導權的方式。 「那只是逃避,逃避沒想過未來的自己,」林大涵和每個高中生一樣,想過社會認可的律師、政治人物、外交官等選項,但除了漂亮的身分職業,卻不知人生最終理想是什麼?叛逆加上沒方向,愛面子的他以「不盲從」做為理由,在蹺課中度過高中。 最終考上政治大學民族系,他繼續蹺課。大二下,因為成績太爛而被退學。重考進台灣大學圖資系已是22歲的事,他選擇脫離班上的生活,連續參與兩屆台大藝術季舉辦,想從活動找回自己的存在感。但「祭典式的氣氛之後,發現自己什麼也不是,」跟他同年的人已開始就讀研究所,他則發現自己的青春將過,卻還在原地打轉。一無所有的焦慮讓他開始尋找「漂亮的外殼,去證明自己不讀書,但還是做了什麼。」 一次實習的機會,成了他的浮木。 火力全開的實習生 讓太陽花登外媒,卻遭資遣 辦活動的過程,他被當時的雅虎奇摩公關、後來的玖禾公關創辦人周宜蔓招募,成為實習生,大小事都做、開會也跟著出席。「主管用『同事』介紹我的那一刻,我覺得人生好像有一點趕上進度了。」 沒多久,無名小站創辦人林弘全,邀請林大涵加入FlyingV的初始團隊,籌備網站的成立。「感覺好像中大獎一樣,」他回憶。為了這個等待已久的機會,還是學生的林大涵把自己當全職員工,急著在團隊裡面證明價值。他沒技術、沒學歷、不會設計,一個新手要找到位置很有難度,但他和自己約定:「沒人做過的事、沒人想做的事,就是機會」、「我能做的就只有『一直做』。」 足足5個月,過去碰都不碰原文書的他,把所有英文群眾募資網站、新聞報導全都看過,研究各網站的契約條文,在當時大家對群眾募資還陌生時,遊戲規則就在他的研究中有了雛形。 FlyingV早期提案者、後來的鮮乳坊創辦人龔建嘉表示,當時他有如一張白紙般去找林大涵,林大涵替他設定了文案、影片、贊助者的回饋方案等,5萬元的群眾募資目標簡單完成,「後來任何想做群眾募資,或募資不順利的朋友,我都叫他們去找大涵。」 創立的第一個月,他不花廣告預算讓臉書粉絲團突破萬人,從找募資案源、剪影片、談業務,甚至是實習生制度的建立,林大涵把FlyingV的存在視作自己的存在。即使在第一批核心團隊因與林弘全理念不合而離開,林大涵仍沉浸在開路的刺激感,正逢第30個募資案得到超過350萬元的支持,他相信這條路能走下去,相信自己能完成夢想。 兩年間,他的最高紀錄是手上同時進行十個以上的募資案, 從紀錄片《看見台灣》的募資到太白粉路跑、太陽花學運《紐約時報》廣告六百多萬元的成功,「門檻是自己去做出來的,好像也幫自己的人生設立了標準。」 直到前年6月,當FlyingV因為太陽花《紐時》廣告募資3小時內突破633萬元而聲名大譟,一手打造此案的林大涵,卻接到資遣通知。 被驅離沙場的戰將 悲變喜,海內外聘書找上門… 理由,正是他將FlyingV跟自己畫上等號。同時,常常代表公司出外演講、分享群眾募資經驗的林大涵,也漸漸在外界眼中,成為公司的代表,就連《富比世》的人物介紹,也一度以FlyingV共同創辦人稱他,直到林大涵去函更正。 而當主管只將他定位為產品經理時,這些事情,已經越線。 收到資遣通知的當晚,他繼續代表公司出外演講。「那一刻覺得,人生完了,⋯⋯又被退學了,」林大涵說,當時26歲的他,已經「蒐集」台大、政大兩次退學經驗,再被資遣,大學肄業的他,不知道能去哪裡。 第三次被「退學」,林大涵本來習慣性的要再次「逃避」,離開群眾募資這個戰場。他被資遣的消息一傳出,43份工作邀請傳來,包括年薪人民幣百萬元的對岸邀約,要離開,相當容易。 林大涵自問自己是不是真的不想再做群眾募資?還是被「退學」的丟臉,讓他不安? 「對別人負責很簡單,但對自己負責,很難。」他以「人生中第一次認真付出的事」~ 重新找初衷的奮鬥者 從單一網站到向全世界提案… 以2014年前60大募資案為例,他們發現近7成的募資者希望有外包團隊協助規畫執行,再者,7成的募資總額集中在6%的案件,只要他們抓對募資案,即使無法像募資平台網站一年做上數百個募資案,也有機會賺取足夠的顧問費。也因為他們能夠做更深、更完整的服務,台灣群眾募資的規模跟可能,有機會再衝得更高。 但從過去做單一募資網站平台,到帶領提案者到國內外提案的群眾募資顧問,等於從一座港口的經營,到帶領大小船行遍世界的導航系統,挑戰更大、服務成本更高,還必須說服客戶,在被網路平台抽成之外,要再多付一筆給顧問。林大涵憑什麼讓提案者心甘情願「被剝兩層皮」? 認識他5年的提案者台灣吧創辦人謝政豪說:「忠誠」。 「他願意相信6個月、3年之後的事,」謝政豪說,群眾募資往往是一個計畫,甚至是夢想,做為顧問,要如何找出夢想中的問題、計畫背後更大的機會,這是林大涵第一次見面就會點醒提案者的兩件事。「有時候我自己都會想退縮,他會跟你說不行,」 https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=61002&utm_campaign=content&utm_content=bw&utm_medium=social&utm_source=Line
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  • 可疑訊息 最新查核 等你來答99+ 有 2 人想知道以下訊息的真實性 首次回報於 4月12日 台灣, April 11, 2023/EINPresswire.com/ -- 近年來,台股市場外資主力與內資對作情況越發嚴重,外資為規避內資監控打壓,JM外資主力交易管道近期宣佈首次對散戶開放跟單帳戶附屬名額,引起多數投資者的高度關注。 據了解,JM跟單帳戶是一種基於跟單系統的投資方式,投資者可透過各大投資機構申請使用名額,利用JM跟單帳戶中跟單系統自動跟隨外資主力帳戶交易,賺取高收益。跟單操作方式目前非常受歡迎,已經在其他國際股市獲得廣泛應用。而此次開放散戶使用名額也讓各大投資機構紛紛爭取,以期望跟隨外資主力帳戶的賺錢機會。 # 詐騙 分類建議 近 31 日 瀏覽 36 次 詢問 1 次 37 次瀏覽 0 5 10 0 5 10 4/15 4/18 4/21 4/24 4/27 4/30 5/3 5/6 5/9 5/12 5/15 我想補充 分享 我要查核闢謠 本訊息有 0 則查核回應 目前沒有已撰寫的回應,建議對其抱持健康的懷疑。 ChatGPT 自動分析 以下是 AI 初步分析此訊息的結果,希望能在有人查核之前,先帶給您一些想法。 閱聽人需要注意以下幾個地方: 1. 訊息來源:這則訊息來自EINPresswire,閱聽人需要確認這個網站的可信度和專業性。 2. 投資方式:訊息提到了一種基於跟單系統的投資方式,名為JM跟單帳戶。閱聽人需要了解這種投資方式的風險和適合的投資人群。 3. 外資與內資的作情況:訊息提到了外資和內資對作情況越發嚴重,閱聽人需要了解這種情況的背景和影響。 4. 投資機構的角色:訊息提到了各大投資機構紛紛爭取使用JM跟單帳戶的名額,閱聽人需要了解這些投資機構的背景和評價。 閱聽人需要注意這些地方,以確保自己對訊息的理解和判斷是全面和客觀的。 相似可疑訊息 JM跟單帳戶開放散戶使用權限,投資機會來啦 - EIN Presswire 被回報 2 次|4月12日 投資機構使用的外資券商帳戶會有一個自動跟單系統,就是在交易軟體上可以選擇帳戶跟隨操作,達到與跟單帳戶同時進出,每一級別跟單帳戶都有固定的收益率,最高可達每月80%的收益!最低初階也有20%的穩定收益,另外外資券商帳戶還有快速成交管道,手續費也是比國內券商要低很多(0.05%),那如果我們也一樣使用外資券商帳戶就很好的解決不能及時跟單的問題,同時手續費部分也有省去一大筆,一舉多得 被回報 2 次|1 份回應|3月22日 那肯定會有人會想說,為什麼不能直接用普通帳戶操作,首先我們合作的都是外資主力機構,外資與內資對作的情況不用我多說各位也清楚,跟單帳戶有著操作隱蔽性,為了避免佈局標的外洩造成虧損,所以我們每次的聯合操作都是有簽訂保密協議。 跟單帳戶可以很好的避開內資監控對作打壓,最重要的是要利用跟單系統才能收益放到最大,如果每個人都用自己的帳戶操作,怎麼能按佈局去及時買賣,有人手慢的,又或者有人在忙沒能及時操作,這都是會影響到操作獲利的因素。 被回報 1 次|4月12日 尊敬的CVC用戶,您好 很多投資者對外資帳戶還不了解,在操作中遇到困難 我現在為您講解外資帳戶與普通證券帳戶的區別 CVC是全球領先的私募股權交易機構,外資帳戶本身是優越普通證券戶,機構帳戶屬於初級市場,普通證券戶即屬於次級市場。 初級市場是股票發行市場,主要交易者是上市公司、外資機構、投信、自營商等,具有提前買進賣出的優先權限,次級市場是股票流通市場,散戶能參與交易的只有次級市場,且不具備跟隨外資機構和無法透過普通證券APP查看外資機構買入成交量。 所以您在使用CVC外資帳戶交易時,您是可以優先撮合成交以及買入已漲停的股票,您每次買賣股票時會按照市價最優價格進行撮合成交,在交易時快人一步。 CVC 祝您投資愉快,如您需要預約儲值請您聯絡我。 被回報 3 次|4月25日 首先我們使用的跟單帳戶是跟主力,機構,法人等大戶一樣。操作是帶有隱蔽性的,如果買賣股票資金都是從銀行帳戶直接進出,這樣就很容易被金管會或內資主力追蹤我們資金進場了,容易遭到其他主力的打壓導致股價下跌。從而造成虧損,所以跟單帳戶,需要將資金存入資商帳戶內匯入。 被回報 1 次|3月22日 名額下來開通帳戶之後會有一個跟單設定,匯入資金後就可以在跟單設定簽訂電子線上契約綁定跟隨主力投資機構的帳戶,綁定好之後就會跟隨主力的帳戶同進同出,就是說主力買什麼股你的帳戶就會跟著買 ,賣也是一樣,等於主力的帳戶賺錢你也跟著賺錢。 被回報 1 次|4月14日 外資跟單帳戶之前並未向小資股民全面開放,之所以目前會放開使用權是因為目前金管會對外資的監管程度持續加強,而外資主力為了能夠避開監管所以放開了一部分使用權,前提是在有大型機構或投顧公司的擔保下才能獲得使用權。 被回報 2 次|3月23日 開通外資帳戶不僅僅可以兌現紅包,更是為了協同作戰拉抬股價,JACKY老師也為同學們爭取到了福利,我們使用個人名義註冊外資帳戶後, 將會由外資配置10萬的資金,我們使用這筆資金跟隨外資機構進行買賣股票交易, 出現虧損無需我們承擔。 被回報 3 次|1 份回應|4月11日 資商信用帳戶是法人和主力機構斥資十億開設的券商平台,主要是利用專用優先通道來為投資者開設股票交易 我這樣和你說你會更明白 一級市場帳戶就是主力帳戶的操作,具有提前買進的優先權限,包括申購中籤率也比較高,而我們現在所使用的證券戶是屬於二級帳戶並不具備跟隨主力進場的權限 被回報 1 次|4月8日 各位晚安~這幾天有朋友問到關於六月以後我們組建的投資基金會的事宜,以下我來給各位講解一下。 首先我要說明的是我們組建的基金會不是各位想象的慈善基金會,而是投資基金會,相當於一個大型的聯合投資機構,主要成員組成由各大外資機構、國內的投資機構成員以及部分上市公司高層總座,另外還將會在本次加入跟單操作有一定資質的投資者中挑選。 原本在去年就已經籌備,但是因為一些合作細節沒有敲定,所以才會順延到今年,目前已經確定六月後正式成立,因為從這一次開放跟單帳戶使用權,我們看到了與散戶投資者合作的穩定性,以及合作所帶來的收益成效,並且先前的一些合作細節也已洽談好,目前萬事俱備,剩下就是時間問題,只需等待六月到來。 那麼肯定會有朋友問到加入基金會的好處,首先我們成立的這個投資基金會屬於專業的大型投資基金,其成員就有很多來自投資業內的知名投資者,並且還會一部分上市公司的高層甚至是總座,聚集了各個投資領域的強者。 我們募集的資金將會投資於各個領域,每一項投資都會有專業人士進行管理,初步預期年收益將超過800%,目標是在兩年內完成上市,首批加入基金會的成員,上市之後將會分配到原始股權,每年除自己投入的本金收益外,還將派發分紅。 被回報 1 次|5月2日 加 LINE 查謠言 LINE 機器人 查謠言詐騙
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  • 不知群裡有多少人投資加密幣,或投資品連接加密幣,這幾天風暴一直加大,連養老金都捲下去了,分享 成大副教授的轉貼,給大大們參考… (Sally sweat)(Sally sweat) 短短幾天內,所有人猝不及防地一起歷經了這場震撼:全球第二大加密貨幣交易所 FTX 爆發流動性危機,而剛剛 FTX 創辦人 SBF 在 推特發文辭職,並宣布整個集團申請破產保護,目前仍暫停用戶提款,短期資金缺口可能超過 90 億美元。 XREX 因為內部風控機制,於九月初就已徹底清空在 FTX 之中的資產部位,沒被捲入這場災難。我能理解,現在加密貨幣社群陷入恐慌,很多人對產業中執行長的發言高度不信任,但身為一個負責任且嚴謹控管風險的交易所經營者,我認為自己有必要在這邊將這中間的過程做個紀錄,也分享我覺得接下來值得關注的方向和動態。 🔹【XREX 內部風控機制偵測到 FTX 風險】 如各位所知,XREX 是資安起家,安全是我們最重視的原則,我們也延聘過去曾在美國聯準會分析市場風險超過 10 年的邢智超先生擔任我們的風控總監。XREX 能夠不捲入這場 FTX 的風暴,是因為幾個月前,根據我們諸多評估指標與情報掌握顯示,FTX 出現風險大幅提升的跡象,我們遵守一貫的風控標準,密切關注與討論後續動作。 XREX 使用者在 XREX 平台上參與收益型產品,將 USDT 質押在我們的 XREX 質押 (XREX Rewards) 中獲取獎勵。我們有少數部位放在 FTX 做程式化交易。九月初,我人在矽谷,與 XREX 共同創辦人暨營收長 Winston Hsiao及團隊討論後,我們認為有必要先將放在 FTX 的部位全數撤出,雖然當時市場上並無特別跡象,相信也有很多人在當時知道我們的動作,會認為我們太過保守,這個決策也確實會立即影響 XREX 能給用戶的質押獎勵,我們仍認為「降低風險」是第一考量。 將部位撤出之前,是我少數失眠的一晚。風控有分很多個層次,最初始都是一些很微妙的訊號,但我們會立刻拉高警覺,例如:八月底我們認為 FTX 風險明顯提升,是因為是當時 FTX 的姐妹公司 Alameda 的 Co-CEO Sam Trabucco 無預警離職。 自 FTX 完全撤出之後,9 月下旬,接連有朋友捎來訊息,想詢問是否有投資人願意接收 FTX 股東想出場的老股。9 月底,FTX US 的總裁 Brett Harrison 又無預警離職。我們持續關注並討論相關措施,即使我們已經沒有任何對 FTX 的曝險。隨後就是大家看見的,一間全球前三大的交易所,在幾天內,從與對手 CZ 在推特上互嗆,到申請破產保護。未來的幾天、幾週甚至更久,所有加密貨幣產業與幣圈都得承受這場風暴與其所帶來的連帶效應,XREX 即使沒有在 FTX 的曝險,我們也深知市場上有許多潛在危機,XREX 必須要步步為營,確保在任何預想的情境下,都精確地執行我們的風險控管並部署相應動作。 (很多朋友詢問風控判斷的細節,請見 Winston Hsiao 的分享) 🔹【接下來大家可以關注的方向】 1)更多加密貨幣業者產生資金缺口 FTX 集團這次出事,跟今年五月至七月間的算法穩定幣 Terra Luna 崩盤,一路延燒到加密貨幣對沖基金三箭資本 (3AC) 與在加拿大證交所掛牌的 Voyager 的倒閉,期間所產生的風險蔓延有關。Alameda 就是在那場風暴中重傷,到現在問題才真正浮出檯面,市場也才發現,FTX 挪用資金來幫 Alameda 補洞。 同理,FTX 暫停提款並申請破產保護,勢必會造成許多小型、中型、甚至大型平台的壓力與損失,特別是交易所、量化基金、造市商、中央化錢包。而部分 Web3、NFT 與 DAO 組織,也可能把大部分運營資金放在 FTX。 這一連串的系統性風險與蔓延極有可能引爆骨牌效應,導致接下來至少六個月內,許多組織面臨難以負荷的資金缺口,後因資不抵債而必須暫停用戶提款,甚至走到申請倒閉保護的境地。 2)幣市震盪,造成業者與投資人損失 FTX 倒閉事件,已經造成 FTT、SOL 等幣的崩盤,而接下來清算的過程,很可能繼續產生賣壓。這一連串的幣價探底,必定造成某些平台或基金的槓桿部位被清算而產生虧損。此種資金缺口,也將在接下來六個月內陸續浮上檯面。 3)市場信心崩潰造成擠兌 市場若持續對中心化交易所信心崩盤,許多交易所將面臨擠兌。某些本來就有資金缺口的交易所,可面臨難以應對的流動性挑戰,被迫申請倒閉保護。 4)隱形的風險蔓延 當整個產業陷入慌亂、沮喪時,很容易忽略重要的隱患,譬如 soBTC ,是 FTX 生態系(含 Serum 組織)發行在Solana 鏈上的包裝比特幣,Solana 生態系中有許多 DeFi 協議接受 soBTC 當作抵押。那麼我們就得正視兩個問題:「現在 soBTC 還能橋接回 BTC 嗎?」以及「soBTC 背後的 BTC 還存在嗎?」 5)市場效率降低 不論是交易所內部的或獨立的造市團隊,都會連結不同交易所的流動性,藉此增進市場效率、降低交易所之間價差,並提升交易所深度,他們都是重要的市場參與者。 FTX 令人猝不及防地破產,勢必讓整體市場的風險指數提升,導致造市團隊被迫切斷風險指數較高的交易所。這可能導致整體市場效率開始降低,交易所間出現明顯價差,深度也開始降低。 6)隱私風險繼續打擊市場信心並加速監管力道 FTX 集團進入清算程序後,部分內部帳本將被迫公開,可能引發產業對某些知名平台、投資人、或基金的負面解讀,或進一步造成恐慌或擠兌。譬如:某大交易所或基金有大筆資金卡在 FTX、某基金與 FTX 集團間有超高風險的借貸與槓桿交易,表示該基金風險管控很差等。 此種解讀也將讓監管更快速介入產業,我們正密切關注。 7)項目方趁機惡意跑路 目前已經有些情報顯示,國外一些根本沒有受到 FTX 波及的一些業者,想趁亂宣稱遭受 FTX 凍結資金而結束,實質上就是惡意且空洞的項目方帶錢跑路「抽地毯」(rug pull)。 8) 透過 FTX 賺取營收的企業與個人收入重挫 FTX 集團是某些企業的大客戶,包括:銀行、OTC 場外交易、系統、錢包、交易訊號、合規、反洗錢、公關乃至網紅工作室等等。某些營收過度集中來自 FTX 的組織,將面臨營收突然大幅滑落的挑戰,這也將連帶產生公司營運與不敷支出的危機。 9)冷錢包操作不當、金鑰遺失、被駭 人類在驚慌害怕時,很容易受到壓力影響而造成嚴重的錯誤與損失。使用冷錢包讓每個人有自己保管資產的權力,是區塊鏈賦予人類社會的重要金融自主權。但冷錢包的正確使用、金鑰的安全保存與備份,甚至遺產轉移方式,是一門需要學習與刻意訓練的技術。 若平時缺乏練習,則在時間壓力下必須快速移轉資金或透過迂迴方式保住資產時,希望大家額外謹慎。 10)「快速翻盤」的賭徒心態與賭博式投機交易 投資或交易的重要原理之一是:「財富永遠是從急躁的人,轉移到耐心的人。」巴菲特經典地用「棒球理論」來描述這則原理——仔細選擇適合自己的球,才揮棒。 在承蒙鉅額損失後,不憂鬱退縮而想要更努力來彌補,是很正面的心態。但此時因為心情已大受影響,耐心降低,是投資人必須特別小心的。此時因為想「積極」而衍生成「躁進」,可能承受更大的損失。 市場中厲害的投資人仍多,許多基金從五月一路沒受傷,現在更是蓄勢待發,等待市場亂了陣腳時進行攻擊。 穩定的心情、清楚的思路、充足的耐心,都是投資或交易很重要的基石。若風暴讓自己這方面能力降低,則贏面也降低,需找尋方法先讓自己快速恢復,再進行理性的交易決策,以免得不償失。 🔹【寒冬必定存在,也必須存在】 不論是自然界或產業界,週期性發生的市場寒冬,是這世界測試個體與群體的強度、汰弱留優、刺激進化的反脆弱機制。我們產業的「教祖」中本聰,就是當年於美國貝爾斯登銀行、美林證券、雷曼兄弟銀行接連面臨倒閉危機後,於 2008 年 10 月 31 日發表比特幣白皮書。但不論花多久時間研讀歷史,都不若親身經歷的體驗深刻,也唯有參與才能快速學習。 這是為何傳統金融界常用「經歷過幾次金融風暴」來評估一個投資人、或一家公司,加密貨幣圈則會問:「歷經了幾次牛熊?」 人類在每次的寒冬中總能再次進化。我相信這是許多人一生中首次經歷如此等級的金融風暴,這是禍也是福,這樣的苦痛可以讓我們對金融世界有更深入的體會,也對自己與人生有更深刻的反思。 寒冬過後,春天的嫩芽和夏天的果實,是大自然給「存活者」的安慰與獎勵。 阿甘正傳中,與主教倆原本永遠補不到漁獲的兩人,在成為暴風後僅存的一艘船後,所有的魚蝦都是他們的。當初若沒有那場颶風,他們早已倒了收了。 這就是我們每個人、每家公司現在最重要的責任,我們都要試著在風暴中低頭,接著繼續挺進,這是一場「生存者全拿」的試煉。 🔹【照顧自己的心情】 在談論完理性的預測與風控後,我希望和大家談談大家的心情,因為這是我最關心的,也是我周圍朋友現在面臨的挑戰。如果此次 FTX 引爆的危機嚴重影響了你的心情,千萬不要自己承受。我建議一方面多找朋友聊天、聚會,一方面也多利用諮商師的專業。近年來,我們對於人類心理健康的專業有很大的進展,專業諮商師與輔助工具都是,在此等難以承受的壓力之下,我很鼓勵大家多加利用。 知名的華爾街金融影集「交易之戰」(Billions),六年前開拍就設定了主角之一溫蒂為專業有照的諮商師,她是對沖基金中重要的合夥人,負責穩定重要幹部(包含執行長)的心情。 這場風暴會是苦澀的,但希望在迎來下次春天時,我們都能和熟悉的朋友與夥伴一起看見開花的時刻。如果知道有什麼朋友正在幽暗的深谷裡,記得拉他一把,一通電話,一句話,都是很大的幫助。 🔹【下次牛市中,勿忘 2022】 這次能夠挺過風暴,堅持前行的你我,必定在下次牛市時可以一起享受成功的果實。但牛市與成功,很容易讓人昏頭。對比去年的此刻,那是天地之別。當我們不斷批評 FTX 的執行長 SBF 時,我們也該回頭審視自己:「若我們在這麼短時間內,獲得了如他一樣這麼多的財富、成功,我們是否也會被沖昏了頭?」 我和 XREX 都將繼續耕耘,朝著我們的目標邁進,未來,希望當我們回看 2022 年發生的一切,能夠將其視為痛苦卻寶貴的一課,讓我們不要重蹈覆轍,不要失去自己的理性與風控能力,這才是會伴隨我們一生的重要資產。 寫這篇文,心中感慨萬千,但希望我們在風暴中都能謙卑地低頭,但持續挺進前行,區塊鏈和加密貨幣產業需要更多成熟且理性,且曾經歷經風暴考驗的參與者。
    1 人回報1 則回應4 年前
  • 明天過後:武漢病毒大流行後的世界 想像一下,在武漢病毒大流行得到控制後,世界將會變成什麼樣子?這並不容易做到,尤 其當你被關在家裡,苦惱著自己的小公司要怎麼發工資,或者試圖上網買點食物塞滿冰箱 的時候。也許更糟糕的是,你或你的家人正在生病。 危機終究會過去,但在彼岸等待我們的,將不會和知道武漢病毒是什麼之前的世界一樣。 這場大流行已經在重塑消費者、企業和政府的行為。過去的前提已經被捨棄,當決策者們 花費數兆美元來穩定經濟時,赤字鷹派幾乎沒有發出任何聲音;曾經被認為過於激進的全 民醫保和社會安全網,正在得到更多的主流關注;債務變成了詛咒,藥品和醫療用品的關 鍵原料短缺,正在考驗著全球多元化發展。 武漢病毒是真正意義上的黑天鵝,它既是不可預測的,也是一個具有巨大後果的事件。黑 天鵝決定了歷史,因為只有在這種時候,國家、社會和個人才不得不從根本上改變。它改 變了一切,包括國家和市場之間的關係,以及公共財:如醫療和教育的本質。 投資者不會想等著看未來會變成怎樣,他們正試圖弄清楚什麼將是新常態,因為人們形成 了新的習慣,比如說全數網購、線上看病甚至拜訪客戶,以及重新評估債務、資本主義和 全球化,這類的趨勢將加速。 後武漢病毒世界的可能模樣,已經開始在亞洲浮現。在中國封鎖兩個半月以後,人們開始 重新出門。商場的銷售量已經恢復到去年的一半左右,房屋銷售也在反彈;在晚餐或看電 影時搶座位可能會變得更難,因為餐廳和電影院會設計成梅花座,以增加社交距離。 而通勤時間可能會變少,因為普遍的在家工作實驗,說服公司讓更多的人遠程辦公,並重 新考量他們龐大的原有辦公空間。 當然一切都還很模糊:包括美國什麼時候能解除緊急狀態。武漢病毒的疫苗或治療方法也 將改變現狀,全球約有140種實驗性藥物治療和疫苗正在開發中,但疫苗可能需要12到18 個月。 在此前,民眾將接受廣泛的測試和監測,政府也需要激勵民眾遵循各種限制。這和準備充 分的醫療系統已經幫助德國、韓國和台灣離恢復正常狀態更接近。 不過在人口超過500萬的國家中,美國的檢測率一直是弱點。到目前為止,美國的檢測率 落後於香港、西班牙和義大利,僅為0.6%。而美國零星的限制措施,有可能會讓美國出現 滾動式爆發,或第二波疫情爆發。 如果沒有測試和追蹤,就必須關閉一切,而市場還沒有考慮到這有多昂貴,我們可能得在 谷底更久。 這也會影響民眾的心理。大流行破壞了人們的控制幻覺,觸發了杏仁核,大腦被恐懼刺激 ,會讓人產生一種高漲的情緒;但如果威脅持續下去,人們的理性思維能力會被壓抑,造 成恐慌,進一步的失望和再次崩跌,可能會使情況變得更糟。 只有莽撞的交易員才會雙倍下注;其餘的人可能會在第一次大跌時表現得興奮,但出現意 料之外的崩跌時,那才是真正的恐慌時刻。我們會變得非常保守。 未來保守主義可能會是普遍的主題,因為消費者、企業和政府會因為大流行重新調整。下 面是它可能的表現形式: 消費者 消費者的表現如何,將決定經濟復甦的範圍。在20世紀30年代的大蕭條之後,個人儲蓄率 從幾乎一無所有,飆升至創紀錄的28%,因為大蕭條時期的一代人專注於未雨綢繆。這場 大蕭條帶來的衝擊,再加上市場下跌和失業,可能會推動消費者增加儲蓄,包括那些仍在 工作的人。 美國的早期數據顯示,消費者已經在縮減開支。根據最新數據顯示,在所有因危機而面臨 收入減少的人中,約40%的人正在減少支出,甚至連必需品的支出也在減少。在本周發布 的另一項調查中,超過一半以上的受訪者已經勘使動用儲蓄或應急基金,63%的受訪者擔 心錢用完。 儘管如此,人們最期待的是再次外出用餐。 信任也將在他們花錢的地方發揮重要作用用。現在,人們正在期待同行和企業提供領導力 和可見的解決方案。這可以通過各種形式來實現:包括那些已經站出來幫助社區或工人的 公司,或者採取明顯的措施來保護消費者的安全,比如在雜貨店的收銀臺上清洗購物車和 設置防護罩。 對各種通路的投資,讓公司與客戶能在線上和線下互動也有幫助。例如,NIKE在中國市場 上的業績已經提前復甦,通過保持門店的清潔,並通過其APP聯繫顧客,向顧客宣傳健身 知識,而不僅僅是向他們銷售運動鞋,對公司的發展大有幫助。 另一個例子是奢侈品品牌LVMH,該公司在購物者逛店時向顧客發放白手套,並讓售貨員戴 著時髦的口罩。 這場流行病使人們養成了新的習慣,因為人們被迫在網上購物。不僅僅是青少年,老年人 也開始在網上社交。人們開始在家工作,與客戶、業務夥伴和客戶打交道,這有可能徹底 改變工作場所,並重新評估商務旅行的無處不在。 這代表5G、無線技術和雲計算等基礎設施相關的長期機會,如網路設備和鐵塔公司,其估 值具有吸引力;網路安全類公司也應該更容易抵禦支出削減。 但商業地產和旅遊業可能會受到傷害,因為公司會重新評估他們需要多少辦公空間,並將 商務旅行換成視訊會議。進一步傷害旅遊行業的是休閒活動的可能轉變,因為人們選擇留 在當地,以避免旅行限制的麻煩,或可能對外國人產生的反彈。 自2月份以來,全球範圍內的航班數量下降了70%,而美國的酒店房間的入住率僅有20%。 目前還不清楚限制放寬後會有多大程度的復甦,但需求的降低會迫使航空公司、娛樂場所 和餐館減少稼動率。 這可能會使休閒消費變得更加昂貴,而占美國國內生產總值2/3的服務業也會因此受衝擊 ,如果服務得人數只有一半,就需要提高服務的價格。當然服務會以不同的形式呈現,例 如更少的員工。 企業 看到業務的蒸發,會讓企業重新考慮自己的雨天資金。取得多年的廉價債務後,企業很可 能會青睞於更多的現金。 就像在一次交通事故中,你會想起不負責任的駕駛,企業也會思考他們的運營和企業槓桿 率,並開始意識到企業的資產負債表和復原力,與盈利能力一樣重要。 強者可能會變得更強,因為穩健的資產負債表和定位,讓他們在較弱的競爭對手退出,或 現金緊張而無法創新的情況下,搶占市場份額,提高盈利能力。 這場大流行給企業帶來了巨大的營運挑戰,由於供應鏈距離較遠,企業無法獲得關鍵零組 件。中國的勞動力成本上升和貿易戰已經迫使企業重新調整供應鏈,而且這種情況還將進 一步加劇。 高管們現在正在談論區域化和中心化,在一個地區生產商品,而不是全球化。隨著企業將 更多的生產遷回勞動力年齡較大的北美,自動化、機器人和數位公司的股票將有更多催化 劑,這些公司可以使製造商更有效率。 這也會給企業帶來政治和社會方面的壓力,因為這種流行病在國內凸顯了不平等。在小企 業工作的低薪工人中,學歷低於高中的低薪工人是第一批失去工作的,這些職位通常缺乏 帶薪休假或退休福利。 這場危機所顯示的是,我們的經濟非常強大,但我們的社會結構和勞動力並不強大,社會 和經濟都有一種自我修正的方式。問題是它是否會變得更加平衡。 這場大流行病可能會加速推動企業將關注點從股東擴大到社區和員工,如果企業接受政府 救助,對企業如何向員工支付薪酬,以及是否削減高管薪酬或回購等方面的審查也會增加 。 這場危機可能是重新定義資本主義的轉折點,使其更加注重包容性增長,就像大蕭條時期 的情況一樣。在大蕭條期間,看到老年人無家可歸和貧困,導致了社會保險的建立,現在 社會保險已經成為大多數退休人員的主要收入來源。 這場危機可能會帶來類似的壓力,要求提供醫療服務和帶薪病假,以及更廣泛地重塑醫療 體系。這些都需要在下屆選舉中得到解決,政治給投資者帶來了另一個層面的不確定性。 政府 在這場大流行病中,各國政府已經採取了一個又一個前所未有的舉措。印度已經將13億人 全面封鎖了三周,而美國96%的人口都受到了某種限制。其他國家在幾乎沒有任何反對聲 量的狀況下,就關閉了邊境。 全球政策制定者已經打開了他們的錢包,並向經濟注入了數兆美元的資金,其中可能包括 美國的基礎設施法案,或向小企業和其他國家提供更多的援助。到目前為止,美國的貨幣 和財政刺激措施相當於GDP的四分之一以上。然而,即便是赤字觀察家們也沒有多少抱怨 ,他們注意到了低利率,並稱支出是避免危機的必要手段。 這些支出聽起來很像現代貨幣理論,或稱MMT,許多經濟學家幾個月來一直在爭論:這不 是健全的長期經濟政策,但現在沒有人在乎,尤其是在大選僅剩7個月的情況下,政客們 更不會在乎。 對監管的看法也在發生變化。在經歷了近年來的放鬆監管狂潮,支撐了市場的發展之後, 這場大流行可能會迎來一波監管熱潮,這可能包括在長期護理機構發生死亡事件後,增加 養老院的安全措施,更好地準備醫療系統,以及進一步減少對中國和其他國家在戰略物資 上的依賴,包括藥品和醫療用品。 如果各國建立壁壘,進行指責遊戲,而不是共同應對這種不受國界限制的流行病,那麼這 場大流行病可能會比貿易戰更能破壞全球化,現在還不清楚會走向什麼局面。這些潛在的 變化,會影響到市場預期和投資者的情緒,憂慮的部分原因,是缺乏過去的案例。 有人研究14世紀以來的15次大流行病和武裝衝突,發現大流行病的主要後遺症持續了約40 年,實際收益率「大幅壓低」,而戰爭的後果對經濟影響不大,這可能是因為大流行病後 ,人們轉向了更多的預防性儲蓄。 投資者仍有金融危機帶來的傷痕。家庭擁有股票的比例從2007年的62%下降到2016年的51% ,就在金融危機之前。這個份額在過去三年裡才開始上升,2019年達到55%。再加上企業 行為帶來的變化和政府監管的可能性,估值可能需要重新思考。 美國企業和民眾一樣,會用更低的槓桿來經營,這意味著市場會以更低的市盈率進行交易 。往好的方面想,許多投資者已經經歷了網路泡沫、911事件、金融海嘯和這次大流行的 考驗,這讓我們有了更理性的投資者。
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  • 失去真相的台灣史∕彭明輝 這是一篇非常有深度的好文章,值得海內外所有中國人(不論你是紅、藍或綠)仔細閱讀!如果你認同,請轉發給你的網友。 Albert 清大 彭明輝 在國民黨的遮掩與扭曲下,我那一個世代的「台灣人」很難了解真正的台灣史;後來,在綠營各路人馬的遮掩與扭曲下,野百合和太陽花世代很難了解另一面的台灣史。 當我看到年輕一代對日據時期的瘋狂愛好時,心裡很悲哀:⬛台灣人似乎永遠脫離不了「認賊作父」的史觀,永遠被愚弄,永遠感謝、崇拜剝削我們的「賊」。 當媒體與大學教授紛紛成為政黨的爪牙時,台灣人永遠只有知的權利,⬛而沒有知的機會。 ⬛"別把日據時期浪漫化" 年輕一代紛紛想要了解被國民黨遮掩掉的歷史,而瘋狂地迷戀跟日據時代有關的故事。在海角七號等一系列「懷日」電影裡,台灣人跟日本人只剩浪漫或淒美的情感,⬛而徹底忘記慰安婦的故事,⬛也忘記殖民與被殖民的關係。 但是,容我跟你講幾個很簡短的小故事。我媽在日據時代拿到新竹州(桃竹苗)國小畢業考第一名,而成為新竹州畢業生領證代表,⬛日本人群起抗議——台灣人不是「二等國民」,而是「被殖民者」,所以不可以當日本國小畢業生的「領證代表」。 日治時代台灣的治安很好,是的。但是這故事沒講另一半。我爸在日據時代當學徒,因送貨而返店時間較晚,在街上被日本警察毫無理由地懷疑是賊,就被逮進警察局,毒打一頓到皮綻肉開,然後才開始問話,並打電話到店裡求證——⬛台灣人是沒有基本人權的「被殖民者」。 ⬛請你記得這些事實,然後再去看看近年流行的「瘋日據」電影,看看他們多麼歪曲史實,多麼地認賊作父。我沒有要鼓勵仇日,我只希望台灣人可以客觀而完整地面對台灣的歷史。 ⬛"被浪漫化的日據史" 我很早以前就聽過社會學界與人類學界的說法:日本人比國民黨更認真地建設台灣,日據時代的台灣遠比中國更進步,日據時代的台灣有很多項目甚至比日本本國更進步。我不否認這些事件,但是很難認同這個「史觀」。 日據時代的台灣是全球熱帶流行病學最出色的地方,或許是事實,但是動機呢?我相信是因為日本處心積慮地要進犯中南半島,因此他需要研究熱帶流行病學,而「熱帶流行病學研究中心」當然不適合設在酷冷或溫帶的北海道與東京。 日據時代台灣有好幾個城市的都計規劃水準遠超過日本本土(譬如台中市)。或許這也是事實,⬛但是原因呢?盡管日本政府從明治維新就開始積極引進西方的學術、技術與制度,但是日本民間的既得勢力一直都排斥自行流洋的學生(政府派出國考察者例外),因此很多留歐的建築師與都市規劃專家在日本本國被排擠或找不到發揮機會,只好到台灣來發揮,不是因為「愛台灣」。 "日本積極地建設台灣的農業、礦業與經濟" 是的,但是你聽說過這個俗諺嗎:「第一憨(傻),種甘蔗去給會社(株式會社)磅。」——國民黨以「肥料換穀」、「青果合作社」等手段剝削農村應得的經濟回報,其手段與日本如出一轍,甚至可以說是「以日為師」。 日本建設台灣,⬛是把台灣當標準的殖民地去建設,⬛目的不是「平等對待台灣人」,而是把台灣當作「香蕉共和國」一樣地供養日本,⬛支持日本去侵略中國與東南亞——⬛台灣是日本的工具,而不是目的。 我爸媽都對「外省人」心結甚深,也都常講日語,⬛但是他們從來不曾說「日據時代我很幸福」,更從沒跟我說過「我是日本人」。我媽倒是跟我講過:她跟日據時代的老師通信(用日文),老師很得意地拿給他身邊的日本人看,並說:「你看,這是我在台灣教出來的學生。」 上面這一句話什麼意思?在日本人的心裡,⬛台灣人就不是日本人! ⬛「日本人李登輝」是一種非常奇怪的念頭。台灣人是不可能跟日本人平起平坐的,所以不可能有「日本人李登輝」,「日本人李登輝」只存在於幻想或妄想的世界,而不可能存在於現實世界,所以光復之初才會有全省同胞歡天喜地地到碼頭迎接國軍這樣的事。 ⬛ " 誰在殘害當今的年輕人?" 我爸討厭外省人,因為他在法院工作的數十年內老是受到外省同事的欺負。不過,⬛他一輩子銘記在心並每年去探候的恩人也是外省人。我外祖父原本富甲一方,卻因三七五減租而家道中落,所以我媽討厭外省人,但她也沒一竿子打翻一船人。 外省人中有好人,新竹中學校長辛志平就是全新竹人敬重至今的外省人。反過來說,⬛本省人中有漢奸與台奸,他們危害台灣之慘烈,猶遠遠超過外省人。 我爸媽曾告訴我們,今天台灣最著名的十大本省家族有哪些人是日據時代當漢奸,而得到日本政府經商的特許權,從而發跡致富;又有哪些家族在蔣氏王朝裡利用特許權來擴張財富。 外省權貴令人不恥與厭惡,⬛「本省」權貴又好到哪裡?⬛解嚴之後「專業退位」與「黑金政治」傳聞甚囂塵上,使得黑道勢力大舉進入農會、漁會、地方議會與國會,其危害台灣政治與經濟發展之深,至今猶深入骨髓而難以治療。 ⬛陳水扁當權期間,各種綠營的新舊權貴以「小蝦米吃大鯨魚」之姿侵佔公股銀行,⬛趁著WTO逼迫台灣,「公營事業私有化」的過程「賤賣國產」,以及通過「股票分紅費用化」和「內線交易」的模式,進一步癱瘓台灣產業界「優勝劣敗,多元競爭」的市場機制。這些作為不但是貪污,甚至更扭曲了台灣的產業發展路徑,⬛毒害台灣的產業體質,⬛導致今天台灣經濟疲軟無力,全台灣人看不到未來。其為害,遠遠超過蔣氏王朝。 自從解嚴以來,⬛綠營奸商、權貴與政治人物相互勾搭成一個權勢龐大的集團,集媒體、金融、房地產、新興科技產業於一爐,⬛以媒體的扭曲報導、名嘴的巧辯歪曲和網軍的力量愚弄選民和無知的大學教授(包括很多形象良好的綠營教授),以便從房地產、金融、行政院國發基金的補助、扭曲的產業政策等各種手段,侵佔國產,榨乾政府的錢,更無法無天地炒作房地產。 平心而論,⬛蔣氏王朝對台灣人的傷害是一時的,隨著他們的逝去而煙消雲散;⬛解嚴以後綠營政治人物、教授、奸商、權貴對台灣的傷害,卻是與時俱增,禍害無窮。 今天台灣的非典就業已經高居就業者的7%,幾乎都集中在年輕人;此外,全台灣除極少數人之外都深受高房價之害。這兩條大罪,⬛完全跟蔣氏王朝無關,⬛全部是解嚴以後綠營政治人物與教授縱容(甚至勾結)奸商、權貴的結果。 可悲的是,許多年輕人卻誤把這些奸商、權貴、爛政治人物當作偶像,誤把殘害自己的賊人當恩人,這不也是另一種「認賊作父」? "坦然面對自己的歷史" 柏林有猶太博物館,因為德國人願意面對醜陋的歷史;波蘭把最血腥的Auschwitz集中營改建成博物館,⬛因為他們願意面對自己曾經既被納粹蹂躪又曾協助迫害猶太人的歷史。 人必須坦然面對自己過去所有的歷史,⬛不被仇恨蒙蔽地面對過去所有的歷史。 然而,蔣氏王朝遮掩了一部分台灣的歷史,⬛解嚴以後的綠營教授和媒體則以另一種手段扭曲、遮掩了台灣的另一部分歷史。 先是為了「去中國化」,而故意美化日據來醜化台灣與中國的關係;接著,年輕一代因為「去中國化」,⬛竟然把一切「非中國」的東西都當作台灣史的珍貴過去,肆意美化而歪曲日據時代的事實。綠營老是把政治、文化與血統三個問題混為一談,搞到最後,年輕人根本就不認識真正的台灣和自己的血脈、文化。 ⬛絕大部分「閩南人」和「客家人」都是漢人和平埔族(原住民)的後代,我們不該否認自己血液中的漢人成分。⬛「撿骨」的風俗反應的是(國民黨治台以前)台灣人都自認為故鄉在中國的事實(鍾理和就曾把大陸當「原鄉」),我們也無法否認我們使用漢文,深受漢文化影響的事實(而且漢文化確實是值得我們珍惜與傳承的可貴人類文化)。 我們不該美化國民黨治台史,我們可以在政治上主張台灣獨立,卻不該因而否認我們血液中和文化中的漢元素。 我們是不該否認日本建設台灣的事實,但同樣地也不該忘記我們是被當作殖民地的事實。 一味排中、反中與去中的結果,年輕人搞不清楚自己血液與文化中的漢元素,甚至還把日據時代美化、浪漫化。這真的是我們所要的「台灣史觀」? "被埋葬掉的「後解嚴台灣史」" 綠營為了激勵年輕一代的仇中意識,來滿足自己對外省人的仇恨,或者作為選戰中廉價地賺取選票的噁心手段,⬛不但無所不用其極,甚至連許多大學教授都被愚弄而不自知,甚至甘為犬馬供人役使。 解嚴後,綠營媒體變成「本土」政治人物鞏固政治勢力的關鍵工具,他們用扭曲的報導來跟本土政治人物交換炒地皮等牟取暴利的手段;⬛當綠營官商勾結以侵吞公營銀行、賤買國產時,⬛他們也以扭曲的報導、以偏概全的攻擊等手段,為本土政治人物的貪污腐敗遮掩,至於換取到的是什麼利益,一般人更加難以耳聞。 當年輕世代把綠營政治人物不分賢愚不肖地當英雄崇拜時,我很心痛;當綠營大學教授跟我說:「民進黨沒有黨產,所以不會貪污」時,我更為他們的幼稚感到痛心。 一位年輕人看完我寫的「了解時事與政治人物的幾個要領:一個教案」後,義憤填膺地寫信來譴責學術界沒有盡責協助台灣大眾釐清真實的台灣史,並且欣慰地寫下幾位「有良心」的「學者」,而我卻發現這份名單裡至少有一半是「深綠教授」——這些人觀點偏頗, ⬛只會挖藍營的瘡疤,而不願意客觀地看見綠營的醜陋,因此只能阿為「教授」,而沒被稱為「學者」。 ⬛當媒體與大學教授偏頗到這種程度時,⬛要期待綠營粉絲的年輕世代去了解台灣史,⬛恐怕永不可能。而在綠營教授不顧一切地去中與排中之下,⬛年輕世代難道真的要學「日本人李登輝」一樣地去歌頌日據時代? '結語' 國民黨開始走入歷史,這是咎由自取。但是,⬛如果台灣人不去認識解嚴以來綠營政治人物、媒體、名嘴、教授、奸商、權貴如何相互勾結魚肉台灣人,⬛則台灣將永遠走不出經濟與政治的黑暗期。 清大 彭明輝 老編西歪
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  • 「請所有的綠營政客,放下仇恨! 放下偏見!放下所有的分別心!」 我與管中閔老師的因緣_做為一個學生的證言。 (林珈慧2018.04.07) 其實我從臺大畢業16年了,除了ㄧ次研討會場合與老師匆匆打過一次照面外,我沒有再見過中閔老師。 但這輩子從小到大受教的老師無數,管中閔老師絕對是影響我最深遠的老師。 不是因為他在學術上斐然的成就,也不是因為他後來成為中研院院士或擔任國發會主委。 而是他,一個對上課學生無任何義務的大學教授,卻對什麼都沒有的年輕學子如我付出真誠的關懷,分享成長的挫折,提點人生的堅持。 那是1997年秋天臺大經濟系大二開學的一個悶熱午后,步入先選好的熱門統計學教室已找不到座位,厭倦總是擠着上百人的無感學習,決定冒險轉去另一班新開的統計學看看。 悄悄走進去,偌大的教室只有五、六位小貓學生,我看到一位穿着厚重西裝的年輕老師正在黑板前揮汗如雨地講課,那就是我對中閔老師的第一印象,究竟是什麼內容早已忘記,我只記得下課時我立刻拿選課單請老師簽名加選。 那一年,管老師在臺大經濟系開的第一堂統計學課程,只有六、七個學生選課,何其有幸我是其中一員。 如果坐着時光機回到那一年,我會在那個19歲的我旁邊開心的大叫:「妳知道妳特別選的老師是未來中研院院士耶,妳被院士教到了耶!」 這種慧眼識英雄的感覺,真是比中樂透還開心。 但當時,管中閔老師什麼title都沒有。 他上統計學,我們沒買過任何教科書,他都上他自己寫的英文講義,他自己對統計學要教給入門學生的邏輯、體系與見解。 相對於龐雜的統計學方法,他用原創的講義用自成一格環環相扣的架構教我們,在那時候是非常非常與眾不同的。 老師在當時就對原創非常重視,他常在課堂上鼓勵我們,縱然是碩士論文一定要嘗試在理論上提出創見, 即使只有一點點,不要再寫一篇用台灣的data跑別人所提的模型出來的結果充數。 後來我的碩士論文口試結束後,口試委員陳昭南院士問我要不要來念博士。 那一刻起我發現上開管式哲學非常有效,這麼多年過去,這個態度已深入我的DNA中。 老師那一年教我們,也算是私塾的編制了,所以他當年的青春血淚成長史,我們有幸是首映場的聽眾。 而我印象最深的,是他描述那時候在美國做研究到清晨要回家,積雪卡住他的車門,冰天凍地裡他還要努力地剷雪才能回家。 另外還有他提到拿到美國大學終身聘的第二天,二話不說就決定回台灣。 在我當時聽來覺得不可思議,這麼辛苦做研究好不容易拿到終身聘又是比台灣高好幾倍的薪水,竟然選擇回台灣,這老師有沒有點經濟理性啊!但同時對我又是很有共鳴的,那種拼勁,那種超越經濟價值的熱誠。 近年來管老師成了社會公眾人物,他也講了好多當年的事,但有一件事他從未講過,就是他對家人的愛。 有一次老師講到,他現在最疼愛的就是他的女兒,如果以後有人敢追求他的女兒,他一定要跟那個人打一架。 這麼多年過去了,我常常想到, 到底那一架打了沒? 統計學課程一年很快就結束了, 但我與管老師的因緣仍然繼續着。 大四我準備研究所甄試, 拜託老師寫推薦函,老師一口答應, 什麼資料都沒跟我要, 也沒叫我擬草稿,就幫我寫好推薦函。 我什麼身家背景也沒有, 他的推薦函幫助我。 他的研究室的門永遠是開着的, 我是見證者之一。 不但如此,碩二那年, 埋首論文研究之餘, 找到中研院有個打打字的打工機會, 剛好可以賺點生活費。 過不久, 時任中研院經濟所所長的老師 竟然發了一封email給我: 「我不知道妳有打工的需要﹐ 妳當初應該先來找我或者至少問我一下。 妳實在太見外了。 」 這些事過了二十年了 點點滴滴我都記在心上, 老師就是這麼幽默、真誠、熱情, 對家人如此,對學生更是如此, 不論何時何地都準備行俠仗義拔刀相助! 而且不論他的title是否已經愈來愈大, 他對學生這一份愛心,「真啊!」。 後來,2013年底老師 擔任經建會主委風雨之際, 我發了email給老師表達我的支持: 「存心俯仰天地無愧,足矣!」 老師親自回信: 「即使知道非常困難,還是想有些改變。 如果實在改變不成,也只好放棄。」 又後來2015年初, 老師辭任國發會主委, 我又發信支持老師: 「我也是獅子座的, 深知獅子座的人要放下他心血大業, 是要下多大的決心。 人生的故事沒有the end, 只有to be continued... 共勉之!!」 老師仍然親自回信: 「未來我還會有很多事可做, 而且在民間, 說不定可做的事情更多。」 去年底,看到管老師 參加臺大校長遴選的宣言, 我再次發了email支持老師: 「對學生、社會、國家的 這一份熱情未曾消減, 永遠訴諸理性,不搞政治操作, 永遠不會被打倒。 您的這份堅持, 永遠是指引我心方向的阿拉丁神燈!」 再次收到老師的回信: 「我很認真面對這次的競爭, 這也是我離開政府公職後, 唯一還能激發我熱情的工作。 但是以現在政治和社會氛圍, 我想我當選機率很低,我只能盡力而已。」 後來中閔老師在今年1月5日獲選, 我回信恭禧:「老師,You did it! 淪為遊樂園的台灣大學有救了!」 但從那一天開始,我完全沒預期到, 為何對管中閔老師不實的攻詰一波波發動, 而且竟然是由國家政府帶頭行惡。 我不解,為何砲口竟是對着 一個光明磊落的院士級 優秀學者、人師之表率? 這有任何一絲公理、 正義、大學之精神嗎? 翻開中外歷史,一言以蔽之, 不就是奸臣小人 對所有仁人志士的迫害史嗎! 冒着未來也會被迫害的風險 (其實也不用多慮, 臺灣的人才不斷在出走), 身為台灣人的基本良知, 身為臺大人的基本尊嚴, 我能做的,就是在老師風雨飄搖、 人人喊曾參殺人時刻,公開地, 用一個學生的經歷, 來充份支持與證明, 回歸大學傳道授業, 立國立人的精神與本質, 臺灣大學遴選委員會 (也是唯一有法定資格與 權限的遴選校長之實體), 的確獨立且正確地做出決定。 此一決定即有其立即的實體效力, 不會因為教育部 違法怠於聘任程序而動搖! 最後,請所有臺灣人放下仇恨! 放下偏見!放下所有的分別, 管中閔老師2007年2月 「世界遺忘台灣!台灣遺忘世界!」一文, 讓我們深切的自省, 我們要帶領臺灣走去哪個方向? 「世界遺忘台灣與台灣遺忘世界, 兩者其實相互關聯。 當世界忽視台灣, 我們對這個世界就越來越覺得陌生, 於是選擇逃避。 中國大陸的打壓, 固然是造成世界遺忘台灣的主因, 但我們是否坦然面對過問題的徵結, 然後尋求解決的方式? 若我們自己都不曾 窮盡一切努力去扭轉趨勢, 世界自然會繼續遺忘台灣, 台灣也將“日蹙國百里”, 最終退縮到無人聞問的角落。 我們耽于內鬥久矣, 因此看不見世界各地政經勢力的消長 與它們之間的合縱連橫, 也看不清自己地位的變化。 世界或許忽視了台灣, 然而台灣不能沒有世界。 所以我們不能再自甘鎖國, 而必須更務實的面對海峽兩岸的關係, 與亞洲各國的關係, 乃至與世界其他地區的關係。 在追求台灣總利益最大的目標之下, 唯有放下虛妄的意識型態包袱, 知所取舍, 台灣才可能有更寬廣的未來。 讓台灣能夠重新迎向世界, 讓世界不致遺忘台灣。」 (旺報)
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