青年張忠謀 張忠謀1931年生於浙江寧波，1940年，一家人為避戰亂輾轉遷徙到香港。1949 年，張忠謀中學畢業，從香港到美國求學，並抱著「只要肯努力，你就能出頭」的精神，很快就在哈佛如魚得水，全校 1000 多位新生，他是唯一的中國人。第一年，張忠謀的成績就位列全年級前 10%，但張忠謀的父母從香港去了美國，要求他必須轉學理工。於是，1950年，張忠謀轉學到麻省理工學院，專攻機械工程。並於1952年獲得了美國麻省理工學院機械系碩士學位。 https://kknews.cc/tech/684royl.html

曹興誠的30億元捐款 曹興誠說要捐30億元 加強國防 真是太令人感動 以為他要捐款給國防部 但後來仔細聽他講的捐款用途 才發現他不是要捐給國防部 比較像是要捐給民進黨 以便養網軍從事認知作戰 那就令人鄙視 很多人早已忘記 當年的聯電董事長叫張忠謀 總經理叫曹興誠 兩人搞得不太好 最後曹興誠計高一籌 弄了一些小計謀 踢走張忠謀 曹興誠弄走張忠謀後 就接手當起聯電董事長 張忠謀只好專心經營台積電 搞出霸王級的台積電 張忠謀和台積電有今天的地位 還真的要謝謝曹興誠的小計謀 曹興誠曾被陳水扁痛斥爲 「台灣投降派」 「生意人操弄政治」 「天上聖母都不會原諒」 曹興誠很早就去大陸投資 先賺後賠 他的政治立場也因此 先統後獨 賺錢的時候是外省大統派 賠錢的時候是外省假獨派 跟四川變臉差不多 曹興誠在大陸賠了一屁股後 就轉變為「外省台獨」 實在有點假 要捐30億元「加強國防」 就要捐給國防部去養陸海空軍 怎麼變成捐給「團體和個人」 去養網軍呢？ 何況捐30億元給國防部 就ㄧ翻兩瞪眼真的要捐出來 捐30億元給「團體和個人」 就不知道要捐多久 也沒有人知道真的捐多少 這又是曹興誠的小計謀 老曹！乾脆ㄧ點 拿30億元捐給國防部 不要那麼不乾不脆 把「加強國防」的捐款 弄得那麼假掰幹嘛？ 否則套句陳水扁的話批評曹興誠 「新加坡生意人操弄台灣政治 連媽祖都不會原諒」 轉載於蔡正元FB 111.08.06

甘願作美國棋子的代價! 作者為金融博士，曾任教美國大學及任職金融機構、新創科技公司。 四個月前我寫「台灣亡國論」一文時提到，台灣己經走上了亡國之道，因為年輕人不生育、人口結構的畸形、台灣成為大陸經濟的寄生蟲，再加上勞健保、年金破產等等問題。這些原因是過去三十年長期累積下的問题，好像腎贜病一樣，不能確實的冶療，必死無疑。但是如果對症下藥，即時大刀闊斧改革、或許還能多活幾年。 但是最近經過民進黨政府的同意，台積電要投資120億美元、在美國興建、營運一座採用5奈米技術的晶圓廠，是最後一根稻草壓垮了台灣的生存。 民進黨過去一向打擊國民黨的口號是賣台，意思說國民黨當政會尋求兩岸統一。其實國民黨賣台是在李登輝主導下和大陸達成九二共識（要是在蔣經國時代，這些搞九二共識的人早就被抓起來送綠島了），開放台灣的企業去發大陸財（見司馬亮，「蔣經國、習近平、蔡英文」一文）。最少台灣的企業去大陸發財還回匭了台灣，產生了一些像鴻海這種公司。開放台積電去美國做這樣的投資、不但是消滅了台灣最需要的高科技、高收入的工作，而且是肉包子打狗，台積電一去就不回來了。 天下有這麼笨的民選執政黨？ 台積電是什麼樣的公司 台積電的生意叫晶圓代工（Semiconductor Foundry），也就是說替半晶体元件設計的公司做生產。舉個例說就比較容易了解。假定你是一個服裝設計師，化了許多功夫設計出一件洋裝。可是要賣之前，首先是要做樣品，看看做出來的是否能穿。樣品要是滿意，接著就要量產。問题是對一個服裝設計師來說，他對材料、組装和生產都是外行，他也没有設備、經驗和人員做這事的。這時候他需要的就是代工公司。不但能把設計變成樣本、之後還能量產。没有這些代工的公司，所有的設計都是紙上談兵。 對今天的高科技產品來說，代工的公司更重要了。所謂的第四波科技（Fourth Wave of Technology）,包括機器人, AI, IOT(the Internet of Things), 5G, VR, 和自走汽車等等，每一樣產品都需要台積電這樣的代工公司。 而台積電不但是全世界最大的晶圓代工公司，同時還佔有代工市場的一半！ 美國政府為什麽要台積電在美國設廠 台積電在美國設廠後，美國可以直接在國內設計、生產高科技軍事和商業的零件。如此不但降低美國對供應鏈的擔憂，也不用擔心產品技術、機密的外流。同時也打擊了中國大陸高科技的發展。其實這次美國政府對華為或其他外國公司的禁運是明棋，壓著台積電到美國設廠是暗棋。特別是台積電放棄了華為的訂單之後，更要依靠美國的市場（60%）。因此到了美國設廠後，所有美國的市場的訂單、無論因為美國政府的壓力或是供應鏈的方便，必定會下往台積電的美國廠。 所以台積電在美國設廠後，就像精靈跑出了瓶子（＂genie out of the bottle＂）, 一去不回來了！ 台灣的所有公司中，就是台積電不能去美國 三十五年前，張忠謀（雖然在德州儀器公司打拼了25年）寞寞然離開了美國，接受孫運璿的要請回台灣，之後開創了台積電。從一開始，台積電就在張忠謀（以前没有被執政黨安挿一堆吃飯不做事的黨棍親信）主導之下，以美國公司的方式經營。所以台積電的財務報表、董事成員等全部是使用美國的標準。因此台積電也是最早在美國市場發ADR（20%股份），和台灣所有公司中、外資股東佔多數的公司。 台積電唯一不同的是主要工廠在台灣，不在美國的原因是因為台灣的政府的反對。以台積電的技術、客源和利潤，絕對是可以在美國生存的。何況晶圓代工公司每年要不停的更新設備、需要的資金龐大，也只有在美國的資本市場才能够支援的。 當年執政的孫運璿、李國鼎等人、拚死以國家的資源來支持台積電的原因，也就是在確保台積電生產不離開台灣！就和台積電一直不能去大陸建廠一樣（台積電南京廠規模小、技術舊）。 可是這次台積電的5奈米技術的晶圓廠，不但規模大、技術新，而且還是在美國政府的科技戰略發展規畫中的一部份（請問，那一個外國民間投資會受到美國國務卿的公開歡迎？），以後不但會拿到、過去拿不到的美國軍方、民間最新科技的訂單，而且會在美國政府的支持下、不断的繼續擴充。同時使得台積電在台灣的工廠逐步淘汰，幾年之後台積電就成了美積電了！ 屆時在外資股東和獨立董事的支持下，從台灣下市、改為美國上市公司（或是學鴻海一樣，把台積電美國公司單獨上市），這還不就是閑話一句。 民進黨這個靠「反中靠美」的政黨，有膽去硬碰硬美國政府這個大石頭嗎？ 台積電配合美國，那大陸的生意還做嗎？ 在美國政府對華為的禁運後，台積電在政冶上選邊站，配合美國政府政策、在美國設廠，中國大陸肯定是要反擊。何況台積電這個大動作、還就發生在「反中靠美」的民進黨大選勝利之後。問題是台積電大陸的生意從三年前的11%，已經成長為20%。如果這20%的生意不見了，以台積電去年的年報資料來看，由於廠房、設備的投資是固定、長期的，那台積電的純利肯定會腰斬。 問題是台積電的獲利一衰退，財務更困難，要到那裡去籌120億美元去蓋下一個晶圓廠？晶圓代工公司就靠咂錢去蓋廠房和投資設備。這個遊戲要是一下子卡住了，一口氣接不上來，就要關門大吉了。 台積電來了美國，台灣還能撐多久 說民進黨是個没腦袋的大嘴巴政黨一點都不為過。 台積電來了美國，第一個傷害就是台灣的就業和投資。120億美元投資美國，1600工作機會在台灣就泡湯了，後序損失的還不算。第二，以後台積電美國公司的收入就不會進台灣外匯。以台積電每年收入360億美元來算，美國市場佔200億（60%），只要分一半，台灣外匯一年就少收100億美元。以台積電差不多50%的毛利計算，一年就少了50億的淨收入。加上台積電在當地產生的消费和納稅，台灣經濟的損失有多大？不是更老更窮嗎？ 第三，要是最不幸的事情發生，台積電從台灣下市、改為美國上市公司，以目前台積電的市值（每股300台幣）2500億美元，要佔台灣的外匯存底的一半。這一來外資就要撤資、賣台幣、換美金，那樣的話新台幣都會拖垮了。 請問剛剛興高采烈、重新執政的民進黨有想到了嗎？ 弄假成真的芒果乾 民進黨這次大選的口號是「芒果乾」，許多年輕的選民跟著後面搖旗吶喊，把韓國瑜當選和亡國（也就是說韓國瑜會出賣台灣、接受大陸的一國兩冶）劃成等號。民進黨勝選後洋洋得意，抱著美國的大腿、打著反中的口號，沒有比這更容易嬴的選戰了。 這下子讓台積電跑了，芒果乾可就是弄假成真啦！（相關報導：司馬亮觀點：罷免了韓國瑜，高雄還是又老又窮｜更多文章） ＊作者為金融博士，曾任教美國大學及任職金融機構、新創科技公司。

即時 美國關稅 要聞 娛樂 運動 全球 社會 地方 產經 股市 房市 生活 寵物 健康 橘世代 文教 評論 兩岸 科技 Oops 閱讀 旅遊 雜誌 倡議+ 500輯 轉角國際 NBA 時尚 汽車 棒球 HBL 遊戲 專題 網誌 女子漾 購物 udn 社會 焦點事件 台灣億萬富翁生前公開遺囑：繼承人將獲得舊收藏品而非帝國股份 2025/10/20 02:34 中央社／ 台北5日電 分享 0 分享 93歲的張忠謀，台灣積體電路製造公司（TSMC）傳奇創辦人，接受了台灣《聯合報》的轟動採訪，首次透露了他的遺囑內容。他計劃留給繼承人的東西，而不是價值1,562億新台幣的公司股份，不僅震驚了他的家人，也震驚了整個台灣。 當企業家張忠謀上週出現在《聯合報》編輯部時，記者們期待著一場關於半導體行業的標準對話。然而，這位93歲的億萬富翁卻發表了一項聲明，一天之內獲得了超過500萬次瀏覽，引爆了台灣網路。 「我的家人不會獲得公司的任何股份，」張忠謀在直播中說道。演播室陷入沉默。記者再次確認——也許他聽錯了？不，張忠謀不是在開玩笑。更重要的是，他同意詳細解釋他的決定，並首次公開披露這份不尋常遺囑的內容。我們發表這次轟動採訪的關鍵片段。 張忠謀專訪 — 張忠謀先生，您剛才說您的家人不會獲得公司股份。這是認真的嗎？ — 絕對認真。我厭倦了虛偽。過去十年，我看著家裡有些人規劃未來，在那個未來裡我已經死了，而他們很富有。我93歲了，患有二型糖尿病，五年內做了三次心臟手術。我不會假裝自己能活到一百歲。我決定坦誠相待：這就是你們將得到的，做好準備吧。 — 他們有什麼反應？ — 我的妻子張淑芬和女兒張孝林有三週沒跟我說話。一個月後，他們明白我不會改變條件，一切都平靜下來了。我的表哥陳偉銘和侄子張國華也很震驚，但接受了我的決定。 — 請談談您的公司。它的估值是多少？ — 我在1987年在台灣政府的支持下創立了台積電。我們成為世界上第一家純晶圓代工製造商。現在我們在50多個國家擁有工廠和辦公室，約有75,000名員工。台積電的市值超過1.26萬億美元。我個人的股票套裝估值約為1,562億新台幣。 — 您不會給家人留下任何股份？ 一股也不留。公司將保持上市狀態，我的股份將通過我創建的系統進行分配。70%的股份將分配給公司的關鍵員工和在台積電工作超過20年的工程師。其餘30%將歸慈善基金：台積電慈善基金會和支持台灣技術教育的基金會。 — 為什麼是員工而不是家人？ — 因為他們和我一起創建了這家公司。台積電是數千名優秀工程師和經理工作的結果。我的妻子張淑芬領導台積電慈善基金會並從事慈善事業——這是一件了不起的事情。女兒張孝林在金融行業工作，表哥陳偉銘在房地產領域擁有小生意，侄子張國華是建築師。都是很好的職業，但他們與半導體製造有什麼關係？沒有任何關係。 — 那麼家人會得到什麼？ — 真正有意義的東西。我收藏的稀有技術書籍和專利——約3,200本，包括來自世界各地的工程學原始資料。我在夏威夷的別墅去年已經賣了，但我在台北陽明山附近有一棟需要翻修的房子。還有我收藏的中國書法和繪畫——約150件著名大師的作品。如果他們扔掉這一切，那就意味著我作為導師失敗了。 — 抱歉，但這聽起來像一堆無用的東西。就這些嗎？ — 不。還有一件事——一個投資平台上的帳戶，那裡確實有真錢。現在有2.5億新台幣。 — 等等，什麼？2.5億？ — 四年前，我開始嘗試自動化投資。我在一個基於人工智慧的平台上存入了7,500新台幣。四年後，金額增長到2.5億。我什麼都沒做——系統自己運作。 — 家人會得到這個帳戶？ — 是的，但有條件。四個人都將獲得平台的平等訪問權限，但任何提款決定都必須一致通過。如果至少有一個人反對——錢就留在帳戶上。我希望他們學會一起工作並做出共同決定。 — 為什麼是投資平台？為什麼不直接在帳戶上存錢？ — 因為未來屬於技術：當一些人希望銀行存款獲得微薄的利息時，其他人不怕嘗試新事物並賺取數百萬。我一生都在台積電從事尖端技術工作。我希望我的家人也不怕使用技術創造財富。 收藏品而非數十億 張家將獲得的東西，在放棄台積電數十億股份的背景下，確實看起來很奇怪。技術文獻和專利圖書館包含約3,200本關於電氣工程、半導體和自動化的稀有出版物，包括英文、中文和日文的獨特材料。專家估計其最高價值為1,500萬新台幣，而且幾乎不可能完整出售這樣的收藏——這類藏品只對狹窄的工程師和技術史學家圈子有價值。 陽明山的房子建於1990年代初，需要至少8,000萬新台幣的大修。他特別引以為豪的中國書法和繪畫收藏包括20世紀著名大師的作品。專家指出，從市場價值的角度來看，這些物品更多地代表歷史文化價值，而不是真正的投資價值。 1 / 4 社交媒體上的反應不一。「終於有富人明白金錢會毀掉人，」一些人寫道。「這不是教育，這是給自己家人的一課，」其他人反駁道。「台積電創始人怎麼能放棄這樣的遺產？」第三組人困惑地問。 但最引人注目的不是書籍收藏，也不是舊房子。每個人都對投資平台感興趣，在四年內，7,500新台幣變成了2.5億。那麼這是什麼？ 整個台灣都在談論的投資平台 採訪發表後，台灣網路上開始真正尋找資訊。事實證明，張忠謀談到的是安澤 銳鏈——個使用機器學習算法分析金融市場的自動交易系統。 2021年，這位一生致力於半導體物理生產的實業家突然對數位投資技術產生了興趣。商業夥伴推薦了幾個平台，但他選擇了一個在工作中似乎最透明的平台，並存入了7,500新台幣。「我給自己定了一個規則：絕不干預這個過程，」張忠謀在採訪中說。「我想看看如果完全信任算法會發生什麼。這是一個純粹的實驗——就像科學一樣」。 第一個月帶來了12萬新台幣的利潤。張忠謀印象深刻，因此又在帳戶上存入了70萬新台幣。六個月後，帳戶上已有370萬新台幣，一年後——1,500萬，到第二年年底——6,700萬。「每次檢查餘額時，我都會想：這不可能。但數字是真實的，錢可以隨時提取」。 為了確保發生的一切合法，張忠謀委託資誠聯合會計師事務所 進行獨立審計。審計師花了三週時間檢查每筆交易。結論：所有操作都是合法的，利潤是通過在國際市場上的真實交易獲得的，沒有金融金字塔或欺詐的跡象。 四年來，初始存款增長到2.5億新台幣。張忠謀從未提取過錢，也沒有干預系統的運作。「這是我一生中最被動的投資。也是最成功的。甚至比我早期對台積電的投資更成功」。 什麼是安澤 銳鏈？ 安澤 銳鏈不是傳統的投資平台。它使用人工智慧，全天候掃描全球金融市場——貨幣、股票、大宗商品。系統同時分析數千個參數：新聞、經濟指標、價格波動、交易量。用戶不需要了解金融和投資——人工智慧會自動完成一切。 基於分析，算法進行數千筆微交易。每筆單獨的交易帶來少量利潤，但一天累計起來就是可觀的金額——僅在2024年年，安澤 銳鏈所有用戶的總利潤就超過了940億新台幣。 最低存款額僅為7,500新台幣，使平台對每個人都可訪問。同時，用戶的平均收益為每月10萬至18萬新台幣。註冊後，個人經理會聯繫用戶，幫助設置（重要的是不要錯過這個電話——這是安全系統的一部分）。資金提取即時進行，即使在週末，也沒有隱藏費用。 國泰世華銀行金融分析師林正義評論說：「像安澤 銳鏈這樣的技術確實在改變行業。十年前需要專業交易員團隊和數百萬啟動資金的事情，今天對普通人來說只需最低存款就可以實現。這是金融市場民主化的純粹形式」。 台灣式數位革命 採訪發表後一週內，安澤 銳鏈成為台灣最受討論的金融話題，平台本身記錄了來自東亞的超過25,000個新註冊。 「如果一位擁有40年商業經驗和台積電創始人的億萬富翁信任這個系統並沒有失算，我為什麼不試試呢？」——這是貼文下的典型評論。 張忠謀的故事恰逢其時。在台灣，就像在整個亞洲一樣，人們對替代賺錢方式的興趣正在增長。傳統銀行存款收益率最低，股市需要專業知識，房地產對大多數人來說變得太貴。而像安澤 銳鏈這樣的平台提供了第三條道路——可訪問、技術化，正如張忠謀的例子所示，非常有利可圖。 編輯部注意：採訪發表後，我們的編輯部對安澤 銳鏈進行了自己的檢查。該平台符合聲明的收益率，合法運營，並擁有在亞洲地區運營的所有必要許可證。張忠謀的故事不是孤立案例，而是現代技術如何使嚴肅的投資工具對普通人可訪問的例子。平台鏈接可在材料末尾找到。 安澤 銳鏈投資平台註冊說明： 點擊官方連結進入註冊頁面。 仔細填寫您的資料。 等待官方代表致電確認您的資訊。 存入最低金額 7,500新台幣 。 系統將在確認您的交易後自動啟動。 註冊開放至 2025/10/22 重要提醒：您在計畫中的位置保留24小時。如果您沒有接聽官方代表的電話並在此時間內確認參與，您的位置將轉給其他用戶。請留意並及時確認參與，以保留您的位置。 官方网站 udn討論區 共 36 則留言 林慧君 發表於 7分钟前 # 1樓 我丈夫是金融分析師，總是注意到這樣的項目。現在他很震驚：系統真的賺錢！今天餘額已經補充了。簡直太神奇了。 林美玲 發表於 24分钟前 # 2樓 我從來沒見過這樣的事情！偶然看到這篇文章，決定試試——哇！24,800新台幣是我的了！😱（如果有人感興趣，這裡是連結） 吳俊傑 發表於 36分钟前 # 3樓 數十億很好，但留下才華和熱情的遺產⋯⋯這才是另一個層次。張忠謀做了其他人沒有勇氣做的事。 訪客 發表於 52分钟前 # 4樓 張忠謀是聰明人，但似乎沒有心💔 施承翰 發表於 1小时前 # 5樓 繼承人想要輕鬆的錢⋯⋯但張忠謀讓他們努力經營和管理公司 🤔 張家豪 發表於 1小时前 # 6樓 嗯，孩子們至少得到了圖書館——所以現在至少能了解台積電是如何運作的😄 許雅婷 發表於 1小时前 # 7樓 哇，不可思議！我在這個平台上賺錢快半年了，剛剛提取了我每週的18萬新台幣，正好看到這篇文章，哈哈！很想知道台積電現在會如何變化🤔 吳宗憲 發表於 1小时前 # 8樓 這真的有效還是只是另一個廣告手段？聽起來很誘人，但很可疑⋯⋯ 建明 發表於 55分钟前 # 9樓 不確定這是否會永遠持續，但我已經賺了200%。 劉建國 發表於 2小时前 # 10樓 目前看起來很有趣🙂我還需要一點時間來決定，但7500新台幣的最低存款看起來很合適 鄭美君 發表於 2小时前 # 11樓 如果Netflix拍一部關於這個的劇集，沒人會相信這是基於真實事件 許志強 發表於 2小时前 # 12樓 只有沒腦子的人才會留下這麼複雜和荒謬的東西。 謝明宏 發表於 51分钟前 # 13樓 嘿，朋友，沒人要你評論。所以當你錯失賺錢機會時別抱怨 馬子軒 發表於 3小时前 # 14樓 決定試試，很久以來就想開始投資，這裡真的可以賺到好錢——每月高達18萬新台幣。夢想！ 蔡俊宏 發表於 3小时前 # 15樓 至少他沒有把一切留給狗。這已經是進步了😅 燕婷林淑芳 發表於 3小时前 # 16樓 如果張忠謀做了這個⋯⋯他真的是傳奇。即使在我這個年齡我也想不到。希望一切合法正確😋 王志偉 發表於 4小时前 # 17樓 我不會冒險投資，但這太不可思議了😲永遠不會被遺忘的傳奇！ 黃慧君 發表於 4小时前 # 18樓 震驚！我從沒想過可以這樣對待自己的家人😳 楊立軒 發表於 4小时前 # 19樓 讀了文章並按照指示做了所有事情。距離我第一次存款已經過了2.5小時，我帳戶裡已經有25,000新台幣了。現在試圖提取到卡上。 賴佩玲 發表於 58分钟前 # 20樓 你好！提款真的有效嗎？等你的回覆🙏 楊立軒 發表於 54分钟前 # 21樓 是的，一切都很順利，錢在30秒內就到卡上了。簡直不可思議！一切合法，如承諾的❤️❤️❤️ 洪志明 發表於 5小时前 # 22樓 這完全是胡扯，哈哈😂只有張忠謀能想出這樣的事 陳淑華 發表於 5小时前 # 23樓 很高興找到這個應用程式。謝謝，張忠謀，拯救我脫離債務！！！ 訪客 發表於 55分钟前 # 24樓 天啊！謝謝你發布這個截圖，你給了我所需的信心。太不可思議了！ 周仁豪 發表於 5小时前 # 25樓 我也要試試，已經註冊了，和經理談過並存入了最低存款！為我加油🤞 魏雅雯 發表於 6小时前 # 26樓 老人只是決定因為自己的痛苦懲罰所有人。不是遺產，而是直播中的冷水澡 李俊宏 發表於 6小时前 # 27樓 這完全是胡扯，哈哈😂只有張忠謀能想出這樣的事 方志凱 發表於 51分钟前 # 28樓 如果不準備冒險，你就不屬於這裡。別再抱怨了。 蘇明宏 發表於 42分钟前 # 29樓 如果你害怕詐騙，就站在一邊，讓其他人平靜地對話 李俊宏 發表於 35分钟前 # 30樓 滾開，白痴！你瘋了嗎？現在你要教我？ 蘇明宏 發表於 27分钟前 # 31樓 別再嚇唬所有人了 聯合報 發表於 23分钟前 # 32樓 我們呼籲所有參與者避免使用侮辱性語言 徐雅婷 發表於 6小时前 # 33樓 有尊嚴。只有真正建立了一些東西，而不是繼承的人，才會這樣做 曾志強 發表於 7小时前 # 34樓 真的嗎？你們都是白痴！管好自己的事，別為每個人從張忠謀繼承的東西操心🤨 鄧美玲 發表於 52分钟前 # 35樓 別管所有人，把你的意見留給自己🙄🙄 曾志強 發表於 48分钟前 # 36樓 這不關你事，所以閉嘴 聯合線上公司 著作權所有 © 2025年

黃仁勳、林偉誠 對“如何複製台積電”的回答 （2025-06-23 ） 2025年6月在柏林舉辦全球半導體業一年一度的「歐洲未來晶片論壇」。全球科技大廠都齊聚於此。包括美國的英特爾高通，韓國的三星。SK海力士，歐洲的艾斯摩爾英飛凌，台灣的台積電及來自中國的華為等。 故事就要從論壇第二天下午的一場座談會說起。座談會的主題是下一代製成的挑戰與機遇。主持人是來自比利時微電子研究中心的資深專家，與談人則包括台積電三星英特爾的幾位技術處長。台下座無虛席。 代表台積電發言的是一位名叫林偉成的資深研發處長。他的發言從兩奈米技術的突破，談到到未來艾米時代的材料革新，展現了台積電無可撼動的技術領導地位。在提問環節，前幾個問題都相當專業。圍繞著極紫外光曝光技術的瓶頸能源消耗等議題。麥克風傳到了一位男士他說道我是華為半導體戰略部的王海東。我有一個問題想請教台積電的林處長。他問道貴公司的成功舉世矚目。我想知道如果我們想在中國複製一個台積電，我們最需要具備的核心要素是什麼？請給我們一個直接的建議。 「複製」這個詞像一顆投入平靜湖面的炸彈瞬間激起千層浪。這是一個極其露骨的問題。他剝去了所有商業禮儀，將中國在半導體領域最深層的焦慮與野心。赤裸裸地攤在陽光下。這不是請教，這是挑戰。這不是學習，這是想偷學的宣言。人們看著台上的林偉成。如何應對這個燙手山芋。說技術等於是洩露機密，說人才等於是空話，說資金更是對方最不缺的東西。任何一個回答都可能被斷章取義，引發後續效應。 林偉誠知道他不能回答任何關於技術細節的內容。他需要一個既能捍衛公司尊嚴，又能直指問題核心，同時還能體現台灣價值觀的答案。 他說謝謝王總監的問題，要回答這個問題。我可能需要先跟您分享一個我們台積電內部的小故事在台積電我們最先進的晶圓廠裡有數千台全世界最頂尖的設備，它們來自美國歐洲日本。這些設備是我們的硬體。但要讓這些硬體完美的協同運作，我們需要一套更複雜的東西，我們稱之為軟體。王總監，如果貴公司想複製台積電的硬體，我相信以中國的決心和資源，假以時日，或許有可能做到。但是要複製台積電真正的核心那套軟體，恐怕就非常困難了。因為我們的這套軟體，它的核心源碼叫做信任。「信任」這個詞一出，台下響起了一陣輕微的騷動。我們的客戶從蘋果到輝達，從超微到高通，他們把最核心最機密的產品設計圖交給我們。為什麼？因為他們信任台積電，相信我們絕對不會竊取，不會洩露，不會複製他們的智慧財產。這種信任是我們花了三十多年用無數個誠信正直的案例累積起來的。我們的供應商從艾斯摩爾到應用材料，他們把最尖端的機台賣給我們。為什麼？因為他們信任台積電，相信我們會遵守所有的國際規範與智慧財產權協議。這種信任讓我們能站在全球最頂尖的技術領域上。我們的數萬名優秀的工程師，他們願意在台積電奉獻他們的青春與才智。為什麼？因為他們信任公司，相信只要努力就會有回報。相信公司的成功也會是他們個人的成功。林偉成的每一個字都擊中了問題的核心。他巧妙地避開了技術的陷阱，將問題提升到了企業文化商業倫理。乃至價值觀的層面。所以王總監給您的直接建議是想要複製台積電的硬體。請先試著複製我們的軟體。而這套軟體最關鍵的源碼是信任，很抱歉它並不是「開源」的（open source software)。 話音剛落，全場先是一片寂靜，隨即爆發出如雷掌聲。「不是開源的」這句結合了科技業行話的雙關語像一個引爆器。這句回復既風趣又尖銳，既有禮貌又充滿力量。他不僅完美的回擊了對方想偷學的意圖，更在一個國際舞台上宣告了台灣企業所代表的核心價值。全場爆笑這個詞，大家一邊鼓掌，一邊向台上的林偉陳竪起了大拇指。這是對林偉成機智的贊賞，華為總監王海東頗為尷尬，他大概從未想過自己精心設計的問題。會換來這樣一個讓他下不了台的回復。而林偉誠用最機智溫和的語氣打了一場漂亮的仗。 事件發生的第二天，正是黃仁勳發表閉幕演講的日子。前一天座談會上的那段交鋒，早已透過社群媒體和與會者的口耳相傳傳遍了整個論壇。大家都好奇，黃仁勳會不會對此發表評論？當黃仁勳走上主舞台。他的演講主題是人工智慧，下一個工業革命的引擎。內容圍繞著回答最新的晶片架構軟體平台的生態系以及人工智慧如何賦能千行百業。演講的內容無疑是震撼的。他所描繪的那個由智慧科技驅動的未來，讓每個人都心潮澎湃。 但在演講的最後，他卻脫稿了。他走到了舞台邊緣，在結束之前，我想分享一些關於合作夥伴的想法。他說道，我們設計了世界上最複雜的晶片，但我們不製造晶片。我們需要一個能夠將我們的夢想變為現實的夥伴。昨天我在這個論壇上聽到一個很有趣的問題和一個更精彩的回答。有人問，如何複製台積電？他此話一出台下立刻響起了一陣笑聲和掌聲。所有人都知道他指的是什麼。這是一個好問題，因為他點出了一個許多人正在思考。卻又常常想錯方向的議題。人們看到台積電的先進製程，巨大的產能和驚人的營收，以為成功是可以靠資金，靠政策。靠買設備堆砌起來的，但他們錯了。我認識張忠謀先生很多年了。我瞭解台積電這家公司。我想告訴大家，台積電之所以是台積電，有三個東西是你很難複製的。第一是他們的產業生態圈。台積電不是一個孤立的公司，它的周圍環繞著數千家最頂尖的材料供應商。設備製造商，電子設計自動化工具開發商，以及像輝達這樣的晶片設計公司。這個生態圈花了超過三十年的時間在一個充滿信任、尊重智慧財產權的環境下，才有機會生長出來。它像一片熱帶雨林物種豐富，共生共榮。你不可能在一個沙漠里用錢澆灌就指望能憑空複製出一片雨林。第二是他們的企業文化。我指的是一種極致的工程師文化。那是一種對技術永不滿足的追求，是一種對客戶承諾使命必達的紀律，是一種數萬名員工凝聚在一起。為了共同目標奮鬥的凝聚力。這種文化深入到每一個人的基因里。你或許可以蓋一座一模一樣的晶圓廠但你無法複製出那裡面的人心。最後也是最重要的第三點，是他們的地理與價值。台灣處在一個非常特殊的地理位置，這讓他產生了一種獨特的韌性。更重要的是台灣所信奉的價值民主自由法治對合約精神的尊重。這些價值不是寫在牆上的標語，而是融入到企業經營中的每一個環節。這就是為什麼全世界的客戶都信任他們。因為你知道你的心血結晶在這裡是安全的。 最後我的結論是有些東西是學不來的。與其想著如何去複製別人，不如先想一想如何建立一個能讓信任和創新得以生長的環境。因為真正的領導者從不複製。他們創造。 在中國官方媒體對此事噤聲。但在微博等社一些民族主義激烈的網民痛罵華為高層丟人現眼，另炮火對準台積電與黃仁勳，怒罵他們勾結西方，數典忘祖。但也有理性的聲音點出了中國就是急功近利，總想彎道超車，忽視了最基礎的誠信建設。 這一頁告訴世界，台灣的價值不僅僅在於那小小的晶片，更在於制度文化與人民。這是一道無形的護城河，真正的核心競爭力從來都無法被複製，正如黃仁勳所說，真正的領導者，從不複製，他們創造。

張忠謀終於認清現實和說了實話！ 兩岸一旦發生戰事，台積電在台所有半導體廠絕對全毀！因為如果中方戰勝、美方絕對摧毀台積電半導體廠，炸的片瓦無存！中方若是戰敗、肯定也會以導彈將台積電半導體廠全毀以洩恨！ 美國明知在美生產半導體晶片是個不賺錢的主意！卻仍硬是逼迫台積電赴美設廠，因為賠錢賺錢那是台積電股東的事，不關美國屁事。只要台積電在美能順利生產晶片就符合美方利益！ 繼續挑撥兩岸衝突，對美國有絕對的利益，只要兩岸對立情勢緊張，即使不開火、美方也有理由將”台積電工程師們”疏散至美國去。 一旦開火、不僅能擄走一大堆台積電工程師，還能將中國拖入戰火泥沼！至於台灣軍民同胞、美國政客頂多說上幾句令人作嘔的違心之論！ 而多數美國人更是毫不在乎、因為他們甚至台灣在哪都搞不清！ #台灣有無台積電並非中方是否攻台的關鍵因素 https://youtu.be/ZAo3ohAMXOc （6）全球最奸詐的 阿美利奸 轉貼 美國人又來了 陳文茜 我人生前50年，短短的50年裡，已聽到2次全球經濟中心由西半球向東移的大趨勢論調；2次事隔25年，2次發聲皆來自美國。 第一次差不多於1985年時達到高峰期，當時《Japan as No.1》的書籍剛出版，撰寫書籍者為一位哈佛大學教授；美國各大報紙紛紛發表社論，有的充滿畏懼，有的充滿憤怒。 也就在那一年日本為了平衡對美貿易順差，壓力下簽署「廣場協議」；之後美歐聯手拉抬日圓，漲幅近三分之一，吃掉了日本大半外匯，日本正式進入泡沫經濟時代，也終結戰後最大繁榮期。 現在事後看來，日本人真是傻！1988年還高興地抱著現金買下洛克斐勒大廈，甚至打主意入主紐約地標「World Center」。「歐元之父」諾貝爾經濟獎得主孟代爾去年9月接受香港鳳凰衛視專訪，明白點出當年「日本人做了愚蠢的決定」；日本從此經濟消失20年；前10年泡沫經濟留下呆帳。1997年亞洲金融風暴，「Japan No.1」正式結束神話；後10年經濟停滯，只靠出口微成長。 現在美國人又來了！金融海嘯剛發生時，向全球賣出有毒金融產品的美國人曾短暫懺悔一下，但也就那麼一下。一年後美國人又大聲了，而且聲調、語氣、論述都複製1985年的版本。這一次他們的對象是中國。 第一部曲，宣告並預言「中國即將統治世界」!； 第二部曲，高唱人民幣嚴重低估論，130名國會議員聯名指控中國操縱匯率； 第三部曲，美元不聲不響地與其他國家貨幣競貶，由於美元仍居全球不可替代的國際貨幣地位，美元貶值等於美國人將他們的債務丟給包括中國、曰本、台灣等持有龐大美元資產的國家分攤。 金融海嘯發生後，美國有一批學者積極研究日本消失的10年，很怕美國重蹈日本之路。這些美國學者當然不會有足夠的客觀性!願意把時間再往前推10年，看著勤奮的日本人是如何走上這條不歸路。 　 美國沒料到中國這次變精明，他們也正研究日本消失的10年；北京請益西方孟代爾、史迪格里茲等經濟大師當國師。 這一次中國官方早已吃了秤砣鐵了心，人民幣絕不上當，不會重蹈「廣場協議」陷阱。中國不向美國帶頭的國際壓力屈服而人民幣大幅升值，不讓中國經濟從此也走上日本的不歸路。 中國謹慎不當傻子，日本人隔海看著這場主角換人但戲碼熟悉的人民幣大會戰，感慨恐怕很深。日本民間是全球購買最多雷曼債券的受害國，事後他們沒有從美國得到一絲補償。日本唯一賴以出口稱霸全球的TOYOTA汽車，又因煞車出包在美國不斷被放大層次；美國國會史上第一次出現一位外國CEO，至國會被質詢羞辱。世界上有沒有一個國家有權請雷曼CEO或馬多夫，至該國接受國會質詢或批評，日本人最親美也受害最深， 但他們沒有一絲絲權力表達憤怒。 中國小心謹慎地看待後金融海嘯的時代，最壞的已過去，因此全球一致行動的時代已結束；從此是各國角力的開始。中美不可能全面鬧翻，但中國也不可能為了換取對美貿易，再誤上賊船。從去年開始。中國官方幾乎駁回多數國企對美併購案，中國不想當個傻子，投資美國，再被當地工會套牢。一位了解中國核心政策的朋友告訴我，中國官方領導人的原語談話，「連自己多少斤兩都搞不清楚！被騙光了，還以為自己是贏家！」按照最新2010年新數據，西方至今仍佔全球經濟總額2/3；談亞洲崛起，不如正確地說亞洲只分了一杯羹。至於所謂「中國統治世界」，別跟著美國瞎鬧了！ 美國充其量僅是個騙吃騙喝的集團。全世界的人都為美國及白人打工，唉！亞洲的黃種人（含臺灣人）真悲哀！ 台積三星 強迫提供資料 中國哀西產業 達陣前老美惡勢力 的 最後一搏？ 轉貼 轉傳台裔美國人劉博士文 輸不起的美國政府 驚聞美國政府要求台積電、三星電子、SK海力士和英特爾等晶片製造商在11月8日提交機密資料，以找出造成全球晶片短缺的原因，憑什麼? 讓我想起1980年代，日本半導體市占曾是全球第一，慘遭美國政府逼迫日本開放知識產權，成功打壓日本產業，並聯合英法德，與日本政府簽下廣場協議，聯合干預日圓重貶，墜入迷失的二十年，美國贏了! 1997年9月，台灣的膠帶龍頭四維企業創辦人兼董事長楊斌彥赴美參觀US Open 網球賽，在機場被FBI逮補，被控竊取美商Avery Dennison營業機密，2000年美國法院判四維公司應支付該公司六千萬美元，楊董也被拘留六個月。本案真相其實是美商打不過台灣，就設陷阱入罪，美國又贏了!! 2010年代，我國面板產業正與韓日爭奪世界第一，美國司法部控告奇美電、友達、華映等違反Anti Trust (反壟斷法)，一群產業高管菁英紛紛被羅織入獄: 1. 奇美電何昭陽(時任副董)被判刑14個月，在美坐牢369天; 業務副總郭振隆，處長楊柱祥及奇美物流總經理黃文弘各判9個月，公司付71億台幣罰款。 2. 友達堅不認罪，被重罰5億美金，副董陳炫彬被美國關了2,343天(6年半)，佳世達前總經理熊暉也坐了30個月牢。 3. 華映認罪協商，罰21億台幣，前董事長林鎮弘、特助劉治軍、營業副總理李學龍各被判關9、7、6個月。 4. 瀚宇彩晶前營銷主管吳睿紘被控操縱LCD面板價格判刑7個月。 5. 2013年，美國汽車零件商Sabre Lee，因打不過台灣，狀告帝寶堤維西龍峰三家車燈廠違反Anti Trust，結果帝寶總裁許敘俊認罪坐牢9個月，家族損失25億台幣。 美國大贏!!! 以上全部是冤獄，只因技術或業務威脅到美國廠商，每一個案子都帶給當事人與其家庭以及公司很大很久的傷痛。 台灣的宏達電HTC是智能手機的開創者，蘋果還居其後，2011年蘋果對HTC發起的智慧產權訴訟，經過32個月，美國市場被禁，歐洲市場也跟進禁止(很像華為)。 威盛是台灣的IC公司，曾經是世界最大的獨立晶片片設計公司，2000年挑戰英特爾成功，拿下全球市場的50%，卻在2008年美國司法部以查到威盛協助大陸政府監控法輪功為藉口，發起訴訟，罰款，結果市場被英特爾搶走，人才流失。 美國還是贏!!!! 法國曾經有一家卓越的能源公司Alstom，威脅到美國GE，結果集團鍋爐事業部總監弗雷德里克‧皮耶魯齊(Frédéric Pierucci) 2013年在紐約機場被捕，罪名居然是在印尼行賄(就算是真的，關你美國何事?)，面臨125年的監禁，美國司法部處以7.72億美元的巨額罰款。核心業務也被主要競爭對手美國通用電氣「強制」收購，美國獲取了法國核電站的控制權，現任總統馬克宏當時擔任財經部長，也是無可奈何。美國又贏了!!! 皮耶魯齊將他親身慘痛的教訓，出版 « Le Piège américain » 一書，英文翻成”The American Trap”，副標是My battle to expose America's secret economic war against the rest of the world。中文版書名《美國陷阱》，副標翻成《美國如何透過非經濟手段瓦解他國商業巨頭》，在歐洲大陸及台灣引起熱烈迴響。 他發現在美國有一些不肖律師和司法部勾結，這些律師很多是司法部的前官員，專門幫助美國的公司打擊競爭對手，賺取巨額的律師費。 真是所謂「匹夫無罪，懷璧其罪」，我美國就是老大，只要你比我強，我就要使用各種奧步把你打趴! 如果站在美國政府自私角度，當然要打壓競爭對手，永遠當世界老大。這是無可厚非，但是應該要走正道，良性競爭。令人不齒的是表面上還要編織冠冕堂皇的藉口，打著民主自由人權正義的羊頭，來愚弄世人。現在拜登不演了，就是美國利益絕對優先。

史欽泰，把「桃花源」從遁世變現世（上） 沈珮君 文 ▋台灣半導體產業的開路先鋒 雖然歷史沒有what if，但是從頭覆按時，關鍵時刻若作出不同決定……？細思極恐。 「如果沒有台積電，2026年以後，所有的自動駕駛都會不見。」台積電董事長魏哲家在今春台大EMBA演講時，描述一個不能想像的世界。何僅自動駕駛會不見，蘋果手機升級也沒辦法那麼快，AI可能仍只存在科幻電影裡。 「如果沒有台積電……」，人類文明史會改寫。 台積電現在似乎等同「張忠謀」三個字。他說，他建立台積電，充滿酸甜苦辣。他的酸甜苦辣中沒有多所著墨或者他不盡知道的是，當他還在美國「德儀」為自己墜落的職涯力挽狂瀾時，貧困的中華民國政府已憑藉海內外幾個人的毅力，以莫名的信心，克盡萬難說服立委、建立工研院體制、擠出鉅款，派出四十多位工研院同仁去美國半導體大廠RCA付費學習（不是川普說的「偷」），1976年起連續三年，每年付給RCA一百萬美元。更不可思議的是，這群平均二十八歲的台灣工程師，回來試產，良率就超過美國師父，RCA驚訝之餘，想把這座台灣第一家半導體示範工廠買下。 當年如果賣了，後來就沒有聯電、台積電及一連串科技大廠，這些如地殼運動一般一個一個拱起、聳立、綿延的護國山脈了。 RCA想把工研院第一座示範工廠買下，並聘用全數員工，這是很好的條件，也是對台灣才剛踏入半導體的成績很大的肯定。工研院時任院長方賢齊在工研院成立二十五周年時回憶此事，坦言「當時很多人很心動」。怎能不心動呢？七、八○年代，台灣面對聯合國、美、日、韓接二連三的背棄，如翻騰在巨浪的孤舟，當時很多人千方百計移民，第一目標就是美國──流著奶與蜜的夢土。何況台灣這座官方出資的工廠，只是「示範」，還常遭杯葛，充滿不確定性，若見好就賣給美資，豈不甚好？ 但是，這第一座半導體廠的第一位廠長史欽泰卻有不同看法。他一向溫良恭儉讓，那天卻罕見地以沉重語氣告訴方賢齊：「如果把這座廠賣給美國人，我當年回台灣貢獻國家IC（積體電路）計畫的意義就沒有了，我會辭職。」他明確表示不會跟著工廠轉移到RCA旗下去。 方賢齊很感動，另一方面也覺得「當頭棒喝」。是啊，我們所為何來？只是要做一家工廠賣掉？還是要為台灣發展產業、提升台灣電子業？政府派人赴美學習半導體技術的初衷是什麼？ 史欽泰孤臣孽子的心情，敲醒了正作著「美」夢的人。 史欽泰，台糖子弟，高雄茄萣漁村之子，在美國普林斯頓以全額獎學金拿到博士學位後，在聖地牙哥一家電腦公司找到一份穩定的工作，但是，「我一心一意要回台灣」。他必須回來，因為他要直面自己的土地、回答自己：「我能為台灣做什麼？」 1969年他赴美留學，1970年日本宣稱擁有釣魚台主權，1972年美國將二戰後占領的「琉球群島」（含釣魚台列嶼）交給日本，掀起華人憤怒。普林斯頓台灣留學生組成「保釣行動委員會」，聲量很大，是保釣大本營之一。史欽泰雖未直接參加，但在同學聚會中，不斷聽到保釣運動的消息，群情沸騰，而他相對沉默：「我從小個性就不會很強烈，沒有情緒。我碰到問題不會著急，不會生氣，我只是想：應該怎麼解決？我能為台灣做什麼？」 從此，「我能為台灣做什麼？」成為他一生的功課。 ▋出去，就是為了回來 史欽泰出生在台灣光復第二年（1946），當年年底，世界第一個電晶體誕生，而台灣的戰後嬰兒潮正才一個個呱呱墜地，赤腳長大。 史欽泰生長在漁村、蔗田，曾與阿嬤住在茄萣海邊，大家日子都不好過，一下雨，家家戶戶土糊的地都是黏黏的泥水。他小學三年級搬去父母住的台糖農場宿舍，上學必須搭乘台車，一搖一晃離開遼闊的蔗田，再走路到學校。 他台南一中畢業後，保送台大電機，北上租了一間兩個榻榻米大的房間，每天三餐最多十元，從未感匱乏。 畢業退伍，赴美深造。出國的那一年，正是阿姆斯壯登陸月球的那一年，而史欽泰才第一次搭飛機。他踏上美國的土地，正是晚上，燈火燦爛，他用shock（震撼）形容自己受到的衝擊：「美國怎麼這麼亮？」真正的問題是：台灣，我的故鄉，為什麼這麼暗？ 當時台灣街燈不多，昏昏滅滅，連電扇也才普及不久。 史欽泰從未覺得自己貧窮，但踏上他鄉的第一步，他深深體會到，我們國家落後太遠了。 「出去，就是為了回來」，他本來拿到博士就想回台灣，他跟住在普林斯頓附近的潘文淵先生面談、討教。潘文淵是RCA研發主管，1974年被政府請回評估如何提升台灣電子業，他建議我們發展積體電路，並閉門在圓山飯店十天，替台灣擬出「積體電路計畫草案」，早上十一點交給經濟部長孫運璿，下午兩點就通過了，孫運璿並保證負責籌措一千萬美元經費。 ▋「三不」之約 一個多月之後，就在工研院成立「電子工業研究發展中心」（知名的「電子所」前身），這是後來驅動台灣電子業轉型的強勁引擎。 又過一個多月，孫運璿飛到美東，叩開潘文淵家大門，懇託他為台灣組成一個「科技顧問團」。潘⽂淵立刻請來在美七位華⼈專家，到家裡與孫運璿晤談，當天 ，台灣半導體史上居功厥偉的「技術顧問委員會」（TAC，Technical Advisory Council）就非正式地正式成立了。這真是超級效率。 這些科技顧問每周六到潘府聚會討論獻策，潘文淵並為大家擬定「三不」之約： 一，不拿台灣政府一毛錢。參加此事，是為國家，不是為錢。（潘文淵更決絕，從台灣決定派人去RCA學習之後，他即提早兩年自RCA退休以避嫌，潘夫人也辭去美國教職，伴他頻頻來回美台，她說「成全他的愛國心」。潘文淵即使退休後也未拿台灣一毛薪水。） 二，不能占用上班時間。大家必須用個人時間為台灣奉獻。所以，周末開會。 三，不能洩漏在職公司的機密。 這群科技顧問的「三不」原則，大公無私，讓自己既做母國義工，也未背叛美國雇主，忠義兩全。數十年來「三不」一以貫之，連在第二年才加入的重量級半導體專家、中研院院士虞華年去年九十歲回憶此事時，對「三不」仍然倒背如流，尤其強調：「你不能為錢而來。」 史欽泰是TAC在美面試的學人，他聽了潘文淵建議，先在美國工作汲取經驗，一年多後，知道台灣的IC計畫已確定，立刻辭職返台，連老家都沒回，直接進入工研院。 ▋不進企業，留守工研院 史欽泰是第一波赴美RCA學習的十九人之一，他是製程部分領隊兼司機（只有他有留美經驗，會開車），同行的還有曾繁城、曹興誠、劉英達、陳碧灣、倪其良、戴寶通等人，這群不到三十歲的小伙子，沒有一個人知道自己將成為未來台灣半導體界明星，而台灣從此將成為世界半導體界的喜馬拉雅山。史欽泰當然也沒想到他後來在電子所長任內、親手衍生出去的台積電，將成為全球半導體業的聖母峰，他國可望不可及。 工研院是孵育半導體業的溫床，更是台灣科技人才的養成地，它鄰近清華大學，大樹林立，現代化建築錯落其間，儼若一座大學城。當年這附近都是稻田，根據工研院二十五周年「回首來時路」的訪談，第一任副院長顧光復回憶他和經濟部次長張光世一起到新竹尋找工研院用地的時候，「走的是狹窄坎坷的田間小路，張光世還摔了一跤」。與史欽泰先後回台報到的同學章青駒在電子所成立三十周年受訪時，回憶對工研院第一印象，也恍若隔世：「我有生以來第一次到新竹，走過一些從美國標準看來破破爛爛的建築，見了兩位穿著隨便的人事人員，這在當時讓我詫異極了。」 不僅地方破，薪水也爛。史欽泰生動地形容：「我在美國繳的稅，比工研院薪水還多。」他回台那年薪水一萬四，這已是相對高薪，一般教授才八千元。 史欽泰所為何來？ 曾做過工研院董事長的張忠謀，在自傳中對工研院頗有一些「責之切」的批評，其中一點是：工研院的人只想做「研究人」，不想做「工業人」。 其中最知名的當然就是在工研院堅守二十七年的元老「老史」。史欽泰堅持不進企業，他以自己個性不適合為由，頑固地留守工研院，收入遠遠不如科技公司。 這是他的選擇。 「我不是只要做一家『企業』，我想做一個『產業』，我要做一個『生態系』。」史欽泰相信：「這才能確保國家獲利。」他認為台灣不僅要建立半導體業，整個電子業都應該要升級，他的夢想只能在工研院完成。 「半導體是人類有史以來最複雜的生態系」，聯電、台積電、台灣光罩、世界先進這些有上下游關係的上市半導體公司，都是先後自工研院衍生出去的，史欽泰是創建人、督導人、催生人。還有更多與工研院直接間接相關的公司。 他也帶領工研院著力個人電腦，電子、電信、通訊、航太、生醫。他興趣廣泛，喜歡跨領域，峰峰相連。而每次技術成熟、商機出來、民間搶入時，他就帶領工研院退出，他的名言是：「創新不易，策略性退出更難」，但唯有策略性退出，台灣中小企業才能一個個蹦出來，而工研院可把資源再投入新領域。 史欽泰是工研院年紀最輕、任職最久的院長，他在此落實夢想中的「科技桃花源」。 「桃花源不應該是遁世的，應該是現世的」，他不僅帶領同仁深耕研發，他還吸引外界有志之士進來，讓他們利用工研院的資源、光環，更快地實現科技理想。 「工研院沒有圍牆」，這個桃花源不會讓你找不到入口，史欽泰擔任院長時，建了開放實驗室及創新育成中心，史欽泰希望「這就是各種領域人才可以相遇、碰撞的平台，讓交流和火花自然產生」。 ▋台灣半導體產業的奠基者 人，有進有出。工研院成立五十年來，員工轉戰民間科技大廠的，至少兩萬人，「小魚進了大池塘立刻變大魚」，其中有一百多人出任科技大公司CEO或高階管理人員。此外，自1996年工研院育成中心成立以來，共有478家廠商進駐，其中三十一家在離開育成中心後成功進駐竹科、三十三家成功上市或上櫃。 「生而不有，為而不恃，長而不宰。」（《老子》）史欽泰在院長任內，不斷提醒同仁：「工研院沒有『自己』。我們唯一的『自己』就是台灣。」廠商壯大，就是台灣壯大；廠商需要工研院，就是工研院的成就。 史欽泰認為工研院的角色就是：「成就廠商，幫助廠商成為明日之星。」 無名，無利，無我，有人因此認為工研院是「悲劇英雄」。對史欽泰來說，「無私」、「利他」是明確的自我定位。 史欽泰自美回台更新身分證時，工研院因是財團法人，戶政事務所在他的職業欄寫著「社會服務」，他覺得對極了：「是呀，工研院就是社會服務。」他很高興自己的工作是「社會服務」。 史欽泰堅守在工研院「社會服務」，全力貢獻科技業，沒有分到一張股票，甚至為了避嫌，在職期間也要求太太絕不能買股票，「因為我太了解這些產業，這有利益衝突」。他認為「錢夠用就好」。 他很富足，他擁有的最大「紅利」是：台灣半導體成為一個生態系完整的產業，台灣電子業從一般裝配升級到多項世界第一第二，這是台灣真正的用實力走出去。有什麼能比夢想實現更富足？ 前美國總統歐巴馬曾說，全球有兩個研究機構，世界應該重視：一個是德國的Fraunhofer Institute，另一個是台灣的ITRI，即工研院。 這應該是對工研院最大的肯定了。 史欽泰充滿感恩：「我的一輩子就是跟著台灣半導體業一起發展。」他說得太客氣了，他的主管胡定華，也是開創台灣半導體業的元老功臣，曾經讚美史欽泰：「在台灣半導體產業發展上，史欽泰是真正帶兵領將、創造契機的人。」 帶兵領將，他不罵人，不摔公文，工研院曾用「柔性革命」來形容史欽泰的領導風格及成就，而他把功勞推給每一位共同奮鬥的人：「我是偷懶的人，喜歡拉著大家一起做。」他認為，「我們的寶島變成閃亮的鑽石，是很多人的貢獻」，不是一個人。 曹操註《孫子兵法》：「善戰者無赫赫之功」，史欽泰印證了。

《台灣半導體產業強勢崛起的背後》 ​眾所周知，半導體是現代科學技術的巔峰，支撐起現代科技、國防、民生等方方面面，是一個國家科技、工業、國防實力的後盾和基石。從1987年台灣積體電路製造股份有限公司（也即耳熟能詳的台積電）創立至今，30年的時間里，台灣半導體產業從落後中國，到超越日本、歐盟、韓國，與美國並駕齊驅，短短30年，半導體產業在台灣生根並茁壯成長，最終領導全球科技產業發展，譜寫了一部台灣經濟轉型史。這一切僅僅是技術的轉移那麼簡單？為什麼與美國關係更密切的日本、韓國、歐盟反而被台灣甩開，是美國獨厚台灣，願將獨門技術只給台灣嗎？顯然，過去中國媒體將台灣的半導體產業簡單的歸結於技術引進，設備引進，只是一種宣傳的說辭，台灣的半導體產業為何會反超中國，原因究竟在哪裡？本文將從歷史和研發現狀進行介紹和分析。 一、從落後到領先： 1957年，北京電子管廠通過還原氧化鍺，拉出了鍺單晶。中國科學院應用物理研究所和二機部十局第十一所開發鍺晶體管。當年，中國相繼研制出鍺點接觸二極管和三極管（即晶體管）。而此時的台灣在微電子技術和半導體技術領域是一片空白。 1959年，天津拉制出硅（Si）單晶。1962年，天津拉制出砷化鎵單晶（GaAs），為研究制備其他化合物半導體打下了基礎。同年，中國研究製成硅外延工藝，並開始研究採用照相製版，光刻工藝。這時候的台灣仍是一片空白。 1963年，河北省半導體研究所製成硅平面型晶體管。隔年，該單位又研制出硅外延平面型晶體管。 1965年12月，河北半導體研究所召開鑒定會，鑒定了第一批半導體管，並在中國首先鑒定了DTL型（二極管――晶體管邏輯）數字邏輯電路。1966年底，在工廠範圍內上海元件五廠鑒定了TTL電路產品。這些小規模雙極型數字集成電路主要以與非門為主，還有與非驅動器、與門、或非門、或門、以及與或非電路等。標誌著中國已經製成了自己的小規模集成電路。 1966年，Microchip在高雄設立高雄電子，從事晶圓封裝，台灣第一次接觸到半導體技術。此時，台灣在半導體技術領域已嚴重落後於中國。唯一的半導體工業還是外商掌握著經營權與主導權。 1968年，上海無線電十四廠首家製成PMOS（P型金屬－氧化物半導體）電路（MOSIC）。拉開了中國發展MOS電路的序幕，並在七十年代初，永川半導體研究所（現電子第24所）、上無十四廠和北京878廠相繼研製成功NMOS電路。之後，又研製成CMOS電路。 1970年代，IC價高利厚，需求巨大，引起了全中國建設IC生產企業的熱潮，共有四十多家集成電路工廠建成，四機部所屬廠有749廠（永紅器材廠）、871（天光集成電路廠）、878（東光電工廠）、4433廠（風光電工廠）和4435廠（韶光電工廠）等。各省市所建廠主要有：上海元件五廠、上無七廠、上無十四廠、上無十九廠、蘇州半導體廠、常州半導體廠、北京半導體器件二廠、三廠、五廠、六廠、天津半導體（一）廠、航天部西安691廠等等。猶如今天中國新一輪半導體跟風潮。 1972年，中國第一塊PMOS型LSI電路在四川永川半導體研究所研製成功。1973年，我國7個單位分別從國外引進單台設備，建成北京878廠，航天部陝西驪山771所和貴州都勻4433廠。 1967～1970年，德州儀器、飛利浦、捷康、三洋、摩托羅拉等在台灣建廠，引進半導體封裝技術，為台灣的半導體封裝產業發展奠定基礎。此時的台灣，仍舊沒有完整的半導體產業鏈，也缺乏相關技術與人才。 然而，轉折點很快就迎來了。 70年代初，台灣政府以半導體產業為產業轉型突破口，為發展集成電路投入一千萬美元啓動基金，並且在1974年兩個推動性的組織先後成立： - 9月，工研院成立「電子工業研究發展中心」（電子所） - 10月，海外華人在美國成立「電子技術顧問委員會」 1976年，工研院電子所與美國RCA公司達成了技術轉移協議，開啓了CMOS 領域的大門，台灣從RCA引進全套技術及生產管理流程；1977年，引進IMR的光罩技術；1978年，電子所建立了實驗工廠和示範工廠，而後首批由台灣本土製造的IC產品問世。但此時的台灣，已經落後中國10年以上，在產能上又嚴重不足，面對中國以國家意志攜技術、產能優勢發展半導體工業，台灣看似必敗無疑。 1976年11月，中國科學院計算所研製成功1000萬次大型電子計算機，所使用的電路為中國科學院109廠（現中科院微電子中心）研制的ECL型（發射極耦合邏輯）電路。��1982年，江蘇無錫的江南無線電器材廠（742廠）IC生產線建成驗收投產，這是一條從日本東芝公司全面引進彩色和黑白電視機集成電路生產線，不僅擁有部封裝，而且有3英吋全新工藝設備的芯片製造線，不但引進了設備和淨化廠房及動力設備等「硬件」，而且還引進了製造工藝技術「軟件」。這是中國第一次從國外引進集成電路技術。第一期742廠共投資2.7億元（6600萬美元），建設目標是月投10000片3英吋硅片的生產能力，年產2648萬塊IC成品，產品為雙極型消費類線性電路，包括電視機電路和音響電路。到1984年達產，產量達到3000萬塊，成為中國技術先進、規模最大，具有工業化大生產的專業化工廠。 而在台灣，1981年，聯華電子成立，民資佔30%、官方佔70%，成為政府研究機構將技術移轉到民間部門的首個案例，也是IC技術走向民間的第一步； 隨著中國引進日本技術打造的742廠投產，此時的台灣引進RCA公司的制程已經完全被中國超越，買來的技術優勢蕩然無存，比財力，台灣遠不及中國，如此下去台灣半導體工業永無出頭之日。1983年，工研院電子所實施超大型集成電路計劃，以合作方式推進DRAM與SRAM技術的研發，由於當時的台灣能力不足而最終功虧一簣。台灣半導體產業面臨著全盤覆滅的危險。痛定思痛，台灣由此下定決心，走自主研發之路。 1982年10月，中國國務院為了加強全國計算機和大規模集成電路的領導，成立了以萬里副總理為組長的「電子計算機和大規模集成電路領導小組」，制定了中國IC發展規劃，提出「六五」期間要對半導體工業進行技術改造。 1986年，電子部廈門集成電路發展戰略研討會，提出「七五」期間我國集成電路技術「531」發展戰略，即普及推廣5微米技術，開發3微米技術，進行1微米技術科技攻關。 有了國家意志的強力支持，中國各地開始了半導體產業挖人、招商引資和大興建設之路。由此帶動中國半導體技術迅速發展：1988年9月，上無十四廠在技術引進項目，建了新廠房的基礎上，成立了中外合資公司――上海貝嶺微電子製造有限公司。1988年，在上海元件五廠、上無七廠和上無十九廠聯合搞技術引進項目的基礎上，組建成中外合資公司――上海飛利浦半導體公司。 1987年，工研院電子所與飛利浦合作成立台積電，張忠謀創造性的提出了專業代工模式來運營此工廠，由此，台積電成為全世界第一家專業的晶圓代工廠，IC產業的一種新分工形態出現，這也標誌著台灣IC製造技術從此生根。Intel當時積極尋求部分制程的海外代工，這是台積電成功的一大契機。 隨著聯電、台積電的相繼成立，外資為主的下游封裝業，以及本地企業為主的上游設計、光罩業和中游製造業。從而大批海外IC人才紛紛回流創業，大批IC公司特別是設計類公司不斷興起，華邦、華隆微、德基半導體、旺宏、硅成、威盛、民生科技等不同細分領域的半導體企業也逐漸湧現了出來。在商業模式創新下，幾乎是一夜之間，台灣的半導體產業如雨後春筍般顯露出頭角，官方的工研院積極扶植起的台積電與聯電也羽翼漸豐，宛如今日的台灣生技醫藥產業。 與此同時，在中國，1989年2月，機電部在無錫召開「八五」集成電路發展戰略研討會，提出了「加快基地建設，形成規模生產，注重發展專用電路，加強科研和支持條件，振興集成電路產業」的發展戰略。��1989年8月8日，742廠和永川半導體研究所無錫分所合併成立了中國華晶電子集團公司。1991年，首都鋼鐵公司和日本NEC公司成立中外合資公司――首鋼NEC電子有限公司。 但此時的中國半導體產業已經浮現隱憂。隨著規模日益擴張，生產嚴重過剩，政策扶植下的產業發展空有匹夫之勇，一腔熱情搞建設，卻從未有理性的反思與合理的規劃。隨著一條條產能的開出，中國的國家意志不僅沒有讓中國的半導體工業走向強大，反而一步步住進重症監護室中依賴於補貼輸血才能勉強應付龐大的生產線運轉，過量的產能讓各地頭痛不已。反觀台灣，半導體產業雖發展緩慢，但步步為營，沒有躁進也沒有狂熱，看清自己的位置，從商業模式創新開始，拿到了半導體產業的入場券和第一桶金。此刻，兩岸間半導體產業的未來走向已有定數，中國半導體逐步開始沒落，並從此開始一蹶不振的20年。 二、超越歐洲、日本：（圖一）1990半導體全球十強 1990年代半導體是兩個半國家的工業（兩個是指日本、美國，半個是指歐洲）。從上圖也能明顯看出，1990年全球半導體公司排名，前三甲皆是日本企業。歐洲則有一家飛利浦公司上榜。 圖二（2005半導體全球十強） 15年後的2005年，同樣的榜單，日本廠商頹態初現，歐洲廠商則勢力大增。此時的台灣依舊是默默無聞，耕耘著自己的技術與供應鏈。 在這15年里，台灣相繼成立三大科學園區，制定半導體技術自主研發規劃，逐步從飛利浦手中拿回台積電股權（過去台積電是飛利浦持股50%的真·外企），並打造台灣半導體供應鏈，構建產業聚落，以及完整的產-官-學-研利益共同體。這時的台灣，半導體設備仍嚴重依賴進口，上游矽晶圓也是外資控制，台灣僅僅是中游的製造上進入第一梯隊而已。 很快，台灣便相繼成立了國家實驗研究院，下轄多個與半導體技術相關的國家實驗室，同時軍方的中山科學研究院也加入了戰局，和台灣工業技術研究院一道扶植起台灣的半導體企業，現今全球最大的GaAs/GaN半導體代工廠商穩懋科技即是台灣中山科學研究院技術轉移的成果。隨後中央研究院也投入基礎科學領域的研究。由此，台灣半導體小企業成為了台積電、聯電、聯發科、日月光等大廠的供應鏈成員，而他們又聯合台灣官方的研究機構、民間大學、企業本身和國際合作夥伴一道組成集團軍，蛻變後的台灣半導體產業爆發式發展已經是指日可待。 由圖三可見，台灣當今已是全球最大的半導體製造基地，其晶圓產能高居全球第一，幾乎是中國的2倍。已發展為當之無愧的「硅島」。 圖四、2016年全球半導體20強榜單，在十年脫變成長後，台灣已有3家企業進入全球半導體產業20強，上榜企業數量與歐盟、日本持平，同列全球第二。 圖五、與此同時，台灣的半導體產值逐年攀升，2016年已達到780億美元，居世界第二位，僅次於世界霸主美國。 ​圖六、此時的台灣，在半導體各領域都已經站上全球第一梯隊，從產業鏈最上游的矽晶圓產能，台灣已是全球第二，儘管與日本廠商還有不小差距，但環球晶圓的發展勢頭很猛，公司未來持續並購同業擴大產能意願強烈。 圖七、在IC設計領域，全球前十大IC設計廠商，台灣佔據3席，分別是聯發科、聯詠科技、瑞昱半導體。這些IC設計領域的廠商依託台灣先進的半導體制程工藝技術，未來仍有很大發展餘地和空間。 圖八、​在晶圓​代工領域，前十大廠商，台灣佔據4席，分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。 ​圖九、在晶圓​代工領域，前十大廠商，台灣佔據4席，分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。 三、引領未來發展： 圖十、ISSCC是「IEEE International Solid-State Circuits Conference」的縮寫，是世界學術界和企業界公認的集成電路設計領域最高級別會議，被認為是集成電路設計領域的「世界奧林匹克大會」。2018年ISSCC大會上，台灣共有16篇論文入選，數量僅次於美國與韓國，居全球第三。（中國無一論文入選） 圖十一、早在2015年，​台灣國家實驗研究院即領先美國Intel、IBM技術聯盟和比利時IMEC，率先展示全球首個5nm菱形電晶體技術樣品。 圖十一、十二、 在半導體核心設備：光刻機、原子層沈積系統和刻蝕機領域，台灣皆有獨家技術，可以實現完整國產化，這些技術不僅意味著台灣具備整個設備研發、製造能力，還意味著可以自主對舊機台進行升級改造，避免反復購置新設備，還可以對採購國外的設備進行二次改良，在國際大廠的技術上更進一步，從而奠定制程上獨步全球的技術與良率。 垂直堆迭晶片（3D-IC）具備輕薄短小、低功耗與多功能的優勢，半導體產業已於2010年正式進入3D-IC世代。台灣國家實驗研究院儀科中心將累積40年研發大口徑光學系統的經驗與技術，運用於曝光機鏡頭模組的設計開發，在台北國際光電展中，特別展出全台第一套在地化、自主設計製造的步進式光刻機投影鏡頭之光學元件。該光刻機鏡頭是以等倍率透過逐步重複（步進式：step and repeat）的方式進行晶圓的曝光，除可應用於 3D-IC 製程中的曝光設備外，所建立的技術亦可開發各種需要曝光投影製程（例如 PCB、LED 和 LCD）的曝光設備，廣受廠商青睞。 目前台灣自主研發的3D-IC光刻機已獲得台積電、美光半導體、聯電採用。台積電已在10nm工藝的SRAM元件試產上驗證了台灣國產光刻機的優異性能，目前正在進行為期18個月的可靠性和良率測試。 IC晶片是由結晶矽(在其上製作電晶體等各種電子元件)及絕緣層所構成，目前半導體廠製作3D IC主要是以「矽穿孔3D-IC」技術，將兩塊分別製作完成的IC晶片疊放，並以垂直的導線連通上下兩層晶片，兩層IC之間的距離約為50微米。��台灣利用自主研發3D-IC光刻機技術發展的「積層型3D-IC」技術則可在第一片晶片的絕緣層上，直接製作第二層結晶矽薄膜以及其上的IC。突破了長久以來「積層型3D IC」的製作瓶頸。此技術可將結晶矽薄膜磨薄到僅0.015微米厚，因此兩層IC之間的距離僅0.3微米(絕緣層的厚度)，是矽穿孔3D-IC技術50微米的1/150。 �積層型3D IC一向被稱為「三維積體電路的聖杯」，現在由台灣率先開發出來，研究團隊並已成功於單晶片上整合及堆疊邏輯線路、非揮發性記憶體及SRAM，相關成果撰寫成兩篇論文，發表於2013年底舉行的「國際電子元件會議」(International Electron Devices Meeting, IEDM），且被IEDM大會選為公開宣傳資料(publicity materials)。台灣研發的積層型3D-IC技術，已成為國際重要的技術指標。 ​圖十三、台灣研發的光刻機Window薄膜，紫外光區反射小於0.5%，優於荷蘭ASML採用的德國蔡司產品，已經被TSMC（台積電）試用。 圖十四、十五、目前台積電即將跨入10nm以下時代，市面上包括過去台灣研發的設備都不再適用。為了保持台灣半導體產業的領先優勢，台灣國家實驗研究院為台積電研發了新一代的原子沈積系統，該系統主要是用於下一代的10nm以下制程，並且直接由國家實驗研究院供貨給台積電，並不會賣給第三方公司。該技術堪稱是台積電的一大秘密武器。 ​圖十六、台灣半導體產業鏈除了大量國產設備廠商外（本文僅介紹三大核心設備和部分廠商），還有大量科研機構和廠商合作研發的各種獨家定制生產設備，例如台積電和工研院合作的納米微粒測量系統、微波退火系統，台灣聯電與工研院合作的晶圓瑕疵檢測系統，台灣穩懋與中山科學研究院合作的8英吋SiC晶圓MOVCD機台，台灣晶元光電​與國立中央大學合作的中大尺寸與高均勻度鍍膜MOCVD機台等其他競爭對手無法商業購買的設備。 此外，國際大廠也紛紛將生產、研發、設計中心設立在台灣。 ​目前，國際知名半導體設備大廠在台灣均有深入的佈局，最為積極的當屬ASML、應用材料、科林研發。其中光刻機的龍頭ASML更是已經把新的製造中心設在台灣，台灣亦是ASML第一次在荷蘭之外，設立研發、製造基地。據ASML台灣高層介紹，目前ASML所有的8英吋曝光設備及部分12英吋曝光設備的關鍵模組均由台灣製造中心量產，而且ASML還將量測設備等產品的全球製造中心也搬到了台灣。��圖十七、去年，ASML看好台灣本土半導體設備大廠漢民微測在量測設備上獨步全球的技術實力，斥資1000億收購漢民後，進一步擴大ASML產品線及在台研發、製造業務。目前，ASML總部也聘請大量台灣半導體人才，包括ASML全球副總裁游智瓊，全球卓越創新中心總監趙中榛等。 ​全球第二大半導體設備商科林研發執行長馬丁．安斯帝思（Martin Anstice）日前抵台接受台灣當地媒體的訪問時宣佈，將擴大在台零組件採購，同時將首度在台灣本土製造最先進的半導體製程設備，這也是科林研發首次將新設備拉到海外製造，並選定台灣為首個海外生產基地。 Martin Anstice基於商業機密，不便透露在台組裝相關細節及機型，但坦承會以最嚴苛的標準，並擴大向台灣合作夥伴採購零組件，並建立完善的半導體設備供應鏈。這也是科林研發繼去年在台成立半導體製程設備整建中心後，擴大在台佈局的一項重大決策。 半導體及顯示器設備大廠美商台灣應用材料公司，近日在南科園區舉行台南製造中心新廠興建工程的動土典禮，將投資30億元，因應客戶對液晶顯示(LCD)十代以上大型面板 (2940mm x 3370mm) 生產設備及有機發光二極體(OLED)設備的高度需求，預計2018年10月啓用。 目前台灣供應鏈已成為半導體設備大廠的關鍵合作夥伴。例如荷蘭ASML光刻機，其全球研發中心實際早已經設立在台灣，並且把全球製造中心也搬到了台灣。ASML光刻機可以說幾乎是100%的台灣血統。現在ASML的EUV光刻機鏡頭就是委託台灣團隊設計的。其光刻機關鍵模組代工也在台灣完成，由台灣帆宣科技公司負責。而ASML光刻機的光罩、EUV Pod也全部由台灣公司家登精密提供。ASML光刻機電源系統由台達電子獨家供應，真空腔體則由台灣千附實業公司獨家壟斷。此為ASML新一代的量測系統Yield Star也全數搬到台灣生產，其絕大部分零組件均是台灣帆宣科技負責，一部分零組件則有鴻海旗下的京鼎精密負責代工。 台積電的10納米和7納米量產時間可能會非常接近，台積電與聯電實際身後是有大量軍事研究機構和國家研究機構支持的，也不是單打獨鬥的，同理英特爾也是一樣的，如果5、7納米以下的競爭真的讓台積電獲得優勢，使英特爾真的在2020左右輸掉最大半導體獲利廠商的地位，那就是美國半導體科技輸掉了。 當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾，台灣在半導體領域崛起已是既定事實，如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭，台灣半導體技術完全是歐美施捨，那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送？不知道特朗普知不知道，原來自己的國家如此愛台灣，這哪兒是美國優先，按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。 當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾，台灣在半導體領域崛起已是既定事實，如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭，台灣半導體技術完全是歐美施捨，那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送？不知道特朗普知不知道，原來自己的國家如此愛台灣，這哪兒是美國優先，按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。本文以事實說話，歡迎轉發，請注明版權：鄭凱夫首發。特此聲明：如用於出版或產業分析、研究及其他商業目的需徵得本人許可。 2018.2.5鄭凱夫

廖東慶專欄/台灣關係法到底有多強？(4) 1979年的12月10日在台灣高雄市，發生了震驚全球的美麗島事件，在1979年的時侯，軍隊還未國家化，在那個年代軍隊是屬於國民黨的，國民黨利用自導自演的方式，下令海軍陸戰隊士兵，脱下迷彩裝，穿上憲兵制服，全台灣人民都知道，國民黨一向就和黑道有掛勾和密切的來往，不過這在41年以前，甚至更早就有了，國民黨叫了一批黑道份子集體攻擊假冒鎮暴憲兵的海軍陸戰隊士兵，然後演出一齣自己人打自己人的鬧劇出來，然後再嫁禍於當時在一旁和平示威的黨外人士，再來通通一網打盡，國民黨下令全台灣的電視報社新聞媒體，以鋪天蓋地的方式，一天24小時，不停的極盡醜化和抹黑及汚穢，所有的黨外人士口。 當時警備總部在蔣經國總統的默許同意之下，準備施行黑箱作業，經秘密審判然後再全部秘密予以槍決，就像是發生在1947年228大屠殺一樣，利用這時機，再一次把所有台灣高級知識份子和提倡台灣獨立人士，全部逮捕然後不經審判，全部予以槍決，由當時的蔣介石所下達的格殺令，這是因為在1945年二次大戰結束之後，如果台灣人民要是向美國政府提出台灣要獨立建國要求的話，美國政府是一定會答應的，可惜在1945年8月15日二次大戰結束，到1947年228之後，都沒有任何一位台灣人向美國政府提出這樣的要求出來。 1979年美國政府透過當時在華府訪問的四大公子之一的沈君山先生，要他立即回台灣，且帶話給蔣經國總統，並施加壓力給蔣經國，要求全部審判過程都要公開，而且還要以現場電視轉播的方式給全台灣人民看，另外美國政府也以傳話的方式對蔣經國說，這些黨外人士，不得被判死刑，這一下才撕破了國民黨假冒為善的真面目，台灣人民這才突然覺醒過來，也才知道美麗島事件是國民黨一手自導自演，這就和2004年319槍擊事件一樣，全部都是國民黨自導自演。 如果審理陳水扁總統的案子，是和41年前美麗島事件一樣，全部都經由電視轉播全程的話，給所有台灣人民看的話，國民黨根本就玩不下去了，而且還會露出馬腳出來。美麗島事件是美國政府第一次依據台灣關係法的條文，來對國民黨政府施加壓力。在1984年前後，美國政府依據台灣關係法，把半導體技術，轉移給來自台灣一批留學生，其中有後來成功的人士，包括首富郭台銘(鴻海)，張忠謀(台積電)，曹與誠(聯電)，林百里(廣達)，施崇棠(華碩)，施振榮(宏基)，這些半導體大廠的關鍵技術，全部都是來自美國的高科技，並不是由台灣自己所研發出來的。 尤其是設在台灣的12吋晶圓廠的數量，在當時是佔據全球第一位，台灣的經濟在美國政府有意的扶持之下，也讓台灣人民的(GDP)從一年5千美元，在短短幾年之內，一躍升到一年1萬2千美元之多，時間就在1984年之後，後人稱為台灣經濟的奇蹟，到21世記之後，台灣人民的(GDP)己經成長到一年1萬6千多美元，這時候的中國的(GDP)一人一年還不到一千美元。從以上的數據來看，應該就可以明確看出，台灣經濟的起飛，完全是靠美國，而且根本不是靠中國，現在如此，以後永永遠遠都是如此，就如太陽永遠只會從西邊日落的道理一樣！ 1984年10月在美國北加州舊金山市的市郊，發生一起政治謀殺的命案，被害人的筆名叫江南，又俗稱江南命案，美國政府在很短的時間裡，就接到來自潛伏在台灣總統府(CIA) 線民的情資報告，得知江南命案的幕後指使者，就是蔣經國總統本人，美國政府傳話給蔣經國，兩個條件給他選擇，一是向全世界宣佈：以後蔣家的人，不會再擔任總統一職，且也不再涉足政壇！二是如果不行使第一個條件的話，美軍將會再次大舉進入台灣總統府，進去抓蔣經國總統，並上手銬，搭乘美國軍機，押送到美國首都(華盛頓D.C.)接受公開審判，日後就在美國服刑過下半生，不過這位聰明的中國人為什麼會選擇了第一個條件呢？因為美國拿出蔣經國下令謀殺江南的證據出來，這才讓小蔣不得不俯首認罪，並公開向全世界發表說出，以後蔣家的人不會再擔任總統大位的言論，如果江南命案不是由蔣經國下令的話，他根本就可以不需要答應美國白宮所開出來的條件, 當時美國總統是朗尼雷根。 請不要以為就是因為發生了江南命案，才迫使蔣經國對外做如此的宣示，其實就算沒有發生江南命案，美國政府也不會再讓蔣經國再繼續担任總統一職，蔣經國這時候因糖尿病而重病纏身，美國政府會以這個理由，來逼退蔣經國，並讓他提早退休，美方準備讓當時的副總統李登輝先生，來接任總統一職，並絕對摒棄那些來自國外的高級中國人，美國白宮認為，台灣是屬於台灣人民的，總統也應該要由土生土長的台灣人來担任，這樣一來,才能完全符合美國在台灣的利益！(待續)

🌟美國議員盧比奧深刻反思：中國改變了資本主義，美國必須刀刃向內。 最近美國兩黨成立了一個，“中國問題委員會”，這委員會的唯一任務，就是怎麽對付中國。可意外的是，這個委員會開會第一天的主題，討論的不是用什麽方法來對付中國，而是刀口向內，怎麽改變美國。 委員會的核心觀點認為： 中國成為美國最大的挑戰，不是中國的問題，而是美國的問題，是美國這三十年來糟糕透頂的戰略路線，讓中國成為最大對手。所以現在我們坐在這里討論怎麽對付中國，核心不在中國，而在美國自身。 我們要對付中國的前提是，徹底刀口向內，改變美國自己。 我們一起來聽聽他們到底說了什麽？ 發言人，佛羅里達州參議員，盧比奧： 當今世界最大的問題是中美日益激烈的競爭， 這是個歷史性挑戰，美國認識到這個挑戰花了太多時間。但我認為當美國聚焦在中美競爭時，我們應該知道最核心的問題，根本不是中國，而是美國自己。 核心問題是，美國幾十年來的兩黨共識，這種深入美國經濟和政治，深信全球化會帶來財富與和平的共識，幾乎成了美國的國家信仰。美國認為當人員、商品、資金在全球自由流動後，就能解決世界所面臨的幾乎所有問題。 這種深信全球化的觀點，構築了美國的政治體系，構建了美國外交政策的根基。 你別說，這套觀點在二戰後50年裏還挺有用，基於這觀點美國構建了一個二戰後的西方自由市場。像是西歐，日本等國家，二戰後從一片廢墟中繁榮起來，全都仰賴於美國深信的這套自由市場理念。這些國家繁榮起來後，反過來會成為美國的重要市場，這也讓美國持續繁榮，這是種良性循環。而更重要的是，美國通過這種自由貿易的良性循環，塑造了這些國家的價值觀，讓這些國家擁有和美國一樣的價值觀，成為美國的堅定盟友。 總體來看，二戰後50年，也就是1945-1995這段時間，美國的這套'自由貿易，傳遞價值觀'的運轉體系，是成功的。然後冷戰結束了，蘇聯垮了，而總統們，我這裹說‘總統們’，因為這是美國兩黨總統的共同問題。我們這些‘總統們’，變得狂妄自大，目中無人，我記得當時流行的說法叫，‘歷史終結論’，美國戰勝了蘇聯，資本主義戰勝了共產主義。未來全世界都將是如美國這般的自由的資本主義國家，經濟自由化必然改變社會主義。 美國總統們相信，任何國家只要浸泡在資本主義里，不僅會變得繁榮，而且也會變成美國朋友。所以狂妄自大的總統們，開始瘋狂的支持全球化，因為他們相信全球化就是傳播資本主義，傳播資本主義美國就將持續繁榮，美國開始在世界簽訂大量的貿易協議，支持組建了大量國際貿易機構，制定各種自由貿易規則。美國瘋狂邀請全世界各個國家參與到全球化來，即便那些國家和美國三觀不合，也沒有和美國相同的長期戰略目標。而在美國支持的所有貿易協議里，沒有哪個比2001年支持中國加入世貿組織，對今天的影響更大了。 中國當時是人口第一大國，美國積極擁抱中國，總統這麽做不是因為這對美國工人有好處，更不是因為美國能獲得多大好處。當時美國支持中國加入世貿的唯一重要理由是，美國相信，資本主義能改變中國。 蘇聯都被美國打敗了，美國的體系已然稱霸世界，改變中國也易如反掌，中國難道還會比蘇聯強嗎？ 正是基於這種狂妄的認知，資本主義必然改變中國，美國大力支持中國加入全球化，總統相信，中國人吃著巨無霸喝著可口可樂，就會慢慢的接受美國的價值觀，成為一個真正的美國朋友。總統們深信，資本主義能改變中國，可現在怎麽樣了呢？ 過去整整23年，資本主義沒有改變中國，反而是中國改變了資本主義。 我再重覆一遍，資本主義沒有改變中國，是中國改變了資本主義。美國輸了，我們輸了，我們勇敢承認吧！ 中國敞開大門，熱烈歡迎美國，中國用廉價的勞動力和制造成本吸引外資湧入，數百萬美國工作，美國的重要產業，美國的工廠，大舉進入中國。美國資金瘋狂進入中國，以獲取超高的回報，可美國的工人們得到了什麽？美國工人們失業了，工廠倒閉了，城鎮荒蕪了，但美國總統們還在那信心十足的告訴我們，別擔心，流失的不是什麽好工作，都是底層工作，這些流失的底層崗位，會被更好的崗位取代。 底層崗位就讓它去中國吧，美國工人會有更好工作，而且你們要往遠了想想，美國把底層工作送給中國後，中國人會比以前富有，然後中國人就會買美國的商品，他們會買美國手機，看美國電影，吃美國食物，他們會在方方面面深受美國文化的影響。再然後，他們就會從一個社會主義國家，變成資本主義式的美國朋友。 這是當時總統們的幻想，可今天不用我多說大家也知道，這屁話根本沒有實現。 中國制造高速發展，中國在方方面面都取得很大成功，中國成為了世界工廠，世界產業鏈，根本離不開中國。再看看可悲的美國，我不用說別的，你們打開每年的中美貿易額，這還不清楚嗎？ 2022年，中美貿易總額6926億美元，其中美國買中國商品5388億，中國買美國商品1538億，逆差達到歷史記錄的3850億。這不是一年，是每一年，每一年都這樣，你告訴我說中國人會大買美國貨，然後美國會改變中國？這明明是美國人大買中國貨，然後中國改變美國啊。 請問中美到底是誰改變誰呢？太失敗了！ 中國的中產階級以歷史性的速度增長，但美國中產階級，完蛋了！這就是此消彼長，數據觸目驚心，如果你比較美國工人的崗位流失，和中國中產崛起，兩者發生在同一時間，幅度幾乎相當。美國的衰落，成就了中國的繁榮，可這怪中國嗎？這不怪中國，這全是那群冷戰後狂妄自大的總統們的責任。 現在中國富有了，很富有了，但中國人沒用錢來買美國產品，他們用錢買中國制造，中國人對中國貨的支持，要遠大於美國人對美國貨的支持。有人說不對，中國人都買蘋果，都買特斯拉，但是蘋果和特斯拉是美國制造的嗎？中國人買的每一部蘋果，每一輛特斯拉，沒有一個是美國制造的，全是中國人自己制造的，美國工人們沒有從中國人買的蘋果或者特斯拉里，拿到任何一分的好處。但蘋果和特斯拉卻為中國提供了龐大的崗位和強大的供應鏈，你要知道在中國生產的特斯拉，上下遊的所有供應鏈，全都是中國自己的，這讓中國現在的電動車制造領先世界。 這就是中國的策略，利用龐大市場和低廉成本，吸引美國制造業，幫助中國產業升級，構築中國完整的產業鏈，然後中國再一腳把美國踢開。 現在你看到一個富有的中國，他們有錢後開始走向世界，開始輸出中國模式，這對美國模式構成巨大挑戰。中國走遍世界，告訴其他國家，美國模式不能解決很多問題，中國模式比美國模式好用的多，有效得多。 中國可以制定決策後快速行動，集中全力辦一件事，不像美國這般，一個政策要反覆爭論，反覆扯皮，一條公路中國修一個月，美國修三年。 中國告訴第三世界國家，這就是中美的區別，而這對不少第三世界國家，很有吸引力，第三世界國家想要的是快速發展，而不是整天在決策上虛耗時間。 事實上美國正面臨這一歷史性災難錯誤的嚴重後果，也就是資本主義沒改變中國，中國卻改變了資本主義。我們每天都在面對被中國改變後的資本主義，不僅在我們身處的國會，也在我們的社會，我們的電視和媒體裡。美國內部已高度分裂，民主黨和共和黨爭吵不休，這種爭吵已經不是觀念之爭，而是態度之爭了，我們只針對不同黨派，而不針對不同事。只要是對手黨提出的事，不管什麽事，我們都反對，我們要想方設法的去破壞對手黨的成績，即便那破壞不會對本黨帶來好處，但我們就是要去破壞。 美國的體系正在高度分裂，同樣分裂的還有美國的上下階層。 中美合作三十年，美國工人輸的一塌糊塗，可美國商人卻賺的一塌糊塗，一邊是企業利潤屢創新高，一邊是鐵銹帶成百萬的藍領工人失去工作，失去收入。曾經富有的美國藍領階層，現在每月領救濟金，曾經充滿活力的美國社區，現在一派蕭條。美國已經成了一個癮君子，我們對‘中國上癮’，每天不抽兩口中國的毒品，美國就會毒癮發作，渾身難受。當然我指的是美國已經對中國的商品上癮，這不僅僅是廉價商品，你知道嗎，大量中國的零部件已經充斥美國市場，沒有中國零部件，美國制造寸步難行。中國更主導著全球供應鏈，從食品到藥品，再到工業產品，所有的一切都離不開中國，疫情時期美國的商品大缺貨已經印證了這一點。 美國離不開中國，美國對中國上癮，可中國是美國最大的競爭對手啊，你怎麽可以對你最大的競爭對手上癮呢？難道未來美國要像一個癮君子一樣，對中國搖尾乞憐，乞求中國再給美國一點毒品嗎？ 這太可怕了，中美3850億美元的貿易逆差，太可怕了，這意味著美國很脆弱，很容易被中國勒索和脅迫。當中國掌控世界供應鏈時，反觀美國自己，今天美國的經濟高度集中於兩個領域，打開電視看看吧，所有財經媒體整天只討論這兩個領域。一個是金融，華爾街，期貨，買空賣空，虛假的金錢遊戲，不制造任何產品。一個是大型科技公司，蘋果，谷歌，微軟，亞馬遜，特斯拉，這些巨型跨國企業，同樣不制造任何實物產品，就算制造也大多在中國制造。 這些企業創造了最大的財富，卻提供著美國工人最少的工作，更可怕的是，這些巨型跨國企業，擁有著比美國政府更多更大的權力。在很多情況下，美國政府都要聽命於他們，而這些跨國企業對我們國家，對我們人民，毫無忠誠可言。跨國企業的利益，不是美國國家利益，他們只在乎企業股東的利益，只要能為企業股東牟利，他們會毫不猶豫的犧牲美國國家利益。 可中國呢？你告訴我哪個中國的大型企業不是為中國國家利益服務的？有嗎？你告訴我一個？ 中國有龐大的國企，全都為中國國家利益服務，還有數量繁多的民企，華為，抖音，也全都為中國國家利益服務。 差別太大了，美國難以集中力量和中國競爭。現在我們該認清了，所謂經濟全球化能讓美國更繁榮，完全是一個幻想，我們更該認清，和蘇聯相比，中國這個對手要強大得多，危險得多，也困難得多。 哪怕是鼎盛時期的蘇聯，都不像中國這般對美國威脅這麽大。 蘇聯從來不是美國的產業競爭對手，但中國是。蘇聯從來不是美國的科技競爭對手，但中國是。蘇聯從來無法讓美國成為一個上癮的癮君子，但中國能。美國對中國上癮，中國對美國的經濟有很大制約，對美國的社會有很大影響，那些出賣美國利益的美國企業，更在華盛頓擁有一支免費的遊說大軍。這些免費遊說大軍，都不是中國花錢雇的，而是在和中國合作中能獲得巨大好處，他們都心甘情願的去替中國說話。他們從不關心美國人五年後還有沒有工作，從不關心美國在競爭中會敗給中國，他們只關心他們的錢包，他們的企業財富，他們無償幫助中國，削弱美國。 這套模式有效而持久，讓美國人反對美國政府，讓美國企業反對美國政府，從內部瓦解我們，分裂我們，讓我們自己打自己。 但這怪中國嗎？各位這是我今天演講的核心，這怪中國嗎？ 這不怪中國，是美國自己制造了這一系列的系統漏洞和政治溝壑，中國只是看到了我們的漏洞，然後利用。根本問題不在中國，而在美國體系本身，美國現在這個政治體系，不是為美國國家利益服務的，而是為美國企業資本服務的，這才是關鍵。 核心不是中國對我們做了什麽，核心是我們要對自己做什麽，美國想要贏得和中國的競爭，就必須改變如今國家為企業資本服務的本質。 我們要管控那些不為美國國家利益服務的企業，我們要改變主導我們經濟政策和政治體系的運轉模式。 我天天在國會，天天聽到那些話，噢你不能這樣對中國，因為這會傷害美國的貿易，噢你不能那樣對中國，因為這會傷害美國的利益。拜托，這不是美國的貿易，這是你們企業的貿易，這不是美國的利益，這是你們跨國企業的利益。 我受夠了這些，這是一整個美國體系的災難，現在不是1991年，現在不是2000年，我們面對的是一個強大的，而我們卻沾沾自喜的對手。 美國真的會贏嗎？以美國現在災難般的國家體系，和中國競爭越久，對美國越不利，和中國拖越久，美國優勢越小。 各位，我會在接下來幾周的國會演講里，勾畫出一幅清晰的替代藍圖，這比我整天坐在國會爭論要禁止中國這個，禁止中國那個要強得多。 請你們記住，我們要做的不是禁止中國的哪個產品，或者打擊中國的哪個產業，我們要做的是改變美國這運轉了30年的全球化災難體系。 打擊中國產業，禁售中國產品，贏不了中國。但是徹底改變三十年來美國自身的災難體系，可以。 但我也要醜話說在前面，改變美國自身災難體系，絕非易事，因為那些靠著舊模式混的風生水起的人，仍然在美國有著龐大權力，他們會想盡辦法來阻撓我們改變美國，他們會用盡他們的權力來維護這個舊系統。但我的美國朋友們，我們別無選擇，必須和舊勢力的阻礙者鬥爭到底，因為這場中美競爭的勝敗，將定義全世界整個二十一世紀。