台電一線員工公佈815秘辛，原來是他們！還口口聲聲說是別人的錯！ http://happytify.cc/docVnc5cTY2SzVpOE09/3728

轉PO一位台電員工眷屬的敘述： 我老公在台電服務他最近一直在跟我聊蔡政府要把電業自由化的事情，聽了之後真的很氣憤！這個政府為了一黨之私，不惜出賣百姓的利益。大家知道為什麼嗎? 因為在前總統李及扁時簽定的Ipp 民間電廠約期快到了，以前台電是賺錢的，但是李及扁以扶植民間企業之名，和幾家財團電廠簽約，內容是民間發多少電，台電都要吸收，而且他們只負責發電，送出去的管線全部都用台電的，這就像現在的電信公司可以賣網路給消費者，但不必自己架設基地台一樣，根本就是成本很少的生意，更可惡的在後面，台電一度電賣給百姓是2.5元，可是卻要用6點多元跟Ipp電廠買，這種血本無歸的生意是當時的李及扁政府逼台電幹的，從那之後台電就開始賠錢了，以至現在負債百億。 但現在換這個政府還不放過台電，又想從他身上榨取些油水。因為財團的民間電廠20年契約快到期了，現在就搞個電業自由化，逼台電把賣給大用户的電（如機場，大型工廠用電）讓出給民間企業，台電把大餅讓出來後，您說還能生存嗎? 財團得到利益後不感恩圖報嗎? 政黨選舉要用錢，現在這個政府一上任就在為往後的選舉籌錢了，至於電費漲價的事，……這個政府三緘其口，已經通令下去無論如何立法院一定要以強大的優勢通過電業法。 看了這個訊息，我有感而發寫出這些真相，因為一般百姓那知道電是怎麼來的？台電基層員工看不下去了才跳出來發聲引起民眾注意，但媒體好像被收買了，很少報導這新聞，各位，這個政府不是有病，而是在為他們以後世世代代能在台灣掌權著想。您說，誰最愛台灣呢？是愛錢和權吧！ 請轉發，讓全民知道真相，一起反漲價式電業法，不要讓徒步健走的台電員工，孤軍奮鬥！！

這就是詐騙集團的能源效率； 台灣不缺電；缺的是？ 到處停電； 台電大虧~ 連續二年大漲電費 台電員工還能年年領4.4個月獎金！ 4月26日 新北三芝區 泰山區 停電 4月25日 台北中山區 苗栗通霄鎮 屏東恆春鎮 停電 4月24日 台北信義區 桃園桃園區 停電 4月23日 高雄左營區 屏東高樹鄉 停電 4月21日 台中南屯區 太平區 新北樹林區 三重區 高雄六龜區 桃源區停電 4月20日 高雄阿蓮 鳳山區 屏東南州 新竹竹北區 停電 4月19日 高雄楠梓區 新園區 新北三重區 台中大雅區 雲林斗南鎮 新竹竹北市 基隆中正區 停電 4月18日 金門縣停電 4月 17日 新北五股工業區 台中梨山區 停電 4月15日 桃園中壢區 台中東區 停電 4月14日 雲林斗南鎮 北港鎮 台中大里區 停電 4月12日 台北中正區 基隆暖暖區 安樂區 八堵區 停電 4月11日 台南東區 停電 4月9日 台中西屯 停電 4月8日 台中大里 桃園中壢 雲林元長 停電 4月7日 新北樹林 停電 4月6日 台北天母 台東志航基地 停電 4月5日 桃園市桃園區 雲林口湖鄉 高雄仁武區 停電 4月3日 新竹竹北停電 3月27日 台北松山區信義區 雲林褒忠鄉 台南永康區停電 3月25日 新竹竹北區停電 3月24日 桃園大園區停電 3月23日 台北士林區 北投區 停電~ https://ynews.page.link/CefpV?soc_src=social-sh&soc_trk=li

111這個「台電《電業法》」作祟，台電不斷蓋新電廠、電費不斷漲，卻還每天叫缺電，就是111。因為111的這項「台電《電業法》」讓原本連總統府、行政院都控管不了的台電大怪獸，更加超級巨無霸化了，全民不能忘記這個被掏空而將繼續遭核電核廢威脅的111！ 更不能忘記讓全民被台電綁架的張景森、林全、小英及113位立委；執政團隊沒有撤換掉台電舊體制，全遭台電及台電工會綁票、被台電綁架，不僅夏天喊缺電，秋冬也喊缺電；這次是連長年讓台電每年用30幾億元敦親睦鄰費豢養的立院也遭台電綁架，都在幫台電，大家不能忘記！ 《電業法》只是為了讓台電變成超級巨無霸的控股大集團而訂的，甚至第6條，堂堂寫著「為保留台電電力股份有限公司的之整體性」天下有法律是為了一家公司訂的嗎？ 《電業法》的核心，原本是在拆解台電怪獸的發電、輸配電、售電三大肢體，但現在要等6－9年，屆時民進黨是否在執政？而即使被拆解的台電，也可藉控股又重新合體，拆解不了，倒是控股可增加無數董事長、總經理來大分贓；歷代政權藉著分配電力權益及採購外快來自肥或鞏固地盤或，民進黨也要如此嗎？ 拆解台電是玩假的，說穿了，就是執政團隊根本不敢動台電分毫，據護航綠委在跟環團協調時說，張景森是為了拉攏台電工會親綠人士而不得不如此做等；但這是什麼拉攏伎倆？張景森跟林全倒過去，立法讓台電越來越大！現在小英都管不動的台電，難道新設的二級或三級的電業管制機構能管的動？ 台電已是失控的怪獸了，怎能立法讓它超級巨無霸化呢？像在立院可以看到台電小課長把原能會處長喊來喊去；甚至連經濟部長也不敢對台電如何，像去年夏天缺電元凶是有80萬瓩發電能力的大林電廠一號機，台電花565億元卻買了重大瑕疵貨，到秋天才動，經濟部只要台電自行調查，不敢追究採購舞弊；每次缺電都是台電管理不善引起，但台電卻永遠無須負責，不斷蓋新電廠，永遠用最昂貴代價採購最有問題的設備及原料，卻還好意思每次都拿缺電來恐嚇國民！ 「台電《電業法》」第2條把電業變成是「非公用事業」，萬國空前未見；水電等攸關民生，怎可去除基本的公共、公益、公平呢？電力是普通商品嗎？為了便宜台電及財團分贓嗎？日本把水、電、電信稱為life line，是生活線、生命線，不論民營或公營，都是公用，不能隨意訂價、分紅或胡亂增設電廠等。但「台電《電業法》」卻特意將電業變成「非公用事業」；經濟部強辯說「非公用事業」才不會強行徵收土地等，藉口奇妙；護航綠委還說這樣國民才能收到電業賺的錢，顛倒是非，莫此為甚。 「台電《電業法》」經修正而暫免小型綠電業者必須有備用容量，但電網並未公共化，售電還是台電包攬，綠電又沒得到最後供電穩定撐持，結果再生能源不是自生死自滅，就只好賣給台電，綠能業者根本不敢得罪台電或執政團隊；日本電力自由化，關鍵是舊有區域電力公司（亦即類似台電的半公營的10大電力公司）依法得負起最後供電責任，訂戶才敢改買新電力，否則根本沒希望。綠電到成熟為止，需要合理躉購補貼制度扶植，但說多重視綠能的政府，也只想讓台電或財團來做綠能就好。 原本期待非核政府早日能撤換台電舊體制，停止拿缺電謊言來恐嚇國民，但「台電《電業法》」鞏固台電缺電詐欺體制，原本早該廢掉已經開始釀災的老朽核電，台電今後更可隨意就不顧國民死活及政策方針而不廢核，像現在台電還在編列2017核四封存預算，沒放棄拆封，反核名額出身綠委還護航。台電還不斷發放預算在許多媒體刊登擁核業配文，網路擁核打手預算也沒刪除呀！ 「台電《電業法》」89條，規定核電「後端營運基金」提撥只在「核電廠營運期間」3千多億核後端基金，早被台電當小金庫花用9成，跟實需的核廢及拆爐幾兆元差很遠，核廢及廢爐這史上最大不良債權由全民買單，台電及財團只顧分紅就好。 「台電《電業法》」當然沒明訂廢核時間表，發電業已非公用事業，核電不受束縛繼續亂搞，坐等大核災毀滅台灣，才能終止用老朽核電持續蹂躪台灣人吧！111就是這樣的「台電《電業法》」三讀的日子，大家不能忘了！

蔡總統，您當我國理工科全死了嗎？ 作者/美國維吉尼亞理工大學 物理學系 （5月15日 20:29） 抓到了！5.13全台大停電兇手 台電員工誤觸開關… 本來想5.14就發文，但身為理工人的性格，還是決定聽完台電報告再評論。 先說結論：台灣就是缺電。 肇因台電定調是：「人為操作失誤，進而觸發低頻卸載以保護電網，才會停電。」 因為沒提及「缺電」，民進黨像是挖到台灣價值一樣傾巢而出，左散播「事故是低頻卸載、不是缺電」的假資訊，右打擊環團人士及核四公投，好笑的是蔡英文晚間談話不僅對過去的「不缺電承諾」避重就輕，還明示「不要散播假消息」，企圖轉移焦點。 這他媽的殺小？散播假消息的就是你們好嗎？ 發電機組標準運轉頻率是60Hz，這是負載(需)與供電量(供)的平衡。 當因故瞬間損失大量供電時，運轉頻率會下降(<59.5Hz)；若頻率持續低於安全運轉頻率，系統過載，也就是供不應求，若放任不管會導致機組崩潰。 要拉回安全頻率，要嘛增加供電量，要嘛減少需求量。 顯然台電嘗試過一切「增加供電量」的方法，但就是無法回朔安全頻率，最終只好啟用低頻卸載，這是因應事故而設計的系統，通過卸除部分負載(也就是停電)，來返還供需平衡，進而拉升系統頻率至安全值。 這他媽的，就是備轉容量不夠！要是足夠怎麼會無法透過「增加供電」來提升頻率？ 況且低頻卸載就算啟動，停電時間也不該這麼久，要是備轉容量充足，可能30分鐘就恢復了。 用一個比喻：假設爬坡需要的速度是100，A車用100、B車用150爬，這時突然發生事故，兩車速度都降低60，變成40與90，要想繼續爬(繼續供電)就必須回到100，請問哪一輛更快恢復？ 當然是B啊！B多出的那50，其實就是備轉容量，所以備轉容量重不重要？爆幹重要好嗎？然後政府還說不缺電？ 此外，恢復供電所需的時間，也就是拉回安全頻率的時間，除了與備轉容量有關，還與電廠在事故當下的負載有關。 負載愈高代表電網負荷愈大，響應速度也就愈慢，返還功率所需的時間愈長，導致負載與供電量的平衡無法重新建立，就遲遲無法恢復供電。 那問題又來了，為何負載會這麼高？就是因為備轉容量不足，不僅無外援機組可供調度，還讓本就高載的電網無法及時響應；倘若當下電網負載低、備轉充足，就算啟動低頻卸載後仍能迅速返還功率，甚至根本不需卸載；不會也不需停電！ 這次停電，政府不但沒有反思，反而順勢攻擊核四、藻礁公投，甚至把過錯推給基層員工，為漂白激進理盲的能源政策，你們才是蔡英文口中的假消息散播者，真的有夠噁心。

View Edit History 蔡佳霖 #電業法下週三要三讀了 #如果不要電價每度由2.#5元漲到7.#5元，#請轉寄 陳夢榮(台電員工自救會會長）的投書 台電員工自發性的南北串連，從9月5日到19日以苦行僧行腳的方式全省接力表達反對電業法修法的現行版本，他們是傻了還是瘋了？ 電業法修法後他們一樣有工作，薪水也不會少，唯一的福利-員工用電優待早就已經取消了，還走什麼走？仔細了解之後，原來真相是這樣的； 新政府執政之後因為選舉背負了很多債，口債、信債、情債和錢債等等，要還債當然要搞一些名堂出來才名正言順。再看看電業法修的是什麼？ 政府聲稱要開放電業自由化，上網去查了一下，原來就是將「國有」的電業轉變成「私有」，誰有錢買得起？當然是有錢人！有人稱之為「財團」，你我是沒辦法的！要轉變當然就要將台電切成一小塊一小塊的才會有人買的起。 另外，當然要搞些好處給這些買家，才能提高他們的興趣，首先當然是要會賺錢，還要賺的越多越好，新版電業法規範業者的利潤超過百分之二十五就要提撥基金投資綠能，但是在能源局的說明會上遭到業者的反對，認為是妨礙投資意願、阻擋市場自由發展。 利潤超過25%欸（台電現在的利潤是維持在3%左右）！難怪郝明義集團成員也要自行開電業公司了！因為太好賺了！ 經濟部長李世光接受媒體訪問時表示，電業自由化後電價不會漲，但是，台塑麥寮電廠的總經理接受媒體訪問時卻表示，自由化後電業的支出增加，電價一定會向上調整，奇怪的對話，誰說了算？ 總之你我說了絕對不算！李世光又說，開放市場提升競爭力和經營績效，說的好！人民愛聽！那麼台電現在的成績一定是爛到必須要轉變的時候了！ 根據世界的評比，台灣的供電品質全球第一、台灣用電取得的便利性全球第二（第一名是我們的鄰─-韓國國營的韓電）、台灣住宅用電的價格全球第三低、台灣工業用電價格全球第四低，這樣的成績你說有多爛，任人都不會相信吧！這些在修法後都將變成歷史，還要再提升？是誰在唬弄台灣人民？ 再來看看全球推動電業自由化的經驗來說，最終無一不是由財團壟斷，趨勢造成後迫使政府調漲電價，即使有電業管制機構也無法抵擋，英、美、德、法、西班牙……等所有推動電業自由化的國家都不能倖免於此一結果，有的國家在經歷了苦難不再推動自由化了，有的國家又將「私有」的電業回購但卻花了更多的錢。 有的國家人民因為沒錢支付飆漲的電價而成為「能源貧民」，英國能源部在2012年3月公佈的一項調查，英國每年約有3000名的「能源貧民」因無力支付電費而喪生。 日本做到一半就取消了。我們的鄰居韓國一向是台灣最強的競爭對手，西元2000年韓國也傾向推動電業自由化，就是現在台灣要玩的這套，所幸韓國人民普遍關心公共事務，韓電要切割成六塊，但是韓國人民警覺性高，民間團體和韓電工會一起站出來強力抗爭阻擋，最終韓國政府只有停止這場遊戲，韓國人保住了韓電，也保住了韓國人民擁有合理電價的權益。 反觀台灣，電業法修法似乎與社會大眾無關，媒體的第三權也沒有適時的發揮監督的力量，大家的電價會從2.5元／度飆漲到7.5元／度也都無關痛癢，只有台電的員工以專業的知識瞭解到事態影響的重大，自發性的出錢、請假從南到北苦行向人民宣告，現在你還認為他們真的傻了、瘋了嗎？ 他們是在捍衛大家擁有合理電價的權益啊！ 修法後用電大戶有優先權選購便宜的電，剩下高價的電分配給全民承接，不是電價要漲而是便宜的電輪不到你。你知道嗎？ 修法後台電被切割，剩下輸配電，承擔供電業務的責任和電網的維護，高價的電通通要由台電概括承受，最終的結果就是全民買單、掏空國產。你知道嗎？ 修法後過去台電賺錢要繳國庫全民享用的情況不再，修法後賺的錢全歸財團私有，25%欸!你知道嗎？ 「台灣高鐵政府零出資的騙局」相信大家應該還是記憶猶新吧，政客的話能聽狗屎都能吃，最後付錢的還是人民啊。電業法修法後你將怎麼辦？ 15年前韓國的前車之鑑就在我們的隔壁，你現在知道了，為什麼不向我們的鄰居韓國學學？現在就走出來向政府說「不」！拒絕政府將人民推向萬劫不復的深淵！ ＊作者為前台電員工自救會會長 January 9 at 10:52pm • Public Save • More

《開放是電業法改革唯一的道路》 在台電員工於連續三個颱風來襲期間拼命搶修之際，蔡英文總統卻召開府院黨黨團協調會議，指示在本會期力拼電業法修法過關。隔日，台電員工集結前往監察院陳情，抗議電業法修法不公不義。 蔡英文總統執意通過電業法的「黨意」，坐實了外界的質疑：新版電業法是一部向財團傾斜的法案，也因為背後牽涉的利益實在太龐大，所以蔡英文總統才會甘冒民調持續探底的風險，堅持通過電業法修正法案。 這次的電業法修正，已經有能源局長、經濟部長、行政院長、總統接連出面背書，但為何在八月初的公聽會之後，就匆匆將草案文件從官網上撤除，一個多月以來完全是黑箱作業，連公開在陽光下接受社會大眾檢視的勇氣都沒有？ 電力與能源，是至少以十年為單位來規劃的國家重大戰略。電業法改革的最好方法，就是透過不同領域的交流與探討，讓社會各界瞭解電業法將對社會帶來什麼樣的影響，而非以意識形態的私心，先射箭再畫靶。 核能流言終結者與臺灣能資源永續與低碳經濟學會，將於9月25日假臺灣大學社科院103階梯教室（辛亥路與復興南路交會口）舉辦「大師開講：電業法改革講座」，邀請王京明研究員與高銘志副教授，由不同的觀點解讀電業法改革與電業自由化。 王京明研究員將從經濟學的觀點出發，說明市場制度設計與電力產業結構、在開放電業管制的不同階段，政府應該扮演的角色、以及世界各國推動電業自由化的經驗，讓社會大眾瞭解政府應有的政策思考。 高銘志副教授將從法律觀點切入，分析蔡英文政府提出的電業法修正草案內，許多嚴重的問題。例如從形式面上顯而易見的重大瑕疵：草案錯字連篇、違背行政組織法與公法原理、大量有違憲疑慮的空白授權等。 為此，高銘志副教授也成立了「台灣電業法修正草案一百問」平台，希望能透過被找出來的這一百個問題激發各界討論，也讓社會大眾瞭解目前的電業法修法有多麼荒謬，實在很難想像這是由一個法學博士總統親自下令必須通過的法案。 這次的講座只是個開始，核能流言終結者未來將於全台各地持續舉辦活動，並邀請如台電公司與台電工會的成員、能源智庫與產業的學者專家、再生能源業者與環保團體等各界人士，以各種觀點探討適合臺灣的電業法制度。 我們相信，開放是電業法改革的唯一道路。在國外電業自由化的相對成功案例中，開放、透明絕對是關鍵要素。若蔡英文政府在研擬過程都採取如此的黑箱作法，社會大眾又怎能期待這部電業法通過之後，政府不會進一步黑箱圖利財團呢？ 我們呼籲，蔡英文政府切勿為了私人利益，急就章推動修法。既然都找了唐鳳擔任政務委員，何不透過vTaiwan與公共政策網路參與平台收集各界意見，並以開放政府的精神來推動電業法修法？ 這條正路不走，執意向財團傾斜，若再不懸崖勒馬，蔡英文總統最終將成為臺灣電力短缺、價格飆漲的歷史罪人。

『黃國昌追案都只會喊得很大聲，最後不是沒結果就是爛尾，到底你在挺什麼?』 廢話，就有人一直在扯後腿 案子能不爛尾嗎 ? ▍追200億的獵雷鑑弊案 黃國昌調出慶富集團跟前任官員私下喬貸款的紀錄，連公文都拿到了，一堆官員涉案，他在立院裡叮著法務部，請他們一定要嚴加看管，結果主嫌依然裁准交保，最後主嫌棄保潛逃去中國了，上百億賠款全民買單。 ▍追57億的兆豐洗錢案 黃國昌想調資料，結果銀行當年度的年報，被金管會列為密件，到底在密件啥小 ? ▍追永豐金超貸案 吹哨者被大老闆何壽川控告，被迫離職，黃國昌陪他打官司打了兩年，當年黃國昌急著要推吹哨者保護法，結果立法院擱置三年不給排。 ▍追體育改革弊案 貪污和洗人頭證據都抓到了，交給司法處理，結果法院給這些體協理事長緩刑，可易科罰金，全部平安下莊。 ▍追私菸案 當年人贓俱獲，結果黃國昌反而被打成中共同路人，說他故意破壞蔡英文外交成果。除了少數特勤被判刑，其他一堆高官參與者都沒事，負責督導的總統府侍衛只有記過，後來還晉升變成少將。 ▍追中資併吞台灣國家科學城物流 黃國昌追到現任總統府國策顧問涉入，收購股權轉賣中資大賺一手，整個民進黨上上下下，包括總統府到現在一句話都不敢吭，徹底裝死。 ▍推反滲透法 黃國昌當年推出的版本，被民進黨罵成廢物法案，民進黨自己推了一個反滲透法，號稱有效打擊中共代理人，#結果他媽的法案推出到現在快兩年了連一個人都辦不到。 ▍推居住正義2.0 實價登錄 為了抑制房價飆漲，黃國昌推出 #實價登錄揭露至門牌、#預售屋即時登載、#政府查核權入法 ，一堆民進黨立委在一審的時候都說支持，後來又推翻。 最後他被民進黨網軍罵到差點往生，還有綠營御用記者寫文痛批實價登錄揭露門牌會『侵犯個人隱私』，推出實價登錄有可能會引發兇殺案。 後來黃國昌離開立法院 民進黨又立刻推出實價登錄，啊不就好棒棒 ? 說好的兇殺案咧 ?? 不是應該要有一堆豪宅引發血案嗎?? 不是應該要有一堆大老闆被綁票嗎 ?? ▍要求《財團法人法》重修，納管宗教團體 之前一大堆人在罵，說中共收買台灣宗教團體，一堆宮廟親中、會搞統戰，像是什麼佛光山星雲法師、慈濟....等等，這都是你們說的啊。 結果黃國昌主張修法《財團法人法》應該要讓宗教團體列管財務，讓宗教團體財務透明，如果有境外金流，政府可以察覺。 結果咧?? 民進黨內除了林淑芬，其他全部反對啦，說什麼台灣宮廟團體太多了，很難納管啦，小宮廟不是財團一定會有漏洞，硬要納管會忙不過來啦。 當年還有個民進黨立委叫做林岱樺，說什麼 #宗教的戒律早已超脫世俗的法律了，#為什麼還要用法律去管他們 ? #你們他媽的超脫世俗的法律就不要拿世俗的現金當香油錢可以嗎 ▍追屏東議員養雞場案 同時得罪屏東在地議員和縣政府，一個違法養雞場開五年還拆不掉，投訴當地政府也沒用，逼得在地鄉親去台北拜託黃國昌幫忙。 晚上黃國昌跟鄉親去看養雞場，結果民進黨網軍怒罵黃國昌一個新北立委跑去屏東作秀，打擾雞睡覺，萬一雞全部醒過來開始叫，附近居民都不用睡覺了怎麼辦 ? #一個養雞場在那邊臭五年了 #沒看過哪個側翼發文關心當地居民怎麼睡 #黃國昌去現場了他們就開始關心居民睡覺品質 #對了現在最新進度是那個議員涉嫌詐領助理費 #你們看過哪個台派粉專在聊這件事? #當整個國家都不允許你查案的時候 #你查什麼案推什麼案都是爛尾啦。 #好好一個認真作事的立委就這樣被民進黨搞死 #你們很厲害啊

年金改革欠缺財政紀律思考｜王有康 英國《經濟學人》出版的《2017全球趨勢》，介紹蔡英文選前曾保證，將帶領台灣再次成為龍虎(Turning Taiwan into a tiger again)，但蔡政府上任後推動的年金改革方案，不僅欠缺財政紀律思考，也得罪了所有的公教軍警。 520以後的總統府年金改革小組有人提議，公教軍警延至65歲退休才能領取月退金。政府原意是希望改善國家財政入不敷出的情形，但強迫所有人一律65歲退休才能領取月退金，這些工作年資數十年以上的高齡在職公教軍警，每月薪水平均是20多歲剛當軍公教的年輕人薪水的兩倍，從財政角度分析，強迫軍公教延退，雖然退休人數會變少，可暫時減緩軍公教退撫基金入不敷出的現象，但政府支付未退休資深高齡軍公教的薪資卻大幅增加。 每人的行業都由自己決定 換言之，政府總支出長期而言可能不減反增，使財政赤字更加惡化，說穿了，這只是零和的財政賽局而已，並不能從根本上解決各級政府財政支出浮濫，以及錢沒有花在刀口上的無效率問題。此外，試想20歲就擔任公職的軍警公教要跟可能60歲以前經商，60歲以後才考取高普考轉行擔任政府公務員的人，兩者一樣必須65歲退休才能領取月退金，這對20歲即擔任公職的軍警公教的人來說，不盡公平合理，更何況有少數軍公教人員根本活不到65歲，那原本可以領取的月退金變成家屬代領的撫恤金。 台灣的年金制度種類複雜，包括國民年金，勞工、農漁民及軍公教等，政府年金改革必須考慮制度設計之初的社會情境與條件，不能忽略歷史時空背景，否則會陷入昨是今非的盲點與失敗中，勞工與軍公教所適用的法令規定與當初立法提撥設計制度迥然不同，如今驟然拿勞工與軍公教退休制度直接比較，如何讓人心服？ 放眼全球各國，企業薪資都是由業主根據受雇者專業能力來決定薪資多寡，只給得起香蕉，當然就只能請到猴子，獅子是不肯來的，這也是近年來有能力的人才多數外流，或被挖角到新加坡等高薪資地區任職的主因。再說，台灣的軍警公教人員代表政府行使行政權與公權力，性質屬於公法人，這與私人企業以利潤優先，賺錢為主的導向完全不同，有些企業像台積電、鴻海或具規模的民營銀行，員工月薪加年終獎金，甚至超過政府部會首長，這又如何比較呢？事實上，在台灣，想從事任何行業或想擔任軍公教，都是自己選擇的，沒有人限制或強迫你不當警察、軍人或考當公務人員，因此，各行業與軍公教職業根本沒有衝突可言。 改革前需先檢討財政紀律 根據主計總處的資料顯示，近年來軍公教退撫支出只占當年度政府總支出的7.2%，政府應該檢討的是其他92.8%的支出是不是用在刀口上。坦白說，新政府上任後把「軍公教」族群視作為一整個群體來攻擊，卻模糊了這個群體內有高中低階級，高層的政務官與退將等高級軍公教享有高額月退金，但絕大多數中下階層的退休軍公教人員，退休金其實並不優渥。 當然的確有坐享高官厚祿的高級軍公教，退休後轉任財團擔任重要職務，替其雇主拿取政府標案，擔任財團的「門神」。但這僅是少數官僚的惡行，並非大多數基層軍公教所為。有心人士不應該挑動社會對於軍公教的非理性仇視。何況，擔任哪一種行業都是每個人自己的選擇，有何理由要這樣挑起社會對於軍公教的仇視？ 稍有財經基礎的人都知道，面對政府舉債連年增加，國庫稅收赤字成長，當前的綠巨人政府刪減軍公教的退休保障，只是杯水車薪，並非治本之道；台灣財政真正的病因在於，數年前由25%降至17%的企業營利事業所得稅稅率，降幅太大，加上租稅法規漏洞，富人們賺的錢很多，但可海外逃稅或以高額保險金方式避稅，有些企業獲利頗豐竟可以退稅，再加上稅捐機關查緝逃漏稅人力不足，導致整體稅收大多由中低收入的受薪階層負擔，如此一來，國家財政當然寅吃卯糧。 換言之，不檢討國家財政紀律缺失，不修改不合時宜的稅法陋規，不防堵政府退休高官轉任國營事業，繼續當肥貓爽領雙倍高薪，黨職併公職領高額退休金，以及早年擔任兩年政務官或縣市長就可以每月坐領數十萬退休金等，卻對退休小學老師、國稅局或區公所基層公務員，退休中低階士官開刀，他們並不是肥貓，這樣的年金改革有何意義？ 現政府一直想將大多數中下階層軍公教人員拉到跟低收入戶的待遇接近，跟難民一樣，難道大家要一起共貧嗎？如果只是減法而不是加法，任何人都可以勝任這個改革者的角色，不是嗎？如果政治人物對中低階層的現任與退休軍公教待遇與福利，輜銖必較，把退休金當作施捨的恩典，請問數十萬軍公教誰還會真心為政府賣命效勞呢？ (作者係台北商業大學應用商學系副教授)

成功大學領袖高峰會演講 日期~2018年7月7日 主講人~韓國瑜 講題~我的職場經驗 我讀東吳大學的時候，最後半年不當警衛，專心準備考研究所。現在各位要考上研究所很容易，但在我們那個年代，考研究所的時候萬頭攢動，每一次考試都要力拼跟火拼，很難的。但在半年之後，一下子我就考上了兩個研究所，國立政治大學東亞研究所和淡江大學戰略研究所。念政治大學不用學費還發獎學金，我就很自然的選擇政大走上了國際關係跟兩岸研究的道路。 從此我人生的路就變了。我在生命這個階段觸碰到很多不同層面的人，讀研究所一年級的時候有一個向全國大學生開放報考的日本訪問團，錄取名額10個，日語系的名額保留3個，其餘錄取7個，我去報考又錄取了。那個時候我們很興奮，去訪問日本跟日本的學生交流，他們的媒體也有報導。 研究所一年級的時候，我又進到台北市議會當起民意代表的秘書，[這個韓秘書太厲害了，文筆又好、腦筋又快、反應又快]。閩南語叫"呷好道相報" ，其他幾個議員就圍上來，結果五個議員用我一個秘書，我記得當一個議員秘書薪水是12000塊，我當五個議員的秘書薪水還是一樣12000。沒關係，我物美價廉，畢業之後我就到了中國時報擔任記者。 我跟大家報告這些，就是要告訴你們，我跟你們這個年紀一樣的時候，就觸碰到很多不同的行業，我當過警衛、當過軍人、當兵當了6年，然後再讀大學，也當了記者。我又去教書，我在花蓮師範學院，還到世界新專、文化大學推廣中心教書 ，然後才進到政界。 講這一段，我不知道對各位有沒有什麼人生參考價值？讀高中的時候 ，我不是很用功 ，弄到最後，沒有辦法，在我們那個年代，只好當兵或者考警察。我就是走當兵這條路，所以18歲的時候我就沒有去考大學，再回過頭來讀大學時，我已經是24歲。 接著28歲讀研究所，31歲畢業，32歲進入台北縣議會當議員 。 這是很奇怪的一條路，這也是為什麼我軍校同學很多人的孩子都比我的孩子大，因為他們都在當兵的時候就結婚了，而我是一直都沒有結婚，所以我的孩子比較小。 講這些是說，如果你要正經八百一步一腳印的這樣子走 ，那你可能會選擇一條走路靠右邊 ，做人有禮貌，溫良恭儉讓的道路。如果你要走一條顛簸的道路，要在急流之中掌握人生方向的舵，那就要花很大力氣，而且需要很大的意志力。而我走的第二條路，是一條急流的、顛簸的、曲折的道路，所以在這段過程中，心力、體力、意志力都付出很大的考驗，當然我也有很多的挫折，我都一一的把他們度過。 我35歲就選上立法委員 ，這個在當時是很罕見的，因為我只當3年的議員就去選立法委員。當時第一次舉辦台澎金馬所有的立法委員改選，我一下就選上，剛開始我意氣風發，每天磨刀霍霍向牛羊，自己認為自己很了不起，西裝筆挺、皮鞋發亮、頭髮也梳得很整齊。我們在立法院很神氣，見官大三級，民意代表見到官是見官大3級，因為你可以質詢他。 剛開始我問政很認真，久而久之世界變了，到處都是掌聲，到處都是讚美，於是我就掌握不住人生的方向盤，花天酒地。很多民意代表都這樣子，我們就跟著進了這個大染缸。以前窮了一輩子，這才發現，這世界上怎麼有這麼好喝的美酒，怎麼有這麼多好聽的讚美，怎麼有這麼多漂亮的陪酒小姐，怎麼有這麼多美女。 連幹了三屆九年之後，我感覺到這不是我要追求的人生。 人家說你做得這麼好，你是大牌立委，你怎麼不幹了？我說這不是我要追求的人生，我不幹了。44歲的時候我就什麼都不要，什麼都拋到九霄雲外，沉澱下來了。大家都覺得我是怪胎，因為沒有我們這種人，能選上為什麼不選？你不光是一人敵，你甚至可以當萬人敵，你是國會議員，多棒啊！可是我不要這樣的人生，結果整整幾乎十年，我都是一個人在山裡沉澱自己。 這個時候我的世界又變了，過去絡繹不絕的電話，不停的邀約，交際應酬，摟摟抱抱通通不見了。我的世界變了，從彩色變黑白的，從喧鬧的變成靜止的，從群居的變成獨居的。只剩下幾個老朋友、老同學還有聯絡，這時候才發現原來過去那些都是虛的，原來是因為你手上有權利，大家才靠過來，等到有一天，刹那間什麼都沒有的時候，你就會發現這世界不是你所想像的，這是我的親身經歷。 所以人從頂峰掉到最低谷的時候，你就可以看清楚世界。有一句話[一貴一賤，交情乃見]，這時候你才會體會到這句話真是有道理。 我沉寂了12年，直到省農會叫去賣菜，我想我每天在家裡，我去賣菜也好。於是我就去了台北農產公司，也就是最近非常轟動的一家公司。一賣就賣了4年多，這四年來我每天都在菜市場。 我一到北農就在想，新的挑戰開始了。如果今天讓我去故宮博物院上班，到處掛著古董字畫，我走路一定要很小心，感冒、打噴嚏都要很小心，不能把骨董字畫傷害到。如果我今天進入道德重整委員會，我可能一言一行都要很謹慎，因為我是大家的表率。結果我現在到了菜市場，是全東南亞最大的果菜批發市場，我該怎麼做？ 很多人都不知道這間公司，也不知道是幹什麼的，只覺得很有名，只覺得總經理薪水好像很高。我們1100個員工，因為經營不善的關係被裁員500個，剩下600個。每一個人的薪水扣15%，我去帶的就是這樣一間公司，公司資本額將近1億9千萬，是很小的一間公司，跟台電、中油、中華電信是沒有辦法比的。農民把蔬菜水果送到台北，經過公開程序的拍賣，賣給了承銷人，再進到所有的市場，這就是台北農產。 我去了這家公司，很多人都不知道成立了40年。每天早上8點多、9點下班，凌晨12點上班。卡車帶來的都是些刺龍刺鳳的，那些搬菜的，搬水果的，兇悍的不得了，貨一到，貨運工就要去搬，整個市場充滿著陽剛之氣，一看是來這裡，好，我們就變了。 環境變了，挑戰變了，自己也跟著變了，這就是一個動物適應環境的本能。愛喝酒，跟你拼。愛大聲，我大聲跟你嚷。愛比力氣，跟你比。愛比乾脆，跟你比乾脆。我這總經理只是個秀才，但這個時候，再秀才，這個公司就不好帶了。 進入這麼複雜一個團體，要怎麼做呢 ？進到職場要注意什麼？我下面講的話，你們要小心聽 。任何一個單位，只要時間長久，一定有兵王，阿兵哥的兵，國王的王。什麼是兵王？他千年王八、萬年鱉，他階級可能高，也可能不高，但是他對這裡面熟得不得了，他知道眉角在哪裡，他知道竅門在哪裡。 就像左宗棠平新疆 ，整個部隊到了四川，那五千個人的部隊就不動了，後來來了一個袍哥，整個部隊就開始歡呼。原來左宗棠的軍隊裡面，很多是哥老會的。他想這怎麼打仗？左宗棠很聰明，他也加入哥老會，他也成為老大。官兵一看，這是指揮官，又是我哥老會的老大，好，繼續走，於是就打到新疆去了。 你們進入職場，只要記住每一個老單位就有一隻兵王，這是很重要的。所以我一進去就先找出兵王，不管是會計部、業務部、還是營業部，我先找出兵王是誰，這些人一個眼神、一個動作，很多人都聽他們的，因為他們是幾十年來的交情，而我們是初來乍到。 接著我就想，這間公司基本上都快倒閉了，這個公司積弊在哪裡？它的問題在哪裡？抓出問題後，我就訂下公司發展目標，這間公司的目標只有10個字，就叫~[榮譽歸公司，福利歸員工] 。這10個字基本上就是神聖不可侵犯，我把公司科長級以上的全部90個幹部找來，先講清楚訂下戰略目標，任何人都不可以侵犯這10個字，包括我本人。所有台北農產的榮譽都是公司的，所有賺的錢都是員工的，約法三章，從我本人開始做。 這個時候他們會觀察你是不是真的在實踐這十個字。像你們將來進到職場以後，大家都會靜靜的觀察你，你自己不知道，但是你是被觀察的，我進了這家公司也是一樣。人生了解這一點是很重要的，提供給你們參考。你們進到職場以後，你默默努力去做，你們以為長官沒有注意，其實他一直在觀察你，這是一定的。 我把這十個字訂定下來以後，我本人就往這10個字去衝，而且帶頭走。所有的陰暗面把他去化掉，那些鬼扯蛋的、私相授受的、勾結的、狼狽為奸的，怎麼破？一陽破九陰，陽光出來陰暗就要走，我本身很陽光、很燦爛、很熱情，而且很無私，我把這樣的形象先豎立出來，不然這間公司我怎麼帶？一個土包子，以前是幹立法委員，在那個地方講閩南語講得哩哩啦啦，誰會服氣你？看到你就討厭。我自己心裡很清楚，將心比心，他們會想，你進到我們公司，你憑什麼？就因為你有後台。就是如此，所以我必須要展現得很燦爛、很磊落的一面。 第一年我狠擊那個陰暗面，強烈出擊。我有時就裝糊塗，但是我知道有問題。我一陽就破它九陰。我人一到就住在菜市場，這時候大家開始收斂，開始害怕了，開始緊張了，結果第一年就創造4千2百萬的績效成績，發給員工。除了正常薪水外，我加發4千2百萬分給600個員工。大家爽了，這個總經理講話算話。第2年加發將近5千5百萬。第3年加發7千萬左右的獎金，第四年除了正常薪水，正常年終獎金，我加發了8千4百萬。 我訂了這10個字，第二句話是[福利歸員工]，大家就沒話講。我們要求這麼嚴格，結果賺了前往口袋放，100%會出事。他們會想你憑什麼？你剝削我，弄到錢就把錢洗掉了。你貪污了，誰會服氣？很多事情要將心比心，你狠狠賺了錢，要求這麼嚴格，公司一切往正途發展，就要全部回饋給員工。員工很辛苦的供孩子讀書，所以每年2月、9月一定要幫助員工準備孩子的註冊費。2月年終，春節獎金發下去。9月中秋節，中秋獎金發下去。一個員工，如果上面的長官，每件事都在照顧他，連他孩子的註冊費都幫他想好了，他沒話講。他對你有再多的不滿，或者工作要求越來越嚴格，他沒有話說，因為公司會照顧他。 再下來，吃喝嫖賭、酒色財氣，跟市場文化幾乎密不可分，我們怎麼把它轉化？我就發現人生總是有些遺憾。這些員工大部分都有一個遺憾，他們的拼圖並不完美，他希望加一個大學文憑，要他的人生可以更完美。那他在孩子、在自己太太面前表現他力爭上游的一面，ok！我就跟兩個大學合作，我跟員工說只要你願意讀大學，公司補助你50%學費，一般高中高職學歷的去讀大學，有大專以上學歷的去讀碩士班。我跟淡江大學大陸研究所合作要了數個名額，昨天我們台北農產六個拿到碩士，發簡訊跟我說謝謝。 你都不參加，沒關係，星期一到星期四，公司找英文老師來補英文。還是不參加，已經被動了、抗拒了、麻木了，沒關係。600個員工每一個月發一本好書給你，這本書我親自去選，這些人很久沒有看書了，內容太硬的比如馬克思資本論，怎麼看？你叫他看羅素的書，還是牛頓的數學原理？你不是要他的命嗎？你既要他理性又要他感性，所以一三五七九月，我發理性的書，二四六八月我就發感性的書。 我告訴員工，寫讀書心得報告，公司就一千元獎金給你，不寫報告也不會處罰你。這600個員工心裡想，哇，寫心得報告可以有1000塊獎金，於是全部都去寫報告了。有一次600個員工，大概有三四百個人交報告，我抽檢發現三個報告長得一模一樣，我把他們叫來問他們，心得報告怎麼寫的，怎麼每一個字從頭到尾都一樣？三個人滿臉通紅。我問他們[你們是不是來騙公司獎金的]？他們說[報告總經理，絕對不是，絕對不是]。 [那為什麼一模一樣，連字都一樣，誰抄襲誰]？三個人臉色非常難看，我說[不是我誹謗你們，要寫就寫，不寫也沒事啊，為什麼要抄？是不是來騙獎金]？他們就說他們再也不敢了。事情一定會傳出去，大家都知道總經理會抽檢，太可怕了，這個禿頭太厲害。慢慢的讀書的風氣就開始盛行了。 大家知道一個上級，他如風， 一個基層，他如草。風行草偃，當上面的風往正向吹，下面自然往正向走。上樑不正，下樑當然就歪了。你可以亂搞，我為什麼不能亂搞？你貪污，我們為什麼不能貪污？這很簡單，當整個公司開始往正面、善良的循環方向發展的時候，下面一定會變，這就是人心。 大家看秦國的商鞅變法，就從搬一個木頭開始，因為他告訴人民，政府講話算話。商鞅貼出公告，說能夠把這個木頭從甲搬到乙地，就懸賞白銀多少兩。公告一貼出來，全秦國都在笑，認為政府又在騙他們了，有一個壯漢來了就搬，果然立刻拿到獎金，政府從此樹立的威信。 一個公司不也是如此嗎？當這個風氣是往正向發展的時候，公司品質就變了。所以我在台北農產，除了水果的果香，蔬菜的菜香，還有強壓進去的書香，這個時候整個公司就開始產生正能量了。 各位在座，若干年之後你們有了重要職缺，不管是在政府部門或者民間部門，你們都要記住我今天這番話，你永遠有三個選擇，英雄、梟雄、狗熊。 什麼叫英雄？我的解釋很清楚:一切為公，沒有私心。這是英雄，但下場可能非常悲慘。你看岳飛，他是怎麼死的？他跟他兒子被人用熱的柏油澆在身上，活活燙死。你看袁崇煥，怎麼死的？他把努爾哈赤給殺了，可是遇到崇禎皇帝，把他一塊一塊肉割下來，民眾衝上去，一口一口把他咬死。一切為公不見得有好下場，但是你問心無愧。 第二個選擇是做梟雄，一切為己，能撈就撈，能混就混，反正一切就往口袋放，時間到，走人。一切為己的下場可能非常好，好得不得了。[三年清知府，十萬雪花銀]， 怎麼弄都可以撈，老的時候，大部分的錢給孩子，少部份的錢到廟裡去燒香拜拜，求菩薩保佑他兒子當大官，女兒婚姻幸福，全家健康平安。但是菩薩會保佑嗎？不會的。這就是另外一層的問題，不是法律層面的，也不是輿論的，變成是宗教層面的問題，但是你要追求，是你的選擇。 第三，最簡單的，做一隻狗熊，就是動都不要動，千萬不要得罪人，誰來了都笑咪咪的，決不做任何改革，蕭規則曹隨，張三說就尊重張三，李四說就尊重李四，不要隨便人事調動，不要隨便亂花錢，一切都不動。就像狗熊一樣，肚子餓了，嘴巴打開，就有東西吃了。疲倦了，找個地方靠。幹三年結束了，做了什麼？不知道。做了6年，不知道自己做了什麼。這是狗熊，保證不會出事。因為你根本不動，不作為。一動，當然這局面就變了，八卦就變了。不動，當然就不得罪人了。出了缺，盡量不要補。要升任何一個官，不要隨便做決定，因為三、五個人搶，你發布一個，另外的人會恨你。你所有的一切都不作為，時間到就走了。然後百年之後，子孫說，我阿公是韓國瑜，他當過什麼什麼大官。再問阿公當年做了什麼？子孫說，我不知道他做過什麼。很簡單，因為他是狗熊嘛，他只要這個職務而已。 你們人生每次遇到關鍵時刻，都有三個選擇，英雄、梟雄、狗熊，你們自己做決定。當然我在台北農產，我選擇第一條路，英雄的道路。我一定要，因為我好強，我不能漏氣，一定要全力以赴，衝刺改革，打掉一切的積弊，全面向上。會不會得罪人？這樣肯定得罪人。 有拍賣員拍賣完以後，下班拿了菜就回家，我抓到就開除。我說[這是人家的菜，你怎麼能拿？]他下跪，說[報告總經理，我第一次]。我說[你幹了31年，你不可能第一次。哪有從年輕幹到老的時候，你突然偷人家一把菜，絕不可能，這違反人性]。於是我把他開除。一開除全公司震撼。但如果是狗熊呢？就會叫他寫個報告，標明哪一年哪一月哪一天，他偷了誰的菜，他以後不敢了。ok！沒事了。其他人都在看，喔，原來偷菜沒事。你要選哪一個？ 所以英雄的道路，會很寂寞的，會是很猛烈的，碰撞性很強，而且下場不知道是吉是凶。就好像我現在被台北地檢署調查8千4百萬獎金為什麼發給員工。我不是到台北地檢署應訊嗎？我說你要辦我，你第一年就辦了。第一年4千2百萬，第二年5千5百萬，第三年7千萬，第四年8千4百萬，你要全部辦我才對，你怎麼只辦第四年呢？這不合理啊。我有罪，從第一年就有罪了，怎麼會只有第四年有罪？因為我們選擇英雄，所以我們的腎上腺素會時常起來，這過程很辛苦，可是我們問心無愧。 今天我住高雄，我台北農產的兄弟姊妹們，多少人打電話到高雄。他們知道，我是一個好長官，這不是自我吹牛。我缺點很多，但他們感受到，這個總經理是歷屆40年來最照顧他們的總經理。人的心都是肉做的，他們現在開始採取行動，告訴農民韓總是什麼人。就這麼簡單。 現在，最終，除了前半生跟你們報告完畢之外，我要跟你們講，你們這麼年輕，你們要做什麼準備。每個長輩可能都有個毛病，好為人師。我比較不一樣，因為我是放牛班畢業的。不像我們黃教授，可能是資優班的。我從小讀書，跌跌撞撞，一路曲折。但是我要跟你們講，我從放牛班到了資優班，再打回放牛班，我覺得我走了這麼多路，我要給你們在座各位好朋友，一些比較有建設性的建議，或許有參考價值。真的有幾樣內涵跟本領，你們要準備好。 第一，你一定要自我培養為雙母語人才。所有在座的同學們，你們將會面臨到台灣幾十年來前所未有的困難。大環境對你們很不利。我們這幾十年來，沒有看過台灣這麼困難過。台灣競爭力急速下滑，人才不停流失。我這兩天跟沈富雄、唐湘龍、呂秀蓮在聊，都是憂心忡忡。 從台灣的南部開始算，整個大南海~菲律賓、馬來西亞、印尼、新加坡、越南、泰國、柬埔寨、海南島、中國大陸、香港、澳門，往上走還包括日本、南韓，以及最近拋棄核子武器的北韓，全部都在發展經濟，而台灣却缺席了。我們號召新南向，做的也是哩哩啦啦。多可怕。這整個週邊，未來要投資多少錢，要多少人才，有多少的機會，我們全部缺席。各位，我們缺席，相對的機會就少了。整個南海週邊，全部在快速發展，而我們缺席，最這多可怕，這個影響太大了。 往東北亞走，我們會看到日本。過去，台灣跟日本的感情很深。但是現在，我們連北韓都要注意了。北韓的煤和稀有金屬，是全世界最好的，台灣有什麼？北韓只要一開放，光他的礦產就不得了，我們有什麼？沒有。 所以，在整個南海地區，請問台灣年輕朋友，你們該怎麼辦？這是很可怕的。台灣的土地佔全世界萬分之三，人口大概千分之三，我們工業產值佔全世界大概百分之三。萬分之三的土地、千分之三的人口、百分之三的工業產值，這是我們的現況。但是這百分之三，會不會往下滑落？是很值得擔憂的。怎麼辦？怎麼做？ 基於這樣的一個大環境，你一定要自我培養為雙母語人才。不是國台語，是中英文。你們每天再辛苦、再累，一定要花兩到四小時投入英文。你沒有中英文雙母語能力，你連競爭的資格都沒有。你說現在翻譯機很方便，但那不自然。你跟人的交往要用翻譯機就Low掉了。你英文的聽說讀寫，必須完全是母語式的，能在腦袋瓜裡自動轉換。雙母語只能保證你在國際上移動，卻不能保證給你一碗飯吃，但你一定要做。 第二，你要確定發展的目標。如果你不知道沒關係，你可以到處試試看，想一想你將來到底要做什麼。不管是為了興趣或者為了飯碗，要訂好你的人生發展方向。 第三，要廣結善緣多交朋友。品性好的朋友要交，但是那些人大部分都很自私。品行不好的、吊兒郎當的朋友，大部分都怪怪的，但是有時候很熱情。品行好的朋友要交，但有的時候，調皮搗蛋的朋友也要交。雞鳴狗盜有雞鳴狗盜的用處。所以說[仗義每多屠狗輩]。 那殺狗的，反而是重義氣的。所以你不要一直只在同溫層交朋友，要把自己的人脈網打開。 第四，在內心深處，多修路，少築牆。什麼意思？我看到你，我就不喜歡，我這個牆就築起來了。我看到你，我很喜歡，我這個路就開過去了。台灣的孩子，基於台灣的政治氛圍，很容易在內心動不動就築起牆來。哎呀，這個是菲律賓來的，那個是越南來的，哦，那大陸來的。自己也不知道在跩什麼。記住，把心的牆壁拆掉以後，就都是道路。菲律賓人有好人，非洲人也有好人。把一條條心路通出去。我的孩子在溫哥華讀書，發現我們台灣同學都不太跟大陸同學來往。憑什麼？就憑自己不太喜歡他們。有的人還看不起印度人，憑什麼？不知道憑什麼。 無名的驕傲感，把我們的思想束縛了。我們心中築起了高牆，使得我們在與人交往時候，沒有辦法客觀的審視人家的優點。我們被這無名的驕傲感綁住，極其幼稚可笑。 把心胸打開來，可以跟很多人做好朋友。這個好重要啊。你看很多美國、加拿大的台灣留學生，只跟台灣同相來往，多可憐啊！他的生命都宰化了，他的交友圈宰化掉了。既然如此，那你出國讀書幹什麼呢？你就在台北讀書、交台南、高雄的朋友就好了，對不對？海天之大，應該徜徉在五湖四海，與各種人交往。 我時常講，交女朋友要分人種嗎？黑的、白的、黃的，長得漂亮就好。賺錢要分幣種嗎？菲律賓披索、日本日幣、美國美元，我們都賺。女朋友不分人種，賺錢不分幣種，那你為什麼交友要分呢？你的心胸一開闊，你的人生就變了，這是很重要的。 把雙母語能力培養好，然後，確定自己的目標，把心胸打開，廣結善緣，再來，要了解到我們當前的處境，越來越困難，當大我已經變成這樣，小我怎麼辦？很多事情要做好準備。 我看過很多曲折的人生，我自己也經歷過。我也載浮載沈過幾10年。我曾站在人生頂峰，我也待過市井，跟賣菜的打成一片。到我這個年紀，我給你們這幾個建議，希望對你們的人生是有幫助的。 我能講的，不是很多，如果你們不嫌棄的話，最後再講一點，就是每天看一下社論。每天花10分鐘，把中國時報、聯合報、自由時報的社論看一下。社論英文叫Column。 一個記者寫一個字一塊錢，但這些報紙的社論，由學者專家寫的，一個字可能要四塊錢，因為他們寫的是最好的文章。你把他們分門別類，人權的、環保的、軍事的、經濟發展的，把它剪下來，現在很方便用電腦存檔，每天花10分鐘到15分鐘，就等於有好多大學教授在教你。他們都是每一個領域的專家。 你可能是學英文的，你可能是學資訊的，但你可能一輩子像一隻螞蟻，兩度空間，為什麼？你不了解其他科系面的事，所以藉著讀社論能讓你的生命豐富，讓你能跨領域了解事物。螞蟻是兩度空間，人是三度空間，我們最怕學科分際，一頭栽進去以後不出來，這就把生命宰化了。 所以，一定要培養看社論的習慣。記住，看報紙一定要看社論，這些都是最棒的文章，文字也優美，立論也紮實，而且思想有時候高瞻遠矚。這個習慣一旦養成，不花一毛錢， 每天都有很多老師在教你們。一天只要15分鐘，幫助是很大的。 演講即將到尾聲，我眼中看到你們，我的感覺是，台灣年輕的一代，真的就像{雙城記}說的，充滿著機會，也充滿著危機;充滿了光明，也充滿了黑暗。我們情況非常不好，就好像潛水艇潛下去後，遇到水雷轟炸，開始震撼一樣。我們不知道水雷要轟炸到什麼時候。我們現在情況真的不是想像這麼好，民心很亂。所以你們要自己掌握人生的方向，最少要培養雙母語、國際移動的能力，千萬不要忘記這件事情。尤其是大一freshman。 大sophomore的時候，如果你把這件事丟掉，就太可惜了，因為將來你進了社會，你再抽時間讀，有的時候好忙好忙，你沒有辦法讀。所以一定要把雙母語能力弄好。然後，把心胸打開，多交朋友。看社論，了解世界大勢，體察天下大勢，了解天下的變化。 還有，談戀愛不要昏了頭。現在很多年輕人都犯這個毛病，一談戀愛頭就昏了。記住，你現在就是要好好找一個對象。人生有三件大事，出生，接著，就是結婚，第三就是找對一個老闆。你們在這個年紀，一定要好好找一個對象，情投意合，理想接近。談了戀愛以後，很難聽勸。我記得我年輕的時候交女朋友，我媽媽時常跟我講[你不要跟她在一起]，我天天在家裡革命。現在我老了，我發現我媽是對的，因為那個女的脾氣實在太壞了。 把上面這些事情都準備好，接受人生下一階段的挑戰。雖然非常辛苦，但是要記住，對台灣要有信心，一定要信心。台灣是個寶地，哪裡有這麼好的全民健保？哪裡有這麼好的醫療？哪裡有這麼善良、勤奮的人民？法國一對夫妻騎著腳踏車環遊世界14年，到了台灣，騎了大概5天，他們覺得台灣人很怕人家餓肚子，他們從基隆騎腳踏車到屏東，每個都說[你肚子餓了嗎？你吃飽了嗎？]台灣人第一怕人家沒吃飽，第二是非常友善。所以要對自己國家有信心，即使我們現在國家面臨到很大的困難，還是要對自己有信心，因為我們有最優質的人才，最棒的社會體系，全球最好的治安，而且我們聰明、勤勞。 為什麼台灣人這麼敢拼？到中南美洲提個手提箱就幹了。我想可能跟我們男孩子當過兵有關。20歲當兵，就是第一次離開家裡，心裡害怕，當然兩年兵後，就什麼都不怕，提個手提箱，在全世界做生意。我看到好朋友在非洲賣蘭花，我問他黑人要蘭花嗎？他說黑人家裡也要蘭花。 全球工業體系裡面的細分項目，台灣的產品都是全世界最棒的。我唸幾個，讓你們增加信心:雨傘、球鞋、褲子、BMW的車燈、波音747裡面的墊子、餐車，麥當勞、肯德基裡面的鐵架，花盆、假手假腳的義肢，美國太空衛星的螺絲，都是台灣的。千萬不要小看台灣人，台灣是不得了的，全球工業體系裡面細分項目的產品，第一大、第二大公司都是台灣人開的。不可思議啊，太厲害了。 所以要對我們充滿信心，即使我們現在眼前有困難。未來，我們個人把自己的條件培養好，對台灣充滿信心，廣結世界各地的好朋友，用中文走遍華人圈，用英文遨遊全世界，未來將有最大、最美麗的一幅風景在等著你們，祝福大家，謝謝！ https://youtu.be/CEGtRyLmP3g