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張忠謀想要告訴你的是,現在就是亂世,就是要有離家的準備。
內文摘錄------------
逃難的時候,年輕力壯理論上是有優勢的。老人家逃不動了,只能得過且過。偏偏明明已經是亂世,還有年輕人以為是太平盛世;明明就該逃難了,還盯著老爸田裡有幾顆庄稼還沒收成,一心想著很快就能過上安穩的小日子。
1949年,留在大陸能逃沒逃的,都是這些人。
我已經過去的祖母,跟蔣經國一樣是民前8年生的。放不下老家的地,讓女兒、兒子跟著軍隊來了台灣。自己歷經千辛挺過了土改、文革,終於在民國70幾年到了台灣。當時共產黨給她的退休金,是一個月22塊人民幣。老人家最後供在了佛光山,這輩子再也沒有回過那片土地。
在關鍵的時刻一個決定,影響就是一輩子。如果老人家在民國38年做了不同的決定,她的人生、乃至我的人生,都會大不相同。
造化總是弄人。70年前,我們的父執輩,拋下了老家的田、田裡的庄稼,從大陸逃到台灣。70年之後,我們的子執輩,又要再次抉擇,要不要放下台灣的一切,逃到大陸找機會。
台灣這幾年很流行「世代正義」這個用詞。言下之意似乎是,老人家佔據了所有的機會、好處,讓年輕人沒有機會跟空間。但不同年代的人,各有不同的環境、條件跟包袱,根本沒有比較的基礎。
祖母那個年代的人,能找誰要「轉型正義」去?現在的五、六年級,即便能把位子、房子、車子都給了七、八年級,也可不能創造一個經濟成長兩位數的年代,也不可能減緩大陸的發展,逆轉台灣被大陸逐漸超越的趨勢。年輕人如果找錯了對手,眼中只有這個島,看不到外面世界的變化,只會讓自己的處境更辛苦。
跑的動的就奔跑吧~能離開的就像民38年時的決擇------起碼也得準備好!

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    3 人回報3 則回應9 年前
  • 轉傳: 《年改後的天空》仲夏夜的雜思… /黃奕禎 . 早上出門時,走過三樓爸爸身邊,85歲老人家維持一貫的作息,四點晨間運動,五點吃完早餐看書讀報,師範畢業的他,一生節儉勤僕過生活,沒出過國,沒買過車,不抽菸喝酒,也不涉足娛樂場所,在47年教職生涯中,早期吃發黃的配給米、在台灣錢淹腳目的時代清簡度日,常掛在嘴邊和心頭的是:“受之國家,努力回饋國家"這種石器時代的古老價值。 . 85歲了,已經沒有能力和體力去應付什麼新的改變,這一批老人家歷經戰爭,終其一生都在被改革,日治到民國,戒嚴到開放,恩給到儲金:年輕的時候國家說吃苦當吃補,為了更美好的將來;壯年的時候國家說相忍為國,共體時艱加工作不加薪津;老年的時候國家說再扶國家一把,為了下一個世代。 . 長久以來,他們都只能默默的接受與付出,就像蘋果樹繪本中的老樹根一樣,而這個國家在歷代經營者的耕耘之後,最後還要靠挖他們的棺材本才能過日子,唉,讓人感慨!真的不要輕言轉型正義,因為這個國家才欠缺這些老人家數不清的正義。 . 不過,我深信一件事:對於這些老人家而言,日子還是會過下去,他們節儉平淡,逆來順受,已經是人格與習慣的一部分。反過來說,台灣島的年輕世代們,過去老人們做牛拼出了台灣奇蹟,現在老人們再拿出老本,來扶這個國家一把,我們是否應該少惡言相向、多心存感恩呢?再進一步說,從此,台灣的問題都解決了?起飛了?多久之後,要再來一次?下次,要再砍誰?? . 好了,無意批評年改,那不是我這樣的小人物能理解的,開公聽會、上街頭、訴諸媒體、搞民調,都和最後通過實施的法案,一點關係都沒有,最後,百萬遲暮老人的人生與家庭,取決不是一生付出了多少,也不是依照公式或制度,而是立委們投個票就決定了,誕生了一個隨時滾動修正且不保證領得到的制度,廢掉付出一生軍公教的18%求取“正義",卻保留只做二年政務官終身可領18%(?),這些種種,我真的都很難明白。 . 不過,我可以肯定的是,年改後的天空,一切會變得很不一樣,台灣會走出一個新的社會發展脈絡,對於軍公教這樣的職業會有翻轉的看法;數十年前,爸爸當時的年輕人萬中選一的拼考師範,我們當時放棄一中升大學投考師專,這樣時代已經過去,未來教室的黑板前的老師,將會是全新的改變,這無涉好壞而是選擇。 . 這個選擇將會造成台灣社會發展的蝴蝶效應,構築一個新的認知價值與發展脈絡,打造一個全新的台灣社會,然而許多選擇也相對的必須付出難以計算的社會成本,而這些耗損遠遠超過省下來的金錢百倍千倍;付出社會成本去改革並不是壞事,然而,這樣影響深、遠、久的選擇,如果有更多的對話基礎,更通盤的規劃和討論,更尊重與包容的態度,這樣最後形成的決策將更可行可久且傷害更小。 . 傷害,也許一道歷史上小小的疤,但是,造成的撕裂和反噬經常引來更多的傷害;如果這些傷口塗上族群的膏藥,貼上政治的OK繃,可以肯定的,在未來數十年的歲月裡,這些傷口將會化膿、撕裂,惡化出更多的傷口。於是,社會環境的惡化在所難免,出走潮成為不得已的選項,有能力走的都棄鄉遠走,台灣少子化老人化的狀況也只會雪上加霜。新世代的軍公教們,不必驚訝,我們歷經幾次改革,你們的次數肯定會比我們更多。 . 看著立委們每天的演出,已經沒什麼特別的感受了,當年放棄名校投身軍公教,本來就沒有人是為了錢而來的,只因為把這樣的工作當成使命和榮耀,真的不必因為國家錢不夠用,就跑過來罵人和羞辱人,許多長輩忍不住抗議和上街頭,我看了就覺得心酸。我知道,明天四點鐘,爸爸還是會起來晨運,五點吃完早餐看書讀報,繼續儉樸度日,不出國不買車不抽菸不喝酒不走娛樂場所,仍心向著國家,維持,,"受之國家、回饋國家"的古老價值,對於國家的政策逆來順受。 . 我心頭的疑問是:國家,還記得他嗎?這一代的老人,秉持一生當牛的台灣精神,心甘情願當下一代的老樹根。那新的一代呢?也願意這樣為台灣付出嗎?當台灣社會對這些老人惡言相向時,其實也同時放棄了這些老人一生堅持的價值。唉,我問蒼天,天無語,六月的霏雨裡,只有淡淡的愁。 . 奕禎寫於2017年仲夏夜
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  • 這是一位網友4/10,對蔡總統的呼籲。 她的好友tag我,我也就全文分享,讓大家知道,武漢台人的處境。 為什麼其他更嚴重疫區的台灣人民,不像武漢台人需要「註記」?這是疫情之後,台灣社會應該要去思考的問題。  以下是網友全文: 蔡總統好: 感謝您在防疫期的努力,跟您報告一件事,我父親是九十歲的老人家,雖年事已高,但行動還自如,年前與太太(我後母)前往武漢探親,沒想到十多天後武漢封城,誰也沒料到疫情影響這麼大,尤其兩位老人家,純粹探親沒想太多,只能接受現狀,接下來三個月他們完全不出門,配合規定,該檢查的時候檢查,也都有檢驗報告,後母因眼睛問題,之前在台灣治療拿藥,三個月了早已無藥可用,他倆想盡快返台治療,否則眼睛問題越來越嚴重,之前登記包機,但過程曲折至今還未能返台。這麼長時間武漢解封了,目前上班上學都正常,他們想盡快搭機返台,返台後也絕對會配合政府隔離檢疫政策。 日前他們早已買好回台機票,昨天上午他們從武漢飛往上海,再從上海登機飛台灣,沒想到臨時讓他們下飛機,原因是台灣政府不讓他們入境,如果返台也會被遣返武漢,當場聽到這消息,讓他們無所適從,兩老沒有大陸手機,也不夠錢買機票回武漢親戚家,上海機場這麼大,他倆老人家拖著行李走到體力都消耗盡了,我父親形容昨天像是跌入谷底,又氣又失望又難過,我後母更是情緒崩潰,久久不能復原,他們的身體都受影響,還好終於有好心人協助聯絡親戚才能再買機票回親戚家中。 請問蔡總統,目前大陸的台灣人無法回國,其他國家台灣人卻能回國,這樣的分別心是政治考量嗎?還是有其他因素? 武漢目前一個月來沒有一個確診案例,雖說世界疫情還在緊張中,不怕一萬只怕萬一,但有必要這麼想盡辦法的去分野大陸與他國嗎? 就人權而言,台灣這麼重視人權,但國人在海外需要幫助時,得到卻是拒絕,所謂拒絕並不是告訴他們解決方式,或指引接下來該怎麼配合,或是在政令改變下得到補償是什麼?而是"拒絕國人入境",沒有其他補充,這猶如極權般處理事情,這不也是一種歧視嗎? 我相信任何身在民主國家的人民都無法接受,待國人如待家人才是真正自由民主國家重視人權的表現,台灣雖小,但民主的可貴是有目共睹,肚量應比其他大國還要大,決策可以看出這個國家領導人的氣度與智慧,希望蔡總統能盡快做出善意公道的決定,讓這些有家歸不得的台灣人趕緊回家。 拜託拜託,國事雖勞心,這些小事都是人心,出人命就成大事了,莫因政治立場影響您的良知,忽略應該面對的問題,及必須由政府出面才能幫助的國人,懇請您盡快解決。 https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=3004559916232012&id=100000340990324
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  • 典範需要歷經時間,慢慢、慢慢沈澱。 文 - 陳文茜 參加孫運璿先生百歲冥誕,達官來的不多,前副總統蕭萬長、臺北市長郝龍斌…聽到的故事卻很多。幾位台電老部屬吃中飯時抓著我急促地談起陳年往事,深怕等他們也過去時,社會徹底遺忘了孫先生的功績。 一位88歲的老工程師,特別自美國趕回,只為了向敬愛的老長官鞠個躬。 談起孫運璿的清廉,他一把鼻涕一把眼淚。 好不容易熬到交通部長職位,特支費全分給貧寒的部屬交子女學雜費,當年台電開放老員工認購宿舍,孫運璿在台電從接收監理委員當到總經理共18年,當然有資格配置。 老部屬知道他曾為了家窮,到非洲奈及利亞主持電力開發計劃賺美金,特別到交通部奔告此事。 孫運璿一口回絕,「我已當到部長,有官配宿舍,何必和年輕人搶?」 老部屬再勸他 ,這可是有產權的宿舍和官配不同,可以留給孩子們;孫運璿聽了不但不感激,還揮手略帶責備:「我的孩子對台電沒半點貢獻,他們憑什麼分宿舍?」 許多人可能不知道孫運璿32歲就來了台灣,他出生1913年,1945年12月奉派來台參加電力公司接收工作。 初期只是個電力監理委員,日本人8月投降,1945年底撤走時揚言台灣三個月內電力將一片黑暗,日本人電力技術不留下,電力零件全帶走。 孫運璿臨危受命,轉個腦筋把各地工業學校還沒畢業但訓練底子差不多的學生全徵召至台電,五個月內恢復八成供電。 孫運璿百歲冥誕當天,我碰到一位孫家世交,1947年228剛發生時孫運璿一度成為少數本省人欲毆打的對象,他逃到台電本省同事家中躲藏;等國民黨21師軍隊到台灣開始「清鄉」時,換孫運璿保護他們一家。 「台電沒有省籍觀念」,這位孫家的世交第二代如此敘述,孫運璿歷經228前後不同階段的暴力;因此一生在台電、部長、院長任內,「用人唯材」,不考 慮省籍。 天下雜誌發行人殷允芃回憶1978年美國和中華民國斷交、台灣政治孤立、經濟卻起飛的關鍵年代,「採訪孫運璿、李國鼎、趙耀東…很過癮;三個人風格不同,但都立下了典範,也因此把台灣從國難邊緣轉身為經濟奇蹟起飛。」 聽孫運璿的故事,如今聽來卻像神話;因為我們的當下政壇不是太自私、就是太目光如豆、太貪婪。 1950年孫來台六年後,家鄉逃來一堆難民,如同許多外省家庭,一個小小的房子塞滿逃難的親友。孫運璿即使有份薪水,過個年也捉襟見肘。 也是今年百歲冥誕,一個老先生向我「自首」他如何「欺騙」孫家,孫夫人沒辦法了便託他典當一只戒指,他騙了孫夫人,自己拿了台電年終獎金交給孫夫人。 隔了幾年,孫夫人想贖回,他始終沒告訴她真相,算了極少的利息把戒指交回。孫運璿夫 人看著戒指,口中唸著:「媽媽,媽媽?您回來了。」眼中盡是淚;那是已相隔兩地的母親留給她惟一的紀念… 關於孫運璿清廉的故事,聽愈多,愈傷心。 孫運璿不是民主的信仰者,但他卻以畢生精力奉獻國家,退休時兩袖清風退休金120萬。而那個年代他從台電處長到總經理,一幹近18年;去了非洲回來,歷經交通部長、經濟部長、共近三十年不同部會歷練,蔣經國才提名他出任行政院長;院長共任期六年,直至他腦幹中風倒下。 他和當時領導國家的蔣經國,沒有人把政治職位當跳棋遊戲,求才若渴,辦事如旋風,栽培接班者按部就班。… 相照今日,我們可以提名一位政治資歷近一張白紙者出任行政院長,五年換四個行政院長…領導國家的人把職位授予當酬庸、當兒戲、當跳棋遊戲… 孫運璿總共當了九年經濟部長,六年行政院長。 他曾手握數千億資源,但不收禮、不應酬、也不剪綵、不題字,企業往來只談大政策不單獨與個別公司負責人會面。他的秘書回憶院長任內每年監察院財產申報,除了少數積蓄外,房子、車子、古董…一律填「以下空白」。 而百歲冥誕那天,我們見到傳聞開啟台灣「半導體」的那場著名「豆漿早餐會」的出資者。 花白頭髮,人站地挺挺,於孫運璿百歲冥誕標誌前拍照;他拍著胸脯驕傲地說那個早上數十人,他支付了「六百元」台幣 ,然後創造豈只六十兆屬於「國家」的科技資產。 眾人念起往事,我舉杯向孫運璿大女兒孫璐西教授致敬,她客氣地回:「感謝那個時代,爸爸才能做事…」 杯酒交幌間,相較年輕的我,墜入了沈思。 接棒的後人,慚愧啊!
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  • 台灣人,我們還能再安逸多久? 花蓮市區內的天祥晶華,中信(已改為翰品酒店),統帥,王子等飯店,已經被大陸買走。 大榮,新竹貨運也已被中國人入主。 大陸老闆評台灣上班族:空有人情味,卻毫無競爭力。 誰能想到~短短5年「變大陸人管台灣人」這些高階經理人的共同點是:兇悍,聰明,主動出擊,不擊敗對手誓不罷休的狠勁! 張沁在大陸受過完整大學教育,並在台灣飛利浦PHILIPS擔任總經理一職。 他自信說「不必給我年度目標,我自己會訂,而且標準會更嚴更高」。 《商業周刊》2010年曾經做過「大陸經理人搶灘台灣」的專題報導,三年下來已有將近3000位大陸人士獲准來台。 台灣人從此必需要面對大陸老闆或主管的事實。 第一次在台灣吃便當的大陸溫州人林峰,以不到6年的時間,成為台灣最大便當連鎖店《悟饕池上飯包》執行長。 德州儀器亞太區總裁程天縱,在2003年接受《商業周刊》訪問時曾說: 「台灣經理人在中國的價值會越來越低,因為不管是警覺性或者企圖心,都非常薄弱 ...」。 專為國際企業提供中高階主管人才仲介的《經緯MGR智庫公司》總經理許書揚指出: 相對於台灣,大陸人長期處於物資缺乏、機會難求,窮慣了的環境當中,再加上經歷過十年文化大革命的環境動盪,大陸人擅長把握任何機會,而且願意付出任何代價去爭取任何機會,而且哪怕只有一點。 來自青康藏高原,經歷過文革,擁有德國博士學位的劉小稚就曾指出:「我沒有一個成果是平白得到的,因為我是困境下的 survivor ( 生存者 )」因此一年365天,我天天往死裡幹。 同樣從青康藏高原來台灣的王寧回憶說道:每年寒冬,上級都會要求在三個月內,繳交200公斤水肥。 王寧每天都在街上尾隨在藏胞的後面,只要看到他們撩起長袍往地上一蹲準備如廁,王寧就趕緊上前,等他們上完後就立刻用容器蒐集惡臭的糞便。 在剛開始的第一年,他吃不到肉,三餐都以麵食及根莖類植物裹腹。 「那麼苦都熬得過來,還有什麼好怕的」? 王寧在台灣衝事業8年,返鄉探親的次數不到5次,建立了台灣最大的養豬事業。 因為樂在競爭,他們都很「敢」,也充滿了把對手「逼到絕路」的狠勁。 就如中國首富國美電器集團主席1969年次的黃光裕,在攻進頭號對手蘇寧電器南京大本營時,他將工作人員分散到所有賣場,全天候觀察對手動態,當人員回報蘇寧打八折,他就打七折;蘇寧再降到五折,他二話不說以三折因應。 最常掛在黃光裕口中的是「我敢將利潤全部送出去,送幾年我都不怕,我敢零利潤販賣,就看你能不能活得下來」。 黃光裕接受專訪時即指出「我不願意花上三個月,將計劃書修改到完美再去執行,只要事情有三成把握,我們就馬上幹,然後在執行的過程中不斷隨機應變」。 多數的台灣人寧可安於現狀,沒有十足把握的更好機會,多半會選擇按兵不動。 悟饕池上飯包33歲執行長林峰直言:台灣六年級後的人真的「像草莓一樣,那麼難栽種,還要養在溫室,太熱不行、太冷會死、太濕又活不成」。 林峰是個台灣女婿,他發現每個來應徵的年輕人,最在意的不只是薪水,而是一個月能休多少天假? 當他告訴應徵者: 「我每天工作超過14小時 ... 超過一半的人聽了之後都會直接打退堂鼓」。 台灣肯德基開發部副總監虞國偉來台灣半年時間,最不能接受的是台灣員工告訴他:「能做最好,不做也無所謂」。 而來台灣5年的葉舟,最納悶的是「台灣冬天最低溫度才十度,卻連隻小狗都得穿衣服出門」。 原來台灣的新生代,安逸太久了。 中國的崛起,台灣的末日,我們可曾想過:大家還能再安逸多久?
    19 人回報2 則回應6 個月前
  • 國防部部長邱國正昨天在立法院接受國民黨籍立委質詢時終於說了實話,邱國正說:台灣的年青人常以為「打戰」就像在遊戲軟體裡打戰一樣,死了、輸了都可以再重來一次,他說:實際上的戰爭一開戰,那就是慘絕人寰、毫無人道的打到最後一方完全再也沒有能力再反抗為止,推估就是有作戰力的人口、無論男女、傷亡達97%以上,那就是投降停止戰爭的時候了,邱國正說:以台灣和中國之間軍事武力的懸殊差距,戰敗投降的一方,當然是台灣。所以台灣、中國之間的統獨爭議議題最終一定要以「和平談判」來處理,邱國正身為台灣的國防部部長最終還是說了實話。 邱國正..忍不住道出了真相。他說,一旦台海發生戰爭,就沒有前方、後方之分,戰況極其慘烈,付出代價極高,只要雙方有人開第一槍,兩岸戰爭就啓,一啓就不能停,直到台灣被統一不會終止,因為大陸的領導人要為歷史負責,這是幾百年前中國統而為一的機會,絕不放棄。 邱國正給島內支持台獨的人提出警告。在民進黨不斷挑釁引戰,愚弄人民下,很多年輕人真的把戰爭當成兒戲,當成平日玩耍的遊戲,殊不知真實的戰爭是多麼的慘烈。 最近台灣有個熱門的話題,委屈的和平究竟是不是和平,答案是在現實的環境下「當然是」。 何況,本來連委屈都不需要,可以尊嚴的進行政治對話,共謀和平統一,民進黨卻選擇一條對台灣人民最不利的路,還裹脅著台灣人民走向戰爭,走向慘烈的修羅場。 在民粹的氛圍下,大家都不敢說真話了,民進黨刻意在欺騙,很多人盲目或甘心的被愚弄,國民黨為了要選票,也滑頭或媚俗地三諴其口。久而久之,台灣人民活在充滿謊言的世界裡,講良心真話的人反而被攻擊辱罵。這次由對兩岸軍事最了解的邱國正,直接說出了真相,確實是扯了民進黨後腿,但也是給台灣人民的最後警告了! https://youtu.be/-W9dJSAyVOI
    14 人回報1 則回應3 年前