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這個艾勒馬斯克太牛逼了。艾勒馬斯克到現在總共有九家企業,而且這九家哪一個拿出來都是牛逼。第一家特斯拉,是在它九家當中最沒有技術含量的一家公司,大家都知道特斯拉的牛逼之處,但是對它來講是最不牛逼的。第二家企業叫斯貝艾克斯,把火箭搞上去又搞回來的,這個厲害。叫未來太空探索,估計就主要靠這個人。第三個公司叫Solo City,Solo City是一家綠色能源公司,
這家電力公司,它的定位是要超越愛迪森的一家公司。第四家公司叫Starlink,天空互聯網,它要往地球進空,打四萬兩千顆衛星,形成一個繞全球的近空互聯網,我們稱之為叫天空互聯網,叫Starlink。第五家公司叫Neuralink,腦機接口,我這家公司厲害,前年的時候,Neuralink就搞了一個芯片,放在這頭豬上面,跟豬進行了連接,藍牙連接,要讓這個豬前進一步。
後退一步,就這家公司幹的,就Neuralink。去年的時候,它又放了一個芯片,這次放的芯片跟我們更激進了,這個動物,猴子,它往一個九歲的猴子裡面植入了一個芯片,讓這個猴子開始打乒乓球,我這個乖乖,我看了那三分二十八秒的視頻,我眼淚都掉出來了,我可以告訴大家,未來我的腦子裡可能也要搞芯片進去,這樣整個大不利店也好,維基百科也好,全部裝進去。
這個就自由發揮了,第六家公司,叫Modopi,這是他的粉絲給他做的公司,Modopi做什麼,做手機的,我是蘋果的粉絲,但是話要講回來,如果他的手機出來,我是肯定要買的,否則作為粉絲是不合格的,叫天空手機,這個天空手機未來可能是個元宇宙的終端設備,你不要小看,Ellen Mask要麼不出手,一出手是很嚇人的,我告訴你,第七家公司,叫Hyperloop,Hyperloop
就是超級力車,就是意思就是比我們高鐵還高鐵,Hyperloop,這個超級力是厲害啊,從北京到紐約只需要兩個小時,造價十分之一,從北京到深圳半個小時,票價十美金,你看這個牛逼啊,未來這個玩意當實現了以後,那你看妥妥的,你看那速度更快了,全球賺了,第八家公司,叫Boring Company,這個是連接機場到市中心的快速通道,三五分鐘就直接到機場,徹底解決暈倒的問題,
第九家公司,叫OpenAI,它這個AI的一個智能的平臺,總共九家公司,你看特斯拉是最沒有技術含量的,但是特斯拉已經讓我們什麼呀,鼎力膜拜了,這就是它的牛逼之處啊,

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    1 人回報1 則回應5 年前
  • 日本不是“失去了20年”,而是默默完成產業大轉型! 作者:徐静波 本世紀以來,國內輿論對日本的認知,充斥著諸如:失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音,總之不僅不再高看日本,甚至有幾分輕視。 但實際上,在過去十幾年間,日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍:呈現在中國人面前的是,NEC、松下、索尼、佳能、富士,這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞,卻鮮有人註意到,他們是主動關閉這些夕陽產業,並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁,揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言,韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機! 專家指出,毫不誇張的說,現有的日產氟化氫庫存耗盡之時,或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家,現在的制造業已經到了哪一個水平?我想這是大家所關心的問題。因為時間有限,我今天集中講三個內容:第一,日本的制造業如何轉型;第二,日本的制造業如何創新;第三,日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候,學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看,就像今天這一會場大的生產車間,只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理,在26年之前,我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點:豐田汽車的精細化管理不是自己總結的,是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況?道理很簡單,日本人總是低頭做事情,從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後,一定要邀功。為什麽?邀了功以後可以得到許多好處,政策的傾斜、資金的傾斜。但是,日本任何一家企業,有了重大的發明、重大的成果、重大的創新,就得悶聲不響的,因為沒有人會表彰你,沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了,最終沒有做到完美,那會成為行業的笑柄,有損企業的聲譽。這樣的環境,就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道,日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家?據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來?道理很簡單,就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情,不盲目地擴大投資。做好本業,是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC,大家可能不怎麽了解它,日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代,中國的四通打印機是一個偉大的革命,我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術,就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年,家家戶戶還在購買電腦的時候,NEC公司突然決定拋棄電腦事業,這震驚了日本社會,因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果,誰買下了NEC公司的電腦事業呢?是中國的聯想集團。但是,時間過去了8年,我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候,賣了一個好價錢。 但是,到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候,就沒有人接盤了。NEC拋售電腦,這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到:傳統的電腦最終是要被淘汰的!現在我們來看,聯想買了NEC電腦產業後,業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽,現在NEC公司在幹什麽呢?現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後,NEC並沒有扔掉自己的半導體技術,而是繼續研發尖端的半導體技術。所以,我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的,而是企業的一種自我革命,是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後,索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉,電視機也做的很少,好像它的產業不太多,怎麽會有這麽高的利潤?對了,它不做殼,改做內件(關鍵零部件)了。比如,它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了,扔給誰呢?中國的美的公司。把電視機扔了,扔給我們青島的海信。前幾年,中國媒體當中有一種很大的輿論,覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了,日本制造業垮掉了。大家想一想,現在你的家裏還看電視嗎?已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺,先告訴你客廳裏必須有一臺,你自己的房間裏必須有一臺,你孩子的房間也必須有一臺,一個家庭3臺電視機,現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點,所以他們把它扔掉了。日本認為,包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱,中韓等一些國家都已經做得很好了,沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉,他們是輕裝上陣,再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機,一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司,他們自己還在生產一部分手機,因為他們有au移動通信公司,但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後,技術怎麽辦呢?結果它們的零部件大多賣給中國,利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快,你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明,他不是把人家的生產線買下來,而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司,把手機扔掉以後,有這麽多手機研發人才,他把他們高薪雇傭起來,在橫濱設立了一家研究所,招募了400多名日本的手機工程師,幫華為研發智能手機。 同時,日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好,是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學,也在日本設立了研究所。所以,我們可以看到,日本把手機產業扔掉了,但手機零部件賣給中國後,獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網,同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代,它的信號不能出現斜折線,必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星,這樣才能使信號與汽車做到精準同步,不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後,以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的,但是因為高清鏡頭手機的普及,照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型,你根本想不到,佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大,佳能成立了一家公司,拿了50%的股權,聚合了一些日本主要的電子與軍工企業,在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下,還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷,一個是柯達,一個是富士膠卷。現在柯達死了,富士膠卷還活著。為什麽呢?富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來,用於生產化妝品。同時,它在研發新藥。也就是說,富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業,沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份,李總理去日本訪問,他在北海道參觀了豐田汽車公司,很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”,它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車,日本企業已經意識到,電動汽車的電池存在兩個問題:一是容易老化,就像手機電池,過了一年,發現充電困難;二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術,現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛,年產3000輛。 這個汽車有什麽特點?我去開了一次,這輛汽車充氣3分鐘,可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷,而且價格比汽油便宜。李總理看了以後,他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上,而是把它開發成移動電源。當地震發生以後,當海嘯來的時候,或者當臺風來襲出現停電時,這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源,保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後,把氫能源反應裝置搬到大樓裏,可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會,家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置,就不再需要電力公司提供電網供電,氫能源反應裝置排放出來的是清水,對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源,也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術,造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事,將全世界主要的AI技術公司,以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術,想幹什麽呢?他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車,是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺,取名叫“E-調色板”,你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法,買汽車的時候不是消費,是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車,早上上班的時候,你通過網約系統把它約上,車自動開到你家門口,把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後,它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後,中午去辦公區賣盒飯。到了下午,再去送貨。到了傍晚,通過網約系統,再把你們一個個接上送回家。到了晚上,它裝上啤酒、各種小吃,開到一個熱鬧的街頭,成為一家移動商鋪。這不是一個夢想,它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重,如何幫助這些老人?軟銀與豐田汽車公司的構想是,當農村的老太太生了病,怎麽辦?沒有子女在身邊,就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓,通過遠程問診,基本數據報給醫生以後,到了醫院,該手術的就手術,該吃藥的就吃藥,把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司,第一不缺錢,第二不缺技術,第三不缺智慧,兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用,出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統,日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力,而這一科技實力在於它的前瞻性,以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象?因為日本比較重視基礎研究,我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好,一個技術拿來以後,做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件,被打造成百貨平臺和金融平臺。但是,日本人覺得技術應用雖然需要,但基礎研究更重要。所以,日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究,才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究,到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術?沒有。日本做到了,他們有這個耐心,也願意花這份錢。研發成功之後,還願意向全世界公開這項技術,提供免費利用,做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授,他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合,也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題,本庶佑教授花了很多的時間去研究,終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作,發明一種藥,可以把這個蛋白質打掉,使健康細胞可以對癌細胞發動進攻,最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後,總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足,他希望今後人們可以像治療感冒一樣,吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以,本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來,湊了1000億日元,相當於60億人民幣,設立一個醫學研究基金,最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況,我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是,我們也必須註意到一個事實,一架大飛機,500多萬個零部件,最初在中國只能找到三分之一,還有三分之二找不到,所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的,但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講?我說兩個事實:第一,這個飛機的機體不是用鋁合金做的,而是用日本東麗公司研發的碳纖維,造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣,是弧形的,鋁合金是做不出弧形的,只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點,它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時,它的重量比鋁合金的重量減少30%,意味著灌同樣的油,它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的,它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情,因為日本企業做事不吭聲,不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候,我就講到,我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子,做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司,他們的精益化做的很好,我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是,要做到精細化,要實現數字化和智能化,單靠企業自身的努力是不夠的,要解決好三大問題。 第一大問題,政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來?沒錢。為什麽沒錢?納的稅太高了。能不能把稅減一點?政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%,中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地?我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本,資本來自什麽地方? 第一,自身的積累; 第二,來自於銀行; 第三,來自於社會,也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本,最大的不是自有資本,也不是銀行資本,而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁,你們眼睛盯著的是,投下去以後,什麽時候能夠把這家企業做上市,我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號,叫“輪企業”,A輪、B輪、C輪投資結束後,企業還沒有實現盈利,但是號稱估值已經達到了幾百億美元,於是包裝上市,大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍,它能夠助推企業在初期飛速發展,但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說?大家知道,投資基金,跟企業都有對賭協議,5年或者8年,你做不到他的期望值,你就死掉了。你上市以後,過了若幹年,它把資金一抽逃,你怎麽辦?就像火箭發射衛星,上去以後,還沒進入軌道,推動力沒了。所以,許多所謂的創新企業一上市就黃,原因就在這裏。大家是玩錢,而不是做實業。 日本企業有一句經營行話,叫“安全駕駛”,企業一定要有大量的自有資金的積累,這樣,不管遇到多大的風浪,什麽金融危機、泡沫經濟崩潰,企業都可以支撐3年、4年、5年。然後,我可以用充裕的時間和財力,慢慢的實行轉型,慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓,我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業,問他們要不要銀行貸款?70%的中小企業告訴銀行一句話,我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要,說明日本企業真的有點錢,而且還沒有太多的野望! 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點,已經上升到22000點。我們必須看到,日本企業這幾年不是走下坡路,而是在走上坡路,而且始終是默默地往前走。
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  • 馬雲:爲什麽安麗現在很難做了 安麗是一家偉大的公司,是安麗讓全球的直銷行業得到了合法的地位,是安麗讓全世界人民改變了就業觀念,提升了直銷知識、加强了保健意識和美容護膚技巧知識,如果您是安麗公司的股東或已經是安麗的皇冠大使,衷心的恭喜您,您永遠擁有了安麗帶給您及家人的自由和保障。 如果您只是一位安麗的普通經銷商、DD或翡翠,您現在開始做安麗究竟還能不能成功呢? 2004年安達高(安麗母公司)全球營業額62億美金,其中中國市場占了20億美金,也就是國外市場做了42億美金,業績還不錯,但當你翻到1997年的數據,您就會被嚇一跳,因爲1997年安麗全球的營業額是70億美金,而中國市場當年只占1億美金,也就說國外市場做了69億美金。 從1997年的69億美金,一路下滑到2004年的42億美金,各位您想:這整整减少的27億美金,這讓多少海外原本是翡翠、鑽石、雙鑽的朋友失去他原來的收入、自由和保障。因爲任何聘位和收入都是要營業額來支撑的、整個公司的業績都在下滑,團隊的業績自然也就下滑,因爲我們不是超人,不可能淩駕于市場之上。不是安麗不好業績才下滑,而是安麗已經47年的歷史,已經走到了企業發展的第四個階段:衰退期。這是任何一個企業都不可避免的發展歷程。企業發展的第四個階段:高風險階段、高速成階段、平穩發展階段、衰退階段。 安麗在全球已經開了90多個國家和地區,已經沒有什麽太大的空白市場了,因爲全球200個多個國家和地區,除掉那些非洲的小國家,有價值的基本都開發差不多了,爲什麽早期美國安麗的皇冠大使擁有游艇和私人飛機,因爲他們做得早,當美國市場飽和的時候他們帶著團隊去開發日本市場了,當日本市場飽和的時候他們去開發臺灣、馬來西亞,當臺灣、馬來西亞飽和的時候,他們來開發大陸了,而今天中國安麗已經開業十一周年,已經做到了縣、鎮了,年營業額已經達到了170億人民幣,請問您的市場發展空間在哪里? 咱們再來算一個帳,如果你已經是安麗公司的高級營業主任(DD)您一年的最低營業額要求是60萬元/年(6個月的銀章),您正在躊躇滿志的爲皇冠大使的目標而奮鬥,而一個皇冠大使的最低業績要求是1200萬元/年(20個DD部門),也就是比你現在有的業績增長20倍,而實際操作中的皇冠大使一年的營業額至少是過億的,170億人民幣的營業額只造就了30多位皇冠大使。 也就是說您的營業額要增長至少166倍,您才可60萬元×166=1億元/年)!直銷是做團隊的,所以您業績的增長速度基本是跟公司同步的,就算您的團隊實在是獨一無二的,您的業績增長速度比公司快3倍,已經很厲害了吧,您的營業額增長了166倍,而公司的營業額只增長50倍。請問170億的50倍是多少?8500億元/年(折合成美金就是1000多億美金),只有到那個時候您才有可能成爲皇冠大使,您覺得可能嗎? 全世界所有的皇冠大使基本上都是安麗進入該國前後一兩年就加入的,安麗臺灣公司于1982年開業,1995年共産生了4位皇冠大使,從1995年至2003年只産生了一位皇冠大使--雷宇鳴先生,而當您翻閱他的履歷表時您會發現,他是1983年就加入安麗的,堅持不懈的努力了20年終于做到了皇冠大使。臺灣1985年後那麽多加入安麗的人,難道就沒有比這五位皇冠大使更優秀、更努力了嗎?爲什麽他們做不到了呢?唯一的原因是:他們做晚了。只有當一個公司剛剛登陸一個國家的時候你就參與,你才可能做到最高級別。 失敗不是成功之母,總結才是成功之母!俗話說:借古鑒今,臺灣的今天就是中國的明天,明擺著的事情難道您非得用您自己十年、二十年的光陰去證明嗎? 我們再來思考一個問題:無懈可擊的安麗制度自創立以來就沒有改變過,也就是說您今天做一個鑽石和70年代或80年代做一個鑽石的收入是一樣的。80年代初萬元戶都非常的了得,鑽石幾萬塊的收入簡直象天文數字,而今天普通的工薪階層都有幾千元的月收入,高薪白領月薪幾萬的都不稀奇了,鑽石幾萬塊的收入還有那麽大的吸引力嗎?(最重要的是做個鑽石真的非常不容易)。 還有安麗的制度養大不養小,沒上DD之前根本就賺不到錢(這個DD是做上而不是買上的),在這之前每個人都還要花一大筆錢去學習、聽課、買資料、試用産品。 爲什麽那麽多優秀的安麗夥伴紛紛跳槽到別的直銷公司,因爲都21世紀了,安麗還用按照20世紀50年代末人們的需求水平設計的獎金制度來支付給現代人,而其他任何行業的收入水平都已幾十倍的增長。正是由于分給經銷商的錢少,留給老闆的錢多,兩位偉大的安麗老闆才有幸名列世界富豪排行榜,可是親愛的夥伴們,溫安洛和迪維士也不是咱們家親戚,咱們爲他們自豪啥啊? 安麗的市場戰略就是一個國家沒有開放直銷市場,安麗老闆借美國商會主席的身份與該國家政府攻關談判,然後第一個進入,幷賺取第一桶金。當這個國家的直銷市場規範了,這個國家的業績就會下滑,安麗就會去開發另一個新市場,縱觀全球90多個國家和地區都是這樣的。 不是安麗不好,只是因爲我們知道得太晚了、做得太晚了,同時安麗的獎金制度太舊了,有點不合時宜,如果您做直銷的目的真的是爲了努力之後帶給家族財富、自由和保障,今天的安麗真的給不到您了,當然如果您只是消費安麗的優質産品和本爲已經富有到要找一個環境去消磨業餘時光,或者是想到安麗會堂裏學習、提高自己的素質和被別人表揚、贊美、鼓勵一下,安麗仍然不失爲一個好的環境。 但是如果您真的是希望通過直銷賺到錢、實現創業成功、帶來自由和保障,還有真正的負責任,爲那些一直跟隨著您一起努力拼搏的合作夥伴,幫助他們審時度勢,把握先機,快速成功,改變命運,您真的需要重新的審視、認真的抉擇! 直銷是首先一種營銷模式,肯定就是一種生意。我們是一名分銷商,更是一名生意人,不管與哪家公司合作,一定是借助這家公司提供的産品,獎金制度,在你認可的時間介入,吸引人才合作,組建團隊和分銷産品來獲取回報,來占領現在及未來市場空間。而不會因爲你對公司或哪個領導人表示忠心,就會發獎金給你,永遠不會! 我們是忠于自己的事業和夢想,我們是應以感恩的心感謝以前的公司提供一個學習、鍛煉和成長的機會,感謝介紹人和領導人一直的關心與支持。 安麗的機會是歷史性的,更是階段性的,這個機會一但過去,就不可能再有了。你錯過就錯過了,做安麗,你不可能做成第一批安麗人了! 每一個公司進入一個新的市場,都要經過:導入期--暴增期--平穩期--衰退期這四個階段。在不同的時間切入,就决定了你的成功速度和發展空間! 2006年是直銷市場的重新洗牌,更是人才重新組合的重要一年,今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機,把這些人才吸引過來,變成你的合作夥伴。 安麗的事例已經證明了一切,早期做又能堅持下來的年收入都上百萬元,後來做的不管你多努力就很難成功,因爲安麗已在中國做了14年,人才已被過濾了一遍;競爭對手多了;市場發展的空間小了; 公司的發展更是處于平穩期向衰退期過渡了! 時代不一樣了,我們不要做刻舟求劍之人,也不要妄想在錯誤的地方能找到正確的答案! 時機不一樣了,我們不要在錯誤的地方停留太久,更不要以爲站在前人的輝煌裏就會得到你的未來! 歷史不會重演,但會驚人的相似! 2006年中國開放直銷這個行業,世界上很多大型的直銷公司都會進入中國,誰能在這個時期,找一家産品好又多,制度人性化的公司,提前切入,這個先機就會造誰! 安麗有很多的人才,但業績跟我們沒關係,因爲他們跟別人合作了。 2006年是直銷市場的重新洗牌,更是人才重新組合的重要一年,今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機,把這些人才吸引過來,變成你的合作夥伴。 二十一世紀的今天是信息的時代,是知識的時代,更是智慧的時代。沒有未來,就要敢于從頭再來!重新選擇不是放弃,而是爲了更好! 而不是明知是一條彎路甚至是死路却一頭走到底,既誤了自己的事業和家人享受幸福的權力,更害了親戚和朋友!害人害己,誤人子弟!! 一個人的成功必備的四大要素:品德,才技,時機,實力!所以,時機對想成功人來說,非常非常重要。 很多做安麗的人,人品很好;才能技巧也不錯;人脉,經濟實力也很强,但做安麗就是賺不到錢,甚至虧了一大筆錢,原因就是:選擇的制度和切入的時機不行了! 真正負責任的人是爲了自己,家人,親戚,朋友及合作夥伴,找一條更安全,更保障,更快捷的路,幫助他們成功和改變命運!這樣才更有人生價值和意義!! 如果有一家公司,將正式拿到直銷牌照,現在向全國招商。今天切入這家公司的時機就象陳婉芬、傅後堅等1992、93年就開始在廣東、福建發展安麗事業一樣,您要不要瞭解、要不要把握歷史性的機遇? 瞭解才有機會,不瞭解才永遠沒有機會!寧可明明白白放弃,不要糊裏糊塗錯過! 真誠地希望您能够打開心門,真正擁有屬于您自己成功的機會,幷真誠的祝願您在直銷行業一路走好,直至成功!! 眼光超前才能步步領先,市場空白才能不戰而勝! 當一個新生事物出現,只有5%的人知道時趕快做,這就是機會,做早就是先機,別管是什麽行業;當有50%的人知道時,你做個消費者就行了;當超過50%時,你看都不用去看了! ----李嘉誠50多年商海經驗總結 歷史就是一面鏡子,但永遠不會重演,我們可以總結過去,展望未來!從過去的成功軌迹可以看到社會發展蘊藏的商機! 中國改革開放以來,開放了很多行業。每開放一個行業,就産生一個新的市場,就是一次機遇:第一批的個體戶;第一批來深圳的創業者;第一批買股票的股民; 第一批倒買倒賣進口汽車的人;第一批買地的地産商;第一批收購國有企業的企業家;第一批互聯網的營運商。這些機遇是歷史性的,也是階段性的,每一個機遇一旦過去,就不可能再有。
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  • *華為突傳大消息,沒想到這麽快!美國措手不及!!!* *㈠ 兵貴神速,雷厲風行!* 知道鴻蒙要來,但沒想到居然來得這麽快! 突然傳來大消息:華為正式申請註冊 “華為鴻蒙” 商標,並標註該商品可用於操作系統程序。 是的,你沒看錯!國家知識產權局商標局網站顯示:“華為鴻蒙” 申請日期是2018年8月24日,註冊公告日期是2019年5月14日,專用權限期是從2019年5月14日到2029年5月13日。 在商品名稱一欄中,華為鴻蒙可應用於操作系統程序、計算機操作程序、計算機操作軟件等等。 鴻蒙,顧名思義,即盤古開天辟地之意。今天,這個華為潛伏多時的自主操作系統、全體18萬名華為兒女的心血結晶,終於正式走上前台! 一個屬於中國人自己的自主操作系統,正式誕生了! *㈡ 鴻蒙判,天地開!鴻蒙的橫空出世,命中註定就是要來取代安卓系統!* 有人或許要問:安卓與蘋果這兩大操作系統,樹大根深,鴻蒙有什麽底氣來取代安卓? 1、從推出時機看:十年一劍,金秋面市! 余承東說了,鴻蒙系統最快將於今年秋天、最晚將於明年春天面市。而第一個搭載鴻蒙系統的將是華為最新款手機:華為Mate30! 有人或許要問,從現在到秋天,不過是幾個月。這麽快就搞出一個操作系統,會不會很粗糙? NO!事實上,和華為的芯片一樣,鴻蒙系統絕非 “臨時抱佛腳” 的產品,而是華為十年前就開始研發的另一個大備胎,並且已經在中國部份地區進行了測試。 2012年,任正非在接受媒體採訪時就表示,我們現在做終端操作系統是出於戰略考慮,如果他們突然斷了我們的糧食,Android系統不給我用了, Windows Phone 8系統也不給我用了,我們是不是就傻了? 十年艱辛,一朝亮劍!今天,華為這個十年磨一劍的 “備胎”,終於火線轉正,迅速推出了。 2、從橫向性能看:全面兼容,流暢如風! 鴻蒙系統兼容全部的安卓應用和所有的Web應用。也就是說,今天所有的安卓軟件app,都在直接在華為自家的系統上運行,無需改造,一鍵搬家。 更讓人喝彩的是,這些軟件搬到華為鴻蒙系統後,會更好用:系統操作流暢度將提升24%,系統響應能力提升44%,三方應用操作流暢度提升60%! 3、從縱向整合看:各類產品,徹底打通! 現在的系統,比如安卓系統,只能在手機上使用;蘋果iOS系統,也頂多在手機和電腦上使用。 但鴻蒙系統不一樣,它不僅能夠在手機、平板和電腦上使用,而且打通了電視、汽車、智能穿戴……等產品,將其徹底統一起來。 *武林至尊,安卓蘋果?鴻蒙不出,誰與爭鋒!* 進攻是最好的防禦!今天,被逼上絕路的華為,展現出來的韌勁、力量、速度,征服了所有國人,甚至令對手也膽寒不已! *㈢ 也許有人還會問:開發操作系統固然難,但更難的是建立良好的生態。華為鴻蒙會不會重蹈當年的塞班、WP的覆轍,出師未捷身先死?* 對於這個問題,我想用這樣一個詩句回答: *鴻蒙初辟本無性,* *打破頑冥須悟空。* 要知道,世上本沒有路,走的人多了,也就成了路。自主系統的生態,又何嘗不是如此?生態之所以成為生態,就是因為用的人多了,在上面開發的應用多了,慢慢枝繁葉茂而成。 從這個角度說,華為鴻蒙真正的底蘊和靠山,就是千千萬萬支持華為的中國消費者。只要廣大中國用戶,願意使用鴻蒙,鴻蒙自然而然會快速叠代、演進、成長,打出一個生態來。 更何況,鴻蒙這時候呱呱墜地,正好選了一個好時辰。當年,固網向移動互聯網轉型時,主流操作系統也相應從windows變成了安卓和蘋果。 當今世界,正處在4G向5G和萬物互聯全面轉型的前夜,這也給了鴻蒙這種全面打通、全面兼容的新生態一個迅速成長的契機! 這一刻,特朗普和谷歌傻眼了:正是因為美國對華為的封鎖,倒逼中國人加快研發出下一代系統,徹底脫離了對蘋果和谷歌安卓的依賴,在5G時代,構建了自己的生態系統。 這,也恰恰說明了這個世界,其實並不是完全按照線性邏輯來推衍的。更多時候,塞翁失馬,焉知非福! *㈣ 歷史上,從未有一家公司讓美國動用全部國力去打壓過,除了華為!時間終將證明,強大是最好的回答。* 歷史上,很少有哪一刻,中國人民全體上下的意志力如此堅定!歷史終將證明,理性、開放、團結、奮進,是最好的反擊。 我特別喜歡周總理年輕時提的一首詩: *大江歌罷掉頭東,* *邃密群科濟世窮。* *面壁十年圖破壁,* *難酬蹈海亦英雄!* 希望華為能夠挺過這次難關,也希望我們這代人的奮鬥,能夠換來民族的強大和復興,永不遭受別國的霸淩! *鴻蒙初開,祝福華為!* *潛龍騰淵,加油中國!*
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  • 轉~太重要了! 大家千萬不要隨便打新冠病毒的疫苗,請看一下這個文章,謝謝 ————— 我們需要禱告,求主敗壞仇敵的詭計、繼續揭開許多隱藏的事情,特別是MG最近要上市的疫苗。 我說的是MG的疫苗,不是ZG的疫苗,ZG的疫苗基本上走的還是傳統的滅活型疫苗路線,還是比較安全一些的。 MG的疫苗是輝瑞的疫苗(BNT162b2),是輝瑞和德國BioNTech公司共同研製的,和MG的Moderna公司的疫苗同屬RNA疫苗。 比爾·蓋子基金會一直在不遺餘力地推動這種RNA疫苗。這種疫苗是非常危險的,因為RNA疫苗屬於遺傳物質。 以前,我們打的疫苗一直都是滅活疫苗,也就是傳統疫苗,並不涉及到DNA的領域。 什麼是RNA疫苗? 這種疫苗是新興的疫苗,過去從來沒有過,是最近幾年才出現的,這是一種遺傳物質疫苗。RNA疫苗與DNA疫苗的原理是相似的,只不過是使用了不同的遺傳物質。 RNA疫苗的工作原理不是將病原體的抗原註射到人體內,而是給人體提供產生抗原所需的遺傳密碼,RNA是一種攜帶遺傳信息的核酸分子。 實際上,RNA就是一個遺傳密碼,它是攜帶遺傳信息的核酸分子。 RNA疫苗可以將遺傳信息導入體內。 聽好了,這很關鍵——這種RNA疫苗將遺傳信息導入體內,使得體內細胞產生相應抗原,當抗原出現在細胞外部時,人的免疫系統就會攻擊它們,並在此過程中學習如何打敗未來的入侵者。也就是通過刺激免疫系統產生抗體。這就是RNA疫苗的工作原理。 簡而言之,RNA疫苗的本質就是把人體變成了一個自己的疫苗生產部門,也就是說RNA疫苗是將遺傳信息導入人體內,然後人體以自身細胞為工廠,在自己的體內生產。 它是有高風險性的,最大的風險來自於遺傳信息的導入。 還有一個風險是核酸類物質本身的免疫原性太強。 如果這些核酸疫苗,也就是遺傳物質疫苗,一旦誘導出了抗核酸的抗體或特異性T細胞,那麼,後續的人體自帶的自身免疫反應,可能是致命的。因此,它有很高的風險因素。 總而言之, RNA疫苗和DNA疫苗統一稱為核酸疫苗,就是遺傳物質疫苗。這個概念已經被炒作了幾十年,但是任何國家的藥品監管機構從來都沒有批准過此類疫苗的臨床應用,因為它的效果和副作用不明。 所以,誰現在想當小白鼠,為了醫藥科學的進步做貢獻,主動現身去接種這種疫苗,那是對自己的不負責任!這不是開玩笑的,這是遺傳物質的疫苗,不像滅活疫苗,打了就打了,影響不大,但這是RNA疫苗。 據報導,這種RNA疫苗是否有遺傳毒性和插入人體基因組致癌的作用尚不明確,但它有這個風險性,甚至說它能夠玷污到、污染到人自身的基因,使人的基因不再純淨。 這種疫苗有這種風險性,但你在媒體上很難找到這樣的報導。他們蓄意隱藏了這些危險性,但是我告訴你它是很危險的,到現在都沒有任何一款這種RNA疫苗被批准臨床應用,除了MG輝瑞公司這個即將面世的RNA疫苗,所以這是非常詭異的。 特別是這款RNA疫苗想要用於人體,應該先在動物身上進行實驗,檢測是否會產生抗體;再將病毒注入動物體內,觀察抗體是否有保護作用;除此以外還要對動物進行不同劑量的實驗,以確定疫苗的安全性。但是,目前MG的RNA疫苗跳過了動物實驗這一步,直接進入人體試驗。 ZG研發疫苗的速度其實是最快的,但MG疫苗突然就橫空問世了,這是很蹊蹺的。因為他們並沒有做動物實驗,直接就做人體實驗,這是冒天下之大不韙的事,是挺可怕的一件事。 我們要為此禱告,因為他們想在今年年底就想問世,這已經快到年底了,他們這麼急著要做什麼事情,究竟裡面會有什麼陰謀,我們現在還不得而知。但是神做事不是這樣的,魔鬼做事才是這樣推著、攆著。求主繼續曝光這個RNA疫苗,就是輝瑞公司的這款疫苗。 更詭異的是,這種疫苗裡面還蘊涵著一種稱為“Luciferase(路西弗瑞斯)技術”。 “路西弗瑞斯技術”,你聽這個名字,你就知道它不是什麼正義的,路西弗就是撒但的名字。你取什麼名字不行?你要叫“路西弗瑞斯”? 更為露骨的是這個技術的專利號是W0202020060606,最後幾位數竟然是並排的三個“6”,讓人不得不聯想到《聖經》所說的666的獸印。 這個專利技術的名字叫“路新弗瑞斯”,如果說這個疫苗和撒但沒關係,我是不相信的,肯定是有關係。而且這樣橫空問世違反了許多常理。 諸多疑點隱藏其中,是誰在背後推動這個?但現在好像媒體播報的就沒有這個信息,好像被遮蓋了。 我們需要禱告,撒但是否要藉著這個疫苗坑害MG的百姓? 特別是它這個專利技術叫“路西弗瑞斯”,該專利的最後一部分的描述是這樣說的,簡而言之,就是說這個技術可以要求接種者完成一項或多項“身體活動” ,從而賺得所需要的加密貨幣。也就是說這款RNA疫苗還跟數字貨幣是綁定的! 下面就是我的分析,因為這個疫苗是跟加密貨幣綁定的,也就是說,你注射了這個疫苗,它能監管你的一些身體的活動,從而決定給你錢還是不給錢、獎勵你還是處罰你。 所以簡單講,該系統是要求接種者能完成一項或多項“身體活動”,從而賺得所需要的加密貨幣。 加密貨幣就是我們所講的數字貨幣了,比如說比特幣。現在全世界都在往數字貨幣方向發展,因為這就是敵基督將來要一統地球的那種——《聖經》預言講的撒但所要使用的這個獸印,它是跟數字貨幣掛鉤的。 【啟13:16-18】它又叫眾人,無論大小、貧富,自主的、為奴的,都在右手上或是在額上受一個印記。除了那受印記、有了獸名或有獸名數目的,都不得作買賣。在這裡有智慧。凡有聰明的,可以算計獸的數目;因為這是人的數目,它的數目是六百六十六。 這種疫苗極有可能跟獸印有連帶關係,所以我們要禱告,讓這個事情浮出水面,能夠顯露出來,現在還是在隱藏中。根據這個專利描寫的內容,我看非常像獸印,因為他提到了數字貨幣,也提到了從事“身體的活動”。那麼《啟示錄13章》說的不可買、不可賣,這也是一種活動。 甚至你可以去思想,這個“身體活動”還可以被設置為各種不受約束的,甚至有違倫理道德的各種任務,只有完成這些任務才能決定是否給你加密貨幣。也就是說你完成不了他們的任務,你就無法出門,吃住都是問題。可能就把你一直隔離著,就像現在這個樣子。 這個技術會根據你的整體活動,自動算出要給你多少數字貨幣。 最近MG國防部與一家公司簽訂了價值1.3億$的合同,要落實擴大醫用注射器的生產能力等。這家公司創新地研發了將藥品灌裝在塑料容器中的技術,有利於極大地擴大生產和預裝能力。然而,他們研發的塑料注射器還有一項功能,就是每個注射器上都帶有一個唯一的RFID芯片!這個芯片可以連上手機應用程序,跟踪每次注射的藥物,劑量,注射的時間和地點等…… MG國防部與MG衛生與公共服務部宣布與MG ApiJect Systems America公司簽訂價值為1.3億美元的合同,自2020年10月起,擴大MG國內醫用注射器的生產及藥品預填充能力。 該合同的另一項內容是在MG本土新建BFS生產設施,其最終生產目標是在2021年生產超過5億支預充式註射器。 關鍵的問題是這種注射器可開展數據追踪。每個BFS預裝注射器上都有一個RFID芯片。通過與衛生工作者手機上的免費應用程序鏈接,管理員可以遠程跟踪每次注射,的藥物,劑量,注射的時間和地點等信息。 試想若以後強制要求每個人注射疫苗,並啟用數據追踪系統,那些拒絕注射的人是否將無法工作、買賣以及正常生活?那麼多麼像啟示錄13章所描寫的末世景象:除了那受印記、有了獸名或有獸名數目的,都不得作買賣。 究竟MG這些被共濟會精金圈子操縱的國防部與衛生與公共服務部在背後想要做什麼?恐怕連特LP都不知道吧!因為精英圈一直都是與他對著幹的! 但是我想,這些精英圈也就是MG的沼澤大鱷們一直都是在為敵基督鋪平道路,都是敵基督的車前卒,都在為敵基督來效力。感謝神興起特LP來與他們反對! 我們要禱告,求主幫助特LP能夠得到啟示和開啟。 目前,我看到他好像在疫苗事件上還沒有被開啟。在這一塊兒上,求主能開啟他,能夠識破這些共濟會背後的陰謀,讓純正的疫苗能夠被推廣,而不是這款很有風險的疫苗。 我覺得這個疫苗風險性太大,ZG的滅活疫苗在安全性上要比RNA疫苗高出很多,畢竟傳統疫苗已經很多年了,並不涉及改變DNA。 但RNA疫苗就不是了,它根本就是將一個遺傳信息導入人體內。而那個遺傳物質,到底是從哪裡來的也沒有告訴你。你很難知道,這個遺傳信息是從哪來的。 如果在MG,誰能攔阻這個事情發展?那就只有特LP總統了。求主來使用他、開啟他,讓他能夠識破這其中的陰謀。他若識破不了,他也沒辦法來幫助。因為現在好像是整個大勢正在推動這個疫苗。 我們要禱告,ZG的這些滅活疫苗,能夠快速地面世。因為ZG的滅活疫苗起碼在安全性上,不牽扯遺傳物質。但這個遺傳物質的疫苗,我們作為基督徒,一定要三思而行,千萬不要跟風,腦子一熱,就去打了這個RNA疫苗。 《聖經》曾經明文教導過獸印的事情。現在沒有人能百分之百地確認這到底是不是獸印,但這種RNA疫苗即使它不是獸印,也是跟獸印有關係的,是有連帶關係的。 我們一定要謹慎,在這樣的事情上,我們一定要禱告,求主顯明,也求主敗壞撒但的詭計! 這其中一定是有陰謀的,特別是說這個輝瑞的疫苗年底就要面世,很多國家都已經預定了,非常可怕! ZG的疫苗,其實是最先研發的,但是到現在,因為這種RNA疫苗一出來,把ZG疫苗的風頭給打下去了。但我認為,ZG的滅活疫苗還是比較靠譜的。起碼它沒有牽扯到獸印的問題。 但這種RNA疫苗,我們作為基督徒,還是要三思而後行,千萬不要做小白鼠。這種事不是開玩笑的,如果它跟獸印掛鉤的話,那就真的徹底完蛋了。 所以我們要禱告,求主來顯明這件事情。 特別是輝瑞公司和Moderna公司一直都沒有什麼好名聲。他們背後都是反特LP的,所以他們把疫苗拖到現在,我估計他們還是被共濟會控制的。 這些都不是什麼好人,我查了發明這個“路西弗瑞斯技術”疫苗專利的,正是Charles Lieber博士和Jeffrey Epstein共同參與研發的,是臭名卓著的戀童癖患者,這樣的敗類發明的,所以你想他們能發明什麼好東西? 而且設計這些疫苗的,包括這些在背後搞陰謀的幕後大佬,本身基本上都是戀童癖的,或者是性變態的惡棍。共濟會的核心精英們,基本上都是十惡不赦的惡魔。他們的目標只有一個,就是清除全球一大半的人類,為敵基督的最終顯現鋪平道路。 所以這種RNA疫苗肯定不安全,因為它不是從安全的角度出發的,它是為了控制和清除人口!試想,你能信任一個以清除人口為目標的疫苗嗎? 現在,就是求主能夠揭開這個陰謀! 連特LP都不知道,他要是知道,他不會這麼急促地去推動這個疫苗。所以我們要禱告,這是一個大事情。 最近我一直在思想這件事,心裡非常不平安,感覺很多的事情都被掩蓋了。我們要禱告,求主來顯明,把隱藏的事情顯露出來。哈里路亞! 主啊,求你來顯明,究竟輝瑞公司的這款疫苗跟撒但的獸印有何關聯,求主顯明!人不知道的,神你知道,求你來曝光!求你來曝光! 主啊,也要讓證據被找到!開啟你的僕人特LP,能夠來攔阻撒但的陰謀在MG施行! 主啊,要讓獸印的陰謀被擱淺!奉耶穌的名,主啊,你來敗壞它! 求主來顯明,主啊,求你來顯明!主啊,不要讓你的百姓因無知識而滅亡! 主啊,求你來憐憫,因為這個末世是一個欺騙的世代,是一個混亂的世代,主啊,我們需要求你來憐憫! 主啊,求你賜下聖靈的開啟!求你來興起吹哨者,能夠看出其中的問題,找到背後隱藏的陰謀。主啊,求你曝光出來!主啊,他們在暗中所做的,要在房頂上來宣揚出來! 主啊,讓這個RNA疫苗的陰謀能夠被曝光!哈利路亞!曝光於天下!奉耶穌的名。 主啊,也興起安全有效的藥物、安全有效的疫苗,是純淨的、和獸印毫無關聯的疫苗,被興起來取代這些問題疫苗!哈利路亞! 主啊,求你來幫助、求你來攔阻,不是出於你的,奉耶穌的名,求你拔出拆毀!求你來攔阻!奉耶穌的名,出於你的你必堅定! 主啊,惟有你是知道的,主啊,求你來顯明背後的真相! 主啊,也膏抹你的僕人特LP,讓他能夠知道在這樣的光景里當怎樣行,不要讓他在無知裡犯了錯誤。主啊,你來開啟他,讓他看到這背後的陰謀,顯明這陰謀!奉耶穌的名,主啊,讓他所做的事盡都是討你喜悅的!哈利路亞! 主啊,我們斥責任何的蒙蔽和無知都要退去!奉耶穌的名,在這問題疫苗上一切的蒙蔽和陰謀,奉耶穌的名要被揭開!奉耶穌的名,我們斥責謊言、蒙蔽、欺詐,從主流媒體來的遮蓋、從主流媒體來的謊言、從主流媒體來的蒙蔽,奉耶穌的名退去! 主啊,我們宣告:公平、公義要發聲,真理要被揭開! 主啊,我們宣告:這背後製造問題疫苗的這些領袖、廠家,奉耶穌的名要倒閉!主啊,因為這是一件大事情,不能讓百姓因無知而滅亡,特別是神的百姓,不能因無知而滅亡!奉耶穌的名,主啊,求你完全掌權,你要將撒但的差役連根拔起,不能讓他們趁著機會,用無知籠絡了你的百姓,使許多不分左右手的人下到了陰間! 主啊,求你來憐憫、求你來拯救,因為你不願看到萬人沉淪,乃願看到人人都悔改。主啊,讓百姓不要因無知而被毀滅!奉耶穌的名,主啊,求你來開啟!至少讓他們知道,讓他們有選擇的機會,讓他們清楚地知道這到底是不是獸印,奉耶穌的名。 主啊,你來開啟!讓這些問題疫苗背後所使用的技術、原理、各方面都要曝光出來,奉耶穌的名。 主啊,也興起吹哨者,奉耶穌的名,讓他們能夠來爆料,將這背後的陰謀都曝光出來!奉耶穌的名,主啊,也讓特LP總統能夠識破這一切陰謀! 主啊,讓安全、有效的藥物被生產出來!奉耶穌的名,主啊,求你來憐憫,不要讓撒但趁著新冠狀病毒的機會來勝過全地的百姓! 奉耶穌的名我宣告:失敗、羞恥永遠屬於魔鬼!得勝、真理要屬於你的百姓!那些敬畏耶和華的人要為真理揚起耶和華尼西的旌旗!奉耶穌的名,主啊,你要將得勝的旌旗賜給那些為真理而揚起來的人!奉耶穌的名。 主啊,求你賜下得勝!奉耶穌的名,敗壞撒但藉著新冠狀病毒來奴役這個世界的詭計!奉耶穌的名敗壞仇敵的詭計! 奉耶穌的名,我們宣告:大有功效的、安全的藥物要被生產出來!奉耶穌的名,讓問題疫苗消失!奉耶穌的名!主啊,求你賜下保守!若不是耶和華看守城池,看守的人就枉然警醒。(詩127:1) 主啊,我們也要為我們的後代呼求,奉耶穌的名,讓他們所打的疫苗都是安全的、都是健康的,不能是有問題的疫苗,更不能是跟獸印有關係的疫苗!奉耶穌的名,你要來攔阻、你要來掌權!奉耶穌的名,你要完全來介入!主啊,我們呼求你! 你要禱告,也要為你的孩子禱告,不要認為這事跟你沒關係。 —————— 這件事情,我覺得非常大,我們要為我們的後代禱告,他們活在這個世代真的太危險了。現在的小孩上學,如果不打疫苗都不讓入學的,如果他們硬逼著孩子們打這種RNA疫苗,那你孩子是上學還是不上學?這都是切實相關的事情。 所以我們要禱告,讓這種RNA疫苗,奉耶穌的名,求主來敗壞!讓它消失! 這種問題疫苗我認為非常可怕,是敵基督的,是直接改變人的遺傳物質的。 讓ZG的滅活疫苗能夠被興起,因為滅活疫苗是安全的,起碼它沒有遺傳物質,還是比較純潔的疫苗。求主興起好的疫苗,取代有問題疫苗!最好的是藥物,求主興起!主啊,興起安全有效的藥物來勝過這些冠狀病毒!奉耶穌的名。 主啊,你是智慧、策略、奇妙策士!主啊,將智慧、策略、你奇妙的智慧賜給那些醫學專家,使他們能發明出安全有效的藥物,能比這些RNA疫苗好一百倍的,主啊,奉耶穌的名,要生產出來、要面市、要推廣!主啊,來取代問題疫苗!讓問題疫苗沒有機會!奉耶穌的名。 https://mp.weixin.qq.com/s/UXPjr46yZT8vzSSHwVebCA
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  • 值得细看! 中国今天站起耒了,其中的心酸,血淚...。 [為什麼要拼命研發北斗,被逼急了!] (轉發) 心有定數,便不再迷路。  (一) 1983年,大韓航空007號航班,從紐約起飛後,離奇迷航至蘇聯上空。 天色昏暗,蘇軍射擊警告,客機並未察覺,在即將飛離蘇聯領空時,被導彈擊落。 消息傳出,舉世震驚,冷戰陰雲正濃,美蘇強壓怒火,等待黑匣子調查結果。 結果顯示,客機闖入領空是因地磁導航故障。同年,美國總統里根決定將建設中的GPS系統,開放全球民用。 普通民眾第一次可清晰知道,自己身在星球何處。  兩年後,中方負責人卜慶君參加美國GPS研討會,歸國後卻另有憂慮。 研討會上,美方明言,特殊情況下將採取三重措施:降低精度、關閉區域甚至更換通信編碼。 因不可受制於人,卜慶君拜訪中科院院士陳芳允,商討中國的衛星定位系統。 陳芳允畢業於清華,抗戰時執教西南聯大,留洋時設計過世界第一部海用雷達,歸國後研發過第一顆衛星,七十年代曾提出衛星定位「燈塔」計劃,但無奈擱淺。 美國GPS定位用四星測距,為節約,陳芳允設計出「兩星定位」方案,然而受限於八十年代國力,計劃再度塵封。老人無奈寫詩,「人生路必曲,仍須立我志」。 衛星定位再成焦點,已是九十年代初。 1990年夏天,美國GPS系統第8顆衛星發射當日,海灣戰爭打響。 多國部隊穿越茫茫沙海,伊軍茫然無措,伊拉克戰俘稱,「我們從來不敢進沙漠,在那會把自己丟掉」。 因為天空上的星辰凝視,海灣戰爭中,伊軍傷亡超10萬,而美軍陣亡僅146人。精確制導的導彈,可以準確鑽入前一枚炸出的缺口。 尚未成熟的定位系統,主宰了戰爭,也搖動著世界的天平。  1993年,中國貨輪銀河號,遭美方質疑運有違禁化學品。美方關閉了所在海域GPS信號,貨輪無奈在印度洋上漂流了33天。  第二年,中國啓動北斗一號系統建設。 九年前的「兩星定位」,成為北斗一號主方案。最開始沒衛星,項目組從其他兩個衛星計劃中,騰挪出兩顆備用衛星。  1995年,卜慶軍去哈工大招人,博士生應聘時都問了兩個問題:待遇多少?能解決住房嗎? 當時,廣州一企業正在校招,月薪五千,提供住房。最終,卜慶君連一名博士生都沒招到,只有四、五名本科生願意前往北京。 幾經周折後,團隊終有雛形。 科學家們為北斗設計了兩個新功能,一個是讓迷途中人可以發120字短訊求助,一個是讓用戶5秒之內獲得導航反饋。 2000年10月,北斗首星發射,一個多月後,第二顆北斗衛星也被送入太空,中國成為美俄後,第三個建成衛星導航的國家。 2002年,歐盟發起「伽利略」衛星計劃,彼時,中方遇技術瓶頸,歐盟缺研發基金,雙方決定聯手開發。 然而,蜜月苦短,2006年,中國突然被排除在項目之外,決議不讓表態,資料不讓瀏覽,技術不被告知,歐洲媒體稱「中國人感到被嚴重利用甚至是羞辱了」。  中國開始獨立研發北斗。 此時星空之上,衛星導航黃金頻段已被美俄佔去,只余一小段頻率資源,國際電聯約定:衛星先到者先得,且過期作廢。 過期期限設在2007年4月17日。 2007年4月11日,北斗二號首顆衛星,隨火箭進入發射架。然而發射前忽出故障,團隊緊急搶修3天3夜。 4月14日凌晨4時11分,火箭終於升空,衛星開始變軌調整。 4月16日晚8時,衛星信號從兩萬公裡外的太空傳回,此時距頻率失效僅剩4小時。 現場一片歡騰,那些常年沈默的人,放聲哭笑。 人群中沒有陳芳允,老人早在2000年北斗一號首星發射前數月,因病辭世。 晚年,他一直住在黃寺大街大院宿舍內,家中只有簡樸傢具和一台不大電視,見客所言,皆是衛星,有時談至深夜,水泥小樓外滿天星辰。 他年輕歲月,在西南聯大執教時,那一代人,都愛唱那首《畢業歌》: 巨浪,巨浪,不斷地增長! 快拿出力量, 擔負起天下的興亡! (二) 與歐盟轉為競爭對手後,北斗遭遇的第一重考驗,就是原子鐘。 衛星在太空定位,主要用時間計算空間,衛星里的原子鐘,決定著測距精度。  此前,瑞士一家公司承諾出口原子鐘,但被要求必須比伽利略所用的,低一個數量級精度。 北斗轉為獨立研發後,瑞士公司忽然終止合作,原子鐘只能自造。 北斗團隊中那群沈默的科學家,開始了無數日與夜。 最終,中國自研原子鐘成功,300萬年僅誤差1秒,部分指標已超越GPS和伽利略系統。  北斗遭遇的第二重考驗,是建設海外地面站。 因地緣政治,中國很難仿效美國GPS,在全球建立地面站。 北斗團隊為此發明瞭星間鏈路,讓衛星互聯,只要有一顆衛星在中國領空,所有衛星便能通過它,聯繫到國內地面站。 星間鏈路一個關鍵技術方案,提出者康成斌,當年只有29歲。 北斗科學家將這項技術形容為「讓宇宙中的兩顆塵埃私聊」。  無窮的挑戰貫穿漫長的歲月,而作為人造星辰,北斗還需應對蒼穹一怒。 北斗系統中,每一顆衛星都有既定位置,也因此有指定發射窗口。有時遭遇雷雨,亦要冒險發射。 2011年7月,北斗第9顆衛星發射,發射前半小時,西昌電閃雷鳴,時間在驚雷中流逝。 發射窗口關閉前5分鐘,雷電短暫間歇,火箭趁機升空,升空數十秒後,雷擊再現。  比驚雷更難捱的還有時間的風浪。北斗一支合作團隊,曾連續十年,出海蒐集數據。風浪無止無歇,大洋無邊無界。 漫長的時間,總能識別人心。  2007年,北斗二號衛星發射後,從清華前往斯坦福留學的博士生高杏欣,破解了北斗衛星上的民碼編碼。 2009年,有論壇發佈消息稱「清華女生破解北斗送給美國」,一時輿論嘩然。 幾年後,流言不歇,北斗團隊中的80後女生,年輕的博導徐穎,參加一科普演講時,談起此事。 她說,實際上清華女生只破譯了沒有加密的民碼信號,並無難度,而且2012年中國已公開了民碼格式。 而除了民碼之外,北斗還有軍碼,徐穎說: 如果想破解軍碼系統,我們建議更簡單的方式。那就是造時空穿越機,穿越回北斗軍碼設計的時候,在旁邊偷聽好了。 演講視頻當年播放量超兩千萬,徐穎被網友稱為北斗女神。 她渾不在意,她說她只是北斗普通一員,茶杯里泡著枸杞,壓力大也會買買買,偶爾也有中年危機。 她和他們,只是心有定數,便不再迷路。 (三) 2008年,汶川地震,震中映秀一度音信斷絕。 地震20余小時後,第一支部隊突破死亡線,進入映秀,借助北斗,發出百字短訊,這是震中傳出的第一條消息。 此後,指揮部緊急調配了1000多台北斗終端,救援部隊借此發送了74萬條短訊,字字千金。 這是北斗首次登上公眾舞台,此後數年,北斗巡視山河,悄然改變著我們的生活。  在上海,它記錄所有公交車軌跡,提供實時到站預報;在伊犁,它精確引導拖拉機,每千米播種作業偏差不超2.5釐米。 在青海,它守護著藏羚羊遷徙路線,看著藏羚羊穿越長夜昏曉,穿越無人之地。 在東南沿海,當地漁民已有歌謠:出海一拜媽祖,二拜北斗。 漁民們放棄了傳統的GPS,大海上只知經緯意義不大,而用北斗,遭遇危險時,可互相預警。 這只是開始,最近數月,北斗定位標繪了武漢火神山,遙感重測了珠穆朗瑪峰,並幫監管部門找回了屢屢消失的獐子島扇貝。 徐穎說,北斗如水、電、公路一樣,是國家基礎,「北斗應用只受想象力的限制」。  巡天的北斗已完成了最初的夢。 它已有7億終端,成為130個國家默認導航系統。在泰國,超2000萬輛摩托車管理,依靠北斗定位。  今年6月23日,北斗系統最後一顆組網衛星發射,最後這顆衛星被暱稱「吉星」。 至此,中國耗時26年,投入超120億美元,總計將59顆人造衛星送入蒼穹。  蒼穹之下,那群造星星的人,參與人數超30萬,目前隊伍以80後,90後為主,平均年齡31歲。 他們沈默少言,穿越了三個時代,世事百幻,心志如一。 北斗發射完成後,媒體採訪團隊工程師,他冷靜陳述,但說著說著,無聲流淚: 有些事情,總要有人做,就是沈默地做,哪怕看不到盡頭,也要堅持做下去。  這個時代,變化的故事已經太多,但令人尊敬的,終究是不變的故事。 …… 無數個仲夏夜,一代代幼童仰望星空,第一次分辨銀河,第一次看到北斗。 星星的故事詭秘神奇,唯有北斗,關乎的是實用的生存。 他們的人生前路,迷宮連環無盡,而走出迷宮,終須不變的方向。
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