真的假的

訂購我們的產品方案有三大保障： 1.品質效果保障 2.完善的售後服務 全程我們專業的跟蹤指導，不在是你一個人的事情 3.並做好記錄，輔助你瘦身。這些都是給予所有客人保障，免去你的後顧之憂.

各位好朋友，近期就要出國我們建議您不要常使用快速通關，改採用原始排隊的人工通關方式，讓海關可以在你的出入境上蓋章。讓你抵達目的地的海關可以快速從你的護照出境裝上，知道你是從哪個國家處境，以免你入境該國時遇到困擾。 我們有客戶在海外卡關，其要入境的國家無法從護照上判定是客人是從哪個國家處境（因客人是走快速通關）無法提出證明，因此後續延伸出一些問題。

轉傳他群分享 重要資訊 這次(line)的更新請大家別更新，更新會隨機鎖妳的群組，妳可以收到訊息但無法點開，點了會閃退，我試過所有故障排除都無法恢復，之後是同事的老公是通訊行老闆，他說如是更新後產生這狀況就無解，因為(line)隨機block住你的某些東西，必需要等下次的更新看能不能恢復了，我也有賣家朋友很慘群組她都進不去，我的被鎖是公司的群組，剛剛也有客人傳來跟我說她無法點我們的群組了，所以我趕快來跟大家說，如沒更新這次(line)的人千萬別更新喔！

我有跟老闆說你的狀況 老闆一開始本來是要直接提告的 我一直跟老闆求情 到後面老闆跟我說 今天我出來擔保 他給我們一次機會 但是每一天問貸款的進度要截圖給我 回報給老闆 這樣他才可以跟股東還有後面的客人交代 才有辦法給我們時間處理 這樣你懂我的意思嗎?

+ <99+ 彭聖耀...撥款341萬 今日動態 動機 交易 個人中心 下午2:53 我有看到了欸 下午2:53 真的有真的有 下午2:53 哇超開心 謝謝你, 已讀 下午2:56 下午2:55 嗯嗯 你都是有過件是肯定可以 幫你辦下來的 我們也是台灣唯 一一間可以真實可以幫客人辦 到補助金的公司喔 下午2:56 我一定也會多給你介紹我朋友 我有講過我很多朋友需要錢需 要幫助 我現在有拿到錢也不會 忘記我的承諾的 給你多介紹的 我要給你準備一個大紅包 下午2:57 已讀 下午2:58 好的喔感恩 Aa 92

昨天0530起床上班，回到家時已經超過晚上10點。表訂0915起飛2100落地。 回到家已經很疲累，但生活還是在繼續走著⋯原本打算趕快休息好明天一早關心一下要手術的爸爸（我有密切注意醫院的公告，連探病要預約這種事都已經事先上網預定好，但擔心身分特殊，當下有可能會被醫院拒絕無法探視，還提前和爸爸做好心裡建設）⋯結果下班後和家人通完電話我才知道，原本預計昨日要住院等待安排手術的爸爸被醫院退貨了⋯⋯ 為什麼退貨！！ 醫院不讓爸爸住院的原因很簡單： 「你女兒是空服員，你有接觸史」 爸爸和我住同一個社區，但是我們沒有同住，我和爸爸的接觸只有短暫的拜訪，即便短暫，我進爸爸家門時口罩不會拿下，更會先洗手消毒避免任何可能⋯ 我有出國嗎？我有過關、上飛機、飛出領空一大圈，對，可以說我有出國。 我沒出國嗎？我上下飛機踏著的是同一塊土地，飛機上是領土延伸，不，我也不算出國。 飛機上我們戴口罩/護目鏡/手套、還穿上防護衣，只要有客人在的地方，我甚至不吃不喝不尿⋯我不敢拿醫護人員的防疫等級和自己相比，但，我們絕對有認真防疫。 大家在一片讚揚醫護好棒棒的同時，可以分一點關愛，喔不，我甚至不敢求關愛了，可以分一點正常的眼神給我們嗎？ 在紐籍機師事件後，輿論一片罵聲檢討空勤人員，但大家有沒有想過？這是一顆老鼠屎，這顆老鼠屎不遵守規定而造成了感染，不管是規定5天還是50天，不遵守的就是不會遵守，要檢討的不是這個族群是這個人！！（有問題的也不是規定而是這個人！）*3（很重要說三次！！！） 但可惜的是，我們就是這樣被檢討了。 當然，為了防疫我願意為台灣做更多，所以儘管只是當天來回班，沒有入境他國的疑慮，在台灣的時候我也盡量不出門（也可能是天然宅）出門的時候防護工作也力求嚴謹，我有接觸到人嗎？當然有！搭電梯會遇到鄰居，買菜會跟收銀員講話，這些人和我的接觸跟我爸和我有什麼不一樣，是不是一網打盡大家全部都跟我有接觸史，全社區的人都不要看醫生，全家樂福都不能去醫院⋯ 醫院給出來的答案是，我必須要不能接觸我爸21天之後，他們才會讓他住院治療，已經預約了下個月的住院日期，但那個之前21天，我不能見我爸⋯⋯ 今年的過年，我是不被允許回娘家的女兒 **照片是去年11月在飛機上照的，原意是為自己的裝備做個紀錄。有時候在想，醫護工作人員跟我們穿戴的相去不遠，可他們比我們更可能遇到確診病患，但他們的下班就是下班，想去哪裡都可以，家人也不會因此被貼標籤不准看病，這樣的標準，真的標準嗎？  

現在外面 很多 車禍蟑螂 我們已經有3、4個客人碰到 客人在等紅燈，車禍蟑螂 從後面撞來，然後跟客人說 沒怎樣 就騎車走了，一個月後，去警察局 對我們車主提告•••••••肇事逃逸，這樣 事情就大條了 客人被 通知去 警察局 做筆錄，對方跟警察說，他只要 一些賠償費用，不會對我們車主 怎樣 之前一個客人是 刑事局退休的，也是等紅燈 被對方騎機車 從後面撞，機車倒下，他要求我們車主賠錢 車主說 你從後面撞我的，還要我賠，我請他 趕快打110 通知警方 好在有報警處理，對方很懂得 保險公司 作業流程，跟保險公司拿了 強制保險 交通費 20000元 我們車主 請同事查紀錄，結果，3個月內，像這樣的車禍 30幾件，等於一個月10件，一次 最低 拿2萬，一個月不用工作，就有 20萬以上了 遇到 車禍蟑螂 ，一定要報警，如果對方是從旁邊 撞來，他又很客氣說，沒怎樣，您千萬不可以 聽他的，一定要馬上報警，不然倒楣 告我們肇事逃逸、對方又說他有受傷，這樣是要吊扣駕照，而且保險公司不賠，沒30或50萬，對方不會善罷甘休！ 朋友開汽車維修行，最近可遇到的事情！他分享給大家，請大家要小心一點！

大陸海底撈玩很大，台灣火鍋業者氣炸了 過去一星期，台灣餐飲業和消費者最夯的話題莫過於，被喻為「地球人已經無法阻止」的大陸火鍋店海底撈在台灣公布，開放用餐客人自帶食材加料，就算店內已有販售的菜色也不限，為國內餐飲界投下一顆震撼彈。 除挑戰餐飲業約定俗成「禁帶外食」的創舉，同時也宣布預約包廂沒有低消限制，不限用餐時間，客人攜帶的酒水更不額外加收開瓶費。 雙12當天消息一公開，網民一片叫好，紛紛留言「開吃」、「點鍋底就好」，網友也討論起到底要帶米血、蛋餃，還是到全聯買菜到海底撈煮，或者連鍋底和瓦斯爐都自己帶，盛讚「肉麻服務又升級，簡直是佛心來著！」樂壞一票消費者。 甚至還有網友立刻到好市多買了無骨火鍋牛肉片、冷凍熟帆立貝、好菇道組合和玉米筍，前往海底撈用餐。 據「COSTCO好市多商品經驗老實說」社團描述，入場後只向店員詢問有沒有提供盤子裝食材，服務人員卻主動把他帶來的食材拿去處理、清洗後裝盤送上桌，整個過程的應對都很稀鬆平常且真誠，沒有顯露出「真的有人自己帶食材來」的不屑口吻或眼神。 至於台灣餐飲同行，有的冷眼旁觀，認為只是短期行銷手法，有的則忿忿不平，氣海底撈破壞行規，更多的是哀鴻遍野，擔心海底撈慣壞客人，「為什麼海底撈可以，你們不行？ 」「海底撈生意有差到必須出此下策破壞市場行情？」一位知名連鎖麻辣火鍋店總經理不諱言，要是一半的客人都自己帶食材，他們早就關門大吉，做生意是將本求利，不懂海底撈玩這麼大要賺什麼？「今年餐飲業市況的確不好，但還沒到跳樓大拍賣的地步。」 就算是逆勢行銷炒話題，邏輯也不通。 業內人士分析，通常淡季才需衝高來客數，接下來從聖誕節到農曆過年，本來就是餐飲業旺季，冬天又非火鍋不吃，行銷策略應該著重在提高客單價，海底撈卻反其道而行，「更何況台灣海底撈的生意那麼好，真的猜不透葫蘆裡賣什麼藥？」但他坦言，這的確是讓消費者「有感」的策略。 事實上，台灣海底撈的業績的確是好得嚇嚇叫。 以極致服務見長、發跡於大陸的海底撈，自從2015年跨入台灣市場，兩年來連開五家店，並以一天平均4.5次的翻桌率，在市場獨占鰲頭，排隊排到腳軟的人潮，也強壓不少台灣餐飲地頭蛇，堪稱是最接台灣地氣的大陸餐飲品牌，董事長張勇也因此親赴台灣嘉勉員工好幾次。 大陸分店本來就允許客人自帶食材，也不收酒水開瓶費，更沒有低消、限制用餐時間，就算只進來吃一碗撈麵、坐再久都行，」幾個海底撈總部的高階主管不約而同說出一開始的初衷，「客人逛街買了適合煮火鍋的食材，你總不能要客人拿出去，」大陸人早就習以為常，自在到不行，「只不過，我們從來沒公開說。」 既然如此，台灣海底撈為何要大張旗鼓對外宣布？ 「我只想讓台灣消費者到海底撈用餐更自在，用不著膽顫心驚、偷偷摸摸的，」台灣海底撈總經理李瑜強調。他觀察，曾有客人在樓下茶舖買了飲料，入店時還剩三分之二，捨不得丟想帶進來，又感覺自己像做錯事的孩子忐忑不安；還有一次，友人試探性問他，能不能帶一些海底撈沒賣的食材到店裡煮，當他立刻應允，對方感激涕零的樣子，也讓他印象深刻。 明知會為現場員工惹來不少麻煩，但和員工商量後，仍毫不猶豫對外公布開放客人自帶食材，連他自己也沒想到，竟會引起如此大的迴響，還被人喻為「台灣火鍋業的創舉」。 李瑜撇清自己無意炒話題，主要用意是讓客人安心攜帶店內未販售的食材入場煮食，要是客人不喜歡店內已販售的食材，帶相同的食材也無所謂，「如果客人不約而同帶同一種食材，我們也能考慮未來在店內販售。」 難道不怕每個客人只提自家食材上門，不在店內消費，導致海底撈血本無歸，賠了夫人又 折兵？「不會的，我對絕大部分客人有心，」李瑜分析，目前大陸分店通常一個月只有兩、三桌客人自帶食材，也都是店內未販售的頂級食材，並非便宜貨，而台灣公布至今，只有兩桌客人自帶食材，他們是看到新聞曝光，想測試真實與否的媒體和部落客，「你請朋友吃飯，總不可能自己拎一籃菜到餐廳吧！」 即使台灣海底撈聲稱，對引發效應和風險做好萬全管控，然而，精打細算的台灣消費者真能如他們預期，不會有人存心占便宜？面對不理智的客人前來挑戰極限，現場員工還能心平氣和提供「海底撈式服務」？要是客人自帶的食材出問題，責任又該歸屬誰？後續值得再觀察。

每天都有客戶來咨詢，老師也需要幫正在瘦身的客戶登記他們的每一次變化喔

寶瑜寶瑜我跟你說 其實電商反而不是 初期賺比較多或後期賺比較少 這種絕對不是 絕對不是這個樣子 今天你要我們希望的是 找你一起來這個電商裡面希望你每一個月 我相信你應該希望你每一個月都是有穩定的 至少穩定的收入進帳吧 你不會希望說我這個月賺多下個月賺少 下下個月又多下下個月又變少 你應該不希望有這種事情發生吧 可是如果你今天單單只用銷售 賣東西這件事情來看待電商的話 那的確你會發生這種情況 我只要這個月我的客群多 我這個月我花了很多時間在銷售 我這個月比較得心應手 我比較有多的時間可以去經營分享 好那我這個月有可能我就會 因為我賣的東西多所以 我今天賺的就多 可是我有可能下個月比如說我工作比較忙 或是我那個月狀況比較不好 我心情不好 我沒有那麼多時間去分享我的產品 我沒有很賣力的賣東西 好會因為我下個月沒有賣力的在賣東西 我的收入又變少了 所以今天你的收入 假設你只單看銷售 賣東西這件事情的話 如果你只用這個概念去想電商的話 那你的確你就會一下多一下少 全部取決於你有沒有賣力的在賣東西 你有沒有客人上門