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< 《董事長》陳子維
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    1 人回報・1 則回應・2 年前
  • 文/劉虛壹 這幾年季末，有沒有「第五隊」的話題，就像八點檔鄉土劇一樣，從媒體到球迷，年年討論，一邊高呼「政府要支持」，一邊百大企業一間一間點名，合庫、台電、鴻海……族繁不及備載。 終於在今天，立法院院會三讀修正通過運動產業發展條例部分條文，為促進職業運動產業發展，規定「各級政府」與「公營事業」得「配合國家體育政策及運動產業發展計畫」投資，股份比例不得超過50%。 提案修法的民進黨立委黃國書說：「對未來職業運動有非常大助益，讓職業棒球可能組第五、六隊。」「地方政府與國營事業都可出資補助在地球隊，可說是跨出非常重要一步。」中華職棒「第五隊」的誕生，好像看到了真正實質的希望之光，私人企業進軍中職，可以向地方政府與國營事業求補助。 不過明眼人都看得出來，最後一定什麼也沒發生，不會有企業真的進場的，中華職棒明年依舊只會是四隊開打。 這不是企業愛不愛台灣的問題，而是因為另一個更殘酷的事實—— 中職沒有第五隊，只是剛好而已啦！ 且不表第五隊的產生，中職聯盟自己已擬好了進場的遊戲規則；更重要的是，到底憑什麼要企業進來當盤子？ 昨天，中職真‧季後賽正式開打，喧騰一時的「中信十兄弟冰凍事件」，中信球團終於在昨天有了第一波定案，蔣智賢、陳鴻文、張正偉、林克謙、林煜清、鄭達鴻、羅國華等七位球員，全部被釋出；而林智勝、王勝偉、許基宏、江忠城則逃過一劫。 以前中職不是沒有過球團突然來個大規模裁員，2004年統一獅也曾一次砍掉曾智偵、羅敏卿、陳政賢、吳昭輝、柯建鋒、黃信福、郭文居等七頭獅，引發獅迷大怒灌的「三寶事件」；2007年誠泰Cobras在轉賣前，也曾一次讓渡掉吳昭輝、楊騏嘉、林紹凱、翁再生、楊睿智、莊景賀等六條眼鏡蛇；2015年義大犀牛也一次裁掉了陽建福、林彥峰、蔡欣宏、蘇建榮、李家駒、羅政龍、楊智喬、曾冠儒等八頭犀牛。 但這一次，中信兄弟更引人矚目的，肇因這票人清一色都是主力，就算是整季沒上過一軍的羅國華，以往也是隊上重要的主力中繼，其中還有一部分的人是「先冰後砍」。 能讓中信球團狠下心祭出鐵腕，背後的原因，一定是踩到了辜仲諒的底線，不得不認賠，全面整肅。 憑心而論，辜仲諒對這支職業球團不好嗎？ 砸錢在屏東蓋基地、二軍之外還有台中運動家當三軍、瘋狂灑銀彈，讓歷來最窮酸的兄弟瞬間升等成台灣洋基、甚至因案出庭後，出來第一個問題就是問自家球隊贏了沒？相較於以前整天嚷著「再虧四千萬，不排除解散」的洪瑞河，辜仲諒對這支職業球團投注的現金和心力，沒有一百分，至少也有九十分。 辜仲諒對這群選手不好嗎？ 這批球員的月薪，都已是真正的高薪了，每一個都破10萬以上，套句La New老闆劉保佑的話：「球員月領10萬元，在私人企業已是高階主管級待遇。」而像張正偉的月薪40萬，蔣智賢的44萬，陳鴻文的53萬，林智勝的120萬，較之於台灣社會的普羅大眾的低薪，一堆22k，辜仲諒對這些選手根本可以說是仁至義盡！不說別的，沒有辜仲諒出手，林智勝現在說不定還是只能在桃猿和洪一中大眼瞪小眼。 可是這群球員怎麼回報辜仲諒的？ 總冠軍戰怎麼打都打不過人家，也就算了；結果有疑似打球喝酒的，有疑似對管理階層嗆聲「敢換試試看」，帶頭反洋教練史耐德的；還有被壹週刊踢爆愛粉味，有外遇，在宿舍狂吵到所有人出來勸架，好男人樣貌全面毀掉的；場上打不好，場外還亂搞；還讓大老闆辜仲諒整天被記者追著跑，最後無奈地說出「寫都寫了，要怎麼辦？」——當辜仲諒花了這麼多錢，換來的卻是一路狂崩的形象，台灣其他企業，誰願意再進場當盤子？ 不少球星鐵粉說，那都是球員場外的事啊！道德迷不要無限上綱啦！你看人家國外，一堆球星場外也偶爾會有脫序行為啊！有喝酒的，有吸毒的，還有持槍的，一堆國外球星都有前科啊，可只要他場上表現好，誰管他場外怎麼樣？ 不好意思，這裡是台灣，這裡就是亞洲文化圈，老闆買球隊，為的就是那好像很虛偽，但卻很重要的「企業形象」。 當年洪家要拋售兄弟象時，雖然洪瑞河沒有主動聯繫，但據傳教育部長蔣偉寧就曾多次致電鴻海大老闆郭台銘，積極連絡商研買兄弟象隊事宜，結果郭台銘的答覆很簡單，金額不是問題，但他最大的隱憂是鴻海集團和球迷們，經不起中華職棒球員再次發生打假球、簽賭所造成的傷害。 想也知道，玩中華職棒的錢，對郭台銘只是九牛一毛，但郭台銘寧可砸大錢，到美國贊助NBA的密爾瓦基公鹿隊，冠名該隊的新主場，卻死也不願意給台灣政府面子，意思意思的買個一隻中職球隊來玩玩。 為什麼？因為他要「企業形象」——「假球」、「球星約砲、外遇偷吃」、「帶頭反管理、反教練」、「打球喝酒」，這些負面新聞對老闆來說都一樣，都是在傷害母企業的形象。 連郭台銘這種等級的大老闆，都怕因為買小小的中職球隊而丟了「企業形象」，更何況是別的企業呢？ 看著被記者追到快沒地方躲閃的辜仲諒，不禁讓人想起另一個因為買中職球隊而丟了「企業形象」的大老闆：林義守。 當年興農宣布不玩了，義大集團跳出來，接手球團，改名義大犀牛，請來了中職史上最重量級的洋砲曼尼，還在林益全帶頭喊出「五十萬、我值得」的狀況下，同意給了林益全五十萬的月薪，開啟了中職的「大高薪時代」（最諷刺的就是，今年季初那群看林益全不爽的球員們，其實全都坐享著林益全當時開第一槍求高薪的成果，但他們隻字不提）。 避免中職四隊變三隊，解體玩不下去，同時給高薪，砸大錢的林義守，最後得到了什麼回報？ 沒有。2014年接手球團的林義守，得到了「二軍捕手江子健，在該年5月間，趁一名林姓女子酒醉，與郭姓友人將她載至汽車旅館性侵未遂，江子健還開車落跑」的重傷義大企業形象社會新聞。 這就是當時本來可能會有一堆人失業，但卻僥倖還摸到職棒飯碗的「職棒球員」，給林義守的回報。 職業球員們有因此痛定思痛嗎？沒有，幾年後，郭修延也上演了一次「桃猿醉牆」來回報給老闆劉保佑。 然後，就算決定不玩了，義大也很夠意思的沒以「共體時艱」來大砍球員薪水，也沒有像誠泰那樣瘋狂讓渡一堆人，而是一面繼續維持球團運作，一面積極找買家，直到富邦決定進場，義大球團董事長楊森隆還在總冠軍戰奪冠後，對著球迷說「富邦比我們更適合經營球隊。」希望能讓原有的球迷一起無縫接軌地轉給富邦，怎麼看都算很負責任的企業了。 但球員怎麼回報給義大的？ [新聞] 義大4連勝 胡金龍：老爸有錢兒子就會唸書。 一副義大虧欠球員的樣子。有了新的富爸爸，突然猛起來狂拿四連勝，然後就對著舊東家擺出「沒心想玩，那就快滾」的模樣，無情到讓人心寒。 林義守抱怨過：「每年花一億元養球隊，一些球員卻不認真練球，戰績一直不好。」那是不是說明了之前的打不贏，都只是球員在「拿喬」呢？噢，都還忘了，胡金龍還是球員工會的理事長，不曉得他發言前是不是連想都沒有想過？ 以前興農牛的總裁楊天發就曾直言：「不要對球員太好」。當連林義守、辜仲諒這些大企業的老闆們，在經營中職球團時，一個接著一個因為「台灣球員本身沒有職業球員的自覺」而栽跟頭時，憑什麼要求其他企業繼續進來當盤子？ 這幾年，中職球員的待遇提高了很多，可是如果球員自己不提升自己的素質，無法像南韓國民打者李承燁那樣有著「只要一個人做不好，外界就覺得我們所有人都做不好」的自覺，沒有「珍惜」的心，那麼，憑什麼要我們的「各級政府」與「公營事業」，為了「配合國家體育政策及運動產業發展計畫」投資，而花納稅人的錢，來給這些球員工作的機會呢？憑什麼要要求其他企業進軍中職，燒了一堆鈔票，卻只得到球員上社會版面，然後母企業的名字從此永遠與負面新聞連結在一起呢？
    1 人回報・1 則回應・9 年前
  • 日本不是“失去了20年”，而是默默完成產業大轉型！ 作者：徐静波 本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。 但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人註意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁，揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言，韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機！ 專家指出，毫不誇張的說，現有的日產氟化氫庫存耗盡之時，或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家，現在的制造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。因為時間有限，我今天集中講三個內容：第一，日本的制造業如何轉型;第二，日本的制造業如何創新;第三，日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麽？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麽了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。 但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽，現在NEC公司在幹什麽呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麽會有這麽高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本制造業垮掉了。大家想一想，現在你的家裏還看電視嗎？已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺，先告訴你客廳裏必須有一臺，你自己的房間裏必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個家庭3臺電視機，現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，因為他們有au移動通信公司，但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麽辦呢？結果它們的零部件大多賣給中國，利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司，把手機扔掉以後，有這麽多手機研發人才，他把他們高薪雇傭起來，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。 同時，日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好，是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學，也在日本設立了研究所。所以，我們可以看到，日本把手機產業扔掉了，但手機零部件賣給中國後，獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能出現斜折線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能使信號與汽車做到精準同步，不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的，但是因為高清鏡頭手機的普及，照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業，在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下，還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷，一個是柯達，一個是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著。為什麽呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。同時，它在研發新藥。也就是說，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業，沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份，李總理去日本訪問，他在北海道參觀了豐田汽車公司，很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”，它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車，日本企業已經意識到，電動汽車的電池存在兩個問題：一是容易老化，就像手機電池，過了一年，發現充電困難；二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術，現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛，年產3000輛。 這個汽車有什麽特點？我去開了一次，這輛汽車充氣3分鐘，可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷，而且價格比汽油便宜。李總理看了以後，他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上，而是把它開發成移動電源。當地震發生以後，當海嘯來的時候，或者當臺風來襲出現停電時，這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源，保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後，把氫能源反應裝置搬到大樓裏，可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會，家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網供電，氫能源反應裝置排放出來的是清水，對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源，也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術，造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事，將全世界主要的AI技術公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術，想幹什麽呢？他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車，是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法，買汽車的時候不是消費，是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車，早上上班的時候，你通過網約系統把它約上，車自動開到你家門口，把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後，它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後，中午去辦公區賣盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過網約系統，再把你們一個個接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開到一個熱鬧的街頭，成為一家移動商鋪。這不是一個夢想，它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎麽辦？沒有子女在身邊，就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓，通過遠程問診，基本數據報給醫生以後，到了醫院，該手術的就手術，該吃藥的就吃藥，把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢，第二不缺技術，第三不缺智慧，兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用，出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統，日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力，而這一科技實力在於它的前瞻性，以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好，一個技術拿來以後，做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件，被打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺得技術應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究，才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究，到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術？沒有。日本做到了，他們有這個耐心，也願意花這份錢。研發成功之後，還願意向全世界公開這項技術，提供免費利用，做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合，也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題，本庶佑教授花了很多的時間去研究，終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作，發明一種藥，可以把這個蛋白質打掉，使健康細胞可以對癌細胞發動進攻，最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後，總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足，他希望今後人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來，湊了1000億日元，相當於60億人民幣，設立一個醫學研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況，我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須註意到一個事實，一架大飛機，500多萬個零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講？我說兩個事實：第一，這個飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業做事不吭聲，不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候，我就講到，我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子，做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是，要做到精細化，要實現數字化和智能化，單靠企業自身的努力是不夠的，要解決好三大問題。 第一大問題，政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來？沒錢。為什麽沒錢？納的稅太高了。能不能把稅減一點？政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%，中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本，資本來自什麽地方？ 第一，自身的積累； 第二，來自於銀行； 第三，來自於社會，也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著的是，投下去以後，什麽時候能夠把這家企業做上市，我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號，叫“輪企業”，A輪、B輪、C輪投資結束後，企業還沒有實現盈利，但是號稱估值已經達到了幾百億美元，於是包裝上市，大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業在初期飛速發展，但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說？大家知道，投資基金，跟企業都有對賭協議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以後，過了若幹年，它把資金一抽逃，你怎麽辦？就像火箭發射衛星，上去以後，還沒進入軌道，推動力沒了。所以，許多所謂的創新企業一上市就黃，原因就在這裏。大家是玩錢，而不是做實業。 日本企業有一句經營行話，叫“安全駕駛”，企業一定要有大量的自有資金的積累，這樣，不管遇到多大的風浪，什麽金融危機、泡沫經濟崩潰，企業都可以支撐3年、4年、5年。然後，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓，我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要，說明日本企業真的有點錢，而且還沒有太多的野望！ 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點，已經上升到22000點。我們必須看到，日本企業這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。
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  • 給郭台銘董事長的一封公開信 曹興誠 2023.05.09 老郭， 雖然你希望大家叫你「阿銘」，但我還是習慣稱你為「老郭」。同樣的，我也不習慣稱張董事長為「阿謀」，或者稱宣副董作「阿智」。 這次你出來選總統，我起初以為你只是想藉選舉去宣導一些理念，並非志在大位。 不過看到你5月4日在台中市元保宮花了將近兩小時給108桌客人逐桌敬酒，不顧腸胃安危，感覺你是真的想當總統，因此要請教你一些問題。 首先，我相信你不是為了你企業的發展而出來競選。不少這樣的人，以後都會涉及「以權謀私」，給自己和社會都帶來麻煩。 我相信你是真心的想幫台灣解決問題。那我就請教你，台灣現在最重大的問題和危機是什麼？ 記得你講過，目前台灣最重要的問題是經濟；但我不認為如此。經濟固然重要，但那是指國家𠄘平時候而言。當國家面臨危難的時刻，經濟就不是最重要的問題。例如，重大疫情來襲，為了救大家的命，就必須暫停一些經濟活動，犧牲一些短期經濟發展。 今天台灣面臨中共的武統威脅，如果應對失當，國家會滅亡，台灣人會被殺、被關、被放逐、被洗腦。這才是要解決的、最重大的問題，而非經濟。你同意吧？ 你曾說，「我當選總統，對岸軍機就不會來繞台」，因為「我不獨，你不武」。 去年中共20大會議中，習近平一再強調，「統一一定要完成」，「絕不承諾放棄武力」。他從沒說過「臺灣不獨，中共不武」。歷年來，中國也從來沒有任何官員說過，「只要臺灣不獨，中共對臺灣就不會動武」。 所以你說「我不獨，你不武」，可謂重大的宣示。我因此想請教你，你這樣說，有任何憑據嗎？和中共有任何默契嗎？還只是你自己認為，台灣不獨，就可以換來中共不武？ 另外，我也要請教你，什麼叫「不獨」？ 中華民國自1912年成立以來，始終是獨立的國家。你說「我不獨」，是「否認」中華民國主權獨立嗎？還是反對所謂的「台獨」？ 台灣過去的「台獨」運動，主旨是推翻國民黨的專制政權，在台灣建立民主體制。這個「台獨」運動，在李登輝總統推動總統直選成功，落實主權在民以後，實際上已經完成；否則你也不可能在台灣選總統，不是嗎？ 過去國民黨的權貴，反對「台獨」可以理解，因為他們的特權地位不想被推翻。你我都不是國民黨權貴後代，令尊是警察，我父親是中學教員，我們都是白手起家的人，所以我們都沒有任何理由反對過去的台獨民主活動，反而應該感謝台灣的民主前輩讓我們今天享有完全的自由，免於政治迫害的恐懼。今天所謂「反對台獨」，等於主張過去的國民黨專制政權復辟。那應該不是你的意思吧？ 1949年，中共分裂了中華民國，「獨立」建國以後，從未放棄吞併台灣之心。但七十多年過去了，中共始終不敢動武，因為害怕美國及國際介入。國際一旦介入，中共攻台必遭擊敗，反而會造成其「共獨」政權的潰亡。 所以中共拼命在國際上宣傳，說中華民國不是獨立的國家，說武統台灣是其內政，外國不得干預。中共也不停地威脅利誘台灣人，希望有台灣人配合他們的宣傳，否認台灣的獨立地位，以便合理化其侵略台灣的暴行。 今天兩岸問題正確的邏輯是：「國際如果都了解台灣和中國互不隸屬，則國際可以干預，則中共不敢動武。台灣如果宣稱自己不是獨立的國家，則國際不便介入，則中共對台必定動武」。換句話說，不是「我不獨，你不武」，而是「我不獨，他必武」。 老郭，聰明如你，這個邏輯，你不會不明白吧？ 你這次出來選舉，請客動員、聲勢浩大。作為你的鄰居，我不免也想來湊湊熱鬧。但你身邊現在聚集了一堆蠢人，說什麼「台獨就是挑釁」，這根本就是顛倒是非，在幫中共侵略台灣找藉口；可謂糊塗透頂、吃裏扒外。我很不喜歡跟這些人為伍，只好寫信來和你公開聊聊；希望你不介意。 歡迎別人叫我「老曹」的曹興誠
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  • 轉貼： 孟晚舟（華為副董事長，CFO，任正非長女）在12月1日於加拿大機場轉機時被扣留，當時她正要去墨西哥。扣留原因是違反了美國對伊朗的制裁命令，美國將會要求加拿大將孟晚舟引渡回美國受審。 我無意在這篇文章中去說是非，因為我也不知道真相。 而在互聨網時代，我最大的收獲就是，任何看到的新聞或報導，先不要根據內容做任何立場假設，因為事情發展到後面，真相往往讓人感到很無奈。 筆者想要說的，是在這些報導裡，有很多記者或是自媒體（名嘴）對事件的背景知識都是人云亦云，趁這個版面，澄清一些事情，對於事件後續發展的理解，可能會有一些幫助。 筆者想談談，在大陸，華為到底是什麼樣的公司。 雖然華為已經是目前全球頂級的通信設備廠商，但這家公司到現在都沒有上市，對，沒有上市，完全是一家私人企業，完全都屬於任正非一個人的。網上傳言任正非只擁有1.4％的股權，所以不能上市云云，完全是以訛傳訛，搞錯了這個數字的來源。 任正非在經營華為的時候，做了一個了不起的創舉，他把手上的股權利益，讓出了98.6％給華為員工，自已只保留了1.4％。 什麼意思？ 任正非告訴所有的華為員工，你們只要好好努力，把華為壯大了，我就把你們賺來的錢裡面，98.6％的錢，讓你們去分，我只拿1.4％。 所以，在華為工作，真的是為自已工作，只要公司好，所有員工都好，公司要賠了，員工也沒損失，但自已的收益就差了，所以只要在華為待一天，華為員工的向心力就很強，也對華為的成長和發展特別關心，也不會做出對華為不利的事，因為，這是自已的公司。 華為能夠在短短的時間內，從地方上的一個小公司發展到今天，全世界的通信企業都要害怕，傳說中的華為人拼命工作，華為的高薪。都是因為這樣一個制度造成的。一個敢給的老闆，創造了一個敢拼的通信商業帝國。 任正非的這種經營理念源於西方的管理理論嗎？ 不好意思，不是。讓人汗顏的是，這個老軍人，用的是共產主義的思路，企業的所有收益，都是工人階級努力生產的結果，所以資本主應該把收益中的最大比例還給工人階級。 同時，任正非也是個真軍人，不貪財，不愛享受，違法的事情不做，用的全是他賺來的錢、因為華為夠大，這1.4％的收益，足以讓任正非全家族的人過的非常好。而他對子女的教養和要求，也沒聽說他的下一代有什麼仗勢欺人的地方。 他不愛出名，很低調，不介入政治，也不沾政治，政府怎麼規定，他就怎麼做，這是他讓中國很多企業感到撓頭的原因，這樣子也能把企業發展到這水平，怎麼可能？在中國，不倚賴政府，不搞人脈，基本上是難以生存的。但任正非硬是做到了，從華為建立的第一天起到今天，他幾乎沒去參加過什麼造勢宣傳的商業活動，也沒聽說什麼政府主辦的政績大會讓他出席，低調低調再低調，這就是任正非的做人原則。 任正非是真正徹底信奉共產主義的鐵竿粉，但很遺憾，全中國也就這一家，全世界也只有一個任正非，所以創造出了一個連美英日歐都要怕的通信產業巨人，它幾乎沒有弱點。 華為不上市，所以沒法用股票市場狙擊或用資本市場武器攻擊它。同時，也沒法子要華為公佈任何營業數據，他想說什麼就可以說什麼，不想說什麼，就可以不想說什麼。在法律上，在西方商業上所熟知的所有資本武器上，你都拿華為沒什麼辦法。 華為的骨干員工是出了名的難挖角，除非他們想走，否則，金錢攻勢沒有任何意義、因為他們都明白，沒有任何一家企業出得起比華為更高的薪酬，除非是付出了不合理的薪水，那更不能走、因為不持久。想一想，公司賺的錢，都分給員工了，而且是按成果，按付出分，這樣的分法，每個人拿到的，基本就是企業合理分配的上限，比這還高，你企業經營的比華為好？APPLE？GOOGLE？ 至於到處謠傳的有高官暗股什麼的，我就只能呵呵了，這家企業神奇之處就在這裡，這麼大，沒有任何官員有興趣，還是因為那個該死的98.6％制度。 這個制度不能改，一改，華為就崩，誰都知道。跟任正非去搶那1.4％的肉屑？太不划算。這樣一來，華為簡直就是個全身都是骨頭，刮不出半兩肉的老骨頭棒子，花老大力氣去伸手，什麼油水都賺不到還要搞的一身腥，那個官員是白痴？ 還好華為也很讓中南海省心，不要政策也不惹事，一幫子員工也安頓的妥妥貼貼，比富士康還讓人省心。既然這樣子，那就你好我好大家好，你繼續做中國之光，我到別處去搞。 所以，以華為的規模，各級領導的拜訪次數，完全不合中國的官商互動文化，用棄嬰來說都不為過。 換個角度來看，這個制度簡直神了，完全符合黃老治術的無為而治的精神，難怪叫做華為。我不知道是不是任正非一開始就想到的，如果是，那他就太有遠見了、因為當時的1.4％是個傻子，但現在的1.4％，已經是天量的收益，而且穩定度奇高無比。 也因為這種制度，華為根本沒法子上市，因為上了市，這個制度就無以為繼，股東不能分利潤，正常的董事會接受不了這種制度，這是一個和股票上市制度互相衝突的設計。股票制度的出現，其根本是為了保護出資者，也就是資本主義的核心精神。而華為的共股制度，出發點是工人階級，基於生產者全拿的出發點，這是很烏托邦的做法，理論可行，但真要嚐到甜頭的股東放棄絕大部份收益，真的很難。 但任正非做到了。 所以，美國老喊著華為是間諜企業，是中國政府的代言人，是中國政府全力支持和扶持的紅色企業，只要稍稍瞭解華為的人就會覺得好笑，要真如此，那還搞中興幹嘛呢？台灣人應該最清楚，科技產業這種沒法完全靠政策發展的行業，不是政府想扶持就扶持得起來的，台積電也是靠良好的管理制度創造出了今天的全球地位。政府當然也會有政策扶持，但主要還是這類企業有一套好的，激勵人心的制度才能達到全球頂級水平。 華為也是一樣。 今日華為的成就，是大陸民企業結合了共產黨理想的一個特殊案例，前無古人，我想後面也無來者、因為任正非的做法太挑戰人性了，我必需承認，我也做不到。 真正瞭解到了華為這些事情的人，是不會相信華為需要去做那些事情、因為在華為的管理體系裡，這種事情瞞不了，也沒法子瞞、因為華為的內部管理對自已人是非常透明的，否則大家怎麼分這98.4％的錢？有一部份對內部不透明，就沒法讓人相信任正非沒有私心，這制度也一樣要崩。這種公司，國安單位也沒有去要求配合的想法、因為沒法保證這種事不外洩。華為員工對自已公司的機密是會保密配合、因為事關自已切身利益，對國安單位的要求，那就一切照人性來，其至，會拒絕、因為這種事危害華為整體利益。 講到這裡，很多人會覺得在大陸，中南海或是官員無所不能，但我之前部份文章裡說了，在這裡還是要再次強調，並非如此。中國共產黨執政有個至高原則，任何事違背了這原則，絕對不允許，這原則就是〞維持中國共產黨治權〞。用大陸話來說，就是〞維穩〞。 當一個民企大到華為這樣子，只要華為不作死，基本上沒有什麼政府單位想要去動華為、因為代價太大，會動搖國本，只要還有理智，沒有人敢對華為瞎伸手。 從很多財經新聞裡應該就可以明白，華為今日的規模，影响力已經輻射到全世界，連台灣都要大受影響。因為華為的成功，是大背景加上華為人自已的努力而實現的，不是任正非利用人脈或是利益交換取得方便而成功的，所以華為在中國的腰桿子算是很硬的。要華為做事，是要拿事實，講道理的。不敢講沒有什麼配合國安的行動，但這個配合的程度，和蘋果，谷歌配合美國政府是相同的，也是可以接受的，不會像美國宣傳的那樣誇張。 寫這篇文章，內容其實並不特殊，在大陸科技產業內算是常識性的知識，筆者寫出來，不是什麼洞見，只是想讓對大陸比較陌生的人做個更正確的瞭解，免得人云亦云，寫出來的東西讓識者噴飯。 行文到這裡，本該結束了，但對這事件，我個人倒有一些感慨。 川普上台後的美國，已經愈來愈失去了過去讓人尊敬的榮光，愈來愈像台灣的民進黨，為達目的不擇手段，還擅長文過飾非。 中國的堀起，讓美國感到不安，各種非常手段層出不窮，讓我很難置信，這是美國？我以為是日本，韓國呢。 做為一個真正的大國，應該要有直面挑戰的勇氣。當初的雷根用星戰計劃虛晃一招，搞的蘇聯崩潰就是堂堂之策，大氣而且有水平。不但打倒了敵人，同時也提升了國力，讓美國形象和實力雙提升。 而現在的川普，所做所為，只能說不登大雅之堂，極無自信，而且都在玩弄小手段。口號喊的好，但綜觀所為，實在難以讓人覺得是在提振國力，而且姿勢難看。不知怎的，我就想到了現在的民進黨。早期的創黨成員，雖然有爭議，但都有特色而且有理念，也有格調，但今日的民進黨，我只能說，江河日下，成了利益集團，而且比過去的國民黨還要腐敗。今日民進黨對台灣造成的傷害，可能就是川普日後對美國造成的傷害，選民為自已的爽，總是要付出代價的。 後記： 寫完後，又看了些新聞，回頭補些看法。 習近平或政府單位對華為的事，會關心，會出力，但也不至於做到像對中興這樣子介入和干預。親兒子和養子的差別，同時，按任正非的脾氣，也不會要中國政府太出力，一切以國是為重，西方媒體說習政府會很為難，如本文前面所說的，是低估了任正非的愛國心，也高估了華為的人脈。 這事情對華為而言，其實沒有想像中那麼大的問題，真正感到麻煩的是政府，但主要在面子上。而對華為的影響，只是担心美國會不會藉此扣上通依朗的黑鍋，然後像中興一樣搞商業禁運，但這個的風險不太大，因為華為的量太大，這一拳出去，美國人自已也很難過，這一點，大家心知肚明。 華為的管理很上軌道，有沒有孟晚舟，公司的運轉都沒問題，更何況任正非還在，出不了什麼大問題。美國人對孟晚舟也做不了什麼事，就算扣她個幾年，也虧待不了她，任家的人，這種苦還是吃得了的。所以這件事，不論是政府單位或是華為，絕對是低調處理，美國反而會變的很為難，進也不是，退也不是，發現孟晚舟就是個雞肋，拿下來沒有實質意義。 美國如果真的對華為看重，就應該研究一下任正非，拿他的家人來威脅他，實在走錯了路，他是意志極為堅定的共產黨員（看他捨得98.6％，還不能看出什麼嗎？），他不會去鬧，不會給國家或是合作伙伴任何壓力，會按照各種規定去爭取，講難聽點，她大女兒真要被判20年，他也會要女兒安心坐牢，家裡他會安排好，這種人，美國怎麼會傻的挑來下手，我只能呵呵了。
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  • 中時電子報 首頁 日報 工商時報 產業．科技 義联砸百億到屏東蓋醫院 最快2年完工 小字型 中字型 大字型 2018年04月07日 04:10 工商時報 林憲祥／高雄報導 義联集團計畫在屏東麟洛鄉，大手筆砸下新台幣148.5億元，興建大型醫院結合養生、長照、小型義大世界的投資案終於有眉目。屏東縣長潘孟安受訪時表示，只要義联集團的開發作業程序，進行順利，最快2年內可以完成開發和啟用。 義联集團表示，屏東縣長潘孟安相當積極發展地方經濟建設，並關懷縣民醫療照護，希望能減少居民外地就醫飽受舟車勞頓之苦，讓屏東人民享受同等的健保醫療照護水平，且義大醫院約有20％的患者來自屏東，因此希望義联集團能到屏東設立醫院。 伴隨義联集團已具有結合醫療、養生、長照、度假休閒等綜合體的投資開發經驗，該集團計畫在屏東麟洛鄉，投資約148.5億元，推動結合醫療、養生、長照、度假休閒等綜合體開發案，若政府相關手續完備，義联集團可望順利推動這項投資，期能貢獻地方，且可望成為屏東歷年來民間最大的投資開發案。 對於這項投資案，潘孟安樂觀其成，他表示，這項投資案是他親自拜訪義联集團，努力爭取來的投資案，且開發案所需土地和環評應不是問題。 義联集團董事長林義守則表示，若屏東開發案能夠順利進行，則不僅這項開發案深具靈活度，而且可以發揮土地的開發效益，尤其每年更可為地方增加不少的營業稅和地價稅，帶動地方產業和經濟繁榮發展。 (工商時報) 鋼鐵人搶蓋旅館 陸續落成啟用 麗星郵輪母港高雄首發 今年將開… 【樂時尚】 曖昧根本不用試探 3個超明顯指標得知對方是否喜歡你 【特輯】 權證大賽開跑囉 總獎金294萬等你拿! 【樂時尚】 維力炸醬麵怎麼吃？ 網激推3大新吃法「麵Q到彈牙」 【樂時尚】 家家暴瘦10kg！ 鏟肉3秘訣曝光「整個人小一號」 【樂時尚】 5年存200萬 月薪4萬作業員曝存錢三大秘訣 【樂時尚】 他都不主動找我？ 別想太多！先過好你的生活吧 123 也許你會感興趣 亞洲蹲做不到 你可能不夠健康 「亞洲蹲」是近來興起的網路熱詞，即雙腳完全著地、臀部貼近腳踝、雙膝分開的一種動作或姿勢，因亞洲人尤其是中國人做這個動作幾乎毫不費力，姿勢還很標準而得名，一張新加坡總理李顯龍蹲著幫人拍攝的照片，更讓這姿勢被廣為討論，那麼，下蹲真有國界之分嗎，為什麼有些人就做不了「亞洲蹲」，還有下蹲的狀態是否就能反映身體狀況等疑問，都讓網友熱議不停。　其實，「亞洲蹲」並非亞洲人專屬，從人體解剖結構來說，人種之間沒有… 曹嘉豪优先改善 师资结构与预算 彰化县议员曹嘉豪表示，「教育」是经济繁荣和社会进步的动力之一，国家能否持续稳定发展、在国际舞台能否取得优势，都与教育息息相关。现今台湾教育出现严重的城乡差距，是政府与家庭必须省思与面对的课题。　曹嘉豪说，台湾教育深受升学主义影响，学校办学功利化，「考试」领导「教育」，教学无法回归运作，许多政策制度上改革不容易，以及地方政治的干扰让教育產生「都会化」与「集中化」。　他强调，贫富与城乡差距形成的M型… 直飛東方夏威夷只要2.5小時 最新廉航優惠通知：帶你看見東方夏威夷之稱的- 峴港，「藍天、碧海、白沙灘」，就是你來峴港能看到的風景。廣告 敢自由致青春。ACER畢業季 人生升等了!買就送畢業好禮!揪團購機下殺價! 助你人生路上繼續打。怪。升。等!廣告 櫃買交投熱 中小型、上櫃股票基金 活跳跳 櫃買市場交投熱絡，領先大盤創下十年來新高。投信法人表示，櫃買企業獲利表現佳，加上市場資金回籠、電子旺季將至，仍有利櫃買指數續創高，若遇市場回檔，建議可聚焦布局台股中小型或上櫃股票基金，掌握中小型股爆發力的超額投資報酬機會。　根據統計預估，櫃買市場2018年企業獲利成長率將約六成，優於集中市場企業的一成。　復華中小精選基金經理人周奇賢表示，隨電子旺季將至，加上未來三至五年科技業可望持續蓬勃發展，包括汽… 觀念平台－掌握既有製造優勢... 新任央行總裁日前曾指出台灣內需不振，企業不投資是台灣10年來經濟成長遲緩的根源。面對這樣的病徵，除了回溯過去尋找「何以企業不投資？」外，或許也須向前思考找答案：給企業投資的理由！　過去台灣的產業發展，從農業轉型到製造業、服務業，從要素驅動到效率驅動，再升級到創新驅動，持續都有不錯的表現，甚至成為許多國家發展的典範。「快速追趕」是台灣業者最重要的能力與策略，目前台灣幾個重要產業，例如個人電腦、網通、… 金正恩借力使力 深諳謀定而後動 「核按鈕就在我桌上，這是現實，不是威脅。」　年紀僅34歲的北韓領袖金正恩懂得如何叫牌和變換角色。首次站上世界鎂光燈中心的他，深知謀定而後動的道理。3架飛機瞞天過海，直到最後一刻才揭曉他已經抵達新加坡的政治操作；前晚向新加坡總理李顯龍致謝後，並表示全世界都非常重視這次峰會。這些都可以看出他的人格特質和希望在60秒內贏取川普信任的決心。　頂著白頭山血統的光環，金正恩不但是政治精算師，還是在大國角力中借力… 海洋竹南離岸風力發電 西門子歌美颯提供風機 西門子歌美颯再生能源公司（Siemens Gamesa Renewable Energy）已接獲其客戶融資到位的通知，為台灣具有開創性的海洋竹南離岸式風力發電計畫（Formosa 1）第二階段提供額外120MW的發電容量。今年稍早簽訂的合約包括供應與裝設風機，以及一份15年的服務協議。西門子歌美颯將在2019年裝設全數 20組SWT-6.0-154風機。試運轉後，海洋竹南離岸式風力發電計畫（Formosa 1）的總發電容量將達到128MW。　西門子歌美颯再生能源離岸部門執… 這才是真正的國際參與 台灣與澳洲政府於去年9月祕密簽署備忘錄，允許澳洲把安置在諾魯有緊急醫療需求的難民送來台灣接受治療，已先後有十多名難民來台治療。台澳祕密協議的背後以及對我實質外交有何意義？是許多國人關切的話題。　澳洲長期以來就是一個移民國家，最早的來自英國，但排除有色人種。到了1970年代中，澳洲已成為一個類似美國及加拿大的多元移民社會，不僅有大批過去是大英國協成員國家的東南亞、南亞移民進入，也有歐洲及中東人在這南半… Recommendations 贊助廣告由plista提供 推薦閱讀 飯後半小時這些事不要做 名醫傳授養生密技 72歲的老中醫，一根白髮也沒有，耳不聾眼不花，他坦承每天堅持喝它 Sponsored buymall 屏東洋蔥滯銷 台東認購9公噸 歡迎首席顧問林柏川 患『痔瘡』十幾年了，一個偏方竟然治好了！ Sponsored COCOMALL嚴選商城 認識二峰圳 雙流自然教育中心將於林後四林開課 屏醫引進高壓氧艙 讓屏東患者能就近治療 發表意見 留言規則 旺旺中時 翻爆 請輸入新聞搜尋關鍵字 即時 日報 娛樂 話題 運動 書刊 投票 精選 © 1995 - 2018 China Times Inc. 請尊重智慧財產權勿任意轉載違者依法必究。
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  • 史欽泰，把「桃花源」從遁世變現世（上） 沈珮君 文 ▋台灣半導體產業的開路先鋒 雖然歷史沒有what if，但是從頭覆按時，關鍵時刻若作出不同決定……？細思極恐。 「如果沒有台積電，2026年以後，所有的自動駕駛都會不見。」台積電董事長魏哲家在今春台大EMBA演講時，描述一個不能想像的世界。何僅自動駕駛會不見，蘋果手機升級也沒辦法那麼快，AI可能仍只存在科幻電影裡。 「如果沒有台積電……」，人類文明史會改寫。 台積電現在似乎等同「張忠謀」三個字。他說，他建立台積電，充滿酸甜苦辣。他的酸甜苦辣中沒有多所著墨或者他不盡知道的是，當他還在美國「德儀」為自己墜落的職涯力挽狂瀾時，貧困的中華民國政府已憑藉海內外幾個人的毅力，以莫名的信心，克盡萬難說服立委、建立工研院體制、擠出鉅款，派出四十多位工研院同仁去美國半導體大廠RCA付費學習（不是川普說的「偷」），1976年起連續三年，每年付給RCA一百萬美元。更不可思議的是，這群平均二十八歲的台灣工程師，回來試產，良率就超過美國師父，RCA驚訝之餘，想把這座台灣第一家半導體示範工廠買下。 當年如果賣了，後來就沒有聯電、台積電及一連串科技大廠，這些如地殼運動一般一個一個拱起、聳立、綿延的護國山脈了。 RCA想把工研院第一座示範工廠買下，並聘用全數員工，這是很好的條件，也是對台灣才剛踏入半導體的成績很大的肯定。工研院時任院長方賢齊在工研院成立二十五周年時回憶此事，坦言「當時很多人很心動」。怎能不心動呢？七、八○年代，台灣面對聯合國、美、日、韓接二連三的背棄，如翻騰在巨浪的孤舟，當時很多人千方百計移民，第一目標就是美國──流著奶與蜜的夢土。何況台灣這座官方出資的工廠，只是「示範」，還常遭杯葛，充滿不確定性，若見好就賣給美資，豈不甚好？ 但是，這第一座半導體廠的第一位廠長史欽泰卻有不同看法。他一向溫良恭儉讓，那天卻罕見地以沉重語氣告訴方賢齊：「如果把這座廠賣給美國人，我當年回台灣貢獻國家IC（積體電路）計畫的意義就沒有了，我會辭職。」他明確表示不會跟著工廠轉移到RCA旗下去。 方賢齊很感動，另一方面也覺得「當頭棒喝」。是啊，我們所為何來？只是要做一家工廠賣掉？還是要為台灣發展產業、提升台灣電子業？政府派人赴美學習半導體技術的初衷是什麼？ 史欽泰孤臣孽子的心情，敲醒了正作著「美」夢的人。 史欽泰，台糖子弟，高雄茄萣漁村之子，在美國普林斯頓以全額獎學金拿到博士學位後，在聖地牙哥一家電腦公司找到一份穩定的工作，但是，「我一心一意要回台灣」。他必須回來，因為他要直面自己的土地、回答自己：「我能為台灣做什麼？」 1969年他赴美留學，1970年日本宣稱擁有釣魚台主權，1972年美國將二戰後占領的「琉球群島」（含釣魚台列嶼）交給日本，掀起華人憤怒。普林斯頓台灣留學生組成「保釣行動委員會」，聲量很大，是保釣大本營之一。史欽泰雖未直接參加，但在同學聚會中，不斷聽到保釣運動的消息，群情沸騰，而他相對沉默：「我從小個性就不會很強烈，沒有情緒。我碰到問題不會著急，不會生氣，我只是想：應該怎麼解決？我能為台灣做什麼？」 從此，「我能為台灣做什麼？」成為他一生的功課。 ▋出去，就是為了回來 史欽泰出生在台灣光復第二年（1946），當年年底，世界第一個電晶體誕生，而台灣的戰後嬰兒潮正才一個個呱呱墜地，赤腳長大。 史欽泰生長在漁村、蔗田，曾與阿嬤住在茄萣海邊，大家日子都不好過，一下雨，家家戶戶土糊的地都是黏黏的泥水。他小學三年級搬去父母住的台糖農場宿舍，上學必須搭乘台車，一搖一晃離開遼闊的蔗田，再走路到學校。 他台南一中畢業後，保送台大電機，北上租了一間兩個榻榻米大的房間，每天三餐最多十元，從未感匱乏。 畢業退伍，赴美深造。出國的那一年，正是阿姆斯壯登陸月球的那一年，而史欽泰才第一次搭飛機。他踏上美國的土地，正是晚上，燈火燦爛，他用shock（震撼）形容自己受到的衝擊：「美國怎麼這麼亮？」真正的問題是：台灣，我的故鄉，為什麼這麼暗？ 當時台灣街燈不多，昏昏滅滅，連電扇也才普及不久。 史欽泰從未覺得自己貧窮，但踏上他鄉的第一步，他深深體會到，我們國家落後太遠了。 「出去，就是為了回來」，他本來拿到博士就想回台灣，他跟住在普林斯頓附近的潘文淵先生面談、討教。潘文淵是RCA研發主管，1974年被政府請回評估如何提升台灣電子業，他建議我們發展積體電路，並閉門在圓山飯店十天，替台灣擬出「積體電路計畫草案」，早上十一點交給經濟部長孫運璿，下午兩點就通過了，孫運璿並保證負責籌措一千萬美元經費。 ▋「三不」之約 一個多月之後，就在工研院成立「電子工業研究發展中心」（知名的「電子所」前身），這是後來驅動台灣電子業轉型的強勁引擎。 又過一個多月，孫運璿飛到美東，叩開潘文淵家大門，懇託他為台灣組成一個「科技顧問團」。潘⽂淵立刻請來在美七位華⼈專家，到家裡與孫運璿晤談，當天 ，台灣半導體史上居功厥偉的「技術顧問委員會」（TAC，Technical Advisory Council）就非正式地正式成立了。這真是超級效率。 這些科技顧問每周六到潘府聚會討論獻策，潘文淵並為大家擬定「三不」之約： 一，不拿台灣政府一毛錢。參加此事，是為國家，不是為錢。（潘文淵更決絕，從台灣決定派人去RCA學習之後，他即提早兩年自RCA退休以避嫌，潘夫人也辭去美國教職，伴他頻頻來回美台，她說「成全他的愛國心」。潘文淵即使退休後也未拿台灣一毛薪水。） 二，不能占用上班時間。大家必須用個人時間為台灣奉獻。所以，周末開會。 三，不能洩漏在職公司的機密。 這群科技顧問的「三不」原則，大公無私，讓自己既做母國義工，也未背叛美國雇主，忠義兩全。數十年來「三不」一以貫之，連在第二年才加入的重量級半導體專家、中研院院士虞華年去年九十歲回憶此事時，對「三不」仍然倒背如流，尤其強調：「你不能為錢而來。」 史欽泰是TAC在美面試的學人，他聽了潘文淵建議，先在美國工作汲取經驗，一年多後，知道台灣的IC計畫已確定，立刻辭職返台，連老家都沒回，直接進入工研院。 ▋不進企業，留守工研院 史欽泰是第一波赴美RCA學習的十九人之一，他是製程部分領隊兼司機（只有他有留美經驗，會開車），同行的還有曾繁城、曹興誠、劉英達、陳碧灣、倪其良、戴寶通等人，這群不到三十歲的小伙子，沒有一個人知道自己將成為未來台灣半導體界明星，而台灣從此將成為世界半導體界的喜馬拉雅山。史欽泰當然也沒想到他後來在電子所長任內、親手衍生出去的台積電，將成為全球半導體業的聖母峰，他國可望不可及。 工研院是孵育半導體業的溫床，更是台灣科技人才的養成地，它鄰近清華大學，大樹林立，現代化建築錯落其間，儼若一座大學城。當年這附近都是稻田，根據工研院二十五周年「回首來時路」的訪談，第一任副院長顧光復回憶他和經濟部次長張光世一起到新竹尋找工研院用地的時候，「走的是狹窄坎坷的田間小路，張光世還摔了一跤」。與史欽泰先後回台報到的同學章青駒在電子所成立三十周年受訪時，回憶對工研院第一印象，也恍若隔世：「我有生以來第一次到新竹，走過一些從美國標準看來破破爛爛的建築，見了兩位穿著隨便的人事人員，這在當時讓我詫異極了。」 不僅地方破，薪水也爛。史欽泰生動地形容：「我在美國繳的稅，比工研院薪水還多。」他回台那年薪水一萬四，這已是相對高薪，一般教授才八千元。 史欽泰所為何來？ 曾做過工研院董事長的張忠謀，在自傳中對工研院頗有一些「責之切」的批評，其中一點是：工研院的人只想做「研究人」，不想做「工業人」。 其中最知名的當然就是在工研院堅守二十七年的元老「老史」。史欽泰堅持不進企業，他以自己個性不適合為由，頑固地留守工研院，收入遠遠不如科技公司。 這是他的選擇。 「我不是只要做一家『企業』，我想做一個『產業』，我要做一個『生態系』。」史欽泰相信：「這才能確保國家獲利。」他認為台灣不僅要建立半導體業，整個電子業都應該要升級，他的夢想只能在工研院完成。 「半導體是人類有史以來最複雜的生態系」，聯電、台積電、台灣光罩、世界先進這些有上下游關係的上市半導體公司，都是先後自工研院衍生出去的，史欽泰是創建人、督導人、催生人。還有更多與工研院直接間接相關的公司。 他也帶領工研院著力個人電腦，電子、電信、通訊、航太、生醫。他興趣廣泛，喜歡跨領域，峰峰相連。而每次技術成熟、商機出來、民間搶入時，他就帶領工研院退出，他的名言是：「創新不易，策略性退出更難」，但唯有策略性退出，台灣中小企業才能一個個蹦出來，而工研院可把資源再投入新領域。 史欽泰是工研院年紀最輕、任職最久的院長，他在此落實夢想中的「科技桃花源」。 「桃花源不應該是遁世的，應該是現世的」，他不僅帶領同仁深耕研發，他還吸引外界有志之士進來，讓他們利用工研院的資源、光環，更快地實現科技理想。 「工研院沒有圍牆」，這個桃花源不會讓你找不到入口，史欽泰擔任院長時，建了開放實驗室及創新育成中心，史欽泰希望「這就是各種領域人才可以相遇、碰撞的平台，讓交流和火花自然產生」。 ▋台灣半導體產業的奠基者 人，有進有出。工研院成立五十年來，員工轉戰民間科技大廠的，至少兩萬人，「小魚進了大池塘立刻變大魚」，其中有一百多人出任科技大公司CEO或高階管理人員。此外，自1996年工研院育成中心成立以來，共有478家廠商進駐，其中三十一家在離開育成中心後成功進駐竹科、三十三家成功上市或上櫃。 「生而不有，為而不恃，長而不宰。」（《老子》）史欽泰在院長任內，不斷提醒同仁：「工研院沒有『自己』。我們唯一的『自己』就是台灣。」廠商壯大，就是台灣壯大；廠商需要工研院，就是工研院的成就。 史欽泰認為工研院的角色就是：「成就廠商，幫助廠商成為明日之星。」 無名，無利，無我，有人因此認為工研院是「悲劇英雄」。對史欽泰來說，「無私」、「利他」是明確的自我定位。 史欽泰自美回台更新身分證時，工研院因是財團法人，戶政事務所在他的職業欄寫著「社會服務」，他覺得對極了：「是呀，工研院就是社會服務。」他很高興自己的工作是「社會服務」。 史欽泰堅守在工研院「社會服務」，全力貢獻科技業，沒有分到一張股票，甚至為了避嫌，在職期間也要求太太絕不能買股票，「因為我太了解這些產業，這有利益衝突」。他認為「錢夠用就好」。 他很富足，他擁有的最大「紅利」是：台灣半導體成為一個生態系完整的產業，台灣電子業從一般裝配升級到多項世界第一第二，這是台灣真正的用實力走出去。有什麼能比夢想實現更富足？ 前美國總統歐巴馬曾說，全球有兩個研究機構，世界應該重視：一個是德國的Fraunhofer Institute，另一個是台灣的ITRI，即工研院。 這應該是對工研院最大的肯定了。 史欽泰充滿感恩：「我的一輩子就是跟著台灣半導體業一起發展。」他說得太客氣了，他的主管胡定華，也是開創台灣半導體業的元老功臣，曾經讚美史欽泰：「在台灣半導體產業發展上，史欽泰是真正帶兵領將、創造契機的人。」 帶兵領將，他不罵人，不摔公文，工研院曾用「柔性革命」來形容史欽泰的領導風格及成就，而他把功勞推給每一位共同奮鬥的人：「我是偷懶的人，喜歡拉著大家一起做。」他認為，「我們的寶島變成閃亮的鑽石，是很多人的貢獻」，不是一個人。 曹操註《孫子兵法》：「善戰者無赫赫之功」，史欽泰印證了。
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  • 學術文化界支持民俗宗教自主發展之聲明連署 各位先進： 近來因政府積極投入管理金、香、炮議題，於臺灣民間社會引起不同程度之反應，並因去年（2016）由環保署提出「空氣品質嚴重惡化緊急防制辦法」、「大型民俗（宗教）活動空氣污染預防指引」等規範，引起零星陳抗；今年（2017）又於「空氣污染防制策略」中，標舉推動「改變風俗習慣管制」為防治空污要項之一，日前甚至由雲林縣環保局開始進行寺廟室內空氣品質調測，引起民間信仰社會恐慌。 事實上，晚近中央政府與數個地方政府，針對民間信仰活動經常性提出之管控政策，已有明顯矯枉過正之實，諸如針對燒金、放鞭炮開出重金罰單，或透過公文方式誘導寺廟封爐，乃至於以各類傳媒方式散布未經嚴謹證實之數據，先污名化民間信仰儀式，再搭配各種調查宮廟的騷擾行為，迫使寺廟管理人配合政策，意圖透過公權力「移風易俗」。 這些現有諸多名為「替代」或「鼓勵」之政策方式，往往缺乏文化脈絡之理解認識，或是未經嚴謹研究與對話討論，罔顧臺灣民間文化發展自主性。透過國家機器強行干預民俗發展之行為，絕非珍重國家民俗文化之作為。更何況諸多寺廟自1990年代起，即因古蹟維護、環保理由等，主動減爐、減香，時至今日已有非常好的改善效果，政府單位從不重視民俗自理之可能，頻繁透過各種手段介入民間信仰，已造成民間社會嚴重反彈，並凝聚化成行動。 基於學者社會責任與尊重民俗社會發展自主性，我們實不願見臺灣本土民間價值觀因不當政策干預驟然消失，特發起本連署聲明，聲援民間社會行動，亦期待政府正視民間文化自主性之必要，以下為聲明內容： ▍公開聲明 ▍ 一、風俗變遷有其內在邏輯，需要較長時間社會變遷調適與變化，不應也不能由政府單位積極策動，目前諸多以環保之名的「改變風俗」施政，缺乏嚴謹學術對話基礎，與獨裁時期透過官方力量以迷信、鋪張、環保為理由的社會控制手段如出一轍，實非社稷之福。 二、民俗為社會累積之重要文化養分，在全球思潮重視在地文化生命力時刻，政府理應更為重視民俗發展、尊重民間文化，勿以污名化方式箝制民間信仰，乃至於以環保之名，施行宗教控制之實。 三、應即刻停止現有不當干預、汙名化民間信仰之操作，還給民間社會自主、自理之自由。 ------------- ＊若有名單疏漏請多包涵，欲參與聯署之學術文化界同好，請直接填表，將有專人不定時更新。 ＊本連署以從事學術研究、文化工作者或青年研究者，及學術文化團體為主。 ▍學術界 ▍ 柯若樸（Philip Clart）│國際漢學家、德國萊比錫大學東亞研究所教授 李豐楙│政治大學宗教研究所客座教授 林美容│慈濟大學宗教與人文研究所教授 釋昭慧│玄奘大學宗教與文化學系教授兼系主任 胡台麗│中央研究院民族學研究所特聘研究員兼所長 謝國興│中央研究院臺灣史研究所所長 張　珣│中央研究院民族學研究所研究員 劉淑芬│中央研究院歷史語言研究所研究員 林明德│彰化師範大學退休教授、中華民俗藝術基金會董事長 彭瑞金│靜宜大學臺灣文學系教授暨臺灣研究中心主任 邱彥貴│臺灣藝術大學古蹟藝術修護學系客座教授 陳益源│成功大學中文系特聘教授兼人文社會科學中心代理中心主任 黃運喜│印尼金剛山佛教大學教授兼研修院副院長 林瑋嬪│臺灣大學人類學系暨研究所教授兼系主任 蕭登福│臺中科技大學應用中文系教授 林正珍│中興大學歷史系教授、臺灣敘事學學會理事長 王志宇│逢甲大學歷史與文物研究所教授 謝聰輝│臺灣師範大學國文學系教授 楊玉君│中正大學中國文學系教授暨媽祖文化研究中心主任 黃聖松│成功大學中國文學系教授 曾永寬│雲林科技大學文化資產維護系教授兼系主任 池永歆│嘉義大學應用歷史學系教授 林翠鳳│臺中科技大學應用中文系教授 林茂賢│臺中教育大學臺灣語文學系副教授 王見川│南臺科技大學通識教育中心助理教授 李世偉│東華大學台灣文化學系副教授 齊偉先│中央研究院社會學研究所副研究員 謝仕淵│國立臺灣歷史博物館研究員 劉曜華│逢甲大學都市計畫與空間資訊學系副教授 陳　板│臺灣藝術大學古蹟藝術修護學系兼任教授 李建緯│逢甲大學歷史與文物研究所副教授暨所長 黃季平│政治大學民族學系副教授兼原住民族研究中心主任 連瑞枝│交通大學人文社會學系副教授 蔡晏霖│交通大學人文社會學系副教授 羅烈師│交通大學人文社會學系副教授 古明君│清華大學社會學研究所副教授 呂玫鍰│清華大學人類學研究所副教授 彭衍綸│東華大學中國語文學系副教授 柯榮三│雲林科技大學漢學應用研究所副教授 黃文車│屏東大學中國語文學系副教授 高麗珍│臺灣師範大學僑生先修部副教授 林饒惓│高雄海洋科技大學海洋休閒管理系副教授 張超然│輔仁大學宗教學系副教授 王鏡玲│真理大學宗教文化與組織管理學系副教授 林培雅│中山醫學大學通識教育中心副教授 范純武│佛光大學歷史系副教授 黃美英│清華大學社會人類學碩士、政治大學宗教研究所博士生 謝宗榮│耕研居宗教民俗研究室主持人、輔仁大學進修部宗教系兼任講師 林敬智│政治大學宗教研究所助理教授 黃貞燕│臺北藝術大學博物館研究所助理教授 洪瑩發│中央研究院人社中心地理資訊科學研究專題中心博士後研究員 曾薰慧│香港中文大學性別研究課程助理教授 裴光雄│高雄大學東亞語文學系助理教授 羅士傑│臺灣大學歷史學系助理教授 李翹宏│交通大學人文社會學系助理教授 羅景文│中山大學中國文學系助理教授 高佑仁│成功大學中國文學系助理教授 李淑如│成功大學中國文學系助理教授 邱詩雯│成功大學中國文學系助理教授 古佳峻│屏東科技大學通識教育中心助理教授 謝瑞隆│明道大學中國文學學系副主任 林全洲│銘傳大學傳播學院兼任助理教授 戴榮冠│正修科技大學兼任助理教授 郭璉謙│南臺科技大學兼任助理教授 劉文星│朝陽科技大學通識教育中心兼任助理教授 陳正雄│大葉大學通識教育中心兼任助理教授 張二文│東華民間文學研究所博士、高雄市港埔國小校長 蔣馥蓁│中央研究院民族學研究所博士後 鄭螢憶│中央研究院台灣史研究所博士後研究 林傳凱│臺灣大學社會學系博士候選人 盧佳慧│美國賓州大學東亞研究暨民俗學博士候選人 林俊宏│清華大學人類學研究所博士候選人 鍾秀雋│政治大學民族學系博士候選人 江怡葳│政治大學民族學系博士候選人 温宗翰│靜宜大學臺灣研究中心執行長、東華大學中文系民間文學博士候選人 周舜瑾│東華大學民間文學研究所博士班 莊仁誠│高雄師範大學地理學系博士班 邱于庭│臺灣藝術大學藝政所博士研究生 楊朝傑│臺灣大學歷史學系博士生 邱延洲│成功大學歷史系博士班研究生 山田明廣│日本奈良學園大學約聘講師 張家珩│輔仁大學宗教系兼任講師 姚伯勳│聯合大學建築系兼任教師 施晶琳│臺南大學台灣文化研究所碩士、臺灣的金銀紙錢作者 劉懷仁│中央研究院台灣史研究所專任助理 陳志昌│空中大學、台南大學兼任講師 楊秀娟│臺北藝術大學戲劇所博士生 許瑞翔│臺北城市科技大學企管系助理教授 李佳洲│中興大學歷史系博士生、中學教師 黃健庭│稻江科技暨管理學院通識中心講師 葉晉彰│臺北藝術大學舞蹈學系專任講師 張景泓│長榮大學文化創意學程美術系兼任講師 林孟儒│逢甲大學機械與電腦輔助工程系副教授 馮思明│夏威夷大學歷史系博士候選人 林慧真│成功大學中國文學所博士候選人 陳慧勻│淡江大學通核中心專任助理教授 李姿瑩│成功大學中國文學研究所博士候選人 吳建昇│嘉義大學應用歷史系助理教授 釋道興│龍華科技大學兼任助理教授 李朝凱│暨南國際大學歷史學系博士 芮朝義│玄奘大學生命禮儀學位學程兼任講師 賴盟騏│高雄應用科技大學通識教育中心副教授 游子安│（香港）珠海學院 中國文學系副教授 劉還月│知名民俗研究者 田雅各 (Jacob Tischer)│波士頓大學博士生 白士誼│臺灣藝術大學古蹟藝術修護學系講師 王雅萍│政大民族學系副教授兼系主任 毛紹周│中原大學設計學博士侯選人 朱俊豪│中國文化大學史學所博士班研究生 林信呈│東海大學中文系博士生 劉相君│康寧大學數位應用學系講師 錢鴻鈞│真理大學台灣文學系副教授 游　謙│英國蘭開斯特大學宗教學博士 徐雨村│暨南國際大學東南亞學系兼任助理教授 歐陽瑞蓮│真理大學宗管系兼任講師 陳嬿庄│清華大學台灣語言研究與教學研究所博士班 蕭進銘│真理大學宗教文化與組織管理學系副教授 陳鴻圖│東華大學歷史學系副教授 吳正龍│文化大學史學所博士 王志文│台灣師範大學僑先部兼任助理教授 洪馨蘭│高雄師範大學客家文化研究所副教授 李玉璽│虎尾科技大學通識教育中心副教授 徐孝晴│臺灣師範大學台語語文系博士生 賴郁如│中央研究院民族學研究所博士後研究 鄭勝華│台南應用科技大學美術系助理教授 蔡秉霖│南華大學通識教育中心兼任講師 林本炫│聯合大學文化觀光系教授 簡明捷│台灣師範大學台灣語文學系博士班 邱振訓│臺灣大學哲學系博士 謝志一│真理大學通識學院兼任講師 陳明秀│台南藝術大學通識教育中心兼任助理教授 蕭和合│真理大學宗教學系兼任講師 鄭育欣│靜宜大學西文系兼任講師 吳玲青│高雄師範大學臺灣歷史文化及語言研究所助理教授 陳致曉│台灣科技大學光電所助理教授 ▍民俗文化工作者 ▍ 阮炯港│文物修復師 林長正│大台南文化研究員 吳碧惠│退休教師、臺北藝術大學傳統藝術研究所碩士 謝奇峰│大台南文化研究員、臺南大學臺灣文化研究所碩士生 陳仕賢│彰化縣文化資產學會榮譽理事長 林宗德│彰化縣文化資產學會理事長 張益銘│民俗藝術工作者 陳進成│東隆采風工作室負責人 郭喜斌│台灣廟宇說故事系列作品作者 呂江銘│采風民俗學會執行長 吳明勳│大台南文化研究員 張耘書│大台南文化研究員、國小教師 莊研育│鹿溪文史工作室負責人、彰化縣文化資產學會常務監事 林建育│浯江歷史田野工作室負責人 簡有慶│士林庄文史工作室負責人 王俊凱│芝山巖惠濟宮、臺北大學民俗藝術研究所碩士 張桓耀│馨承文化工作室負責人 吳政憲│府城延陵道壇 陳東成│竹山守真道房負責人 陳廷佑│竹山守真道房 陳廷彥│輔仁大學宗教學系碩士班 賴建宏│中研院臺灣史研究所導演 李永倫│民俗攝影工作者 賴銘偉│流行音樂工作者 章世和│流行音樂工作者 黃浩倫│流行音樂工作者 吳修絨│文化影視工作者 蕭有植│文化影視工作者 汪冠瑋│文化影視工作者 郭玲娟│藝姿舞集團長 黃飛霖│舒喜巷 王英峻│台中聲五洲掌中劇團 凌名良│長義閣掌中劇團 劉吉疄│鹿港金興閣副團長 蔡政弘│弘興閣掌中劇團團長 李京曄│真雲林閣掌中劇團團長 黃錦章│台灣南北傳統戲劇協會副理事長 李志平│台灣飛鴻館龍獅團 謝金身│臺北市體育總會舞龍舞獅運動協會教練 李泰興│鴻雪典藏藝術中心 張凱惠│也品文藝工作室，南藝大藝術創作理論研究所博士生 黃昭智│鹿港阿智Q版捏麵人 吳佩珊│春花宴纏藝創作 施惠雯│春花宴纏藝創作 黃雅琦│春花宴纏藝創作 徐建彰│偶的家戲偶文創園區 王翊庭│偶的家戲偶文創園區 徐伯郡│偶的家戲偶文創園區 徐沛螢│偶的家戲偶文創園區 王榮典│芒果遊戲股份有限公司營運長 劉俊廷│臺北大學民俗藝術研究所碩士 邵璦婷│文化銀行創辦人 林啟元│社團法人中華民國六房媽會文史委員會 蘇郁傑│攝影紀錄者 呂家辰│Chia Chen攝影天堂執行長 顏守韓│六房媽會文史影像記錄隊員 林敏如│屏東縣文化資產維護學會理事 李漢鵬│馬芝遴田野工作室 林奎妙│文化工作者 趙奕瑋│三重社區大學 施淑鈴│財團法人鹿江文化藝術基金會 劉青慈│反璞歸珍文化藝術 臺灣厝仔│民俗紀錄與部落格版主 林東瑨│六合道壇 朱　平│朱朱藝術創作工作室，藝術家 張育智│台灣省堪輿命理協會台南分會長 吳恩騏│馬鳴山鎮安宮志工及中軍府二十四班班頭 尹德根│崇右影藝科技大學 陳東輝（丹尼爾）│獨立影像與文化工作者 葉奕廷│臺邑界文史觀測站編輯 周　明│台灣鄉土藝術研究學會會長 林武杰│六甲臨正法壇 黃名宏│國小教師 王　櫺│臺灣靈異研究學會會長 侯金全│世玄精舍執行秘書 鄭華中│八卦山大佛風景協會副執行長 林志堅│純陽宗壇法師 蕭曉鈴│表演藝術工作者 林煌進│弘宇掌中劇團團員 林達昌│台南藝術人文研究會、文化宗教研究者 林英鋒│台中市讀書會理事長 李映嫺│文物修復師 張丁中│泰喆創藝設計 黃忠勤│池府王爺廟會文化工作室 蔡金蓉│財團法人蒲公英文教基金會執行長 彭彥旗│歌仔戲演員 陳宜群│瑞芳社會力工作室總幹事 許乃佳│民俗宗教攝影自由記者 陳冠傑│蘇厝甲文史工作室 楊美麗│成功大學專案工作人員 謝宜蓉│南華大學科技學院秘書 趙峻逸│明逸數位有限公司執行長 林彥亨│臺北市政府文化局專員 連彥銓│廟宇筆記粉絲團管理、編輯人員 陳妍蓁│梵音古舞劇團團長 黃遠賢│財團法人台灣省新竹縣褒忠亭董事 釋養華│佛教衛星電視台台長 徐鳳園│桃園市龍潭導覽協會 劉明珠│龍潭導覽協會 陳敦仁│敦仁傳藝彩繪有限公司 林炯任│永續三峽環境文化工作室 管雅菁│臺中市石岡人家園再造協會總幹事 葉益榮│高市鹽埕國小教師 黃大展│新竹高中教師 莊書豪│高雄市立歷史博物館 邱俐怡│嘉義大學體育與休閒碩士、國小教師 柯惠馨│苗栗高中教師 董詠祥│喬治市世界遺產機構 陳鴻輝│松柏坑潮牌[橙紅灰]創辦人 周能安│症頭：現代人的陣頭，創作者 穆　熹│穆熹攝影工作室 陳耀中│湊陣拜媽祖部落客 許育嘉│臺疆祖廟大觀音亭暨祀典興濟宮董事 林怡靚│宜蘭地方文史工作者 林嘉偉│社團法人台灣集玄合一堂道教齋醮科儀研修協會秘書長 游蕙芬│表演藝術工作者 黃禮村│文化局志工 林偉鎮│NGO志工 陳宇期│中民園掌中劇團執行長 陳昶諭│臺灣戲曲學院祖師堂管理委員會榮譽委員 李俊億│臺灣戲曲學院祖師堂管理委員會榮譽委員 陳進隆│中華民國周易文化應用協會顧問 莊立育│台灣順天聖母協會理事 徐碧玲│中華民國周易文化應用協會顧問 李奎賢│法師 林順義│中國嗣漢道教總會理事 黃介宏│高雄汕尾混玄道壇 同全福│中華玄武尊皇協會執行長 張清鋒│中華太平道教會三一宗師府少宗伯 張慶華│正一法派宗道法學術教育傳習玄館，坐堂講授師 張瀚月│中華民國星相學會 黃文塗│世界道教聯合總會主席 陳厚成│世界道教聯合總會義工團團長、輔仁大學宗教研究所在職專班碩士生 林俊賢│師公 陳文安│枋寮生活文化促進會理事長 廖本清│青城山天师洞弘道大法师 王秉睿│世界道教聯合總會常務理事 羅瑞霞│九芎林工作室 王大雄│大雄空拍空拍師 曹育齊│台北集神道壇壇主、南華大學宗教學碩士 陳昶諺│地方軒社 吳佩真│臺北市國小教師 張芯寧│果林國小 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江政達│臺北教育大學文化創意産業經營學系 陳慧真│臺灣師範大學英語系研究所研究生 歐雨鑫│臺北教育大學文化創意產業經營研究所碩士 潘冠宇│臺灣大學國家發展研究所碩士班研究生 王尹軒│臺灣大學國家發展研究所碩士生 李宗鴻│雲林科技大學文化資產維護系碩士班 劉哲瑋│臺灣大學政治學研究所碩士生 劉冠妤│國北教大文創學系研究所學生 陳品怡│高師大台灣歷史文化及語言研究所 葉昀昀│臺北藝術大學建築與文化資產研究所碩士生 沈育琳│雲林科技大學文化資產維護系碩士 林裕海│韓國東國大學校佛教藝術文化研究所碩士 黃宇伶│臺北藝術大學建築與文化資產研究所 蔡竺君│政治大學宗教所碩士 梁　玄│東華大學中國語文學系民間文學碩士班碩士 陳志權│東吳大學中國文學系學士 張家淯│高師大台研所研究生 陳寶婷│臺灣師範大學國文所碩士 陳映辰│臺南藝術大學博物館學與古物維護研究所碩士生 陳艾苓│玄奘大學宗教與文化學系研究生 蔡戈尹│台北藝術大學建築與文化資產研究所碩士班、許育鳴建築師事務所 張孝騰│中國醫藥大學附設醫院住院醫師 吳謹樺│成功大學藝術研究所研究生 蔡萱霈│政治大學宗教研究所 蔡宜庭│東海大學學生 黃俊涵│臺北大學歷史所碩士生 黃進仕│南華大學哲學研究所碩士 林郁強│南華大學宗教學研究所 潘佳慶│中央大學客家政治經濟碩士班研究生 許志鴻│成功大學臺灣文學研究所碩士 黃鎮國│輔仁大學宗教學研究所碩士 毛帝勝│成功大學歷史系所碩士生 黃信誌│勤益科技大學文化創意事業系學生 林才寶│臺南藝術大學博物館學暨古物維護研究所 李震元│輔仁大學宗教學系學士班 陳彥伯│雲林科技大學文化資產維護學系碩士生 莊謦淯│南臺科技大學視傳系創設組學生 張肇翰│高雄師範大學客家文化研究所 黃忠政│台科大學士 陳鉦翰│臺南藝術大學博物館學與古物維護研究所碩士生 王國信│臺南大學臺灣文化研究所碩士生、龍山保護道壇壇主 林育霖│台中城市發展田調團 詹宇涵│雲科大創設系 陳　湘│臺灣藝術大學古蹟藝術修護學系研究生 楊量鈞│台灣大學歷史學系學生 吳秉修│輔仁大學歷史學系學士 孫大年│世新大學智慧財產權法律研究所碩士生 陳奎興│樹德科技大學建築與古蹟維護系 張凱勛│雲林科技大學文化資產維護系碩士 盧俊清│真理大學宗教文化與組織管理學系碩士生 雲瀞儀│清華大學台灣文學研究所碩士生 謝端陽│佛光大學宗教學研究所 孫大菁│真理宗管所 張饌鰆│高雄師範大學臺灣歷史文化及語言研究所/高雄應用科大文化創意產業研究所 陳昇宏│玄奘大學宗教與文化學系研究生 康文福│真理大學宗教文化與組織管理學系碩士生、淡水蓬萊二祖會成員 谷雅慧│真理大學宗教文化研究 王振哲│輔仁大學宗教系學士、世界道教聯合總會義工團副團長 林哲緯│國立臺北教育大學文化創意產業經營學系學生 陳冠廷│嘉義大學應用歷史學系學生、台灣武當終南派建興武館成員 盧仕融│北京大學中文系民間文學碩士研究生 邱創裕│國立臺灣師範大學臺灣史研究所 徐暐博│南開科大福祉系 魏美慧│臺南藝術大學博物館學與古物維護研究所碩士生 張加良│高雄師大特教系學生 ▍其他 ▍ 任文華│台北市環保局 潘裕仁│杰博股份有限公司客服工程師 張聖宏│龍井萬興壇副壇主 羅振中│機械生産製造 蔡勝宏│板橋蔡家聖母聯誼會會長 陳淑鈴│資訊行政 蘇建華│建穎文理補習班班主任數學達人 王崇銘│嘉義巡威殿池王府 賴明峰│賣菜 張國峰│虔誠道教徒 陳盈志│服務 張鈞睿│昆明防治中心管理師 黃正河│做鞋工 顏志達│退休老師 陳神旺│紡織、保全專員 吳昱成│月港福安宮粉絲團小編 李鴻駿│紫霄玉賢宮---主持 林燦宏│西羅殿聖王堂堂主 張晏偉│聖府宮 盧政廷│信仰文化人 林黃忠│店員 陳靜佳│店員 黃勝凱│一般民眾 游進興│里長 朱苾伶│自由時報 林子華│社會人士 吳瑞珍│高雄市議員曾麗燕服務處助理 丁安申│人壽公司業務襄理 曾筱如│一般民眾 廖炫欽│企劃 沈建宏│料理職人 謝秉憲│學生 林駿憲│朝陽科技公司 黃柏鈞│自由業 葉祐承│學生 王珮瑄│道教信仰者 王茜儀│嘉邑紫雲堂 黃少馳│台灣星堡保全股份有限公司保全課長 潘永欽│科學園區 盧俊宏│家庭供奉 蔡豐正│泰山高中學生 邱仁宗│曼荼羅國際股份有限公司總經理 趙吉興│群創光電工程師 林和正│大統益股份有限公司技術員 孫登在│高雄港務警察總隊警員 林駿奕│蘆洲太子宮 王正豪│高雄市前鎮區明正堂總幹事 劉兆書│自由業 林芸甄│白髮世界觀 董建汶│三司達經理 徐逸鴻│木也建築講堂 童鈺華│野無境有限公司負責人 戴瑋姍│吳思瑤國會助理 顏純左│台南市副市長顏純左後援會 曾瓊儀│服飾業 林學霞│家庭主婦 高銘│講師 劉鑑泉│書法家、看板設計 許詠喨│盟創科技倉管 賴正廷│個人 沈鎔權│自由業 天　均│紫竹蘭若 林宜美│立法院 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  • 《民進黨簡史》陳真 我第一次提出退黨是在 1988年的5月，距創黨之日短短不到兩年。後來決定不退是因為剛好遇到520農民流血事件。菊姐說，「發生這樣的事，你還有心情退黨？你這不是在打擊士氣嗎？」而我之所以1988 年就想退黨，主要就是因為那時候的民進黨其實就已經不在乎什麼買票、賄選、關說與包工程；甚至一方面批評國民黨搞特權，自身卻又以享有特權為榮。 當時促使我想退黨的一個近因衝擊是，在一次黨務會議上，我發言說，「本黨居然有人在買票！黨中央都不想處理嗎？」沒想到，我所熟識的當年黨主席姚嘉文竟然回應說：那些都是「小節」，「做大事者不拘小節，推翻國民黨才是大目標」。會議後，他私下拉我到角落，進一步對我侃侃而談這番「大」道理。但是對我而言，政治之乾淨、清廉與正直以及為人民謀取長遠福利，才是從政目標。 六年之後，也就是1994 年的 228 那一天，我才終於退黨。不過，那時候已經沒有人在乎我退不退黨了，因為那時候的民進黨已經如日中天，入黨者好處多多，前途輝煌，正是一門無本買賣的好生意。 從創黨到退黨，短短幾年之間，我清楚意識到一點：為民謀利從來都不是所謂同志們的目標 (更不用說什麼犧牲奉獻了)；為己謀取私利與權力，才是唯一目標；而一切美好理想則只是謀取一己之私的手段。這樣一種心態與現象，迅速瀰漫整個黨，直至臭不可聞。 簡單這麼說，民進黨在1986年 9月 28 日成立之後短短三、五年內，事實上就已充滿蚊子、蒼蠅與蟑螂，開始效法舊國民黨的腐敗，貪婪程度更是青出於藍；隨著政治的日漸開放，權位誘惑日甚，更是以光速般的速度腐爛，但卻學到一身政治操弄與選舉致勝的高超本領，造謠抹黑，無惡不作，行事不擇手段；擅長設定議題，挑撥階級對立與族群仇恨，以捍衛民主自由與弱勢正義之名，行撈錢奪權之實；並且擅於抗爭，做秀表演能力極強，藉以創造個人政治資源與知名度，把一切關於社運之美好理想，全拿來當成一種為個人服務的政治工具及權力敲門磚。 尤有甚者，打從大約 1998 年開始，更是在國民黨黑金教父李登輝的大力合作與推動下 (包括更早之前，大約八零年代末，由李登輝提供民進黨鉅額金錢以發展所謂本土路線)，展開最厲害的一項政治操弄法寶之戰略定位，亦即仇中反華；名為「愛台灣」，實則挑撥族群仇恨，藉以妖魔化異己。其立論依據是這樣：在這島上，隨著人口凋零，外省人將越來越少，而本省人則始終佔絕大多數，因此，進行仇中反華的族群操弄，必然將在選舉上穩操勝券。 而我也就是在 1998-1999 年這樣一種仇中反華戰略藍圖開展之際，決定和這個黨對立，從此和幾乎所有昔日同志，一刀兩斷。 從 1998 年到今天，隨著媒體與教育的全面掌控，全面「綠」化，打著民主自由與公義之名，虛構歷史，歪曲歷史，美化自身，妖魔化對手，全面造謠，全面醜化；仇中反華的政治操弄更是不斷升級，無往不利，成為一種選舉必勝的法寶。 這一切當然不是民進黨所能辦到，而是美國打壓中國崛起之一手策畫。台灣的真正統治者，就如阿扁所說，是「美國在台軍政府」，是 CIA；台灣事實上就是美國人的準軍事殖民地，用來攻擊中國的一顆人肉炸彈，甚至人肉核彈，戰略地位極其關鍵而重要。 至於民進黨，在阿扁成功取得政權後，事實上就已經成為以李登輝黑金勢力為首之「舊國民黨」借屍還魂的一具軀殼，國、民兩黨開始大規模公開政治雜交、混血，基因重組。你看，檯面上這些人，包括當今權力最大的蔡英文及陳明文這兩位 (當然還有其他一大堆人，族繁不及備載)，套句民進黨的流行指控用語，不就都是所謂「黨國餘孽」嗎？都是幾年前看準政治風向才跳槽，瞬間由藍轉綠，由統轉獨，看中的就是仇中反華這張政治操弄王牌無往不利的威力，藉以奪權撈錢。 另外則是一些同樣是把政治當成一種撈錢奪權事業的所謂參與者，例如吃相極其難看的新潮流中生代與新生代 (邱義仁之後的那些人)，幾乎全數都當大官、董事長，附隨者眾，雞犬昇天，佔盡肥缺，至少也都能撈到一官半職，當個地方局處首長什麼的。而且膽子特大，非法濫權，法律根本不看在眼裏；把國家資源與社會公器當成自家戰利品，賣官鬻爵，為所欲為，貪婪無度毫無底線。 柯文哲說得對，國民黨的「餐桌禮儀」比較好，民進黨吃相太難看。十幾年前就有這麼一個笑話，話說國民黨貪污舞弊就像拿湯匙喝湯，暗中偷吃點肉，但仍有點羞恥心，很斯文。但是民進黨卻是絲毫不顧吃相，爭先恐後，大家拼命開怪手 (挖土機) 來，金山銀山整座挖比較快，用湯匙吃太慢了。 我們黨外人士用青春、血汗的痛苦代價所爭取來的一切改革，幾乎全數被民進黨所摧毀。黨外對於舊國民黨的一切批評與改革，民進黨藉以篡奪、換取個人權位之後，卻幹得比舊國民黨還更加齷齪與荒唐，例如分贓酬庸之貪婪無恥程度，跡近瘋狂；不但雞犬昇天，而且肥水不落外人田，全家大小一起撈；上萬個官位大家分，無數公家資源大家搶，就像古時候攻城掠地後打家劫舍自行封官鬻爵那樣一種末日景象。 比方說新潮流的創流大老吳乃仁，夜夜笙歌，酒色之際喬權力喬利益喬位置喬人馬，自己女兒當台苯董事長，自己兒子當台苯董事，自己太太當台苯顧問，上千萬年薪，錢多事少離家近，無專長可，免經驗可，啥事也不用幹便數千萬入袋，憑什麼？台苯是他家開的公司嗎？ 至於黨外所深惡痛絕的黑白掛勾、官商勾結、變更地目炒地皮、圍標綁標包工程、回扣關說特權橫行等等等，更是民進黨的家常便飯；幾乎過去一切批評國民黨之醜陋惡行，自己卻全部如法炮製，甚且變本加厲。 比方說，黨外批評舊國民黨司法不獨立，法院是國民黨開的，法官效忠於黨而不是依法辦事。黨外改革之後，國民黨退出司法，當民進黨把權力搶了，如今法院卻變成是民進黨開的，效忠於黨，而不是效忠於人民所託付的法律秩序與法治精神。 比方說，黨外批評舊國民黨控制教育，政治污染校園，於是國民黨退出了，民進黨卻大舉入侵校園，掌控教育人事與資源，服務一黨之私，並洗腦學生，以學生充當政治工具，把每個學校變成黨校；綠營主導之政治活動及置入行銷式之「假學術真政治」活動，在校園完全橫行無阻。 比方說，黨外批評舊國民黨控制媒體，要求黨政軍退出。於是國民黨真的退出了，民進黨卻大舉入侵，徹底掌控媒體到近乎滴水不漏的程度，整個島內媒體幾乎全數變成黨的宣傳機器，每天造謠抹黑、挑撥族群仇恨，鼓吹仇中反華，污衊一切黨的異己，完全喪失媒體應有的基本誠信與正直。那不是媒體，那是一種洗腦機器，一種造謠抹黑鼓吹仇中反華煽動仇恨異己的政治工具。 就連民進黨最愛吹噓的言論自由，也一樣大開文明倒車，一方面表彰鄭南榕追求言論自由的精神，一方面卻又想方設法扼殺言論自由的空間，甚至以法律對付異己。 比方說，黨外反戒嚴，更反對取代戒嚴令所制定之國安法。鄭南榕以及死在我懷裏的好友詹益樺，更是誓死反對，兩人一前一後為此自焚。早期的民進黨同樣也為了反對國安法發動一系列抗爭，如今大權在握，卻不但不廢國安法，反而還把它修訂得更加法西斯，更加荒唐離譜；以防範所謂「中共同路人」之名，妖魔化異己言論，醜化兩岸交流，藉以製造寒蟬效應，以捍衛一黨政權。 更荒唐的是，以捍衛人權為名，行政治打壓之實。一方面平反所有政治案件，刻意誇大渲染，包括幾十年前的匪諜案也統統說是冤獄假案，全是國民黨傷害人權的惡行，一方面卻又拼命制定法律，以防範「中共同路人」之名，嚇阻兩岸民間交流；所謂欲加之罪何患無詞，不惜製造更多政治案件，妖魔化任何批評民進黨仇中反華的聲音。 我如果要把一切大開文明倒車的例子講完，恐怕得寫成一套系列叢書。這一大夥人，不管來自哪個派系、哪個政黨，組成了現在這樣一個民進黨，與其說它是一個黨，不如說是一個結合黑道與財閥的政治幫派組合，一個貪贓枉法的特權犯罪集團，缺乏任何基本信念與價值，把一切理想與理念視為奪權撈錢的手段；幫派凝聚力極強，對外則敵我意識分明，互相掩護，奉行分贓政治與權位世襲，唯利是圖，蠶食鯨吞整個島嶼。 這就是民進黨，寫來滿紙污穢。我其實很不喜歡寫，之所以寫它只是想說，你要支持什麼黨或什麼人都行，但你若真心在乎他，那就應該督促他，讓他往好的方向走，而不是一味袒護其惡行。這就好像你若真心愛你的小孩或親友，你一定會希望他千萬不要學壞，不要作奸犯科，不要吸毒，不要偷搶拐騙，應該好好做人，行事正直，回報社會。 這道理會很難懂嗎？你若真的在乎一個黨，你會希望看到一堆人渣篡奪把持這個黨，然後每天貪贓枉法胡作非為嗎？縱容或袒護這樣一種腐敗，除了肥了人渣歹徒們之外，卻傷害了社會大眾的長遠福祉，對誰能有什麼益處呢？難道你真的會相信這樣一些貪得無饜的政客，會為了什麼神聖政治主張而犧牲奉獻？他們平常連一點點私利都絲毫不放過，吃銅吃鐵什麼都要吃，難道你還真相信他們有著什麼真實的理想或信念嗎？ 思 被騙一次很正常，被騙兩次算是很老實，如果被騙三百次，那就不是騙子的問題，而是被騙的人，美感與道德感或智能上出了問題。
    4 人回報・1 則回應・5 年前
  • 民進黨簡史 陳真 2019. 10. 04. 聯合報底下這篇社論寫得很好，但有一點必須澄清：台灣如果有什麼民主自由，並非民進黨的功勞，而是黨外人士及無數黨外支持群眾的生命、自由與血汗所換來。民進黨不但沒有功勞，而且在創黨後短短數年內便迅速質變腐化，攬功奪權，出賣理想，圖謀私利。 尤有甚者，在過去大約二十年來，倒行逆施，吃相難看，不顧廉恥。而且，從一個推崇左傾理念的政黨，變成極右法西斯，致力於挑撥族群仇恨與對立，視普世價值如無物，不擇手段，謀取私人權位與暴利；一味歪曲是非，操弄史實，美化自身，醜化異己，瘋狂收割前人心血攬為己有，甚且變本加厲破壞改革成果，大開文明倒車，可謂好話說盡，壞事做絕；諸多惡行，更甚昔日國民黨。 我第一次提出退黨是在 1988年的5月，距創黨之日短短不到兩年。後來決定不退是因為剛好遇到520農民流血事件。菊姐說，「發生這樣的事，你還有心情退黨？你這不是在打擊士氣嗎？」而我之所以1988 年就想退黨，主要就是因為那時候的民進黨其實就已經不在乎什麼買票、賄選、關說與包工程；甚至一方面批評國民黨搞特權，自身卻又以享有特權為榮。 當時促使我想退黨的一個近因衝擊是，在一次黨務會議上，我發言說，「本黨居然有人在買票！黨中央都不想處理嗎？」沒想到，我所熟識的當年黨主席姚嘉文竟然回應說：那些都是「小節」，「做大事者不拘小節，推翻國民黨才是大目標」。會議後，他私下拉我到角落，進一步對我侃侃而談這番「大」道理。但是對我而言，政治之乾淨、清廉與正直以及為人民謀取長遠福利，才是從政目標。 六年之後，也就是1994 年的 228 那一天，我才終於退黨。不過，那時候已經沒有人在乎我退不退黨了，因為那時候的民進黨已經如日中天，入黨者好處多多，前途輝煌，正是一門無本買賣的好生意。 從創黨到退黨，短短幾年之間，我清楚意識到一點：為民謀利從來都不是所謂同志們的目標 (更不用說什麼犧牲奉獻了)；為己謀取私利與權力，才是唯一目標；而一切美好理想則只是謀取一己之私的手段。這樣一種心態與現象，迅速瀰漫整個黨，直至臭不可聞。 簡單這麼說，民進黨在1986年 9月 28 日成立之後短短三、五年內，事實上就已充滿蚊子、蒼蠅與蟑螂，開始效法舊國民黨的腐敗，貪婪程度更是青出於藍；隨著政治的日漸開放，權位誘惑日甚，更是以光速般的速度腐爛，但卻學到一身政治操弄與選舉致勝的高超本領，造謠抹黑，無惡不作，行事不擇手段；擅長設定議題，挑撥階級對立與族群仇恨，以捍衛民主自由與弱勢正義之名，行撈錢奪權之實；並且擅於抗爭，做秀表演能力極強，藉以創造個人政治資源與知名度，把一切關於社運之美好理想，全拿來當成一種為個人服務的政治工具及權力敲門磚。 尤有甚者，打從大約 1998 年開始，更是在國民黨黑金教父李登輝的大力合作與推動下 (包括更早之前，大約八零年代末，由李登輝提供民進黨鉅額金錢以發展所謂本土路線)，展開最厲害的一項政治操弄法寶之戰略定位，亦即仇中反華；名為「愛台灣」，實則挑撥族群仇恨，藉以妖魔化異己。其立論依據是這樣：在這島上，隨著人口凋零，外省人將越來越少，而本省人則始終佔絕大多數，因此，進行仇中反華的族群操弄，必然將在選舉上穩操勝券。 而我也就是在 1998-1999 年這樣一種仇中反華戰略藍圖開展之際，決定和這個黨對立，從此和幾乎所有昔日同志，一刀兩斷。 從 1998 年到今天，隨著媒體與教育的全面掌控，全面「綠」化，打著民主自由與公義之名，虛構歷史，歪曲歷史，美化自身，妖魔化對手，全面造謠，全面醜化；仇中反華的政治操弄更是不斷升級，無往不利，成為一種選舉必勝的法寶。 這一切當然不是民進黨所能辦到，而是美國打壓中國崛起之一手策畫。台灣的真正統治者，就如阿扁所說，是「美國在台軍政府」，是 CIA；台灣事實上就是美國人的準軍事殖民地，用來攻擊中國的一顆人肉炸彈，甚至人肉核彈，戰略地位極其關鍵而重要。 至於民進黨，在阿扁成功取得政權後，事實上就已經成為以李登輝黑金勢力為首之「舊國民黨」借屍還魂的一具軀殼，國、民兩黨開始大規模公開政治雜交、混血，基因重組。你看，檯面上這些人，包括當今權力最大的蔡英文及陳明文這兩位 (當然還有其他一大堆人，族繁不及備載)，套句民進黨的流行指控用語，不就都是所謂「黨國餘孽」嗎？都是幾年前看準政治風向才跳槽，瞬間由藍轉綠，由統轉獨，看中的就是仇中反華這張政治操弄王牌無往不利的威力，藉以奪權撈錢。 另外則是一些同樣是把政治當成一種撈錢奪權事業的所謂參與者，例如吃相極其難看的新潮流中生代與新生代 (邱義仁之後的那些人)，幾乎全數都當大官、董事長，附隨者眾，雞犬昇天，佔盡肥缺，至少也都能撈到一官半職，當個地方局處首長什麼的。而且膽子特大，非法濫權，法律根本不看在眼裏；把國家資源與社會公器當成自家戰利品，賣官鬻爵，為所欲為，貪婪無度毫無底線。 柯文哲說得對，國民黨的「餐桌禮儀」比較好，民進黨吃相太難看。十幾年前就有這麼一個笑話，話說國民黨貪污舞弊就像拿湯匙喝湯，暗中偷吃點肉，但仍有點羞恥心，很斯文。但是民進黨卻是絲毫不顧吃相，爭先恐後，大家拼命開怪手 (挖土機) 來，金山銀山整座挖比較快，用湯匙吃太慢了。 我們黨外人士用青春、血汗的痛苦代價所爭取來的一切改革，幾乎全數被民進黨所摧毀。黨外對於舊國民黨的一切批評與改革，民進黨藉以篡奪、換取個人權位之後，卻幹得比舊國民黨還更加齷齪與荒唐，例如分贓酬庸之貪婪無恥程度，跡近瘋狂；不但雞犬昇天，而且肥水不落外人田，全家大小一起撈；上萬個官位大家分，無數公家資源大家搶，就像古時候攻城掠地後打家劫舍自行封官鬻爵那樣一種末日景象。 比方說新潮流的創流大老吳乃仁，夜夜笙歌，酒色之際喬權力喬利益喬位置喬人馬，自己女兒當台苯董事長，自己兒子當台苯董事，自己太太當台苯顧問，上千萬年薪，錢多事少離家近，無專長可，免經驗可，啥事也不用幹便數千萬入袋，憑什麼？台苯是他家開的公司嗎？ 至於黨外所深惡痛絕的黑白掛勾、官商勾結、變更地目炒地皮、圍標綁標包工程、回扣關說特權橫行等等等，更是民進黨的家常便飯；幾乎過去一切批評國民黨之醜陋惡行，自己卻全部如法炮製，甚且變本加厲。 比方說，黨外批評舊國民黨司法不獨立，法院是國民黨開的，法官效忠於黨而不是依法辦事。黨外改革之後，國民黨退出司法，當民進黨把權力搶了，如今法院卻變成是民進黨開的，效忠於黨，而不是效忠於人民所託付的法律秩序與法治精神。 比方說，黨外批評舊國民黨控制教育，政治污染校園，於是國民黨退出了，民進黨卻大舉入侵校園，掌控教育人事與資源，服務一黨之私，並洗腦學生，以學生充當政治工具，把每個學校變成黨校；綠營主導之政治活動及置入行銷式之「假學術真政治」活動，在校園完全橫行無阻。 比方說，黨外批評舊國民黨控制媒體，要求黨政軍退出。於是國民黨真的退出了，民進黨卻大舉入侵，徹底掌控媒體到近乎滴水不漏的程度，整個島內媒體幾乎全數變成黨的宣傳機器，每天造謠抹黑、挑撥族群仇恨，鼓吹仇中反華，污衊一切黨的異己，完全喪失媒體應有的基本誠信與正直。那不是媒體，那是一種洗腦機器，一種造謠抹黑鼓吹仇中反華煽動仇恨異己的政治工具。 就連民進黨最愛吹噓的言論自由也一樣大開文明倒車，一方面表彰鄭南榕追求言論自由的精神，一方面卻又想方設法扼殺言論自由的空間，甚至以法律對付異己。 比方說，黨外反戒嚴，更反對取代戒嚴令所制定之國安法。鄭南榕以及死在我懷裏的好友詹益樺，更是誓死反對，兩人一前一後為此自焚。早期的民進黨同樣也為了反對國安法發動一系列抗爭，如今大權在握，卻不但不廢國安法，反而還把它修訂得更加法西斯，更加荒唐離譜；以防範所謂「中共同路人」之名，妖魔化異己言論，醜化兩岸交流，藉以製造寒蟬效應，以捍衛一黨政權。 更荒唐的是，以捍衛人權為名，行政治打壓之實。一方面平反所有政治案件，刻意誇大渲染，包括幾十年前的匪諜案也統統說是冤獄假案，全是國民黨傷害人權的惡行，一方面卻又拼命制定法律，以防範「中共同路人」之名，嚇阻兩岸民間交流；所謂欲加之罪何患無詞，不惜製造更多政治案件，妖魔化任何批評民進黨仇中反華的聲音。 我如果要把一切大開文明倒車的例子講完，恐怕得寫成一套系列叢書。這一大夥人，不管來自哪個派系、哪個政黨，組成了現在這樣一個民進黨，與其說它是一個黨，不如說是一個結合黑道與財閥的政治幫派組合，一個貪贓枉法的特權犯罪集團，缺乏任何基本信念與價值，把一切理想與理念視為奪權撈錢的手段；幫派凝聚力極強，對外則敵我意識分明，互相掩護，奉行分贓政治與權位世襲，唯利是圖，蠶食鯨吞整個島嶼。 這就是民進黨，寫來滿紙污穢。我其實很不喜歡寫，之所以寫它只是想說，你要支持什麼黨或什麼人都行，但你若真心在乎他，那就應該督促他，讓他往好的方向走，而不是一味袒護其惡行。這就好像你若真心愛你的小孩或親友，你一定會希望他千萬不要學壞，不要作奸犯科，不要吸毒，不要偷搶拐騙，應該好好做人，行事正直，回報社會。 這道理會很難懂嗎？你若真的在乎一個黨，你會希望看到一堆人渣篡奪把持這個黨，然後每天貪贓枉法胡作非為嗎？縱容或袒護這樣一種腐敗，除了肥了人渣歹徒們之外，卻傷害了社會大眾的長遠福祉，對誰能有什麼益處呢？難道你真的會相信這樣一些貪得無饜的政客會為了什麼神聖政治主張而犧牲奉獻？他們平常連一點點私利都絲毫不放過，吃銅吃鐵什麼都要吃，難道你還真相信他們有著什麼真實的理想或信念？ 被騙一次很正常，被騙兩次算是很老實，如果被騙三百次，那就不是騙子的問題，而是被騙的人美感與道德感或智能上出了問題。 後記： 民進黨檯面人物很壞，但黨的支持者卻大多良善正直 (我指的是那些「非菁英」的族群)；單純，熱情，充滿正義感。我對過去這些所謂販夫走卒之基層同志，至今依舊充滿眷戀，昔日情感未曾稍減。但其為人，也正因為心思單純樸素，很容易被操弄，很容易相信謠言與耳語渲染。面對他們，心裏總有說不出的壓抑與惆悵；為免彼此尷尬，能閃則閃，能避則避。無言以對之餘，我常希望有一天，他們能明白我永遠都不會是他們的敵人。 今天吃晚餐時，聽學姊說成大及高雄中山大學等等，到處可見支持香港、醜化大陸之各種荒唐標語口號，我聽了心裏很感慨，很想仰天長嘯，痛哭一場。這究竟是一個什麼樣的世界？為何求得人間一點正道竟如此艱難？做為一個黨外，從年少到中老，差不多三十七、八年過去了，許多時候實在覺得很累，孤單無助，充滿誤解與挫折，彷彿永遠得活在眾人的異樣眼光下。 學姊還說她昨晚做了個噩夢，害她長夜哭泣。她說，夢裏有一種高科技機器人，鬼魅一般四處巡邏，足以偵測人類思維；思想不正確者便予以殲滅，而我在夢中也註定將死。學姊這夢很科幻，要是真有這麼厲害的機器人能夠知我心意，我應該是不會被殲滅才對，因為我心裏深處想的只是一些理應全然無害的東西，而非任何正確或不正確的「思想」。 我從國外最好的醫學中心，一直到台灣最基層的醫院，全都待過，那是完全不同的世界。目前在林園工作，那是高雄市一個充滿空污的貧窮偏鄉，同時也是我工作過最窮的一個區域，各式各樣的窮人非常多。每天聆聽一個又一個生活故事與病情，就像一次又一次的重擊；感同身受之餘，悲傷難抑，感覺很無助。除了開藥，我還能幫上什麼忙？ 剛剛四歲女兒又在夢中哭泣哀嚎，哭得非常悲傷，到底她是夢見了什麼？每次隔天早上問她，她都跟我說是夢見恐龍。可是，恐龍會每個晚上出現甚至十多次嗎？ 剛剛一聽見她又在哀嚎，我趕緊從書房飛奔過去，看她已經哭成淚人兒。我拍拍她的背，摸摸她的頭，輕吻她的臉頰，花了很多工夫，方才讓她再度沉沉睡去。我心裏想：這麼小的一個娃，沒做錯任何事，為什麼打從一出生卻得承受那麼多難以言喻的痛苦？因為她，我跟上帝似乎又更加有話說了，我只能向祂祈求不是嗎？ 因為那麼多飽受生活摧殘、被政治遺忘的窮人，我跟上帝似乎又更親近了，我只能求祂憐憫不是嗎？因為這個悲情島嶼，我對上帝似乎又更加不解了；島嶼子民數百年來不曾加害於人，只有受害的份，種種人為悲劇，何日方休？ ===============
    2 人回報・1 則回應・7 年前