真的假的

一場大水在1998,一場大水在2023。比較一下這兩場大水,1998年的時候,全世界有數十個國家的領導人發來了慰問電。
很多國家人民伸出了援助之手,這裡邊都有數字很容易查到的。香港地區給了6.8億,台灣給了1.8億,
新加坡8000萬,英國4000萬,泰國3108萬,法國1800萬,加拿大1200萬,美國給了750萬,日本450萬,澳大利亞180萬,馬來西亞100萬,印尼50萬,印度25萬,包括其他的各種國家,那個數可能比較小,全家的一塊也超過了1000萬。
在這裡邊,美國的企業個人捐款捐物6000多萬元,日本的企業個人,剛才說的都是國家,這說的是個人了,日本的企業個人捐款捐物超過了4000萬元,國外整個的捐款捐物總共加起來您猜有多少?320個億,這是1998年。
結果在這次的洪水,這樣的大水災,這都過去兩三天三四天了,這時候再不慰問,你還慰問什麼大禁呢?到目前為止,世界各國領導人正式的慰問店,零,非洲的那幫,那就不是說哪黑了,就都黑,心也黑,一幫白眼狼,一個慰問店也沒有。
世界各國的捐款捐物,從個人到企業到國家,零,特別是歷次震災捐款捐物搶著幹的香港人民、台灣人民,這次完全靜音,零,那到底是中國拋棄了世界還是世界拋棄了中國呢?
平時是中國拋棄了世界,到了這一次,世界拋棄了中國,難道不是嗎?
所以說你要把這個整個九八年號二零二三,這兩個大水災同時放在這一起的話,我想這個差距是觸目驚心的。
這十幾年,你這個人頭子是怎麼混的?你這個人緣是怎麼混的?你得幹了多不是人的事,多流氓的事,才能混到今天這個地步啊,為什麼全世界你都遭這麼大災,連人一個同情的目光都不給你,你們是怎麼混的呀?

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“未來全世界都將是如美國這般的自由的資本主義國家，經濟自由化必然改變社會主義。”“美國總統們相信，任何國家只要浸泡在資本主義裡，不僅會變得繁榮，而且也會變成美國朋友。”“所以狂妄自大的總統們，開始瘋狂的支持全球化，因為他們相信全球化就是傳播資本主義，傳播資本主義美國就將持續繁榮，美國開始在世界簽訂大量的貿易協定，支持組建了大量國際貿易機構，制定各種自由貿易規則。” “美國瘋狂邀請全世界各個國家參與到全球化來，即便那些國家和美國三觀不合，也沒有和美國相同的長期戰略目標。”“而在美國支持的所有貿易協定裡，沒有哪個比2001年支援中國加入世貿組織，對今天的影響更大了。”“中國當時是人口第一大國，美國積極擁抱中國，總統這麼做不是因為這對美國工人有好處，更不是因為美國能獲得多大好處。”“當時美國支持中國加入世貿的唯一重要理由是，美國相信，資本主義能改變中國。”“蘇聯都被美國打敗了，美國的體系已然稱霸世界，改變中國也易如反掌，中國難道還會比蘇聯強嗎？”“正是基於這種狂妄的認知，資本主義必然改變中國，美國大力支持中國加入全球化，總統相信，中國人吃著巨無霸漢堡喝著可口可樂，就會慢慢的接受美國的價值觀，成為一個真正的美國朋友。”“總統們深信，資本主義能改變中國，可現在怎麼樣了呢？過去整整23年，資本主義沒有改變中國，反而是中國改變了資本主義。” “我再重複一遍，資本主義沒有改變中國，是中國改變了資本主義。”“美國輸了，我們輸了，我們勇敢承認吧。”“中國敞開大門，熱烈歡迎美國，中國用廉價的勞動力和製造成本吸引外資湧入，數百萬美國工作，美國的重要產業，美國的工廠，大舉進入中國。”“美國資金瘋狂進入中國，以獲取超高的回報，可美國的工人們得到了什麼？”“美國工人們失業了，工廠倒閉了，城鎮荒蕪了，但美國總統們還在那信心十足的告訴我們，別擔心，流失的不是什麼好工作，都是底層工作，這些流失的底層崗位，會被更好的崗位取代。”“底層崗位就讓它去中國吧，美國工人會有更好工作，而且你們要往遠了想想，美國把底層工作送給中國後，中國人會比以前富有，然後中國人就會買美國的商品，他們會買美國手機，看美國電影，吃美國食物，他們會在方方面面深受美國文化的影響。”“再然後，他們就會從一個社會主義國家，變成資本主義式的美國朋友。”“這是當時總統們的幻想，可今天不用我多說大家也知道，這屁話根本沒有實現”“中國製造高速發展，中國在方方面面都取得很大成功，中國成為了世界工廠，世界產業鏈，根本離不開中國。”“再看看可悲的美國，我不用說別的，你們打開每年的中美貿易額，這還不清楚嗎？”“2022年，中美貿易總額6926億美元，其中美國買中國商品5388億，中國買美國商品1538億，逆差達到歷史記錄的3850億。”“這不是一年，是每一年，每一年都這樣，你告訴我說中國人會大買美國貨，然後美國會改變中國？”“這明明是美國人大買中國貨，然後中國改變美國啊。” “請問中美到底是誰改變誰呢？太失敗了”“中國的中產階級以歷史性的速度增長，但美國中產階級，完蛋了”“這就是此消彼長，資料觸目驚心，如果你比較美國工人的崗位流失，和中國中產崛起，兩者發生在同一時間，幅度幾乎相當”“美國的衰落，成就了中國的繁榮，可這怪中國嗎？這不怪中國，這全是那群冷戰後狂妄自大的總統們的責任。”“現在中國富有了，很富有了，但中國人沒用錢來買美國產品，他們用錢買中國製造，中國人對中國貨的支持，要遠大於美國人對美國貨的支持。” “有人說不對，中國人都買蘋果，都買特斯拉，但是蘋果和特斯拉是美國製造的嗎？” “中國人買的每一部蘋果，每一輛特斯拉，沒有一個是美國製造的，全是中國人自己製造的，美國工人們沒有從中國人買的蘋果或者特斯拉裡，拿到任何一分的好處。” “但蘋果和特斯拉卻為中國提供了龐大的崗位和強大的供應鏈，你要知道在中國生產的特斯拉，上下游的所有供應鏈，全都是中國自己的，這讓中國現在的電動車製造領先世界。”“這就是中國的策略，利用龐大市場和低廉成本，吸引美國製造業，幫助中國產業升級，構築中國完整的產業鏈，然後中國再一腳把美國踢開。”“現在你看到一個富有的中國，他們有錢後開始走向世界，開始輸出中國模式，這對美國模式構成巨大挑戰。”“中國走遍世界，告訴其他國家，美國模式不能解決很多問題，中國模式比美國模式好用的多，有效得多。”“中國可以制定決策後快速行動，集中全力辦一件事，而不像美國這般，一個政策要反復爭論，反復扯皮，一條公路中國修一個月，美國修三年。”“中國告訴第三世界國家，這就是中美的區別，而這對不少第三世界國家，很有吸引力，第三世界國家想要的是快速發展，而不是整天在決策上虛耗時間。”“事實上美國正面臨這一歷史性災難錯誤的嚴重後果，也就是資本主義沒改變中國，中國卻改變了資本主義。”“我們每天都在面對被中國改變後的資本主義，不僅在我們身處的國會，也在我們的社會，我們的電視和媒體裡”“美國內部已高度分裂，民主黨和共和黨爭吵不休，這種爭吵已經不是觀念之爭，而是態度之爭了，我們只針對不同黨派，而不針對不同事”“只要是對手黨提出的事，不管什麼事，我們都反對，我們要想方設法的去破壞對手黨的成績，即便那破壞不會對本黨帶來好處，但我們就是要去破壞。”“美國的體系正在高度分裂，同樣分裂的還有美國的上下階層。”“中美合作三十年，美國工人輸的一塌糊塗，可美國商人卻賺的一塌糊塗，一邊是企業利潤屢創新高，一邊是鐵銹帶成百萬的藍領工人失去工作，失去收入。” “曾經富有的美國藍領階層，現在每月領救濟金，曾經充滿活力的美國社區，現在一派蕭條。”“美國已經成了一個癮君子，我們對‘中國上癮’，每天不抽兩口中國的毒品，美國就會毒癮發作，渾身難受。”“當然我指的是美國已經對中國的商品上癮，這不僅僅是廉價商品，你知道嗎，大量中國的零部件已經充斥美國市場，沒有中國零部件，美國製造寸步難行。”“中國更主導著全球供應鏈，從食品到藥品，再到工業產品，所有的一切都離不開中國，疫情時期美國的商品大缺貨已經印證了這一點。” “美國離不開中國，美國對中國上癮，可中國是美國最大的競爭對手啊，你怎麼可以對你最大的競爭對手上癮呢？”“難道未來美國要像一個癮君子一樣，對中國搖尾乞憐，乞求中國再給美國一點毒品嗎？”“這太可怕了，中美3850億美元的貿易逆差，太可怕了，這意味著美國很脆弱，很容易被中國勒索和脅迫。”“當中國掌控世界供應鏈時，反觀美國自己，今天美國的經濟高度集中於兩個領域，打開電視看看吧，所有財經媒體整天只討論這兩個領域。”“一個是金融，華爾街，期貨，買空賣空，虛假的金錢遊戲，不製造任何產品。”“一個是大型科技公司，蘋果，穀歌，微軟，亞馬遜，特斯拉，這些巨型跨國企業，同樣不製造任何實物產品，就算製造也大多在中國製造。”“這些企業創造了最大的財富，卻提供著美國工人最少的工作，更可怕的是，這些巨型跨國企業，擁有著比美國政府更多更大的權力。”“在很多情況下，美國政府都要聽命於他們，而這些跨國企業對我們國家，對我們人民，毫無忠誠可言。” “跨國企業的利益，不是美國國家利益，他們只在乎企業股東的利益，只要能為企業股東牟利，他們會毫不猶豫的犧牲美國國家利益。”“可中國呢？你告訴我哪個中國的大型企業不是為中國國家利益服務的？有嗎？你告訴我一個？”“中國有龐大的國企，全都為中國國家利益服務，還有數量繁多的民企，華為，抖音，也全都為中國國家利益服務”“差別太大了，美國難以集中力量和中國競爭。”“現在我們該認清了，所謂經濟全球化能讓美國更繁榮，完全是一個幻想，我們更該認清，和蘇聯相比，中國這個對手要強大得多，危險得多，也困難得多。”“哪怕是鼎盛時期的蘇聯，都不像中國這般對美國威脅這麼大。”“蘇聯從來不是美國的產業競爭對手，但中國是。” “蘇聯從來不是美國的科技競爭對手，但中國是。”“蘇聯從來無法讓美國成為一個上癮的癮君子，但中國能，”“美國對中國上癮，中國對美國的經濟有很大制約，對美國的社會有很大影響，那些出賣美國利益的美國企業，更在華盛頓擁有一支免費的遊說大軍。”“這些免費遊說大軍，都不是中國花錢雇的，而是在和中國合作中能獲得巨大好處，他們都心甘情願的去替中國說話。”“他們從不關心美國人五年後還有沒有工作，從不關心美國在競爭中會敗給中國，他們只關心他們的錢包，他們的企業財富，他們無償的幫助中國，削弱美國。”“這套模式有效而持久，讓美國人反對美國政府，讓美國企業反對美國政府，從內部瓦解我們，分裂我們，讓我們自己打自己。” “但這怪中國嗎？各位這是我今天演講的核心，這怪中國嗎？”“這不怪中國，是美國自己製造了這一系列的系統漏洞和政治溝壑，中國只是看到了我們的漏洞，然後利用。”“根本問題不在中國，而在美國體系本身，美國現在這個政治體系，不是為美國國家利益服務的，而是為美國企業資本服務的，這才是關鍵。”“核心不是中國對我們做了什麼，核心是我們要對自己做什麼，美國想要贏得和中國的競爭，就必須改變如今國家為企業資本服務的本質。”“我們要管控那些不為美國國家利益服務的企業，我們要改變主導我們經濟政策和政治體系的運轉模式。”“我天天在國會，天天聽到那些話，噢你不能這樣對中國，因為這會傷害美國的貿易，噢你不能那樣對中國，因為這會傷害美國的利益。”“拜託，這不是美國的貿易，這是你們企業的貿易，這不是美國的利益，這是你們跨國企業的利益。”“我受夠了這些，這是一整個美國體系的災難，現在不是1991年，現在不是2000年，我們面對的是一個強大的，而我們卻沾沾自喜的對手。”“美國真的會贏嗎？以美國現在災難般的國家體系，和中國競爭越久，對美國越不利，和中國拖越久，美國優勢越小。”“各位，我會在接下來幾周的國會演講裡，勾畫出一幅清晰的替代藍圖，這比我整天坐在國會爭論要禁止中國這個，禁止中國那個要強得多。”“請你們記住，我們要做的不是禁止中國的哪個產品，或者打擊中國的哪個產業，我們要做的是改變美國這運轉了30年的全球化災難體系”“打擊中國產業，禁售中國產品，贏不了中國。”“但是徹底改變三十年來美國自身的災難體系，可以。”“但我也要醜話說在前面，改變美國自身災難體系，絕非易事，因為那些靠著舊模式混的風生水起的人，仍然在美國有著龐大權力，他們會想盡辦法來阻撓我們改變美國，他們會用盡他們的權力來維護這個舊系統。”“但我的美國朋友們，我們別無選擇，必須和舊勢力的阻礙者鬥爭到底，因為這場中美競爭的勝敗，將定義全世界整個二十一世紀。”

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🌟美國議員盧比奧深刻反思：中國改變了資本主義，美國必須刀刃向內。最近美國兩黨成立了一個，“中國問題委員會”，這委員會的唯一任務，就是怎麽對付中國。可意外的是，這個委員會開會第一天的主題，討論的不是用什麽方法來對付中國，而是刀口向內，怎麽改變美國。委員會的核心觀點認為：中國成為美國最大的挑戰，不是中國的問題，而是美國的問題，是美國這三十年來糟糕透頂的戰略路線，讓中國成為最大對手。所以現在我們坐在這里討論怎麽對付中國，核心不在中國，而在美國自身。我們要對付中國的前提是，徹底刀口向內，改變美國自己。我們一起來聽聽他們到底說了什麽？發言人，佛羅里達州參議員，盧比奧：當今世界最大的問題是中美日益激烈的競爭，這是個歷史性挑戰，美國認識到這個挑戰花了太多時間。但我認為當美國聚焦在中美競爭時，我們應該知道最核心的問題，根本不是中國，而是美國自己。核心問題是，美國幾十年來的兩黨共識，這種深入美國經濟和政治，深信全球化會帶來財富與和平的共識，幾乎成了美國的國家信仰。美國認為當人員、商品、資金在全球自由流動後，就能解決世界所面臨的幾乎所有問題。這種深信全球化的觀點，構築了美國的政治體系，構建了美國外交政策的根基。你別說，這套觀點在二戰後50年裏還挺有用，基於這觀點美國構建了一個二戰後的西方自由市場。像是西歐，日本等國家，二戰後從一片廢墟中繁榮起來，全都仰賴於美國深信的這套自由市場理念。這些國家繁榮起來後，反過來會成為美國的重要市場，這也讓美國持續繁榮，這是種良性循環。而更重要的是，美國通過這種自由貿易的良性循環，塑造了這些國家的價值觀，讓這些國家擁有和美國一樣的價值觀，成為美國的堅定盟友。總體來看，二戰後50年，也就是1945-1995這段時間，美國的這套'自由貿易，傳遞價值觀'的運轉體系，是成功的。然後冷戰結束了，蘇聯垮了，而總統們，我這裹說‘總統們’，因為這是美國兩黨總統的共同問題。我們這些‘總統們’，變得狂妄自大，目中無人，我記得當時流行的說法叫，‘歷史終結論’，美國戰勝了蘇聯，資本主義戰勝了共產主義。未來全世界都將是如美國這般的自由的資本主義國家，經濟自由化必然改變社會主義。美國總統們相信，任何國家只要浸泡在資本主義里，不僅會變得繁榮，而且也會變成美國朋友。所以狂妄自大的總統們，開始瘋狂的支持全球化，因為他們相信全球化就是傳播資本主義，傳播資本主義美國就將持續繁榮，美國開始在世界簽訂大量的貿易協議，支持組建了大量國際貿易機構，制定各種自由貿易規則。美國瘋狂邀請全世界各個國家參與到全球化來，即便那些國家和美國三觀不合，也沒有和美國相同的長期戰略目標。而在美國支持的所有貿易協議里，沒有哪個比2001年支持中國加入世貿組織，對今天的影響更大了。中國當時是人口第一大國，美國積極擁抱中國，總統這麽做不是因為這對美國工人有好處，更不是因為美國能獲得多大好處。當時美國支持中國加入世貿的唯一重要理由是，美國相信，資本主義能改變中國。蘇聯都被美國打敗了，美國的體系已然稱霸世界，改變中國也易如反掌，中國難道還會比蘇聯強嗎？正是基於這種狂妄的認知，資本主義必然改變中國，美國大力支持中國加入全球化，總統相信，中國人吃著巨無霸喝著可口可樂，就會慢慢的接受美國的價值觀，成為一個真正的美國朋友。總統們深信，資本主義能改變中國，可現在怎麽樣了呢？過去整整23年，資本主義沒有改變中國，反而是中國改變了資本主義。我再重覆一遍，資本主義沒有改變中國，是中國改變了資本主義。美國輸了，我們輸了，我們勇敢承認吧！中國敞開大門，熱烈歡迎美國，中國用廉價的勞動力和制造成本吸引外資湧入，數百萬美國工作，美國的重要產業，美國的工廠，大舉進入中國。美國資金瘋狂進入中國，以獲取超高的回報，可美國的工人們得到了什麽？美國工人們失業了，工廠倒閉了，城鎮荒蕪了，但美國總統們還在那信心十足的告訴我們，別擔心，流失的不是什麽好工作，都是底層工作，這些流失的底層崗位，會被更好的崗位取代。底層崗位就讓它去中國吧，美國工人會有更好工作，而且你們要往遠了想想，美國把底層工作送給中國後，中國人會比以前富有，然後中國人就會買美國的商品，他們會買美國手機，看美國電影，吃美國食物，他們會在方方面面深受美國文化的影響。再然後，他們就會從一個社會主義國家，變成資本主義式的美國朋友。這是當時總統們的幻想，可今天不用我多說大家也知道，這屁話根本沒有實現。中國制造高速發展，中國在方方面面都取得很大成功，中國成為了世界工廠，世界產業鏈，根本離不開中國。再看看可悲的美國，我不用說別的，你們打開每年的中美貿易額，這還不清楚嗎？ 2022年，中美貿易總額6926億美元，其中美國買中國商品5388億，中國買美國商品1538億，逆差達到歷史記錄的3850億。這不是一年，是每一年，每一年都這樣，你告訴我說中國人會大買美國貨，然後美國會改變中國？這明明是美國人大買中國貨，然後中國改變美國啊。請問中美到底是誰改變誰呢？太失敗了！中國的中產階級以歷史性的速度增長，但美國中產階級，完蛋了！這就是此消彼長，數據觸目驚心，如果你比較美國工人的崗位流失，和中國中產崛起，兩者發生在同一時間，幅度幾乎相當。美國的衰落，成就了中國的繁榮，可這怪中國嗎？這不怪中國，這全是那群冷戰後狂妄自大的總統們的責任。現在中國富有了，很富有了，但中國人沒用錢來買美國產品，他們用錢買中國制造，中國人對中國貨的支持，要遠大於美國人對美國貨的支持。有人說不對，中國人都買蘋果，都買特斯拉，但是蘋果和特斯拉是美國制造的嗎？中國人買的每一部蘋果，每一輛特斯拉，沒有一個是美國制造的，全是中國人自己制造的，美國工人們沒有從中國人買的蘋果或者特斯拉里，拿到任何一分的好處。但蘋果和特斯拉卻為中國提供了龐大的崗位和強大的供應鏈，你要知道在中國生產的特斯拉，上下遊的所有供應鏈，全都是中國自己的，這讓中國現在的電動車制造領先世界。這就是中國的策略，利用龐大市場和低廉成本，吸引美國制造業，幫助中國產業升級，構築中國完整的產業鏈，然後中國再一腳把美國踢開。現在你看到一個富有的中國，他們有錢後開始走向世界，開始輸出中國模式，這對美國模式構成巨大挑戰。中國走遍世界，告訴其他國家，美國模式不能解決很多問題，中國模式比美國模式好用的多，有效得多。中國可以制定決策後快速行動，集中全力辦一件事，不像美國這般，一個政策要反覆爭論，反覆扯皮，一條公路中國修一個月，美國修三年。中國告訴第三世界國家，這就是中美的區別，而這對不少第三世界國家，很有吸引力，第三世界國家想要的是快速發展，而不是整天在決策上虛耗時間。事實上美國正面臨這一歷史性災難錯誤的嚴重後果，也就是資本主義沒改變中國，中國卻改變了資本主義。我們每天都在面對被中國改變後的資本主義，不僅在我們身處的國會，也在我們的社會，我們的電視和媒體裡。美國內部已高度分裂，民主黨和共和黨爭吵不休，這種爭吵已經不是觀念之爭，而是態度之爭了，我們只針對不同黨派，而不針對不同事。只要是對手黨提出的事，不管什麽事，我們都反對，我們要想方設法的去破壞對手黨的成績，即便那破壞不會對本黨帶來好處，但我們就是要去破壞。美國的體系正在高度分裂，同樣分裂的還有美國的上下階層。中美合作三十年，美國工人輸的一塌糊塗，可美國商人卻賺的一塌糊塗，一邊是企業利潤屢創新高，一邊是鐵銹帶成百萬的藍領工人失去工作，失去收入。曾經富有的美國藍領階層，現在每月領救濟金，曾經充滿活力的美國社區，現在一派蕭條。美國已經成了一個癮君子，我們對‘中國上癮’，每天不抽兩口中國的毒品，美國就會毒癮發作，渾身難受。當然我指的是美國已經對中國的商品上癮，這不僅僅是廉價商品，你知道嗎，大量中國的零部件已經充斥美國市場，沒有中國零部件，美國制造寸步難行。中國更主導著全球供應鏈，從食品到藥品，再到工業產品，所有的一切都離不開中國，疫情時期美國的商品大缺貨已經印證了這一點。美國離不開中國，美國對中國上癮，可中國是美國最大的競爭對手啊，你怎麽可以對你最大的競爭對手上癮呢？難道未來美國要像一個癮君子一樣，對中國搖尾乞憐，乞求中國再給美國一點毒品嗎？這太可怕了，中美3850億美元的貿易逆差，太可怕了，這意味著美國很脆弱，很容易被中國勒索和脅迫。當中國掌控世界供應鏈時，反觀美國自己，今天美國的經濟高度集中於兩個領域，打開電視看看吧，所有財經媒體整天只討論這兩個領域。一個是金融，華爾街，期貨，買空賣空，虛假的金錢遊戲，不制造任何產品。一個是大型科技公司，蘋果，谷歌，微軟，亞馬遜，特斯拉，這些巨型跨國企業，同樣不制造任何實物產品，就算制造也大多在中國制造。這些企業創造了最大的財富，卻提供著美國工人最少的工作，更可怕的是，這些巨型跨國企業，擁有著比美國政府更多更大的權力。在很多情況下，美國政府都要聽命於他們，而這些跨國企業對我們國家，對我們人民，毫無忠誠可言。跨國企業的利益，不是美國國家利益，他們只在乎企業股東的利益，只要能為企業股東牟利，他們會毫不猶豫的犧牲美國國家利益。可中國呢？你告訴我哪個中國的大型企業不是為中國國家利益服務的？有嗎？你告訴我一個？中國有龐大的國企，全都為中國國家利益服務，還有數量繁多的民企，華為，抖音，也全都為中國國家利益服務。差別太大了，美國難以集中力量和中國競爭。現在我們該認清了，所謂經濟全球化能讓美國更繁榮，完全是一個幻想，我們更該認清，和蘇聯相比，中國這個對手要強大得多，危險得多，也困難得多。哪怕是鼎盛時期的蘇聯，都不像中國這般對美國威脅這麽大。蘇聯從來不是美國的產業競爭對手，但中國是。蘇聯從來不是美國的科技競爭對手，但中國是。蘇聯從來無法讓美國成為一個上癮的癮君子，但中國能。美國對中國上癮，中國對美國的經濟有很大制約，對美國的社會有很大影響，那些出賣美國利益的美國企業，更在華盛頓擁有一支免費的遊說大軍。這些免費遊說大軍，都不是中國花錢雇的，而是在和中國合作中能獲得巨大好處，他們都心甘情願的去替中國說話。他們從不關心美國人五年後還有沒有工作，從不關心美國在競爭中會敗給中國，他們只關心他們的錢包，他們的企業財富，他們無償幫助中國，削弱美國。這套模式有效而持久，讓美國人反對美國政府，讓美國企業反對美國政府，從內部瓦解我們，分裂我們，讓我們自己打自己。但這怪中國嗎？各位這是我今天演講的核心，這怪中國嗎？這不怪中國，是美國自己制造了這一系列的系統漏洞和政治溝壑，中國只是看到了我們的漏洞，然後利用。根本問題不在中國，而在美國體系本身，美國現在這個政治體系，不是為美國國家利益服務的，而是為美國企業資本服務的，這才是關鍵。核心不是中國對我們做了什麽，核心是我們要對自己做什麽，美國想要贏得和中國的競爭，就必須改變如今國家為企業資本服務的本質。我們要管控那些不為美國國家利益服務的企業，我們要改變主導我們經濟政策和政治體系的運轉模式。我天天在國會，天天聽到那些話，噢你不能這樣對中國，因為這會傷害美國的貿易，噢你不能那樣對中國，因為這會傷害美國的利益。拜托，這不是美國的貿易，這是你們企業的貿易，這不是美國的利益，這是你們跨國企業的利益。我受夠了這些，這是一整個美國體系的災難，現在不是1991年，現在不是2000年，我們面對的是一個強大的，而我們卻沾沾自喜的對手。美國真的會贏嗎？以美國現在災難般的國家體系，和中國競爭越久，對美國越不利，和中國拖越久，美國優勢越小。各位，我會在接下來幾周的國會演講里，勾畫出一幅清晰的替代藍圖，這比我整天坐在國會爭論要禁止中國這個，禁止中國那個要強得多。請你們記住，我們要做的不是禁止中國的哪個產品，或者打擊中國的哪個產業，我們要做的是改變美國這運轉了30年的全球化災難體系。打擊中國產業，禁售中國產品，贏不了中國。但是徹底改變三十年來美國自身的災難體系，可以。但我也要醜話說在前面，改變美國自身災難體系，絕非易事，因為那些靠著舊模式混的風生水起的人，仍然在美國有著龐大權力，他們會想盡辦法來阻撓我們改變美國，他們會用盡他們的權力來維護這個舊系統。但我的美國朋友們，我們別無選擇，必須和舊勢力的阻礙者鬥爭到底，因為這場中美競爭的勝敗，將定義全世界整個二十一世紀。

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日本不是“失去了20年”，而是默默完成產業大轉型！作者：徐静波本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人註意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。最近日本對韓國的貿易制裁，揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言，韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機！專家指出，毫不誇張的說，現有的日產氟化氫庫存耗盡之時，或將成為韓國半導體企業的停工之日。日本這個國家，現在的制造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。因為時間有限，我今天集中講三個內容：第一，日本的制造業如何轉型;第二，日本的制造業如何創新;第三，日本的中小企業如何發展。我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麽？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。日本企業如何實現產業轉型日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麽了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。那麽，現在NEC公司在幹什麽呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麽會有這麽高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經占到全球份額的70%。東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本制造業垮掉了。大家想一想，現在你的家裏還看電視嗎？已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺，先告訴你客廳裏必須有一臺，你自己的房間裏必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個家庭3臺電視機，現在一臺都不看。日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，因為他們有au移動通信公司，但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麽辦呢？結果它們的零部件大多賣給中國，利潤比自己做手機還好。華為手機這幾年發展很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司，把手機扔掉以後，有這麽多手機研發人才，他把他們高薪雇傭起來，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。同時，日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好，是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學，也在日本設立了研究所。所以，我們可以看到，日本把手機產業扔掉了，但手機零部件賣給中國後，獲得的利潤仍然很高。富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能出現斜折線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能使信號與汽車做到精準同步，不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。再看看佳能。佳能是賣照相機的，但是因為高清鏡頭手機的普及，照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業，在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下，還開始投身醫療產業。其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷，一個是柯達，一個是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著。為什麽呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。同時，它在研發新藥。也就是說，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業，沒有像柯達那樣死掉。日本企業的自主創新 2018年5月份，李總理去日本訪問，他在北海道參觀了豐田汽車公司，很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”，它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車，日本企業已經意識到，電動汽車的電池存在兩個問題：一是容易老化，就像手機電池，過了一年，發現充電困難；二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術，現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛，年產3000輛。這個汽車有什麽特點？我去開了一次，這輛汽車充氣3分鐘，可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷，而且價格比汽油便宜。李總理看了以後，他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上，而是把它開發成移動電源。當地震發生以後，當海嘯來的時候，或者當臺風來襲出現停電時，這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源，保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後，把氫能源反應裝置搬到大樓裏，可以供這個大樓所有的供電所需。日本政府現在宣布要進入氫能源社會，家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網供電，氫能源反應裝置排放出來的是清水，對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源，也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術，造福人類。大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事，將全世界主要的AI技術公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術，想幹什麽呢？他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。大家看到的PPT上的這輛汽車，是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法，買汽車的時候不是消費，是買了以後才消費。這輛車是全自動駕駛汽車，早上上班的時候，你通過網約系統把它約上，車自動開到你家門口，把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後，它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後，中午去辦公區賣盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過網約系統，再把你們一個個接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開到一個熱鬧的街頭，成為一家移動商鋪。這不是一個夢想，它將於2021年全部公開上市。日本的老齡化問題很嚴重，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎麽辦？沒有子女在身邊，就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓，通過遠程問診，基本數據報給醫生以後，到了醫院，該手術的就手術，該吃藥的就吃藥，把基本問題解決在移動過程中。軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢，第二不缺技術，第三不缺智慧，兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用，出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統，日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力，而這一科技實力在於它的前瞻性，以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好，一個技術拿來以後，做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件，被打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺得技術應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經費的55%用於基礎研究。正因為有紮實的基礎研究，才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究，到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術？沒有。日本做到了，他們有這個耐心，也願意花這份錢。研發成功之後，還願意向全世界公開這項技術，提供免費利用，做得還很有情懷。日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合，也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題，本庶佑教授花了很多的時間去研究，終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作，發明一種藥，可以把這個蛋白質打掉，使健康細胞可以對癌細胞發動進攻，最終把癌細胞消滅掉。現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後，總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足，他希望今後人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來，湊了1000億日元，相當於60億人民幣，設立一個醫學研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況，我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須註意到一個事實，一架大飛機，500多萬個零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產飛機。為什麽這麽講？我說兩個事實：第一，這個飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。同時，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業做事不吭聲，不喜歡張揚。日本如何扶持中小企業上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候，我就講到，我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子，做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是，要做到精細化，要實現數字化和智能化，單靠企業自身的努力是不夠的，要解決好三大問題。第一大問題，政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來？沒錢。為什麽沒錢？納的稅太高了。能不能把稅減一點？政府應該去做這件事情。日本的法人稅已經從30%減到了23%，中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。第二大問題是資本。一家企業發展需要資本，資本來自什麽地方？第一，自身的積累；第二，來自於銀行；第三，來自於社會，也就是各種基金資本。中國制造業現在依賴的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著的是，投下去以後，什麽時候能夠把這家企業做上市，我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號，叫“輪企業”，A輪、B輪、C輪投資結束後，企業還沒有實現盈利，但是號稱估值已經達到了幾百億美元，於是包裝上市，大家分錢。投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業在初期飛速發展，但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說？大家知道，投資基金，跟企業都有對賭協議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以後，過了若幹年，它把資金一抽逃，你怎麽辦？就像火箭發射衛星，上去以後，還沒進入軌道，推動力沒了。所以，許多所謂的創新企業一上市就黃，原因就在這裏。大家是玩錢，而不是做實業。日本企業有一句經營行話，叫“安全駕駛”，企業一定要有大量的自有資金的積累，這樣，不管遇到多大的風浪，什麽金融危機、泡沫經濟崩潰，企業都可以支撐3年、4年、5年。然後，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓，我也不會太害怕。日本銀行協會調查了中小企業，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要，說明日本企業真的有點錢，而且還沒有太多的野望！東京股市從安倍上臺的2012年的8000點，已經上升到22000點。我們必須看到，日本企業這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。

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突發！西方對俄羅斯驚天掠奪開始了！國政視察 2022-03-07 00:0 來源：今日互聯網大事件 👇🏼 戰爭進行到第十一天！魔幻的一幕開始出現。無數之前標榜中立，或者自由、民主的西方國家，突然開始藉著戰爭的藉口，大舉掠奪遍布全球的俄羅斯民眾的財富。請仔細看，我用的是掠奪這個詞。就是直接拿走你的財富、財產，人家不需要經過你的同意！！我給你們看幾個這幾天發生的事情，你們就懂了： 1、先看第一個瑞士，那個過去一直強調自己是永久中立國家的地方。它們家的瑞士銀行過去一直都是宣稱是全世界最保密、最安全的金融機構，哪怕你是罪孽深重的逃犯，它們都敢說，只要你把錢存在瑞士銀行，就沒有人能奪走你的財富。現在俄烏戰爭爆發了，真實情況是怎麼樣的呢？？當地時間2月28日，瑞士最高權利機構聯邦委員會突然宣布，決定參與歐盟對俄羅斯的一攬子製裁計劃，凍結俄羅斯有關個人和機構在瑞士資產，並禁止瑞士公司與被制裁對象進行業務往來。是的，你沒看錯。瑞士這個過去一直說自己是永久中立國的地方，突然撕下偽善的面具，直接攤牌不裝了；直接跟著西方各國一起參與製裁俄羅斯的各種計劃。不但如此，就連人家俄羅斯企業家、民眾存在瑞士銀行的財產，現在也沒了。一夜時間，瑞士直接宣布所有俄羅斯人民，俄羅斯企業在瑞士的個人財產，企業財產，全部凍結！！一分都不能取走! 一分都不讓帶走！直接藉著這次事件，瑞士把所有當地俄羅斯的財富，全部都留在了瑞士當地。。當然，上面的話語其實是官方性質的，如果用通俗的話來形容就是：瑞士開始不要臉了，人家打仗，它直接在後面搶錢！！ 2、瑞士率先搶錢，掠奪俄羅斯在瑞士的財富之後，德國也反應迅速，也立馬展開行動，瑞士、德國之後，美國、英國、意大利、法國等等西方國家，全都開始行動。全都開始在各自國家開展搶奪行動！基本上所有俄羅斯企業家的資產、存款、財富，包括遊艇、私人飛機到豪宅；只要是在西方各國有資產的，基本上都遭到了哄搶；這是真的搶奪！直接沒收的那種！！不過相比較瑞士的直接不要臉，直接搶奪，霸占。德國、英國、法國、美國等等這些國家，還算是下手輕的，起碼動手前，人家還是給自己找了個藉口。。比如美國：拜登為了掠奪俄羅斯富豪、企業家、人民在美國的財富，是這樣對外宣傳的；拜登宣布美國司法部正在組建一個特別工作組，以“追查俄羅斯富豪的罪行”，將尋找並扣押他們的遊艇、豪華公寓和私人飛機。同樣德國、英國也差不多是這樣的藉口。基本都是打著對方有罪的理由。來沒收財產。比如德國：沒收俄富豪價值6億美元（約合38億元人民幣）的遊艇。比如英國：凍結根納季·季姆琴科、伊戈爾·羅滕貝格以及鮑里斯·羅滕貝格這三個億萬富翁資產。太多太多了，這幾天西方各國為了搶奪、掠奪俄羅斯人民在各個國家的財富，真的是啥事情都乾得出，什麼藉口都開始出現了。。。。在如今全球社交網絡，如此發達的年代；西方各國完全不顧任何臉面，直接掠奪、搶奪俄羅斯人民，以及俄羅斯企業家的財富；這種行為，直接讓全球無數國家的年輕人，世界觀都崩塌了。。網上無數人都被這個事情，看懵了。。有個網友的評論更是直接一針見血：這兩天感覺自己的世界觀崩塌了，不知道是誰帶的頭，西方列強開始無差別的搶奪俄羅斯人的財產，這從根本上違反了西方市場經濟的基本價值觀。普通公民的財產權，也就是物權法，在文明社會是高於國家主權的存在，私人財產神聖不可侵犯在全球化過程中是最深入人心的價值觀。但是，現在西方列強像鬣狗一樣爭先恐後地去搶奪俄羅斯人的財產，這是一個文明的坍塌。現在的問題是，基於私人財產權不可侵犯這個共識基礎的西方金融體系和市場經濟體系，在這個共識崩塌之後，還能長久麼？文明的崩塌，原來也就是一念之間的事情。不僅普通人民個個都被西方各國的搶奪舉動嚇壞了；現在全球的頂級富豪更是瑟瑟發抖。。。比如，李嘉誠！李嘉誠是一個成功的商人，是一個極其聰明的商人；從大概2014開始，每一年基本上他都在中國大陸每年清理大部分的資產，大部分的中國大陸的他的房產，資產，基本都賣了！然後拿著無數的資金去英國置換資產，買了大量的基礎設施。包括投資英國的電力公司、酒吧、等等各種設施。但這兩天，李嘉誠家族突然開始大舉在全球尋找買家。準備以150億英鎊的價格，大約1200多億人民幣把旗下英國最大的資產，英國電網賣了！！雖然李嘉誠的家族，沒有對外說明這次突然甩賣英國資產的原因。。但，結合現在西方各國突然洗劫、掠奪俄羅斯富豪的行為，誰都知道李嘉誠家族是在擔心什麼。。你要說這事情，跟俄羅斯富豪今天的慘烈遭遇沒關係，誰會相信？？？俄羅斯的很多民眾，富豪，企業家；過去就是相信資本主義的謊言。一直認為資本主義國家的資產是安全，自由的！只要買入了它們所在國家的資產，就會受到當地法律的保護，是神聖不可侵犯的。。誰能想到，戰爭一開打，一夜時間所有俄羅斯富豪，企業家，民眾的財富；就被西方各國，這樣無理由的全部搶光，掠奪了？？？？畢竟誰都知道，大部分逃往國外，或者將資產轉移到國外的俄羅斯企業家、民眾、富豪；其實都不一定是愛國的。這些人，本身就是因為不相信自己的國家，才將資產全部轉移走的。誰知道，哪怕跪舔了十幾年西方國家，真的發生戰爭的時候，還是一樣被清理，被掠奪。。此舉對於李嘉誠這樣的富豪，以及各種移民海外的富人、華人的衝擊，毫無疑問是超級超級巨大的。。西方各國不僅掠奪俄羅斯人民、俄羅斯富豪的財富、資產。西方各國過去一直標榜的體育無關政治，科技、音樂、藝術無關國界，現在也全都被它們自己打臉推翻了。。科技方面：從蘋果、谷歌開始封鎖俄羅斯開始，再加上亞馬遜、微軟、Meta，流媒體巨頭網飛（Netflix）、Roku切斷了俄羅斯的傳播口徑，再加上，PC巨頭惠普、戴爾，汽車巨頭寶馬、通用、沃爾沃等都向俄羅斯斷供；以及Oracle、SAP這樣的企業雲服務商，以及一切電子信息設備服務底層的芯片廠英特爾、AMD、台積電等等等公司，等於美國已經動用了幾十家科技巨頭公司，停止俄羅斯的服務，徹底切斷了俄羅斯的互聯網服務！以及芯片、半導體、科技基礎服務！科技無國界，這句話現在看來就是一個天大的笑話。體育方面：奧委會、國際排聯、國際滑聯、國際足聯（歐洲足聯）、國際乒聯、國際籃聯、國際泳聯均禁止俄羅斯人參賽。甚至就連普京之前的頭銜，包括國際柔聯授權的普京名譽主席的頭銜，世界跆拳道聯盟授權的普京的黑帶九段稱號。都被摘掉了！！音樂方面：包括德國慕尼黑愛樂樂團首席指揮瓦萊里·捷傑耶夫因拒絕譴責俄羅斯遭遇強行解僱，合同還有3年到期。另外，俄羅斯女高音奈瑞貝科遭到歐洲古典音樂界聯合抵製而被迫退出舞台。以及各種俄羅斯演奏家的演出，全都被迫停止！學術、文化更不用說了。就連柴可夫斯基！這樣的舉世聞名的大文豪，現在都被歐洲封殺了，簡直是顛覆了我的想像。至於其他的，包括暫停俄羅斯國籍的老師授課，講課；包括禁止俄羅斯作家的書籍，展覽。等等等等。。就連無辜的動物界，都不能倖免。。貓科動物國際聯合會說：要製裁俄羅斯境內的所有貓，禁止所有俄羅斯的貓參加展會，比賽。。更絕的是，就連俄羅斯的植物，樹木都被西方各國打上了製裁的標籤。。據外媒報導，俄羅斯著名的屠格涅夫橡樹(由俄羅斯著名作家屠格涅夫所種植，2021年在一場颶風中被吹斷，當時已擁有198年的樹齡)，這棵樹之前就很有名氣的，曾在2021年度獲得“俄羅斯年度樹木”稱號。。現在，這棵樹也被西方各國製裁了。。。民主、自由、科技無國界、文化、藝術、體育無關政治。。哈哈哈！西方過去強調了幾十年的文化信仰，被無數各國公知傳頌了幾十年的神聖面具！！在一場俄烏戰爭中，徹底撕碎了面具，露出了本來面目！！！什麼，私有財產神聖不可侵犯！什麼誓死捍衛言論的自由！什麼體育、文化、藝術、科技無國界！！全都是虛偽的面具，這世界的本來面具，其實根本還是跟過去幾千年一樣！本質上依然還是弱肉強食！強盜依然還是強盜！！哪怕過去的一百多年，西方各國穿上了西裝，到了爭奪利益的時候，它們依然還是會脫下西裝，露出本來面目！！王晶華

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很長，但推介必看及轉發這中國人的驕傲~👇👇👇👇 剛剛看到有這樣一個消息發佈，比爾蓋茨公開批評特朗普：「你不信任任何中國人，不信任華為、不信任中國科學家、不信任中國程序員等技術人員。那麼世界上，就沒有其他科學家能值得你信任！」比爾蓋茨為啥這麼急？因為有個神秘的中國大佬，疫情期突然效力祖國了！這個中國人的履歷，可以用「王炸」來形容，他是美國所有巨頭公司里，職位最高的中國人！也是硅谷科技圈最有權勢的中國人！攪動世界20年的風雲人物啊，竟在危險的疫情期效力祖國！他，就是 *沈向洋*。 1966年出生的沈向洋，太聰明也太「逆天」了，人生扶搖直上： 12歲，別人才讀初中，他已經初中畢業；接著初中只讀了兩年，不滿14歲，就考進南京大學， 20歲左右，就獲得 *香港大學，電機電子工程系碩士學位！* 之後，沈向洋考入美國最頂尖計算機學院：卡內基·梅隆大學，攻讀博士學位。一步為人先，步步甩人十條街。博士畢業，沈向洋選擇人工智能作為未來方向，別看今天人工智能，在全球都是個香餑餑，可在30多年前，這一領域根本乏人問津，誰要說研究這個，那抱歉，太冷僻也太遙遠，和誰聊一下「人工智能」，一定會被當作「瘋子」看待。沈向洋卻認定了這個，幾乎全世界最前沿的研究，科研人眼裡， 30年後的未來，已近在眼前。 1994年，當他公佈，第一個人工智能三維全真模型時，全世界幾乎還沒有人，在這一領域進行類似的工作；他寫的論文里，有世界上最早，由照片轉換成虛擬現實的研究，他設計的「四分樹樣條數函數算法」，則是世界上最好的運動參數估計算法。在那個中國留美博士，還不受重視的年代，沈向洋，直接被蘋果公司、微軟公司發聘書要「搶走」。他最後選擇了微軟，這個全球最知名的美國巨頭。優秀如他，即便是在高手如雲的美巨頭企業里，仍舊能「玩轉江湖」！沈向洋一出手，就開發出微軟的北美第二大搜索引擎：必應（Bing）；還有情感機器人，微軟人工智能：小冰。而那些年，因中國高科技的落後，國外看不起我們，尤其微軟這樣的巨頭企業，高管陣營里，幾乎沒有中國人的容身之地。是沈向洋，打破了國外對我們的偏見！ 2004年，沈向洋成為微軟亞洲研究院院長，兼首席科學家，他只有38歲，達到了別人50歲才能走到的高度！ 2006年，他成為世界最大的頂尖學會： IEEE會士（電氣和電子工程師協會） 2007年，沈向洋人生最高光的時刻，微軟給了他最高級別待遇：全球資深副總裁！在美巨頭企業里，有個不成文的規定，副總裁職位必須是美國國籍，可沈向洋20多年供職微軟，從始至終都是中國籍，即便是高高在上的副總裁職位，他都沒有松口要加入美國籍，美國方面為了留住他，這是下了多大的讓步啊！從此,沈向洋成為美國所有巨頭公司里，職位最高的中國人！也是硅谷科技圈最有權勢的中國人！國際巨頭裡，屈指可數的華人高管啊，他是微軟的「王炸」牌，被稱為「人工智能之父」，攪動世界人工智能風雲20年！也許有人會問，百度總裁陸奇博士當年回國時，不是說也代表人工智能最高水平嗎？陸奇確實是一位傳奇人物，但我想告訴你的是，陸奇當年能進入微軟，就是得益於師兄沈向洋的推薦！在國外看來，美國科技圈及人工智能領域，沈向洋是首席科學家，甚至高出陸博士半個身位。麻省理工學院這樣評價：如果你在感情上難以支持微軟，那是你還未曾遇見沈向洋。微軟研究院創始人里克·雷斯評價：沈向洋讓微軟亞洲研究院，發展到了難以置信的高度。歐美給了他最高級別的待遇：美國國家工程院外籍院士、英國皇家工程院外籍院士。 2011年，他獲得全美亞裔年度傑出工程師大獎； 2014年，微軟公司年度技術領袖獎...... 對全世界來說，沈向洋，就是中國在IT界（人工智能），幾乎能碾壓所有人的「神」，他站在那裡，代表著中國人能行！如此功成名就，他是履歷輝煌的華人之光，但因他的低調，除了人工智能界視他為「男神」，在普通人看來，他是神秘而不為人知的「大佬」。直到去年11月，他一舉激起千層浪。微軟突然宣佈，沈向洋因個人原因辭去副總裁職位， 2020年2月回國。什麼樣的個人原因？微軟沒有多說，有相關人士分析，是因半年來美國對華為不擇手段的打壓，激起了沈向洋的愛國義憤。畢竟，沈向洋心裡一直有中國。早在1998年他在微軟剛立足，看到國內人工智能的落後，就馬上跑回北京，參與創立微軟中國研究院，（後更名微軟亞洲研究院）並擔任計算組主任。這個研究院的創立，對中國而言意義十分重大，它是人工智能的一座里程碑，堪稱中國IT界的「黃埔軍校」。十來年里，沈向洋不斷將微軟先進技術，引進中國市場。 2004年，在他成為微軟亞洲研究院院長後，更將這所研究院，辦成了中國科技界人才鼎沸的搖籃，一共走出了7000多名院友，堪稱撐起中國人工智能的半壁江山：其中200多位院友，在世界各地頂尖高校執教； 35位院友，是美國電子電氣工程師協會、美國計算機協會，或美國人工智能學會會員；超過15位院友在500強企業，和中國互聯網企業巨頭：如阿里、百度、小米擔任總裁，現在阿里巴巴的大佬王堅、小米創始人林斌等，就都在裡面學習工作過。這所研究院，被《麻省理工學院技術評論》譽為，世界最火計算機實驗室。有人問，沈向洋的貢獻有多大？業內權威的說法是：他帶動了中國的人工智能領域。這樣一位享譽世界的「風雲大佬」，去年決定要辭職回國了。微軟中國做了一件從沒乾過的事，發佈一封感謝信，將沈向洋稱為「微軟的中國先生，中國的微軟大使」，還說「廿三歲月，赤子之心！縱有萬千語，難訴離別情！」都離職了，還這樣不捨，微軟從來沒有對一個中國人這樣重視！媒體打的標題是：沈向洋離職，美科技巨頭再無華人高管。美國多次輓留，也有很多人不理解，沈向洋都走到人工智能的巔峰了，美國也給了最好的待遇，他還缺什麼？其實原因很簡單，再多的錢，買不來沈向洋一顆閃耀的「中國心」。 2020年2月，是他計劃回國的日子，可突如其來的疫情，將他阻隔國門外。一些幸災樂禍的人又跳出來：「中國經濟因疫情受到打擊，沈向洋肯定不會回去了，疫情那麼嚴重他敢回嗎？經濟那麼低迷他能回嗎？」確實，當時疫情席捲中國，是最嚴峻的時刻，很多海外人才都在觀望，有哪個科學家，敢冒險呢？而兩個月來，沒有任何關於沈向洋的消息，就連很多國人都開始覺得，沈向洋不會回來了，明明那麼好的待遇，為啥回來？現在又是疫情的阻隔，憑啥回來？可是，當3月5日沈向洋受聘清華時，眾人皆驚！他已經離職了一段時間，也就是說， 2月份國內疫情還比較嚴重的時候，他已經冒著風險決定效力祖國了！說到，他就要做到！ 3月5日當天清華公佈：沈向洋，成為清華大學高等研究院雙聘教授！今天在清華大學高等研究院官網上，已經能查到沈向洋的博士生招生計劃，他要為祖國培養新的AI人才。在得知沈向洋歸國後，微軟創始人比爾蓋茨，急得公開指責特朗普：「如果你不能信任華為，以及中國科學家和開發者，世界上將沒有你想要的人才，你一定會後悔讓這些中國科學家離開！」而沈向洋的低調回歸，四個月來沒有太多媒體宣傳，可現在，必須讓全中國人知道他！在微軟，他的身份有兩個，一個是全球副總裁，一個是首席科學家。在世界，他的身份有兩個，一個是美國國家工程院外籍院士，英國皇家工程院外籍院士。但最終他的身份只有一個，那就是：中國人。疫情期，祖國最難的時刻，沈向洋選擇了歸國，他是黑夜中高舉的火把，為海外人才的回歸照亮了前路。這位人工智能界公認的「男神」，必將引發新一輪的歸國浪潮，人才回歸，中華崛起，其勢，不可擋！沈向洋回國後提出：量子計算，將是下一個十年的技術趨勢。他還說了人工智能，在這次抗疫中發揮的巨大作用：「發展人工智能是真正造福人類的，尤其最近的疫情，讓人工智能真正有機會應用到很多方面。一方面，人工智能加速，推進預防診斷治療；另一方面，通過AI數據分析，可以從全球衛生健康、流行病學方面，確定疫情傳播的特徵、變化、趨勢，利用遠程協作，讓全球各地的醫生，能一起看到怎麼去應對風險。」

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▓中國的國運，還能持續多久？在回答這個問題前，我先講一件小事吧。這件小事前幾天刷屏了：為了確保在阿曼的2000多中國人，能夠一個不落地打上疫苗，中國向阿曼捐贈了十萬支疫苗，條件只有一個：必須中國人先打。好多網友感嘆：「為了兩千中國人能打上疫苗，再附送98000支疫苗，1：49的配贈量，中國政府真是太牛了。」其實不只是在阿曼，在越南，在泰國，在盧旺達，在馬來西亞，在厄瓜多爾，也一樣，中國政府都捐贈了不少疫苗，條件只有一個：中國人先打。中國政府保護海外公民的這個行為，叫做「春苗行動」。「如果沒有多種疫苗，如果沒有足夠產能，一個國家即使想，也絕不可能有力量照顧到，那些海外小國的零星子民。更不可能為了保障這些人的健康，以幾十倍的好處回饋東道國。」連美國都做不到。在中國開展「春苗行動」的同時，美國駐阿富汗大使館發佈公告：「美國政府沒有計劃，向海外個人美國公民提供新冠疫苗，請遵循東道國接種情況和接種指南。」在講中國的國運之前，我為什麼要說「春苗行動」？因為我想讓大家瞭解幾件事情：「中國新冠疫苗是怎麼誕生的？」「新冠疫苗的誕生有多麼不容易？」「中國新冠疫苗產能為何這麼大？」徹底瞭解這幾個問題後，你也就知道了中國之國運。 2020年1月21日，武漢封城之前兩天，科技部召開了一個會議。當時可能沒人留意這個會議，但現在回頭看，這個會議真是太重要了。因為這次會議決定：全力研發新冠疫苗。研發新冠疫苗有五大路線： ●滅活疫苗 ●核酸疫苗 ●重組蛋白疫苗 ●腺病毒載體疫苗 ●減毒流感病毒載體疫苗歐美國家基本選擇的是核酸疫苗，核酸疫苗有兩大優點：流程簡單，有效性高。但也有兩大缺點：無成功先例，運輸儲存難。中國也選此方向嗎，還是別的？會議最終決定：五條路線同時推進。當時也有不少人反對，覺得五路並進太燒錢，「疫苗研發非常燒錢，而且失敗率非常高，同時並進，會浪費大量資源和資金。」為什麼最終還是決定五路並進呢？第一，正因為疫苗研發失敗率高，所以才需要五路並進。不知道哪條路線會成功，但目標是確保成功。」第二，疫苗種類越多，好處越多。每種疫苗都有自己的優缺點，不同年齡不同身體狀況的人，可能需要接種不同的疫苗。而且，病毒可能發生變異，一旦一種疫苗不適用，另一種疫苗可以做為後手。」五路並進非常燒錢，但中央指示說，「保護人民生命安全和身體健康，我們可以不惜一切代價。」為什麼要不惜一切代價研發疫苗？因為最近這些年，中國吃的「卡制之虧」太多了。別的且不說，單就一個芯片，因為美國的封殺和卡制，中國好多企業受盡了屈辱和折磨。如果中國不能研發自己的新冠疫苗，將可能面臨以下幾種後果。 1、買不到疫苗。 2021年6月4日，全球健康與發展論壇發佈公告：「全球75%的疫苗流向了10個富裕國家，有些窮國直到現在還沒收到第一批疫苗。新冠疫苗的分配不均，可能導致死亡人數翻番。」加拿大只有3700萬人，但訂購了4億多劑疫苗。歐盟只有4.5億人，但訂購了23億劑疫苗。世衛組織覺得不公平，就找疫苗生產國 —— 美國和英國商量，建議他們考慮一下貧窮國家，結果得到的回復是：「目前考慮重新分配還為時過早」連一般國家購買英美疫苗都這麼困難，一直被視為對手的中國就更不用說了。 2、只能買高價疫苗。等自己都打完了，等盟友都打完了，等一般國家都打得差不多了，美英應該還是會考慮賣給我們，但價格絕對低不了。價格再高也得買，因為世界各國都接種了，我們不接種不免疫，就沒辦法完全開放，經濟必然大受影響。 3、賣給你還會附加條件。巴西，算是美國的鐵桿小弟，但巴西向美國訂購疫苗時，美國提出了苛刻的附加條件，「將巴西海外資產作為抵押，如果輝瑞延遲交貨，巴西不能罰款，如果疫苗發生嚴重副作用，巴西也不能罰款。」巴西官員眼淚都氣出了。阿根廷也一樣，他們向美國訂購疫苗時，也被附加了侮辱性條約，「把冰川和捕魚許可證等國家自然資源抵押給美國。」阿根廷、巴西尚且如此，何況是「眼中釘、肉中刺」的中國。鑒於以上三點，中國必須研發自己的疫苗。路線一定，科技部立馬領頭成立了「科研攻關應急項目組」。大家一定要記住這個小組，這個至今連名字都不為人知的小組，為疫苗的誕生真的付出太多太多了。這個小組肩負兩大任務。第一：組建研發團隊。「5條疫苗研發路線，每條至少要保證有2～3個科研團隊進行攻關。」這個任務看起來簡單。但其實超難。小組在春節之前，連夜致電46家疫苗生產企業，結果只有幾家有研發意願。為什麼不願？因為研發疫苗風險太大，「2003年的時候，就有企業投入巨資研發 SARS疫苗，結果疫情很快結束，投入了這麼多錢，連個水漂都沒打出來。」這次儘管有國家資金支援，但自己畢竟也要猛掏腰包，所以很多企業還是心有餘悸。但在小組的遊說下，很多企業最後都選擇了民族大義，「就算投資打水漂，也義不容辭。」第二個任務：統籌協調。每條路線都有多個科研單位參與，有高校，有科研院所，有高科技企業，有頂級國家學術機構，有高等級生物安全實驗室。這麼多單位要想形成合力，統籌協調極其關鍵，「有什麼問題，就得解決什麼問題。需要什麼服務，就得提供什麼服務。」所以從1月23號開始，連續七個月，這個小組沒有休息過一天，小組組長趙振東，每天掛在嘴邊的總是那句話：「太慢了，應該再快一點！」2020年9月16日，因為勞累過度，在北京首都機場，53歲的趙振東，倒下去就沒有醒來。這般付出的，也不只是科研攻關應急項目組，還有各科研單位。大年初二，中國生物集團董事長楊曉明，指示子公司北京生研所：「選擇一個現存的車間，升級改造成滅活疫苗生產車間。」北京生研所所長王輝請示：「是否馬上將原有東西拆掉？」楊曉明：「等一天再說。」為啥要等一天？因為反對聲音太多，「建一個P3車間，投資上10億，如果疫苗研發不成功，或者疫情像SARS那樣很快結束，這麼大的投資打水漂，誰負責？」楊曉明想了一夜決定自己來負責。他致電王輝：「拆」僅用了60天時間，北京生物就建成了中國第一個新冠病毒疫苗生產車間。兩個月後，北京生物終於成功研發出了滅活疫苗。疫苗出來了，必須找到足夠願意接種的人，才能通過疫苗的測試。誰敢冒生命之危充當第一批小白鼠呢？中國生物董事長楊曉明，武漢生研所所長段凱，武漢血制副總李策生，全國人大常委會副委員長陳竺院士，站了出來。這四個被稱為「新冠疫苗四君子」的人，說了這麼一句話：「我們自己研制的疫苗，自己都不敢接種，讓別人怎麼敢放心接種？我們不當小白鼠，難道要別人來當？」在「四君子」帶動之下，中國生物138名幹部，接著加入了試驗團。其實不只是中國生物，其他研究團隊都一樣，幾乎都是領頭人和董事長打了第一針。比如院士陳薇，她也是第一個接種自己研發疫苗的人，她說了這麼一句話：「雖然大量實驗證明疫苗是安全的，但面對未知的第一次，我覺得我還是應該先上，如果犧牲了，也就我一個人。」正是有中央的不惜代價，正是有部委的前瞻規劃，正是有企業的民族大義，正是有科研單位的不捨晝夜，正是有很多人的捨生試藥，中國才有了多款疫苗的誕生。滅活疫苗路線，走出了生物和科興。腺病毒載體疫苗路線，走出了康希諾。重組蛋白疫苗路線，走出了智飛。核酸疫苗路線，也有兩款mRNA疫苗，進入了2期3期臨床試驗。可以預見，在不久的將來，中國將成為全世界第一個擁有全路線新冠疫苗的國家。這是浪費麼？不。全路線不是多餘，而是協同和互補。目前，新冠病毒已出現多種變異，擁有全路線疫苗的國家，將成為一種獨特的優勢。講完疫苗的誕生。我再來說國運。改革開放40年來，中國的國運為何會這麼好？其實並不是中國的國運好，中國的國運之所以好，都是像研發疫苗一樣，是從上到下，是從政府到企業到民眾，心往一處想、力往一處使的結果。有些國家的國運是靠撿來的，有些國家的國運是靠等來的，但我們中國的國運，都是靠自己一點點拼出來的。我們遭遇了多少次大災大難，地震、洪水、寒潮、疫情……哪一次不是大家一起拼出來的？我們遭遇了多少次封鎖圍堵，核武器、北斗導航、空間站……哪一次不是大家一起拼出來的？所以無所謂國運，一個國家的國運，取決於他的決策者、執行者，取決於他的科學家、企業家，取決於他的絕大多數老百姓，能不能心往一處想、力往一處使。截至目前，中國已經接種了近11億劑疫苗，這些劑量佔了全世界注射的40%。與此同時，中國還向國外提供了4億劑疫苗。在很多國家買不到疫苗的時候，中國人卻有5款疫苗可以選擇。不僅有五種疫苗可以選擇，而且還是全免費的。一針疫苗的成本大概要200元，每人打兩針才能有效，也就是得花400元。想要有效阻斷病毒傳播，接種人口最少要達到70%，也就是9.8億人。那麼國家的支出就是：400×9.8 = 3920億元。接種還需要大量醫護人士，人力成本也是國家承擔，這個大概需要1600億元。而且，還不止這些，為了讓身在海外的中國公民有疫苗可打，中國還向100多個國家捐贈了大量疫苗，這也是一筆巨額支出。中國政府真正做到了那句話：「為了保護人民生命安全和身體健康，我們不惜成本，不計代價。」身在海外的中國公民，在免費接種疫苗以後，一邊流淚一邊自豪：「儘管中國是個擁有14億人口的大國，但並沒有因為人口眾多而忽視少數個體。連身處阿曼如此小國的我們，都被祖國時刻惦記著保護著。我們國家的政府，真正做到了把人民的利益放在第一位，不拋棄任何一個中國人，這怎能不叫我們熱淚盈眶？」「作為身在海外的中國人，真的覺得太自豪了，有幸生在中國真好，有幸做中國人真好，因為我們的背後，有一個強大的祖國。」 2020年7月22日，全球知名公關咨詢公司愛德曼，發佈了全球主要國家信任度報告，即各國民眾對政府的信任程度。報告顯示：中國民眾對中國政府信任度高達95%，連續第三年蟬聯第一，而美國只有48%。為什麼中國人如此信任政府？此數據一出，這條提問就出現在「美國知乎」Quora上。還輪不到中國人回答，外國網友就回答上了：「比如救災，中國政府可靠得多！」「中國政府不是為了少數特權階層，而是為了民眾的最大利益行動。」「中國政府幫助幾億人擺脫了貧困和飢餓，為他們提供了良好的住房和教育。」………… 確實如此，在這個世界上，真的找不到第二個「如此把人民的利益放在第一位」的政府了。這也是中國民眾越來越愛國，越來越信任中國政府之所在。很多讀者問我：中國的好運還能持續多久？我想你已經知道答案了。國運是一種勢、是一種氛圍，他需要營造。中國未來的國運會怎麼樣，既取決於決策者、執行者，也取決於每一個你和每一個我，取決於我們大家能不能心往一處想、力往一處使。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當，縱向疊加起來，便是一個國家的歷史。橫向交織起來，便是一個國家的國運。所以，只要我們，都能像過去的40年那樣，心往一處想、力往一處使，中國的國運必會一直昌隆。

15 人回報・1 則回應・3 年前

【蓬佩奧訪問德國，梅克爾給他＂上課＂了......】近日，美國國務卿蓬佩奧赴德國參加紀念柏林牆倒塌30週年活動並訪問德國，就美國關心的重大問題與德國協調統一立場。但他此行並不愉快，因為德國總理梅克爾無視美國態度，還給他上了“生動一課”—— 蓬佩奧：總理閣下，很高興再次見到您。川普總統讓我轉達他對您的親切問候，並向您表達最美好的祝福！默克爾：謝謝。也請你轉達我對川普總統的美好祝願。蓬佩奧：總理閣下，我想就幾個具體的重大問題向您請教。美國和德國是這個世界上最偉大的兩個國家，我們有共同的民主立場和價值觀，在許多重大國際問題上有著廣泛共識，我們有許多重大關切還需要得到您和德國的支持，讓我們協調一致，鞏固友誼。梅克爾：別客氣，請國務卿有話直說。蓬佩奧：我的第一個問題是關於中國的。柏林牆倒塌已經30週年，但現在的中國手段和東德的壓制可怕地相似。中共正在塑造一種這個世界很長時間都沒有見過的新威權主義。我們應該確保世界各國了解與中國共產黨相關的風險，以及我們長期以來對此容忍造成的後果，要共同為自由而戰。梅克爾：中國也好，俄羅斯也罷，他們都只是制度不同，沒有必要無限上綱。我前不久訪問過中國，到過北京、武漢，中國人很開放、很自由，我沒看到他們被壓制的情況發生。蓬佩奧：您是被表象迷惑了，中國是沒有多少自由的，包括言論自由、行動自由。美國NBA球員莫雷就在個人帳戶上轉發了一條香港言論，中國國內一邊倒地炮轟、制裁、壓制。還有香港，那裡的民主、自由正在面臨新威權主義的嚴重挑戰。梅克爾：我不想對中國作過多評論，正確認識中國有利於我們與他們打交道和友好相處，而不是妖魔化他們。當今世界我們需要反思自己做了什麼、怎麼做，而不是怎麼扼制別人、干預他國，這一點非常非常重要。蓬佩奧：好吧，但中國確實在威脅世界安全，包括美國、德國的安全。梅克爾：（給蓬佩爾一個標誌性的不屑的眼神，作無語狀）…… 蓬佩奧：我的第二個問題，是關於中國華為的。我已不止一次地闡釋過美國的立場，華為存在嚴重安全隱患，威脅著美國安全、歐洲安全，包括德國的安全，美國已經將華為列入實體清單，德國是美國最好的盟友，我們希望在這個問題上態度堅決，與美國保持一致。梅克爾：中國的華為已經參加了德國的2G、3G網絡建設，我們非常看重對參與5G網絡建設的企業提出的安全要求及其可驗證性，但不會為個別運營商製訂規範。蓬佩奧：如果德國堅持讓華為參與5G建設，對我們兩國關係不具建設性，對兩國安全合作也會帶來傷害。梅克爾：國務卿先生，我不喜歡你這種近於恐嚇的威脅性語言。前不久，貴國大使寫信給我們，說如果允許華為進入，美國將在安全保障相關領域調整與德國的關係。我們是親密盟友，美國的這種傲慢與偏見更容易對我們之間關係構成傷害。蓬佩奧：可華為對世界帶來的安全威脅明擺著的呀。梅克爾：證據在哪？我看到微軟創始人比爾·蓋茨說，認定中國的所有東西都是壞的，這是瘋狂的想法，美國應該對華為的技術進行客觀測試。至少在目前的德國，我們還沒有發現類似於當年對我電話竊聽的情況發生，也沒有發現華為存在任何安全隱患。美國對華為的態度太意識形態化，如果僅僅是擔心華為發展太快，那我們更應該勇敢地擁抱先進，而不是拒絕。蓬佩奧：我希望，更準確地說，川普總統和美國都希望我們的德國朋友、包括所有歐洲朋友都要對華為保持高度警惕，拒絕他們的滲透。梅克爾：德國肯定會提高5G網絡的安全標準，所有設備供應商都必須遵守同樣的安全標準。我希望歐洲制訂統一的5G網絡安全標準。蓬佩奧：（攤開雙手，搖頭，作無奈狀）蓬佩奧：好吧，讓我們再談談法國。法國總統馬克宏先生最近發表了很不當的言論，說北約已經“腦死亡”，美國拋棄了歐洲，歐洲已經站在“懸崖邊上”，這些話很危言聳聽，很不合時宜。梅克爾：我認為馬克宏的“大膽言論”沒有必要，即便我們的確有問題，也必須團結一致。當然我也認為，歐洲必須更多將命運掌握在自己手中，但跨大西洋同盟無可取代北約。蓬佩奧：馬克宏總統的言論極具破壞性，誰也無法否認北約是有記錄歷史上最關鍵的戰略合作夥伴關係之一。過去如此，今後仍然如此。梅克爾：美國應該及時修正與北約成員國的關係。川普總統也曾說過，北約已經過時了。我想如果不是看在收保護費的份上，不斷要求北約成員國增加保護費，也許美國已經宣布退出“北約群”了。在伊核問題、對待土耳其問題上，美國缺少與北約夥伴的溝通。蓬佩奧：作為歐洲最年輕的領袖，馬克宏總統不僅言論大膽，行為也很大膽，美國政府拒絕參加在上海舉辦的進口博覽會，而他卻親自去捧場了，還讚揚中國的發展“堪稱人類歷史上最偉大的事件”。梅克爾：訪問中國，那是法國事務。中國有著龐大的市場，向世界開放，對世界經濟來說都是有益的。蓬佩奧：今年8月，馬克宏就說過，西方霸權已經結束。他還說試圖孤立俄羅斯是一個錯誤，歐洲更應該加深和俄方的合作。我認為我們應該共同防止法國式錯誤的發生。梅克爾：那你要回去問問川普總統是否同意。他一直堅持要讓俄羅斯重回G7，最近又公開表示要參加莫斯科的紅場閱兵儀式。他還十分反對我們與俄羅斯之間的油汽管道建設，美國在對俄關係上一直發出錯亂信息，讓人無所適從。蓬佩奧：馬克宏有野心，他想效仿當年的戴高樂，帶領法國走一條獨立的中間道路。梅克爾：那是馬克宏的事，但美國不要逼著他走上這條路。蓬佩奧：我還想問一個關於中國的問題，您算不算“親中派”？您認為美國和中國哪個更重要？梅克爾：簡單地以選邊方式定位大國關係是弱智的表現。我已經十一次訪問中國，對中國很有感情，那是一個文明古國，對我很有吸引力。美國是我們重要的盟友，儘管我們有些不同政見，但兩國關係經歷了時間和歷史的考驗。蓬佩奧：您對中美貿易戰怎麼看？對中美簽訂貿易協議有何期待或建議。梅克爾：我不認為發動貿易戰會對世界經濟的發展有任何幫助。我希望中美之間迅速結束紛爭，回到和平共處上來。梅克爾：對啦，我也想問國務卿先生一個問題，你是否有意角逐明年美國總統大選？蓬佩奧：何以見得啊？（作抱拳狀）梅克爾：我聽說你或許會辭去國務卿一職，並角逐堪薩斯州參議員。蓬佩奧：我從來無法預測我的下一個工作會是什麼。如果我能做好這個轉變，為了美國，沒有什麼是我不會考慮的。默克爾：上帝保佑你成功！蓬佩奧忽然有了一種強烈的失落感，身為美國國務卿，他的此次德國之行是要傳播美國教義，一起對付中國崛起。而在這位鐵娘子面前，他更像是一名被訓斥的小學生，不禁滿腹委屈，悲從中來…… 文章來源：https://mp.weixin.qq.com/s/g9dUbNQXmdQ-LazbbGAYng

2 人回報・2 則回應・4 年前

由於沒#標題被刪文，故重貼一次，並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。很抱歉因為我的疏忽，以致被刪文造成各位的留言都因此消失，而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛，所以我想回應一些常見的謬論。為了避免影響到各位的獨立思考，我必須先聲明我個人是反對一例一休，並主張周休二日，以及增加勞工休假天數的。希望大家在讀完本文後，不論你原先支持與否，最終都能在思考後得到和我相同的結論。以下我將以Q&A的方式，來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？ 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家，或是給出一大堆到處查得到的資料，我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學，讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？不需要用複雜的經濟模型，不需要專家學者背書，一例一休的錯誤其實很明顯。請想像一個未來世界，人們過著舒適便捷的生活的未來世界。請問你在這個世界裡，看到的是什麼？是機器取代人力，為人類做牛做馬，讓人類每天只需要工作4小時，每周休三天假，賺的錢不但夠生活開支，還能買房買車跟出國旅遊？還是人類每天工作12小時，一年不僅沒有休假，賺的錢就連糊口都有困難？那麼，你再反過來看現在政府的政策，你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走？方向對了，就算慢慢走，遲早都會走到；但方向錯了，就只會走向地獄的深淵。我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水，但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到，一例一休和砍假則是背道而馳，讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。進一步來看，如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題，會發現它和低工資是息息相關的。簡單地說，兩個勞工若每個人做1.5人份的工作，就代表資方可以少付出一個工作的薪資，也代表多一個人失業。透過長期加班去扭曲勞資市場供需，會造成勞工的需求下降，而在勞工的供給不變的情況下，人浮於事，勞工的薪資就難以成長。以台灣1,150萬勞工來說，就算每人僅做1.2人份的工作，也會造成230萬人沒有工作，比台灣總失業人口46萬人還要高。若按照主計處的平均月薪$45K來算，那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方，相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。這也正是為什麼貧富差距不斷加大，薪資20年來負成長，在每天大家都過得很辛苦時，卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題，重點在於，台灣一直陷於產業難以升級的狀態。到底什麼是產業升級？其實說穿了，就是用科技代替人力去提高產能和品質，再把釋放出來的人力轉作研發跟設計，創造更多更新更進步的產品。但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個，它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利，所以，台灣企業逐漸衰弱，陷入惡性循環。一例一休跟七天假的議題，就是思維模式上的爭鬥。在這個時代，產業模式已經從勞力密集，轉變為知識密集，意思是，員工的績效不再以工時為依歸，而是著重在於各種創新的想法與方式。在未來，具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作，而人力的價值則取決於創新和發明，或是一些軟性的技能，如領導，行銷，銷售等等。在知識型經濟的時代，員工不是勞力，而是資產。一組10人頂尖工程師工作80天的效果，可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。人才的有效使用，會隨著知識經濟的轉型，而發揮科技上的乘數效應。但問題來了，台灣的老闆心裡想的是，那我如果讓工程師工作800天，不就賺了10倍嗎？反正肝爆了，過勞死了就再換一批，我有源源不絕的工程師可以用嘛！可是，並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。有些神器的可能屬性超高，但一周只有40小時的耐久度；而一些白裝屬性不怎麼樣，但一周卻有80小時的耐久度。人才是最重要的資本，你把資本當成消耗品，你就會完蛋。你不可能把神器當白裝用到爛，也不可能把白裝拿來打Boss，這是一定的trade-off。台灣的老闆想的剛好相反，他們會不斷地逼著神器做久一點，再逼著白裝做神器做的事，結果兩個都被搞到報廢了，再來說台灣沒人才，年輕人吃不得苦，都是爛草莓。而老闆亂搞後最直接的結果，就是台灣企業最被詬病的三流管理。給你最優秀的人才，你也能用成廢才，這是領導的無能，不是員工。於是有機會出走的人才跑了，沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡，神器都發揮不出白裝的屬性。歸根究底，是台灣的經濟過於封閉，過於保護資方。老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款，黑心食品罰錢關幾年就OK，更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。上一個世代的經營者用過時的思維，不斷地去削弱國家未來的競爭力。他們在政府的保護傘上，依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令，過著不用競爭就能賺錢的閒適生活，就好像炒房地產一樣，買了放著就可以賺錢，啥都不用做，多好？要改變現狀，必須要逼迫老闆去改變，所以要把員工該休的假都還給他們。人力成本增加，會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力，就像歐洲一樣，人力貴到爆，所以大量使用機器生產，品質效果產能都提升。而被閒置的人力被投入在新資源的開發，或被重新釋放到勞動市場，公司反而能減重，提高獲利。與此同時，勞動市場也會更加競爭，人力必須要進一步地打磨自己，變成更有價值的人才，而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。人力品質的提升，將會增加新創公司的可能，並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才，汰換不適任的舊人，變得更有競爭力。因此，加薪和加假只會促進產業的新陳代謝，將過時和無效率的公司從市場上清出去，而不會讓所有公司都倒光。相對的，不論是公司或是勞工，都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？那麼，最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時，每年只準放一天假，再將最低工資降為每小時$1，這樣對經濟最好呢？到底什麼是合理的假日標準？什麼是合理的工時標準？什麼是合理的工資標準？合理這兩個字真的很難定義，也許是周休二日，每日8小時工時，每小時$140工資；也許是周休三日，每日6小時工時，每小時$180工資。但無論如何，就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看，我們至少都應該能判斷，以目前台灣的假日數，工時長度，跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧？既然如此，那為什麼多放假有錯? 事實上，多放假並不會讓經濟變差，公司與勞工之間並不是零和遊戲，勞工爽到了，公司是可以獲益的。今天一例一休跟七天假，短期看起來好像公司爽到了，勞工虧死了，但長期來講，對整個國家反而是有害無益。你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎？所以空虛寂寞覺得冷，一堆社會問題發生！你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎？所以生育率低，誰敢生啊？你累到一身病要不要去看醫生啊？所以健保快掛了！你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎？所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了！放假是為了促進經濟，只有利用金錢的乘數效應來提高消費，企業才能增加營收。今天你賺$1,000，但沒時間出門去花，$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。但如果你把$1,000拿去作按摩，按摩師再把$1,000拿去吃大餐，餐廳老闆再把$1,000拿去買書，這樣$1,000的收入，就能創造出$3,000的乘數效應！那麼，以台灣人愛存錢的個性，就算有多的錢也就是存銀行，不見得會拿來消費，這樣對經濟也不會有幫助啊！這樣的觀念是不正確的，儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。當你把錢存進銀行時，銀行會將錢貸給企業或個人，或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。你的房貸，車貸，還有無數企業貸款，都不是憑空生出來，而是儲蓄戶存進去的。因此只要提升薪資水準，可支配收入上升，即便不拿來直接消費，也會促進經濟發展總言之，如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失，而不能考慮放假所帶來的經濟效益，那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？單純以政院版本來說，它們預估一例一休最多增加476億的人事成本，我們不用複雜的數學就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。根據104年5月的統計全台中小企業共有1,380,000家左右，而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242，換言之，對於中小企業來說，一個月平均僅會增加$2,242的成本，看起來其實不太多。與此同時，統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000，而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748，也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。假設這些企業都活得很慘，只有3%的淨利，$712,748 x 3% = $21,382，也就是每個月公司的股東只賺到$21,382，而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。這樣的計算非常保守，因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382，比最低工資都還不如，那他們應該去超商打工，而不是繼續開公司。即便在這樣保守的假設下，大多數的公司只是面臨淨利減少的問題，而不是死亡，更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習，實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？這個假設之所以錯誤，是因為當部份企業退出市場後，消費者的需求仍舊存在。簡單來說，今天如果7-11倒閉了，大家就會到全家，萊爾富，跟OK去買，於是其他三家超商就會開更多店，招聘更多人。企業退出市場，會為同業空出市場空間，使其得到業務成長的機會，而它們的成長則會反過來創造工作。要瞭解這樣的機制，我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉？今天新政策一公佈，所有企業都增加了20%的人力成本，但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘，可公司B卻倒了。這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化，導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率，使得它被公司A擊殺，而不是因為人力成本的提高。假如今天是所有公司都同時死亡，我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。但所有公司都死了嗎？沒有！所以公司B不能怪罪政府，而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？提供工作的不是老闆，而是市場需求。今天如果每個人都需要手機，就算HTC死了，也會有HTD，HTE，HTF等等來承接市場。這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務，這也代表新的工作。因此，清洗掉產業中缺乏競爭力的公司，對於消費者跟社會會有正面的幫助。它不僅洗掉了糟糕的公司，也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。事實上，要提升台灣的整體競爭力，我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司，加薪加假減工時都只是第一步而已。透過提高公司的人力成本，我們可以進一步地促進產業升級，用機器代替人力。聽起來似乎有很多工作會消失，也會有很多技能不足的人會因此而失業，這些人可能是因為教育不足，或年紀大難以轉行，但就算不那麼做，當國外的機器人開始進口時，這些人仍舊會被產業所淘汰。與此同時，我們必須要大量地開放外資進入台灣，移除關稅壁壘，將缺乏競爭力的公司驅逐出市場，並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品，使得物價更便宜，消費力更強。比方說汽機車，如果我們移除高達40%~100%關稅，讓外企進來，今天大家買機車，一台就不會要價8萬，而是4~5萬；買汽車就不會一台100萬，而是一台50~60萬。省下來的錢，就會變成額外的消費力，讓大家的生活變得更富裕。是的，有些不好的公司，被過度保護的老闆會因此倒閉失業，但這對整個國家都是好事！ -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？十多年前，Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工，長時間超時工作，卻每天僅支付大約兩塊美金。與此同時，還僱用童工，並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。但很有趣的是，Nike大多數的行為在這些國家是合法的，甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去，儘管對於已開發國家的人來說，這些行為是很不道德的。那麼，按照市場機制的邏輯，每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的，如果員工很不滿，他們可以直接離職，讓老闆被淘汰掉，而不是任由老闆剝削？而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤，這些工廠生產線的員工，也沒有資格要求老闆賺少一些，因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時，不爽做就不要做？經濟及商業運作是必須被監管的，因為企業的本質是在合法的情況下，不擇手段地去贏利，它們行事的底限是法律，不是道德。因此，符合企業最大利益的行為，並不一定符合整體社會最大的利益。比方說，企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水，等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。再比方說，企業之間可以聯合哄抬價格，迫使民眾用高價購買，賺取更高利益。這些行為完全符合企業的利益，但對大眾則是不利的。所以，世界上才會有限制碳排放的環保法案，會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等，去保護大眾的利益不被企業吞噬。台灣所遇到的勞資問題亦是如此！首先，多數公司並未遵從勞基法，不允許員工組成工會，而且存在很多法令問題如環保方面，稅務方面等等。同時，台灣有著大量的關稅避壘，如先前有提過的汽機車，讓台灣公司能不用面對外資競爭。最重要的是，台灣對於外國人士來台工作，以及外資招商上做了很多限制，讓國家成為一個外資沙漠。最直接的結果，就是人為地創造出一個對於勞工極不公平，且不友善的環境。換言之，自由市場經濟最基本的要素，”自由”是不存在的。而最鄉愿的想法”好人有好報，不道德的壞公司會自己死掉”，也不過是天方夜譚。多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬，就如同Nike對東南亞勞工一樣。現在，Nike仍舊活得好好的，就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中，卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？如果給假跟升薪資不會促進經濟發展，那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎？甚至是保持現狀，就能促進經濟發展？事實證明都是不可能的！台灣從來都不是員工的福利太多，而是太少。美國薪資是我們三倍以上，勞工可組工會，最低薪資比我們高兩倍以上，但它仍舊是最強大的經濟體。不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家，勞工的福利待遇只比我國更好，但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。是我們不夠努力嗎？是我們假放太多嗎？是我們薪資太高嗎？都不是！重點是生產力，而不是假日有多少或薪水有多低。生產力的提升，是靠科技，不是人力。今天你的工作如果是組手機，你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作，生產力也比不過一條全自動化的生產線。台灣一直用製造商的角度去看經濟，除了極少數的高科技企業，多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集，所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品，只能依賴低價搶市場。而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業，利用對於勞工的剝削，來維持自己在市場上的競爭力。因此增加人力成本，迫使企業改革，絕對是必要之惡。我們的國家，有著最優秀的人才，足以跟世界上任何國家競爭。但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後，再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。正所謂故土難離，要是有機會，很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。但是頂尖的工程師從教育，培訓，到實戰經驗，要投入千萬的成本；要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA，至少也要千萬的投資。這樣的人才所需要的薪資，台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們？就算請得起，又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀，用得起他們呢？ -- 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？請換個角度想，今天假設你的月收入3萬，每月有80%的收入要支付生活費，換言之，你每月存$6,000。如果薪資成長50%，而物價同樣成長50%，每月仍舊有80%的收入要支付生活費，那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000，每月存的就變成$9,000了，雖然購買力是一樣的，但實際領到的金額卻是不一樣的。而多出來的錢，你可以到國外旅遊時，在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。再者，物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。今天假如每支手機賣$22,000，台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000，但海外的手機廠如Apple,，Sony,，Samsung,，LG,，華為,，小米等等，可能由於生產線不在台灣而不受影響，選擇繼續維持在$22,000，或者是低於50%的漲幅，來增加市佔率。也就是說，區域性的物價變動，會因為國際市場的供需而有所限制。但是，政府在調漲薪資，增加假期的同時，必須要開放貿易，引入外企競爭，通過全球化的方式來保障國民的利益，這樣薪資的成長才會變得有感。因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步，而不是最後一步。再者，物價的上漲，並不完全是因為成本的增加，而主要是因為市場的供需，以及資方對利潤的需求。公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好，來爭取最高的利益，唯一阻止他們的是消費者的購買意願，以及其他競爭者的訂價。所以今天不管有沒有加假或加薪，公司都會找理由去調高售價，反正每年有2%~3%的通貨膨脹，理由總是充份的。可問題在於，台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式，也就是一家漲，其他家就跟著漲。哪怕只增加它們1%成本的政策，它們也會漲個10%來因應，所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊，難以脫身。因此，政府不能僅僅只是加薪加假，應該要開放市場，降低關稅，用市場的力量將不良的廠商消滅，讓更便宜的商品進入台灣，使消費者能有所選擇，不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？既然如此，為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作，而不是美國人瘋狂地往台灣跑？這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論，但這樣思考的方式有兩個問題：第一，高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜，西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。可是像是車子，房子等重要高單價的商品，台灣的貴卻是全球名列前茅，這才是最嚴重的問題。可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水，為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車，許多台灣人不得不節衣縮食，而這些錢原本是可以用在生活支出的。民生用品的物價可以透過進口來平抑，但房地產這種重大支出，只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控，這才是讓多數台灣人痛苦的主因。如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租，生活一定會好過很多，不是嗎？第二，今天如果在台灣月薪5萬，但在美國可以賺三倍，也就是15萬，而兩地的物價也如同樣相差3倍。同一個人假設每月花費佔去60%，那麼在台灣他每月可存2萬，但在美國他每月可存6萬。人家一個月存的錢，比你一個月的薪水還多，就算美國物價高，可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎？如果我在美國工作20年，我就能用存下的錢回台灣，什麼都不用做就能過上40年的好日子，但你在台灣工作20年存下的錢，卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多，外國薪水高但物價高的說法，就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？這是錯誤的想法，除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外，對於企業還有很多好處。首先，勞工的工作效率會上升，離職率會下降，能夠加強公司的生產力，並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。再者，人事成本的增加會減少市場上的競爭者，公司能夠趁機取走空出來的市場份額，用更高的營業額來減少人事成本的衝擊，同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性，獲得更高的利潤。與此同時，高人力成本會使產業的進入門檻變高，有效地減少新的競爭者進入市場，並且避免公司員工流入新競爭者的公司，拉走自己的客戶和資源。短期上來說，公司不可避免地要面對人事成本的問題，並重新調整人力配置，但長期來講，企業也能因此而得益。加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨，也不是企業單方面對員工的付出，而是在全球化與知識經濟時代中，企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？首先，最低薪資的存在，是為了給企業一個起薪標準，也是為了給國內勞工一個最低的議價底線，避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益，讓人就算再不會談薪資，談到的結果還是能讓人勉強過生活。比方說，一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K，但他們只能開$15K去求才，但來應徵的人不見得知道$30K是平均，於是接受了$15K，因此反而拉低了業內的平均薪資。其他企業發現後決定跟進減薪，就跟漲價一樣，不見得是因為成本提高，而僅是為了哄抬價格，進而造成整體薪資向下沉淪，將非常態的薪資變成了常態的薪資。這聽起來可能有點不可思議，但其實是現今社會的常態。假設今天你是位高收入的醫生好了，你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎？有沒有可能你的同事做的比你少，甚至學經歷比你差，但比你每月多領上千元的薪水？在你議薪時，你是否已經知道整個產業的薪資，各個醫院的薪資？你所知的薪資資訊，是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼？如果你無法保證你都知道這些資訊，那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。經濟學有很多假設是基於完全競爭，或是資訊完全流通的情況下才能成立，但在現實生活中，這些假設不見得存在，一旦資訊不對稱，就會創造出套利的空間。與此同時，最低薪資也是一個保障，因為並不是所有人都像我們一樣，有足夠的經濟能力到國外留學，進而就業。台灣同樣有很多人因為家庭因素，或許是天災，或許是人禍，導致家道中落而無法進修。這不代表這些人是沒有能力的，也不代表它們應該成為被剝削的對象。假設今天你發生了意外，失去了雙眼，再也無法看診，或是做高收入的工作，你覺

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中國江蘇省常州市教育局局長，推薦閱讀下文: 教育的沈思! 再過幾年，中國的寶寶，只配給美國的寶寶，打工。你信不？請看: 有孩子的，一定要看，不看就後悔。《中國教育的沈思》轉給各位爸爸媽媽，爺爺，奶奶，外爺，外婆。我越來越發現，我們的教育，把尊老、愛幼、心懷感恩，這樣的傳統美德，丟棄了。我有幸，在家接待了一位來自美國的小女孩。早餐後，美國女孩子、跟我說：「這是我吃過的最好吃的早餐，非常謝謝您！」這個孩子這麼會贊美別人，我第一次被驚到了。給我孩子做了十幾年的飯菜，也沒聽到啥贊譽的話。被贊美的感覺，的確非常美妙！一下子就把我們的距離，拉近了不少。　　晚餐，我做了最拿手的西紅柿炒雞蛋、糖醋排骨等，三菜一湯，我們邊吃邊聊，非常開心。吃完飯，兩個孩子依舊在聊天，我開始收拾碗筷，美國女孩連忙站起來，對我說：「Can I help you？我能幫著你幹活嗎? 」。我第二次一驚，看著這個孩子，真誠的樣子，我連忙說：「不用了，你們聊。」我的孩子，看著我忙碌了十幾年，都習慣了，基本是熟視無睹。而美國女孩，能為對方著想，瞬間做出本能的反應，看來是習慣使然。　　第二天以後，大家就比較熟悉了，所以一般想問啥就問了。我看到美國女孩子的護照，已經很破舊了，就很好奇地問：「你走過了哪些國家？」美國女孩的回答，讓我第三次被驚到了：「這是我的第三本護照，大概走過30多個國家。」看著我驚詫的表情，她解釋說：「一般假期，我們學校都組織同學，出去遊學。這次是第一次到中國，主要去上海、南京、北京和西安。」這四個城市，是家長和老師們精心挑選出去的，基本代表了中國的過去和現在。我在暗自佩服的同時，不由得發問：「你們這樣周遊世界，學習怎麼辦？」要知道我們的孩子寒暑假，幾乎都奔波在各個培訓點啊。美國女孩看著我孩子一臉的羨慕說：「我們平時的學習任務很重的，每天回家的作業量是 5小時。」就這個 <5小時> 把我的丫頭，給震住了。　　在聊到業餘生活時，我瞭解到，美國女孩家庭的基本情況：爸爸在自己的企業工作；媽媽基本是家庭主婦，不上班。但是，美國女孩強調，她的媽媽很辛苦，要負責家裡的日常生活、草地、游泳池和直升機的日常養護；哥哥負責洗碗和協助媽媽搞衛生；她則是負責家裡兩條狗和三隻貓的衣食起居。一家人，各負其責，井井有條。我們家是爸爸、媽媽要上班，媽媽還要負責全家的生活。孩子是：兩耳不聞窗外事，一心只管去學習。在對家庭義務和責任方面，很明顯，我們的差距很大。　　我第四次，被驚到的是聽倆孩子聊天，我孩子問美國女孩子，遇到最恐懼的事情，是啥？美國女孩子說 : 是有一年的暑假，幾個家庭的父母，把幾個10多歲的孩子，送到原始森林里，沒給帶水和食物，沒有床和帳篷，跟孩子們相約一周後，來接。那一周，是這個孩子最恐懼的，也是最刺激的。她告訴我: 孩子，為了不挨餓，他們生吃過抓來的老鼠。……這樣的活動，家長們的出發點是鍛鍊孩子們的生存能力。　　第五次被驚到的是，最後一頓晚飯。快要離開江蘇省南京市了，為了盡地主之誼，給美國女孩嘗嘗最美味的中國菜，我們帶她到了南京市最繁華的地段~獅子橋，點了獲國家金獎的「雞煲翅」,當美國女孩明白是魚翅做的，她非常堅決地拒絕了這道菜：「這道菜，我無法接受，動物需要保護。」沒有任何回旋的餘地，甚至是不近人情。我汗顏之余，敬佩之情油然而生。　　飯後，幾個孩子相約到附近的電玩城去玩，除了我孩子和美國女孩外，我們還邀請了女兒的兩個好同學。整個玩的過程我是聽孩子跟我復述的：「媽媽，太可怕了，美國人，太厲害了！一進電玩城，我的兩個好朋友，就上去玩了，什麼好玩玩什麼。看得出平時繁重的學習壓力，在這一刻被化解了。而美國女孩子，則拉著我邊走、邊觀察，什麼遊戲盈利最大，轉了一圈，才鎖定目標。美國女孩子，贏了很多遊戲幣，分給我們3個人，再去找自己感興趣的遊戲玩。」我這一次，不僅僅是驚了，簡直是被震撼了：小小年紀，就知道如何做到利益最大化，處處深思熟慮，確實是太可怕了！我孩子說了一句，讓我思考至今的話：「媽媽，我們這樣下去，以後真的，只能是給他們打工的啊……」　　短暫的一周時間，給了我六個大大的驚詫。我們的孩子，未來將要面對的是這樣的對手！而我們，一直是在培養將來怎麼樣的孩子？「過分的溺愛、頻繁的干預、過度的保護，導致了我們的孩子，無情和無能。目前的複印機式的教育，消耗著孩子們的精力，限制了孩子們的追求。」眾所周知：自然是孩子的天性，自由是孩子的本性。扼殺天性和本性，就是扼殺成長的活力和動力。如此的教育，能培養出創造性的人才嗎？不一樣的教育，決定不一樣的結果。未來的主宰，屬於什麼樣的人? 相信大家都很清楚，而我們則是在為人家輸送打工仔，再優秀，充其量，也就是個高級打工仔！本文推薦者：中國江蘇省常州市教育局局長丁偉

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坐了40年冷板凳，現在拯救美國就靠她 Original 李立強美加雙城記 Yesterday 收錄於話題 #科技創新 2 #疫情 5 #美國 27 全球都在等待新冠肺炎疫苗。最值得期待的，是一種基於信使RNA技術的疫苗，正在美國FDA的綠色通道審批中。相比傳統疫苗，它更安全、快速、副作用小，可以說是汽車和馬車的區別。（中國在測試自己的信使RNA疫苗，也有企業跟美國企業合作生產）這個技術不僅能生產疫苗，也能治療中風、癌症、流感等。新冠疫情將這一技術的變革，提前了至少一代人。這項技術的奠基人，Katalin Kariko，匈牙利裔美國科學家，也終於進入大眾視野。她已經在冷板凳上坐了近40年。30歲失去工作，漂洋過海赴美，被辭退，被降級、無數次申請經費被拒，終於等到了歷史的機遇。 Katalin Kariko的人生，沒有“容易”兩個字。她生在匈牙利，博士畢業後，在匈牙利南部城市Szeged，匈牙利科學院下屬的生物研究中心工作。 Katalin Kariko癡迷于信使RNA。這是一種很特別的RNA，它告訴細胞，要為人體製造哪些蛋白質。理論上，如果能操控制造信使RNA，告訴它要製造哪些蛋白質，人類就能獲得一個最厲害的武器，去抵抗疾病。想法很美好，但這只是理論。人類對它的瞭解剛剛開始，在1980年代，這是一個遠遠還看不到成果的基礎研究。不出意外，沒有科研成果的Katalin Kariko，在她30歲那年，被單位University of Szeged解雇了。她想在歐洲找個近一點的工作，但一直未如願。結果，只有位於遙遠的美國賓夕法尼亞州的天普大學，給了她一個工作機會。 1985年的一天，她和丈夫帶著才兩歲多的女兒，踏上了赴美漂泊之路。 1980年代的匈牙利，是前蘇聯陣營裡自由開放度最大的之一，但經濟發展水準依然遠遠落後於西歐。他們家唯一值錢的資產，是一輛汽車。賣掉後，在黑市上換了900英鎊。她把這900英鎊，縫在女兒的泰迪熊裡，進入美國。從1990年開始，科學家嘗試用信使RNA來製造新藥，但結果都很不理想。那個年代，人類對信使RNA瞭解太少。這個技術致命的缺陷是，它在到達靶細胞之前，就被人體的防禦系統破壞了。更嚴重的是，人體會本能的反擊外來入侵者，產生嚴重的免疫反應，甚至導致死亡。經過很多次失敗，多數科學家都放棄了，信使RNA領域被稱為“科學上的一潭死水”。 Katalin Kariko拿不到經費，團隊解散了，1989年，她加入賓大藥學院。那些年，是她職業生涯的最低谷，沒有人相信她。 1995年，因為拿不到經費，沒有專案，也沒有成果，她在賓大又被降級到最低級別。換個人，此時都會想去別的地方，或者換一個方向，但Katalin Kariko很軸，她堅持下來了。 1998年，時來運轉，Katalin Kariko終於熬到了第一筆經費，10萬美元。巧合的是，也就是那一年，他遇到了人生貴人。她在影印機旁遇到了一個新同事，Drew Weissman，他剛從美國國家衛生研究院（National Institutes of Health）跳槽到賓大。兩人在影印機邊閒聊，Katalin Kariko告訴他，我能造出任何一種信使RNA。 Drew Weissman慧眼識珠，看到了Katalin Kariko研究的無限價值。兩人一拍即合，成為合作夥伴，探索用信使RNA技術在生物醫藥上的應用。 2005年，他們終於找到解決人體免疫反應的辦法，用弱化的版本替換了一個RNA的模組。這樣，人造的信使RNA，就像神偷一樣，不知不覺的潛入人體細胞，而不會驚醒人類的免疫防禦系統。他們的成果被另一個高人注意到了，斯坦福大學幹細胞生物學博士後Derrick Rossi，讀到了他們的論文，驚歎這是諾獎級別的發現。他感覺到其中巨大的商機，找到投資後，于2010年成立了一家公司，Moderna。在德國，另一個團隊也看到了這項技術的巨大潛力，並組建了一家新公司BioNTech，其美國總部位於麻省劍橋。該公司將開發基於信使RNA的癌症疫苗。2013年，BioNTech聘請Kariko擔任高級副總裁，幫助監督mRNA工作。這兩家公司的技術，都是基於Kariko和她的合作者Weissman。雖然技術很前衛，但影響還只是局限在小圈子，直到2019年底，武漢爆發新冠疫情。中國科學家于1月10日在網上發佈了其基因序列。因為信使RNA技術不需要病毒本身來製造疫苗，Moderna、BioNTech和其他公司的研究人員便開始工作，試圖用這一技術快速製造出新冠肺炎疫苗。 BioNTech與輝瑞達成合作，投入了數十億美元生產疫苗。 Katalin Kariko 終於迎來了事業的高峰。 Katalin Kariko的成功，一是選擇了合適的土壤。 35年後，回憶當年的決定，Katalin Kariko慶倖自己離開了匈牙利，如果還呆在那，現在就是一個“不停抱怨的平庸科學家”。她相信，到美國後，那種一切從頭開始，一切要靠自己，為了更好生活的掙扎，促成了自己的成功。在匈牙利，“關係”是非常關鍵的成功要素，整個國家，不是最好最聰明的人取得財富和名聲，而是靠關係來運作。美國對基礎科學的寬容和慷慨，也給了她助力，儘管她的研究常年沒有成果，拿不到研究經費，但依然能維持生活。中後期，大量的研究經費讓她能笑到最後。對基礎研究的寬容和慷慨，美國確實是全球做的最好的之一。二是，做自己熱愛的事情，無條件相信自己。基礎研究很辛苦、很沉悶，研究者要甘於寂寞和清貧，只有真的是熱愛學術研究的人，才能堅持下來。在哈佛的一次演講中，Katalin Kariko強調她的成功“特別的依賴於失敗”，因為她所研究的是未知領域，路上遭遇了無數的障礙。但她沒有放棄，她是個工作狂，經常全年無休，包括新年的那一天都在工作。有時候累了就睡在辦公室的沙發上。她享受工作，熱愛研究，夢想著信使RNA技術能治療所有的疾病。她的科研成果是驚人的，她的論文引用次數接近12000次，這是非常高的引用數字。她的努力也激烈著女兒。她女兒賽艇運動員，兩屆奧運會金牌得主，在北京奧運會和倫敦奧運會拿到了金牌。她曬了很多女兒獲獎，接受採訪和報導的新聞，為女兒的成就而驕傲。這是她女兒在2008年奧運會上，與已故籃球巨星科比的合影。拿到金牌那天晚上，她在運動員村偶遇科比，科比對她脖子上掛著的金牌羡慕不已。堅持和天賦，她把這兩個最好的基因，都傳給了女兒。背景信使RNA疫苗比傳統疫苗強在哪？目前全球有十多種疫苗在後期臨床試驗階段，但只有輝瑞和Moderna的為信使RNA疫苗。疫苗的原理都一樣，教人類的免疫系統起反應，來抗擊外來病毒。傳統疫苗，將滅活或者減活病毒，注射入人體。這需要很長時間培育和優化病毒，而且，注射進人體的病毒，可能給人帶來風險。信使RNA疫苗，並不需要真正的病毒注射到人體，而是人造了一個RNA片段，引發人體同樣的免疫反應，從而達到抗體的作用。一是安全、副作用小。並沒有真正的病毒注射到人體，只是激發了人體免疫反應，因此，人不可能因為注射病毒而感染病毒，副作用要小很多。二是有效性強。一般的流感疫苗，只有超過50%的有效性。此前，醫學界預計信使RNA疫苗有效性在60-70%。兩家公司大規模試驗接種結果顯示，超過95%的有效性。三是研發生產速度快。常規疫苗的製造，雞蛋培育等過程需要幾個月，信使RNA 疫苗不需要這些步驟，大大加快了研發時間，只需幾周時間。唯一的問題，是儲存分發。輝瑞的疫苗需要存儲在極冷的環境中，在美國就有多個巨大的疫苗儲存中心，上圖這個有一個美式橄欖球場大，擺滿了巨大的冰櫃。全程都需要隔溫箱加乾冰運輸，但只要運到了醫院，就能在普通的冰箱中保存5天。新冠疫苗的分發，將是有史以來規模最大的。光是輝瑞公司，就計畫每24小時20架飛機，在美國境內運送疫苗。 Moderna的保存條件沒有這麼苛刻，但也需要全程冷藏，而且，其生產能力沒有輝瑞那麼強大。所以，信使RNA疫苗目前只能提供給美國等發達國家，可以說是富人的專利。廣大的發展中國家和農村地區，可能還得依賴傳統的疫苗，或者等待生產能力提升。我們在這裡分享，美國加拿大的工作生活經歷。對北美教育生活有興趣的朋友，從K-博，歡迎關注。

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