孟晚舟能被釋放,證明着：一個强大的國…家才能够保護自己國民= 在國外的生命及财產~安全~ 小國呢？那就不要談了！只有…任人宰割~任慫罷了! 台灣企業高層…有多少乖乖的被美~關押服刑。 台湾政府為我們的國民及企業…做了什麼~積極作為？有只… 視而不見~龜縮認慫⁉️ 1，友達副董事長被美國…關了2343天=(6年半) 2，奇美副董事長和業務主管…乖乖到美國被關~14個月。 3，華映董事長及兩位高階主管…乖乖到美國~被關9個月。 4，前友達執行副總、佳世達總經理熊暉…還在美國~服刑。 5，前奇美業務主管、群創總經理楊…曾被美國~關9個月。 6，瀚宇彩晶前經理人吳睿紘…被美國~關7個月。 7，帝寶車燈總裁許敘銘到美國…被莫須有罪名~關押~ 8，法國阿爾斯通和美國通用電氣= 是最大的競爭對手,國際銷售副總 (皮弯)在抵美國後…被捕入獄。 法國阿爾斯通洲副倫斯…也讓阿爾斯通花掉了十多億美金＆現金流…都拿去~打官司！ 最後…只好廉價賣給：美國公司通用電器。 法國政府能為他們的國民及企業…做了什麼？只有…龜縮認慫？與台湾政府~一樣。 這些案子與(華為)…非常類似！ 當美國發覺了：無法與你競爭時…就採取~骯髒手段：關押。逼迫認罪。罰款。逼迫轉讓……

輸不起的美國政府 驚聞美國政府要求台積電、三星電子、SK海力士和英特爾等晶片製造商在11月8日提交機密資料，以找出造成全球晶片短缺的原因，憑什麼? 讓我想起1980年代，日本半導體市占曾是全球第一，慘遭美國政府逼迫日本開放知識產權，成功打壓日本產業，並聯合英法德，與日本政府簽下廣場協議，聯合干預日圓重貶，墜入迷失的二十年，美國贏了! 1997年9月，台灣的膠帶龍頭四維企業創辦人兼董事長楊斌彥赴美參觀US Open 網球賽，在機場被FBI逮補，被控竊取美商Avery Dennison營業機密，2000年美國法院判四維公司應支付該公司六千萬美元，楊董也被拘留六個月。本案真相其實是美商打不過台灣，就設陷阱入罪，美國又贏了!! 2010年代，我國面板產業正與韓日爭奪世界第一，美國司法部控告奇美電、友達、華映等違反Anti Trust (反壟斷法)，一群產業高管菁英紛紛被羅織入獄: 1. 奇美電何昭陽(時任副董)被判刑14個月，在美坐牢369天; 業務副總郭振隆，處長楊柱祥及奇美物流總經理黃文弘各判9個月，公司付71億台幣罰款。 2. 友達堅不認罪，被重罰5億美金，副董陳炫彬被美國關了2,343天(6年半)，佳世達前總經理熊暉也坐了30個月牢。 3. 華映認罪協商，罰21億台幣，前董事長林鎮弘、特助劉治軍、營業副總理李學龍各被判關9、7、6個月。 4. 瀚宇彩晶前營銷主管吳睿紘被控操縱LCD面板價格判刑7個月。 5. 2013年，美國汽車零件商Sabre Lee，因打不過台灣，狀告帝寶堤維西龍峰三家車燈廠違反Anti Trust，結果帝寶總裁許敘俊認罪坐牢9個月，家族損失25億台幣。 美國大贏!!! 以上全部是冤獄，只因技術或業務威脅到美國廠商，每一個案子都帶給當事人與其家庭以及公司很大很久的傷痛。 台灣的宏達電HTC是智能手機的開創者，蘋果還居其後，2011年蘋果對HTC發起的智慧產權訴訟，經過32個月，美國市場被禁，歐洲市場也跟進禁止(很像華為)。 威盛是台灣的IC公司，曾經是世界最大的獨立晶片片設計公司，2000年挑戰英特爾成功，拿下全球市場的50%，卻在2008年美國司法部以查到威盛協助大陸政府監控法輪功為藉口，發起訴訟，罰款，結果市場被英特爾搶走，人才流失。 美國還是贏!!!! 法國曾經有一家卓越的能源公司Alstom，威脅到美國GE，結果集團鍋爐事業部總監弗雷德里克‧皮耶魯齊(Frédéric Pierucci) 2013年在紐約機場被捕，罪名居然是在印尼行賄(就算是真的，關你美國何事?)，面臨125年的監禁，美國司法部處以7.72億美元的巨額罰款。核心業務也被主要競爭對手美國通用電氣「強制」收購，美國獲取了法國核電站的控制權，現任總統馬克宏當時擔任財經部長，也是無可奈何。美國又贏了!!!!! 皮耶魯齊將他親身慘痛的教訓，出版 « Le Piège américain » 一書，英文翻成”The American Trap”，副標是My battle to expose America's secret economic war against the rest of the world。中文版書名《美國陷阱》，副標翻成《美國如何透過非經濟手段瓦解他國商業巨頭》，在歐洲大陸及台灣引起熱烈迴響。 他發現在美國有一些不肖律師和司法部勾結，這些律師很多是司法部的前官員，專門幫助美國的公司打擊競爭對手，賺取巨額的律師費。 真是所謂「匹夫無罪，懷璧其罪」，我美國就是老大，只要你比我強，我就要使用各種奧步把你打趴! 如果站在美國政府自私角度，當然要打壓競爭對手，永遠當世界老大。這是無可厚非，但是應該要走正道，良性競爭。令人不齒的是表面上還要編織冠冕堂皇的藉口，打著民主自由人權正義的羊頭，來愚弄世人。現在拜登不演了，就是美國利益絕對優先。

想查證這篇 ---------------- “美國陷阱” 作者談及台灣友達，威盛，HTC，相繼被美國搞垮的往事 不知道台灣人是不是還記得，當年台灣友達液晶面板，在和韓國三星日本夏新爭奪世界第一的時候，被美國以反壟斷的名義調查，高管在韓國被抓（事後證明充當了污點證人，指控了友達），副董事長鄭泫彬在美國被判六年，直到放出來也不承認友達存在低價傾銷和壟斷市場行為。 儘管我看台灣的一些網站總喜歡噴HTC，但是你們要清楚，HTC是智能手機的開創者，蘋果居氣候，但是2011年蘋果對HTC發起了32個月的知識產權訴訟，美國市場被禁，歐洲市場也跟隨美國。 威盛是台灣的集成電路公司，曾經是世界最大的獨立芯片設計公司，2000年挑戰英特爾成功，拿下全球市場的50%，2008年美國司法部查到威盛協助大陸政府開後門監控法輪功，發起訴訟，罰款，處罰，市場被英特爾佔領，人才流失。 我其實搞不懂，在youtube很多台灣人把台灣的經濟問題歸咎於大陸，還很高興華為被美國修理，事實上，台灣曾經不是僅僅做代工，無論威盛，還是友達，還是HTC都證明是有能力研發出頂尖科技的，可惜........責任你們還是去找美國吧！ 至於威盛似乎和大陸政府監控法輪功有關，大陸沒承認過，威盛高管認罪了，可是認罪代表一定存在嗎？給你們讀一本法國阿爾斯通前高管皮耶魯齊最近出的書《美國陷阱》，他在2013年去美國出差的時候被抓，美國司法部指控他在印尼的一起投資案行賄當地政府，逼他認罪，皮耶魯齊被和死刑犯關在一起，200多天沒見太陽，據他說折騰得受不了了，認罪了，但是他搞不懂就算真的在印尼行賄當地政府和美國什麼關係？ 後來發現，是阿爾斯通和美國通用電氣是最大的競爭對手，在埃及，沙特，台灣，印尼，大陸等地搶走了美國通用電氣的訂單，通用暗中僱傭了龐大的律師團，其中包含大量司法部前官員（書裡列出了名單），最終美國調查認為阿爾斯通在印尼，台灣，巴哈馬，沙特賄賂當地政府7500W，拿到了40億美金的訂單，（注意了，判阿爾斯通的是行賄罪，不是不正當競爭），皮耶魯齊至今搞不懂，就算我真的在台灣等地行賄當地政府拿訂單，那也是台灣等政府起訴我們，讓我們賠償，這和美國什麼關係啊？ 後來他發現了，在美國有一大堆的律師和司法部勾結，這些律師很多就是司法部的前官員，專門幫助美國的公司打擊競爭對手，賺取巨額的律師費。美國的很多法律沒有詳細的條款，法律條文都很籠統，一個條文能做出很多方向的解讀，曠日持久的官司，阿爾斯通花掉了十多億美金，現金流都拿去打官司了，正常業務也停止，最終不得不出賣，其中德國西門子，日本三菱在收購意向的前兩名，美國司法部又給開出了巨額的罰款，罰款必須以阿爾斯通法國公司的資產繳納，日本德國放棄收購，通用電器收購後和美國司法部和解，罰款不存在了。 法國總統馬克洪在2015年做經濟部長時候認為這件事情是一個陰謀，議員也在國會多次質詢，今年秋天，皮耶魯齊被放出來，據皮耶魯齊說中講，他沒有具體的罪名，美國也知道這個事情做的不厚道，沒有公開這個案子，法國人民直到看到他的書才知道這個事情，馬克龍要在國會舉行阿爾斯通被收購聽證會的之前的幾天，黃背心爆發了，皮耶魯齊認為換個背心是美國唆使的，一個是轉移阿爾斯通的注意力，一個是給馬克龍和後任的總統一個顏色看看，如果調查此事就讓他們好看。 除了阿爾斯通，皮耶魯齊在接受采訪還說了華為，當年和阿爾斯通的方法差不多，之前日本的東芝，松下富士通，台灣的友達，威盛，HTC，包括弄走台積電和三星的股權，採取的都是類似的方法，很多證據都站不住腳，即便站住腳也不在美國的管轄範圍，譬如他說的美國處罰阿爾斯通在埃及沙特台灣，巴哈爾行賄，即便是真的，也是埃及沙特台灣政府來處理，罰款也要分給這些國家才對，但是美國起訴阿爾斯通的時候根本沒和上訴國家打過招數，上述國家和地區可能也完全不知道這件事情的存在。

張忠謀終於認清現實和說了實話！ 兩岸一旦發生戰事，台積電在台所有半導體廠絕對全毀！因為如果中方戰勝、美方絕對摧毀台積電半導體廠，炸的片瓦無存！中方若是戰敗、肯定也會以導彈將台積電半導體廠全毀以洩恨！ 美國明知在美生產半導體晶片是個不賺錢的主意！卻仍硬是逼迫台積電赴美設廠，因為賠錢賺錢那是台積電股東的事，不關美國屁事。只要台積電在美能順利生產晶片就符合美方利益！ 繼續挑撥兩岸衝突，對美國有絕對的利益，只要兩岸對立情勢緊張，即使不開火、美方也有理由將”台積電工程師們”疏散至美國去。 一旦開火、不僅能擄走一大堆台積電工程師，還能將中國拖入戰火泥沼！至於台灣軍民同胞、美國政客頂多說上幾句令人作嘔的違心之論！ 而多數美國人更是毫不在乎、因為他們甚至台灣在哪都搞不清！ #台灣有無台積電並非中方是否攻台的關鍵因素 https://youtu.be/ZAo3ohAMXOc （6）全球最奸詐的 阿美利奸 轉貼 美國人又來了 陳文茜 我人生前50年，短短的50年裡，已聽到2次全球經濟中心由西半球向東移的大趨勢論調；2次事隔25年，2次發聲皆來自美國。 第一次差不多於1985年時達到高峰期，當時《Japan as No.1》的書籍剛出版，撰寫書籍者為一位哈佛大學教授；美國各大報紙紛紛發表社論，有的充滿畏懼，有的充滿憤怒。 也就在那一年日本為了平衡對美貿易順差，壓力下簽署「廣場協議」；之後美歐聯手拉抬日圓，漲幅近三分之一，吃掉了日本大半外匯，日本正式進入泡沫經濟時代，也終結戰後最大繁榮期。 現在事後看來，日本人真是傻！1988年還高興地抱著現金買下洛克斐勒大廈，甚至打主意入主紐約地標「World Center」。「歐元之父」諾貝爾經濟獎得主孟代爾去年9月接受香港鳳凰衛視專訪，明白點出當年「日本人做了愚蠢的決定」；日本從此經濟消失20年；前10年泡沫經濟留下呆帳。1997年亞洲金融風暴，「Japan No.1」正式結束神話；後10年經濟停滯，只靠出口微成長。 現在美國人又來了！金融海嘯剛發生時，向全球賣出有毒金融產品的美國人曾短暫懺悔一下，但也就那麼一下。一年後美國人又大聲了，而且聲調、語氣、論述都複製1985年的版本。這一次他們的對象是中國。 第一部曲，宣告並預言「中國即將統治世界」!； 第二部曲，高唱人民幣嚴重低估論，130名國會議員聯名指控中國操縱匯率； 第三部曲，美元不聲不響地與其他國家貨幣競貶，由於美元仍居全球不可替代的國際貨幣地位，美元貶值等於美國人將他們的債務丟給包括中國、曰本、台灣等持有龐大美元資產的國家分攤。 金融海嘯發生後，美國有一批學者積極研究日本消失的10年，很怕美國重蹈日本之路。這些美國學者當然不會有足夠的客觀性!願意把時間再往前推10年，看著勤奮的日本人是如何走上這條不歸路。 　 美國沒料到中國這次變精明，他們也正研究日本消失的10年；北京請益西方孟代爾、史迪格里茲等經濟大師當國師。 這一次中國官方早已吃了秤砣鐵了心，人民幣絕不上當，不會重蹈「廣場協議」陷阱。中國不向美國帶頭的國際壓力屈服而人民幣大幅升值，不讓中國經濟從此也走上日本的不歸路。 中國謹慎不當傻子，日本人隔海看著這場主角換人但戲碼熟悉的人民幣大會戰，感慨恐怕很深。日本民間是全球購買最多雷曼債券的受害國，事後他們沒有從美國得到一絲補償。日本唯一賴以出口稱霸全球的TOYOTA汽車，又因煞車出包在美國不斷被放大層次；美國國會史上第一次出現一位外國CEO，至國會被質詢羞辱。世界上有沒有一個國家有權請雷曼CEO或馬多夫，至該國接受國會質詢或批評，日本人最親美也受害最深， 但他們沒有一絲絲權力表達憤怒。 中國小心謹慎地看待後金融海嘯的時代，最壞的已過去，因此全球一致行動的時代已結束；從此是各國角力的開始。中美不可能全面鬧翻，但中國也不可能為了換取對美貿易，再誤上賊船。從去年開始。中國官方幾乎駁回多數國企對美併購案，中國不想當個傻子，投資美國，再被當地工會套牢。一位了解中國核心政策的朋友告訴我，中國官方領導人的原語談話，「連自己多少斤兩都搞不清楚！被騙光了，還以為自己是贏家！」按照最新2010年新數據，西方至今仍佔全球經濟總額2/3；談亞洲崛起，不如正確地說亞洲只分了一杯羹。至於所謂「中國統治世界」，別跟著美國瞎鬧了！ 美國充其量僅是個騙吃騙喝的集團。全世界的人都為美國及白人打工，唉！亞洲的黃種人（含臺灣人）真悲哀！ 台積三星 強迫提供資料 中國哀西產業 達陣前老美惡勢力 的 最後一搏？ 轉貼 轉傳台裔美國人劉博士文 輸不起的美國政府 驚聞美國政府要求台積電、三星電子、SK海力士和英特爾等晶片製造商在11月8日提交機密資料，以找出造成全球晶片短缺的原因，憑什麼? 讓我想起1980年代，日本半導體市占曾是全球第一，慘遭美國政府逼迫日本開放知識產權，成功打壓日本產業，並聯合英法德，與日本政府簽下廣場協議，聯合干預日圓重貶，墜入迷失的二十年，美國贏了! 1997年9月，台灣的膠帶龍頭四維企業創辦人兼董事長楊斌彥赴美參觀US Open 網球賽，在機場被FBI逮補，被控竊取美商Avery Dennison營業機密，2000年美國法院判四維公司應支付該公司六千萬美元，楊董也被拘留六個月。本案真相其實是美商打不過台灣，就設陷阱入罪，美國又贏了!! 2010年代，我國面板產業正與韓日爭奪世界第一，美國司法部控告奇美電、友達、華映等違反Anti Trust (反壟斷法)，一群產業高管菁英紛紛被羅織入獄: 1. 奇美電何昭陽(時任副董)被判刑14個月，在美坐牢369天; 業務副總郭振隆，處長楊柱祥及奇美物流總經理黃文弘各判9個月，公司付71億台幣罰款。 2. 友達堅不認罪，被重罰5億美金，副董陳炫彬被美國關了2,343天(6年半)，佳世達前總經理熊暉也坐了30個月牢。 3. 華映認罪協商，罰21億台幣，前董事長林鎮弘、特助劉治軍、營業副總理李學龍各被判關9、7、6個月。 4. 瀚宇彩晶前營銷主管吳睿紘被控操縱LCD面板價格判刑7個月。 5. 2013年，美國汽車零件商Sabre Lee，因打不過台灣，狀告帝寶堤維西龍峰三家車燈廠違反Anti Trust，結果帝寶總裁許敘俊認罪坐牢9個月，家族損失25億台幣。 美國大贏!!! 以上全部是冤獄，只因技術或業務威脅到美國廠商，每一個案子都帶給當事人與其家庭以及公司很大很久的傷痛。 台灣的宏達電HTC是智能手機的開創者，蘋果還居其後，2011年蘋果對HTC發起的智慧產權訴訟，經過32個月，美國市場被禁，歐洲市場也跟進禁止(很像華為)。 威盛是台灣的IC公司，曾經是世界最大的獨立晶片片設計公司，2000年挑戰英特爾成功，拿下全球市場的50%，卻在2008年美國司法部以查到威盛協助大陸政府監控法輪功為藉口，發起訴訟，罰款，結果市場被英特爾搶走，人才流失。 美國還是贏!!!! 法國曾經有一家卓越的能源公司Alstom，威脅到美國GE，結果集團鍋爐事業部總監弗雷德里克‧皮耶魯齊(Frédéric Pierucci) 2013年在紐約機場被捕，罪名居然是在印尼行賄(就算是真的，關你美國何事?)，面臨125年的監禁，美國司法部處以7.72億美元的巨額罰款。核心業務也被主要競爭對手美國通用電氣「強制」收購，美國獲取了法國核電站的控制權，現任總統馬克宏當時擔任財經部長，也是無可奈何。美國又贏了!!! 皮耶魯齊將他親身慘痛的教訓，出版 « Le Piège américain » 一書，英文翻成”The American Trap”，副標是My battle to expose America's secret economic war against the rest of the world。中文版書名《美國陷阱》，副標翻成《美國如何透過非經濟手段瓦解他國商業巨頭》，在歐洲大陸及台灣引起熱烈迴響。 他發現在美國有一些不肖律師和司法部勾結，這些律師很多是司法部的前官員，專門幫助美國的公司打擊競爭對手，賺取巨額的律師費。 真是所謂「匹夫無罪，懷璧其罪」，我美國就是老大，只要你比我強，我就要使用各種奧步把你打趴! 如果站在美國政府自私角度，當然要打壓競爭對手，永遠當世界老大。這是無可厚非，但是應該要走正道，良性競爭。令人不齒的是表面上還要編織冠冕堂皇的藉口，打著民主自由人權正義的羊頭，來愚弄世人。現在拜登不演了，就是美國利益絕對優先。

«美國陷阱» 作者 談及台灣友達、威盛、HTC 相繼被美國搞垮的往事。 > 不知道 台灣人 是不是還記得， 當年 台灣友達液晶面板， 在和 韓國三星 日本夏新 爭奪世界第一的時候， 被美國 以 反壟斷 名義調查 高管 在 韓國 被抓 (事後證明充當了污點證人 指控了 友達）， 副董事長鄭泫彬 在美國被判六年， 直到放出來 也不承認 友達 存在低價傾銷 和壟斷市場行為。 > 儘管 我看台灣的一些網站 總喜歡噴HTC， 但是 你們要清楚， HTC是智能手機的開創者 蘋果 根本居其後， 但是 2011年 蘋果對HTC 發起了 32個月的知識產權訴訟 美國市場被禁， 歐洲市場也跟隨 美國 起舞。 > 威盛 是台灣的集成電路公司 曾經是 世界最大的 獨立芯片設計公司， 2000年 挑戰英特爾成功， 拿下全球市場的50% 2008年 美國司法部 查到 威盛 協助大陸政府 開後門 監控法輪功，發起訴訟 罰款，處罰， 市場被英特爾佔領， 人才盡失。 > 很多台灣人 把台灣的經濟問題 歸咎於大陸， 還很高興 華為 被美國修理， 事實上， 台灣 曾經不是 僅僅做代工， 無論 威盛， 還是 友達， 還是 HTC 都證明 是有能力 研發出頂尖科技的 可惜........責任 你們還是去找美國吧！ > 至於 威盛 似乎和大陸政府 監控法輪功有關， 但是 大陸沒承認過， 威盛 高管 卻認罪了， 可是 認罪 代表一定存在嗎？ 給你們讀一本 法國阿爾斯通 前高管 皮耶魯齊 最近出的書《美國陷阱》 他在 2013年 去美國出差的時候 被抓， 美國司法部 指控他 在印尼的一起投資案 行賄當地政府， 逼他認罪， 皮耶魯齊 被和死刑犯關在一起， 200多天 沒見太陽， 據他說折騰得受不了了 認罪了， 但是 他搞不懂 就算真的 在 印尼 行賄當地政府 和美國 有什麼關係？ > 後來才發現， 其實是 阿爾斯通 和 美國通用電氣 是最大的競爭對手 在埃及、沙特、台灣、 印尼、大陸等地 搶走了 美國通用電氣的訂單 通用 暗中僱了龐大的律師團 包含 大量司法部前官員 (書裡列出了名單） 最終 美國調查 認為 阿爾斯通 在印尼、台灣、巴哈馬、 沙特 賄賂當地政府 7500萬 而拿到了 40億美金的訂單 (請注意： 判 阿爾斯通 罪名 是行賄罪， 而不是 不正當競爭） 皮耶魯齊 至今 還搞不懂， 就算我 真的在台灣等地 行賄當地政府 而拿到訂單， 那也應該 是 台灣等政府 起訴我們 讓我們賠償， 這又和你 美國 有什麼關係啊？ > 後來 他發現了， 在美國 有一大堆的律師 和 司法部 勾結， 而這些律師之中 有很多人 根本 就是 司法部 的前官員 專門 幫助美國的公司 打擊競爭對手， 然後 賺取巨額的律師費 美國的很多法律 並沒有詳細的條款， 而法律條文都很籠統 一個條文 能做出很多的解讀， 曠日持久的官司， 阿爾斯通 總共 花掉了十多億美金， 現金流 都拿去打官司了 正常業務 也停止， 最終 不得不出售， 其中 德國西門子，日本三菱 在收購意向的前兩名， 美國司法部 又開出了 巨額的罰款， 且 罰款 必須以 阿爾斯通 法國公司的資產 繳納， 導致了 日本和德國 放棄收購， 而 通用電器 在收購 阿爾斯通 之後 和 美國司法部 達成和解 罰款 竟然可以不存在了。 > 法國總統 馬克龍 在2015年 當 經濟部長 時 就認為這件事情 是一個陰謀， 議員 也在國會裡 多次質詢， 2015年的秋天， 皮耶魯齊 被放出來， 據 皮耶魯齊 就在書中說， 其實 他並沒有具體的罪名， 而 美國 也知道這個事情 做的不厚道， 因此 沒有公開這個案子， 法國人民 是直到看到他的書之後 才知道 這個事情， 馬克龍 要在國會舉行 阿爾斯通 被收購 聽證會 的前幾天 黃背心之亂 爆發了， 皮耶魯齊 認為 黃背心 根本是美國唆使的， 一個是 轉移 大家對 阿爾斯通的注意力，一個是 給馬克龍和後任的總統 一點顏色看看， 如果 法國 深入調查 此事 就要讓他們好看。 > 除了 阿爾斯通， 皮耶魯齊 在接受采訪時 還說 華為 事件， 其實 和 當年搞 阿爾斯通 的方法 差不多， 之前 日本東芝、松下富士通、 台灣 友達、威盛、HTC 包括 弄走 台積電和三星 股權， 採取的 都是類似的方法， 其中 很多 證據 都站不住腳 即便是 站得住腳 也不在美國的管轄範圍 譬如 他說 美國處罰 阿爾斯通 在 埃及 沙烏地阿拉伯 台灣，巴哈爾 行賄， 即便是真的， 也應該是 由 埃及 沙烏地阿拉伯 和 台灣政府 來處理， 罰款 也要分給這些國家才對， 但是 美國 起訴 阿爾斯通的時候 根本 沒和上述各國 打過招呼， 上述的 國家和地區 也可能 完全不知道 這件事情的存在。 > 「法國華為」前高管， 《美國陷阱》作者 皮耶魯齊 就含淚控訴： 我們是 怎樣從全球第一 而到 被 美國 收購！ 今天 他們又盯上了 中國華為， 希望 你們不要 重蹈覆轍。 > 阿爾斯通， 曾經是 法國工業上 最璀璨的一顆明珠 在輝煌的時候， 阿爾斯通 做到了， 水電設備 世界第一， 核電站 世界第一， 環境控制系統 世界第一， 超高速列車 和 高速列車 世界第一。 在能源方面 阿爾斯通 提供了 佔世界裝機 總容量15%的設備 共460兆瓦，為世界第二 阿爾斯通 和 美國的巨頭 通用電氣 在全球 長久以來 有著非常激烈的競爭。 > 2013年4月14日， 在美國 甘迺迪國際機場， 我（皮耶魯齊） 作為 阿爾斯通 國際銷售部門 副總裁， 剛下飛機 就被 美國聯邦調查局 逮捕 我 無論如何 都沒有想到， 我 會因為 一起十年前 遠在 印度尼西亞 的案件， 在 美國 被捕 並且 遭到起訴 鎯鐺入獄 更令人震驚的是， 當我 身陷囹圄之際 我的老東家 阿爾斯通 竟然 慘遭「肢解」。 > 阿爾斯通 這家 曾橫跨全球 電力能源 與 軌道交通行業的商業巨頭 不僅 被 美國司法部 處以 高達 7.72億美元 巨額罰款 其 核心業務 也被主要競爭對手 美國通用電氣 「強制」收購， 由此 美國 獲取了 法國 大多數核電站 部分控制權。 > 剛剛 被美國逮捕的時候， 我自己也沒有搞清楚狀況 我心裡 依舊是抱著幻想， 認為自己 可以安然無恙 但是 最後我卻被告知 違反了美國 《反海外腐敗法》 和 密謀洗錢 等十項罪名 如果 這些 訴訟 成立， 我將面臨 共計 125年 的監禁 就是 在那個時候 我才忽然明白 其實 美國的目標 不是我 而是 阿爾斯通 美國人 之所以敢這樣做 就是為了 可以 肢解 阿爾斯通， 並在最後 達到 收購 的目的。 > 在 被美國監禁 的那段日子里 我 時刻關注著 局勢的發展 心想 商業競爭 應該是 有底線的 無論是誰 也不能 肆意踐踏規則 更何況 美國 他們可 是世界的領導者！ 但 隨後的事情發展， 徹底地 打碎了我的幻想。 為了 迫使 阿爾斯通 屈服， 2014年4月23日， 阿爾斯通 亞洲區 副總裁 勞倫斯霍金斯 也被美國逮捕。 第二天， 阿爾斯通 總裁 柏柯龍 頂不住壓力 竟然宣佈 準備將 阿爾斯通 的「掌上明珠」 能源業務（70%的業務量） 以130億美元， 出售給 美國通用電氣。 > 這場收購案 雖然 阿爾斯通 拿到 100多億美元入賬 但是 扣除 交稅，合資企業，注資 股東分紅，還債..... 以後， 公司的收益 幾乎為零 憑借著強勢的美元 和 技術力量， 美國 在共同關注的許多議題上 已經 成功的 向其他同盟國 以及他們的企業 施加了一套 美國準則。 也就是 通過司法手段 逮捕競爭對手的高管 最後 迫使 競爭對手高管 屈服 直至 將對手的公司 收購 美國人 將這種方法 運用得爐火純青， 十年內 通用電氣 通過這種方法 收購了 全世界 至少四家企業， 阿爾斯通 只是 第五個 而已。 > 阿爾斯通 就是我們法國的 華為， 但 慘遭美國打壓 最後 被 收購 最近這幾年， 你們 中國 華為 面臨了 和我們當年同樣的境遇 根本 都是同樣的手段 只是 中國的華為 是 5G 領域的頂級企業 阿爾斯通 是 法國工業上的明珠！ 當年 阿爾斯通 有至少4名高管 被 美國 逮捕， 今天 你們被逮捕的是 華為 創始人 任正非先生的女兒， 華為 CFO 孟晚舟女士。 > 美國的司法部 並不是獨立的， 而是 處於強大的 美國跨國公司的控制之下 相關美國的法律 堪稱 敲詐利器， 2010年以來， 僅法國企業 和 銀行 就已向美國 繳納了 約140億美元的罰金 從 通信行業的阿爾卡特 到 石油行業 以至 興業銀行....... 遭到 美國處罰的法國企業 無一不是 各業界之巨頭。 > 當聽到 你們 華為 孟晚舟女士， 在 加拿大 被逮捕後， 我 立刻決定 應該 把我所知道的事實真相 大聲地說出來 告訴全世界， 尤其 要特別提醒 中國 華為， 希望你們 千萬不要重蹈 阿爾斯通 的覆轍 2019年初， 我和一名法國記者 合著的《美國陷阱》一書 在 法國 出版， 曾引起了巨大的反響 這本書 正是 我 皮耶魯齊 的親身經歷 詳細地 揭露 美國政府 打擊 美國企業競爭對手 之內幕 我 真心的希望 各位 中國 朋友們 能夠看一看， 以做好防範準備， 也祝願 孟晚舟 女士 可以 早日歸國， 更盼 華為 能 渡過難關。 請注意 「這分明是 一場 徹頭徹尾的 敲詐。」

如果不懂美元一定會貶值。那麼就請把這段文章多看兩遍。 這段文章告訴你，美元為何一定貶值？如果真的不貶值，那就是祇有一個理由。就是美國又逮到了一隻大肥羊，割了一大把的韭菜，充裕了他的國庫。 郭台銘可以到處借錢，我們不可以；美國可以隨意印鈔票，其它國家不可以，為什麼？ 下篇文章有說明，文章很長，井底蛙民不要看，因為看不懂： ［美元如何收割世界韮菜］(轉傳)： 1970年當我在美國喬治亞大學讀碩士學位的時候，我的農業經濟指導教授就非常嚴肅的告訴我，美元没有黃金作為發行的儲備，將會變得一文不值，稍微有些常識的人們，就應該購買黃金白銀來保值。 當我看到社交媒體上的在美華人展示他們收到的1400美元時，不由得產生了深深的憂慮。 拜登在3月11日正式簽署1.9兆美元新冠紓困救助法案，只要年收入在7.5萬美元以下的美國個人，和年收入在15萬美元以下的夫婦，在財政部和國稅局留有銀行賬戶信息的民眾，將直接收到1400美元，12日美國方面開始發放個人紓困金，正式付款是3月17日，一些銀行提前處理了發放事宜，到美國時間3月17日，已經發送給9000萬個家庭，約2420億美元，達預期一半。 考慮到美國家庭收入中位數是6.87萬美元，就是大部分美國家庭都可以收到這1400美元救命錢。 不得不承認，拜登這個班子辦事效率還是很高的。 拿到這筆錢以後，黑哥們去超市買買買，老墨們開始BBQ，華人去還房產稅或存起來，猶太人拿去投了股市，各個民族的性格一目了然。 拜登不僅搞了1.9兆美元的刺激方案，還要追加2兆（也可能增加到4兆）美元的基建計劃，按美聯儲的數據統計，美國財政部和美聯儲這兩位仁兄，已經在過去44周內里，聯手放水印鈔，印了23兆美元的基礎貨幣和經濟刺激方案。 美國國債也突破了28兆美元關口。 2019年6月我寫完《美國國債史》時，美國國債總額是22兆，當時我在文章裡預測，川普如果幹到2025年，美國國債將達到28-30兆美元，每年利息達7000億美元，但是人生是如此刺激，不到兩年時間，在新冠疫情加持下，2021年3月，美國國債就突破了28兆美元，提前四年完成了任務。 我當時還說2025年美國國債將達到美國GDP的120-130%，屬義大利的水平，已經是很悲觀的預測了，實際上今天寫這篇文章時，美國已經嗖聲一下超過義大利了。 任何一個國家這樣印鈔放水，都會立馬遭報應，通貨膨脹、物價飛漲，人民群眾就得跟委內瑞拉那樣扛著一麻袋鈔票去買兩塊麵包。 但美國特殊，美元是世界貨幣，別的國家放水是朝自己家放，客廳一下就被水淹了，全家都沒活路，美元把水龍頭放在房子外面，放水是朝著整個村的人放，水流得村裡頭到處都是，全村先沒活路。 這些錢會有部分流入股市，也有部分流入大宗商品市場，部分脆弱的經濟體馬上吃了暗虧，像巴西雷亞爾從去年開始對美元大幅貶值，至今大米價格11個月上漲了70%，黑豆價格上漲了40%。 大肆發錢造成美國房價也都上漲了，根據美國房地產經紀公司Redfin的報告，2020年9月美國住宅銷售中位數同比增長了13%，達到31.9萬美元，到11月，全美房價中位數升到33.4萬美元，是2013年7月以來最高年度漲幅，房屋平均只在市場上逗留27天，銷售總量上升了23%。 預計2021年美國房價將在2020年基礎上再上漲5.7%。 大家一定很關心，這23兆美元，具體流向了哪裡？ 一部分救急，一部分流向了股市，一部分在全球買買買，一部分流向了大宗商品，一部分流向了上面講的房子一類的實物資產。 流向股市的，繼續推高了美股，2019年年中時，道瓊斯工業指數一般在28000點上下，納斯達克指數一般在8000點上下，標準普爾一般在3000點上下，兩年不到，道瓊斯現在是33000點上下，納斯達克是13000點上下，標準普爾也在4000點上下。 2020年美國經濟已經出現要崩的跡象，連續出現美股大熔斷，全靠無限QE放水給救活了過來，搞得水流得全村都是。 其實就是當眾耍流氓，完全不要臉了。 只要死道友不死貧道，天下大亂又怎麼樣嘛？ 在全球買買買的錢直接利好中國外貿企業，像2021年前兩個月，中國外貿進出口2.42兆元，其中出口1.33兆元，增長了139.5%，進口1.09兆元，增長了10.3%，貿易順差高達2473億元，因為中國疫情管控最好，生產製造能力最強，美國發完錢，美國人民就去拿錢去消費，一消費，商家就要進貨，想進貨，一看全世界就中國火力全開搞生產，那就下單給中國工廠。 看現在這情形，中國外貿還有好長一段紅利期。 流向大宗商品的錢，則催高了大宗商品的價格，從2020年4月到2021年2月，銅、鐵、銀上漲了67%、94%、82%(能源指數V舒了一口氣）。 3月10日，歐洲苯乙烯現貨價格達到2400-2600美元/噸，較去年上漲225%，亞洲PX漲到895.8美元/噸，雙酚A飆到2800-3000美元/噸，世界化工行業巨頭像巴斯夫、陶氏杜邦、東麗、朗盛都上調產品價格，巴斯夫上調了PA66、歐洲BDO、美國TDI等產品的價格，卡博特將亞洲炭黑產品價格上調10%，將北美產中品價格上調了25%。 中國也不能倖免，今年1月到現在，塑料上漲了35%、鋁材漲了37%、鐵價漲了30%、不鏽鋼漲了45%、鋅合金漲了48%、玻璃漲了30%。 原材料上漲會導致物價上漲，物價上漲會導致工人想提高工資，於是人工、物價一起漲，給工廠經營帶來很大困難，工廠活不下去就會裁員，這就是通貨膨漲的危害。 濫發美元的危害，不僅僅是通漲這麼簡單。 畢竟這世上有些國家就是靠賣原材料活下來，像巴西、阿根廷、印尼等等，他們還會覺得自己從中受益。 但以為美元濫發只是造成通貨膨漲，那也太簡單了點。 後面其實有一招用過無數次的套路，是美國對全球發展中國家的大收割。 其基本操作是美聯儲降息，造成美元流入各個發展中國家，推高發展中國家的房市、股市等，在此期間，賺到錢的發展中國家會提高國民福利、花錢升級基礎教育和醫療、提高工資水平，這時候美聯儲突然加息，國際資本一看美國這邊有錢賺，又流回美國，造成發展中國家股市、房市、工業產業崩盤，實物資產貶值，這時候美國的國際資本再殺個回馬槍，用0利率的低額貸款，輕易收購這些發展中國家的資產。 錢不是財富，實物資產才是真正的財富，有美元霸權加持，就可以輕易收購其他國家的真實財富，蘇聯倒台後，大量國家財產就是這樣流失的。 上面就是美國金融收割全世界發展中國家的基本操作，1998年的泰國，2013年的巴西就是這樣被玩死的。 這也是為什麼當今世界發展中國家很難再進入發達國家的重要原因，只要你完全開放金融，發展中國家脆弱的防禦能力，分分鐘被美聯儲弄死。 但有一個國家，是堅決不向美國全面開放金融領域的，對了，這個國家就是中國。 這也是中國能在這麼多次，美國對世界瘋狂反覆收割的過程中，活下來的原因。 中國的方法很簡單，阻止美元自由兌換人民幣，鎖死這條通道，讓美元熱錢不在中國市場興風作浪。 由於本人生活中很少使用美元，所以就這個問題，我還特意請教了有二十年經驗，負責國際部的銀行資深人士，據他回覆，在美元流入方面，個人經常性項目（貿易、勞務支出、學費等）是開放的，控制在一年5萬美元額度，但資本項目是沒有開放的，也很難批下來。 在美元流出方面，境內居民每年購匯額還是等值5萬美元，每天的限額是1萬美元，購匯分現鈔和現匯，如果是現鈔，拿身份證辦理就可以，如果是購匯，就要提供輔助證明資料，像在國外讀書，你要付學費，就要提供學費清單、入學通知書等。 這些流程看起來很麻煩，增加了普通公民的溝通成本，但沒辦法，我們必須抵禦美國的金融侵略，凡是徹底開放金融，讓民眾與企業自由兌換美元的國家，都一次次遭到了美元資本的強姦。 嚴格控制結匯和購匯，是中國阻止美元霸權洗劫中國財富的重要選項，相當於我們建了一道城牆，防止野人進來洗劫我們。 沒有金融主權的國家，是任人宰割的國家，美國人並不關心誰上台執政，他們只關心你們有沒有開放金融主權。 今天美國人指責我們的所有東西，攻擊我們的所有理由，從香港到新疆，目的都是希望中國改變體制，從而在多黨間下注，就能打開中國的金融主權。 這樣中國也會變成一塊大好肥肉，像阿根廷、泰國、巴西等其他發展中國家一樣，供他們來回掠食。 按最新消息，現在美聯儲將保持利率是0，也就是說，現在是低利率時期。 美元在過去四十年裡，大致是「十年走弱、六年走強」的週期，低利率時期是為了養肥一部分發展中國家，讓美元流入這些國家，高利率是為了吸引資本回流美國，開始屠殺發展中國家，這個規律大致不變，也偶有意外，比如2007年本應該進入加息週期，但因為2007年的次貸危機而延遲了。 也有極少數國家意識到了這個問題，在盡力避免被美元帝國捲進去，比如中俄之間的貿易50%已經在使用盧布和人民幣，不使用美元結算，俄羅斯與歐盟的貿易，46%也使用了歐元，18%使用盧布。中歐也在2019年簽訂了本幣互換協議，互換規模為3500億元人民幣換450億歐元。 不過能反抗的也就這麼點勢力了。 而美國這次的收割對象，收割時間，美國媒體都大大方方寫出來的，只是許多人沒有留意到。 按美聯儲的說法，直到2023年都不考慮加息，也就是說，收割時間大約在2023年左右。 而收割對象，彭博社清清楚楚在這個月列出一份名單，他們分別是：阿根廷、印度、越南、土耳其、斯里蘭卡、烏克蘭、巴西、巴基斯坦、埃及、印尼十個發展中國家。彭博社的原話是：「美聯儲或將美國巨額赤字風險轉嫁給上述10國，不過巴西已提前陷入困境。」 現實就是這麼殘忍，彭博社預測印度、越南的發展紅利將被打斷，兩國經濟將退回到二十年前，最可悲的是烏克蘭這點蚊子肉都不放過，還一直頂在前面替美國當馬前卒。 最有意思的是，有些國家還站在發達國家隊伍的最前面罵中國，幫忙說中國沒有普世價值，這真的是被人賣了還在幫人數錢的傑出代表啊。 其實只有中國施行了金融保護，免於國家被一次次屠戮，而那些國家才是真正的待宰羔羊。 每隔十年，當美利堅帝國拿著屠刀一身血腥味朝他們走過去時，他們居然還背對著美利堅，手指著中國揚聲叫罵。 這世上最愚蠢的事情，也不過如此吧。

本次罷工只因少數花航少數20人武斷而起，文長，但是請務必看完 #宦官亂政 中國歷史上有發生宦官亂政有哪些朝代？東漢，唐朝，明朝.....我想大家都唸過歷史，尤其是皇帝的權利不是那麼集中的時候，往往就變成了宦官掌權而皇帝只是個幌子⋯⋯而今天正在進行的花航罷工，真的就是一個典型的宦官亂政的鮮明例子。 #帕金森定律 現今的民主社會裡面，如果一個縣市長或是一個部會首長，可以利用選舉來汰舊換新，而找到一個合適的首長人選，但是對於在首長週遭的決策幕僚，就無法用選舉的手段來達到汰舊換新的目的，而往往人性的慢性沈淪就會在這個階層開始墮落，因為完全沒有一個正確的機制來防堵『帕金森定律』的演化，這裏我簡單描述一下何謂帕金森定律： 『在行政管理中，行政機構會像金字塔一樣不斷增多，行政人員會不斷膨脹，每個人都很忙，但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。 　　機構人員膨脹的原因及後果：一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。 　　這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權力；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能，也就上行下效，再為自己找兩個無能的助手。如此類推，就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。』 正確全文請參照 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/帕金森定律 自卑容易產生敵意，這些站到上位的人的敵意⋯⋯由他們的決策中慢慢的展現 #無能的掩飾手段 而有這麼多會逢迎拍馬而無能的主管花航為何還能保持盈餘跟獲利呢？這乃是因為花航是一個寡占市場，而且幾乎算是一個人生必須品，所以只要大方向不變，其實就可以穩定的成長獲利，而這些站到董事長跟總經理（官派）位子以下的管理職，便可以像宦官亂政一樣的來做自己想做的事，而且發生重大決策錯誤時，還可以全身而退甚至還能夠用獎勵來掩飾過錯，例如2007年發生的反托斯拉法被美國罰款5.85億而在2017年和解， #新聞插播1 https://www.chinatimes.com/newspapers/20171209000984-260204 正常的公司被罰如此的金額，一些決策主管都要被降職甚至裁撤，而有宦官亂政的花航，怎麼可能宦官自己承認決策錯誤而處分自己呢？反而利用職權來強調已經把被罰的金額降低了，所以申請褒獎，安然度過自己被降職處分的危機（事實上根本無人在把關），因為在上頭的董事長跟總經理通通都是外行人，只要在旁邊稍做有利於自己的言論，搓一下湯圓就把自己的過錯給帶過了。 而帕金森定律所形成的主管有一個特色—無能而善狡辯（講幹話，某黨好像也有出幹話撲克牌），而無能的人就是常用懲罰或是反對（維持原狀）來代替管理（反對飛行員罷工訴求），而善狡辯的特性就很經典的在每年發的年終上面展現出來，明明只發少少的定額的6萬，但是對外就用工讀生的基本薪資號稱發2.2個月，這無形中就是在吃薪水比較高的機師跟空服員的豆腐，實際上機師可能領0.2個月而已（仇視飛行員跟空服員最明顯的例子）。 我們都知道，人的智慧通常跟他的品德成正比，也就是智慧越高的人，他的品德越高尚，而品德越高尚的人，越能夠帶領人心，正所謂『以德服人』，這可以在古羅馬時期的五賢君時期把羅馬版圖拓展到最大的規模得到印證，德性，是一個不可獲缺獲得人心的領導者必備的條件。 而相對的這些缺乏遠見智慧跟品德的宦官，正不斷的啃食著花航的枝幹。 #以德服人 而在花航這個半公營半私營企業中，已經很久沒有出現像2003年李雲寧董事長那種像哲學家飽讀詩書的飛行員背景的董事長，以前每個月李雲寧董事長會開飛安月會，親自跟飛行員溝通交流當下的飛安問題，並且分享一些專業及非專業的知識，造成飛行員有強烈的向心力，但是近年來已經沒有飛行員背景的董事長了（後來的就是A350購機案回扣被調查的趙國帥，跟強行成立虎航造成十幾億虧損的孫洪祥），隨著時間的過去這些原本被飛行員壓在腳下的宦官，慢慢地爬上來目前的位子（兩人之下，萬人之上），而且這些宦官除了輔佐了兩任董事長幹了荒唐事之外， #新聞插播2 http://news.sina.com/tw/phoenixtv/101-102-101-103/2008-04-06/20502792605.html #新聞插播3 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=7100 還有跟兩任董事長共同的特點，就是仇恨飛行員跟空服員，如果發生在二次大戰的德意志納粹，那飛行員跟空服員在花航等於是被屠殺殘害的猶太人（無能仇恨優越與高薪），其中一任董事長當年就在公司內部會議直接說，飛行員要走就走，我台北橋下找隨便都有！而我曾多年前有幸著著機長的制服跟他們同乘電梯，當我很有禮貌的跟他們打招呼的時候，他們非常明顯的點頭之後馬上轉看著電梯的燈號，好像我有瘟疫一般，那個一臉不屑的嘴臉我永遠不會忘記。 在李雲寧董事長的時代，飛行員是沒有人要離開花航的，除了當時大刀砍了一些不適任或是專業能力不足的飛行員以外，那時候大約有一百多人因不適任而離職，但也因此奠定了花航很好的飛安基礎，在那年之後，只有澎湖外海飛機解體的空難發生（非人為因素），而近幾年來（自2007年開始某位張姓行政副總上任之後），由於對於飛行員的不友善狀況下，飛行員離開花航的數字遠高於當年的兩三倍以上，而且當年被迫離開的都是弱的爛的不適任的，近幾年來離開的，幾乎都是花航最好最精英的，好多個總機師及優秀的飛行員（包括筆者？），都離開花航在國外的航空公司工作，為什麼呢？因為管理階層（以下簡稱宦官）缺乏一個很簡單的東西，德性，沒有德而不能服人，而德又跟能力成正比，沒有能力的人，只能靠一些小動作或是禁制的行為來對抗威脅自己威信的人或是團體（例如空服員工會，機師工會）。 #仇視飛行員的成本 而飛行員的出走，攸關著公司訓練成本的增加，一個飛行員的訓練要600萬元，走了三百個飛行員代表著損失18億，而要再替補這300個飛行員又要再花18億來訓練，這些仇視飛行員的宦官，無形中已經造成了36億的飛行員訓練損失，更別提那些優秀飛行員所能帶來的實質獲利了！ 而這次忽略飛行員的訴求，擺爛而置之不理衍生出來的成本，也完全是這些宦官仇視飛行員所造成，其心裡一直埋著飛行員憑什麼高薪的心態，不斷的在媒體面前提出休假多而高薪貪得無厭之說，企圖混淆事件的核心，殊不知飛行員的出發點來自於保護飛行安全啊！ #空服罷工緣由 （缺德無能沒有專業想壓縮休時來省成本，結果倒花一屁股） 我們來看三年前空服罷工的起因吧，完全是管理階層為了要節省空勤人員報到時間的成本（事實上一年省沒有幾萬），導致公司的重大損失，因欠缺對勞基法的知識，想要執勤時間適用勞基法84-1條的空勤人員比照適用一般勞基法的地勤人員來計算報到時間，而造成空服罷工事件，照理來說這些宦官在空服罷工事件認知錯誤而又沒有按照程序貿然實施，嚴格說來是一種嚴重失職，要有人出來負責接受懲處或是要被換下來甚至解僱的，結果反倒是皇上（董事長）被撤換了，新來的外行皇上面對協商結果只能照單全收，照理來說，空服員在罷工後拿到更好的福利，應該會更開心，而在面對客人的服務品質上會更進步，但是很可惜的卻沒有，因為宦官對於此罷工事件耿耿於懷，所以不斷的在公司內部利用小動作來變相減少空服的福利，例如取消外站早餐，更換更便宜的外站飯店，在這裏我真的不禁納悶，一個沒有吃早餐的空服人員，在執勤的時候服務態度跟精神會更好嗎？這是一個很明顯的Lose-Lose的管理，公司花費了更多的金錢（支付罷工條件），卻得到了更不開心的空服以至於服務品質無法提升。 另外一點令人好笑的宦官缺德作為是，趁著空服工會在春酒餐會的時候，到遊民聚集地發送預先造假的免費餐會入場卷，要遊民一起去參加工會的晚會，還好空服工會也是有肚量的一併招待，這點就可以看出這些宦官的德性跟智商了（好似心胸狹窄的小學生）。 #新聞插播4 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180119/1282022/ 另外宦官還有臉在罷工後實行秋後算帳，明明是自己過錯造成罷工，不顧法律的規定強行藉故開除空服工會帶頭的幾位同事（其實最該被開除的是自己吧），這不是宮廷劇裡面才會有的奸詐缺德橋段嗎？ #新聞插播5 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180122/1283359/ #機師罷工訴求 現在話鋒轉回機師罷工現場，在於機師強調的疲勞派遣的人員配置，12小時以上的航班多增派一人為四人，這在國外早已行之有年，而且國外的民航局的法律就比台灣的還要重視飛行員的休時管理，國外四人最多飛16小時，而台灣卻能飛到18小時，台灣三人能飛到16小時，而國外兩個Capt一個FO只能飛到14小時，一個Capt兩個FO只能飛到最多13小時，注意喔！這是民航法的限制喔，而公司的派飛就應該要比民航法來的保守，所以12小時以上的派飛四人是絕對的常態，而今天花航的差別在哪裡，這些宦官因為飛行員的需求要增加，所以公司的成本會提高，而不想要花這個錢，也就是想要繼續利用飛行員的勞累來節省成本，這個原因就是這些宦官都沒有飛行專業背景，反而要用財務成本角度來領導飛行，但是這樣的外行想要領導內行，就會造成認知上的衝突，舉當年張國煒在擔任長榮董事長時候為例，因本身為777機長，在執行北京航班來回之後，隔天馬上更改飛行員的休息模式，就是去了住一天後隔天再回來，其考量的是飛行安全，花航宦官考慮的是成本，所以多住一天這種決策在花航就不會發生，因為思維完全不同，而這些缺乏專業而短視的宦官，早該在多重事件弊案後被撤換或董事會及股東提告求償了，但是就是沒有制度可以汰除，這也就是為何機師罷工的訴求裡面有一樣就是要撤換對於飛行員敵視的主管！因為它們就是整個花航的亂源啊！ #消弭帕金森定律 這種不適任的管理階層，在各行各業甚至政府裡面比比皆是，要訂立出一種去除帕金森定理的機制，來消弭各行各業裡面的宦官亂政啊，例如每三年做一次領導能力撤查，凡事沒有領導Charisma 的人，都要被換下來，不然在這個人能力之上的人都會出走，如果能力越差的人擔人主管，組織裡面的菁英出走跟民怨會更嚴重。 以德服人，非常重要！ #外行皇上 花航董事長在面對媒體詢問時，一直強調法律修法的問題，是他不能夠改變的事實，很明顯的他就是聽信宦官的說詞來回答問題，法律明定為14小時下可以3人派遣，並不是說無法4人派遣啊？是個完全被宦官操弄的替死鬼，然後民眾也霧灑灑的聽著好像若有其事.....而媒體也沒有深入課題研究追問，所有人就這樣持續演一場鬧劇！而宦官就躲在幕後笑看魚蚌相爭。 #宦官的公關武器 機票和機位是花航標準的產品，但也是最好的公關工具，甚至是扭轉事實的magic trick ，舉凡政治人物上達總統下達市井小民，如果有機會認識到能拿到機位權限的主管，那在旺季一票難求的時候，不知道有多好用，立法委員，新聞媒體，各部會官員，如果平常都拿到機票機位的好處，在媒體上會怎麼說話？新聞稿會怎麼寫？只要宦官想媒體報些什麼，媒體直接照單全收發表，交通部官員平常都直接拿好處，這時候怎麼可能出來落井下石？新聞談話節目都在罵高薪不知檢點的機師，而為什麼所有官員都靜悄悄的看罷工一天一天過去，只因為過去收了太多機票的人情債，進而影響到自己職務上應該負起的社會責任！ #被水蛭附身的巨人 花航像是一個巨人，董事長跟總經理就像是大腦小腦，而宦官就像是在心臟裡面的水蛭（吸血而多餘的），但卻主導著血液的分配，機師是右手，空服人員是左手，機務是右腳，地勤是左腳，而血液就像是薪資跟福利一樣，提供較多比例的血液給雙腳就可以繼續往前移動（所以地勤覺得公司福利很好），而故意提供稍微不足的血液也能讓左右手運作但是不順暢，一個手是在掌控航空公司服務品質，當血液不夠用的時候，手就會握起拳頭來撞擊一下心臟（空服罷工），告訴心臟你這樣會危害服務品質，現在維持飛行安全的手也正在發出警訊，敲擊心臟（機師罷工），這樣不對的，飛行員太過疲勞飛安容易出問題，而且雙手也告訴了大腦小腦的皇上（最好太上皇交通部長也要知道），我們的心臟長了水蛭，請你把水蛭移除了就好，這些水蛭是多餘的，沒有了牠們公司可以正常運作更有向心力，飛行會更安全，服務會更提升。 這些仇視飛行員跟空服員的水蛭宦官，最多不超過20人，但是卻危害了60年花航的聲譽，上萬花航員工的努力，數萬乘客受影響，數以億計的公司的營收，水蛭宦官不除，花航這個巨人就無法健康的站起來啊！ 團結！ #新聞插播6 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=57293 宦官拉攏親信假扮地勤，抗議工會罷工，反被地勤揭穿，歹戲拖棚 #找飛行員擔任董事長為上上之策 #官派的董事長都是來撈錢的？ #水蛭宦官全數撤除並求償損失 #頭號戰犯直指張姓單名地勤主管 #宦官只要推冤大頭皇上去面對媒體即可 #罷工的源頭就是缺德 #要求內部開會全程錄影釐清責任歸屬

不要憂慮 二十二年前，聞名南台灣的「帝國大飯店」董事長陳錦泉夫婦，關在自家的豪宅裡發怒，因為自己的掌上明珠陳文敏負笈美國留學，取得紐約大學學位之後，竟然應徵進入一家老美開的大飯店裡洗廁所！ 幾個月後，女兒還高興地來信：「老爸，我已經成為『帶位小姐』了。」 想著女兒在異鄉成為比服務生還卑微的帶位小姐，陳錦泉 就快抓狂了。 那幾年，陳錦泉從來不敢告訴親友自己有個在美國飯店「工作」的叛逆女兒，他認為那是一件非常見不得人的事。 然而不到十年光景，陳文敏已打破競爭激烈的紐約五星級飯店業中多項紀錄，成為最年輕的經理、最年輕的總監以及上流圈中聞名的「ＷＭ宴會公司」老闆。 尤以一位台灣來的女性，打入紐約上流社會，成為前美國國務卿季辛吉、華爾街銀行總裁們以及巨星麥克．道格拉斯、茱蒂．福斯特等名流的好友。 陳文敏，寫下一段傳奇 的紐約之路。 陳文敏生長在富裕之家，四十年前，經營建材有成的父親在高雄創辦了當時南台灣第一大飯店「帝國大飯店」，轟動一時； 當時的陳文敏上下學都是司機專送，帶的便當是飯店廚師們準備的山珍海味，每次兩大盒便當一打開來，同學們都 紛紛圍著瞠目結舌。 高中畢業後，陳文敏赴美國取得紐約大學的飯店管理學位。 畢業前夕，被分發到紐約排名前三大的五星級大飯店「漢斯理皇宮」﹝HemesleyPalace﹞ 實習，飯店派給她的工作是洗廁所。 或許表現得不錯，畢業後，陳文敏順利考進這家大飯店，成為五星級大飯店的正式員工，不過，她的工作仍然是掃廁所。 不久，餐廳部門的一位白人帶位小姐請辭，飯店主管們便在眾多打掃工裡，挑選出她來遞補缺額。 這位東方女性，非常感謝這位比她多出三年工作資歷的「資深」前輩，因此在交接過程中，謙卑請益。 漢斯理皇宮的客人 都是紐約上流人士、歐洲以及中東的王公貴族。 成為帶位小姐的陳文敏，一下子見識到這些人，非常震撼，她說：「才二十出頭的我，就像海綿一樣，開始大量學 習紐約上流階層的談吐、知識及文化！」 這樣的工作，她覺得有趣極了，壓根兒不想回台灣。 她被訓練為專業的帶位小姐，知道如何用上流社會的方式稱呼部長、大使、王子、總裁等。 然而，美國五星級飯店的服務生並不晉用女性。 在美國，進餐廳有一個竅門：「如果服務生都是男性，就很貴！所以，儘管成為帶位小姐，陳文敏的升遷之路仍充滿障礙。 當了兩年帶位小姐後，竟破天荒直接成為領班，引起同事們不滿。 被拔擢成為領班後，陳文敏說：「因為我願意工作比別人晚，常常有一些領班無法等待晚走的客人時，儘管外頭已有朋友等著接我下班，我還是願意留下來成為最晚走的工作人員。」 而且這段期間，陳文敏特別受到中東王公貴族的歡迎。 有一位名叫薩烏的中東王子，甚至告訴她：「妳很適合經營飯店，我出一筆錢，妳來我的國家經營飯店吧！」 休息時間，其他領班要她幫忙盤點葡萄酒，陳文敏也願意負擔額外的工作。 她說：「多做一點，反而學更多，因為其他領班還教我如何看酒單。」 當時的領班必須帶三組服務生，每組三人，共九位。 剛開始所有服務生都不願意跟她，因為領班的表現影響到客人給的小費，小費是他們的重要收入來源，大家都認為陳文敏無法獲得客人的青睞。 領班必須取得葡萄酒鑑定執照，陳文敏此時雖已取得品酒執照，但卻因缺少服務生的歷練，有一次替客人開酒時，當場把 軟瓶塞開斷，引起飯店主管一陣緊張。 為了雪恥，陳文敏自告奮勇加班替吧台的酒保開酒瓶，連續開數個月直到非常熟 練為止。 後來每回有服務生把軟瓶塞開斷了，反而變成陳文敏來解圍。 說也奇怪，東方女性的陳文敏，竟然頗受客人歡迎，沒多久 她這組的收入竟成為全餐廳最高。 她分析：「因為凡事為客人著想，手腕要很靈活。」 有一次，巨星麥克．道格拉斯與他的導演行色匆匆地走進來，這兩位來頭很大的客人卻沒有穿西裝也沒打領帶，按規定，漢斯理皇宮是拒絕這種客人進入的，除非穿上飯店為客人準備的西裝，否則形同侮辱其他客人。 陳文敏判斷神色匆忙的麥克．道格拉斯此時必定不願穿上飯店的西裝，於是靈機一動，拿著西裝上前披在麥克．道格拉斯的手上。 麥克莞爾，相當配合。 接著陳文敏刻意為他安排在隱密處，並沒有像一般飯店會把明星放在明顯位置當作「招牌」。 接著專業地問他：「請問有多少時間？」 麥克答：「四十分鐘。」 陳文敏便迅速為他準備精緻的小餐點，還細心安排一位服 務生擋在前面，防止有人上前打擾。 反應機靈贏得客戶死忠。 最後，麥克準備離開時，陳文敏調皮地問他：「有沒有人告訴你，說你長得很像麥克．道格拉斯？」 麥克聽了笑著說：「有時候會有人這樣說。」 陳文敏接著道： 「不，你比他帥多了。」 惹得麥克哈哈大笑，伸出手與她握手說：「你是我在紐約見過最好的飯店人員。」然後留下五十美元鉅額小費。 當時美國五星級飯店，客人給的小費，五元已經算是相當不錯的價碼。 有了這一次體貼又愉快的用餐經驗，從此麥克到紐約都上漢斯理用餐，一定指定陳文敏為他服務。 又有一次，沒有訂位的麥克帶著太太與朋友忽然走進來， 由於已有三組客人正在吧台等待，麥克這位巨星勢必要等上許久。 陳文敏又靈機一動故意嚷嚷：「麥克先生，您怎麼晚了二十分鐘才來！您的訂位剛被取消，不過，我試著想辦法盡快幫您安排座位。」 五分鐘後，便幫麥克第一順位上桌，其他等候客人，就沒有抗議。 麥克笑著告訴她：「我看妳可以來好萊塢演戲了！」 又有一回，麥克在餐廳用餐，在另一桌的「第一波斯頓證券」﹝First Boston﹞副總裁雷納一直偷看麥克，陳文敏發現了，趁著服務生上菜時，走上前問他：「雷 納先生，您的公子上回說想要麥克的簽名，對不對？」 雷納會過意高興地說：「對啊，對啊！」 就這樣，從未提出要麥克為客人簽名的陳文敏，為雷納做了這件令他永生難忘的事，並且顧全了他這種身分所不能啟齒的心願。 就在陳文敏的死忠客人越來越多時，有一天，她接到剛卸下國務卿的季辛吉秘書南茜打電話來，說季辛吉即將蒞臨飯店用餐。 當時季辛吉所到之處均引來大批媒體跟蹤，安全與隱密是最重要的事。 安排這種政治人物的位置非常講究，陳文敏本能地問： 「有多少隨從？」 陳文敏說：「一定要安排在門口的對角斜線，讓他面向大門， 背靠牆壁，左右與前面三桌均安排安全人員。」同時，用餐的花費也設身處地著想。 陳文敏說：「企業人士比較有錢，餐點可以建議較高級的，但是卸任的政治人物，要為他們設想花費。」 於是陳文敏很細心、又很體面地讓季辛吉在這家大飯店完成划算又有面子的宴會。 最重要的是，要研究知名人物的用餐習性，這就是五星級大飯店的「競爭力」。 陳文敏設法打聽出猶太裔的季辛吉的習性：「不喝酒，愛喝沛綠雅﹝Perrier﹞ 礦泉水，不吃有殼的海鮮，不吃豬肉。」 因為季辛吉愛喝沛綠雅，所以，後來紐約的上流社會都喝沛綠雅。 也因為陳文敏的用心，季辛吉後來每回一定要先確認陳文敏在，才願意進漢斯理用餐。 甚至整條華爾街的知名總裁與執行長，全都非常喜愛陳文敏，包括美國運通的執行長羅賓森、中東銀行總經理雷夫、國際投資公司總裁貝克，甚至各國駐紐約的大使們，也都成為她的好朋友。 有的客人會寧願花時間等候陳文敏來上班。 陳文敏回憶，有一次，一位女士單獨走進來，仔細一看竟然是巨星茱蒂．福斯特。 茱蒂很嚴肅，不愛講話，陳文敏一眼就 判斷茱蒂是很有個性，不喜歡被煩的人。 接著，陳文敏俐落地把她引到角落，前面還有一棵植栽遮住。茱蒂吃得很清淡，不喜歡油膩，另外也喜歡紐約歌劇。 大概欣賞陳文敏的善體人意，茱蒂．福斯特後來也常來，但總是一個人。 陳文敏利用機會讓她知道自己也很喜歡歌劇，所以茱蒂有時會邀請陳文敏一齊坐下來聊一聊， 詢問紐約的歌劇近況。 因為表現優異，有工作狂的陳文敏在當了一年半的領班後，二十八歲便成為餐廳部門的經理，創下紀錄。 三十四歲，又進一步升為餐飲總部的總監，掌理六個餐廳，也刷新紀錄，她這位東方女性的成就，在當時紐約變成大事，她也因此成為『紐約客』雜誌 以及『紐約』雜誌的新聞人。 當陳文敏距離總經理職務只剩一步之差時，她做 了一個決定：「我要自己出來創業。」 於是一年後，她跳出來開設「ＷＭ宴會公司」，專門幫上流社會辦理宴會與 活動。 由於她掌握上流社會的名單，上流圈子都願意讓她接案子，所以營業額驚人，一開始就創下一百萬美元﹝約新台幣三千一百萬元﹞的年營業額，獲利率在四成以上。 紐約上流人物非常重視隱私，陳文敏獲得他們的信任，所以不斷增加客源，她說：「為他們辦宴會，還要簽下秘密協 定，信守不得攝影、不得錄音、不得將宴會所見所聞洩漏給第三者，否則會吃上官司。」 憑著一己之力，陳文敏在紐約不僅成為一家公司的老闆，且擁有三棟公寓、 名車及司機、傭人。 一九九五年、應年邁的母親之命，三十八歲的陳文敏決定結束紐約的事業，變賣紐約的資產回台灣，當飛機飛離甘迺迪機 場時，她喃喃自語：「當我再回紐約時，我將只變成一位遊客，因為紐約的商場競爭太激烈了，我知道這麼一走，就無法競爭了。」 陳文敏回台創立「紐約國際管理顧問公司」，引進紐約上流社會新的休閒觀念，也成為「豪宅」案中有關頂級休閒俱樂部設施的主導人。 才短短幾年，她已接辦包括青山鎮、天籟、海神及寶成建設總部等的俱樂部施工、管理與服務等二十多個案子。 預估每年營業額為新台幣五千多萬元。 陳文敏以美式風格，游走在傳統產業的大老闆中，頗引人矚目。 寶成建設董事長林常榮說：「我認為陳文敏為非常傳統又逐漸走下坡的台灣營建業注入了新生命。」 陳文敏說：「我從來不為明天擔憂，專心做好今天手上的事情，明天都還沒來，怎麼知道會發生甚麼事情 不要為明天憂慮．因為明天自有明天的憂慮．一天的難 處一天當就夠了。

在網上看到一篇長文，在此分享： 〈這裡躺著一個熱愛生命的女人〉 ＊莫非是名人 上次寫〈南海路高中傳說〉後，好多媽媽傳訊息跟我聊她們的兒子，其中一位講話特別快，爽朗，光看電腦螢幕噹噹噹跑出來的文字就覺得無比俐落句句重點，於是問，要不要出來喝咖啡認識一下呀，感覺妳有好多故事。 她馬上回答，好啊好啊，想知道故事的話剛好最近我要去政大演講，要不要來聽？ 啊演講，這位莫非是名人？認真再看一次名字，咦好像沒聽過，趕快再去臉書仔細瞧瞧，媽呀果然好像是個大人物，轉頭問老公：你知道一個叫吳惠瑜的嗎？她好像是Intel台灣區第一個女生總經理耶。 老公說幹嘛講這個，妳哪裡懂什麼Intel。 「她來找我聊天，還問我要不要去聽她演講！」 「才怪。」 一直都有點害怕女強人說，但為了讓瞧不起人的老公看看我的厲害，只好硬著頭皮冒著大風大雨，坐捷運又轉公車地夜奔政大，完全沒想到的是，這個小小的決心，帶給我超棒超感動的收穫。 說吳惠瑜是女強人一點也不為過，歷任英特爾總經理、威盛電子副總經理、必陞科技總經理兼任研碩電腦副總經理，現為公信電子總經理。 剛在臉書上看到她的照片跟資歷時，我那長久被制約（而且吃太多垃圾食物）的腦子立即反應：一定是含著金湯匙出生、一路發展順遂接近富二代的名媛吧。 ＊像看到江蕙 沒想到演講一開始，她在我完全沒有心理準備的情況下亮出幾張黑白照片：「我是艋舺貧民的孩子，整個小學時代只有一條學生裙，特意買很長，摺一大塊縫起來，每年放一點，到六年級時那條裙子終於恢復它原本的長度。」 鞋子更是珍貴，下雨天將兩隻鞋的鞋帶綁在一起掛脖子上打赤腳以免弄濕，家裡有空間的地方全養了豬，「晚上要把豬推到旁邊，一家八口才有地方睡覺。」 爸爸是人力三輪車夫，晚上在屠宰場載運豬肉，媽媽跑到基隆港打草繩，賣陽春麵、削甘蔗、開租書店來養活小孩。 為了改善家境，她五歲被送去學唱歌跳舞：「才一年兩個月老師帶我去參加台北市民族舞蹈比賽，居然得了第二名，由此可見當時小朋友學才藝的情況非常不普遍，競爭也非常不激烈。」 七歲開始，每天下午三點放學後穿上和服遊走北投熱海飯店、華南大飯店、中山北路錦州街日式酒吧的那卡西唱歌，還加入康樂隊在人家的婚宴上表演，一招雙人翻跟斗大受歡迎。 「我每唱一首日本歌，日本客人會給小費，美金一塊，那是美金對台幣1比40的年代，生意好的時候一晚可以賺到3000塊台幣。我姐姐在北投國中當老師，一個月薪水也才3000塊。」 如此一路唱到10歲，某天那卡西老板，一位上海來的高個子慈祥老爺爺把她爸爸叫去，問：你們家阿瑜很有天份，有幫你們賺到錢吧？吳爸爸說有。欠債都還清了吧？還清了。房子呢，房子買了嗎？買了買了，在新莊。 「那就別讓她唱了，她腦子這麼好，記100首日本歌輕輕鬆鬆，回去念書一定成材。這種地方好賺是好賺，但畢竟是風月場所，小孩待久了，會變成小姐。」 吳惠瑜因此回歸，五年級才開始認真上課的她，果然像老爺爺所說，馬上變成全班第一：「爸媽都沒念過書，只教我們兩個道理，一個是做事要認真，一個是做人要善良。」 爸爸不識字，刻了一個印章交給她，有什麼文件都讓女兒自己決定自己蓋章：「真有智慧，這教會我永遠對自己負責，你騙得了任何人，卻騙不了自己的良心。後來面對員工我仍是這個原則，最討厭掩蓋問題。」 ＊台灣英特爾史上第一位女性總經理 1985年政大統計系畢業後到同班同學（所以在學校要跟同學好好搏感情）家裡開的LED小鬧鐘工廠工作，月薪一萬一，幫忙排生產線作業流程。 後來去高林大貿易商做業務助理，賣橡木馬桶蓋到美國，主要工作內容是排船期、追信用狀。 她看業務總不用在辦公室裡待、四處跑，心生嚮往，主管說那妳跟他們出去一次看看：「結果跟對方見面，馬上互敬檳榔，想催貨喔，那來拚酒，一瓶高粱換一箱貨，回去我跟主管說還是不要當業務好了。」 經過昌寶電子、高林企業、V＆V Systems三家公司歷練，1988年進入英特爾，在這裡待了16年，從業務助理做到台灣區總經理，將公司業績從20億美金成長到45億美金。 當時台灣英特爾還是個年輕的公司，她進去是第七名員工，當業務助理，這次她又向夢想挑戰，想當業務工程師，老板一口回絕，原因是沒有電機相關訓練。 我可以學啊，她說。老板考慮10天後回答：我請同事幫妳上電子學跟電磁學，每周五考試，都通過了就讓妳當。 誰也沒想到她拚命堅持了下來，且一上就是一年：「這些教我的人自己都是電機系畢業的，看我商學院的大多隨便教教，只有一個人特別認真、特別有耐心，後來他變成我老公。」 結婚、生子、事業有成，有錢有勢、人生勝利組一名，她說了一個小故事：「我先生念台大EMBA時需要四封推薦信，我打電話給四個人的秘書，請他們半小時內簽好名傳真給我，果然半小時內我全數收到，那四個人是——郭台銘、林百里、施振榮、施崇棠。」 由此可知吳惠瑜成功的程度。 但接下來的故事，才讓我真正佩服了這個女人。 ＊一棒打落太平洋 2004年，曾兩度獲得英特爾成就獎的吳惠瑜，無預警被鬥爭解職，業界一片譁然，甚至傳出她被列入黑名單，此時此刻台灣只有一個人不怕英特爾，威盛電子董事長王雪紅打電話給她：我已經等妳15年。 先生勸她：「妳靠自己爬上聖母峰，卻被一棒子打入太平洋載浮載沉，現在一定要游上岸再一步步爬回高峰。」吳惠瑜說：「這句話點醒我，立刻接受威盛的工作。」半年後她從總經理室特別助理升至全球業務副總經理。 就在前景似乎一片大好之際，卻發現長了腦瘤。當時小孩還小，她自己收好行李，寫好遺書，交代了錢跟保險，再三叮嚀先生今天是繳稅最後一天。經過八小時手術，家人焦急等待下終於醒來，睜眼看到老公她第一句話說：「稅報好了嗎？」 10天出院，感覺上恢復良好，卻一到家開始高燒不退，吳惠瑜說她跟她先生神經都有點大條，居然撐了三天才去急診，立刻住進正壓隔離病房，又燒了三天才檢查出原來是菌血症，差點沒命。 一般人遇到這些情況一定會很低潮，但吳惠瑜說：只覺得對不起老板。再度出院她更拚命工作，頂著大光頭搶訂單，一口氣去廣達做了七次簡報：去到人家說好啦好啦訂單給妳，妳不要再來了，這是威盛第一次切入廣達供應鍊。 沒想到老天給她的考驗還不只如此，手術後雙腿持續疼痛，一直換科看、復健都不見效果，最後進了骨科檢查，發現是髖關節骨頭缺血性壞死：必須開兩次刀把兩邊都換成人工關節，開完第一次時還拄著拐杖陪小孩去聽伍佰演唱會。 天吶，妳從來沒沮喪過嗎？ 沒有，完全沒有，我真的很樂觀，問題來了，面對就好，更何況我覺得我一定會好。 到這邊大家都看出來了吧，她完全不是含著金湯匙出生，更不是一路順風順水的富二代，再來，她也並非小孩全都健康聰明乖巧的幸運媽媽。 她兒子智商極高，的確一路念書都沒讓她操過心，但女兒與弟弟完全不同，身體上有許多狀況：所有媽媽會有的煩惱我一樣也沒錯過。 「我人生價值觀最大轉捩點，出現在腦瘤開刀完的某一天。看護餵我吃稀飯，見湯從嘴角流出說妳要不要拿張衛生紙擦一下，可是我怎麼也拿不到衛生紙，事實上，不僅手抬不起來，在那瞬間，全身都不能動只剩下眼球可以轉。」吳惠瑜的人生難得出現如此驚嚇的時刻：「突然間明白了，以前看重的榮華富貴、名牌精品，根本一點用都沒有，在生命最脆弱時，妳只會想著家人、親人、朋友，那全身麻痺的40秒改變了我的人生。」 以前一年可以花兩三百萬亂買，152坪的家裡有六座大衣櫥裝滿了我的名牌，每次跟名媛朋友坐下來就是比行頭比配備，大病之後我把所有包包都送人，有空的時間會到小孩的學校參加家長會當志工，還找回政大統計系橫跨20屆超過900位系友，把系友會運作得熱熱鬧鬧。 ＊把交到你手裡的每一件事認真做好 吳惠瑜年輕時相信命運掌握在自己手中，但現在她學會「人生很多事情，不是你可以全然掌握的」：「但你可以克服命運、性別、年紀、健康、家庭環境的約束，千萬不要自我設限。遇到困境時一直問『Why me？』是無濟於事的，人生的路很長，不論求學、戀愛、結婚、生子、就業，各種考驗總是接續而來。」 她說：「不管能不能安然度過，都要用正面的態度盡力去做，結果好壞不能代表一切，重要的是，那美好的一仗我已打過。」 吳惠瑜有一段話，我怕忘記，到家立刻學給甜甜堂堂聽：「不要為名利做事，只要把交到你手裡的每一件事認真做好，你就成功了。」 「以前跟朋友聊天講到墓誌銘，朋友都笑說我的墓碑上應該寫『這裡躺著一個女強人』，但年過半百的我現在追求的是——『這裡躺著一個熱愛生命的女人』。」 那晚一起的，絕大多數是政大的學生，說真的從來沒見過現場氣氛掌握得如此好、聽者百分百全神貫注的演講。這些學生好幸運啊，我心想，我也好幸運，而能讀到這篇臉文的你，也一樣幸運呢。 是說，將來我的墓誌銘該寫什麼呢？（歪頭）