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退休校長凃校長 也談「年金改革」 一、《日勞工待遇為何不和總統比？》 總統退休禮遇，我們不知可否比照？勞工可否比照？如果能，那樣就太好了！ 基本上，把勞工和教師相互來比照，是錯誤的命題！ 二者之間的差異，天差地別，二個不同性質的東西，怎能放在一起比較？試問：2人+8元=？ 也許有人會說，教師和勞工，大家都是「人」呀！沒錯！請問退休總統是不是人？每月給他25000的退休養老金應也不致餓死，您覺得如何？ 今天各行各業的退休待遇，就像甲公司的退休員工，不能主張比照乙公司的待遇，是同樣的道理！ 或許你會說，教師和勞工的老板都是國家呀，沒錯！那麼退休總統是誰在養呢？ 我們進入國家各個職業系統，有不同的入行條件、有不同的職業限制、也有不同的貢獻和付出、當然也有不同的權利和義務，包括退休待遇等等，就是因為這些因素，使我們在選擇職業時，有人決定當公務員、有人當軍人、有人當法官、有人當老師、有人當總統、有人當勞工⋯ 今天勞工要和老師比退休待遇，而且只拿退休待遇來比較，你認為合理嗎？ 是誰在幕後操弄？不是已昭然若揭了嗎？ 二、《年金改革委員會採取表決的謬誤》 軍公教不應反對年金改革，此話說的沒錯！只是任由宰割，恐也未當！我比較認同「監督年金改革行動聯盟」的主張，不能放任御用年金改革成員，恣意妄為！ 試想：幾百萬名退休軍公教的命運和福祉，要交給幾個御用委員來決定，合理嗎？合法嗎？有代表性嗎？代表是如何產生的？代表誰？ 我個人覺得年金改革委員會，本身應先提出全國性的、通盤性的年金改革構想，再經由大家討論，一點一點的修正，直到任何一方都覺得雖不滿意，但卻可以接受的地步，而非簡化成是非題，直接交付表決，這豈是溝通！根本是鬥爭！這怎會建立共識？根本是在製造仇恨及對立！ 職是之故，年金改革委員會，根本無權討論個案或技術性問題！而是應提出全國年金改革構想及步驟，經由全民充分的檢驗及討論，才能逐漸形成全民共識，此種逐漸形成的共識，豈能經由一次簡單的「表決」就能達成？ 三、《假改革，真鬦爭》 我們談「年金改革」，指的是「全國性年金改革」還是「軍公教年金改革」？ 如果是前者，請問：中央部會、國營事業、政務官、軍、公、教、勞、農⋯等所有年金問題，是否都需加以討論？為何不討論其他成員？單單指向軍公教？ 拖垮國家財政的罪責，為何要退休軍公教單獨承受？政府錯誤決策難道不需負責？退撫基金運作失當難道不必負責？ 政府酬庸肥貓難道不用負責？國營事業虧損難道不必負責？到底是誰搞垮國家財政？軍公教嗎？ 顯然政府有隻黑手在幕後操縱！企圖逃避自己該負的責任！ 政府把勞工「低所得」的不滿，把原來該指向政府的憤怒，轉向軍公教，並對其本身高所得、高禮遇卻隻字不提！這豈是年金改革？根本是利用勞工鬦爭退休軍公教！ 如果是後者，那就更不用說了，如果只針對「軍公教」做年金改革，其針對性、鬦爭性、清算性的目的，就不言而諭了！ 其為「假改革、真鬦爭」的意圖，也就更「路人皆知」了！ 四、《退休年金改革訴求》 全面改革才是真改革， 局部改革是清算鬥爭！ 贊成年金改革， 全面檢討年金給付！ 贊成年金改革， 改革由上而下！ 要年金改革， 不要污名化！ 要年金改革， 不要針對性偏見！ 要年金改革， 不要清算鬥爭！ 共體時艱非口號； 不能只靠軍公教。 拖垮國家財政的， 不是退休軍公教！ 壓迫退休軍公教， 讓現在職者寒心！ 勿假改革之名， 進行清算鬥爭！ 政府酬庸肥貓多， 一年花費上百億！ 《以上內容，歡迎轉傳》

民進黨的精神勝利法,自欺欺人 還要說都是別人的錯。 f 台灣網路視窗 Q 賴清德:滅自己志氣的話都不要聽 聯合國報告: 台灣淪詐騙洗錢中心 調查局:可信度存疑 聯合國氣候峰會: 氣候變遷績效台灣落後 環境部:評比方式有爭議 經濟學人: 台灣經濟有「台灣病」 經濟部:經濟學人有病 華府智庫投書時代雜誌: 賴清德是魯莽領導人 外交部:智庫親中

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進 # 高雄市長初選 PROGRESSIVE 「南部市長參選人」子女遭控爆打同學! DEMOCRATIC 「爆打同學還出言恐嚇」 南部某市長參選人子女被持 9005/12/04 16:24 手機:2005/12/04 200 TVBS 新聞網 自己打人的 邱議瑩 兒子打人的 賴瑞隆 就是要對決!

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在1月30日以前必須完成自然人憑證連署25萬3仟萬人次，公投恢復大法官可以䆁憲，解救立法院的國共黨毀憲亂政，拯救台灣讓立法院恢復正常運作！

《工具機已死、薪水斷掉後：我在台中接到一個「被裁員換屋族」的求救委託》 這一篇，我想寫給正在撐的你。 —— 這兩天台中工具機圈，都在轉貼同一則文： 「威xx漢、龍xx械、馬xx業、龍xx機、艾xx、達xx、向x，通通打包不做了，撐不下去！鉅x要砍到剩 30 人，X泰裁 60 人，X崴這個月減 30 人。」 很多人以為這只是另一篇「景氣很差」的抱怨文。 但對我來說，那不是一則貼文，是一間一間房子，準備被迫丟到市場上的「警報」。 —— 01｜他的故事：從換大房，到被逼賠售賣房 前幾天，我在豐邑 One+ 陪一位屋主蕭大哥，辦完程序、拿到換證許可證。 聊天過程，他很平靜地說了一句話： 「我是非自願離職啦。」 故事一拉開，其實很典型，卻也很刺痛。 一開始，他跟太太只是想「把舊房子換新房」兩夫妻好好算過薪水，房貸負擔五成以上都 OK，所以敢換那時候，還沒有 919 事件，還沒有後來一連串限貸令 結果這六、七年來，他所在的傳統產業一直沒好過——工具機訂單忽冷忽熱、價格被砍到見骨，公司撐到最後，不得已只能走向那兩個字：裁員。 「裁員那天，我跟我老婆是真的不知所措。」 「本來還想再撐撐看，看看有沒有更好的公司。」 還沒找到新工作，家人又突然確診重大疾病，醫療費壓上來， 舊房子又因為限貸令的關係，一直卡著賣不掉。 最後，他只能做一個決定： 「把原本夢想中的新家，拿出來賣。」 不是因為投資失利、也不是炒房玩過頭， 就是一個在傳統產業打拚多年、想給家人好一點生活的換屋族， 被現實，慢慢磨到角落。 —— 02｜2025 年的關稅、匯率，傳統產業真的「己死」嗎？ 你可能會問：「不就裁員？哪個年代沒有裁員？」 差別在今年，刀子特別利。 2025 年 4 月，工具機相關的關稅議價壓力上來， 同一時間，匯率從 31 衝到 29， 出口訂單不是沒進來，而是「做了會賠錢」： ．原物料成本漲、關稅談不攏 ．匯率大幅升值一波，外銷報價來不及調 ．上游喊撐不住，下游殺價殺到見骨 老闆每天算的是：「接單 → 賠錢；不接 → 現金流斷。」 員工每天想的是：「下個被叫進會議室的，是不是輪到我？」 台灣新聞每天告訴你「經濟成長、股市創高」，但那是蕭大哥口中那句：「那是快樂表啦，我每次看到新聞都覺得在被笑。」 被裁員的不是數據，是一個個正在繳房貸、養小孩、顧長輩的家庭。 —— 03｜房子為什麼要賠售？真正壓垮的是工作，不是房價 很多人看到這種案子，都只問我一句： 「阿濱，這間屋主賠很多嗎？」 我老實說，這幾年在第一線，我看到的畫面比較像這樣： 1．收入先斷，房價才跟著被迫修正，不是市場突然崩，是家庭現金流先崩 2．傳統產業一裁，最先被處理的是「第二間房」、「換屋夢」原本要換大房，變成「先求活下來」 3．限貸令＋景氣冷，舊房子賣不掉，新房子繳不下去最後只好用賠售，把自己從水裡拉上來一口氣 你在新聞看到的是：「某社區成交單價跌破前高多少％」 我在現場看到的是： ．太太在旁邊不太說話，只問一句：「這樣賣掉，我們還有退路嗎？」 ．屋主簽委託的那一刻，眼神不像賣房，比較像「想快點結束一段撐不下去的日子」。 我們一直被教育「買房是剛性需求」、「房價只會漲不會跌」， 但很少有人提醒你： 你最大的風險，不是房價波動，而是你以為很穩的那份工作，其實一點都不穩。 —— 04｜我寫這篇，不是要你恐慌，而是提醒你：你有「知」的權利 我當房仲已經 14 年， 看過太多人把所有希望，壓在一間房子跟一份工作上。 所以，借這個案子，我想誠實講幾件事： 1．買房前，先看清「產業」如果你在的是傳統出口產業、接單很看天吃飯，房貸比例就不要開到那麼滿，留點空氣給自己。 2．不要只看政府公布的數字、新聞上的標題你有權利知道：某些行業早就悶了六、七年，並不是今天突然才變冷。 3．遇到問題，不要怕找專業的人談，包含房貸重談、資產重整、甚至是賠售出場，那不是丟臉，而是替家人把風險止血。 我寫這篇，不是要你不買房、也不是唱衰台灣，而是希望你在做人生最大筆支出之前，可以掌握更多真實的資訊，而不是只聽「快樂表」。 —— 05｜幾句說在前面（也是說給酸民聽的） 最後，我要把立場講清楚，免得又有人誤會： 1．這只是我的觀點與現場觀察，不代表整個市場狀況。我看到什麼案子、什麼故事，就會如實寫出來。你如果不認同，也沒關係，市場是大家的，我尊重每一個不同立場，但也希望彼此理性討論、基本禮貌要有。 2．我寫的文章不會刪。我有習慣記錄房市的每一個階段，當下看到什麼，就分享什麼，好幾年後回頭看，你才知道自己當時是怎麼判斷的。 3．我知道講真話一定會被討厭。但如果我選擇閉嘴、只講大家愛聽的，那我就只是多一個「帶你買房的推銷員」，不是我想當的那種房仲。 —— 真正壓垮一個家庭的，從來不是房價，而是「我們都以為不會出事的那份工作」。

國旅補助懶人包》交通部旅遊補助來了！符合資格「每人能領2000元」，4筆錢發放資格、時間一次看 | 李伊晴 | 風生活 - 風傳媒 https://share.google/zjel1BjkiSsQDadaX

注意看,小哥用锤子敲开一块石头,顺着裂缝掰开,里面竟藏着不少晶莹的晶体,他又凿开另一块石头,双手将其从裂缝处掰开,同样露出了晶体,只是颜色略有不同,原来这些闪耀的晶体就是钻石,钻石在地球150-250公里的深部诞生,这里有着9001300摄氏度的炙热熔岩,与40-60万个大气压的极端环境,碳元素在如此严苛的条件下,放弃了石墨的松散结构,以完美的正四面体晶格缓慢重构,亿万年的时光里,这些碳的结晶在黑暗中沉淀生长,直到火山喷发的巨大力量,将他们连同岩浆一起裹挟而上,穿过地壳的重重阻隔,最终以金伯利岩的形式抵达地表,从一片混沌的碳元素,到坚硬璀璨的宝石,钻石带着地球深部的温度与岁月的厚重,成为大自然用亿年时光,打磨出的永恒信物,

血脂高真相原來是這樣 你一定不知道，很多人血脂高，根本不是吃太油，吃太多肉，而是肝臟太累了。因為肝臟才是代謝血脂的總司令，你肝不舒服，肝太忙，血脂就一定亂跳。但是大部分的人都搞錯方向，以為不吃肉，不吃油，就會好。結果是越戒越糟。姐妹們，記住三件事，你的血脂才會真正的降下來。 第一，肝臟最愛蛋白質。真的不要拿一碗青菜當一餐了。不吃肉，你的肝臟根本沒有力代謝血脂，它還得拼命的去做蛋白質，哪有空顧別的？每天就很簡單，一杯牛奶，二兩肉跟一顆蛋。你做得到，也絕對能改善。 第二，肝臟喜歡好油，不喜歡壞油。什麼叫做壞油？深海魚、堅果、橄欖油、花生油。什麼是壞油？反式脂肪、起酥油、高溫油炸的那種邪惡香。一口爽，肝臟累三天。 第三，肝臟最怕酒跟糖。真的不要再相信什麼，一天一杯紅酒有益健康。對肝來說，最健康的飲酒量就是滴酒不沾。再來是糖，特別是手搖飲、甜點、精緻澱粉，你越吃肝越累，血脂就越高。 最後一點很簡單，水，每天一到一點五公升。姐妹們，護肝就是保護血脂，血脂穩呢，心梗、腦梗的風險就會少一半。今天開始請為你自己做到這幾點好不好？你的身體會感謝你，你的家人也是。我是Vera，講真話不詐騙，希望你比昨天更健康。

(Cony hug)(Cony hug)(Cony hug) 小確幸 市府已訂115年 1月24日星期六普發消費金(money)(money)(money)5000元/人 (Santa Claus)已領本市3000元老人年金長輩直接撥款入郵局帳戶 (cat)其餘皆到本里市民活動中心領現金5000元 (dog)未成年子女由父母親代領細節等整個計畫確定後再跟各位報告(emotional)(emotional)(emotional)

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印度人涌入中国会怎样? 2025年第一季度,印度赴华人数同比暴涨320%。这个数字什么概念呢?过去三个月每天都有上千名印度人涌入中国。前几天深圳地铁上几个印度乘客旁若无人的用手抓咖喱饭,黄色酱汁顺着手指往下滴,蹭的满身油渍。视频传到网上,评论区直接炸了。这还是咱们认识的深圳吗?从深圳到上海,从地铁到外滩,印度面孔突然多了起来。张江高科园区的印度工程师越来越多。移民机构的印度咨询量暴涨30%。看到这种情况,很多人心里都在打鼓,中国会不会变成下一个加拿大?这个担心不是空穴来风哈,因为加拿大已经快被印度人给占领了。加拿大总人口为4000万,印度裔已经突破了500万,占比达12%。你可能觉得这不算多,那我告诉你啊,美国黑人占比达13%。就这个数字已经让美国够头疼的了。更可怕的是增长速度。2023年一年就涌入了200万印度人,相当于凭空多出了一个中等城市的人口。按这速度到2050年,印度人可能会突破2000万,彻底成为第一大族群。但光看数字还不够,你得看看这加拿大人的日常生活变成了什么样。以前你学多伦多海滩散步,看到的是碧海蓝天,可现在呢?沙滩上三步一个地雷,因为印度人把这里当成了天然厕所。你去机场接人,一抬头,看见18米高的印度神像,手持弓俯视着你。旁边还有16米高的猴神出你挥手。印度教的神庙数量超过了教堂。2024年最离谱的一幕出现过,一群印度人上街游行,举着牌子喊白人滚回欧洲,加拿大是我们的客人,要赶走主人。这就是今天加拿大的真实写照。为什么会变成这样呢?因为印度人有一套精密的操手法。网上有句话说的特别形象,一个印度人就是一个压缩包。你看着来了一个人,过几个月他老婆来了,孩子来了,七大姑八大姨全来了。一家人瞬间变成了一个团。职场上的操作更让人防不胜防。你以为招了个能干的印度经理,结果过了半年,回头一看,怎么整个部门的面孔全换了。这种事在欧美企业已经是屡见不鲜了。美国硅谷印度裔占比达45%,微软AA部门晋升的人力72%姓帕特尔或辛格。德国法兰克福一家车企业新来的印度总监半年招了11个老乡。但光有抱团还成不了气候,关键得有办法源源不断的把人弄进来。这边后涉及一整条产业链,从签证到工作环环相扣,而等到人站稳了脚跟,第三步才是真正的杀招:拼命生孩子。印度裔在加拿大生孩子的速度是当地白人的两倍还多,白人越生越少,这印度人越生越多,照这个趋势下去,用不了多久整个国家的主人就彻底化了。中国古代有个专业术语叫吃绝户。看到加拿大的惨状,全世界都慌了。日本计划五年引进5万印度技术人才,结果民众直接上街游行,举着牌子写又臭又脏,别来。原来英国11万白人冲上街头怒吼,我们不做印度人。就连温和的德国也开始了收紧移民政策。全世界为什么都怕呀?因为这不只是表面的生活习惯冲突,背后动的是更要命的东西。你的工作被印度人抢走了。美国每年发放的H1B工作签证,72.6%给了印度人。为什么呀?因为印度IT平均年薪才6万人民币,美国同行71万,资本当然选最便宜的。

米粒大的心脏起搏器 全球医学界都震惊了! 朋友们你们敢信吗 这个心脏起搏器比米粒还小 小到能装进注射器 它靠人体血液流动就能自主发电运转 以后再也不用挨刀开胸了 这个黑科技让全球医学界都震惊了 这个最新的心脏起搏器 它是在2025年的4月份 发表在了自然杂志上面 是由我们中国的 华中科技大学 和新加坡国立大学等等 好几个高校一起合作研发的 然后它的长度呢只有3.5毫米哦 比一粒米还要短 它到底在哪些方面 彻底的改变了传统心脏起搏器的这个格局 说到这个问题 就不得不提到传统心脏起搏器的 三大缺点了 第一就是它的创伤很大 嗯因为它要开胸 或者说在胸前切一个口袋 然后来放这个电池和它的主体 其次就是它里面有一根长长的电极导线 这根导线要从静脉穿到心脏里面去 那这个也是很容易发生并发症和感染的 最后就是这个电池 它是寿命的 所以电池如果没电了之后你还要再做一次手术换电池 而现在这项新技术彻底颠覆了规则 它的突破其实是全方位的 首先它是通过一个注射器就可以植入到心脏里面了 所以它就不需要开胸或者是在胸前切一个口袋 然后也不需要通过静脉去穿一根电极导线到心脏里面 它只需要局部麻醉 整个手术30分钟就可以完成 而且它的切口就真的只有一个针眼那么大 你做完甚至都可以自己走回病房 哇那这种方式真的是大大减轻了患者的痛苦啊 对 然后除了这个之外呢它还有一个革命性的就是 它是靠血液流动来供电的 所以它完全不需要电池 也不需要充电 就可以稳定的工作一到两年 甚至还有一个可降解的版本 它是在体内完成任务之后会自动的溶解 完全没有感染的风险 对 然后它还会智能的感知你的心跳 就是它只在你需要的时候才会启动 所以它是非常智能的 这么说的话这个中国心真的是意义非凡啊 对 那我们现在就是说回头看一下这个心脏起搏器的发展历程 就这个新技术的出现到底意味着什么 它意味着我们这个治疗方式从最早的那种体外拉线 到后来的开胸换电池 到现在我们这个中国主导的这种微型注射 然后血液供电 甚至是自动降解的这样的一个系统 就是它不仅仅是一个技术的迭代 它是真正的在改变无数心脏病患者的命运 就这个指尖上的中国心 真的是在守护着千万人的生命 没错没错 今天咱们聊的这个心脏起搏器的创新真的是让我们看到了 中国的科技力量正在用这种最微小的创新 带来最大的改变 好了这就是我们 本期节目的全部内容了啊 感谢大家的收听 我们下期再见吧 拜拜 拜拜 朋友

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昨天 Google 發布了一套AI旅行規劃工具。 ​ 很多戰友可能第一時間看到了新聞，也注意到了Expedia (EXPE)、Booking Holdings (BKNG) 這些線上旅遊巨頭 (OTA) 的股價，當天應聲下跌。 ​ 市場這次的反應並不是過度恐慌，因為 Google 這次做的，不是一次「功能更新」，而是對整個線上旅遊產業，發動了一次「結構性」的攻擊。 ​ 過去，Google扮演的角色是資訊的「入口」。 ​ 我們想去旅遊，會先上Google搜尋，Google提供連結，我們點擊連結，跳轉到 Booking 的網站上去完成預訂。 ​ Google 賺廣告費，OTA 賺佣金，大家相安無事。 ​ 但這一次，Google決定利用自己的 AI 模型 Gemini、AI模式 (AI Mode) 、Canvas，打造一個從「旅遊靈感」到「完成預訂」的封閉迴路。 ​ 它想讓用戶從頭到尾都留在 Google 的生態系裡，根本不需要再跳轉出去。 ​ 用白話文說，Google 正在「截斷」OTA 的流量來源，並且打算自己吃掉本來屬於 OTA 的佣金生意。 ​ ▌這個AI工具到底能做什麼？ ​ Google 這次的新功能，不是單一產品，它是一套組合拳，主要由三個部分構成：AI模式、Canvas 互動面板，以及代理預訂。 ​ 我們可以來模擬一次用戶體驗。 ​ ．步驟一：用「聊天」取代「搜尋」 ​ 過去，如果你想規劃一趟複雜的家庭旅遊，你可能需要打開十幾個分頁，分別搜尋「沖繩 景點」、「沖繩 ​ 美食」、「沖繩 飯店 評價」。 ​ 現在，你只需要在AI模式下，像和真人助理聊天一樣，丟出一個複雜的需求。 ​ 例如：「我想規劃一趟沖繩五天四夜的家庭旅遊，要帶小孩，希望有歷史景點，順便推薦一些在地美食。」 ​ AI 模式會利用背後的 Gemini 模型，理解你所有的意圖（沖繩、家庭、美食、歷史），然後直接生成一份包含景點、餐廳、交通建議的行程草案。 ​ ．步驟二：用「視覺化面板」取代「連結列表」 ​ 當AI給你草案後，你可以選擇一個新按鈕：「用 Canvas 創建」。 ​ 點下去，畫面的右側會彈出一個名為 Canvas 的視覺化互動面板。 ​ 它不是靜態的文字，而是整合了 Google 所有生態系資源的互動介面。 ​ 你剛剛提到的景點、餐廳，會自動帶入 Google 地圖的照片、評價和位置。 ​ AI 推薦的飯店和航班，會顯示即時的價格數據。 ​ 它最強大的地方在於「互動性」。 ​ 你可以在 Canvas 裡直接拖拉行程、比較不同飯店的價格和設施，AI甚至會根據你選擇的住宿地點，主動提醒你「這間飯店到景點的交通時間」。 ​ 這解決了傳統規劃最大的痛點：資訊分散在各處，難以彙整和比較。 ​ 更重要的是，這個 Canvas 是可以儲存的，你可以今天規劃一半，關掉電腦，明天打開手機繼續修改，所有資訊都還在。 ​ ．步驟三：用「AI代理」取代「手動預訂」 ​ 這是整套系統中，最具顛覆性，也是 OTA 最害怕的部分：代理預訂能力。 ​ 目前，這項功能已經在美國擴展，可以用來預訂餐廳、活動門票。 ​ 你只需要告訴 AI：「幫我訂週五晚上7點、4個人、某間義大利餐廳。」 ​ AI 就會自己去跨平台（例如 OpenTable）搜尋空位，並協助你完成預訂。 ​ 而 Google 已經宣布，下一步，就是要把這個功能擴展到「航班」和「飯店」。 ​ 這意味著一個完整的商業閉環形成了。 ​ 在AI模式產生靈感 -> 到Canvas上研究比較 -> 最後直接讓AI代理人幫你下單。 ​ 整個過程，你一步都沒有離開Google。 ​ ▌Google 是如何做到的？拆解背後的技術 ​ 為什麼Google能做到，而其他OTA或新創公司很難複製？ ​ 答案在於Google的「底層技術架構」和「生態系整合」。 ​ ．關鍵技術：查詢展開 ​ 當我們問 AI 那個複雜的沖繩旅遊問題時，AI 並不是只做一次搜尋。 ​ 系統會瞬間把你的這個複雜問題，拆解成數十個、甚至數百個子查詢。 ​ 例如：「沖繩的歷史景點列表」、「比對這些景點的用戶評價」、「景點附近的飯店空房與價格」、「沖繩美食評價）」、「上述地點之間的交通時間」 ​ 這些子查詢會被同時發送到Google所有的資料庫：網路搜尋、知識圖譜、Google地圖、Google航班、購物資料庫... ​ 最後，Gemini 2.5 Pro 這個強大的 AI 大腦，會扮演總指揮官的角色。 ​ 它會把這數百個子查詢的零碎結果，全部收集起來，運用它的推理能力，「縫合」成一份邏輯通順、結構完整的行程規劃報告，呈現在你面前。 ​ 這就是為什麼AI模式提供的答案，感覺如此客製化且資訊豐富。 ​ ．無敵的護城河：生態系整合 ​ 這套查詢展開戰術，只有Google能玩得這麼好。 ​ 因為它同時掌握了所有關鍵的數據來源： 地圖🗺️：地點、路線、街景、商家評價。 航班🛬：即時票價、航班動態。 數據🗒️：假設你授權，它可以讀取你過去的訂房紀錄、行事曆。 購物🛒：超過500億筆的商品資料庫。 ​ Google等於是拿著全世界最完整的地圖、最即時的航班庫存、最龐大的用戶評價，再來跟你玩AI規劃。 ​ 其他的OTA平台，在數據的廣度和深度上，根本無法與之抗衡。 ​ ▌對 OTA 威脅的嚴重性分析 ​ 了解了它的運作模式，我們就能精準地分析，為什麼 Expedia (EXPE) 和 Booking Holdings (BKNG) 會如此恐慌。 ​ 核心原因，在開頭就提到了：「用戶脫媒」。 ​ OTA 的商業模式，本質上是站在「用戶」和「飯店/航空公司」之間，扮演中介角色，並從中抽取佣金。 ​ 為了獲取用戶，OTA 每年都必須花費數十億美元，向 Google 購買關鍵字廣告，這就是它們最大的成本之一。 ​ 現在，Google的新AI工具，等於是從三個層面，直接摧毀 OTA 的價值鏈： ​ ．威脅一：流量入口被截留 ​ 以前，用戶在 Google 搜尋，OTA 花錢買廣告，排在最前面，用戶點擊後，流量就導入OTA 的網站。 ​ 現在，用戶在AI模式提問，Google直接在搜尋結果頁上，用Canvas面板提供了所有資訊（包含即時價格和評價）。 ​ 用戶不需要再點擊連結跳轉出去，OTA 的流量和點擊率，將面臨斷崖式的下滑。 ​ ．威脅二：核心佣金收入被搶奪 ​ 當 Google 的「代理預訂」功能全面上線後，用戶可以直接在 Google 的介面內完成付款。 ​ Google 可以選擇自己去和飯店、航空公司談合作，自己來賺這筆佣金。 ​ 這等於是直接搶走了 OTA 最核心的收入來源。 ​ 未來，OTA 的角色可能會被迫從原本的「主平台」，變成Google的眾多「渠道供應商」之一，利潤空間會被大幅壓縮。 ​ ．威脅三：數據優勢被削弱 ​ 過去，OTA 掌握了用戶「預訂」的關鍵數據。 ​ 但 Google 現在掌握的，是從「意圖」到「規劃」再到「預訂」的完整用戶數據鏈。 ​ Google 會比 Booking 更早知道你想去哪裡、你的預算是多少、你偏好什麼樣的飯店。 ​ 這些數據用來優化 AI 推薦、精準投放廣告，價值遠遠超過 OTA 手上單純的訂單。 ​ Google在全球搜尋市場的市佔率超過 90%。它就是網路世界的「絕對入口」。 ​ 當這個入口決定不再只是單純導流，而是要自己建立一個「一站式服務中心」時，所有依賴這個入口生存的中間商，都會面臨立即的危險。 ​ 市場預測，旅遊業的 AI 市場規模在未來幾年將高速增長。 ​ Google不是來分一杯羹的，它是來重新定義這個新市場的。 ​ ▌OTA還有活路嗎？ ​ 這是否意味著 Expedia 和 Booking 會立刻倒閉？ ​ 我認為倒也不會，但它們被迫進入了轉型陣痛期，而且時間非常緊迫。 ​ Google 雖然強在技術和流量，但 OTA 仍有其殘存的優勢： 供應鏈深度：長年累積的與全球飯店、航空的合作關係和議價能力。 專業客戶服務：旅遊業充滿了突發狀況，如航班取消、行程變更、售後糾紛。OTA處理這些問題仍有其專業，AI 短時間內難以完全取代。 ​ 因此，我們看到 OTA 正採取兩種策略來應對： ​ ．策略一：打不過就加入 ​ 以 Expedia 為例，它選擇了合作而非對抗。 ​ Expedia 積極地將自己的品牌和服務，整合進 Google、OpenAI等AI平台中，確保用戶在 AI 生成的行程裡，還是能看到 Expedia 的選項。 ​ 這是一種務實的作法，雖然可能利潤降低，但至少保住了供應商的角色。 ​ ．策略二：用 AI 對抗 AI ​ 以 Booking Holdings 為例，正大力投資自己的 AI 技術，推出自己 的AI 行程規劃工具。 ​ 它們試圖在「用戶體驗」和「服務深度」上，做出與 Google 的差異化。 ​ ▌結論 ​ Google 的 AI 旅行工具，已經永久性地改變了這個產業的遊戲規則。 ​ 未來的競爭，不再是流量之爭，而是 AI 體驗與服務深度之爭。 ​ Google 挾帶著 90% 的流量入口、無可匹敵的生態系數據（地圖、航班、評論）以及最頂尖的 Gemini AI 技術，從一開始就站在了絕對的優勢地位。 ​ OTA 集團必須證明自己能提供比 Google AI「更深、更專業、更可靠」的服務，否則，它們作為「中間商」的價值，將會被 Google 逐步侵蝕。

https://youtu.be/Fz5Fo90Ovqc?si=lhPVSmhf7Y8KZcz5

🔥 突發消息：德州一項新法律剛剛生效，允許民眾在全州各地直接購買伊維菌素（Ivermectin），無需處方。 （諾貝爾醫學獎的伊維菌素治百病，被美國主流醫學全球🌎封鎖數十年，並在全球媒體惡意報導其＂危險、無效＂以保護其億萬巨額利益，川普總統今年上任後，宣布解禁，以救世濟人！）

https://youtu.be/REjI4mO_-oo?si=FLg9UxnxZMWv5noO