和 在日本太胖真的會被抓?泰女曝親身經歷:政府派人上門逼減肥 | 壹蘋新聞網 | LINE TODAY https://liff.line.me/1454987169-1WAXAP3K/v3/article/LXp65zj?utm_source=lineshare 此篇相同回報者之文章列表
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- https://youtube.com/shorts/WByOa26TPHw?si=olDG1h09sRUxyCLd1 人回報・5 天前
- https://www.youtube.com/shorts/gm8rFtzOHUo?si=GhFOG2PoFSBqNmJM1 人回報・2 個月前
- 煮熟的鸡蛋和糖心鸡蛋到底有什么区别,你知道吗?糖心鸡蛋放大后你还敢吃吗?今天就分别取好样本,放在显微镜下观察一下。随着显微镜视角,现在我们看到的,就是煮熟鸡蛋放大后的真实画面。这里能看到很多鳞片状物质,这些都是卵黄磷蛋白与脂质结合形成的凝胶状复合物。我们再将溏心蛋黄放大后,这里能看到很多活性的细菌。鸡蛋内部是有很多细菌的,因为鸡蛋壳本身是气孔状结构,在通过鸡的肛门时会接触大量的细菌。细菌会通过鸡蛋壳的气孔,进入到鸡蛋内部。而溏心鸡蛋未经过充分加热,其中的细菌未被彻底消灭。所以,溏心鸡蛋尽量还是不要吃了。1 人回報・5 個月前
- 中時新聞網 綠政府組織膨脹 10年暴增39單位 張薷、陳薏云、王千豪/台北報導 2026年1月26日 民進黨從2016執政以來,新設部會、署級單位、任務編組型辦公室等超過39個。圖為數發部揭牌。 民進黨從2016執政以來,新設部會、署級單位、任務編組型辦公室等超過39個。圖為數發部揭牌。 民進黨在野時高喊精簡政府組織,但民國105年執政後,新設部會、署級單位、任務編組型辦公室等計逾39個,光是中央政府機關歲出人事費,從106年4142億暴增至114年5019億元,立法院預算中心更揭露,各機關聘用及約僱人員達近年新高,恐加重中央政府財政負擔。 民進黨執政10年至今,政府新設4部會,包含數位部、運動部、升格農業部、環境部;5個署級單位,包括觀光署、氣象署、兒少家庭支持署、長期照顧及社會發展署、國家公園署,還有不當黨產處理委員會、國家人權委員會、海洋委員會、兒童權益健康福利委員會、個資保護等9委員會,還有觀光研訓院預計今年掛牌。 10年來還成立過13辦公室,除大名鼎鼎的經貿談判辦公室外,還有以TPP溝通專案、洗錢防制、少子化對策、年金改革、AI公務人才發展等為名的辦公室。 蔡賴兩位總統在府內成立過7個委員會,蔡英文曾成立年金改革、司法改革、原住民族歷史正義與轉型正義及新南向政策辦公室等。賴清德則設立國家氣候變遷對策、健康台灣推動與全社會防衛韌性等3大委員會。 據統計,各機關職員從110年的18萬6389人,逐年上升到114年的19萬1435人,5年增5046人;聘用及約僱也從110年的1萬5770人,增至114年的1萬6249人,5年增加479人。 影響所及,中央機關歲出人事費大幅增加,從106年的4142億元大幅增加至114年的5019億,共877億元,主計總處說593億元是用於軍公教調薪。 中山大學政治經濟學系特聘教授張其祿說,創設多部會易造成「多個和尚沒水喝」,疊床架屋、權責不明等問題,例如數發部效能不彰,應該要有檢討機制,不能放任政府組織不斷膨脹,否則就是官越做越大、錢越來越多,但事情未必辦得更好。 尤其,他指出,很多政府單位會設置行政法人,說白了就是拿政府的錢,但任用或人事完全與公務體系脫鉤,愛聘誰都可以,外界無法監督不到,所以有大量不具公務員資格的人藉由行政法人管道,統統有位置。 台北大學公行系教授劉嘉薇建議,政府行政效率提升需從制度、流程、科技與人員治理並進,透過精簡法規與程序、釐清權責、重塑行政流程及績效管理,減少資源浪費;同時推動數位治理與資料共享,避免部門本位主義和形式上的電子化,並提高工作誘因與改善組織文化,以更少資源有效解決公共問題、回應民眾需求。1 人回報・5 個月前
- 在日本太胖真的會被抓?泰女曝親身經歷:政府派人上門逼減肥 | 壹蘋新聞網 | LINE TODAY https://liff.line.me/1454987169-1WAXAP3K/v3/article/LXp65zj?utm_source=lineshare2 人回報・5 個月前
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- 9歲屁孩拿「雷射筆」掃射飛機! 飛行員慘失明下場曝光 | 鏡報 | LINE TODAY https://liff.line.me/1454987169-1WAXAP3K/v3/article/rmvmez8?utm_source=lineshare1 人回報・7 個月前
- https://voicettank.org/20250526-1/?fbclid=IwY2xjawKhGZ1leHRuA2FlbQIxMABicmlkETFaN2s4Z2FIaU9YekRENlpzAR4xlrf7F3UJnkBnejRt1xyGzWzBZeUaTVcXHyCsFnnHFDNjgQR_KqPZMVgxGw_aem_dhuLVoSmOfLj4MgAVl7aJA 中共如何買下哈佛! 中國大使赴哈佛演講,臺灣學生吳亭樺抗議,被中國學生學者聯合會(CSSA)共同主席鄒宏基拖走。結果吳亭樺留校察看、警告再犯退學。哈佛反而安慰鄒宏基「受到很大傷害」,誇他出於好意、奉命行事。奴顏卑膝傳出,眾議員罵哈佛舔共,另一位眾議員酸:「真希望我會意外,但這已是家常便飯。」 原來CSSA就是海外駐警。加大聖地亞哥分校畢典,邀達賴喇嘛演講,洛杉磯中國領事館派CSSA出征校方,罵達賴是賓拉登。 芝加哥中國總領館派CSSA打壓臺灣「防禦性公投」。 2007年哥倫比亞大學演講「迫害法輪功」,CSSA也不准。確實是家常便飯。 中國外交部藉CSSA在美國各大學150多個分會,監視32.9萬中國留學生。哈佛全場圍觀施暴,中國人誰敢幫吳亭樺就會被送中,因為鄒宏基是中諜。 ● 中共白手套買哈佛,始自2001年,安麗集團贊助哈佛甘迺迪學院、北京清華大學、中國發改委合設「中國公共管理高級培訓班」,每年訓練60名中共副廳級以上官員,擴及史丹福、牛津、劍橋、東大。中共禁老鼠會,卻特許安麗獨占市場。安麗刮夠了民脂民膏,當然得替主子辦事。 汪道涵叫香港周大福老闆鄭家純捐款給甘迺迪學院艾什中心,每年5百萬美元,培訓中共官員。 潘石屹稱「為助中國貧生入學,向海外名校捐1億美元」。 成立「哈佛中國基金」,提供1500萬美元、10年5000萬美元。 2013至2019年,哈佛、耶魯各收中國9367萬美元、2410萬美元捐贈及合約。全體美國大學收9億美元。 恒隆集團董事長陳啟宗捐哈佛公共衛生學院3.5億美元,冠名「哈佛陳曾熙公共衛生學院」,培訓了新疆建設兵團。 ● 中國億萬富豪肖建華,捐給艾什中心2千萬美元。他是六四的北大學生會長投共,替曾慶紅兒子、賈慶林女婿、習近平姐姐、溫家寶家族、王兆國家族、副主席李源潮、江澤民集團等空手套白狼,撈錢洗錢。27歲當上市公司總經理,召集香港眾多財團買南山人壽、被金管會擋下,自誇隨時能調人民幣一兆元。最後被王岐山派黑道擄人,從香港綁架回北京。 遼寧丹東首富王文良,捐紐約大學2500萬美元,也捐給哈佛。每捐80萬給紐約大學,可推薦一位學生;每捐100萬美元給哈佛,可推薦一位學生,王文良推薦權直接給中共外交部。送丹東市長3萬美元零用錢,整箱至少5百萬人民幣搬到市長車上,交換賤價承包值數十億的丹東港。又承包中共多處外館,三修天安門、中南海、故宮、天壇、頤和園、中央黨校、新華社。當選人大代表,賄選落馬。 ● 潘石屹夫婦已辭職,肖建華、王文良被查,哈佛受訓高官也多鬥爭失勢落馬。暴富既得自紅朝黑錢,也只能回捐紅朝。中共外交部把富商白手套買來的名校名額給了哪些人? 薄瓜瓜讀牛津時,開趴請成龍、少林武僧表演。到甘迺迪學院讀碩士,率研究生群訪重慶,同學驚訝竟有警車開道,原來身邊坐了紅朝太子爺。傳聞薄瓜瓜開法拉利,薄熙來怒斥「一派胡言」,《華爾街日報》應聲登出薄瓜瓜開大紅法拉利、接大使千金晚餐的照片。 兩年學費9萬美元、月租3千美元,薄熙來說「全額獎學金」,但牛津PPE(政治、哲學、經濟)無留學生獎學金。薄瓜瓜碩二獲艾什中心資助研究「中國非營利組織的透明化與社會參與」,教職員學生全體拒絕受訪。可能因為學位、獎助,全給了錢多到花不完的太子黨,只為校方、師生可透過他們打通絲路,搭上權貴富商網路。 同時期,主席獨生女習明澤化名讀哈佛,有FBI、中國保鑣24小時保護。無社群帳號,中國洩漏其身分者被判14年、罰合台幣54萬元。比起來薄瓜瓜簡直金卡戴珊;但薄瓜瓜高調讀哈佛,可能是挨鞭童,奉命吸砲火,轉移公眾焦點。 為什麼這樣公主還非得進哈佛?想想主席在各國領袖跟前,報告自己讀過的名著書單那股勁兒。能不進嗎?不能夠。2 人回報・1 年前
- https://www.cna.com.tw/news/aopl/202504210317.aspx2 人回報・1 年前
- 3 人回報・2 年前
- 星雲大師的一筆字 我怎麼看都是〔好吃〕, 但專家說是「如法」 🤣🤣3 人回報・2 年前
- 一將難求:作者唐飛院長 分享Dingjong Tyan老師的資訊 一鳴的離世,讓我想起郝柏村郝院長曾經說過的一句話:「給空軍留個有用的人。」 負責任的領導者都會物色和培養後進儲備接班的將校,一鳴一直是被選擇的對象,他的名聲很好,是位各方面表現都非常均衡難得將領,他什麼該做、什麼該說分寸拿捏得很好;無論對內、對外表現都非常得體,既能看到上級的需求,完成任務命令,也能照顧到部屬的難處,給予協助與關懷,這是他能被拔擢為參謀總長擔當重任的原因,也是他被視為未來國防部長最佳接班人的原因。 無奈人生無常、世事難料,黑鷹拆翼使我將星殞落,這麼優秀的國軍將領竟在一趟春節前夕的部隊慰訪行程中,殉職殞命,實在令人哀戚。然而,逝者已矣,再深的沉痛與悲嗚也喚不回逝去的生命。現在應該好好澈底檢討,為什麼會發生如此嚴重的飛安事故,痛定思痛,避免同樣的錯誤再度發生,才能對亡者與未亡人有所交代,也才能讓國人對國軍的戰力重拾信心。 我們中華民國一直處在非常複雜的國際局勢裡,國軍一方面要承擔在第一線抵擋中共武力犯臺壓力,又必須以最節制謹慎的態度,防止臺海擦槍走火;因此,國軍整體戰力若不能維持,危害的將是國家安全,將是兩千三百萬人的性命。 我出生於民國二十一年的上海,那年日軍瘋狂轟炸淞滬地區,街道上滿是蘆蓆蓋著的屍體,街面上殘磚碎瓦都沾染了鮮血,當時的煉獄之景迄今難忘,所以我知道國家必須靠軍隊來保護,固守了頭頂上的這一片天,才能保得住脚底下的一塊地,才能保得住身邊摯愛的人,也才能保得住我們一直以來信仰的民主與自由。 我相信,在失事調查報告公佈後,國防部一定會針對失事結果,提出全面的策進作為;然而,我想問的是,下一個「沈一嗚」在哪裡? 在空軍部隊裡,有多少高階幹部飛行技術好,學識卻有限;又有多少高階幹部能遇事不亂,掌握全般狀況,心平氣和適切地妥處每一件大小事?今天一嗚的殉職為什麼會造成社會各界那麼大的騷動,除了他位處參謀總長的高職外,更因他平常的為人處事、能力見識都面面俱到,才能讓每個接觸過他的人都對他讚不絕口,也因此對於他的死格外痛惜。 一嗚殉職後,我曾到過他的辦公室,他的辦公室收得整整齊齊,他的秘書跟我說,總長只要一離開辦公室,哪怕只是離開位置,去開個小會,他也一定把桌面的公文收掉,放在公文櫃裡。從踏出官校的凱旋門,接受完軍事洗禮後,四十年如一日,從這件小事就可以看出一 嗚的性格多麼嚴謹、自律如何嚴格。 幾次與空軍小老弟吃飯聚會,大家提到一嗚,都一致豎起大拇指。一嗚在每個職務上都戮力而為,加上天資聰穎、學習力強又認真,每段歷練他都全心投入,遇到不會的就虛心求教,看書問人,務實務本,真的非常難得。 然而,並不是每個軍人都像一嗚一樣,但國軍的人事管理制度就是白紙黑字擺在那邊。隨著服務年資越來越長,只要在每個職務上表現正常,位階就會越升越高,相對的所掌管接觸的事務範圍就會越來越廣。因此,為了讓每個人都能在對的位置上發揮所長,經歷一定要完整,才能把問題看得透徹、看得全面,下達決策時,也才不會顧此失彼,做了錯誤的決定。須知,在參謀總長這樣高位,一個錯誤的決策命令,絕對不是下臺道歉可以了事的,輕則浪費了民脂民膏,重則把獻身軍旅的弟兄姊妹們的命給賠上了,甚至把整個國家安全都給賠了進去。 軍人是偉大的,我不是因為自己是軍人出身,就說軍人的好話,而是因為軍人每天為了捍衛國家核心意識而出生入死,他們是為了榮譽和價值而戰,他們隨時都準備好了要為國家安全與人民福祉而犧牲,這樣「犧牲小我,以全大我」的崇高氣節,在今天這樣的時代裡,彌足珍貴,格外令人動容。國軍是國家安危存續的保障,而國軍將領則是國軍戰力良窳的關鍵;期待「○一○二」黑鷹直昇機失事造成八位將士殉職悲劇之後,國軍能有所成長精進,並透過系統性的規劃,培養出最好的人才,讓「沈一嗚」般將才之流,繼續承擔保家衛國的重任,成為中華民國繁榮富足、和平安樂的堅強後盾。 補記: 一嗚的領導風範在國軍高階將領之中,可謂獨樹一格,他不以階級服眾,他不以威儀懾人,他專業自持,他睿智幽默、他風度翩翩、他沈穩莊重、他認真勤懇、他笑臉迎人,他最難得的地方在於,不只有長官學長這樣認為,連參謀部屬對他的評價也是如此。在這個由上級考評決定升遷晉等的環境中,一嗚能獲得下級基層官兵的高度愛戴,我認為關鍵在於他的性格氣質、文化深度與個人涵養。 在空軍待過的人,提到一嗚都會提及「司令週記」,有人說「司令週記」是一嗚任司令時,對空軍同仁的勗勉。仔細觀察,這一百六十篇的文章開頭,「各位空軍同仁大家好:分享一個故事…..」,結語都是「要藉這個故事與大家共勉的是」,就我看來,這些故事與心得也是一嗚立身處世的自愓與自勉。一嗚領導風範、文化涵養、個人修持亦可從中窺知,在此分享他司令任內唯一一起飛機失事案件發生後,他所分享的故事。 在日本歷史裡,曾出現過兩位偉大的劍手,一位是宮本武藏,另一位是宮本武藏的徒弟柳生又壽郎。柳生又壽郎是名家之後,因沒有用心學習其父的教導,被父親逐出家門,才投奔宮本武藏學藝。 宮本武藏知道柳生的來歷後,便說:「你要跟我學劍嗎?你是無法達到我的要求水準的。」柳生回應:「假如我努力學習,需要多少年才能成為一流的劍手?」武藏堅定答道:「你的餘生!」柳生接著問:「如果您肯教我,我也願意苦練,這樣需要多久的時間?」武藏回答:「也許十年」柳生急了,「家父年事已高,我想讓在他有生之年看到我成為一流劍手,十年太久了,如果我加倍努力呢?」武藏緩緩的說:「也許三十年」,柳生又問:「那我日以繼夜呢?」武藏不假思索,「那樣可能要花七十年,甚至一輩子都沒希望成為劍手了」柳生疑惑地詢問原因,武藏平和的解釋,「急功近利多半欲速則不達,當你的眼睛都一直盯者一流的劍手,哪有眼睛來看看自己呢?記住,要成為一流劍手,永遠都要保留一隻眼睛看自己。」 柳生經過武藏的調教,最後終於成了全日本技藝最精湛的一流劍手。 一嗚在民國一○六年十一月份第二週的「司令週記」中與全軍共勉,請大家永遠要保留一隻眼睛看自己,從行止坐臥的日常習慣中去落實風險管理,防患未然,方能永保安全。 今天我也以此自勉,與我念茲在茲的國軍同袍們共勉,與我深切關懷的空軍弟兄姊妹們共勵,希望國軍日益精進,空軍軍運昌隆。2 人回報・2 年前