真的假的

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臺灣人自己可能都沒想到，這個天天在講的母語，現在竟然成了全世界頂尖科學家都在瘋狂研究的終極密碼。你以為臺語只是一種地方方言嗎？錯了，哈佛、牛津，還有麻省理工的語言學家，最近發表了一份震驚全球的報告，他們發現臺語根本不是普通的語言，它竟然是地球上極少數完美保留了3000年前古代漢語精髓的活化石。 科學家在實驗室裡用大數據分析全球上千種語言，結果發現，當你用臺語讀唐詩宋詞的時候，那個押韻跟音律的完美程度，竟然高達95%以上。如果用現代普通話去讀，很多詩詞根本不押韻。這代表什麼？代表如果你想知道古代那些帝王將相、文人墨客到底是怎麼說話的，聽臺語就對了。臺灣人天天在用的語言，就是直接穿越時空的聲音鑰匙。 更誇張的還在後面。神經科學家研究大腦皮層時發現，講臺語的人，大腦活性比一般人還要高，因為臺語擁有複雜的8個聲調，而且還保有極其特殊的變調規則。當一個臺灣人開口講臺語，他的大腦在0.01秒內就要進行高強度的聲調轉換，這等於是高階的腦力體操。 科學家證實，從小聽臺語講臺語長大的人，大腦的邏輯思考能力跟音感發育，平均比單一語言使用者還要敏銳。最讓西方科學家感到不可思議的是臺語的造詞智慧。很多現代醫學跟科學無法精準用單字形容的心理狀態或生活哲學，臺語竟然只要兩三個字，就能精準傳神的表達。 這種高度濃縮的智慧，讓研究人工智能語音系統的團隊驚為天人，甚至嘗試把臺語的邏輯寫進未來的智能晶片裡。這不是隨便說說的自嗨，這是正在國際學術界引發海嘯的真實震撼。這個被無數臺灣人視為理所當然，甚至覺得有點草根的母語，在國際大科學家眼裡，根本是人類文明史上的無價之寶。它承載了最古老的歷史，又擁有最強大的大腦基因。難怪現在全世界的語言學家都大老遠跑到臺灣做田野調查，因為他們知道，想解開人類語言進化的終極奧秘，答案就在臺灣人的日常生活裡。 聽完這一切，真的讓人全身起雞皮疙瘩。身為臺灣人，真的可以挺起胸膛，為我們這份獨一無二的文化血統感到無比驕傲。

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煮熟的鸡蛋和糖心鸡蛋到底有什么区别，你知道吗？糖心鸡蛋放大后你还敢吃吗？今天就分别取好样本，放在显微镜下观察一下。随着显微镜视角，现在我们看到的，就是煮熟鸡蛋放大后的真实画面。这里能看到很多鳞片状物质，这些都是卵黄磷蛋白与脂质结合形成的凝胶状复合物。我们再将溏心蛋黄放大后，这里能看到很多活性的细菌。鸡蛋内部是有很多细菌的，因为鸡蛋壳本身是气孔状结构，在通过鸡的肛门时会接触大量的细菌。细菌会通过鸡蛋壳的气孔，进入到鸡蛋内部。而溏心鸡蛋未经过充分加热，其中的细菌未被彻底消灭。所以，溏心鸡蛋尽量还是不要吃了。

中時新聞網 綠政府組織膨脹 10年暴增39單位 張薷、陳薏云、王千豪／台北報導 2026年1月26日 民進黨從2016執政以來，新設部會、署級單位、任務編組型辦公室等超過39個。圖為數發部揭牌。 民進黨從2016執政以來，新設部會、署級單位、任務編組型辦公室等超過39個。圖為數發部揭牌。 民進黨在野時高喊精簡政府組織，但民國105年執政後，新設部會、署級單位、任務編組型辦公室等計逾39個，光是中央政府機關歲出人事費，從106年4142億暴增至114年5019億元，立法院預算中心更揭露，各機關聘用及約僱人員達近年新高，恐加重中央政府財政負擔。 民進黨執政10年至今，政府新設4部會，包含數位部、運動部、升格農業部、環境部；5個署級單位，包括觀光署、氣象署、兒少家庭支持署、長期照顧及社會發展署、國家公園署，還有不當黨產處理委員會、國家人權委員會、海洋委員會、兒童權益健康福利委員會、個資保護等9委員會，還有觀光研訓院預計今年掛牌。 10年來還成立過13辦公室，除大名鼎鼎的經貿談判辦公室外，還有以TPP溝通專案、洗錢防制、少子化對策、年金改革、AI公務人才發展等為名的辦公室。 蔡賴兩位總統在府內成立過7個委員會，蔡英文曾成立年金改革、司法改革、原住民族歷史正義與轉型正義及新南向政策辦公室等。賴清德則設立國家氣候變遷對策、健康台灣推動與全社會防衛韌性等3大委員會。 據統計，各機關職員從110年的18萬6389人，逐年上升到114年的19萬1435人，5年增5046人；聘用及約僱也從110年的1萬5770人，增至114年的1萬6249人，5年增加479人。 影響所及，中央機關歲出人事費大幅增加，從106年的4142億元大幅增加至114年的5019億，共877億元，主計總處說593億元是用於軍公教調薪。 中山大學政治經濟學系特聘教授張其祿說，創設多部會易造成「多個和尚沒水喝」，疊床架屋、權責不明等問題，例如數發部效能不彰，應該要有檢討機制，不能放任政府組織不斷膨脹，否則就是官越做越大、錢越來越多，但事情未必辦得更好。 尤其，他指出，很多政府單位會設置行政法人，說白了就是拿政府的錢，但任用或人事完全與公務體系脫鉤，愛聘誰都可以，外界無法監督不到，所以有大量不具公務員資格的人藉由行政法人管道，統統有位置。 台北大學公行系教授劉嘉薇建議，政府行政效率提升需從制度、流程、科技與人員治理並進，透過精簡法規與程序、釐清權責、重塑行政流程及績效管理，減少資源浪費；同時推動數位治理與資料共享，避免部門本位主義和形式上的電子化，並提高工作誘因與改善組織文化，以更少資源有效解決公共問題、回應民眾需求。

在日本太胖真的會被抓？泰女曝親身經歷：政府派人上門逼減肥 | 壹蘋新聞網 | LINE TODAY https://liff.line.me/1454987169-1WAXAP3K/v3/article/LXp65zj?utm_source=lineshare

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9歲屁孩拿「雷射筆」掃射飛機！　飛行員慘失明下場曝光 | 鏡報 | LINE TODAY https://liff.line.me/1454987169-1WAXAP3K/v3/article/rmvmez8?utm_source=lineshare

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星雲大師的一筆字 我怎麼看都是〔好吃〕， 但專家說是「如法」 🤣🤣

一將難求：作者唐飛院長 分享Dingjong Tyan老師的資訊 一鳴的離世，讓我想起郝柏村郝院長曾經說過的一句話：「給空軍留個有用的人。」 負責任的領導者都會物色和培養後進儲備接班的將校，一鳴一直是被選擇的對象，他的名聲很好，是位各方面表現都非常均衡難得將領，他什麼該做、什麼該說分寸拿捏得很好；無論對內、對外表現都非常得體，既能看到上級的需求，完成任務命令，也能照顧到部屬的難處，給予協助與關懷，這是他能被拔擢為參謀總長擔當重任的原因，也是他被視為未來國防部長最佳接班人的原因。 無奈人生無常、世事難料，黑鷹拆翼使我將星殞落，這麼優秀的國軍將領竟在一趟春節前夕的部隊慰訪行程中，殉職殞命，實在令人哀戚。然而，逝者已矣，再深的沉痛與悲嗚也喚不回逝去的生命。現在應該好好澈底檢討，為什麼會發生如此嚴重的飛安事故，痛定思痛，避免同樣的錯誤再度發生，才能對亡者與未亡人有所交代，也才能讓國人對國軍的戰力重拾信心。 我們中華民國一直處在非常複雜的國際局勢裡，國軍一方面要承擔在第一線抵擋中共武力犯臺壓力，又必須以最節制謹慎的態度，防止臺海擦槍走火；因此，國軍整體戰力若不能維持，危害的將是國家安全，將是兩千三百萬人的性命。 我出生於民國二十一年的上海，那年日軍瘋狂轟炸淞滬地區，街道上滿是蘆蓆蓋著的屍體，街面上殘磚碎瓦都沾染了鮮血，當時的煉獄之景迄今難忘，所以我知道國家必須靠軍隊來保護，固守了頭頂上的這一片天，才能保得住脚底下的一塊地，才能保得住身邊摯愛的人，也才能保得住我們一直以來信仰的民主與自由。 我相信，在失事調查報告公佈後，國防部一定會針對失事結果，提出全面的策進作為；然而，我想問的是，下一個「沈一嗚」在哪裡？ 在空軍部隊裡，有多少高階幹部飛行技術好，學識卻有限；又有多少高階幹部能遇事不亂，掌握全般狀況，心平氣和適切地妥處每一件大小事？今天一嗚的殉職為什麼會造成社會各界那麼大的騷動，除了他位處參謀總長的高職外，更因他平常的為人處事、能力見識都面面俱到，才能讓每個接觸過他的人都對他讚不絕口，也因此對於他的死格外痛惜。 一嗚殉職後，我曾到過他的辦公室，他的辦公室收得整整齊齊，他的秘書跟我說，總長只要一離開辦公室，哪怕只是離開位置，去開個小會，他也一定把桌面的公文收掉，放在公文櫃裡。從踏出官校的凱旋門，接受完軍事洗禮後，四十年如一日，從這件小事就可以看出一 嗚的性格多麼嚴謹、自律如何嚴格。 幾次與空軍小老弟吃飯聚會，大家提到一嗚，都一致豎起大拇指。一嗚在每個職務上都戮力而為，加上天資聰穎、學習力強又認真，每段歷練他都全心投入，遇到不會的就虛心求教，看書問人，務實務本，真的非常難得。 然而，並不是每個軍人都像一嗚一樣，但國軍的人事管理制度就是白紙黑字擺在那邊。隨著服務年資越來越長，只要在每個職務上表現正常，位階就會越升越高，相對的所掌管接觸的事務範圍就會越來越廣。因此，為了讓每個人都能在對的位置上發揮所長，經歷一定要完整，才能把問題看得透徹、看得全面，下達決策時，也才不會顧此失彼，做了錯誤的決定。須知，在參謀總長這樣高位，一個錯誤的決策命令，絕對不是下臺道歉可以了事的，輕則浪費了民脂民膏，重則把獻身軍旅的弟兄姊妹們的命給賠上了，甚至把整個國家安全都給賠了進去。 軍人是偉大的，我不是因為自己是軍人出身，就說軍人的好話，而是因為軍人每天為了捍衛國家核心意識而出生入死，他們是為了榮譽和價值而戰，他們隨時都準備好了要為國家安全與人民福祉而犧牲，這樣「犧牲小我，以全大我」的崇高氣節，在今天這樣的時代裡，彌足珍貴，格外令人動容。國軍是國家安危存續的保障，而國軍將領則是國軍戰力良窳的關鍵；期待「○一○二」黑鷹直昇機失事造成八位將士殉職悲劇之後，國軍能有所成長精進，並透過系統性的規劃，培養出最好的人才，讓「沈一嗚」般將才之流，繼續承擔保家衛國的重任，成為中華民國繁榮富足、和平安樂的堅強後盾。 補記： 一嗚的領導風範在國軍高階將領之中，可謂獨樹一格，他不以階級服眾，他不以威儀懾人，他專業自持，他睿智幽默、他風度翩翩、他沈穩莊重、他認真勤懇、他笑臉迎人，他最難得的地方在於，不只有長官學長這樣認為，連參謀部屬對他的評價也是如此。在這個由上級考評決定升遷晉等的環境中，一嗚能獲得下級基層官兵的高度愛戴，我認為關鍵在於他的性格氣質、文化深度與個人涵養。 在空軍待過的人，提到一嗚都會提及「司令週記」，有人說「司令週記」是一嗚任司令時，對空軍同仁的勗勉。仔細觀察，這一百六十篇的文章開頭，「各位空軍同仁大家好：分享一個故事…..」，結語都是「要藉這個故事與大家共勉的是」，就我看來，這些故事與心得也是一嗚立身處世的自愓與自勉。一嗚領導風範、文化涵養、個人修持亦可從中窺知，在此分享他司令任內唯一一起飛機失事案件發生後，他所分享的故事。 在日本歷史裡，曾出現過兩位偉大的劍手，一位是宮本武藏，另一位是宮本武藏的徒弟柳生又壽郎。柳生又壽郎是名家之後，因沒有用心學習其父的教導，被父親逐出家門，才投奔宮本武藏學藝。 宮本武藏知道柳生的來歷後，便說：「你要跟我學劍嗎？你是無法達到我的要求水準的。」柳生回應：「假如我努力學習，需要多少年才能成為一流的劍手？」武藏堅定答道：「你的餘生！」柳生接著問：「如果您肯教我，我也願意苦練，這樣需要多久的時間？」武藏回答：「也許十年」柳生急了，「家父年事已高，我想讓在他有生之年看到我成為一流劍手，十年太久了，如果我加倍努力呢？」武藏緩緩的說：「也許三十年」，柳生又問：「那我日以繼夜呢？」武藏不假思索，「那樣可能要花七十年，甚至一輩子都沒希望成為劍手了」柳生疑惑地詢問原因，武藏平和的解釋，「急功近利多半欲速則不達，當你的眼睛都一直盯者一流的劍手，哪有眼睛來看看自己呢？記住，要成為一流劍手，永遠都要保留一隻眼睛看自己。」 柳生經過武藏的調教，最後終於成了全日本技藝最精湛的一流劍手。 一嗚在民國一○六年十一月份第二週的「司令週記」中與全軍共勉，請大家永遠要保留一隻眼睛看自己，從行止坐臥的日常習慣中去落實風險管理，防患未然，方能永保安全。 今天我也以此自勉，與我念茲在茲的國軍同袍們共勉，與我深切關懷的空軍弟兄姊妹們共勵，希望國軍日益精進，空軍軍運昌隆。