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1 人回報・1 年前
座落在加州,資產總額近兩仟億美元，也是全美二十大銀行之一的SVB （Silicon Valley Bank) 在今天被美國聯邦存保機構接菅。原因是資產總額小於銀行負債總額。影響所及不但導致美國股市建日大跌，進而影響全球各股市在週五的大跌。香港和台股指數也跟進，導致香港股市週五大跌六百點，台灣大跌兩百四十多點。 如此大規模的鋃行怎麼會在一轉眼之間就被政府「接管」呢？

這一家總部設立在Santa Monica 的銀行，它們的主要業務從其銀行名稱即可推知一二，必定和矽谷有關，專門尋找高科技公司來往，可是看它們的資産負債表，卻顯示放款祗有資產縂額一半左右，相較於一般銀行的七成多，遠遠落後，那麼剩下的資産就買了一大票美國政府發行五年期內不同時間到期的國債和MBS (Mortgage Back Security),這是銀行的金融商品之一）即是以銀行房貸為抵押所發行的債券，由於利率較國庫公債利率還要高，所以在金融市場也非常受買家歡迎👏

可是好景不長，當中央銀行開始升高利率之際，利率高代表債券價格走低，因此擁有債券的機構就産生了損失，偏偏自従二〇〇八年金融危機以來，各界對銀行的業務管制，愈來愈嚴格。要求所有損失必須反映在損益報表。這這樣才符合IFRS (International Financial Reporting Standards) 國際財務報告準則。SVB 因此就敗在第一業務太保守，買了太多的債券而不多作放款業務；其次是領導者對於貨幣政策的輕忽，和缺乏對國際財報準則的了解。

對於缺乏對財報準則的了解，SVB也不是唯一的一個，反觀臺灣各大保險公司也是半斤八兩，尹衍樑的南山人壽，國泰，新光和中信壽險無不因為利率上昇而致損失超過總數新台幣伍仠億元以上，之後紛紛增資總敉也超過新台幣一千多億元以謀補救。台灣金管會仁慈，首先應該接管南山，但是由於凡事好商量，那麼諸位也一定會問SVB不是也可以增資嗎？是的，SVB也努力推出增資二十億美元的努力，可是消息一出，首先由於增資導致每股股價被稀釋，致令股價大跌，其次存款人紛紛提款，增資的援兵尚未到，家中糧草又遭祝融肆虐，資産終究無力應付擠兌，時不我予，奈何！古人項羽在烏江自刎之前的處境不也是這樣嗎？

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  • 限貸令是什麼？ 3分鐘快速瞭解「限貸令」，對首購屋族有何影響？ 銀行房貸辦不過、房貸利率拉高，以及房貸要排隊撥款等現象，都在2024下半年一併出現，這是因為號稱史上最嚴格的「限貸令」來了！各家銀行為了避免踩到《銀行法》72–2條的紅線，所以將房貸撥款的水龍頭拴緊甚至關上。這對購屋族將會有何影響？就讓本文帶你用3分鐘來快速瞭解。 一、限貸令是什麼？快速瞭解限貸令懶人包 「限貸令」並不是財政部或是中央銀行所頒布的命令，而是早在《銀行法》72–2的規範中就有明文規定：「商業銀行辦理住宅建築及企業建築放款總額，不得超過放款時所收存款總餘額，及金融債券發售額加總的30%。」 因為新青安貸款的推波助瀾下，讓原本因為打炒房政策，逐漸降溫的房市又再度熱絡起來。根據金管會統計，截至2024年7月底，國銀房貸餘額已連續3個月，每個月都增加千億以上，連帶炒熱民營銀行不動產放款占比，也即將逼近30%的法規上限。 中央銀行為了穩定金融秩序，以「道德勸說」的角度，邀請各大銀行主事者喝咖啡，並且提醒切勿踩到30%的放款紅線。因此在各銀行的共同默契下，紛紛緊縮房貸的放款業務。此一消息經過媒體批露後，為方便形容各大銀行房貸放款緊縮的現象，才會以「限貸令」來定義。 二、限貸令形成的原因以及實行機構 限貸令簡單來說，就是銀行自主管理貸款資源，不可過度流向不動產貸款。那麼限貸令形成的原因為何？跟哪些部會機構有關？請跟著本文的說明一起來瞭解： 1.限貸令原由 各家銀行紛紛祭出限貸令，主要的原因有2： 新青安貸款 史上最優惠的新青安房貸，因為低利率、長達5年的寬限期、可分40年償還，月付金大幅降低，促使許多人蜂擁進入房地產市場中。根據央行統計，截至2024年5月為止，5大行庫（台銀、土銀、合庫、華南銀、第一銀）房貸放款金額已達約1162億，其中新青安房貸占比約為41%，已創歷史新高，可見房市因為新青安帶動，確實炒熱一波買氣。 即將踩到30%放款紅線 近幾年來各縣市房地產成交金額漲幅驚人，讓平均申貸的金額跟著增加，導致每一家銀行整體房貸放款金額也大增。根據金管會統計，計有13家銀行的房貸占比已經超過27%，即將逼近《銀行法》所規定的30%上限。為避免觸範銀行法的天條，因此國內多家銀行紛紛祭出限貸令。 2.限貸令實行機構：財政部、金管會、央行、銀行 依目前來說，限貸令相關的實行機構，由上到下會有4個角色分層把關： 財政部：嚴格審查新青安貸款違規的情形（轉租、人頭戶）。 中央銀行：提醒各家銀行自主控管不動產貸款量，以避免資源過度集中不動產貸款。 金管會：做為銀行的監督機構，職責是確保各家銀行皆遵守銀行法的規範。而房貸撥款審核變嚴格、撥款變慢，是銀行端的作業，並非金管會的命令。不過，只要踩到30%的放款紅線，金管會將對銀行處以鉅額罰款。 銀行：作為末端的放款機構，遵守銀行法的規範，自主控管不動產貸款總量，目前各家銀行房貸審核及撥款以價制量，利率調升、成數下降。 三、限貸令實行後的影響 限貸令實行後，對於房市立即造成巨大的震撼，影響主要體現在以下幾個方面： 1.影響房屋3大族群 限貸令將會影響首購族、換屋族，以及租屋族等3大族群。詳細說明如以下所列： 首購族：限貸令將會降低房貸成數並提高貸款利率，這會讓口袋較淺的首購族群，在短時間內難以籌措出足夠的自備款差額，將導致首購族捨棄成屋轉向預售屋，反而讓預售屋的買氣更旺盛。 換屋族：這類族群大多會將舊屋賣出後，才有能力買新屋。因此限貸令一出，將面臨舊屋的買氣下降、換屋的計劃要延後。 租屋族：限貸令後的房貸利率提高，將連帶影響房東將利率轉嫁到房租上，這對租屋族群來說，無疑將負擔更沉重的租金成本。 2.影響房屋貸款 限貸令對於房屋貸款的影響，主要會呈現在利率、撥款時間與購屋違約等3方面： 房貸利率：自2024年七月起，一般房貸利率普遍已拉高3%左右。即使有2.185%地板價的銀行也不多見了，而且就算提出申請，能拿到低利率房貸的機會也是極低。 撥款時間：自限貸令開始，各大銀行紛紛採取總量管制，分行所收的房貸案件，必須向總行進行登記，購屋者須等到有房貸的缺額才有機會輪到，因此申請房貸的時間將越拖越長。 購屋違約：因為上述2項原因，使得買家申請房貸的難度大增，可能讓購屋違約的情形增加。 3.限貸令的長短期影響 限貸令影響的結果，可以由短期與長期2方面來觀察： 短期影響：通過嚴格限制的手段，有可能因為房屋成交量減少，讓一些口袋不深的投資客退場，促使房價短時間內有下跌的機會。 長期影響：因為房價下跌，一些房東可能會將成本反映在租金上，讓廣大的租屋群眾增加生活負擔，反而造成社會不穩定的隱憂。 四、購屋族如何突破限貸令？ 限貸令來勢洶洶，對於房市造成巨大的震撼，但是對於購屋族來說，真的就束手無策了嗎？其實還是有方法可以尋求突破的，你可以試著從以下幾個方法來著手： 多問多比較，除了比較各家銀行外，銀行本身的分行也可以多問。 願意購買銀行提供的房貸壽險，或是理財方案，提高過件的機率。 銀行之外，農漁會以及信用合作社，也是有機會突破的貸款方式。 協調屋主以「期約交易」方式，將交屋時間延長盡量避開限貸令。 購買預售屋，在完工後以分戶貸款的方式，盡量減少限貸令影響。 限貸令是銀行與政府之間的默契！一方面可以避免踩到30%的放款紅線，另一方面也能針對過熱的房市進行降溫。雖然對於房市造成了一定的衝擊與影響，但是購屋族並非只能「望貸興嘆」。只要參考本文所提供的突破方法，並勤勞的對各家銀行房貸方案多加比較，還是有機會可以申請到合適的房屋貸款。
    1 人回報・1 則回應・23 天前
  • 2023年3月13日 今天Patrick老師要跟你分享一則金融消息，想作為一位社會菁英，世界上發生了什麼大事，你必須要知道。 轟然倒塌 3月11日，美國前20大銀行之一，擁有資產2000多億美元的矽谷銀行，突然宣佈破產。這是自2008年金融危機以來，最大的一家銀行倒閉事件。而整個轟然倒塌，僅僅發生在48小時之內。隨後，地震波及了美國股市。道指下跌345.22，標普500指數下跌56.73，科技股指-納斯達克指數下跌199.46。矽谷銀行倒閉，波及到歐洲和亞洲股市，甚至幣圈。數字穩定幣USDC和美元幾乎脫鉤。 這到底是發生了什麼？怎麼說倒閉就倒閉了？這和我有什麼關係？我幫你梳理一下。這要從2020年說起。 無息負債 還記得著名的美聯儲“一口氣打完所有子彈”嗎？ 2020年初，新冠疫情爆發。全球經濟遭受重創。3月3日，美聯儲“緊急降息”0.5%刺激經濟。3月15日，也就是12天之後，美聯儲再次宣佈“緊急降息”。這一次，一步到位，直接下調到：0~0.25%，直接拉到“零利率”。 這就是著名的“一口氣打完所有子彈”。可是，這件事，和矽谷銀行有什麼關係呢？ 矽谷銀行就在這個時候，獲得了大量(幾乎)零利率的儲蓄。多大的量呢？2020年6月到2021年12月，矽谷銀行的存款從760億美元，上升到了超過1900億美元。這些錢對使用者是存款。但對矽谷銀行來說，是負債。幾乎不用付利息的負債。也就是無息負債。 不用利息，借了很多錢。聽上去不錯。然後呢？然後，當然是投出去。 持有到期債券 既然是矽谷銀行，那是不是當然會投給矽谷創業公司呢？ 是的。但是，那不是全部。因為矽谷創業公司的貸款需求，並沒有同比增長。甚至下跌。那怎麼辦？ 矽谷銀行決定，大量購買1~5年期無風險國債。無風險國債，聽上去挺安全。但就是利率比較低。年收益只有1%。成本是0%，價格是1%。好歹也能賺錢啊。聽上去也不錯。 但是，這批無風險國債，很多都是“持有到期債券”(HTM)。 什麼是持有到期債券？就是只有到期，才能收回本息。如果提前收回，不但利息沒有了，連本金都要損失。 啊，這樣是不是有風險啊？ 是的。這確實有風險，這種風險，就叫做：短債長投。 短債長投 什麼是短債長投？ 活期儲蓄，就是短債。5年期國債，就是長投。 活期儲蓄之所以叫活期儲蓄，就是隨時可能會取走。萬一突然所有儲戶都來取錢，但是銀行投出去的錢，5年之後才能收回來，就會出現無法兌付的情況。這就是短債長投的風險。 但是，短債長投在銀行幾乎必然存在。因為理論上，所有儲戶都可能1天後取款。但是銀行放貸，卻不可能1天後收回。貸款期限，總比存款期限長。 那怎麼辦呢？存款準備金! 這就要提到存款準備金制度了。 雖然理論上，可能所有儲戶會在同一秒鐘，取走所有存款。但實際上，這不太可能發生。只要在帳面上保證一定比例的現金，就能應付大多數取款需求。因此，大部分國家的央行，都有“存款準備金”制度。就是必須鎖死一部分錢，放在央行，不能用於放貸。台灣的存款準備金率為8%左右(加權平均)。 那美國呢？美國當前是：0%！為什麼？為了刺激經濟。天啊。那萬一儲戶擠兌，銀行沒有錢怎麼辦？銀行要自己應對。另外，不是還有儲蓄保險嗎？ 儲蓄保險，什麼是儲蓄保險？ 我們以前的印象，銀行是永遠不會破產的。但這並不是事實。因為有企業破產法。很多人這才知道，銀行作為一家商業機構，也是可以破產的。 如果銀行破產了，我的存款怎麼辦呢？在台灣，不超過300萬元的存款，由保險賠付。所以，後來很多人建議，以後要把錢分存到不同的銀行。每家不超過300萬，就安全了。 但是，這對個人可以。對企業的大額存款，是無法操作的。 美國的儲蓄保險額是25萬美元。矽谷銀行有多少存款是超過25萬美元呢？90%。 那怎麼辦？只能期待極端情況不要出現。可是，它就是出現了。這個情況就是：美聯儲升息+科技業寒冬。 美聯儲升息 2020年，美聯儲“一口氣打完所有子彈”，把利率降到零。2022年，美聯儲再次“一口氣打完所有子彈”，連續升息7次。一次升息一次爽。一直升息一直爽。今年2月，美聯儲再次升息。現在的利率已經到了4.5~4.75%。 為什麼一會兒降息，一會兒升息呢？降息，是為了促增長；升息，是為了抗通脹。彼一時，此一時。可是，你還記得嗎？矽谷銀行購買的無風險國債，年收益是1%。如果資金成本到了4%以上，資金收益只有1%，那不就虧錢了嗎？ 是的，確實是虧錢了。只是這個虧損，暫時不會暴露。只有售出債券，才會體現。這就是：未實現損失。 但是，福不雙至，禍不單行。這時，美國又遇上了科技業寒冬。 科技業寒冬 從2022年下半年開始，大量美國科技公司開始裁員。特斯拉裁員、臉書裁員、微軟裁員、Twitter裁員 ……科技公司遭遇了前所未有的寒冬。 不僅是美國如此。全世界也是如此。大量科技公司鎖住了招聘，2023年的預算斷崖式下跌。 美國風險投資業，也總體看衰美國經濟。著名的投資機構「紅杉」，發表演講，提醒所有被投機構，勒緊褲腰帶過日子，管好現金流。本來很容易拿到錢的創業公司，也拿不到錢了。 可是，這和矽谷銀行有什麼關係？因為它是“矽谷”銀行啊。它的儲戶，大量都是美國科技公司。 流動性危機 當融資越來越困難，科技公司們，只好不斷消耗自己在銀行的儲蓄過日子。 這無可厚非。但是，這對矽谷銀行可不是好消息。這意味著，它那些成本為零的資金，在不斷流失。隨著科技公司取現越來越多，矽谷銀行遇到了巨大的流動性危機。於是，它打算拋售一些資產，來獲得資金。 但是，還記得那些資產，是“持有到期債券”嗎？一旦提前拋售，就會產生巨大損失。矽谷銀行拋售了210億美元的債券，損失18億元。 這一下子，就引發了市場巨大的恐慌。矽谷銀行是不是要出問題了？大量公司開始想盡辦法，轉移自己的存款。僅3月8日一天，提現轉移申請就超過了420億美元。大量創業公司，基金公司，瘋狂出逃。而矽谷銀行，只有100多億可用資金。然後呢？然後，矽谷銀行一點都不掙扎，立即宣佈破產。 後繼影響 這件事，用著名孵化器YC Combinator的CEO陳嘉興(Garry Tan)的話說，這是“初創企業的滅絕級事件”。為什麼？因為大量科技公司的存款，都在這家銀行。他們下週，會付不出供應商的欠款了；下個月，會付不出員工的薪水了。 如果拿不回來這些錢，用Garry的話說，整個時代的創業公司，將會從這個星球上消失。 隨後，包括紅杉在內的125家風投機構聯合發表聲明，呼籲政府介入。並稱如果矽谷銀行被另一家實體收購，投資者將繼續與該機構建立關係。伊隆•馬斯克在Twitter上也表示：對這個問題保持開放。 這對我們意味著什麼？ 還不確切知道，看後面的發展吧。但到目前為止，也許我們應該學到一個教訓就是：不要輕易“短債長投”。閃崩的那一天再後悔，就來不及了！ 唉！很多人都希望改變世界。但是走著走著，就被這個世界改變了。我只想說：希望你不會！ 思維轉換學院(TDDW學院)與您分享！
    19 人回報・1 則回應・2 年前
  • 轉載 驚心動魄的金融圍獵 俄烏戰爭爆發之後，大眾的目光主要聚焦在戰事進展上，其實，在這場戰場背後的金融圍獵才更加驚心動魄。 第一個出場的主角是俄羅斯聯邦儲蓄銀行。 這是一家總部位於俄羅斯聯邦首都莫斯科的金融機構。該銀行擁有2500萬私人客戶（以俄羅斯客戶為主）、130萬商業客戶以及大約19000間分支機構，在俄羅斯私人和商業金融領域均處於領先地位，為東歐地區最大的商業銀行。 2021年，俄羅斯聯邦儲蓄銀行收入432億美元，淨利潤為105億美元，總資產為4872億美元，在英國上市，戰爭爆發之前市值大致是在1100億美元左右。 應該說俄羅斯聯邦儲蓄銀行是一家經營良好、現金流也很充沛的優質銀行。 所以，德意志交易所旗下Qontigo指數將俄羅斯聯邦儲蓄銀行作為成分股納入指數。因為這個原因，歐洲很多金融基金都多多少少配置了這家銀行的股票。 在俄烏戰爭前，大致有273000家機構與個人投資者持有約39.75%的股票，其餘60.25%股份是俄羅斯央行持有。 但是，在俄烏戰爭爆發之後，俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價開始暴跌，從最高點21.63元/股到3月2日跌到只剩0.045元/股，市值從1100億美元跌到只剩2.43億美元，也就是只剩點骨頭渣了。 問題是這種暴跌是很不正常的，畢竟不管怎麼樣，這家銀行在過去每年都有上百億美元利潤，淨資產也有700億美元。 即使這家銀行明天破產，將資產拆散了出售，怎麼也能值幾百億美元，怎麼可能市值只有2.43億美元呢？ 資本市場對其嚴重低估的邏輯是什麼呢？ 我找境外做投資的朋友問了一下，原來是因為歐美制裁的原因，所有持有俄羅斯聯邦儲蓄銀行股票的機構都得到英國金融監管部門的通知，必須在限定時期清空這只股票，多少錢都必須賣，否則限定時間到期，券商也會強行幫你賣出！ 這就是俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價暴跌只剩點骨頭渣的原因。 現在問題來了，正所謂有賣就有買，既然所有金融機構都被要求必須限時清空俄羅斯聯邦儲蓄銀行的股票，那麼又是誰能在這個時候不受限制買入呢？ 這個問題當時誰也不知道，反正我問了一下，普通投資者是肯定買不到的！也就是說，有一批神秘的金融機構，可以不受歐美制裁令的限制，按照俄羅斯聯邦儲蓄銀行淨資產打0.02折的價格悄悄買下了這家銀行近40%的股權！ 直到3月5日，我看到彭博社一篇報道，上述問題才真相大白，彭博社報道標題是這樣——華爾街已經向俄羅斯廉價的公司股權猛撲過去！ 報道截圖就不貼出來了，大致內容我引用一下核心主題—— 「隨著美國及其盟友加強對俄羅斯制裁，並且遏制投資者對其資產的需求，部分華爾街公司開始買入俄羅斯股票」。 所以，俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價暴跌就是一場精心組織的金融圍獵。 一方面，歐美國家發佈制裁令要求投資者必須在限定時期清空該公司股票，造成該公司股價暴跌；另一方面，擁有不受制裁令限制特權的華爾街金融資本卻悄悄以極端廉價的價格買入這些被投資者不顧一切拋售的股票。 一個年盈利100億美元，淨資產700億美元，客戶覆蓋俄羅斯10%以上人群的的最大的國有商業銀行，被華爾街以9700萬美元的價格買走了40%！ 同樣事件假如發生在中國是啥概念？ 中國最大的國有銀行是工商銀行，目前市值大致是16800億人民幣，每年盈利大致是2500億人民幣，假如因為某場戰爭，因為歐美金融資本的巧取豪奪的圍獵，我們的工商銀行被外資以37.11億人民幣價格買走了！ 這點投資，工行一周盈利就回來了。 3月4日，美國副國務卿公開宣佈，如果俄羅斯從烏克蘭停火撤軍，那麼西方將取消所有因為俄烏戰爭增加的制裁。 如果這種事情真的的發生了，那麼這些在歐美資本市場暴跌的俄羅斯企業股價就會很快恢復到原來的市值，現在抄底的華爾街資金，光是在俄羅斯聯邦儲蓄銀行的投資就將獲得近500倍金額高達1000億美元的盈利！ 真是比搶錢還來得快的金融圍獵啊！ 那麼，俄羅斯聯邦儲蓄銀行只是個案嗎？ 不是。 這一輪金融圍獵是針對所有俄羅斯在境外上市企業的。 2014年克里米亞事件之後，因為西方國家的制裁，資金與技術都很難進入俄羅斯。沒辦法，俄羅斯只能將自己最優秀的企業放到境外去上市，包括最大的國有商業銀行，最大的天然氣公司（佔有俄羅斯90%以上的天然氣開採份額），最大的化肥公司…… 現在無一例外受到華爾街金融資本的圍獵，企業市值都只剩一點骨頭渣。 最大的化肥公司市值從百億美元跌到只剩千萬美元，把企業設備拆出來賣掉也不止這點錢； 最大的天然氣公司市值從455億美元跌到只剩2億美元，把企業天然氣開採設備拆了賣也不止這點錢； 俄羅斯最大鋼鐵公司市值從160億美元跌到只剩不到2億美元…… 估計這一輪金融圍獵，全球投資俄羅斯境外上市公司的機構（以歐洲金融機構為主）損失在幾千億美元以上，而能夠以骨頭渣價格抄底這些俄羅斯上市公司股票的卻只是少數華爾街金融資本…… 回頭來看，前期美國拼命拱火俄烏局勢，在戰爭前期陸續給烏克蘭提供近10億美元的軍火援助，與金融市場圍獵收入高達幾千億美元相比，簡直就是滄海一粟。 現在大家明白為什麼每一次全球重大危機，總是大多數人損失慘重，而少數寡頭財富卻能急劇增加，靠的就是趁火打劫，不過這一次華爾街的吃相還是太難看了一點。 以上對境外俄羅斯企業的圍獵只是毛毛雨，華爾街金融資本還有更狠的算計。 2 更險惡的用心 最近歐美聯手將俄羅斯大部分銀行都踢出了SWIFT系統，同時也給自己留了一個後門——這個後門就是做資源進出口貿易（主要是針對歐美國家）的俄羅斯銀行還留在SWIFT系統。 留後門的理由看起來也是冠冕堂皇的。 假如歐美全面禁止俄羅斯資源出口，那麼會導致油價暴漲，進而推高歐美國家已經很高的通脹指數，所以目前歐美國家還必須在SWIFT系統中給少數俄羅斯銀行留一個後門。 但是，問題真是這樣簡單嗎？ 恐怕未必！ 站在金融圍獵層面，這種故意給俄羅斯能源出口開一個後門的方式潛藏著險惡的用心。 為什麼？ 現在俄羅斯是啥情況？ 首先是盧布匯率暴跌，目前盧布對全球主要貨幣（美元、人民幣）匯率基本腰斬。 以美元為例，戰爭前，1美元大致可以兌換60盧布，現在呢？可以兌換120盧布，也就是現在如果能將美元帶進俄羅斯，買啥東西都是打五折。 這還沒完。 因為盧布匯率腰斬，必然導致進口成本翻倍，俄羅斯除了能產糧食與能源，工業能力很差，基本工業品都要進口，現在進口成本翻倍，那麼必然會導致惡性通脹。 所以俄羅斯央行為了應對惡劣的通脹形勢不得不採取極端的貨幣政策——存款利率一下子提高到20%。 存款利率20%啊！貸款利率至少也要往23%左右向上跑，這麼高的利率，沒有幾家企業能扛得住。企業破產就要找接盤俠，現在俄羅斯盧布匯率一副一瀉千里的樣子，哪家企業破產還願意接受盧布支付？ 那麼現在全球主要貨幣最堅挺是哪個？ 一個是美元，一個是人民幣，歐元英鎊匯率都有點跌跌不休的樣子（但是與盧布相比還是好得多）。 可惜，因為俄羅斯主要銀行都被踢出了SWIFT系統，人民幣很難進入俄羅斯，所以唯一的選擇就是美元，現在美元在俄羅斯就是最受歡迎的硬通貨。 那麼，美元能進入俄羅斯嗎？ 能！ 因為美國給自己進口俄羅斯能源留著一個後門，這基本就是外幣進入俄羅斯合法的唯一通道！ 理論上，這個後門只能是採購俄羅斯能源，也就是俄羅斯賣出能源，然後收取歐美的貨幣（美元、英鎊、歐元）。 但是，歐美是這個後門非常強勢的控制者，所以有100種辦法向俄羅斯輸出更多的貨幣。 這些更多貨幣進入俄羅斯之後會幹什麼？ 當然就是趁著俄羅斯盧布匯率暴跌、企業大批破產的時候抄底收購俄羅斯優質資產，具體折價幅度參考俄羅斯聯邦儲蓄銀行的案例。 因為能拿出美元、英鎊、歐元等硬通貨來收購的買主就那麼幾個，你不賣，大把人排著隊要賣。 那麼俄羅斯政府能夠干預這種趁火打劫行為嗎？ 很難。 現在俄羅斯盧布匯率暴跌，要穩定盧布匯率俄羅斯就急需外匯，而俄羅斯央行的外匯又被歐美國家凍結了一半以上。 俄羅斯太缺外匯了，以至於普京都簽署命令禁止俄羅斯公民攜帶1萬美元以上外匯出境。 按：其實俄羅斯在開戰之前對於西方國家可能的制裁也是有所準備的。包括央行外匯儲備去美元化，提高人民幣儲備份額，提高黃金份額，甚至還儲備了120億美元的現金。 但是，有一個問題是俄羅斯繞不開的障礙，這就是進出口貿易的外匯結算問題。 俄羅斯能源出口主要就是歐美國家，中國份額還不算大，事實上也只有發達國家才能大量購買能源。 同時俄羅斯還需要從歐美國家進口大量工業產品，這就迫使俄羅斯央行必須在歐美國家開設賬戶，儲備一定的外匯進行結算。 這一次沒想到歐美這麼狠，直接將俄羅斯在歐美國家銀行賬戶上的外匯儲備全凍結了，估計有3000多億美元，超過俄羅斯外匯儲備的一半以上。 因為外匯被歐美凍結一半以上，俄羅斯央行干預盧布匯率缺少彈藥，市場也看出俄羅斯央行的窘態，所以盧布匯率才會跌得這麼狠。 這麼給大家講吧，如果盧布匯率繼續暴跌，俄羅斯央行採取任何貨幣政策都沒用，沒有足夠的外匯儲備干預，俄羅斯物價肯定暴漲，老百姓吃不起飯是會上街鬧事的，俄羅斯政權能否保持穩定就是一個大問題。 所以，雖然明知道歐美為了能源進口故意開一個後門用心險惡，雖然明知道大量外匯從這個後門湧入就是洗劫俄羅斯優質資產，但是與社會動亂、政權穩定相比，即使這些外匯是一杯鴆酒，俄羅斯也只能閉著眼睛先喝了再說。 歐美金融資本對俄羅斯圍獵計劃就是這麼天衣無縫、無懈可擊。 所以，如果普京不通過烏克蘭戰爭拿到自己想要的東西（烏克蘭中立化、去軍事化、去納粹化），俄羅斯未來將萬劫不復。 外部有北約兵鋒環逼邊境，內部被歐美資本掏空了家底，這個國家還能有啥前途？ 現在大家明白我為什麼在過去文章里一再強調——烏克蘭戰爭拖得越久對俄羅斯就越不利，我們不談國際層面的政治軍事博弈，看看俄羅斯國內，拖得越久，俄羅斯家底就會被歐美資本掏得越多，戰事每拖一周甚至一天，俄羅斯都在失血啊！ 3 全球金融市場的走向 現在讓我們把目光回到全球金融市場。 全球金融市場開始出現一些有趣的現象。 俄烏戰爭之後，全球主要貨幣表現大相徑庭。 比如，英鎊跌成了歐元，過去1英鎊大致可以兌換10元人民幣，現在只能兌換8.3元人民； 而歐元呢？跌成了美元，過去1歐元大致可以兌換8元人民幣，現在只能兌換6.8元人民幣； 美元還是美元，美元兌換其它幾乎所有貨幣都在走強，俄烏戰爭之後美元指數從96緩慢上升到98.91，呃，只有一種貨幣是例外。 這就是人民幣。 俄烏戰爭之後，人民幣是美元兌換匯率唯一走弱的貨幣。也就是說，目前全世界匯率走勢最強的是人民幣！ 在這場俄烏戰爭中，人民幣竟然成為全世界資金最受歡迎的避險貨幣。 為什麼？ 因為歐美國家自己壞了規矩！ 它們不僅用制裁令對投資俄羅斯境外上市公司的普通金融投資者進行圍獵，並且爭先恐後去搶奪俄羅斯公民的私人財產，讓全世界資金都感到恐慌。 最近網絡上有一段不知出處的話說的特別好，這裡轉述一下： “這兩天感覺自己的世界觀崩塌了，不知道是誰帶的頭，西方列強開始無差別的搶奪俄羅斯人的財產，這從根本上違反了西方市場經濟的基本價值觀。 普通公民的財產權，也就是物權法，在文明社會是高於國家主權的存在，私人財產神聖不可侵犯在全球化過程中是最深入人心的價值觀。 但是，現在西方列強像鬣狗一樣爭先恐後的去搶奪俄羅斯人的財產，這是一個文明的坍塌。 現在的問題是，基於私人財產權不可侵犯這個共識基礎的西方金融體系和市場經濟體系，在這個共識崩塌之後，還能長久麼？文明的崩塌，原來也就是一念之間的事情。” 這段話後面有個跟帖也很有趣，這裡也引用一下： 講個趣事: 我認識的一些富豪圈已經在討論要把他們好不容易潤出去的海外資產和美元信託再想辦法潤回國內，正在潤的那些也叫停了。 好多土豪被俄烏戰爭之後西方世界的騷操作搞毛了，對老牌發達國家「永遠中立」的銀行保險業的職業道德產生深度懷疑，擔心中美哪天發生類似衝突，海外華人財產會被沒收當美軍經費。 毛子攪了一把世界格局和西方規則的渾水，露出一些底褲，嚇壞國內土豪。看來打擊資本外逃還得靠同行反向襯托。 過去在西方國家的宣傳包裝下，大家都認為把財產放在歐美國家是最安全的。但是一場俄烏戰爭將西方國家底褲掀了個底朝天，露出歐美國家的強盜本色。 所以，現在資產配置邏輯已經悄然發生變化——即使要在歐美國家配置資產，從安全的角度也一定要同時在中國配置一定數量的資產進行風險對衝，這就是人民幣匯率現在走強，未來也會長期走強的核心邏輯。 4 預案和準備 最後，我們也要對西方國家這種巧取豪奪的強盜本色保持高度警惕。中國在海外也有巨額資產，根據金燦榮老師透露的數據，目前中國中央政府在海外資產已經高達8萬億美元，民間私人與企業在海外的資產也有8萬億美元。 未來如果台海爆發戰事，我們也要做好西方強搶我國海外資產的預案。 解決辦法只有兩個。 一個是大幅度提高我國的國防力量。 海軍、空軍、戰略導彈力量還要加強，並且在必要的時候展示出來，真理永遠只在大炮射程之內。 今年，我國國防開支大致增長7.1%，不僅低於名義GDP增長率（GDP增長5.5%，CPI預計3%左右，兩者合計就是8.5%），而且軍費在GDP佔比還遠遠低於2%。 要知道印度軍費開支GDP佔比都達到2.4%，現在連德國都野心勃勃提出要讓軍費開支達到GDP的2%。所以，未來中國軍費開支還要擴大，未來軍費GDP佔比最好能迅速達到2%左右。 一個是還要加強改革開放。 我們的國債份額還要大幅度擴大，把各國賣資源的錢、養老基金、產權基金等等都吸引進來，讓我們也掌握西方國家大量資本，與西方國家形成你中有我、我中有你的局面——我在你那裡有1萬億美元，你在我這裡也有1萬億美元。 屆時我們有槍桿子威懾，而且互相都抓著對手的資產，才能有效保衛我們海外資產的安全。 最後的最後，對於在美股上市的中概股數量還得要控制。 過去中資企業一窩蜂去美股上市，目前在美股大致有2萬億美元市值，未來一旦與美國撕破臉，這些企業就是華爾街現成的圍獵對象。 所以，從去年開始，國家開始管控中概股去美股上市，部分涉及國家安全的企業也開始退市，這方面速度還要加快，俄羅斯聯邦儲蓄銀行就是血淋淋教訓。 5 總結 寫在文章後面。 很多年前看過一部香港電影《喋血街頭》，都是大腕出演，包括梁朝偉、張學友、李子雄、任達華等等。 其中有一個片段印象特別深刻，就是梁朝偉、李子雄與張學友塑演的三個香港小混混去越南西貢淘金，在搞到幾只手槍之後李子雄帶上張學友直接去金店搶劫。 搶劫之後還沒來得及逃跑就被一隊軍人堵在金店門口。李子雄與張學友嚇得趕緊投降求饒，然後才發現，軍隊根本不是來維持治安的，而是來搶劫的，軍隊操縱大口徑機槍一陣突突就把金店員工屠殺乾淨，然後從容將金銀珠寶搶得乾乾淨淨。 《喋血街頭》軍隊搶劫的場面 本來應該是社會秩序維護者的軍隊，居然變成社會秩序的破壞者！ 這個電影片段表達了什麼意思呢？ 在西方社會，當社會秩序的維護者發現自己統治地位已經出現嚴重危機的時候，它們不再會去維護現有秩序，而是會選擇明火執仗搶劫追求短期利益。 當下的歐美國家對普通投資者進行金融圍獵，對俄羅斯公民私有財產進行搶奪都是這個邏輯。 我們正面臨百年未見的大變局，二戰之後的雅爾塔體系正在解體，由歐美主導的國際政治經濟秩序正在崩塌。 毫不誇張地說，現在的世界逐漸將變成大劉描述的黑暗森林時代。 以前講人權、講規則、講私有財產保護都是大家有肉吃的時代才會講的東西，而現在就是殘酷的存量博弈的叢林社會，一旦你沒有反擊的能力，西方強盜們將扯下一切偽裝，毫不客氣對你進行赤裸裸的洗劫！ 所以，現在的中國特別需要強大起來，從軍事實力到經濟實力到核武庫，我們在任何時候都要保持對西方強盜們強大的威懾力，否則下一個被洗劫的對象就是我們。
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  • 如果不懂美元一定會貶值。那麼就請把這段文章多看兩遍。 這段文章告訴你，美元為何一定貶值？如果真的不貶值，那就是祇有一個理由。就是美國又逮到了一隻大肥羊，割了一大把的韭菜，充裕了他的國庫。 郭台銘可以到處借錢，我們不可以；美國可以隨意印鈔票，其它國家不可以，為什麼？ 下篇文章有說明，文章很長，井底蛙民不要看，因為看不懂： ［美元如何收割世界韮菜］(轉傳)： 1970年當我在美國喬治亞大學讀碩士學位的時候，我的農業經濟指導教授就非常嚴肅的告訴我，美元没有黃金作為發行的儲備，將會變得一文不值，稍微有些常識的人們，就應該購買黃金白銀來保值。 當我看到社交媒體上的在美華人展示他們收到的1400美元時，不由得產生了深深的憂慮。 拜登在3月11日正式簽署1.9兆美元新冠紓困救助法案，只要年收入在7.5萬美元以下的美國個人，和年收入在15萬美元以下的夫婦，在財政部和國稅局留有銀行賬戶信息的民眾，將直接收到1400美元，12日美國方面開始發放個人紓困金，正式付款是3月17日，一些銀行提前處理了發放事宜，到美國時間3月17日，已經發送給9000萬個家庭，約2420億美元，達預期一半。 考慮到美國家庭收入中位數是6.87萬美元，就是大部分美國家庭都可以收到這1400美元救命錢。 不得不承認，拜登這個班子辦事效率還是很高的。 拿到這筆錢以後，黑哥們去超市買買買，老墨們開始BBQ，華人去還房產稅或存起來，猶太人拿去投了股市，各個民族的性格一目了然。 拜登不僅搞了1.9兆美元的刺激方案，還要追加2兆（也可能增加到4兆）美元的基建計劃，按美聯儲的數據統計，美國財政部和美聯儲這兩位仁兄，已經在過去44周內里，聯手放水印鈔，印了23兆美元的基礎貨幣和經濟刺激方案。 美國國債也突破了28兆美元關口。 2019年6月我寫完《美國國債史》時，美國國債總額是22兆，當時我在文章裡預測，川普如果幹到2025年，美國國債將達到28-30兆美元，每年利息達7000億美元，但是人生是如此刺激，不到兩年時間，在新冠疫情加持下，2021年3月，美國國債就突破了28兆美元，提前四年完成了任務。 我當時還說2025年美國國債將達到美國GDP的120-130%，屬義大利的水平，已經是很悲觀的預測了，實際上今天寫這篇文章時，美國已經嗖聲一下超過義大利了。 任何一個國家這樣印鈔放水，都會立馬遭報應，通貨膨脹、物價飛漲，人民群眾就得跟委內瑞拉那樣扛著一麻袋鈔票去買兩塊麵包。 但美國特殊，美元是世界貨幣，別的國家放水是朝自己家放，客廳一下就被水淹了，全家都沒活路，美元把水龍頭放在房子外面，放水是朝著整個村的人放，水流得村裡頭到處都是，全村先沒活路。 這些錢會有部分流入股市，也有部分流入大宗商品市場，部分脆弱的經濟體馬上吃了暗虧，像巴西雷亞爾從去年開始對美元大幅貶值，至今大米價格11個月上漲了70%，黑豆價格上漲了40%。 大肆發錢造成美國房價也都上漲了，根據美國房地產經紀公司Redfin的報告，2020年9月美國住宅銷售中位數同比增長了13%，達到31.9萬美元，到11月，全美房價中位數升到33.4萬美元，是2013年7月以來最高年度漲幅，房屋平均只在市場上逗留27天，銷售總量上升了23%。 預計2021年美國房價將在2020年基礎上再上漲5.7%。 大家一定很關心，這23兆美元，具體流向了哪裡？ 一部分救急，一部分流向了股市，一部分在全球買買買，一部分流向了大宗商品，一部分流向了上面講的房子一類的實物資產。 流向股市的，繼續推高了美股，2019年年中時，道瓊斯工業指數一般在28000點上下，納斯達克指數一般在8000點上下，標準普爾一般在3000點上下，兩年不到，道瓊斯現在是33000點上下，納斯達克是13000點上下，標準普爾也在4000點上下。 2020年美國經濟已經出現要崩的跡象，連續出現美股大熔斷，全靠無限QE放水給救活了過來，搞得水流得全村都是。 其實就是當眾耍流氓，完全不要臉了。 只要死道友不死貧道，天下大亂又怎麼樣嘛？ 在全球買買買的錢直接利好中國外貿企業，像2021年前兩個月，中國外貿進出口2.42兆元，其中出口1.33兆元，增長了139.5%，進口1.09兆元，增長了10.3%，貿易順差高達2473億元，因為中國疫情管控最好，生產製造能力最強，美國發完錢，美國人民就去拿錢去消費，一消費，商家就要進貨，想進貨，一看全世界就中國火力全開搞生產，那就下單給中國工廠。 看現在這情形，中國外貿還有好長一段紅利期。 流向大宗商品的錢，則催高了大宗商品的價格，從2020年4月到2021年2月，銅、鐵、銀上漲了67%、94%、82%(能源指數V舒了一口氣）。 3月10日，歐洲苯乙烯現貨價格達到2400-2600美元/噸，較去年上漲225%，亞洲PX漲到895.8美元/噸，雙酚A飆到2800-3000美元/噸，世界化工行業巨頭像巴斯夫、陶氏杜邦、東麗、朗盛都上調產品價格，巴斯夫上調了PA66、歐洲BDO、美國TDI等產品的價格，卡博特將亞洲炭黑產品價格上調10%，將北美產中品價格上調了25%。 中國也不能倖免，今年1月到現在，塑料上漲了35%、鋁材漲了37%、鐵價漲了30%、不鏽鋼漲了45%、鋅合金漲了48%、玻璃漲了30%。 原材料上漲會導致物價上漲，物價上漲會導致工人想提高工資，於是人工、物價一起漲，給工廠經營帶來很大困難，工廠活不下去就會裁員，這就是通貨膨漲的危害。 濫發美元的危害，不僅僅是通漲這麼簡單。 畢竟這世上有些國家就是靠賣原材料活下來，像巴西、阿根廷、印尼等等，他們還會覺得自己從中受益。 但以為美元濫發只是造成通貨膨漲，那也太簡單了點。 後面其實有一招用過無數次的套路，是美國對全球發展中國家的大收割。 其基本操作是美聯儲降息，造成美元流入各個發展中國家，推高發展中國家的房市、股市等，在此期間，賺到錢的發展中國家會提高國民福利、花錢升級基礎教育和醫療、提高工資水平，這時候美聯儲突然加息，國際資本一看美國這邊有錢賺，又流回美國，造成發展中國家股市、房市、工業產業崩盤，實物資產貶值，這時候美國的國際資本再殺個回馬槍，用0利率的低額貸款，輕易收購這些發展中國家的資產。 錢不是財富，實物資產才是真正的財富，有美元霸權加持，就可以輕易收購其他國家的真實財富，蘇聯倒台後，大量國家財產就是這樣流失的。 上面就是美國金融收割全世界發展中國家的基本操作，1998年的泰國，2013年的巴西就是這樣被玩死的。 這也是為什麼當今世界發展中國家很難再進入發達國家的重要原因，只要你完全開放金融，發展中國家脆弱的防禦能力，分分鐘被美聯儲弄死。 但有一個國家，是堅決不向美國全面開放金融領域的，對了，這個國家就是中國。 這也是中國能在這麼多次，美國對世界瘋狂反覆收割的過程中，活下來的原因。 中國的方法很簡單，阻止美元自由兌換人民幣，鎖死這條通道，讓美元熱錢不在中國市場興風作浪。 由於本人生活中很少使用美元，所以就這個問題，我還特意請教了有二十年經驗，負責國際部的銀行資深人士，據他回覆，在美元流入方面，個人經常性項目（貿易、勞務支出、學費等）是開放的，控制在一年5萬美元額度，但資本項目是沒有開放的，也很難批下來。 在美元流出方面，境內居民每年購匯額還是等值5萬美元，每天的限額是1萬美元，購匯分現鈔和現匯，如果是現鈔，拿身份證辦理就可以，如果是購匯，就要提供輔助證明資料，像在國外讀書，你要付學費，就要提供學費清單、入學通知書等。 這些流程看起來很麻煩，增加了普通公民的溝通成本，但沒辦法，我們必須抵禦美國的金融侵略，凡是徹底開放金融，讓民眾與企業自由兌換美元的國家，都一次次遭到了美元資本的強姦。 嚴格控制結匯和購匯，是中國阻止美元霸權洗劫中國財富的重要選項，相當於我們建了一道城牆，防止野人進來洗劫我們。 沒有金融主權的國家，是任人宰割的國家，美國人並不關心誰上台執政，他們只關心你們有沒有開放金融主權。 今天美國人指責我們的所有東西，攻擊我們的所有理由，從香港到新疆，目的都是希望中國改變體制，從而在多黨間下注，就能打開中國的金融主權。 這樣中國也會變成一塊大好肥肉，像阿根廷、泰國、巴西等其他發展中國家一樣，供他們來回掠食。 按最新消息，現在美聯儲將保持利率是0，也就是說，現在是低利率時期。 美元在過去四十年裡，大致是「十年走弱、六年走強」的週期，低利率時期是為了養肥一部分發展中國家，讓美元流入這些國家，高利率是為了吸引資本回流美國，開始屠殺發展中國家，這個規律大致不變，也偶有意外，比如2007年本應該進入加息週期，但因為2007年的次貸危機而延遲了。 也有極少數國家意識到了這個問題，在盡力避免被美元帝國捲進去，比如中俄之間的貿易50%已經在使用盧布和人民幣，不使用美元結算，俄羅斯與歐盟的貿易，46%也使用了歐元，18%使用盧布。中歐也在2019年簽訂了本幣互換協議，互換規模為3500億元人民幣換450億歐元。 不過能反抗的也就這麼點勢力了。 而美國這次的收割對象，收割時間，美國媒體都大大方方寫出來的，只是許多人沒有留意到。 按美聯儲的說法，直到2023年都不考慮加息，也就是說，收割時間大約在2023年左右。 而收割對象，彭博社清清楚楚在這個月列出一份名單，他們分別是：阿根廷、印度、越南、土耳其、斯里蘭卡、烏克蘭、巴西、巴基斯坦、埃及、印尼十個發展中國家。彭博社的原話是：「美聯儲或將美國巨額赤字風險轉嫁給上述10國，不過巴西已提前陷入困境。」 現實就是這麼殘忍，彭博社預測印度、越南的發展紅利將被打斷，兩國經濟將退回到二十年前，最可悲的是烏克蘭這點蚊子肉都不放過，還一直頂在前面替美國當馬前卒。 最有意思的是，有些國家還站在發達國家隊伍的最前面罵中國，幫忙說中國沒有普世價值，這真的是被人賣了還在幫人數錢的傑出代表啊。 其實只有中國施行了金融保護，免於國家被一次次屠戮，而那些國家才是真正的待宰羔羊。 每隔十年，當美利堅帝國拿著屠刀一身血腥味朝他們走過去時，他們居然還背對著美利堅，手指著中國揚聲叫罵。 這世上最愚蠢的事情，也不過如此吧。
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  • 張忠謀終於認清現實和說了實話！ 兩岸一旦發生戰事，台積電在台所有半導體廠絕對全毀！因為如果中方戰勝、美方絕對摧毀台積電半導體廠，炸的片瓦無存！中方若是戰敗、肯定也會以導彈將台積電半導體廠全毀以洩恨！ 美國明知在美生產半導體晶片是個不賺錢的主意！卻仍硬是逼迫台積電赴美設廠，因為賠錢賺錢那是台積電股東的事，不關美國屁事。只要台積電在美能順利生產晶片就符合美方利益！ 繼續挑撥兩岸衝突，對美國有絕對的利益，只要兩岸對立情勢緊張，即使不開火、美方也有理由將”台積電工程師們”疏散至美國去。 一旦開火、不僅能擄走一大堆台積電工程師，還能將中國拖入戰火泥沼！至於台灣軍民同胞、美國政客頂多說上幾句令人作嘔的違心之論！ 而多數美國人更是毫不在乎、因為他們甚至台灣在哪都搞不清！ #台灣有無台積電並非中方是否攻台的關鍵因素 https://youtu.be/ZAo3ohAMXOc （6）全球最奸詐的 阿美利奸 轉貼 美國人又來了 陳文茜 我人生前50年，短短的50年裡，已聽到2次全球經濟中心由西半球向東移的大趨勢論調；2次事隔25年，2次發聲皆來自美國。 第一次差不多於1985年時達到高峰期，當時《Japan as No.1》的書籍剛出版，撰寫書籍者為一位哈佛大學教授；美國各大報紙紛紛發表社論，有的充滿畏懼，有的充滿憤怒。 也就在那一年日本為了平衡對美貿易順差，壓力下簽署「廣場協議」；之後美歐聯手拉抬日圓，漲幅近三分之一，吃掉了日本大半外匯，日本正式進入泡沫經濟時代，也終結戰後最大繁榮期。 現在事後看來，日本人真是傻！1988年還高興地抱著現金買下洛克斐勒大廈，甚至打主意入主紐約地標「World Center」。「歐元之父」諾貝爾經濟獎得主孟代爾去年9月接受香港鳳凰衛視專訪，明白點出當年「日本人做了愚蠢的決定」；日本從此經濟消失20年；前10年泡沫經濟留下呆帳。1997年亞洲金融風暴，「Japan No.1」正式結束神話；後10年經濟停滯，只靠出口微成長。 現在美國人又來了！金融海嘯剛發生時，向全球賣出有毒金融產品的美國人曾短暫懺悔一下，但也就那麼一下。一年後美國人又大聲了，而且聲調、語氣、論述都複製1985年的版本。這一次他們的對象是中國。 第一部曲，宣告並預言「中國即將統治世界」!； 第二部曲，高唱人民幣嚴重低估論，130名國會議員聯名指控中國操縱匯率； 第三部曲，美元不聲不響地與其他國家貨幣競貶，由於美元仍居全球不可替代的國際貨幣地位，美元貶值等於美國人將他們的債務丟給包括中國、曰本、台灣等持有龐大美元資產的國家分攤。 金融海嘯發生後，美國有一批學者積極研究日本消失的10年，很怕美國重蹈日本之路。這些美國學者當然不會有足夠的客觀性!願意把時間再往前推10年，看著勤奮的日本人是如何走上這條不歸路。 　 美國沒料到中國這次變精明，他們也正研究日本消失的10年；北京請益西方孟代爾、史迪格里茲等經濟大師當國師。 這一次中國官方早已吃了秤砣鐵了心，人民幣絕不上當，不會重蹈「廣場協議」陷阱。中國不向美國帶頭的國際壓力屈服而人民幣大幅升值，不讓中國經濟從此也走上日本的不歸路。 中國謹慎不當傻子，日本人隔海看著這場主角換人但戲碼熟悉的人民幣大會戰，感慨恐怕很深。日本民間是全球購買最多雷曼債券的受害國，事後他們沒有從美國得到一絲補償。日本唯一賴以出口稱霸全球的TOYOTA汽車，又因煞車出包在美國不斷被放大層次；美國國會史上第一次出現一位外國CEO，至國會被質詢羞辱。世界上有沒有一個國家有權請雷曼CEO或馬多夫，至該國接受國會質詢或批評，日本人最親美也受害最深， 但他們沒有一絲絲權力表達憤怒。 中國小心謹慎地看待後金融海嘯的時代，最壞的已過去，因此全球一致行動的時代已結束；從此是各國角力的開始。中美不可能全面鬧翻，但中國也不可能為了換取對美貿易，再誤上賊船。從去年開始。中國官方幾乎駁回多數國企對美併購案，中國不想當個傻子，投資美國，再被當地工會套牢。一位了解中國核心政策的朋友告訴我，中國官方領導人的原語談話，「連自己多少斤兩都搞不清楚！被騙光了，還以為自己是贏家！」按照最新2010年新數據，西方至今仍佔全球經濟總額2/3；談亞洲崛起，不如正確地說亞洲只分了一杯羹。至於所謂「中國統治世界」，別跟著美國瞎鬧了！ 美國充其量僅是個騙吃騙喝的集團。全世界的人都為美國及白人打工，唉！亞洲的黃種人（含臺灣人）真悲哀！ 台積三星 強迫提供資料 中國哀西產業 達陣前老美惡勢力 的 最後一搏？ 轉貼 轉傳台裔美國人劉博士文 輸不起的美國政府 驚聞美國政府要求台積電、三星電子、SK海力士和英特爾等晶片製造商在11月8日提交機密資料，以找出造成全球晶片短缺的原因，憑什麼? 讓我想起1980年代，日本半導體市占曾是全球第一，慘遭美國政府逼迫日本開放知識產權，成功打壓日本產業，並聯合英法德，與日本政府簽下廣場協議，聯合干預日圓重貶，墜入迷失的二十年，美國贏了! 1997年9月，台灣的膠帶龍頭四維企業創辦人兼董事長楊斌彥赴美參觀US Open 網球賽，在機場被FBI逮補，被控竊取美商Avery Dennison營業機密，2000年美國法院判四維公司應支付該公司六千萬美元，楊董也被拘留六個月。本案真相其實是美商打不過台灣，就設陷阱入罪，美國又贏了!! 2010年代，我國面板產業正與韓日爭奪世界第一，美國司法部控告奇美電、友達、華映等違反Anti Trust (反壟斷法)，一群產業高管菁英紛紛被羅織入獄: 1. 奇美電何昭陽(時任副董)被判刑14個月，在美坐牢369天; 業務副總郭振隆，處長楊柱祥及奇美物流總經理黃文弘各判9個月，公司付71億台幣罰款。 2. 友達堅不認罪，被重罰5億美金，副董陳炫彬被美國關了2,343天(6年半)，佳世達前總經理熊暉也坐了30個月牢。 3. 華映認罪協商，罰21億台幣，前董事長林鎮弘、特助劉治軍、營業副總理李學龍各被判關9、7、6個月。 4. 瀚宇彩晶前營銷主管吳睿紘被控操縱LCD面板價格判刑7個月。 5. 2013年，美國汽車零件商Sabre Lee，因打不過台灣，狀告帝寶堤維西龍峰三家車燈廠違反Anti Trust，結果帝寶總裁許敘俊認罪坐牢9個月，家族損失25億台幣。 美國大贏!!! 以上全部是冤獄，只因技術或業務威脅到美國廠商，每一個案子都帶給當事人與其家庭以及公司很大很久的傷痛。 台灣的宏達電HTC是智能手機的開創者，蘋果還居其後，2011年蘋果對HTC發起的智慧產權訴訟，經過32個月，美國市場被禁，歐洲市場也跟進禁止(很像華為)。 威盛是台灣的IC公司，曾經是世界最大的獨立晶片片設計公司，2000年挑戰英特爾成功，拿下全球市場的50%，卻在2008年美國司法部以查到威盛協助大陸政府監控法輪功為藉口，發起訴訟，罰款，結果市場被英特爾搶走，人才流失。 美國還是贏!!!! 法國曾經有一家卓越的能源公司Alstom，威脅到美國GE，結果集團鍋爐事業部總監弗雷德里克‧皮耶魯齊(Frédéric Pierucci) 2013年在紐約機場被捕，罪名居然是在印尼行賄(就算是真的，關你美國何事?)，面臨125年的監禁，美國司法部處以7.72億美元的巨額罰款。核心業務也被主要競爭對手美國通用電氣「強制」收購，美國獲取了法國核電站的控制權，現任總統馬克宏當時擔任財經部長，也是無可奈何。美國又贏了!!! 皮耶魯齊將他親身慘痛的教訓，出版 « Le Piège américain » 一書，英文翻成”The American Trap”，副標是My battle to expose America's secret economic war against the rest of the world。中文版書名《美國陷阱》，副標翻成《美國如何透過非經濟手段瓦解他國商業巨頭》，在歐洲大陸及台灣引起熱烈迴響。 他發現在美國有一些不肖律師和司法部勾結，這些律師很多是司法部的前官員，專門幫助美國的公司打擊競爭對手，賺取巨額的律師費。 真是所謂「匹夫無罪，懷璧其罪」，我美國就是老大，只要你比我強，我就要使用各種奧步把你打趴! 如果站在美國政府自私角度，當然要打壓競爭對手，永遠當世界老大。這是無可厚非，但是應該要走正道，良性競爭。令人不齒的是表面上還要編織冠冕堂皇的藉口，打著民主自由人權正義的羊頭，來愚弄世人。現在拜登不演了，就是美國利益絕對優先。
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  • 特別報導：22歲大學生靠「作弊」投資股票三個月賺到第一桶金！ 人工智慧正在為普通人創造更多的「財富漏洞」- 但它是否真的有效？ 1,344 評論 報導 朱欣冉 2021年8月13日 年僅22歲的邱啟程已經有了3年的投資經驗。 (攝影: 駱嘉豪) 在過去一年多時間裡，美股三大指數屢創新高，帶動了台灣人投資美股的風氣。據證交所統計資料，2020年台灣證券商複委託開戶數增加近3成，已突破200萬人，其中7成流向美股。 在台灣的美股投資者中，大量的年輕人成為了最耀眼的族群，這批投資新秀擅於透過網路和社群研究、分享資訊，以「敢衝、敢押」的犀利作風著稱，走出了有別於中老世代投資人的另一套交易路數，創造了很多暴富神話。 來自台北科技大學的邱啟程就是這股投資新勢力的代表，現為大三學生的他自19歲開始研究股票，邱啟程表示，自己很喜歡股價波動的刺激感，因而踏入股市。 並不成功的股市經歷 「我第一次投資股票是在2018年，那時指考剛結束，在偶然中接觸了股票，靠著打零工的薪水入場，結果非常不好，只要我一買就跌、一賣就漲。我跟所有人一樣，一開始什麼都不懂。我只是渴望一夜致富，就幾次把兼職打工薪資存下當作基金全投入股市，但每次都是一無所獲。」 「因此我開始覺得股市就是賭博，就心灰意冷離開股市，其實是自己攢的錢都賠光了（笑）。但是我雖然沒再投入，卻一直有在各種美股社群裡研究交流，並且認識了一些很好很厲害的人。」 2020年3月美股暴跌，但是很快又漲回高點。邱啟程發現，在這一波行情之中，許多國外的朋友賺了大錢，紛紛曬出帳戶截圖，邱啟程除了送上祝福，也非常好奇他們如何在暴漲暴跌的行情中把握住機會，因為自己面對這樣的行情肯定畏首畏尾，手足無措。 於是他找到Reddit投資板上的好友Jason詢問起來，Jason的個人資產在一個半月內翻了40倍，在社群內成為轟動性的紅人。Jason告訴邱啟程，他早已放棄自己研究行情抓機會，那樣實在太難，成功概率太低。現在時代已經大不同，矽谷已經有科技公司推出了自動化股票投資工具，而自己正是利用自動化的工具實現了財富的快速增值。 來自社群的投資秘訣 原來，Jason的秘密武器是一款叫做 AI Trader 的軟體。它由一家矽谷人工智慧創業公司研發，研發人員多來自Paypal、Robinhood等成熟的數字金融公司。他們研發軟體的初衷是從亞馬遜等科技公司的股價波動中通過AI演算法盈利，軟體的初代版本主要圍繞Amazon公司股票研發，隨後在矽谷金融圈進行小範圍的內部測試，Jason也是在那個時候獲得了一個內部名額。 結果這個軟體在測試中大獲成功。隨著測試中交易數據的不斷增多，研發人員將軟體的演算法和機器學習能力進一步優化，並且成功移植到其他公司的股票以及虛擬貨幣上，軟體用戶的單筆交易勝率和總體盈利能力都達到了不可思議的高度。因為良好的口碑，公司將優化後的軟體正式推出市場，並命名為 AI Trader。 Jason的經歷讓邱啟程非常激動，他也十分好奇軟體的真實效果。於是他找Jason拿到了 AI Trader 投顧的聯繫方式，成功註冊了一個帳戶，決定再次踏上投資之路，「當時想一定要再試一次，我給自己準備的虧損上限是新台幣20,000元，那是我的信用卡最高額度」。 AI Trader 只需向平台存入首筆交易金（通常為250美元），就可以開始交易。實際上投資用戶並不需要操作太多，只需設定買入或賣出的大概目標，AI Trader 的演算法會根據實時交易數據捕捉最佳交易時機，為用戶實現持續盈利。 「在我存入250美金不到一個小時，軟體就開始為我交易了。老實說，我很擔心它會賠光我所有的錢。果然，我的第一筆交易損失了23美金！」 「我感到喉嚨發緊，難道我被Jason被騙了？他可是我認識的最坦誠的朋友。我甚至准備打電話給我的私人投顧，要回我的錢。但後來我想起了他早些時候在電話中告訴我的：演算法單筆交易的平均贏率在85%-90%之間。你不可能每筆交易都贏，但只要給軟體時間，總體盈利會非常可觀，而到了後期，複利的威力會讓你的財富迅速增長。」 「所以我鼓足信心，讓軟體繼續為我交易，並密切留意交易結果。接下來一筆交易果然盈利！雖然才19美金，但還不錯啦。然後下一筆交易獲利35美金，再是22美金，而這一切都發生在30分鐘之內。AI Trader 就像是一台沒有感情的交易機器，持續為我創造驚喜！」 便捷的網路讓邱啟程可以隨時隨地查看交易結果。 (攝影: 駱嘉豪) AI的強大之處就是在於它完全不受市場情緒影響，相反市場情緒的波動給了它捕捉最佳交易的機會。 「當天我就收回了250美金的初始投入，並且盈利431美金，一周後我的賬戶餘額就達到了2,600美金。」 在邱啟程使用 AI Trader 上交易三個月後，他就賺到了這輩子第一個七位數（新台幣）。 AI Trader 是否真的有效？ 在我們準備發佈這篇文章之前，我們的資深編輯要求我們先證實 AI Trader 的真實性，於是我們決定對 AI Trader 進行驗證，看看不具備投資知識的普通人是否真的可能通過該平台賺錢？ 我們的新聞部資深企劃秦舒怡自告奮勇進行此次嘗試，她拒絕了我們提供的測試資金，決定用自己的信用卡入金，自負盈虧。秦舒怡現年44歲，之前從未有過任何股票交易經驗。 秦舒怡和她的家人。 測試過程： 在秦舒怡在 AI Trader 上完成賬戶註冊不久，她就接到了來自她的專屬投顧的電話，投顧幫助她啟用了帳戶，並耐心指導她完成了首次入金，同時針對秦舒怡的經驗給與了很多投資上的建議。 投顧介紹，AI Trader 不但可以交易Amazon、Apple、Facebook等正常公司股票，更厲害的是它可以交易包括比特幣在內的主流數位貨幣。數位貨幣價格波動劇烈，且24小時交易不停，這使得 AI Trader 演算法的威力大大增加。 系統當天為秦舒怡進行了15筆交易，共盈利197美金，交易勝率81%，收益率78%，令我們印象深刻（單筆交易最大虧損31美金，最高盈利58美金）。接下來幾天，秦舒怡每天只花10分鐘關注交易結果，交易勝率提升到了87%，一周後，她的賬戶餘額超過了2,000美金。 在21天的測試期結束時，秦舒怡的賬戶餘額定格在了8,369.52美金，秦舒怡決定結束測試，她通過“資金提取”功能提取了全部本金和收益，並且在48小時內收到了匯款。秦舒怡很慶幸沒有接受我們提供的測試資金，可以自己完全獨享這一筆驚人的收益。 21天交易測試後，秦舒怡決定提取帳戶內的餘額。 如何開始使用 AI Trader？ 我們聯繫到了這個平台，經過協商， AI Trader 特許我們的讀者以最低250美元的初始保證金試用該平台。（其它國家的最低入金限額已經漲到500美元了）。 由於交易平台的受歡迎程度大幅增加，此初始最低保證金額可能隨時會增加！您可以通過信用卡或銀行轉帳為您的帳戶入金。 開始所需的三個步驟： 1. 註冊一個免費賬戶； 2. 存入250美元的最低金額（需要客戶經理電話審批後才可以啟用交易帳戶）； 3. 使用 AI Trader 交易平台賺取利潤。 注意： 您可以隨時使用平台內的“提款”按鈕提取您的利潤或初始保證金。 第 1 步：輸入您的詳細信息以註冊免費帳戶 第 2 步：存入250美元的初始最低投資額 第 3 步：提取您的利潤（或繼續投資以產生更多利潤！） 提示：即使您還沒有決定好是否立即開始投資，我們都建議您先免費註冊帳戶，註冊連結隨時可能關閉。
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  • 明天過後：武漢病毒大流行後的世界 想像一下，在武漢病毒大流行得到控制後，世界將會變成什麼樣子？這並不容易做到，尤 其當你被關在家裡，苦惱著自己的小公司要怎麼發工資，或者試圖上網買點食物塞滿冰箱 的時候。也許更糟糕的是，你或你的家人正在生病。 危機終究會過去，但在彼岸等待我們的，將不會和知道武漢病毒是什麼之前的世界一樣。 這場大流行已經在重塑消費者、企業和政府的行為。過去的前提已經被捨棄，當決策者們 花費數兆美元來穩定經濟時，赤字鷹派幾乎沒有發出任何聲音；曾經被認為過於激進的全 民醫保和社會安全網，正在得到更多的主流關注；債務變成了詛咒，藥品和醫療用品的關 鍵原料短缺，正在考驗著全球多元化發展。 武漢病毒是真正意義上的黑天鵝，它既是不可預測的，也是一個具有巨大後果的事件。黑 天鵝決定了歷史，因為只有在這種時候，國家、社會和個人才不得不從根本上改變。它改 變了一切，包括國家和市場之間的關係，以及公共財：如醫療和教育的本質。 投資者不會想等著看未來會變成怎樣，他們正試圖弄清楚什麼將是新常態，因為人們形成 了新的習慣，比如說全數網購、線上看病甚至拜訪客戶，以及重新評估債務、資本主義和 全球化，這類的趨勢將加速。 後武漢病毒世界的可能模樣，已經開始在亞洲浮現。在中國封鎖兩個半月以後，人們開始 重新出門。商場的銷售量已經恢復到去年的一半左右，房屋銷售也在反彈；在晚餐或看電 影時搶座位可能會變得更難，因為餐廳和電影院會設計成梅花座，以增加社交距離。 而通勤時間可能會變少，因為普遍的在家工作實驗，說服公司讓更多的人遠程辦公，並重 新考量他們龐大的原有辦公空間。 當然一切都還很模糊：包括美國什麼時候能解除緊急狀態。武漢病毒的疫苗或治療方法也 將改變現狀，全球約有140種實驗性藥物治療和疫苗正在開發中，但疫苗可能需要12到18 個月。 在此前，民眾將接受廣泛的測試和監測，政府也需要激勵民眾遵循各種限制。這和準備充 分的醫療系統已經幫助德國、韓國和台灣離恢復正常狀態更接近。 不過在人口超過500萬的國家中，美國的檢測率一直是弱點。到目前為止，美國的檢測率 落後於香港、西班牙和義大利，僅為0.6%。而美國零星的限制措施，有可能會讓美國出現 滾動式爆發，或第二波疫情爆發。 如果沒有測試和追蹤，就必須關閉一切，而市場還沒有考慮到這有多昂貴，我們可能得在 谷底更久。 這也會影響民眾的心理。大流行破壞了人們的控制幻覺，觸發了杏仁核，大腦被恐懼刺激 ，會讓人產生一種高漲的情緒；但如果威脅持續下去，人們的理性思維能力會被壓抑，造 成恐慌，進一步的失望和再次崩跌，可能會使情況變得更糟。 只有莽撞的交易員才會雙倍下注；其餘的人可能會在第一次大跌時表現得興奮，但出現意 料之外的崩跌時，那才是真正的恐慌時刻。我們會變得非常保守。 未來保守主義可能會是普遍的主題，因為消費者、企業和政府會因為大流行重新調整。下 面是它可能的表現形式： 消費者 消費者的表現如何，將決定經濟復甦的範圍。在20世紀30年代的大蕭條之後，個人儲蓄率 從幾乎一無所有，飆升至創紀錄的28%，因為大蕭條時期的一代人專注於未雨綢繆。這場 大蕭條帶來的衝擊，再加上市場下跌和失業，可能會推動消費者增加儲蓄，包括那些仍在 工作的人。 美國的早期數據顯示，消費者已經在縮減開支。根據最新數據顯示，在所有因危機而面臨 收入減少的人中，約40%的人正在減少支出，甚至連必需品的支出也在減少。在本周發布 的另一項調查中，超過一半以上的受訪者已經勘使動用儲蓄或應急基金，63%的受訪者擔 心錢用完。 儘管如此，人們最期待的是再次外出用餐。 信任也將在他們花錢的地方發揮重要作用用。現在，人們正在期待同行和企業提供領導力 和可見的解決方案。這可以通過各種形式來實現：包括那些已經站出來幫助社區或工人的 公司，或者採取明顯的措施來保護消費者的安全，比如在雜貨店的收銀臺上清洗購物車和 設置防護罩。 對各種通路的投資，讓公司與客戶能在線上和線下互動也有幫助。例如，NIKE在中國市場 上的業績已經提前復甦，通過保持門店的清潔，並通過其APP聯繫顧客，向顧客宣傳健身 知識，而不僅僅是向他們銷售運動鞋，對公司的發展大有幫助。 另一個例子是奢侈品品牌LVMH，該公司在購物者逛店時向顧客發放白手套，並讓售貨員戴 著時髦的口罩。 這場流行病使人們養成了新的習慣，因為人們被迫在網上購物。不僅僅是青少年，老年人 也開始在網上社交。人們開始在家工作，與客戶、業務夥伴和客戶打交道，這有可能徹底 改變工作場所，並重新評估商務旅行的無處不在。 這代表5G、無線技術和雲計算等基礎設施相關的長期機會，如網路設備和鐵塔公司，其估 值具有吸引力；網路安全類公司也應該更容易抵禦支出削減。 但商業地產和旅遊業可能會受到傷害，因為公司會重新評估他們需要多少辦公空間，並將 商務旅行換成視訊會議。進一步傷害旅遊行業的是休閒活動的可能轉變，因為人們選擇留 在當地，以避免旅行限制的麻煩，或可能對外國人產生的反彈。 自2月份以來，全球範圍內的航班數量下降了70%，而美國的酒店房間的入住率僅有20%。 目前還不清楚限制放寬後會有多大程度的復甦，但需求的降低會迫使航空公司、娛樂場所 和餐館減少稼動率。 這可能會使休閒消費變得更加昂貴，而占美國國內生產總值2/3的服務業也會因此受衝擊 ，如果服務得人數只有一半，就需要提高服務的價格。當然服務會以不同的形式呈現，例 如更少的員工。 企業 看到業務的蒸發，會讓企業重新考慮自己的雨天資金。取得多年的廉價債務後，企業很可 能會青睞於更多的現金。 就像在一次交通事故中，你會想起不負責任的駕駛，企業也會思考他們的運營和企業槓桿 率，並開始意識到企業的資產負債表和復原力，與盈利能力一樣重要。 強者可能會變得更強，因為穩健的資產負債表和定位，讓他們在較弱的競爭對手退出，或 現金緊張而無法創新的情況下，搶占市場份額，提高盈利能力。 這場大流行給企業帶來了巨大的營運挑戰，由於供應鏈距離較遠，企業無法獲得關鍵零組 件。中國的勞動力成本上升和貿易戰已經迫使企業重新調整供應鏈，而且這種情況還將進 一步加劇。 高管們現在正在談論區域化和中心化，在一個地區生產商品，而不是全球化。隨著企業將 更多的生產遷回勞動力年齡較大的北美，自動化、機器人和數位公司的股票將有更多催化 劑，這些公司可以使製造商更有效率。 這也會給企業帶來政治和社會方面的壓力，因為這種流行病在國內凸顯了不平等。在小企 業工作的低薪工人中，學歷低於高中的低薪工人是第一批失去工作的，這些職位通常缺乏 帶薪休假或退休福利。 這場危機所顯示的是，我們的經濟非常強大，但我們的社會結構和勞動力並不強大，社會 和經濟都有一種自我修正的方式。問題是它是否會變得更加平衡。 這場大流行病可能會加速推動企業將關注點從股東擴大到社區和員工，如果企業接受政府 救助，對企業如何向員工支付薪酬，以及是否削減高管薪酬或回購等方面的審查也會增加 。 這場危機可能是重新定義資本主義的轉折點，使其更加注重包容性增長，就像大蕭條時期 的情況一樣。在大蕭條期間，看到老年人無家可歸和貧困，導致了社會保險的建立，現在 社會保險已經成為大多數退休人員的主要收入來源。 這場危機可能會帶來類似的壓力，要求提供醫療服務和帶薪病假，以及更廣泛地重塑醫療 體系。這些都需要在下屆選舉中得到解決，政治給投資者帶來了另一個層面的不確定性。 政府 在這場大流行病中，各國政府已經採取了一個又一個前所未有的舉措。印度已經將13億人 全面封鎖了三周，而美國96%的人口都受到了某種限制。其他國家在幾乎沒有任何反對聲 量的狀況下，就關閉了邊境。 全球政策制定者已經打開了他們的錢包，並向經濟注入了數兆美元的資金，其中可能包括 美國的基礎設施法案，或向小企業和其他國家提供更多的援助。到目前為止，美國的貨幣 和財政刺激措施相當於GDP的四分之一以上。然而，即便是赤字觀察家們也沒有多少抱怨 ，他們注意到了低利率，並稱支出是避免危機的必要手段。 這些支出聽起來很像現代貨幣理論，或稱MMT，許多經濟學家幾個月來一直在爭論：這不 是健全的長期經濟政策，但現在沒有人在乎，尤其是在大選僅剩7個月的情況下，政客們 更不會在乎。 對監管的看法也在發生變化。在經歷了近年來的放鬆監管狂潮，支撐了市場的發展之後， 這場大流行可能會迎來一波監管熱潮，這可能包括在長期護理機構發生死亡事件後，增加 養老院的安全措施，更好地準備醫療系統，以及進一步減少對中國和其他國家在戰略物資 上的依賴，包括藥品和醫療用品。 如果各國建立壁壘，進行指責遊戲，而不是共同應對這種不受國界限制的流行病，那麼這 場大流行病可能會比貿易戰更能破壞全球化，現在還不清楚會走向什麼局面。這些潛在的 變化，會影響到市場預期和投資者的情緒，憂慮的部分原因，是缺乏過去的案例。 有人研究14世紀以來的15次大流行病和武裝衝突，發現大流行病的主要後遺症持續了約40 年，實際收益率「大幅壓低」，而戰爭的後果對經濟影響不大，這可能是因為大流行病後 ，人們轉向了更多的預防性儲蓄。 投資者仍有金融危機帶來的傷痕。家庭擁有股票的比例從2007年的62%下降到2016年的51% ，就在金融危機之前。這個份額在過去三年裡才開始上升，2019年達到55%。再加上企業 行為帶來的變化和政府監管的可能性，估值可能需要重新思考。 美國企業和民眾一樣，會用更低的槓桿來經營，這意味著市場會以更低的市盈率進行交易 。往好的方面想，許多投資者已經經歷了網路泡沫、911事件、金融海嘯和這次大流行的 考驗，這讓我們有了更理性的投資者。
    1 人回報・1 則回應・4 年前
  • 由於沒#標題被刪文，故重貼一次，並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。 很抱歉因為我的疏忽，以致被刪文造成各位的留言都因此消失，而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛，所以我想回應一些常見的謬論。 為了避免影響到各位的獨立思考，我必須先聲明我個人是反對一例一休，並主張周休二日，以及增加勞工休假天數的。 希望大家在讀完本文後，不論你原先支持與否，最終都能在思考後得到和我相同的結論。 以下我將以Q&A的方式，來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？ 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？ 我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家，或是給出一大堆到處查得到的資料，我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學，讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 不需要用複雜的經濟模型，不需要專家學者背書，一例一休的錯誤其實很明顯。 請想像一個未來世界，人們過著舒適便捷的生活的未來世界。 請問你在這個世界裡，看到的是什麼？ 是機器取代人力，為人類做牛做馬，讓人類每天只需要工作4小時，每周休三天假，賺的錢不但夠生活開支，還能買房買車跟出國旅遊？ 還是人類每天工作12小時，一年不僅沒有休假，賺的錢就連糊口都有困難？ 那麼，你再反過來看現在政府的政策，你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走？ 方向對了，就算慢慢走，遲早都會走到；但方向錯了，就只會走向地獄的深淵。 我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水，但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到，一例一休和砍假則是背道而馳，讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。 進一步來看，如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題，會發現它和低工資是息息相關的。 簡單地說，兩個勞工若每個人做1.5人份的工作，就代表資方可以少付出一個工作的薪資，也代表多一個人失業。 透過長期加班去扭曲勞資市場供需，會造成勞工的需求下降，而在勞工的供給不變的情況下，人浮於事，勞工的薪資就難以成長。 以台灣1,150萬勞工來說，就算每人僅做1.2人份的工作，也會造成230萬人沒有工作，比台灣總失業人口46萬人還要高。 若按照主計處的平均月薪$45K來算，那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方，相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。 這也正是為什麼貧富差距不斷加大，薪資20年來負成長，在每天大家都過得很辛苦時，卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題，重點在於，台灣一直陷於產業難以升級的狀態。 到底什麼是產業升級？ 其實說穿了，就是用科技代替人力去提高產能和品質，再把釋放出來的人力轉作研發跟設計，創造更多更新更進步的產品。 但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個，它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利，所以，台灣企業逐漸衰弱，陷入惡性循環。 一例一休跟七天假的議題，就是思維模式上的爭鬥。 在這個時代，產業模式已經從勞力密集，轉變為知識密集，意思是，員工的績效不再以工時為依歸，而是著重在於各種創新的想法與方式。 在未來，具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作，而人力的價值則取決於創新和發明，或是一些軟性的技能，如領導，行銷，銷售等等。 在知識型經濟的時代，員工不是勞力，而是資產。 一組10人頂尖工程師工作80天的效果，可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。 人才的有效使用，會隨著知識經濟的轉型，而發揮科技上的乘數效應。 但問題來了，台灣的老闆心裡想的是，那我如果讓工程師工作800天，不就賺了10倍嗎？ 反正肝爆了，過勞死了就再換一批，我有源源不絕的工程師可以用嘛！ 可是，並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。 有些神器的可能屬性超高，但一周只有40小時的耐久度；而一些白裝屬性不怎麼樣，但一周卻有80小時的耐久度。 人才是最重要的資本，你把資本當成消耗品，你就會完蛋。 你不可能把神器當白裝用到爛，也不可能把白裝拿來打Boss，這是一定的trade-off。 台灣的老闆想的剛好相反，他們會不斷地逼著神器做久一點，再逼著白裝做神器做的事，結果兩個都被搞到報廢了，再來說台灣沒人才，年輕人吃不得苦，都是爛草莓。 而老闆亂搞後最直接的結果，就是台灣企業最被詬病的三流管理。 給你最優秀的人才，你也能用成廢才，這是領導的無能，不是員工。 於是有機會出走的人才跑了，沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡，神器都發揮不出白裝的屬性。 歸根究底，是台灣的經濟過於封閉，過於保護資方。 老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款，黑心食品罰錢關幾年就OK，更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。 上一個世代的經營者用過時的思維，不斷地去削弱國家未來的競爭力。 他們在政府的保護傘上，依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令，過著不用競爭就能賺錢的閒適生活，就好像炒房地產一樣，買了放著就可以賺錢，啥都不用做，多好？ 要改變現狀，必須要逼迫老闆去改變，所以要把員工該休的假都還給他們。 人力成本增加，會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力，就像歐洲一樣，人力貴到爆，所以大量使用機器生產，品質效果產能都提升。 而被閒置的人力被投入在新資源的開發，或被重新釋放到勞動市場，公司反而能減重，提高獲利。 與此同時，勞動市場也會更加競爭，人力必須要進一步地打磨自己，變成更有價值的人才，而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。 人力品質的提升，將會增加新創公司的可能，並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才，汰換不適任的舊人，變得更有競爭力。 因此，加薪和加假只會促進產業的新陳代謝，將過時和無效率的公司從市場上清出去，而不會讓所有公司都倒光。 相對的，不論是公司或是勞工，都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？ 那麼，最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時，每年只準放一天假，再將最低工資降為每小時$1，這樣對經濟最好呢？ 到底什麼是合理的假日標準？ 什麼是合理的工時標準？ 什麼是合理的工資標準？ 合理這兩個字真的很難定義，也許是周休二日，每日8小時工時，每小時$140工資；也許是周休三日，每日6小時工時，每小時$180工資。 但無論如何，就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看，我們至少都應該能判斷，以目前台灣的假日數，工時長度，跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧？ 既然如此，那為什麼多放假有錯? 事實上，多放假並不會讓經濟變差，公司與勞工之間並不是零和遊戲，勞工爽到了，公司是可以獲益的。 今天一例一休跟七天假，短期看起來好像公司爽到了，勞工虧死了，但長期來講，對整個國家反而是有害無益。 你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎？所以空虛寂寞覺得冷，一堆社會問題發生！ 你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎？所以生育率低，誰敢生啊？ 你累到一身病要不要去看醫生啊？所以健保快掛了！ 你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎？所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了！ 放假是為了促進經濟，只有利用金錢的乘數效應來提高消費，企業才能增加營收。 今天你賺$1,000，但沒時間出門去花，$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。 但如果你把$1,000拿去作按摩，按摩師再把$1,000拿去吃大餐，餐廳老闆再把$1,000拿去買書，這樣$1,000的收入，就能創造出$3,000的乘數效應！ 那麼，以台灣人愛存錢的個性，就算有多的錢也就是存銀行，不見得會拿來消費，這樣對經濟也不會有幫助啊！ 這樣的觀念是不正確的，儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。 當你把錢存進銀行時，銀行會將錢貸給企業或個人，或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。 你的房貸，車貸，還有無數企業貸款，都不是憑空生出來，而是儲蓄戶存進去的。 因此只要提升薪資水準，可支配收入上升，即便不拿來直接消費，也會促進經濟發展 總言之，如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失，而不能考慮放假所帶來的經濟效益，那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 單純以政院版本來說，它們預估一例一休最多增加476億的人事成本，我們不用複雜的數學 就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。 根據104年5月的統計 全台中小企業共有1,380,000家左右，而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242，換言之，對於中小企業來說，一個月平均僅會增加$2,242的成本，看起來其實不太多。 與此同時，統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000，而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748，也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。 假設這些企業都活得很慘，只有3%的淨利，$712,748 x 3% = $21,382，也就是每個月公司的股東只賺到$21,382，而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。 這樣的計算非常保守，因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382，比最低工資都還不如，那他們應該去超商打工，而不是繼續開公司。 即便在這樣保守的假設下，大多數的公司只是面臨淨利減少的問題，而不是死亡，更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習，實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 這個假設之所以錯誤，是因為當部份企業退出市場後，消費者的需求仍舊存在。 簡單來說，今天如果7-11倒閉了，大家就會到全家，萊爾富，跟OK去買，於是其他三家超商就會開更多店，招聘更多人。 企業退出市場，會為同業空出市場空間，使其得到業務成長的機會，而它們的成長則會反過來創造工作。 要瞭解這樣的機制，我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉？ 今天新政策一公佈，所有企業都增加了20%的人力成本，但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘，可公司B卻倒了。 這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化，導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。 真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率，使得它被公司A擊殺，而不是因為人力成本的提高。 假如今天是所有公司都同時死亡，我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。 但所有公司都死了嗎？沒有！ 所以公司B不能怪罪政府，而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 提供工作的不是老闆，而是市場需求。 今天如果每個人都需要手機，就算HTC死了，也會有HTD，HTE，HTF等等來承接市場。 這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務，這也代表新的工作。 因此，清洗掉產業中缺乏競爭力的公司，對於消費者跟社會會有正面的幫助。 它不僅洗掉了糟糕的公司，也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。 事實上，要提升台灣的整體競爭力，我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司，加薪加假減工時都只是第一步而已。 透過提高公司的人力成本，我們可以進一步地促進產業升級，用機器代替人力。 聽起來似乎有很多工作會消失，也會有很多技能不足的人會因此而失業，這些人可能是因為教育不足，或年紀大難以轉行，但就算不那麼做，當國外的機器人開始進口時，這些人仍舊會被產業所淘汰。 與此同時，我們必須要大量地開放外資進入台灣，移除關稅壁壘，將缺乏競爭力的公司驅逐出市場，並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品，使得物價更便宜，消費力更強。 比方說汽機車，如果我們移除高達40%~100%關稅，讓外企進來，今天大家買機車，一台就不會要價8萬，而是4~5萬；買汽車就不會一台100萬，而是一台50~60萬。 省下來的錢，就會變成額外的消費力，讓大家的生活變得更富裕。 是的，有些不好的公司，被過度保護的老闆會因此倒閉失業，但這對整個國家都是好事！ -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 十多年前，Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工，長時間超時工作，卻每天僅支付大約兩塊美金。 與此同時，還僱用童工，並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。 但很有趣的是，Nike大多數的行為在這些國家是合法的，甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去，儘管對於已開發國家的人來說，這些行為是很不道德的。 那麼，按照市場機制的邏輯，每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的，如果員工很不滿，他們可以直接離職，讓老闆被淘汰掉，而不是任由老闆剝削？ 而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤，這些工廠生產線的員工，也沒有資格要求老闆賺少一些，因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時，不爽做就不要做？ 經濟及商業運作是必須被監管的，因為企業的本質是在合法的情況下，不擇手段地去贏利，它們行事的底限是法律，不是道德。 因此，符合企業最大利益的行為，並不一定符合整體社會最大的利益。 比方說，企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水，等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。 再比方說，企業之間可以聯合哄抬價格，迫使民眾用高價購買，賺取更高利益。 這些行為完全符合企業的利益，但對大眾則是不利的。 所以，世界上才會有限制碳排放的環保法案，會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等，去保護大眾的利益不被企業吞噬。 台灣所遇到的勞資問題亦是如此！ 首先，多數公司並未遵從勞基法，不允許員工組成工會，而且存在很多法令問題如環保方面，稅務方面等等。 同時，台灣有著大量的關稅避壘，如先前有提過的汽機車，讓台灣公司能不用面對外資競爭。 最重要的是，台灣對於外國人士來台工作，以及外資招商上做了很多限制，讓國家成為一個外資沙漠。 最直接的結果，就是人為地創造出一個對於勞工極不公平，且不友善的環境。 換言之，自由市場經濟最基本的要素，”自由”是不存在的。 而最鄉愿的想法”好人有好報，不道德的壞公司會自己死掉”，也不過是天方夜譚。 多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬，就如同Nike對東南亞勞工一樣。 現在，Nike仍舊活得好好的，就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中，卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 如果給假跟升薪資不會促進經濟發展，那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎？ 甚至是保持現狀，就能促進經濟發展？事實證明都是不可能的！ 台灣從來都不是員工的福利太多，而是太少。 美國薪資是我們三倍以上，勞工可組工會，最低薪資比我們高兩倍以上，但它仍舊是最強大的經濟體。 不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家，勞工的福利待遇只比我國更好，但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。 是我們不夠努力嗎？ 是我們假放太多嗎？ 是我們薪資太高嗎？ 都不是！重點是生產力，而不是假日有多少或薪水有多低。 生產力的提升，是靠科技，不是人力。 今天你的工作如果是組手機，你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作，生產力也比不過一條全自動化的生產線。 台灣一直用製造商的角度去看經濟，除了極少數的高科技企業，多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集，所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品，只能依賴低價搶市場。 而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業，利用對於勞工的剝削，來維持自己在市場上的競爭力。 因此增加人力成本，迫使企業改革，絕對是必要之惡。 我們的國家，有著最優秀的人才，足以跟世界上任何國家競爭。 但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後，再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。 正所謂故土難離，要是有機會，很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。 但是頂尖的工程師從教育，培訓，到實戰經驗，要投入千萬的成本；要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA，至少也要千萬的投資。 這樣的人才所需要的薪資，台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們？ 就算請得起，又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀，用得起他們呢？ -- 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 請換個角度想，今天假設你的月收入3萬，每月有80%的收入要支付生活費，換言之，你每月存$6,000。 如果薪資成長50%，而物價同樣成長50%，每月仍舊有80%的收入要支付生活費，那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000，每月存的就變成$9,000了，雖然購買力是一樣的，但實際領到的金額卻是不一樣的。 而多出來的錢，你可以到國外旅遊時，在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。 再者，物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。 今天假如每支手機賣$22,000，台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000，但海外的手機廠如Apple,，Sony,，Samsung,，LG,，華為,，小米等等，可能由於生產線不在台灣而不受影響，選擇繼續維持在$22,000，或者是低於50%的漲幅，來增加市佔率。 也就是說，區域性的物價變動，會因為國際市場的供需而有所限制。 但是，政府在調漲薪資，增加假期的同時，必須要開放貿易，引入外企競爭，通過全球化的方式來保障國民的利益，這樣薪資的成長才會變得有感。 因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步，而不是最後一步。 再者，物價的上漲，並不完全是因為成本的增加，而主要是因為市場的供需 ，以及資方對利潤的需求 。 公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好，來爭取最高的利益，唯一阻止他們的是消費者的購買意願，以及其他競爭者的訂價。 所以今天不管有沒有加假或加薪，公司都會找理由去調高售價，反正每年有2%~3%的通貨膨脹，理由總是充份的。 可問題在於，台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式，也就是一家漲，其他家就跟著漲。 哪怕只增加它們1%成本的政策，它們也會漲個10%來因應，所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊，難以脫身。 因此，政府不能僅僅只是加薪加假，應該要開放市場，降低關稅，用市場的力量將不良的廠商消滅，讓更便宜的商品進入台灣，使消費者能有所選擇，不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 既然如此，為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作，而不是美國人瘋狂地往台灣跑？ 這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論，但這樣思考的方式有兩個問題： 第一，高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。 比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜，西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。 可是像是車子，房子等重要高單價的商品，台灣的貴卻是全球名列前茅，這才是最嚴重的問題。 可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水，為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車，許多台灣人不得不節衣縮食，而這些錢原本是可以用在生活支出的。 民生用品的物價可以透過進口來平抑，但房地產這種重大支出，只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控，這才是讓多數台灣人痛苦的主因。 如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租，生活一定會好過很多，不是嗎？ 第二，今天如果在台灣月薪5萬，但在美國可以賺三倍，也就是15萬，而兩地的物價也如同樣相差3倍。 同一個人假設每月花費佔去60%，那麼在台灣他每月可存2萬，但在美國他每月可存6萬。 人家一個月存的錢，比你一個月的薪水還多，就算美國物價高，可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎？ 如果我在美國工作20年，我就能用存下的錢回台灣，什麼都不用做就能過上40年的好日子，但你在台灣工作20年存下的錢，卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多，外國薪水高但物價高的說法，就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 這是錯誤的想法，除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外，對於企業還有很多好處。 首先，勞工的工作效率會上升，離職率會下降，能夠加強公司的生產力，並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。 再者，人事成本的增加會減少市場上的競爭者，公司能夠趁機取走空出來的市場份額，用更高的營業額來減少人事成本的衝擊，同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性，獲得更高的利潤。 與此同時，高人力成本會使產業的進入門檻變高，有效地減少新的競爭者進入市場，並且避免公司員工流入新競爭者的公司，拉走自己的客戶和資源。 短期上來說，公司不可避免地要面對人事成本的問題，並重新調整人力配置，但長期來講，企業也能因此而得益。 加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨，也不是企業單方面對員工的付出，而是在全球化與知識經濟時代中，企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12.    提高最低工資會造成物價飆漲？ 首先，最低薪資的存在，是為了給企業一個起薪標準，也是為了給國內勞工一個最低的議價底線，避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益，讓人就算再不會談薪資，談到的結果還是能讓人勉強過生活。 比方說，一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K，但他們只能開$15K去求才，但來應徵的人不見得知道$30K是平均，於是接受了$15K，因此反而拉低了業內的平均薪資。 其他企業發現後決定跟進減薪，就跟漲價一樣，不見得是因為成本提高，而僅是為了哄抬價格，進而造成整體薪資向下沉淪，將非常態的薪資變成了常態的薪資。 這聽起來可能有點不可思議，但其實是現今社會的常態。 假設今天你是位高收入的醫生好了，你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎？ 有沒有可能你的同事做的比你少，甚至學經歷比你差，但比你每月多領上千元的薪水？ 在你議薪時，你是否已經知道整個產業的薪資，各個醫院的薪資？ 你所知的薪資資訊，是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼？ 如果你無法保證你都知道這些資訊，那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。 經濟學有很多假設是基於完全競爭，或是資訊完全流通的情況下才能成立，但在現實生活中，這些假設不見得存在，一旦資訊不對稱，就會創造出套利的空間。 與此同時，最低薪資也是一個保障，因為並不是所有人都像我們一樣，有足夠的經濟能力到國外留學，進而就業。 台灣同樣有很多人因為家庭因素，或許是天災，或許是人禍，導致家道中落而無法進修。 這不代表這些人是沒有能力的，也不代表它們應該成為被剝削的對象。 假設今天你發生了意外，失去了雙眼，再也無法看診，或是做高收入的工作，你覺
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