【專利技術】AI智慧能源管理系統 隨著全球邁向 2050淨零排碳 的目標，風力發電作為台灣再生能源主力支柱，其裝置容量需求日益攀升。系統針對浮動式離岸風電與海上製氫的整合應用，打造一套以AI智慧能源管理為核心，兼顧綠電穩定供給與環境永續發展的未來能源模式。 ✅ AI智慧化節能引擎 內建先進節能診斷與調控演算法，能針對不同場域能源使用行為進行最佳化調度，全面提升能源使用效率、降低運營成本。 ✅ 全方位能源三能整合：創能、儲能、節能 即時偵測能耗異常、預警機制完整 無縫整合綠能、儲能與電力系統 提供企業碳足跡最佳化管理支援 ✅ 智慧電網整合系統 (DER-EMS) 具備高度擴充性的電能管理平台，可整合： 分散式電源（Distributed Generation, DG） 再生能源（Renewable Energy, RE） 儲能系統（Energy Storage System, ESS） 自動需量反應（Automated Demand Response, ADR） 實現多源電力即時調度、電網平衡優化，達成穩定供電與智能響應的目標。 領銜工程師：江中恆（Chief Energy Architect） 具備國際級能源工程資歷與專業認證： 2013｜取得 FE Exam (Fundamentals of Engineering) 證照 2014｜取得 Engineer-in-Training (EIT) 證照 2014｜通過 PE Exam (Professional Engineer) 專業工程師考試 2015｜獲頒 R.P.E.（Registered Professional Engineer）認證 2016｜完成 CMVP 能源效益國際資質訓練 2017｜取得國際 CMVP（Certified Measurement and Verification Professional）正式認證 致力於能源管理創新，擅長結合再生能源、AI分析與工程系統整合，具備超過10年跨國大型專案經驗。 🌱 我們的信念： 「眾人拾柴火焰高，齊心協力助轉型」 以保護、復育與提升環境為核心價值，推動再生能源生態與工業脫碳進程。 🤝 國際合作與產業布局 攜手全球離岸風電領導廠商，建立智慧風機與綠氫技術共研平台，打造在地生產製造優勢，切入國際供應鏈，創造： ▶️高附加價值的能源產業輸出機會 ▶️職員參與獲利的盈收共享模式 ▶️區域再生能源自主的長期能源韌性  📩 專案詳情洽詢 請聯繫【區域團隊負責人】或至內部平台填寫意向表單。

專利】ESS智慧能源管理系統 在淨零排碳發展趨勢，對風力發電裝置容量的需求將提高，開發浮動式離岸風電與海上製氫的整合系統，以環境保護為導向的良性能源模式。 ✅：具備AI智慧化節能引擎提供全方位的智慧系統節能診斷與調控程序，實現能源效率、降低成本 ✅：提供能耗優化、即時發現和解決能耗異常，支援綠能、儲能等綠電接入，達成三能：創能、儲能、節能 ✅：智慧電網內整合分散式電力資源之電能管理系統(Energy Management System for Distributed Energy Resources, DER-EMS)，以有效整合分散式電源(Distributed Generator, DG)、再生能源(Renewable Energy, RE)、儲能系統(Energy Storage System, ESS)及自動需量反應(Automated Demand Response, ADR)等分散式電力資源

我們大可不必想像美國劇烈減少化石燃料生產與使用的結果，因為歐洲已經深陷其中，而且歐盟企業與勞工都很痛苦。由於能源價格上漲，現在歐洲許多地區為了維持經濟成長而放棄去碳化計畫。若我們能從它們的錯誤中記取教訓，將是明智之舉。 歐盟對減少碳排量設下野心勃勃（也就是不可能）的目標， 為加快減碳步伐，歐盟成立碳排放交易體系（carbon emissions trading system），但該體系既無效又滋生腐敗。誠如《金融時報》所言：「歐洲對於再生能源判斷錯誤。」 那些堅信工業化國家可以在短短幾十年內，從完全依賴化石燃料轉為依賴風力與太陽能的人需要仔細看看，歐洲兩個採取激進綠能政策的國家――德國與英國的失敗。這兩個繁榮且高教育水準的國家，三十年來追求根除化石燃料的目標，已經踏上人類史上第一次能源衰退之路。 這些國家吹噓自己的綠能政策成功，含糊地承認需要進行一些「調整」，隱藏不住經濟的損失與人民的痛苦。歐美一些主流媒體報導，德國激進的再生能源政策是「環保的瘋狂行徑」、「引起嚴重後果的大失策」、「綠能癱瘓」、「錯誤的賭注」、「系統性剷除工業化」與「追求自我毀滅」。 現在德國和英國消費者，要面對比美國平均零售貴兩至三倍的電價，國內工業則紛紛外移到電力廉價的國家。德國能源消費者協會（The German Association of Energy Consumers）估計，目前約有十萬戶負擔不起昂貴電價的家庭，正退回使用燒柴爐灶與照明不足的狀態。綠能運動雖然立意良善，但已威脅人類基本健康與福祉。 綠能政策是場豪賭，如果綠能不造成能源短缺、經濟衰退、人類痛苦或不增加地緣脆弱性，再生能源是可以取代化石燃料。但德國與英國的綠能政策已經證明，風力與太陽能無法勝任化石燃料在現代大規模工業經濟裡所扮演的角色。 激進的德國能源革命 德國實行的綠能目標是全歐洲最激烈的一個——二○三○年再生能源達到40%；二○五○年幾乎完全排除使用化石燃料；但因為嚴重錯估再生能源補貼的成本，且整合大量不穩定再生能源的工程相當複雜。這項政策不僅使再生能源和傳統電力公司都蒙受重大損失，更讓燃煤發電量增加，二氧化碳排放也連帶上升。 德國的「能源轉型」始於二○○○年的再生能源發電補貼，二○一一年日本福島地震引發核災，德國政府連忙宣布於二○二二年全面關閉所有核電廠，該決定奪走德國25% 可靠且零碳排的電力。 德國能源轉型的成本持續攀升，超乎原先預期。二○一四年德國納稅人在再生能源補貼方面支付超過三百億美元，德國前聯邦環保部長阿特麥爾（Peter Altmaier）預估，到二○二二年能源轉型的成本恐達一兆美元。 電價上升重創德國著名的能源密集產業，《金融時報》二○一四年的報導指出，由於能源成本過高，德國出口淨虧損達六百七十六億美元，能源密集產業接連外移到一些天然氣價格低廉的國家，如美國。 綠能政策竟是劫貧濟富 多數綠色政策增加的成本，特別傷害低收入戶與中低收入家庭，富人通常不會在意能源帳單上多出的一兩位數。按照德國「高尚」的能源轉型規劃，特定產業與再生能源設備齊全的屋主是受保護的對象，一般消費者卻得直接面對高電價與再生能源稅收的衝擊。 德國的綠能計畫通常以大幅折扣甚至免費提供的方式，來補助屋主安裝太陽能板，然後讓屋主以保障價格出售家庭多餘電力給電網。然而德國租屋的人口遠多於美國，租屋民眾的收入也往往低於房東，他們不符獲取這些福利的資格，還得支付綠色稅。倫敦全球暖化政策基金會（Global Warming Policy Foundation, GWPF，譯註：由質疑全球暖化者所創立）的貝尼• 派爾（Benny Peiser）博士向美國參議院證實：「德國普通家庭要支付數千億美元，這是歐洲現代史上最大規模的劫貧濟富」。強制窮人必須為富人貼補綠能成本，等於是從帶動工業化與現代中產階級崛起的進步中倒退。 雖然，德國絕大多數官員堅稱其能源革命成功，但負責執行能源轉型的內部人士卻透露出「重大失策」的證據。瑞士財務諮詢公司FAA （Financial Advisory）撰寫一份題為《再生能源的發展與整合：從德國學到的教訓》（Development And Integration Of Renewable Energy: Lessons Learned From Germany）報告發人省思： 「過去十年間，德國與其他歐洲國家立意良善的決策者制訂再生能源政策並慷慨提供補貼，但現在已漸漸顯示政策難以為繼，且對所有相關產業的利益造成嚴重、始料未及的後果。」 德國能源轉型比「逆向羅賓漢經濟效應」（reverse Robin Hood economic effects，譯註：劫貧濟富，或稱「羅賓漢悖論」（Robin Hood Paradox）還嚴重，更增加煤炭與木材的使用量，使原本預計消除的二氧化碳排放量上升。這些愚昧的行徑究竟如何發生？ 德國能源革命的規劃者忽略了一些關於電力工程的基本事實：現代電力系統透過傳統發電廠、變電整流系統與電力輸送網絡的整合運作，實現非凡的精準度、效率及可靠性，如同前蘇格蘭電網的控制工程師所言：「關於電力有兩個基本事實：電力無法大量儲存，也不能溢出電網，所以必須根據需求立即產生電力，任何偏差都會影響維持發電輸出的系統頻率。」 現代電力系統係圍繞著煤炭、天然氣與核電等「可調度／可控式」（dispatchable ／ controllable）發電來源建立，能夠準確提供當前所需電量，並滿足電網不斷變化的需求。但德國不管價格或可靠性，一心將再生能源電力列為優先考量。讓天氣而非經濟來決定往後的能源供應來源，扭曲了能源市場；每當天氣條件允許風力或太陽能發電、綠色電力進入電網時，傳統發電廠就陷入「停擺」狀態，擱置過去電網調度標準，如電價、安全性與 供應。 穩定電力靠傳統能源 傳統電網的穩定性必須即時平衡需求與電力調度，並於整個輸送系統中維持穩定的電壓。要將不可控的再生能源電力放入電網，需要與傳統電網完全不同的工程系統，但德國的政策卻決定把「前所未有、龐大、間歇性且不可控的發電來源，注入亟需安定的電網系統中」。換句話說，由於無法控制綠能的供應狀況，風力與太陽能的間歇性與變動性擾亂了現代電力工程與經濟的基礎。煤炭、天然氣與核燃料的傳統發電廠提供持續、穩定的電力供應，可以按需求調節電量上升或下降，化石燃料與工程控制滿足人類需求的能源系統；但當風力和陽光照射作為能源時，人類需求必須隨著再生能源的任何變化而調整。 風和雲的變化不定，但電網必須保持平衡以穩定需求與電流供應。一旦這個平衡開始動搖，電網營運商若能提早預防、快速且正確行動，就能調整電網使其恢復平衡，否則很可能導致電網崩潰。二○○三年德國電網營運商必須採取特殊措施以調整電網不穩的情況只有兩件；到二○一三年德國政府積極實施再生能源發電後，需要採取干預措施以避免電網不穩的情況增加到一千二百一十三件。如（圖表9.1）所示。 歐洲漸漸發現幾乎不可能預估風力與太陽能的發電量。隨著德國與英國試圖增加電網內的再生能源電力，可能需要兩倍的備用電力容量以因應天氣變化。 如工程師所說，備用或過剩電力是再生能源電力系統的致命缺陷。想像一下，你的汽車有兩個油箱，一個裝滿汽油供主引擎燃燒，另一個油箱的汽油提供輔助引擎，但輔助引擎並不提供車子的動力，只為預防主引擎失常。因為你必須偶而使用輔助引擎，而浪費了輔助油箱的汽油。本來一輛車每加侖可以跑二十英里，現在只能跑十英里，效率更差。 再生能源所需的備用電力，必須來自可控與可靠的傳統發電能源，如煤炭和天然氣。想像一下，依賴一個需要花費兩倍能量的電力系統，如何能贏得二次世界大戰或壓制俄羅斯囂張的氣 燄呢？ 負電價誤導視聽 慷慨的補貼以及將再生能源列為優先，使燃煤電廠與燃氣電廠無法盈利。別忘記德國從俄羅斯進口大部分的天然氣，其價格是美國的兩至三倍，但德國許多燃煤電廠和燃氣電廠仍因無法與綠能補貼競爭而被迫關閉。為避免停電，德國現在必須補助燃煤電廠，讓它們重新回到電力生產線。綠能計畫要消除的煤炭是維持照明的必要燃料。雖然德國家庭與工業花費數百億美元支持能源轉型，二氧化碳排放量卻只增不減。 德國綠能方案獎勵大規模綠能配置，卻未顧及電力的可靠性、效率與經濟的實惠。其中一項奇怪的缺陷是「負電價」（negative pricing）或稱「負瓦特」（negawatts），即賣方付錢請買方購買電力，卻荒謬地請人購買風力或太陽能發電廠在不需要（例如半夜）或電網無法處理時所產生的電力。風力發電業者付錢請電網公司購買並不需要的自家電力。原本只有當風力或太陽能實際發電時的可觀稅收才有獲利；但再生能源發電業者以負瓦特出售電力時――或更精確地說，付錢請買家購買不需要或不想要的電力仍可獲利。所以，自由市場的效率也不過爾爾。 德國大力宣傳再生能源發電量創下紀錄，大部分是受到負電價的刺激。二○一四年五月十一日德國官方報告指出，再生能源電力達全國一日電力需求的75%。聽起來是很驚人的進步，但其他數據更引人深思。由於德國電網無法全部消化，75% 再生能源電力大部分成為德國付錢請其他國家收購的負瓦特。弔詭的是，即使德國的電力成本相當高，這種情形仍頻繁發生。 無論是規劃者對能源的無知、一廂情願或意識形態狂熱所導致，德國的大規模綠色計畫已造成反效果且經濟上難以為繼，但德國並未修改綠能目標和重新設計系統，反而是發放越來越多補助來掩飾問題。 https://goo.gl/s3Tf6K

01:46· <Waste Management 重要貼文: 特助-麗鏵誌 綠能 手全球 驅動經案詳情 同推動能源轉型 20 淨零轉型能源戰略計畫期間產量預估 權月紅利 網說明 風2 專案 以下紅利每個月5號將會定期發放至指定帳戶 專案 風6 專案 300-350 10003015000 2000 RE Custom 【2050淨零轉型能源戰略計畫】綠能轉型驅動經濟引擎 為了實現能源轉型,將台灣打造成為安全、潔淨、永續的智 慧能源島,政府將持續推動能源科技產業創新,促進相關產 業蓬勃發展。同時,政府將平衡能源安全、綠色經濟、環境 永續及社會公平的發展,與民間攜手合作,共同達成2050 年淨零排放的宏偉目標。 ◇ 專業工程團隊與國際風電系統廠商緊密合作,建立強大 的製造與生產能力。 ♦ 創新生態系統 打造再生能源產業,提供前所未有的高產 能轉化為收益模式。 ◇ 開放入股 鼓勵員工參與,提升產能與創建新的生產鏈。 ◇參與此專案的資本將透過風力能轉換,實現財富增長 與效能倍增,讓薪資實現最大化。 ◇ 風電系統穩定提供高效產能,憑藉環境改革驅動經濟增 長,相較日常工作收益可高達181%以上。 ♦ 專案全程由持有 國際CMVP證照的專業人士進行即時監 控與管理,保障效益與安全。 參與專案的標準作業流程(SOP) ◇參加報名:時間內向特助報名,安排入股並向營運長預 約時間操作。 ◇操作過程:營運長全程一對一教程操作,確保每個環節 高效零失誤。 ◇完成操作:核對最終盈餘,計算專利費用並直接領回所 有資金。 ◇繳回費用:領回資金後一週內需繳回專利費用18%至財 務處 ◇成立基金:團隊將收取的專利費用總占30%用於成立新 永續基金會,20%用於關懷弱勢團體。 【淨零轉型能源戰略計畫期間產量預估】 (1股=1000新台幣) ※【風1專案】 門檻:60股-120股 預估產量效益:21-40萬 業【風2專案】 門檻:130股-240股 預估產量效益:45-65萬 *【風3專案】 門檻:250股-420股 預估產量效益:85-130萬 【風4專案】 門檻:430股-590股 預估產量效益:150-188萬 【風5專案】 門檻:600股-840股 預估產量效益:210-275萬 股東分紅:1.0% 菜【風6專案】 門檻:850股-999股 預估產量效益:300-350萬 1 股東分紅:1.0% 【RE Custom-X定制專案】 門檻:1000股以上 量身訂製,由區域團隊現場評估 預估產量效益:450萬 1 股東分紅:1.5% 裝【RE Custom-S定制專案】 門檻:2000股以上 量身訂製,由區域團隊現場評估 預估產量效益:1100萬 股東分紅:2.5% 上述數據為初步估算,實際效益不低於預估,但最終結 果以現場操作為準。 專案詳情: ◇專案啟動日期:2025/01/06~01/31 (限30名,額滿提 前截止報名) ◇最低參加門檻:60股即可參加,每位職員一生僅可參加 一次該專案活動。 >資金不足者,如需資金試算或借貸,可聯繫區域團隊管 理人員進行諮詢。 ◇本專案收益將扣除15%系統專利費用與3%配置服務費。 ◇員工應以專業、謹慎的態度執行專案,確保團隊與個人 權益。 >第二期離岸風電開發將根據建設與開發進度展開。 ◇ 團隊已獲亞洲區域授權,請勿利用專案進行任何非法行 為,否則將依法追究責任。 注意事項: 專案主辦團隊(甲方)將竭力提供準確的資訊,並與參加專 案者(乙方)簽署保障機制專案合約。 如因甲方或其關聯企業、董事、監察人或員工的疏忽導致乙 方資本額損失,甲方應承擔相應責任,並依保障機制全額賠 償乙方資本額,確保內部政策的遵守與保障機制的履行。 138 6小時前

臺灣面臨2050年淨零排放的能源轉型挑戰，這是一項跨世代、跨領域及國際合作的重要工程。為了實現減碳目標，推動低碳社會及發展綠色能源應用，政府不僅需專注於再生能源的電力生成，還必須重視能源的節約和儲存，這也可以概括為創能、儲能和節能三個重要方面。在智慧城市的建設中，我們可以從建築、校園、工廠及公共設施等多個層面引入能源管理策略，促進綠能科技的創新與相關產業的發展。這樣不僅能確保能源安全，還能兼顧綠色經濟、環境永續和社會公平，攜手民間力量，共同朝向2050年實現淨零排放的永續社會目標邁進。 ⬇️⬇️⬇️參加專案SOP流程⬇️⬇️⬇️ ⭕️參加報名：時間內向特助報名，安排入股並向理事預約時間操作。 ⭕️操作過程：理事全程一對一教程操作，確保每個環節高效零失誤。 ⭕️完成操作：核對最終盈餘，計算專利費用並直接領回所有資金。 ⭕️繳回費用：領回資金後一週內需繳回專利費用18%至財務處 ⭕️成立基金：團隊將收取的專利費用總占30%用於成立新永續基金會，20%用於關懷弱勢團體。 【智慧能源戰略計畫期間產量預估值】 （１股=１０００新台幣） 🎖【源1專案】門檻６０股－９９股→ 產量效益初估２２－３５萬⬆️ —————————————————— 🏅【源2專案】門檻１００股－１９９股→ 產量效益初估４０－６０萬⬆️ —————————————————— 🥉【源3專案】門檻２００股－３９９股→ 產量效益初估８６－１２５萬⬆️ —————————————————— 🥈【源4專案】門檻４００－５９９股→ 產量效益初估１５５－１８０萬⬆️ —————————————————— 🥇【源5專案】門６００股－７９９股→ 產量效益初估２００－２４８萬⬆️ 領取股東分紅1.0% —————————————————— 🏆【源6專案】門檻８００股－９９９股→ 產量效益初估２６５－３００萬⬆️ 領取股東分紅1.5% —————————————————— 🔝【GE Special-X特制專案】門檻高於１０００股⬆️ 由區域團隊現場評估，打造量身制定專案 產量效益初估４００萬⬆️ 領取股東分紅2.0% —————————————————— 🔝【GE Special-Z特制專案】門檻高於１５００股⬆️ 由區域團隊現場評估，打造量身制定專案 產量效益初估６００萬⬆️ 領取股東分紅2.5% —————————————————— 📊以上數據皆為初步估計，實際產生結果不會低於數據，但最終結果以現場操作為準。 ✅專案啟動日期：2025/01/06~01/31 （名額限50名，額滿將提前截止報名） ✅最低門檻60股即可安排，限定每位職員終生僅可參加乙次專案活動 ✅如有資金不足，需資金試算諮詢、借貸請洽區域團隊管理人員 ✅此次專案完成獲得收益後，酌收15%系統專利費用和3%配置服務費。 ✅員工應以嚴謹的態度執行專案，保障團隊以及自身的權益。 ✅二期離岸風電開發以建設開發過程為準。 ✅團隊已獲得亞洲區域授權。勿利用該專案從事非法行為，否則將依法律途徑辦理。 ⚠️注意事項 專案主辦團隊（甲方）應當盡力提供正確的資訊，簽署保障機制專案合約，如有失職疏忽導致專案當事人（乙方）資本額受損，甲方應與其關係企業及各該董事、監察人、受僱人，對此將會承擔相應責任，進而賠償專案當事人（乙方）整筆資本額，以履行本公司提供的保障機制以及遵守內部政策。 保障機制提供安全監管，創造賦能同時高效高產，打造安全、潔淨、永續之智慧能源島，讓綠能轉型驅動經濟引擎

這個出賣台灣人的《台電電業法》問題在哪裡呢？是哪裡倒行逆施呢？96條修正條條在吸血剝削，至少有10大弊端如下： １．《台電電業法》第2條就把電業變成是「非公用事業」，這是萬國空前未見的；水電等攸關民生，怎可去除公共責任，而變成普通的公營事業；日本對於水、電、電信等都稱為生活線、生命線的life line，是公用事業，不管是否民營化，只要是公用，就要受法律、政府的監督、束縛，不能隨意訂價、分紅或胡亂增設新電廠等，但《台電電業法》讓台電或投資財團，今後更不用聽中央或地方任何一方的監管，盈餘分配也不受監管，而成為投資財團或權勢分贓之處。 ２．老法發電業是公用事業，除非中央特准，否則不得有外股或抵借外債介入；但《台電電業法》不受此限，外股、外債投資、控股，台灣人完全淪為奴隸、拉圾場，繳高額電費給外資，或甚至被中資控制我們的生命線。 ３．電業自由化最基本的是把台電切割為發電與輸配售電兩家公司，但《台電電業法》卻把這核心部份，要延後6至9年，再生能源要使用既有輸配電網等，要遭台電刁難、阻擾。 ４．電業法法案第6條，堂堂明文寫著此法是「為保留台電電力股份有限公司的之整體性，並達成穩定供電目標」等等，擺明了這就是《台電電業法》，跟台電工會要求一模一樣；但立院長年被台電敦睦費收買，已成台電的橡皮章幫台電急著處理電業法。 ５．電業自由化基本是就要將包山包海的的綜合電業的台電，拆解為公營發電業、輸配電業及售電業3大塊，但《台電電業法》不但把拆解延後多年，還讓台電蛻變為無限巨大的控股公司，哪裡還有切割發輸電系統的可能呢？即使拆解，也能重新合體，拆解本身也成騙局。 急於通過沒必要的電業法修正案，到底背後藏了多少利益。 ６．《台電電業法》跟台電過去長年作法一樣，打著「扶植綠電」旗幟，但實質坑殺綠電，強迫綠電去搞燃煤等來當備用電力，成本增加又違反再生能源宗旨，然後輕鬆地「證明綠電還是不行」，然後又回去走有採購等利益可圖的核電、火電等；現在的4%，將永遠是4%，不可能達成20%，因此廢核也不可能。 《台電電業法》裡要求後起的小型的綠電業者也必須有高比率的備用容量；像日本的電力自由化，雖然也對業者要求備用電力，但並不高，關鍵是最後供電責任則還是原來的區域電力公司（亦即類似台電的舊有半公營的10大電力公司）來負責，這樣保守的訂戶才敢改買新電力，輸電網必須讓新電力使用，否則新電力根本沒希望。像日本便利商店、瓦斯公司、加油站或社區市民組織等都紛紛加入，至今已有368家小型售電業者，都不用核電。 7．《台電電業法》加強不斷蓋新電廠卻永遠缺電的台電固有體質，台電今後也將會續蓋燃煤電廠等，永遠用最昂貴代價採購最有問題的設備及原料，背後又可圖利多少人、收買多少人，藍綠一致支持。 原本期待非核政府早日撤換台電舊體制，停止拿缺電謊言來欺騙、恐嚇國民，但《台電電業法》則鞏固台電缺電詐欺體制，原本早該廢核，台電今後更是可以隨便端個理由就不管國民及政策方向而不廢核。 8．《台電電業法》規定賺的錢超過實收資本總額25%時，過額之半數，變成經濟部的「電價穩定基金」，變成能上下其手的小金庫，而非原法的半數改善設備以求環保，半數的回饋用戶減少收費的「用戶公積金」，每一條都在改惡，給當政者及官僚權貴便宜。 9．《台電電業法》89條，列入核電廠「後端營運基金」規提撥只在「核電廠營運期間」，目前3千多億的後端基金，不要說早被台電當小金庫花用9成，跟實際需要的核廢及拆爐幾兆元差很遠，核廢及廢爐也成全民買單，台電及財團只顧分紅就好。 10．因為發電業已非公用事業，核電也無須受束縛，也不必理會國民意旨繼續搞，坐等大核災毀滅台灣才能終止用老朽核電持續蹂躪台灣人吧！ 。 《台電電業法》就是讓台電跟權貴肆意屠宰台灣人的法案，千萬要去阻擋，但要擋住利益一致的藍綠或許非常困難，讓這法輕易過關的立委是誰，台灣人都得牢牢記住！