#合法的五鬼搬運掏空國家 前民進黨立委賴勁麟於 2016 年成立的「雲豹能源」（6869）今日召開董事會，公布第二季財報： - 上半年合併營收 29.59 億元，較去年同期成長 50.79％。 - 上半年稅後淨利 4.11 億元，較去年同期成長 2100%。 - 開工案場裝置量超過 200MW，工程款總金額逾 70 億元。 --- 延伸閱讀： #女兒光速推動修法 2023 年 5 月 24 日，民進黨立委賴品妤等人連署提案，修正《再生能源發展條例》，要求建築物屋頂必須設太陽能板。 （賴品妤是教育委員會） 2023 年 5 月 29 日，《再生能源發展條例》光速修正通過，新增第十二條之一：「建築物之新建、增建或改建達一定規模者，除有受光條件不足或其他可免除情形外，起造人應設置一定裝置容量以上之太陽光電發電設備。」 #爸爸在2016後成立大量能源公司 - 2016 雲豹能源 - 2017 永泰企業 - 2018 光庭能源 - 2018 台灣電能發展 - 2018 恩富資本太陽能 - 2019 齊異頭創 - 2019 羽光能源 - 2019 暮光能源 - 2019 台普威能源 - 2020 京紘能源 - 2020 木配遞綠循環 - 2020 台灣環風控股 - 2020 京杰能源 - 2021 福豹怡號能源 - 2021 光量能源 - 2021 築日能源 - 2021 創潔能源 - 2021 森永能源 - 2021 暴風電能 - 2022 雲電能源 - 2022 永澤能源 - 2022 廣滙能源 - 2022 天創能源 - 2022 御威電能 #中油台電破產 獨佔市場的中油與台電年年鉅額虧損，台電 7 元向民間買電、2 元賣電虧慘，經濟部將再次注資千億救援。 與此同時，前民進黨立委在 2016 年後成立的大量能源公司，佔據政府標案，年營收成長 2100% #抗中飽台的綠能國會 立法院由「雲豹能源」全資子公司「京承能源」建置「綠能國會」，建立太陽能發電系統。 後續卻被踢爆，系統設備使用中國華為產品。 被踢爆後，回應改善完成，記者上去拍發現，是將華為標籤撕掉。

「能源政策不能走回頭路」(上) 和碩董事長童子賢前幾天表示應該重啟核一、核二，核二所在地的立委賴品妤16日跳出來說，「能源政策絕不能走回頭路」。為什麼核能是「回頭路」？能源政策不能「走回頭路」？ 這幾年綠能產業蓬勃發展，最具代表性的，莫過於雲豹能源。這家公司成立的時間恰到好處，是2016年2月，也就是蔡英文剛剛勝選不久。不過，當時還不叫「雲豹能源」，而是「雲豹投資控股」。童年3月，改成「雲豹能源」，登記投資額只有區區1千萬。 不過，同年5月，他的投資額就暴增14倍，達到1.4億。2016年5月發生什事？沒錯，就是蔡政府上台。同年8月，登記資本額飆升到10億，實收資本額2億8250萬。2016年10月，實收資本額增加為4億8070萬；12月，再增加到5億470萬。 2017年11月，雲豹的負責人改成了賴勁麟，此時他的實收資本額，也來到了6億7570萬。這一年間，發生了兩件事：第一件，是2016年11月，賴勁麟被酬庸為神腦的董事長。第二件，是2017年4月，雲豹取得了立法院的太陽能光電案的標案。這個案子，因為用了華為的零件，後來弄得灰頭土臉。 2019年7月，雲豹的登記資本額，從10億翻倍成20億，實收資本額則來到7億2789萬。2020年12月，三立的代表成為雲豹的董事。2021年8月，實收資本額從10億7709萬，增加為11億2709萬。2022年1月，雲豹登錄興櫃。今年3月，雲豹上市。順帶一提：2020年初，賴品妤當選立委。 就在賴品妤「能源政策不能走回頭路」談話的前一天，雲豹能源公布部今年第一季財報，合併營收達9.39億元，他的發展觸角，擴及風電、光電、儲能、販售綠電憑證，可以說是包山包海，無所不及了。 這家公司，在賴勁麟的主持下，已經從販售大陸零件的太陽能板的小打小鬧，變成了綠能一條龍的大型綠能企業。登記資本額從1000萬，8年間變成了20億，實收資本額也來到11億多。 所以，能源政策怎麼能走回頭路呢？走了回頭路，雲豹怎麼辦呢？難道又要貼牌去標政府的屋頂太陽能板嗎？ https://www.facebook.com/100063539268054/posts/pfbid0wss5qHkc66oxWjpee9W5CwDeG7VcozzkWB12PtWWdYzMaVitnZx7kJoH5FRDviJvl/?mibextid=Nif5oz

雲豹小公主賴品妤「反核電」 被爆家做百億綠能生意 中天新聞網 2023年8月11日 週五 下午2:34 陳定瑜／綜合報導 國民黨總統參選人侯友宜日前公布核四廠安全重啟政見，遭綠委賴品妤批評。但賴品妤被揭露，爸爸賴勁麟是雲豹能源董事長，公司今年營收估計超過百億元，而賴勁麟掛名代表人的能源公司達18家，被質疑「是不是擋到家族利益？」 民進黨立委賴品妤。（資料照／賴品妤臉書） 賴勁麟是民進黨新潮流重要角色，侯辦發言人黃子哲昨說，根據經濟部資料顯示，賴勁麟掛名公司代表人的能源相關公司，就高達18家，綠能的雲豹公司的資本額就高達20億元。 對於賴品妤嗆核四「重啟個屁」，黃子哲指出，賴品妤反應如此激烈，用低俗字眼回應，是不是擋到其家族利益，令人質疑。 前立委蔡正元接受《中天新聞》訪問說，蔡英文2016年當選總統，新潮流派系就成立雲豹公司，只是一個政黨的派系，應用國家政策在發財，在政治道德上可能不適合。 評論時事的臉書粉專「政客爽」今發文指出，從2016年蔡英文上台後，賴勁麟設立幾十間能源公司，媒體報導，光雲豹能源，估計今年營收突破百億元。 「政客爽」表示，若重啟核電當然會影響賴品妤的家族產業，難怪會罵重啟個屁；也難怪第一時間情緒激動發臉書文，不愧是雲豹小公主。 雲豹小公主賴品妤「反核電」 被爆家做百億綠能生意 https://tw.news.yahoo.com/%E9%9B%B2%E8%B1%B9%E5%B0%8F%E5%85%AC%E4%B8%BB%E8%B3%B4%E5%93%81%E5%A6%A4-%E5%8F%8D%E6%A0%B8%E9%9B%BB-%E8%A2%AB%E7%88%86%E5%AE%B6%E5%81%9A%E7%99%BE%E5%84%84%E7%B6%A0%E8%83%BD%E7%94%9F%E6%84%8F-062935091.html

合法的掏空國家： 中油跟台電瘋狂虧損，為了彌補超過資本額的虧損防止破產，國家瘋狂增資。 為何會瘋狂虧損？ 答案是錯誤的政策：2016 年後，我國全面押寶天然氣、風電與光電。 #全面押寶天然氣 天然氣價格本就是浮動市場，又受俄烏戰爭、歐美制裁影響，價格極度動盪，導致天然氣價曾飆升三倍。 我國僅能使用船隻運載 LNG 液化天然氣，天生價格較管道運載高。 歐洲國家加 3 倍價買天然氣，亞洲島國加價搶 LNG，價格飆到 5 倍以上。 但這些價格，全由中油與台電吸收，導致鉅額虧損。 #全面押寶風電與光電 依據台電 112 年官方資料，台電每度發電成本如下： - 自產核電：1.57 元 - 民間光電：4.84 元 - 民間燃氣：4.47 元 - 民間地熱：6.22 元 - 民間風電：7.03 元 台電向民間能源業者，高價花超過 7 元買電。 依據台電官方資訊，售出的每度平均電價，則是 2.62 元。 「如果一間公司，賣一個產品，就虧三個產品，公司能不虧到破產？」 又由於風電與光電對電網的不穩定性，瞬時的全負載或零負載，會嚴重衝擊電網，因此台電大幅濫用「需量競價」： 當供電不足時，請用電大戶不要用電。只要企業在缺電時停止運轉，最高給企業每度 14 元。 賣一度電 2.62 元。請你不要買我的產品，只要少買一度就給你 14 元。 「如果一間公司，要花 7 倍的產品價格請大客戶不要買我家的產品，公司能不虧到破產？」 #台電中油虧到破產誰獲利 民進黨立委賴品妤的父親、前民進黨立委 （賴勁麟），在 2016 年後，以雲豹能源為首，成立很多家再生能源公司。 - 2016 雲豹能源 - 2017 永泰企業 - 2018 光庭能源 - 2018 台灣電能發展 - 2018 恩富資本太陽能 - 2019 齊異頭創 - 2019 羽光能源 - 2019 暮光能源 - 2019 台普威能源 - 2020 京紘能源 - 2020 木配遞綠循環 - 2020 台灣環風控股 - 2020 京杰能源 - 2021 福豹怡號能源 - 2021 光量能源 - 2021 築日能源 - 2021 創潔能源 - 2021 森永能源 - 2021 暴風電能 - 2022 雲電能源 - 2022 永澤能源 - 2022 廣滙能源 - 2022 天創能源 - 2022 御威電能 一個人，在一個特定的年份之後，創立幾十家同質性能源公司。 雲豹能源從 2016 年成立後，如何搶下政府各項標案？如何營收年增率超過 40%？ 台灣有哪幾間企業，能在短短 7 年時間內，從什麼都沒有，賺到上市櫃？ 「2016 年，是什麼神秘的年份？發生了什麼事情？」 「為何獨佔企業的中油台電，在 2016 年後虧到破產，需要國家每年千億增資。但有人在 2016 年後，能成立幾十家能源企業，賺到睡在錢堆上？」

我們大可不必想像美國劇烈減少化石燃料生產與使用的結果，因為歐洲已經深陷其中，而且歐盟企業與勞工都很痛苦。由於能源價格上漲，現在歐洲許多地區為了維持經濟成長而放棄去碳化計畫。若我們能從它們的錯誤中記取教訓，將是明智之舉。 歐盟對減少碳排量設下野心勃勃（也就是不可能）的目標， 為加快減碳步伐，歐盟成立碳排放交易體系（carbon emissions trading system），但該體系既無效又滋生腐敗。誠如《金融時報》所言：「歐洲對於再生能源判斷錯誤。」 那些堅信工業化國家可以在短短幾十年內，從完全依賴化石燃料轉為依賴風力與太陽能的人需要仔細看看，歐洲兩個採取激進綠能政策的國家――德國與英國的失敗。這兩個繁榮且高教育水準的國家，三十年來追求根除化石燃料的目標，已經踏上人類史上第一次能源衰退之路。 這些國家吹噓自己的綠能政策成功，含糊地承認需要進行一些「調整」，隱藏不住經濟的損失與人民的痛苦。歐美一些主流媒體報導，德國激進的再生能源政策是「環保的瘋狂行徑」、「引起嚴重後果的大失策」、「綠能癱瘓」、「錯誤的賭注」、「系統性剷除工業化」與「追求自我毀滅」。 現在德國和英國消費者，要面對比美國平均零售貴兩至三倍的電價，國內工業則紛紛外移到電力廉價的國家。德國能源消費者協會（The German Association of Energy Consumers）估計，目前約有十萬戶負擔不起昂貴電價的家庭，正退回使用燒柴爐灶與照明不足的狀態。綠能運動雖然立意良善，但已威脅人類基本健康與福祉。 綠能政策是場豪賭，如果綠能不造成能源短缺、經濟衰退、人類痛苦或不增加地緣脆弱性，再生能源是可以取代化石燃料。但德國與英國的綠能政策已經證明，風力與太陽能無法勝任化石燃料在現代大規模工業經濟裡所扮演的角色。 激進的德國能源革命 德國實行的綠能目標是全歐洲最激烈的一個——二○三○年再生能源達到40%；二○五○年幾乎完全排除使用化石燃料；但因為嚴重錯估再生能源補貼的成本，且整合大量不穩定再生能源的工程相當複雜。這項政策不僅使再生能源和傳統電力公司都蒙受重大損失，更讓燃煤發電量增加，二氧化碳排放也連帶上升。 德國的「能源轉型」始於二○○○年的再生能源發電補貼，二○一一年日本福島地震引發核災，德國政府連忙宣布於二○二二年全面關閉所有核電廠，該決定奪走德國25% 可靠且零碳排的電力。 德國能源轉型的成本持續攀升，超乎原先預期。二○一四年德國納稅人在再生能源補貼方面支付超過三百億美元，德國前聯邦環保部長阿特麥爾（Peter Altmaier）預估，到二○二二年能源轉型的成本恐達一兆美元。 電價上升重創德國著名的能源密集產業，《金融時報》二○一四年的報導指出，由於能源成本過高，德國出口淨虧損達六百七十六億美元，能源密集產業接連外移到一些天然氣價格低廉的國家，如美國。 綠能政策竟是劫貧濟富 多數綠色政策增加的成本，特別傷害低收入戶與中低收入家庭，富人通常不會在意能源帳單上多出的一兩位數。按照德國「高尚」的能源轉型規劃，特定產業與再生能源設備齊全的屋主是受保護的對象，一般消費者卻得直接面對高電價與再生能源稅收的衝擊。 德國的綠能計畫通常以大幅折扣甚至免費提供的方式，來補助屋主安裝太陽能板，然後讓屋主以保障價格出售家庭多餘電力給電網。然而德國租屋的人口遠多於美國，租屋民眾的收入也往往低於房東，他們不符獲取這些福利的資格，還得支付綠色稅。倫敦全球暖化政策基金會（Global Warming Policy Foundation, GWPF，譯註：由質疑全球暖化者所創立）的貝尼• 派爾（Benny Peiser）博士向美國參議院證實：「德國普通家庭要支付數千億美元，這是歐洲現代史上最大規模的劫貧濟富」。強制窮人必須為富人貼補綠能成本，等於是從帶動工業化與現代中產階級崛起的進步中倒退。 雖然，德國絕大多數官員堅稱其能源革命成功，但負責執行能源轉型的內部人士卻透露出「重大失策」的證據。瑞士財務諮詢公司FAA （Financial Advisory）撰寫一份題為《再生能源的發展與整合：從德國學到的教訓》（Development And Integration Of Renewable Energy: Lessons Learned From Germany）報告發人省思： 「過去十年間，德國與其他歐洲國家立意良善的決策者制訂再生能源政策並慷慨提供補貼，但現在已漸漸顯示政策難以為繼，且對所有相關產業的利益造成嚴重、始料未及的後果。」 德國能源轉型比「逆向羅賓漢經濟效應」（reverse Robin Hood economic effects，譯註：劫貧濟富，或稱「羅賓漢悖論」（Robin Hood Paradox）還嚴重，更增加煤炭與木材的使用量，使原本預計消除的二氧化碳排放量上升。這些愚昧的行徑究竟如何發生？ 德國能源革命的規劃者忽略了一些關於電力工程的基本事實：現代電力系統透過傳統發電廠、變電整流系統與電力輸送網絡的整合運作，實現非凡的精準度、效率及可靠性，如同前蘇格蘭電網的控制工程師所言：「關於電力有兩個基本事實：電力無法大量儲存，也不能溢出電網，所以必須根據需求立即產生電力，任何偏差都會影響維持發電輸出的系統頻率。」 現代電力系統係圍繞著煤炭、天然氣與核電等「可調度／可控式」（dispatchable ／ controllable）發電來源建立，能夠準確提供當前所需電量，並滿足電網不斷變化的需求。但德國不管價格或可靠性，一心將再生能源電力列為優先考量。讓天氣而非經濟來決定往後的能源供應來源，扭曲了能源市場；每當天氣條件允許風力或太陽能發電、綠色電力進入電網時，傳統發電廠就陷入「停擺」狀態，擱置過去電網調度標準，如電價、安全性與 供應。 穩定電力靠傳統能源 傳統電網的穩定性必須即時平衡需求與電力調度，並於整個輸送系統中維持穩定的電壓。要將不可控的再生能源電力放入電網，需要與傳統電網完全不同的工程系統，但德國的政策卻決定把「前所未有、龐大、間歇性且不可控的發電來源，注入亟需安定的電網系統中」。換句話說，由於無法控制綠能的供應狀況，風力與太陽能的間歇性與變動性擾亂了現代電力工程與經濟的基礎。煤炭、天然氣與核燃料的傳統發電廠提供持續、穩定的電力供應，可以按需求調節電量上升或下降，化石燃料與工程控制滿足人類需求的能源系統；但當風力和陽光照射作為能源時，人類需求必須隨著再生能源的任何變化而調整。 風和雲的變化不定，但電網必須保持平衡以穩定需求與電流供應。一旦這個平衡開始動搖，電網營運商若能提早預防、快速且正確行動，就能調整電網使其恢復平衡，否則很可能導致電網崩潰。二○○三年德國電網營運商必須採取特殊措施以調整電網不穩的情況只有兩件；到二○一三年德國政府積極實施再生能源發電後，需要採取干預措施以避免電網不穩的情況增加到一千二百一十三件。如（圖表9.1）所示。 歐洲漸漸發現幾乎不可能預估風力與太陽能的發電量。隨著德國與英國試圖增加電網內的再生能源電力，可能需要兩倍的備用電力容量以因應天氣變化。 如工程師所說，備用或過剩電力是再生能源電力系統的致命缺陷。想像一下，你的汽車有兩個油箱，一個裝滿汽油供主引擎燃燒，另一個油箱的汽油提供輔助引擎，但輔助引擎並不提供車子的動力，只為預防主引擎失常。因為你必須偶而使用輔助引擎，而浪費了輔助油箱的汽油。本來一輛車每加侖可以跑二十英里，現在只能跑十英里，效率更差。 再生能源所需的備用電力，必須來自可控與可靠的傳統發電能源，如煤炭和天然氣。想像一下，依賴一個需要花費兩倍能量的電力系統，如何能贏得二次世界大戰或壓制俄羅斯囂張的氣 燄呢？ 負電價誤導視聽 慷慨的補貼以及將再生能源列為優先，使燃煤電廠與燃氣電廠無法盈利。別忘記德國從俄羅斯進口大部分的天然氣，其價格是美國的兩至三倍，但德國許多燃煤電廠和燃氣電廠仍因無法與綠能補貼競爭而被迫關閉。為避免停電，德國現在必須補助燃煤電廠，讓它們重新回到電力生產線。綠能計畫要消除的煤炭是維持照明的必要燃料。雖然德國家庭與工業花費數百億美元支持能源轉型，二氧化碳排放量卻只增不減。 德國綠能方案獎勵大規模綠能配置，卻未顧及電力的可靠性、效率與經濟的實惠。其中一項奇怪的缺陷是「負電價」（negative pricing）或稱「負瓦特」（negawatts），即賣方付錢請買方購買電力，卻荒謬地請人購買風力或太陽能發電廠在不需要（例如半夜）或電網無法處理時所產生的電力。風力發電業者付錢請電網公司購買並不需要的自家電力。原本只有當風力或太陽能實際發電時的可觀稅收才有獲利；但再生能源發電業者以負瓦特出售電力時――或更精確地說，付錢請買家購買不需要或不想要的電力仍可獲利。所以，自由市場的效率也不過爾爾。 德國大力宣傳再生能源發電量創下紀錄，大部分是受到負電價的刺激。二○一四年五月十一日德國官方報告指出，再生能源電力達全國一日電力需求的75%。聽起來是很驚人的進步，但其他數據更引人深思。由於德國電網無法全部消化，75% 再生能源電力大部分成為德國付錢請其他國家收購的負瓦特。弔詭的是，即使德國的電力成本相當高，這種情形仍頻繁發生。 無論是規劃者對能源的無知、一廂情願或意識形態狂熱所導致，德國的大規模綠色計畫已造成反效果且經濟上難以為繼，但德國並未修改綠能目標和重新設計系統，反而是發放越來越多補助來掩飾問題。 https://goo.gl/s3Tf6K

【專利技術】AI智慧能源管理系統 隨著全球邁向 2050淨零排碳 的目標，風力發電作為台灣再生能源主力支柱，其裝置容量需求日益攀升。系統針對浮動式離岸風電與海上製氫的整合應用，打造一套以AI智慧能源管理為核心，兼顧綠電穩定供給與環境永續發展的未來能源模式。 ✅ AI智慧化節能引擎 內建先進節能診斷與調控演算法，能針對不同場域能源使用行為進行最佳化調度，全面提升能源使用效率、降低運營成本。 ✅ 全方位能源三能整合：創能、儲能、節能 即時偵測能耗異常、預警機制完整 無縫整合綠能、儲能與電力系統 提供企業碳足跡最佳化管理支援 ✅ 智慧電網整合系統 (DER-EMS) 具備高度擴充性的電能管理平台，可整合： 分散式電源（Distributed Generation, DG） 再生能源（Renewable Energy, RE） 儲能系統（Energy Storage System, ESS） 自動需量反應（Automated Demand Response, ADR） 實現多源電力即時調度、電網平衡優化，達成穩定供電與智能響應的目標。 領銜工程師：江中恆（Chief Energy Architect） 具備國際級能源工程資歷與專業認證： 2013｜取得 FE Exam (Fundamentals of Engineering) 證照 2014｜取得 Engineer-in-Training (EIT) 證照 2014｜通過 PE Exam (Professional Engineer) 專業工程師考試 2015｜獲頒 R.P.E.（Registered Professional Engineer）認證 2016｜完成 CMVP 能源效益國際資質訓練 2017｜取得國際 CMVP（Certified Measurement and Verification Professional）正式認證 致力於能源管理創新，擅長結合再生能源、AI分析與工程系統整合，具備超過10年跨國大型專案經驗。 🌱 我們的信念： 「眾人拾柴火焰高，齊心協力助轉型」 以保護、復育與提升環境為核心價值，推動再生能源生態與工業脫碳進程。 🤝 國際合作與產業布局 攜手全球離岸風電領導廠商，建立智慧風機與綠氫技術共研平台，打造在地生產製造優勢，切入國際供應鏈，創造： ▶️高附加價值的能源產業輸出機會 ▶️職員參與獲利的盈收共享模式 ▶️區域再生能源自主的長期能源韌性  📩 專案詳情洽詢 請聯繫【區域團隊負責人】或至內部平台填寫意向表單。

前退休官員說，核能廠延疫以台灣目前的法規來說，可說是不可能，因法規已經將除役時間明確列出，每一個時段過了就難回頭。核能廠與一般電廠不同，電廠即使到了使用年限，基於必要不想除役，可以繼續使用，比如協和電廠原本除役是2017年，又延到2018年。 但是核能廠的法規是公權力的介入，每部機器出廠就規定除役的期限，即使想延疫，必須通過原能會嚴格檢視後才能運轉，不是那麼容易可重啟運轉。 就算核能的設備到了2025年依然正常，根據原能會的規定，也拿不到運轉執照，必須經過層層檢查與維修，經過嚴謹的程序，才可能重新啟動。 再生能源初期發展比較慢，即使如期如實完成，仍存在不穩定供電的風險需要克服。台灣的綠能政策與歐美國家不同的是，歐洲國家推動綠能發電至成熟階段才捨棄核能，核能也依然可備而不用；台灣則是先訂出2025年達到非核家園的目標，離岸風電等設備仍在裝設中，才會產生外界對於綠能政策沒把握的質疑。 【非核危機】前官員：一口氣廢核惹議　再生能源是變數

怎麼辦，能源政策逆潮流、不環保又不保台 正在杜拜舉行的聯合國氣候變遷峰會（COP28），有一百多國承諾未來七年內將再生能源發電量增至目前的三倍，領頭的廿多國更要求二○五○年前將核能發電提升為三倍。當國際社會重新將核能定義為「綠能」，又具體要求增加核電量來降低環境汙染危機，這對死抱神主牌一味廢核的蔡政府而言，不啻是一記清脆的耳光。台灣的能源結構日漸扭曲，對環境、經濟和國安都越來越不利。 台灣目前能源結構如此脆弱，主要原因，一切都從民進黨的「反核」思維出發；蔡總統先把核電妖魔化，然後設計出以「天然氣」和「綠能」作為替代的能源轉型政策。表面上看，用天然氣和綠能替代，似乎是理想的選擇；然而，這樣的理想目標在現實上根本不可行。癥結在，台灣僅有二％的自產能源，另九十八％要靠進口。即使以天然氣取代煤，天然氣又貴又不容易儲存，目前我國的天然氣儲存量僅八到十一天，從國安的角度看，這就是一個致命的弱點。 簡單地說，中共無需出兵，只要在台灣海峽航道上進行干擾或封鎖，我國自國外採購的天然氣便無法靠港接收。屆時，高雄永安的一接、台中港的二接、興建中的桃園觀塘三接天然氣接收站，天然氣槽船都無法入港停靠。如此一來，只要十天左右，台灣的電力供應必然癱瘓。因為根據蔡英文的能源政策設計，天然氣發電的比重高達四十％。這麼高比重的發電，卻是建立在流沙般的脆弱基礎上：受制於外國的天然氣供應商，受制於苛刻的運送及接收條件，更授予軍事對立的敵方阻礙封鎖的便利。 更不可思議的是，經濟部長王美花聲稱，為了填補綠能發電的不足，政府決定提高燃氣發電的比重，在二○二五年從四十％提升至五十二％。若果真要再加大倚賴天然氣，即意味台灣不僅將暴露在更高的國際能源價格風險中，也將在海峽封鎖中陷於更脆弱的斷氣及斷電危機。且話說回來，以目前三個天然氣接收站的能量，哪有能力裝卸那麼多的天然氣？ 無獨有偶，王美花這一番話，也洩漏了蔡政府發展「綠能」志大言大，卻是行動的侏儒。蔡總統的能源轉型政策，綠能發電的原本設計目標是二○二五年要達到十五％；但七年半過去，目前綠能的占比僅稍多於八％，從未達到一成。政府在風電和光電都砸下龐大的資金，但換來的卻是紛爭不斷，又無明顯成效。更嚴重的是，為了追求在短期內開發綠電，全台四處可見光電場破壞良田山林，風機侵犯漁民傳統漁場，而且官商勾結弊案層出不窮。美其名為「綠電」，實則打著「政府扶植」的旗號恣意破壞環境，引發怨聲載道。錯誤的政策，官商的欺壓，都使「綠能」蒙上了惡名。 蔡政府敵視核電，又無法建立穩健可靠的替代能源，卻不斷地輕率關閉運作良好的核電廠，當然是非理性的作為。也因此，近年各地一再出現形形色色的停電跳電，成為民眾和企業日常的恐懼與噩夢。說穿了，原因就在民進黨好大喜功，但憑意識形態一意孤行，手握大權卻不恤民生，拒聽外界建言，而將台灣的能源一步步帶入險境。蔡英文任內一路粉飾太平，但她明年即將卸任，留下的爛攤，賴清德扛得起嗎？又收拾得了嗎？ 諷刺的是，蔡英文和賴清德都是「抗中保台」的大將，但他們的能源政策不僅違逆世界潮流、剝削台灣環境，讓民眾和企業憂心，更使國家脆弱的能源咽喉暴露在中共面前。請問，這要如何保台，要如何發展經濟？

（轉po） 整理一下韓總三場政見內容： 『第一次政見』 1.確定中華民國國家定位 2.反貪污，韓總統自我宣示帶頭反貪 3.成立特偵組，王子與庶民同罪 『第二次政見』 1、（教育） ①大學自主 大學校長不從政！ ②培養人材建設（滿天星計畫）與世界接軌 出國進修一年！政府幫你支出！學習語言能力、解決問題能力、 交涉能力、更勇敢 ③軍公教送出國進修！快速國際接軌！ ④國民教育 小學 中學（中英語雙語教學）在從小在學校直接以雙語教學！ 2、（經貿） ①中華民國主權基金 ②大使館跳脫傳統政治學派，負責推銷台灣產品！ ③不合法律應改變 ④自由貿易區（台中，高雄)成立 ⑤政府支持銀行 銀行支持企業 企業支持勞工 ⑥ECFA 明年續簽，並與中國（全台最大貿易地）繼續有效貿易！並發展全球市場 ⑦以科技為主 推動科技4.0 全力輔佐市民！ ⑧政府發展有善環境 幫助全國人民 ⑨政府與企業共同成長，不能當企業的絆腳石 『第三次政見』 ①成立庶民經濟服務團隊！對服務業、零售批發業、農業、漁業....政府對最基礎的行業輔佐並發展！ ②勞工基金成立專案： 以勞工3%資方3%雙方存入帳戶！以便幫助勞工階級可以在未來有效利用資金！ ③一例一休政策必須改變！保障勞工原有的休假日！ ④經濟不景氣，現今放的無薪假政府及資方應該保障勞工60%的薪水！ ⑤不再使用肥貓酬庸任命人事！任用各單位部會的人事必須要有專業背景！ ⑥經濟政策必須至少以30%外銷70%內銷為基礎！內外兼顧！創造經濟！ ⑦客家人、原住民、新住民能保有原來文化、語言、生活型態！對於偏遠原住民醫療、教育....問題，必須給予發展！ ⑧能源，以核養綠為基礎發展綠能！但必須尊重公投，尊重人民的意見！ ⑨特偵組必須偵查菜陰魂政府特定煤炭供應商金流是否合法！一切打貪！ ⑩兩岸政策，必須根據中華民國憲政體制發展以和諧交流並和氣生財！

臺灣面臨2050年淨零排放的能源轉型挑戰，這是一項跨世代、跨領域及國際合作的重要工程。為了實現減碳目標，推動低碳社會及發展綠色能源應用，政府不僅需專注於再生能源的電力生成，還必須重視能源的節約和儲存，這也可以概括為創能、儲能和節能三個重要方面。在智慧城市的建設中，我們可以從建築、校園、工廠及公共設施等多個層面引入能源管理策略，促進綠能科技的創新與相關產業的發展。這樣不僅能確保能源安全，還能兼顧綠色經濟、環境永續和社會公平，攜手民間力量，共同朝向2050年實現淨零排放的永續社會目標邁進。 ⬇️⬇️⬇️參加專案SOP流程⬇️⬇️⬇️ ⭕️參加報名：時間內向特助報名，安排入股並向理事預約時間操作。 ⭕️操作過程：理事全程一對一教程操作，確保每個環節高效零失誤。 ⭕️完成操作：核對最終盈餘，計算專利費用並直接領回所有資金。 ⭕️繳回費用：領回資金後一週內需繳回專利費用18%至財務處 ⭕️成立基金：團隊將收取的專利費用總占30%用於成立新永續基金會，20%用於關懷弱勢團體。 【智慧能源戰略計畫期間產量預估值】 （１股=１０００新台幣） 🎖【源1專案】門檻６０股－９９股→ 產量效益初估２２－３５萬⬆️ —————————————————— 🏅【源2專案】門檻１００股－１９９股→ 產量效益初估４０－６０萬⬆️ —————————————————— 🥉【源3專案】門檻２００股－３９９股→ 產量效益初估８６－１２５萬⬆️ —————————————————— 🥈【源4專案】門檻４００－５９９股→ 產量效益初估１５５－１８０萬⬆️ —————————————————— 🥇【源5專案】門６００股－７９９股→ 產量效益初估２００－２４８萬⬆️ 領取股東分紅1.0% —————————————————— 🏆【源6專案】門檻８００股－９９９股→ 產量效益初估２６５－３００萬⬆️ 領取股東分紅1.5% —————————————————— 🔝【GE Special-X特制專案】門檻高於１０００股⬆️ 由區域團隊現場評估，打造量身制定專案 產量效益初估４００萬⬆️ 領取股東分紅2.0% —————————————————— 🔝【GE Special-Z特制專案】門檻高於１５００股⬆️ 由區域團隊現場評估，打造量身制定專案 產量效益初估６００萬⬆️ 領取股東分紅2.5% —————————————————— 📊以上數據皆為初步估計，實際產生結果不會低於數據，但最終結果以現場操作為準。 ✅專案啟動日期：2025/01/06~01/31 （名額限50名，額滿將提前截止報名） ✅最低門檻60股即可安排，限定每位職員終生僅可參加乙次專案活動 ✅如有資金不足，需資金試算諮詢、借貸請洽區域團隊管理人員 ✅此次專案完成獲得收益後，酌收15%系統專利費用和3%配置服務費。 ✅員工應以嚴謹的態度執行專案，保障團隊以及自身的權益。 ✅二期離岸風電開發以建設開發過程為準。 ✅團隊已獲得亞洲區域授權。勿利用該專案從事非法行為，否則將依法律途徑辦理。 ⚠️注意事項 專案主辦團隊（甲方）應當盡力提供正確的資訊，簽署保障機制專案合約，如有失職疏忽導致專案當事人（乙方）資本額受損，甲方應與其關係企業及各該董事、監察人、受僱人，對此將會承擔相應責任，進而賠償專案當事人（乙方）整筆資本額，以履行本公司提供的保障機制以及遵守內部政策。 保障機制提供安全監管，創造賦能同時高效高產，打造安全、潔淨、永續之智慧能源島，讓綠能轉型驅動經濟引擎