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1 人回報2 年前
繼哥本哈根基礎建設基金(CIP)、伊彼德羅拉、EDFR、風睿能源(SRE)和台亞風能、韋納(Vena)等開發商日前聯名致信給經濟部長王美花,希望離岸風電第3階段第2期(3-2)選商申請收件截止日能延期後,有業界人士18日表示,離岸風電開發若延宕,綠能目標跳票,受害最嚴重是半導體產業,而風電開發最大的阻礙是國產化政策,不合理大幅拉高風電開發成本。

根據調查,綜觀台灣的再生能源產業,離岸風電開發受政府國產化產業保護政策束縛最深。在國產化要求下,開發業者必須高度使用本土製造的零組件,並以「國產化積分制」,作為得標與否的關鍵標準。反觀最具政策指導傳統的日本和韓國,皆無相關的硬性規定。綠能開發成本高,開發商勢必轉嫁給綠電買家,主要是半導體業者,這等同半導體業者花費高昂的綠電,在變相補貼國產供應商,從國家資源分配層面來看,實在不公平。

政府應全面檢討區目前及未來風場開發的產業關聯性要求,以全力扶植半導體出口競爭力為目標,倘若政府仍堅守綠能產業的國內保護政策,讓半導體業無法及時且充分獲得綠電甘霖,最終扼殺的將是台灣半導體的全球競爭力!

https://cnews.com.tw/242240318a03/

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    1 人回報1 則回應9 年前
  • 百億離岸風電國產大餅訂單爆肥水外流 蘋果日報 離岸風電產業近年因政策利多及多家國際能源大廠來台投資,號稱將帶動八千億產值,其中鋼鐵股王世紀集團被視為民營鋼廠的領頭羊,聲稱要在台北港打造世界級的離岸風電水下基礎生產基地。新廠原預計今年首季完工並開始量產,但眼看今年已過一半,工程進度卻嚴重落後。熟悉該產業的業內人士形容,世紀鋼要如期完成合約內容,根本是天方夜譚!
    1 人回報1 則回應6 年前
  • (!)才剛標到手,馬上要辦理釋股,是外國人太聰明,還是台灣人太笨,或是內神通外鬼? 詐財即将開始囉, 台湾錢真好騙, 还是蔡政府汚錢新招? (!)離岸風電遴選剛結束 最大股東麥格理要釋股 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網:這家公司為什麼要釋股?又是臨時組成的公司?https://udn.com/news/story/7238/3139103 (!)離岸風電割地賠款 陳立誠 2018年05月01日 20:07 陳立誠 未來歷史將定4月30日為國恥日,這國恥日有兩層意義:一為政府公布離岸風力遴選結果,向割地賠款賣國行為跨了一大步;二為台灣社會對此影響本身權益至深且巨的重大事件渾然不覺,簡直是船過水無痕。 此二國恥一為賣國之恥,一為愚蠢之恥。離岸風電對台灣並不適宜,有六大原因: 一、台灣用電尖峰在夏天,但台灣夏天無風,花了1兆元建設的風電在夏日毫無功能。 二、台灣北部嚴重缺電,離岸風電主要在中部外海,對解決大量南電北送造成輸電線路嚴重超載的危機毫無貢獻。 三、離岸風電是為了取代現有核電,但核電每度1元,離岸風電至少5元,以離岸風電取代核電每度電為5倍代價。 四、政府規畫在2025年達裝置550萬瓩(5.5GW),每年發電200億度,每年電費1000億元,合約20年,離岸風電電費共2兆元。 五、依遴選及競標結果,開發商8成為外國人,首創全球未打敗戰卻割地賠款先例。 六、去年德國、荷蘭、英國離岸風電競標價格分別為每度2.9元、2.6元、2.3元,政府以超過2倍之5.8元決標,因政府知錯不改,全民承受上兆元的額外損失。 以離岸風電取代核電,全國每家平均負擔20萬元以上增加的發電成本,政府從來不敢對民眾實說。民眾無感的原因很多,其中之一就是政府一再發表不實言論,混淆視聽。上周經濟部長沈榮津接受媒體專訪的言論即漏洞百出: 一、他說日本羨慕台灣發展離岸風電成功,「搶著要做了」,但事實如何?台灣風電占比在2025年將超過9%,日本目標2030年風電占比1.7%,主要是陸域風電,日本官員比台灣務實多了,也少有賣國賊。 二、他說離岸風電可減少火力電廠空汙。果真如此?發展離岸風電是為了取代核電,沒有取代任何1度火力發電,減少什麼空汙? 三、他說離岸風電有兆元商機。不錯,但不是台灣人的商機,是外國人大賺台灣人錢的商機。 四、他說台灣電價相對低,離岸風電對電價影響有限,是在可負擔範圍。事實如何?以風代核每年發電成本增加800億元,每個家庭平均分攤1萬元。沈部長說法是現代版「何不食肉糜」。 法律學者指出目前的離岸風電遴選辦法根本違法違憲。遴選辦法為「法規命令」形式,必須遵守60天的預告程序並送立法院,但目前遴選辦法涉及兆元標案,既不依《政府採購法》又以「內規」方式便宜行事,有極大瑕疵。公布遴選結果是一個重要里程碑,但簽約才是釘在棺木上的釘子。立法、監察諸公應在政府簽署賣台合約前速速採取行動。 (作者為台灣能源部落格版主)
    1 人回報1 則回應8 年前
  • 長官們,你們很愉快嗎? 今天營建署海岸管理審議會一口氣通過了大彰化西南、大彰化東南、海龍二號、海龍三號、彰化彰芳、彰化西島、中能七個離岸風力發電開發計畫。 再二個工作天就可以發給許可。讓廠商能適用未來20年平均每度5.8元的躉售電價和台電簽約。 在營建署的最高行政效率之下,所有的離岸風電廠商,除了四個競標的風場,以及德國達德的麗威風場,以及台電公司的台電風場可能將適用明年的每度5.1元電價之外,全部都將用最高的每度5.8元的躉售電價。(如附圖) 未來20年,台灣在缺電的半年夏季,就算想用每度5.8元買電也買不到。在不缺電的秋天與冬天,就算不缺電也一定要用每度5.8元的價格買下台灣海峽的離岸風電。 而且還要天天擔心台灣的電網,會被時有時無的狂風大作或是突然的平靜無風所干擾。 原來經濟部口口聲聲精算過,價格合理公道的新年度躉售電價,其實全是呼攏全國民眾的幌子。 原來經濟部長所說,要廠商拿出數據來的「硬」態度,也只是演給全國民眾看的大戲。 在廠商的壓力之下,也許再加上來自長官的壓力之下。漁業署與營建署的長官們,就算有了公民投票的結果,就算經濟部公佈了新的躉售電價,仍然以最高的行政效率,以最快的審查速度,讓所有的離岸風電廠商,都拿到了最高也最滿意的電價。 只是可憐的台灣人,未來20年每年都要多付上420億元(這是計算了所有躉售與競標電價之後的數字)的電費,來向特定的外國廠商買電,再拜託這些外國廠商要來扶植特定的國內廠商。 1124的大選結果,彰化縣長易人。 1124的公民投票,也否決了民進黨的能源政策。 但是大選結果與公民投票589萬張同意票,不但沒有改變任何事情,反而因為這個公民投票的結果,讓經濟部、營建署、漁業署的長官們與他們的長官們,決定用更快的速度與更高的價格,一次就讓所有的離岸風電廠商滿載而歸。 我們只是小老百姓,當然改變不了任何事情。 我們只是放在砧板上的那一大片魚肉。 有權力者與他她身邊的人,才是那把隨時切肉的刀。 歷史將會證明,台灣到底能不能經由每度5.8元,比起美國與越南的每度3元以下遠遠高出許多的躉售電價,來扶植出具有國際競爭力,能在國際間與這些老外競爭的離岸風電國內廠商與離岸風電產業。 只是就算歷史證明現在的執政者真的錯了,台灣也已經多花了8400億,一切也都已經來不及了。 營建署的長官們,你們用最高的行政效率造福外國廠商的感覺如何? 很愉快嗎?
    1 人回報1 則回應7 年前
  • 專利】ESS智慧能源管理系統 在淨零排碳發展趨勢,對風力發電裝置容量的需求將提高,開發浮動式離岸風電與海上製氫的整合系統,以環境保護為導向的良性能源模式。 ✅:具備AI智慧化節能引擎提供全方位的智慧系統節能診斷與調控程序,實現能源效率、降低成本 ✅:提供能耗優化、即時發現和解決能耗異常,支援綠能、儲能等綠電接入,達成三能:創能、儲能、節能 ✅:智慧電網內整合分散式電力資源之電能管理系統(Energy Management System for Distributed Energy Resources, DER-EMS),以有效整合分散式電源(Distributed Generator, DG)、再生能源(Renewable Energy, RE)、儲能系統(Energy Storage System, ESS)及自動需量反應(Automated Demand Response, ADR)等分散式電力資源
    5 人回報1 則回應2 年前
  • 離岸風電遴選正如火如荼進行,政府為達成2020年及2025年階段性目標,預計在兩、三個月內即將快馬加鞭完成遴選程序並與廠商簽約。 依政府本月公布之「能源轉型白皮書」初稿,政府規劃2025年完成550萬瓩(5.5GW)之離岸風力,預估工程費用近兆元。開發廠出此鉅資當然因為有厚利可圖。厚利即為持續20年,每年1000億元的電費,20年共可入帳2兆元。以國人而言,單單離岸風電,電費即將增加約20%。 依該白皮書,2025年花了上兆經費設置之離岸風電,每年可提供200億度電,這與核四廠兩部機每年可提供200億度電正好相同。但核四廠幾近完工,為何全國人民為了蔡政府的廢核政策要負擔近兆的施工費用及未來2兆元的電費? 更可怕的是目前離岸風電投標廠商多為外國團隊,外國人到我國海域圈地,再向我國人民收取2兆元電費,正是不折不扣的割地賠款。 清朝末年打了兩次大敗仗,甲午戰後馬關條約賠了日本2億3千萬兩銀子,庚子年也賠了八國聯軍4億5千萬兩銀子,依當年1兩銀子約今日台幣1500元計算,兩次賠款共計1兆元台幣。 清廷是打了兩次大敗仗才賠了1兆元,這兩次戰敗也動搖了清朝政權。台灣今日並沒有打任何敗戰,為何要在割地之外賠款2兆元?這數字相當於三倍庚子賠款。 其實賠款金額如此之高也是因為政府堅持要以較歐洲競標價格高兩位的躉購費率決標之故。如開放價格競標,賠款可少1兆元,全民要為了蔡政府的賣國政策買單嗎? 蔡政府目前堅持以2倍價格選商的最主要理由是建立台灣離岸風力產業,白皮書中也洋洋自得的宣稱1兆建設經費可〝創造〞18000個工作機會,換句話說創造每個工作的成本高於5000萬元。服務業創造每個工作機會成本約50萬元,為何非要花百倍成本來創造離岸風電工作機會? 有學者指出目前遴選辦法根本違法違憲。依中央法規標準法,遴選辦法為「法規命令」形式,必須遵守60天的預告程序並送立法院,但目前遴選辦法涉及兆元標案,既不依採購法又以「內規」方式便宜行事,有極大瑕疵,目前招標根本是拿著鷄毛當令箭,若引起訴訟,極難收場。 但令人不解,影響全民權益如此重大事件,在社會上完全未引起應有之關注。不論媒體、立法院、監察院、檢調系統都少有譴責或行動,如此辱國巨案,也不見青年學子示威抗議。 甲午戰後,史家有言:「中日戰役,簽訂馬關條約,創深痛巨,而國人昧於世事,對此重大之國恥,猶多未甚措意。」今日台灣離岸風力案作繭自縛,是更大的國恥,全國上下竟然視若無睹,毫無動作,正展現了台灣社會的巨大失能。
    1 人回報1 則回應8 年前
  • 票投小英 稅加3萬 名家觀點 2019-12-07 | 陳立誠 (圖/中央社)  如果蔡英文總統提出一個政見:在她連任之後,從明年開始,每家每年逐漸加稅,連續增稅5年,一直到2025年,每家加稅3萬元。這新增之稅負將持續20年,增加的稅收不是用在國內而是全數進貢外國。這樣的政見,必定會讓全國譁然,小英也不用選了。  大家以為這是在說笑嗎?其實不然,筆者只是將正在發生的事以一般人聽得懂的話來 轉述。我所說的新稅不是別的,正是為了落實蔡政府的能源轉型政策,全國人民都將多負擔的發電成本。  不信?這可是依據蔡政府公布的資料計算而得。依經濟部3月4日在立法院經濟委員會的《因應公投結果能源政策評估檢討專案報告》,政府預估2025年全國總用電量3029億度,每度電漲0.84元,每年發電成本增加2500億元,以全台2300萬人計算,每人負擔增加1萬元,三口之家負擔增加3萬元。  筆者披露此一數字後,蔡政府極為緊張,經濟部立即發布新聞稿「澄清」,對2500億元數字不敢置一詞,只是一再強調「家庭電費」不會增加3萬元。但我說每家多負擔3萬元的「發電成本」,從未說是「家庭電費」增加3萬元。因為我國家庭用電占比不到20%,80%以上是工商業用電。未來增加的發電成本中,家庭電費增加有限,大多數將由工商業負擔。但工商業電費成本增加了2000多億元,物價不漲嗎?物價上漲終究還是由全民負擔。所以增加2500億元的發電成本直接、間接還是全民負擔,換算下來每家3萬元。  換一個說法來解釋:台電去年電費收入6000億元,其中家庭電費不到1000億元,另外5000億元是火星人代繳?還是包含在物價中由台灣人民掏腰包支付?這不難懂吧!  目前台灣有300萬人月薪不到3萬元,近5成是30歲以下的年輕人,每天縮衣節食每年能存下3萬元嗎?現在小英還要強迫大家硬擠出千辛萬苦存下的血汗錢,交給外國離岸風電開發商及液化天然氣出口國。人民真是小英心中最軟的那一塊嗎?  這種情況能挽回嗎?當然可以,只要政權轉移,小英下台,韓國瑜就可全面翻轉蔡政府的能源政策,每家人每年就可省下3萬元,20年省下60萬元;也可擺脫莫名其妙多花1兆元電費向外國開發商購買離岸風電,使台灣成為國際笑柄的恥辱。  票投蔡英文等於同意每年加稅3萬元,這票還投得下去嗎?不但韓國瑜、國民黨立委候選人都應將此問題質問民進黨對手,更應選擇民進黨必敗的能源戰場打選戰,全力宣傳,讓全民都知道民進黨能源政策的惡果,驚醒全民自救,一舉擊潰民進黨,才能挽救國家財政、人民荷包。(作者為台灣能源部落格版主)
    1 人回報1 則回應6 年前
  • 各位知道一支5MW的離岸風機要多少錢嗎?大約需要10億元。蔡英文的2025非核家園,要裝設3000MW,也就是600支離岸風機,光是裝置成本就要6000億元。 600支離岸風機加起來,每年提供110億度電,與核一廠差不多,但是電力卻集中在秋冬,夏天沒有風就缺電。台電會以每度電6元的價格,向外商保證收購20年,金額超過1兆3000億元。請注意,這個只是付給外商的錢,另外還有把電力輸送上岸的上千億元電網成本,通通從我們平常繳的電費來出。 前陣子我們投書媒體,批評這是割地賠款。同樣是離岸風機發出來的電力,在歐洲是採用競標制,荷蘭最新的決標價格是每度2.6元。這些來台灣的外商擔心改成競標制,去跟政府官員說他們很不高興,我們的蔡英文政府就馬上宣布,一定會維持保證收購制度,不會改成競標制。這叫做喪權辱國。 現在中央政府的綠能政策已經失控了,變成大規模破壞環境生態的血腥惡夢。除了少數案子被尚有良心的環評委員擋下,桃新這個案子,很幸運的是其中之一。環保署副署長詹順貴,以前還是鼎鼎大名的環團律師,當官之後竟然說如果再不通過就要用愛發電,所以其餘二十幾個案子都在環保署官員的護航下,火速通過。 我要提醒各位,縱然桃新開發案暫時被擋下,未來不是沒有捲土重來的可能,因為能源局將會啟動區塊開發,開發權掌握在政府手上集中招標。而且,我們擋得下這裡,他們就去另一個漁港,欺負其他可憐的漁民。
    1 人回報1 則回應8 年前
  • 【專利技術】AI智慧能源管理系統 隨著全球邁向 2050淨零排碳 的目標,風力發電作為台灣再生能源主力支柱,其裝置容量需求日益攀升。系統針對浮動式離岸風電與海上製氫的整合應用,打造一套以AI智慧能源管理為核心,兼顧綠電穩定供給與環境永續發展的未來能源模式。 ✅ AI智慧化節能引擎 內建先進節能診斷與調控演算法,能針對不同場域能源使用行為進行最佳化調度,全面提升能源使用效率、降低運營成本。 ✅ 全方位能源三能整合:創能、儲能、節能 即時偵測能耗異常、預警機制完整 無縫整合綠能、儲能與電力系統 提供企業碳足跡最佳化管理支援 ✅ 智慧電網整合系統 (DER-EMS) 具備高度擴充性的電能管理平台,可整合: 分散式電源(Distributed Generation, DG) 再生能源(Renewable Energy, RE) 儲能系統(Energy Storage System, ESS) 自動需量反應(Automated Demand Response, ADR) 實現多源電力即時調度、電網平衡優化,達成穩定供電與智能響應的目標。 領銜工程師:江中恆(Chief Energy Architect) 具備國際級能源工程資歷與專業認證: 2013|取得 FE Exam (Fundamentals of Engineering) 證照 2014|取得 Engineer-in-Training (EIT) 證照 2014|通過 PE Exam (Professional Engineer) 專業工程師考試 2015|獲頒 R.P.E.(Registered Professional Engineer)認證 2016|完成 CMVP 能源效益國際資質訓練 2017|取得國際 CMVP(Certified Measurement and Verification Professional)正式認證 致力於能源管理創新,擅長結合再生能源、AI分析與工程系統整合,具備超過10年跨國大型專案經驗。 🌱 我們的信念: 「眾人拾柴火焰高,齊心協力助轉型」 以保護、復育與提升環境為核心價值,推動再生能源生態與工業脫碳進程。 🤝 國際合作與產業布局 攜手全球離岸風電領導廠商,建立智慧風機與綠氫技術共研平台,打造在地生產製造優勢,切入國際供應鏈,創造: ▶️高附加價值的能源產業輸出機會 ▶️職員參與獲利的盈收共享模式 ▶️區域再生能源自主的長期能源韌性  📩 專案詳情洽詢 請聯繫【區域團隊負責人】或至內部平台填寫意向表單。
    2 人回報1 則回應1 年前
  • 社論/從賴勁麟十八家綠能廠,一窺台電虧損奧祕 2023-08-15 https://udn.com/news/story/7338/7369378 最近有兩則能源新聞受到熱議。其一,台電今年虧損將達四千億元,可能超過資本額而破產;其二,館長陳之漢與綠委賴品妤互槓,扯出賴品妤之父賴勁麟掛名十八家綠能公司代表人,館長痛批「整個民進黨團都在吃綠能」;雲豹能源則澄清賴勁麟持股僅占一%,絕非家族事業。看似不相干的兩件事,但綠營旗下大開十八家綠能公司,恰能洞穿台電虧損的祕密。 賴勁麟在這十八家綠能公司擔任董事長,並非虛構故事。這十八家公司,均設在台北市內湖基湖路一號的四樓與六樓,與他任董事長的雲豹能源同棟大樓。賴勁麟曾任民進黨立委、勞委會副主委,又是新潮流系大老,他趁著蔡政府力推風電及光電等綠能,在短短三、四年內連續成立十八家綠能公司。這除了眼光獨到,恐怕也是他掌握了獨特的發財巧門,否則何以要如此密集開設綠能公司? 這十八家公司,資本額從一百萬到十二億元不等,顯然被設定扮演不同的參與功能。在全球疫情嚴重蔓延的三年,這些綠能公司悄悄地以一年五、六家的速度布展,速度驚人。最耐人尋味的是,雲豹總公司原為張建偉所創辦,二○一七年賴勁麟加入後,張建偉讓出董事長一職給賴勁麟,自己轉任發言人。這樣的安排,顯然有意借助賴勁麟的政治人脈拓展公司利基。 綠能開發當然是必要的,但若缺乏合理的制度,卻可能導致生態環境的破壞或土地的濫用,乃至引發官商勾結、貪腐等弊端。這點,從苗栗、彰化、雲林、台南等地的弊案頻傳,綠蟑螂橫行,已一目了然。但另一個受到外界忽略的因素,則是綠電價格制度的不合理:台電被迫高價收購綠電,卻只能以低價售出,加上政府動輒凍漲電價,使得台電背負虧損的包袱越來越大。 簡言之,民間綠能廠商開發的風電和光電,台電必須以保證價格收購;這保證了綠能廠商的收益,對台電卻是虧本生意。根據台電的資料,到今年六月底止,台電購買的風電價格為每度七.○三元,太陽能光電平均為每度四・八四元,地熱為六.二二元,整體外購綠電成本為五.一元。然而,台電的售電價格,民生用電僅每度二.六三元,工業用電為二.五八元。換言之,台電購買的每一度綠電,都只能以一半的成本價賣出;所謂綠電「賣一度、虧一度」就是這樣來的,台電的鉅額虧損也是這樣來的。 由此,人們即能看出蔡政府能源轉型政策的破洞與矛盾,除了大家擔心的供電日益不穩,更是利用一手遮天的方式來「瘦台電、肥民營廠」。在能源走向多元化的時代,各國電業都已自由化,唯獨台灣仍由國營事業的台電扮演供電總舵手,不僅要吸收所有民營電廠的成本,還要保證它們的合理利潤。最後,當台電債務累累,只好由政府拿預算補貼助其苟延殘喘。試問,這像是一個理性政府管理國家供電的聰明模式嗎? 賴勁麟一口氣開十八家綠能公司,當然是看準綠能「穩賺不賠」的奧祕,綠電是一門好生意。不僅如此,除了賣電給台電,以其良好的政商關係,雲豹還能輕易取得政府的公共工程。且看,雲豹僅這兩年取得的三個儲能場案,工程款合計便超過百億元,為該公司今年上半年業績貢獻了十五億多元。蔡總統的能源轉型政策,藏著這麼多綠營自己人可分享的利多,堪稱「風光無限」! 蔡政府的能源轉型政策,不惜讓台電虧損消瘦,卻藏著綠營關係企業套取國營事業利益的巧門,這是福國利民之政嗎?
    2 人回報2 則回應3 年前