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25 人回報2 則回應1 年前
1997年,身家200億的日本富商稻盛和夫,被查出來癌症,當他得知後,僅僅只是愣了幾下,就選擇走出醫院,誰料,第二天,他宣佈的兩則消息直接震驚整個日本商界……
​診斷書一出,醫生表情沈重,助手一陣手足無措。可稻盛只是怔了幾秒,就像什麼都沒發生一樣,從容穿好外套,走出診室。他不問病情、不問方案,只交代一句,把原定行程照常安排。回到公司,他照常開會,語速和平時一樣,連語氣都沒變。沒人看得出來,他剛剛被判了“死刑”。
​第二天一早,京瓷總部大樓外,媒體聚集。稻盛出現在發佈會現場,站得筆挺,臉上沒一絲病容。他宣佈了兩個決定——從即日起辭去公司所有職務,並將名下持有的京瓷與KDDI股票,全部無償贈予員工。這消息炸裂整個日本商界。
​他沒留下股份,也沒指定繼承人。他把自己從企業里“剝”出去,只留一封簡短聲明。他說,這不是退場,是歸零。他要做的是,把“活著的意義”找回來。
​沒人想到,這位身家200億、兩度創下日本500強企業的人,會這樣突然抽身。他一手打造的“京瓷帝國”剛站穩全球市場,通信業務正迎來5G轉型。他卻選擇離開,不為養病,而是剃度出家。
​他去了京都南山一座小廟,披上灰色僧衣,剃去頭髮,法號“大和”。從此不再籤文件,不再開董事會,也不再住高層公寓。他開始赤腳行走,化緣為食,在深夜寺院打坐。
​這轉變不是演戲。他是真的走入苦行。他曾在冬夜街頭站上兩小時,只為等待一個路人投下硬幣。他也曾在市井小巷被誤認為瘋子,被人驅趕。但他都沒解釋。他要讓自己徹底脫離“經營之神”的人設。他要體驗,不依靠權力和金錢的生存狀態。
​有人說他瘋了。也有人說他是怕死,想求平安。但真實的他,在日記中只寫下八個字:“敬天愛人,歸於初心。”他想重新理解,“活著”到底意味著什麼。
​而真正的戲劇性,還在後面。
三年後,日本航空瀕臨破產,負債兩萬億日元。政府和銀行來找稻盛。他已多年不理商業,但那一次,他點頭答應。開出唯一條件:不要一分錢報酬。
​他以“義務會長”身份進入日航,不帶助手、不收薪水,也不參加股東宴會。他每天坐在員工食堂,和空姐、機務工一起吃飯。然後開始清理管理層,砍冗員、壓成本、砍掉貴賓廳,甚至要求高管和普通員工一樣坐經濟艙。
​但他沒靠蠻乾。他帶來一套獨門經營法——“阿米巴管理”。把整個航空公司拆成小組,每組自己覈算盈虧、自己定目標。他把大企業變成數千個“小公司”,讓每個員工都能看見自己的貢獻和責任。
效果幾乎立竿見影。三個月,公司止虧。一年半後,全面盈利。兩年後,重新上市,股價飆升,震動世界。西方媒體稱之為“日式管理奇跡”。
​可稻盛不居功。他在復蘇後便辭職,只留下幾本薄薄的小冊子:《乾法》《活法》《心法》。這些不是管理教材,是他的人生總結。他說,企業不是盈利機器,而是“修行道場”。人做企業,不是為了賺錢,是為了修身。
​他用這一理念,影響了成千上萬名日本中小企業主。他辦“盛和塾”,不收學費,親自講課。他說,他不是教授,也不願講理論。他只講自己踩過的坑、流過的汗、犯過的錯。他希望別人不用走他的彎路。
​他從沒回避自己的病。他直面痛苦,甚至把癌細胞當成“修煉”。他不相信疾病是詛咒,更不覺得死亡是失敗。他說,人總會死,重要的是,在活著的時候有沒有真正用心活過。
​晚年,他常出現在偏遠山寺,帶著幾個徒弟做飯、劈柴。有時會去大街上撿垃圾,也會幫老奶奶掃院子。記者問他是否後悔從商界隱退。他搖頭。他說,那些成功,如果不能讓你成為一個更乾淨、更清醒、更溫和的人,就沒有意義。
​2022年,他走了,九十歲,安然無恙。沒有巨額葬禮,沒有遺產爭奪。他留下的,是一個世界500強企業,一套哲學體系,以及一大批以“敬天愛人”為座右銘的企業繼承者。
​他不是逃避,而是看清。他在最輝煌的時候抽身,在最痛苦的時候轉身,在最關鍵的時候挺身。他用一場癌症,完成了對生命、企業、人的重構。
​在那個走出醫院的午後,他沒有怨,也沒有怕。他只是在心裡默念了一句老話:“人生真正的價值,不在於你擁有什麼,而在於你放下了什麼。”這句話,後來被刻在他的墓碑上,沒人簽名,卻所有人都知道,屬於稻盛和夫。

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  • Lin標記此篇為:💬 含有個人意見

    理由

    日本電子大廠京瓷創辦人稻盛和夫2022年8月24日上午8時25分在家中去世,享耆壽90歲,死因是年老。
    癌症之後,經診斷為胃癌。也很快接受治療,手術進行得很順利,身體上的癌細胞被切除了,網路文章有時會寫得比較模糊,用不積極治療的方式說明並不正確。

    不同意見

    https://www.eslite.com/product/100112427⋯Seckpud-0NzDwA9JSOxXPa4BH-AfAUyfOODcsz9R
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/稻盛和夫
  • Lawless標記此篇為:❌ 含有不實訊息

    理由

    【易誤解】「...他不問病情、不問方案...」這樣的說法會讓人誤以為他沒有去接受治療,其實他已經去開刀,把癌細胞全部清理乾淨了。

    出處

    https://www.neptune-it.com/practice-practice/1414917

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  • 《 幸福 》 1997年,65歲的稻盛和夫因身體不適住進醫院,經診斷為胃癌。手術進行得很順利,然而身體上的癌細胞雖然被切除了,精神上的苦悶卻不能隨著手術刀的起落而煙消雲散。 在日本,稻盛和夫有「經營之神」之稱,他一生都在奮鬥,經他親手創辦的兩家公司京瓷(Kyocera)和第二電電(KDDI)都進入了世界500強。 事業上的成就以及對社會的功績都使他無愧於「神人」的稱號,但是億萬的財富卻不能夠讓他回答這樣一個簡單的問題:人生的意義究竟是什麼 ? 兩個月後,稻盛和夫剛剛走出醫院大門,就邁進了京都圓福寺的廟門,他辭去了公司的一切職務,告別了風塵俗務,剃度出家,被賜法號「大和」。 一生篤信佛教的他想通過修行,尋找到心中的答案。在寺院裡,他不再是「神人」,而是成了一個和芸芸眾生一樣的普通僧人。 雖然他擁有的金錢可以買下很多個這樣的寺院,但他在這裡沒有任何特殊的地方,一樣的僧舍,一樣的衣服,一樣的食物,甚至身體尚未恢復,也要手捧托缽,到附近的人家,挨門挨戶地去化緣。 那是深秋的一天,天氣已經有了冬天般的寒冷。稻盛和夫身著青布袈裟,頭戴竹斗笠,光著腳,穿著草鞋,走進村落,一家一家地站在門前誦經、請求布施一些錢和米。 托缽化緣是一件苦差使,從草鞋裡露出來的腳指頭被瀝青劃破滲出了血,他強忍疼痛,化緣了幾個小時。黃昏時,稻盛和夫拖著筋疲力盡的身體、邁著沉重的腳步踏上回程。 返回寺廟,要穿過一個公園的大片樹林。風吹過時,便有很多落葉如蝴蝶一樣飛舞著飄落下來,隱沒在地上厚厚的一層落葉里,融為枯黃的一片。眼前晚秋的悲涼,不禁讓稻盛和夫想到了人生的境遇,他忍不住嘆了口氣。 這時,馬路對面一個正在掃地的老婆婆放下手中的掃帚,徑直向他走了過來,伸手從裡邊的衣袋裡,摸出一枚一百日元的硬幣,遞到了稻盛和夫的手裡,說道:「你是修行的出家人吧,你的肚子一定很餓吧,這個你拿去,買點麵包什麼的填填肚子。」 當一隻蒼老的手,把一枚硬幣塞進手裡的瞬間,稻盛和夫就像全身被電擊一樣,激動得全身顫抖,眼淚一下子就流了出來,他體驗到了一種從未有過的幸福感。 也就是在那一瞬間,彷彿醍醐灌頂般,他突然感覺自己開悟了,達到了一直所苦苦追求的幸福的境界。 稻盛和夫後來描述當時的感受說:「那種感覺無法用語言表達,這就是幸福的至高境界。那種淚流滿面的幸福,不是用腦來感覺到的,而是全身的細胞都能感覺到,這可能就是內心開悟的人能夠感受到的幸福吧。」 不久,稻盛和夫就離開寺院,還俗了。他現在有了新的使命,他要把一種活法和善的理念傳揚下去,社會那處有需要,就在那處。 稻盛和夫最不缺少的東西,可能就是金錢,區區一百日元實在微不足道,然而那個看上去生活並不富裕的老婆婆,卻毫不遲疑、也不見絲毫傲慢地對他人流露出的悲憫之心,卻讓一輩子在錢海裡打交道的「神人」徹悟人生的幸福。 在這個世界上,金錢對於人生的意義,並不能以多少來衡量,關鍵是其中含有多少「愛意」與「善念」。感受別人給予的愛,接受別人愛心的饋贈,何嘗不是一種存在的價值呢?
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日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC,大家可能不怎麽了解它,日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代,中國的四通打印機是一個偉大的革命,我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術,就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年,家家戶戶還在購買電腦的時候,NEC公司突然決定拋棄電腦事業,這震驚了日本社會,因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果,誰買下了NEC公司的電腦事業呢?是中國的聯想集團。但是,時間過去了8年,我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候,賣了一個好價錢。 但是,到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候,就沒有人接盤了。NEC拋售電腦,這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到:傳統的電腦最終是要被淘汰的!現在我們來看,聯想買了NEC電腦產業後,業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽,現在NEC公司在幹什麽呢?現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後,NEC並沒有扔掉自己的半導體技術,而是繼續研發尖端的半導體技術。所以,我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的,而是企業的一種自我革命,是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後,索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉,電視機也做的很少,好像它的產業不太多,怎麽會有這麽高的利潤?對了,它不做殼,改做內件(關鍵零部件)了。比如,它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了,扔給誰呢?中國的美的公司。把電視機扔了,扔給我們青島的海信。前幾年,中國媒體當中有一種很大的輿論,覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了,日本制造業垮掉了。大家想一想,現在你的家裏還看電視嗎?已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺,先告訴你客廳裏必須有一臺,你自己的房間裏必須有一臺,你孩子的房間也必須有一臺,一個家庭3臺電視機,現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點,所以他們把它扔掉了。日本認為,包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱,中韓等一些國家都已經做得很好了,沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉,他們是輕裝上陣,再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機,一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司,他們自己還在生產一部分手機,因為他們有au移動通信公司,但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後,技術怎麽辦呢?結果它們的零部件大多賣給中國,利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快,你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明,他不是把人家的生產線買下來,而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司,把手機扔掉以後,有這麽多手機研發人才,他把他們高薪雇傭起來,在橫濱設立了一家研究所,招募了400多名日本的手機工程師,幫華為研發智能手機。 同時,日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好,是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學,也在日本設立了研究所。所以,我們可以看到,日本把手機產業扔掉了,但手機零部件賣給中國後,獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網,同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代,它的信號不能出現斜折線,必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星,這樣才能使信號與汽車做到精準同步,不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後,以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的,但是因為高清鏡頭手機的普及,照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型,你根本想不到,佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大,佳能成立了一家公司,拿了50%的股權,聚合了一些日本主要的電子與軍工企業,在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下,還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷,一個是柯達,一個是富士膠卷。現在柯達死了,富士膠卷還活著。為什麽呢?富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來,用於生產化妝品。同時,它在研發新藥。也就是說,富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業,沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份,李總理去日本訪問,他在北海道參觀了豐田汽車公司,很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”,它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車,日本企業已經意識到,電動汽車的電池存在兩個問題:一是容易老化,就像手機電池,過了一年,發現充電困難;二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術,現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛,年產3000輛。 這個汽車有什麽特點?我去開了一次,這輛汽車充氣3分鐘,可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷,而且價格比汽油便宜。李總理看了以後,他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上,而是把它開發成移動電源。當地震發生以後,當海嘯來的時候,或者當臺風來襲出現停電時,這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源,保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後,把氫能源反應裝置搬到大樓裏,可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會,家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置,就不再需要電力公司提供電網供電,氫能源反應裝置排放出來的是清水,對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源,也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術,造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事,將全世界主要的AI技術公司,以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術,想幹什麽呢?他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車,是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺,取名叫“E-調色板”,你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法,買汽車的時候不是消費,是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車,早上上班的時候,你通過網約系統把它約上,車自動開到你家門口,把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後,它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後,中午去辦公區賣盒飯。到了下午,再去送貨。到了傍晚,通過網約系統,再把你們一個個接上送回家。到了晚上,它裝上啤酒、各種小吃,開到一個熱鬧的街頭,成為一家移動商鋪。這不是一個夢想,它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重,如何幫助這些老人?軟銀與豐田汽車公司的構想是,當農村的老太太生了病,怎麽辦?沒有子女在身邊,就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓,通過遠程問診,基本數據報給醫生以後,到了醫院,該手術的就手術,該吃藥的就吃藥,把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司,第一不缺錢,第二不缺技術,第三不缺智慧,兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用,出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統,日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力,而這一科技實力在於它的前瞻性,以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象?因為日本比較重視基礎研究,我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好,一個技術拿來以後,做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件,被打造成百貨平臺和金融平臺。但是,日本人覺得技術應用雖然需要,但基礎研究更重要。所以,日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究,才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究,到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術?沒有。日本做到了,他們有這個耐心,也願意花這份錢。研發成功之後,還願意向全世界公開這項技術,提供免費利用,做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授,他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合,也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題,本庶佑教授花了很多的時間去研究,終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作,發明一種藥,可以把這個蛋白質打掉,使健康細胞可以對癌細胞發動進攻,最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後,總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足,他希望今後人們可以像治療感冒一樣,吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以,本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來,湊了1000億日元,相當於60億人民幣,設立一個醫學研究基金,最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況,我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是,我們也必須註意到一個事實,一架大飛機,500多萬個零部件,最初在中國只能找到三分之一,還有三分之二找不到,所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的,但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講?我說兩個事實:第一,這個飛機的機體不是用鋁合金做的,而是用日本東麗公司研發的碳纖維,造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣,是弧形的,鋁合金是做不出弧形的,只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點,它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時,它的重量比鋁合金的重量減少30%,意味著灌同樣的油,它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的,它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情,因為日本企業做事不吭聲,不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候,我就講到,我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子,做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司,他們的精益化做的很好,我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是,要做到精細化,要實現數字化和智能化,單靠企業自身的努力是不夠的,要解決好三大問題。 第一大問題,政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來?沒錢。為什麽沒錢?納的稅太高了。能不能把稅減一點?政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%,中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地?我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本,資本來自什麽地方? 第一,自身的積累; 第二,來自於銀行; 第三,來自於社會,也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本,最大的不是自有資本,也不是銀行資本,而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁,你們眼睛盯著的是,投下去以後,什麽時候能夠把這家企業做上市,我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號,叫“輪企業”,A輪、B輪、C輪投資結束後,企業還沒有實現盈利,但是號稱估值已經達到了幾百億美元,於是包裝上市,大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍,它能夠助推企業在初期飛速發展,但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說?大家知道,投資基金,跟企業都有對賭協議,5年或者8年,你做不到他的期望值,你就死掉了。你上市以後,過了若幹年,它把資金一抽逃,你怎麽辦?就像火箭發射衛星,上去以後,還沒進入軌道,推動力沒了。所以,許多所謂的創新企業一上市就黃,原因就在這裏。大家是玩錢,而不是做實業。 日本企業有一句經營行話,叫“安全駕駛”,企業一定要有大量的自有資金的積累,這樣,不管遇到多大的風浪,什麽金融危機、泡沫經濟崩潰,企業都可以支撐3年、4年、5年。然後,我可以用充裕的時間和財力,慢慢的實行轉型,慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓,我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業,問他們要不要銀行貸款?70%的中小企業告訴銀行一句話,我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要,說明日本企業真的有點錢,而且還沒有太多的野望! 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點,已經上升到22000點。我們必須看到,日本企業這幾年不是走下坡路,而是在走上坡路,而且始終是默默地往前走。
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  • 苦苓 #看完這篇你就心無懸念了! 《真相大白》 1.這個白吃,他不知道小英總統三年來說了上百次中華民國(政府文書都有記錄),並沒有只説「這個國家」好嗎? 2.這個白吃,他不知道中國連叫一聲「總統」都要封殺你了,怎麼還會讓你「一中各表」?還堅持要一個「兩制台灣」的九二共識是要害死自己嗎? 3.這個白吃,他不知道「台灣是一個主權獨立的國家,名字叫做中華民國」,民進黨認為台灣早就獨立了,幹嘛還要喊台獨? 4.這個白吃,他不知道上一次在政見會高喊「中華民國萬歲」的人是趙少康、結果落選了嗎? 5.這個白吃,他不知道重大殺人犯劉煥榮也高喊「中華民國萬歲」、結果被槍斃了嗎? 6.這個白吃,他說小英總統身邊的人貪污腐敗,卻舉不出一個人名、提不出任何證據,這不是誣賴嗎? 7.這個白吃,他不知道要講到貪汚,大家馬上會想到林益世、賴素如、林錫山、葉世文、李朝卿⋯通通都是國民黨的嗎? 8.這個白吃,他不知道不管犯了什麼罪,都是由法官自行依法宣判刑期,不是由犯人自己要求關到死的嗎? 9.這個白吃,他不知道監獄照規定必須供應犯人三餐,不能任由犯人自己要求只吃一餐,那是虐囚好嗎? 10.這個白吃,他不知道特偵組是在黃世銘案發生後,國民黨立委主動提出要廢除,民進黨立委才樂得照辦的嗎? 11.這個白吃,他甚至不知道設立特偵組是立法委員的職權,就算總統也沒有權力說三道四好嗎? 12.這個白吃,他不知道偵查弊案抓貪污是是檢察官的職權,就算總統也沒有權力來指揮辦案好嗎? 14.這個白吃,他在全場政見會,只提出了以上兩點不歸總統管的主張,此外他沒有任何政見、他忘了自己是來參加政見會旳嗎? 15.這個白吃,他要特偵組去查各縣市的負債,他忘了自己高雄也新欠了六十億、賣了比前任更多的地,是不是也要查一下他有沒有貪污? 16.這個白吃,他還要求撤查前瞻建設8800億,他高雄的捷運延伸、輕軌二期花的就是前瞻建設的錢,要不要都停工等查完了再做? 17.這個白吃,他知道民進黨通過的前瞻建設8800億,大部分是在供國民黨執政的多數縣市使用嗎?他們怎麼不拒絕這筆「貪污腐敗」的經費、還競相爭取呢? 18.這個白吃,他到現在還不承認自己說過要去太平島挖石油,這是有錄音錄影的好嗎?連這個他也要抵賴,那還有什麼不能抵賴? 19.這個白吃,他堅持要白紙黑字寫下來的才算,所以他說的「不支持一國兩制」應該不算,他唯一簽過名的、親共促統的「白色覺醒十大主張」才算是嗎? 20.這個白吃,他說蔡英文賣地賺了一億八干萬元,事實是蔡的家族投資,她占六分之一,賺的4400萬早就申報財產了,他又在誣賴了嗎? 21.這個白吃,倒是他的南港豪宅,還沒過戶就賣掉了,這樣不管賺賠都要繳稅,要不要查一下他有沒有逃漏稅? 22.這個白吃,他說選市長時海外捐款如雪片般飛來,政治獻金卻一毛錢也沒申報,到底這些錢跑進誰的口袋了?要不要請特偵組查一下? 23.這個白吃,他說對手利用網軍作亂,但是到現在被臉書抓到大量假帳戶、到處發布假消息的而被停權的,不全部都是支持韓國瑜的嗎? 24.這個白吃,他說今年的代表字是「亂」,造成今年那麼多紛亂、騷亂、動亂的,不就是韓國瑜本人嗎? 25.這個白吃,他說工廠倒閉的有三萬家,他不知道工廠倒閉最多的就是要讓市民「發大財」的高雄市嗎? 26.這個白吃,高雄市政府已經說明:因為洗錢防制治法,所以關閉了許多殭屍公司,身為高雄市長自己都不知道,可怖吧? 27.這個白吃,只知道關閉的殭屍公司,卻不知道新設立的公司有一萬兩千家,可悲吧? 28.這個白吃,說觀光客達到一千一百萬人,是因為把過境的旅客也算進去,拜託哦,過境的人根本沒有經過海關,是不可能用來算做觀光人數的,又在胡說八道些什麼? 29.這個白吃,他說台商回台投資七千億,根本沒有錢滙進來,台商紛紛拿自己的資金加上銀行貸款,在台灣擴大投資設廠,幹嘛一定要從海外匯錢進來? 30.這個白吃,他沒聽到侯友宜說台商投資已達一百多億,許多縣市都有,而全台灣台商投資最多的,就是他自己的高雄市嗎? 31.這個白吃,他不知道台灣光一個月進出口貿易就有十五億,還硬說台灣是經濟孤兒,是孤在什麼地方了? 32.這個白吃,他以為加入關稅協定是萬靈丹,卻不知道和美國、歐盟都有簽FTA的南韓,今年經濟比我們差很多,眼睛睜開來好嗎? 33.這個白吃,他說世界遺忘了台灣,美國不斷的通過友台法案,日本國會議員相繼來訪(他還遲到!),歐盟在草擬台灣關係法,德國民間要求政府和台灣建交⋯誰忘了台灣?只有韓國瑜本人吧? 34.這個白吃,他大叫為什麼要花兩兆元做風力發電,他竟然不知道那不是政府出兩兆,是國內外企業來投資兩兆,這樣到底有什麼不好? 35.這個白吃,他說政府只會搞風力發電和燒煤炭,是在製造空汚,他怎麼就不懂:風力發電、還有太陽能發電,就是為了要減少燒煤炭的呢?這樣很難懂嗎? 36.這個白吃,他大叫「中部人的肺快要爆炸了!」卻不知道全台灣空汚最嚴重的,是自己的高雄市,還演得下去嗎? 37.這個白吃,他洋洋得意說有要求興達電廠減煤,卻不知道高雄最大的空汚來源是中鋼,到底什麼時候才能搞清狀況? 38.這個白吃,他洋洋得意高雄觀光客增加了,卻不知道那是因為政府的秋冬住房輔助,全台各縣市的觀光客都有增加,該感謝誰啊? 39.這個白吃,他連教室裝冷氣、實施雙語教育也拿來當政績,不知道很多縣市早就已經在做了嗎? 40.這個白吃,他竟然將「把禮義廉恥掛回校園」也當做政績,要不要把忠孝仁愛信義和平也掛回去、把青年12守則也掛回去,多創迼一點「豐功偉業」呀? 41.這個白吃,他洋洋得意地以為高雄的未婚媽媽之家是全台首創,卻不知道隔壁的臺南市老早就有未婚媽媽之家了,瞎不瞎? 42.這個白吃,他說要保障140萬身心障礙者的權益,卻說人家「腦殘」,辦了一個「全國身心障礙者權益保障論壇」,全程卻只有28分鐘,有一點點誠意嗎? 43.這個白吃,洋洋得意設了青年局,誇口說要募35億青年發展基金,結果只募到3千多萬,會不會差太多了? 44.這個白吃,洋洋得意農產品一年賣了6億,卻沒想到自己吹牛拿回來的訂單是一百億,剩下的94億農民要等到哪一年才拿得到? 45.這個白吃,他洋洋得意吧路平燈亮水溝通當作政績,不知道這是所有縣市長的基本工作、沒有人好意思拿出來當作政績的好嗎? 46.這個白吃,他叫蔡英文請假參選,卻不知道總統的工作是24小時、不能請假的,請問中華民國歷任總統哪一位有請假參選過? 47.這個白吃,他說賴清德和陳菊都有去中國,卻不知道陳菊跟北京市長說「我們中華民國」,賴清德在復旦大學說「陳水扁總統」,反觀國民黨所有去跟習近平握手的人,在當總統的也不敢自稱總統,講到中華民國也只敢講「1911年國父建立的中華民國」、不敢講「在台灣的中華民國」,是不是差很多? 48.這個白吃,在中國大聲說「92共識是兩岸關係的定海神針」,和我們的敵人、中共國台辦的說法一模一樣,不擔心他賣台、要擔心誰賣台? 49.這個白吃,他只會一直說人民多苦多苦、卻提不出一點辦法,反而是小英總統告訴大家,她怎樣一一解除每一種人的痛苦,到底是誰才真的「苦民所苦」? 50.這個白吃,他說天上最大的神是玉皇大帝,他不知道天上最大的神還有釋迦牟尼,還有耶和華上帝和阿拉嗎?連這一點基本常識也沒有嗎? (哇啊!一不小心就寫了這麼多,真的是「罄竹難書」呀!如果讓這種白吃當了總統,可能請什麼神來都沒有用了吧?)
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  • 《投給宋楚瑜的100個理由》 1.他善良,真誠。 2.他認真,清廉。 3.他勇敢,堅持。 4.他心中有國有家,他腦袋有智慧邏輯,他處事有能力魄力執行力。 5.他勤政,愛民。 6. 他能終止藍綠,惡鬥、不要充滿謊言的政府 7.他苦民所苦,親自到災區探訪人民,幫助百姓。 8.親力親為,不假他人之手,親自處理,做出許多貼心的事。 9.無私奉獻。 10.他每次在電視前面掉淚,都是因為心疼人民。 11.捨己為人 ,懷愛百姓 ,犧牲家庭、生活,只為國家大事。 12.他走遍台灣309個鄉鎮。 13. 他想帶領台灣,超越韓國,重回亞洲四小龍之首! 14.勤勞踏實。 15.不向財團靠攏。 16.不居功,不驕傲。 17.說到作到,值得信賴。 18. 積極做事,勤政愛民,不怕抹黑.只為把事情做好。 19.他知足常樂,無怨無悔,為人民付出,猶如父母般慈愛。 20.他純樸,他謙虛。 21. 宋楚瑜先生的三叉戟計劃,可以讓台灣產業重新煥發活力,而不再只是台灣人自己單打獨鬥。 22.他可以讓人民緊緊抱著他。 23.他上任後會像蔣經國每年除夕在電視機前告訴大家這一年做了什麼事未來的一年要做什麼事,而且用台灣鄉土語言台語、客語重複 24.他跟他的行政院長會到國會報告 25.他教會我們臺灣主權臺灣人自己捍衛。 26.他跟美國多位總統、日本多位首相、俄國、中國、英國領袖都曾經交流過外交歷練豐富 27.他ㄧ身風骨、才德兼備謙虛樂觀、愛民如己。 28.生活簡樸,不揮霍度日。 29.為台灣找出路,積極拓展和平外交不鎖國。 30.蔡英文看重他,請他當總統府資政。 31.柯文哲看重他,請他當台北市政府最高顧問。 32.郭台銘看重他,最近常常跟著他吃豆漿、升旗、上節目。 33. 他有遠見,為台灣的經濟找出路。 34.不慕容利,同期的連X等國民黨大老上大陸當買辦只有他不受誘惑 35.他中庸,直言任內絕不統,不獨。 36.他做事謹慎,思慮縝密。 37.人帥又親民。 38.認真規劃,鼓勵青年創業。 39.只有他還堅持,傳承經國先生的治國理念。 40.三位候選人只有他的歷練最豐富 41.重感情。(如蔣萬安事件) 42.宋楚瑜的兩岸政策最穩健不跪不挑釁,讓人放心。 43.免學貸利息,讓青年安心學習。 44.他用心傾聽每個人的聲音。 45.他總是為百姓著想,替百姓找出路。 46.堅持中華民國,完成三民主義大同之理念。 47.重新國土規劃, 提升台灣經濟力。 48.他照顧每個族群.沒有分別心。 49.產業升級, 幫助企業走出國際,薪資自然能提升。 50.不畏苦,不畏難深入災區。 51.他不怕失敗,就算跌倒了還能爬起來。 52.推動異業異法改變目前一例一休問題 53.人民可以請命伸冤,在他肩上哭泣。 54.他讓無數臺灣人自主團結齊心協力。 55.用乘法跟加法,把西洋、東洋等文化融合,不用減法跟除法互相鬥爭。 56.沒有私利、心中有百姓,永保台灣民主機制。 57.唯一能實踐民有民治民享的國家領導人。 58.他開放公視、ICRT這種優質頻道 59.他讓無數臺灣人自主團結齊心協力,他不論任內與否,永遠衝在第一線,上山下海,無畏風雨。 60.親力親為,願意實際行動深入民區。 61.無論是否在職,天災一定都會到現場關心百姓。 62.真正會注意到民生問題,做事不做秀。 63.他要提升農魚業.幫助傳統產業發展。 64.只有他把人民的訴求聽進去了!只有他會用最快的速度,解決百姓的困境。 65.他關懷弱勢,幫忙原住民。 66.無職權也心繫人民。 67. 吳秉叡說反對者可以不用支持民進黨(不爽不要投),而宋先生說,我這一票何其珍貴 68.為了我們下一代在努力,走出困境。 69.他不忍百姓生活辛苦,社會造成種族對立,出來救臺灣。 70.推動自主安樂死 71.組成「大聯合政府」,替台灣人民服務,解決目前困難並開創下一代的未來願景。 72.他不媚俗财團。 73.他重視學齡前教育,讓台灣幼苗教育,從根札起。 74.他對外強勢,捍衛臺灣地位;對內溫和,如長者般懷愛子民。 75.他有情有義, 即使部下職涯轉換,也會幫忙尋找出路。 76.他能看見台灣的問題,能拿得出解決方案。 77.他有領導的氣度,以能力德性服人。 78.他不靠財團.永遠跟百姓站在一起為臺灣努力奮鬥。 79.他真,誠,善,堅,忍。是台灣人民的典範。 80.修正《公司法》,推動企業分紅給員工的制度。讓員工的薪資足夠生活,而紅利則可成為員工儲蓄的重要來源。 81.他為台灣的基礎建設打下經濟起飛的基石。 82.積極改善青年就業的品質與數量,消除「青貧一族」的悲劇 。 83.只有他認為勞工是命根子,是要重視,不能輕視。 84.他說過,我們是一個國家,所以,不能妄想靠美日,不要有財團包袱。臺灣自己救!!! 85.修改政府規定,寬待「無薪假」的員工 。 86.他照顧勞工.他說月薪2萬元以下勞工補貼健保跟學費。 87.老婆已過世幾年了,他一想到就流淚,這種有情有義的,男人台灣找不到了。 88.他從來不用抹黑的手段去選舉。 89.他本身就是第二人生的最佳代言人。 90.從他身上看到人生新希望,永不放棄。 91.他反對不合理的勞資關係,比如派遺。 92.使用「集體互保」的概念,設立具主權性質的超級基金,作為老人照顧與相關年金支出救火隊 。 93.他帶著希望與絕對的承諾走入苦難,讓苦難裡的人民得以出離 。 94.鼓勵中高齡人士繼續投入職場或再次就業 ,結合企業募資,成立「長青創業基金」鼓勵銀髮族提案投資,輔導職訓,合作創業。 95.對於無子女及身心障礙子女的老人家,著手研擬「長照及安養信託」 。 96.他對青年最友善,提出青年二桶金、一起育兒政策、社會住宅。 97.提倡向下扎根教育。 98.最有執行力、最有逺見的領導,看見台灣的未來。 99.最會找財源的領導者。 100. 彈性處理外勞聘用,提升本國勞工就業。 拜託大家這次投給一個能勝任的人而不是投給一個會勝選的人! 認同的話幫我分享給你的好朋友
    1 人回報1 則回應6 年前
  • 他真的不是故意的。至少五天前,他沒想到會是這個結果。 五天前,疫情已經非常緊張,社區群聚不斷出現,甚至遍及全台灣。他照樣每天準時上下班,心想,自己應該沒這麼倒楣吧?他聚精會神的看著電視上那些名嘴,口沫橫飛的罵政府、罵華航、罵萬華人。之前,媽媽因為他常常要跑外面,要他自費去打疫苗,他不屑的說,「副作用那麼多,還沒得病就先死了,打什麼打?」自己都有在吃保養品,又經常運動,可以提高免疫力,應該沒問題的。他不滿的是,明天他生日,到底應該要怎麼過?往年都是熱鬧開心的一群人,現在到底要怎麼辦? 總算,那天晚上八點多,他接到了電話,幾個朋友一定要幫他慶生。他聽到這個邀約,眼淚都快掉下來了,總算患難見真情,疫情中還是有人記得他。但是,餐廳都歇業,他們要去哪裡?朋友說,有家酒吧是他好友開的,這幾天都有私下營業,「只服務好朋友」,他一聽大喜過望,幾個人就約在那家店,還約了幾個女生一起來。當天晚上,盡興而歸,大家許下願望,明年的今天,要擴大慶生,到沖繩衝浪去! 兩天後,他收到了通知,當天幫他慶生的其中一位朋友同事確診,朋友很緊張的跟他說,他已經去快篩了,正在等結果。他希望他也去做,否則有點危險。聽到這裡,他有點緊張,可是對自己說:「沒這麼雖小吧!」媽媽關心的問他,發生什麼事,他沒多說什麼,只是跟媽媽說,他好像有經過有人確診的地方,他想去做快篩。媽媽聽到以後,大驚失色,要他立刻去。他心不甘情不願的戴上口罩,因為台北與新北的快篩能量已經不足,他只好預約了外縣市的醫院。在出門之前,還看了電視一眼,電視裡的政府首長說,不排除往後提升到四級,準備要封城了,他心想,快篩前去搶點物資好了,免得到時候家裡沒東西。就這樣,他戴了口罩出門,只聽到媽媽在背後的叮嚀:「口罩要拉到鼻子啦!你這個孩子!」 他坐了公車到附近的購物中心,看到超市內人山人海,自己覺得實在天縱英明,還好他事先就來,不然往後沒有泡麵與衛生紙怎麼辦?大家都搶,他不搶好像說不過去。他進去逛了一圈,花了三十分鐘排隊結帳,終於順利的搶購到泡麵與衛生紙。接著,就帶著這些東西,坐了公車到醫院,順利的完成快篩。他心想,應該沒事吧!不過,事情不是他想著這樣,很快的,他收到了確診通知,那天的朋友,無一倖免。第二天,媽媽跟著發病,很快就出現了重症的情況,媽媽的肺部開始纖維化,已經要靠呼吸器維生。他哭得一塌糊塗,不知道為什麼會發生這樣的事情,他只記得媽媽在進去醫院前,慈祥的跟他說:「沒關係,阿母知道你不是故意的,你要好好的活下來。」 不要啊!他要媽媽活下來,他真的不是故意的,他怎麼會知道,就是一場慶生會而已,老天爺為什麼要這麼對待他?他連媽媽的最後一面都見不到,因為根據法律,遺體要立刻火化。 只不過一場慶生會嘛!到底! 《轉發自呂秋遠臉書》
    32 人回報1 則回應5 年前
  • 喂你好你上線囉 喂你好我是土城 土城什麼先生 我是土城柯先生 喔是是是你解除通信 你解除禁止通信了 你要來辭職了嗎 本來是黨主席當了也沒什麼用 我這台不是周瑜修 你只能跟周瑜修聯絡 不是啦打給他們沒有用 我知道他們會看你的直播 所以打給他們比較有用 要講什麼 你怎麼這麼晚還沒睡 應該已經要睡了吧 不能這樣 不能太大聲 等一下主管上樓會罵 不是啦你室友也會被你吵到 不會啦他們都跟我很好 都跟他們說要混他們 你怎麼分他們 不是啦橘子人沒有回來 你怎麼分他們 橘子那個小樹木而已 這樣子喔 開玩笑我是企業家 總裁總裁 土城柯總裁 我是來跟你抱怨 養的BUG沒有用的員工 怎麼會沒有用 他們今天很有用 他們怎麼有這麼離譜的 法學新發明 二大於八 八小於七 不是啦 我都跟他們講過 我被國民黨那五個人騙夠了 那個武漢肺炎騙夠了 怎麼樣 不能太相信國民黨 簡訊就唸出來 對啊 怎麼還去跟國民黨 密合做成這個樣子 現在你就沒在管事了 沒在理事了 要找新的老大 找黃國昌是有領導立法院 整個跑去好像要當主席 沒有啦他今天說 原來是把你尊為領袖 精神領袖啦 開個玩笑 我又沒回去要怎麼當領袖 因為你精神領袖 你本來已經指派陳佩琪 當領袖很不方便 他不會聽陳佩琪的 開個玩笑 都可以背叛太陽花 怎麼會聽我的話 怎麼說人家背叛太陽花 人家說太陽花是只有 反黑箱沒有反服貿 他有支持你呢 不是啦 話術變換太快 這樣子 為了自己的利益 讓我非常頭痛 不要放寬心 你看你今天 一定也是過得 比很多上街頭的學生好很多 你又沒有淋到雨 也沒有著涼 也沒有叫破喉嚨都沒人理你 不是啦 我後來想想 應該要多推一些醫生去當立委 真的喔 你看今天立法院那麼多人受傷 我是不是很想進去救人 可是你救的不是都那種快死了 才是你救的 不是啦 不會那麼嚴重吧 沒有那麼嚴重 我們沒有那麼嚴重我可以處理 反正我不會開勞 你回去 你如果在外面 你就可以教黃國昌數學 你就可以跟他說 8比7的時候會出現問題 如果8比7的話 那我沒有辦法卡住 他數學不好 我怎麼教他會 他如果教得會 民進黨早就教他會了 沒有他不聽民進黨 他是聽你的 你老大 不會啦 我看他現在 他現在看我應該沒救 也不會想聽我的
    7 人回報1 則回應1 年前
  • 這一步要先做到。為什麼?因為 它是中國,那請問 有人說它是中國人 請問你是中華人民共和國的國民嗎? 不是,那我當然就不是中國人 所以要先把中國 從我們自己抽離開來 所以去中是第一步 第二步呢? 我去中的話,可是中華民國 跟中國是沒有辦法脫節的,不是嗎? 中華民國就是從清朝 推翻滿清成立的,所以 怎麼解釋中華民國這個 存在,而不觸碰 中國呢? 是不可能的事情,所以唯一的辦法 就是讓我們所有的學生都不知道中華民國 是怎麼成立的 就是不知道中華民國是怎麼來的 不知道為什麼會有中華民國 所以簡而言之,克剛怎麼做到 這點,非常簡單 他一開始就教學生說 台灣啊,他把歷史當地理教 他說台灣啊 最早有原住民 後來來了西班牙人 後來呢,又來了荷蘭人 反正這些都是外來政權 然後後來又來一個人叫鄭成功 那鄭成功 為什麼到台灣? 完全不在課本裡面講 他不是讓你知道 因為你如果知道鄭成功為什麼來台灣 你就知道反清復明,不是嗎? 你就學到清朝跟明朝的歷史 那就是中國的歷史啊,所以他不能讓你知道 他只讓你知道說鄭成功是外來政權 鄭成功來了以後呢 後來呢,清朝又來了 清朝時期,本來叫清朝時期 現在課本都叫做清領時期 就是清朝占領時期 所以清朝是下一個外來政權 那至於清朝怎麼來了?他不跟你講 你不需要知道,因為你要學的歷史 就是台灣這個地理 不是真的歷史 清朝完了以後呢,日本人來了 日本統治時代就不叫做日領時代 叫做日治時代,所以他有正當性 那至於為什麼日本人會來? 不跟你講 所以你不知道日本人會來,你不知道 你不知道 這個就是 有馬關條約,就是說 不是不知道,就是不跟你講 然後日本人來了以後,就是來了 國民政府,啊國民政府來了以後 做了什麼事呢?最重要的事就是228事件 殺人,然後完了呢 就是白色恐怖,白色恐怖完了呢 台灣就有經濟發展,但是這個經濟發展啊 就完全是人民的功勞 完全是人民自己努力的結果 跟政府政策一點關係都沒有 所以什麼孫運權,剛剛我講的人都不會出現 好 那這就是第一側,台灣史 台灣史教完以後呢 在國中啊,第二側 開始有東亞史,原來叫中國史 後來叫東亞史 然後就開始一個一個國家有講了 把中國當作一個外國講 中國的從周朝以來 一直到1949年 大概一共才 五到六頁吧 它裡面怎麼講康熙平定台灣 怎麼講反清復明 我跟清朝哪一個在前面都搞不清楚 不可能 它就是把它濃縮到五六頁,結束 因為它就是外國史 你這麼清楚幹什麼 日本講的也蠻清楚的 這是國中 到了高中更狠 高中的 高中的東亞史 不教歷史 教專題 就是高中就教學生幾個專題 就好像社會科學寫博士論文 一個專題叫移民 另外一個叫做什麼什麼 比如說商業 或者遷徙 所以它就把朝代全部打斷 對不對 比如說它講移民 它就把日本的移民,中國的移民 全部講在一起 把各地朝歷代的移民全部在一起 在移民裡面講 所以你根本沒有朝代的歷史的關鍵 這是高中 所以要去中怎麼去中 是把中華民國的歷史給消滅 所以現在 年輕人你問他說我們為什麼國家叫中華民國 他們說我也搞不清楚,我一直以為我們的國家叫台灣 就是這樣子 那後面就不用講了 總之就是講到現在 把這個兩岸 唯一一個最重要的文化上 歷史上的連動幾代 就是中華民國 中華民國才是我們真正的護國神山 它 把中華民國的歷史消滅 它把中華民國的歷史地位 的來由消滅 它就是消滅掉我們的護國神山 所以 現在最重要的不是中華民國 是如何拿掃把 在家裡準備打仗 謝謝 我們讓副將軍再補充 30秒鐘好嗎 我的結論,第一個太太這個仗絕對不能打 這是第一個 第二個,如何用智慧 謀取兩岸的和平,必戰 這是我們的政道 謝謝各位
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  • 這一步要先做到。為什麼?因為 他是中國,那請問 有人說他是中國人 請問你是中華人民共和國的國民嗎? 不是,那我當然就不是中國人 所以要先把中國 從我們自己抽離開來 所以去中是第一步 第二步呢? 我去中的話,可是中華民國 跟中國是沒有辦法脫節的,不是嗎? 中華民國就是從清朝 推翻滿清成立的,所以 怎麼解釋中華民國這個 存在,而不觸碰 中國呢? 是不可能的事情,所以唯一的辦法 就是讓我們所有的學生都不知道中華民國 是怎麼成立的 就是不知道中華民國是怎麼來的 不知道為什麼會有中華民國 所以簡而言之,克剛怎麼做到 這點,非常簡單 他一開始就教學生說 台灣啊,他把歷史當地理教 他說台灣啊 最早有原住民 後來來了西班牙人 後來又來了荷蘭人 反正這些都是外來政權 然後後來又來一個人叫鄭成功 那鄭成功為什麼到台灣? 完全不在課本裡面講 他不是讓你知道 因為你如果知道鄭成功 為什麼來台灣,你就知道反清復明 不是嗎? 你就學到清朝跟明朝的歷史 那就是中國的歷史啊,所以他不能讓你知道 他只讓你知道說鄭成功是外來政權 鄭成功來了以後呢 後來呢,清朝又來了 清朝時期,本來叫清朝時期 現在課本都叫做清領時期 就是清朝占領時期 所以清朝是下一個外來政權 那至於清朝怎麼來了?他不跟你講 你不需要知道,因為你要學的歷史 就是台灣這個地理 不是真的歷史 清朝完了以後呢,日本人來了 日本統治時代就不叫做日領時代 叫做日治時代,所以他有正當性 那至於為什麼日本人會來? 不跟你講 所以你不知道日本人會來,你不知道 你不知道 這個就是 有馬關條約,就是說 不是不知道,就是不跟你講 然後日本人來了以後,就是來了 國民政府,啊國民政府來了以後 做了什麼事呢?最重要的事就是228事件 殺人,然後完了呢 就是白色恐怖,白色恐怖完了呢 台灣就有經濟發展,但是這個經濟發展啊 就完全是人民的功勞 完全是人民自己努力的結果 跟政府政策一點關係都沒有 所以什麼孫運權,剛剛我講的人都不會出現 好 那這就是第一側,台灣史 台灣史教完以後呢 在國中啊,第二側 開始有東亞史,原來叫中國史 後來叫東亞史 然後就開始一個一個國家有講了 把中國當作一個外國講 中國的從周朝以來 一直到1949年 大概一共才 五到六頁吧 它裡面怎麼講康熙平定台灣 怎麼講反清復明 我跟清朝哪一個在前面都搞不清楚 不可能 它就是把它濃縮到五六頁,結束 因為它就是外國史 你這麼清楚幹什麼 日本講的也蠻清楚的 這是國中 到了高中更狠 高中的 東亞史 不教歷史 教專題 就是高中就教學生幾個專題 就好像社會科學寫博士論文 一個專題叫移民 另外一個叫做什麼什麼 比如說商業 或者遷徙 所以它就把朝代全部打斷 對不對 比如說它講移民 它就把日本的移民,中國的移民 全部講在一起 把各地朝的移民全部在一起 在移民裡面講 所以你根本沒有朝代的歷史的關鍵 這是高中 所以要去中怎麼去中 是把中華民國的歷史給消滅 所以現在 年輕人你問他說我們為什麼國家叫中華民國 他們說我也搞不清楚,我一直以為我們的國家叫台灣 就是這樣子 那後面就不用講了 總之就是講到現在 把這個兩岸 唯一一個最重要的文化上 歷史上的連動幾代 就是中華民國 中華民國才是我們真正的護國神山 它 把中華民國的歷史消滅 它把中華民國的歷史地位 的來由消滅 它就是消滅掉我們的護國神山 所以呢 所以現在最重要的不是中華民國 是如何拿掃把 在家裡準備打仗 謝謝 謝謝,我們讓副將軍再補充 30秒鐘好嗎 我的結論,第一個,太太這個仗絕對不能打 這是第一個 第二個,如何用智慧 謀取兩岸的和平,必戰 這是我們的政道 謝謝各位
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  • 轉貼: 孟晚舟(華為副董事長,CFO,任正非長女)在12月1日於加拿大機場轉機時被扣留,當時她正要去墨西哥。扣留原因是違反了美國對伊朗的制裁命令,美國將會要求加拿大將孟晚舟引渡回美國受審。 我無意在這篇文章中去說是非,因為我也不知道真相。 而在互聨網時代,我最大的收獲就是,任何看到的新聞或報導,先不要根據內容做任何立場假設,因為事情發展到後面,真相往往讓人感到很無奈。 筆者想要說的,是在這些報導裡,有很多記者或是自媒體(名嘴)對事件的背景知識都是人云亦云,趁這個版面,澄清一些事情,對於事件後續發展的理解,可能會有一些幫助。 筆者想談談,在大陸,華為到底是什麼樣的公司。 雖然華為已經是目前全球頂級的通信設備廠商,但這家公司到現在都沒有上市,對,沒有上市,完全是一家私人企業,完全都屬於任正非一個人的。網上傳言任正非只擁有1.4%的股權,所以不能上市云云,完全是以訛傳訛,搞錯了這個數字的來源。 任正非在經營華為的時候,做了一個了不起的創舉,他把手上的股權利益,讓出了98.6%給華為員工,自已只保留了1.4%。 什麼意思? 任正非告訴所有的華為員工,你們只要好好努力,把華為壯大了,我就把你們賺來的錢裡面,98.6%的錢,讓你們去分,我只拿1.4%。 所以,在華為工作,真的是為自已工作,只要公司好,所有員工都好,公司要賠了,員工也沒損失,但自已的收益就差了,所以只要在華為待一天,華為員工的向心力就很強,也對華為的成長和發展特別關心,也不會做出對華為不利的事,因為,這是自已的公司。 華為能夠在短短的時間內,從地方上的一個小公司發展到今天,全世界的通信企業都要害怕,傳說中的華為人拼命工作,華為的高薪。都是因為這樣一個制度造成的。一個敢給的老闆,創造了一個敢拼的通信商業帝國。 任正非的這種經營理念源於西方的管理理論嗎? 不好意思,不是。讓人汗顏的是,這個老軍人,用的是共產主義的思路,企業的所有收益,都是工人階級努力生產的結果,所以資本主應該把收益中的最大比例還給工人階級。 同時,任正非也是個真軍人,不貪財,不愛享受,違法的事情不做,用的全是他賺來的錢、因為華為夠大,這1.4%的收益,足以讓任正非全家族的人過的非常好。而他對子女的教養和要求,也沒聽說他的下一代有什麼仗勢欺人的地方。 他不愛出名,很低調,不介入政治,也不沾政治,政府怎麼規定,他就怎麼做,這是他讓中國很多企業感到撓頭的原因,這樣子也能把企業發展到這水平,怎麼可能?在中國,不倚賴政府,不搞人脈,基本上是難以生存的。但任正非硬是做到了,從華為建立的第一天起到今天,他幾乎沒去參加過什麼造勢宣傳的商業活動,也沒聽說什麼政府主辦的政績大會讓他出席,低調低調再低調,這就是任正非的做人原則。 任正非是真正徹底信奉共產主義的鐵竿粉,但很遺憾,全中國也就這一家,全世界也只有一個任正非,所以創造出了一個連美英日歐都要怕的通信產業巨人,它幾乎沒有弱點。 華為不上市,所以沒法用股票市場狙擊或用資本市場武器攻擊它。同時,也沒法子要華為公佈任何營業數據,他想說什麼就可以說什麼,不想說什麼,就可以不想說什麼。在法律上,在西方商業上所熟知的所有資本武器上,你都拿華為沒什麼辦法。 華為的骨干員工是出了名的難挖角,除非他們想走,否則,金錢攻勢沒有任何意義、因為他們都明白,沒有任何一家企業出得起比華為更高的薪酬,除非是付出了不合理的薪水,那更不能走、因為不持久。想一想,公司賺的錢,都分給員工了,而且是按成果,按付出分,這樣的分法,每個人拿到的,基本就是企業合理分配的上限,比這還高,你企業經營的比華為好?APPLE?GOOGLE? 至於到處謠傳的有高官暗股什麼的,我就只能呵呵了,這家企業神奇之處就在這裡,這麼大,沒有任何官員有興趣,還是因為那個該死的98.6%制度。 這個制度不能改,一改,華為就崩,誰都知道。跟任正非去搶那1.4%的肉屑?太不划算。這樣一來,華為簡直就是個全身都是骨頭,刮不出半兩肉的老骨頭棒子,花老大力氣去伸手,什麼油水都賺不到還要搞的一身腥,那個官員是白痴? 還好華為也很讓中南海省心,不要政策也不惹事,一幫子員工也安頓的妥妥貼貼,比富士康還讓人省心。既然這樣子,那就你好我好大家好,你繼續做中國之光,我到別處去搞。 所以,以華為的規模,各級領導的拜訪次數,完全不合中國的官商互動文化,用棄嬰來說都不為過。 換個角度來看,這個制度簡直神了,完全符合黃老治術的無為而治的精神,難怪叫做華為。我不知道是不是任正非一開始就想到的,如果是,那他就太有遠見了、因為當時的1.4%是個傻子,但現在的1.4%,已經是天量的收益,而且穩定度奇高無比。 也因為這種制度,華為根本沒法子上市,因為上了市,這個制度就無以為繼,股東不能分利潤,正常的董事會接受不了這種制度,這是一個和股票上市制度互相衝突的設計。股票制度的出現,其根本是為了保護出資者,也就是資本主義的核心精神。而華為的共股制度,出發點是工人階級,基於生產者全拿的出發點,這是很烏托邦的做法,理論可行,但真要嚐到甜頭的股東放棄絕大部份收益,真的很難。 但任正非做到了。 所以,美國老喊著華為是間諜企業,是中國政府的代言人,是中國政府全力支持和扶持的紅色企業,只要稍稍瞭解華為的人就會覺得好笑,要真如此,那還搞中興幹嘛呢?台灣人應該最清楚,科技產業這種沒法完全靠政策發展的行業,不是政府想扶持就扶持得起來的,台積電也是靠良好的管理制度創造出了今天的全球地位。政府當然也會有政策扶持,但主要還是這類企業有一套好的,激勵人心的制度才能達到全球頂級水平。 華為也是一樣。 今日華為的成就,是大陸民企業結合了共產黨理想的一個特殊案例,前無古人,我想後面也無來者、因為任正非的做法太挑戰人性了,我必需承認,我也做不到。 真正瞭解到了華為這些事情的人,是不會相信華為需要去做那些事情、因為在華為的管理體系裡,這種事情瞞不了,也沒法子瞞、因為華為的內部管理對自已人是非常透明的,否則大家怎麼分這98.4%的錢?有一部份對內部不透明,就沒法讓人相信任正非沒有私心,這制度也一樣要崩。這種公司,國安單位也沒有去要求配合的想法、因為沒法保證這種事不外洩。華為員工對自已公司的機密是會保密配合、因為事關自已切身利益,對國安單位的要求,那就一切照人性來,其至,會拒絕、因為這種事危害華為整體利益。 講到這裡,很多人會覺得在大陸,中南海或是官員無所不能,但我之前部份文章裡說了,在這裡還是要再次強調,並非如此。中國共產黨執政有個至高原則,任何事違背了這原則,絕對不允許,這原則就是〞維持中國共產黨治權〞。用大陸話來說,就是〞維穩〞。 當一個民企大到華為這樣子,只要華為不作死,基本上沒有什麼政府單位想要去動華為、因為代價太大,會動搖國本,只要還有理智,沒有人敢對華為瞎伸手。 從很多財經新聞裡應該就可以明白,華為今日的規模,影响力已經輻射到全世界,連台灣都要大受影響。因為華為的成功,是大背景加上華為人自已的努力而實現的,不是任正非利用人脈或是利益交換取得方便而成功的,所以華為在中國的腰桿子算是很硬的。要華為做事,是要拿事實,講道理的。不敢講沒有什麼配合國安的行動,但這個配合的程度,和蘋果,谷歌配合美國政府是相同的,也是可以接受的,不會像美國宣傳的那樣誇張。 寫這篇文章,內容其實並不特殊,在大陸科技產業內算是常識性的知識,筆者寫出來,不是什麼洞見,只是想讓對大陸比較陌生的人做個更正確的瞭解,免得人云亦云,寫出來的東西讓識者噴飯。 行文到這裡,本該結束了,但對這事件,我個人倒有一些感慨。 川普上台後的美國,已經愈來愈失去了過去讓人尊敬的榮光,愈來愈像台灣的民進黨,為達目的不擇手段,還擅長文過飾非。 中國的堀起,讓美國感到不安,各種非常手段層出不窮,讓我很難置信,這是美國?我以為是日本,韓國呢。 做為一個真正的大國,應該要有直面挑戰的勇氣。當初的雷根用星戰計劃虛晃一招,搞的蘇聯崩潰就是堂堂之策,大氣而且有水平。不但打倒了敵人,同時也提升了國力,讓美國形象和實力雙提升。 而現在的川普,所做所為,只能說不登大雅之堂,極無自信,而且都在玩弄小手段。口號喊的好,但綜觀所為,實在難以讓人覺得是在提振國力,而且姿勢難看。不知怎的,我就想到了現在的民進黨。早期的創黨成員,雖然有爭議,但都有特色而且有理念,也有格調,但今日的民進黨,我只能說,江河日下,成了利益集團,而且比過去的國民黨還要腐敗。今日民進黨對台灣造成的傷害,可能就是川普日後對美國造成的傷害,選民為自已的爽,總是要付出代價的。 後記: 寫完後,又看了些新聞,回頭補些看法。 習近平或政府單位對華為的事,會關心,會出力,但也不至於做到像對中興這樣子介入和干預。親兒子和養子的差別,同時,按任正非的脾氣,也不會要中國政府太出力,一切以國是為重,西方媒體說習政府會很為難,如本文前面所說的,是低估了任正非的愛國心,也高估了華為的人脈。 這事情對華為而言,其實沒有想像中那麼大的問題,真正感到麻煩的是政府,但主要在面子上。而對華為的影響,只是担心美國會不會藉此扣上通依朗的黑鍋,然後像中興一樣搞商業禁運,但這個的風險不太大,因為華為的量太大,這一拳出去,美國人自已也很難過,這一點,大家心知肚明。 華為的管理很上軌道,有沒有孟晚舟,公司的運轉都沒問題,更何況任正非還在,出不了什麼大問題。美國人對孟晚舟也做不了什麼事,就算扣她個幾年,也虧待不了她,任家的人,這種苦還是吃得了的。所以這件事,不論是政府單位或是華為,絕對是低調處理,美國反而會變的很為難,進也不是,退也不是,發現孟晚舟就是個雞肋,拿下來沒有實質意義。 美國如果真的對華為看重,就應該研究一下任正非,拿他的家人來威脅他,實在走錯了路,他是意志極為堅定的共產黨員(看他捨得98.6%,還不能看出什麼嗎?),他不會去鬧,不會給國家或是合作伙伴任何壓力,會按照各種規定去爭取,講難聽點,她大女兒真要被判20年,他也會要女兒安心坐牢,家裡他會安排好,這種人,美國怎麼會傻的挑來下手,我只能呵呵了。
    1 人回報1 則回應7 年前
  • “我殺了十萬日本人。”1993年,97歲的薛嶽被告上法庭。面對法官的詢問,他沉默了許久,然後說道:“我殺了十萬日本人。”話音一落,全場頓時停了下來。 這是1993年的臺灣。一個97歲老人,站在被告席上,面對法官的質問,突然丟擲這麼一句話。 全場愣住了。法官的筆停在半空,書記員忘了打字,旁聽席上有人眼眶紅了。 這個人,叫薛嶽。 很多年輕人可能不認識他,但你爺爺如果還在,肯定知道這個名字。 長沙之虎,抗戰名將,中國抗戰史上殲日軍最多的指揮官之一。 可誰能想到,他晚年居然因為欠房租,被銀行告上法庭。 這事聽著荒唐,但真不是段子。 其實早在1980年代,他就已經過得很拮据。沒權、沒錢、沒資源,連每月的補貼都被政府停了。 原因很簡單,他反對“臺獨”。 李登輝不高興了,卡他經濟。他當時住在嘉義竹崎鄉一個小屋,種菜、洗衣、自己煮飯,過得像個老農民。 可就是這樣一個人,一輩子從沒對國家伸手要過一分錢。 直到1993年,臺灣銀行起訴他,說他拖欠公房租金。 他沒找關係,也沒喊冤,就這樣一個人站到了法庭上。 法官問他:“你知不知道自己欠了多少?” 他沉默了很久,然後說了那句話:“我殺了十萬日本人。” 這不是炫耀,也不是威脅,這是他一生的總結。 說到底,這事得倒回幾十年講,那時候他還在戰場上。 1938年江西萬家嶺,薛嶽帶著大軍,把日軍106師團整個包了餃子。 那可是日本的精銳,戰鬥力強,裝備齊全。可他硬是靠地形、靠人心、靠那股子不服輸的勁,把這支部隊幾乎全殲。 這是抗戰裡第一次中國軍隊把日本一個整個師團吃下來,震動中外。 打完萬家嶺,他沒歇著,緊接著就是長沙。 三次長沙會戰,他一仗比一仗兇。第一戰,他用“天爐戰法”把日軍引進來,再一口氣合圍,殲敵三萬。 第二戰,敵人換打法,他又變招,打得對方退回去的路都找不到。 第三戰更狠,日軍投了五萬六千人,全被他吃下來了。 那時候,日軍情報部直接給他起了個外號:“長沙之虎”。 可問題來了,這麼能打的人,怎麼後來卻被邊緣化? 說白了,他太倔,不會拍馬屁。蔣介石下命令,他要是覺得不合理,敢當面頂撞。 長沙會戰時,蔣本來想守不住就退,他偏不退,堅持打,結果贏了。 別人都說他是“百戰名將”,他自己卻說:“我只不過是個盡責的士兵。” 1949年,他被安排守海南。他搞了個“伯陵防線”,想死守到底,結果被解放軍打垮。 他沒再爭辯,帶著殘兵坐船去了臺灣。 從那以後,他就沒再指揮過一場仗。職位雖然有,但都是些聽起來嚇人、實則無權的顧問頭銜。 時間一晃幾十年。 他每天早起讀《詩經》,練字,寫完就燒掉,不留一張。 子女九個,他嚴格得要命,連戒菸都能一刀切。長子說:“他腦子裡只有國,沒有家。” 可國家還記得他嗎? 晚年,他連溫飽都成問題。公家不給補貼,房租交不起,只能靠朋友接濟。 那時候他已經97歲,一個人坐在院子裡曬太陽,沒人陪,沒人問。 直到那天,他被告上法庭。 那句“我殺了十萬日本人”,不是炫耀,是控訴。 不是對法官說的,是對這個社會說的。 話一齣,全臺譁然。 很多人根本不知道他是誰,更不知道他幹過什麼。 可這一句話,把他這輩子的血和火,全都壓成了一聲嘆息。 事後,有人發起募捐幫他交房租,還有人跑到他家送吃的、送錢。 可他都婉拒了,只收最基本的生活費。他說:“國家還在,我就不餓死。” 這樣的老兵,已經不多了。 1998年,薛嶽去世,終年102歲。 葬禮上,棺木蓋著一面國旗,很多人自發前來送行。 可老將軍生前的故事,早已被塵封。 有人說他是戰爭機器,有人說他敗於內戰。但不管怎樣,他在抗戰最艱難的時候站了出來,打出了實打實的勝仗。 這是個不完美的人,但他幹了一輩子實事。
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