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陪讀6年才發現,國小學霸都是規劃出來的

要培養后勁十足的孩子,來看看學霸是怎麼規劃出來的。

1、堅持練字(年齡越小越容易練好)。
2、每日閱讀半小時(保持好成績的核心)
3、每日堅持15分鐘晨讀(培養語感,直接用337晨讀,以讀代背科學記憶)
4、考不過95的科目一定要課前預習。
5、《古詩》《論語》《小古文》越早背誦越好(防止以后學科多時間緊還得再背)
6、讓孩子當小老師給自己講講題(能講出來說明吃透了知識還鍛煉歸納總結能力,費曼學習法,95%的學霸都在用)
7、口算題堅持練,每天10分鐘(一些孩子很聰明,可就是考不了滿分,根源就是它)
8、每日做1-2道思維題(求質不求量,力求開拓思維,拔高)
9、一定要用錯題本積累錯題(高效學習的關鍵)。
10、指讀審題,圈關鍵字(防跳字、漏字、跳行、漏行)。
11、一定要養成按順序做題的習慣,防止跳題(不會做的做個記號,后面有時間再回頭做)。
12、每天復習完所學內容再做作業,限制時間,25分鐘為一個周期(其實是著名的番茄學習法,搭配計時器)
13、協助孩子制定作業計劃,內容不要太過于精細,時間稍微放松點,否則易產生挫敗感(成就感才是保持學習興趣和內驅力的關鍵)
14、做完作業,孩子自己檢查對錯,家長檢查思路和字跡(字跡反映學習態度,也會影響大考卷面分)
15、多積累疊詞、量詞、近反義詞、多音字、成語等。
16、閱讀積累,利于寫作(有個作文素材積累本,沒靈感的時候拿出來翻一翻)。
17、一個單元一復習,及時鞏固(復習時間可以放在周未)。

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  • 《孩子哪知什麼是難》 最近我的研究團隊有幸被邀請到哈斯金實驗室(Haskins)去參加「世界高峰會議」(Global Summit),因為我們是亞洲唯一的代表隊,所以大家都很興奮。那天早上九點不到,各國的研究團隊都到了,但是論壇卻遲遲沒有開始。國外開會一向都很準時,我有點驚訝,也有點不滿,因為時間很寶貴,一個人一分鐘,六十個人就浪費了一個小時,正要發問時,一陣騷動,一堆安全人員進來,我嚇了一跳,因為不久以前巴黎才爆炸過,幸好不是恐怖分子,是康州(Connecticut)的州長來了,後面還跟著耶魯大學的校長和康州大學的校長。 州長直接走上講台,一邊道歉一邊解釋他為什麼一定要趕來致詞。原來他本身就是個學習障礙者,不能閱讀不說,到小學三年級還不會綁鞋帶。當大家都放棄他時,只有他母親沒有,他在母親的堅持下,越過了層層障礙,終於從波士頓法學院畢業,考上紐約的檢察官,多年後,從史丹佛(Stamford)的市長做到康州的州長。 他說因為他不能讀和寫,所以他演講從不看稿(大家爆笑),這反而使演講更生動,也因此發展出很好的記憶力,只要見過面就叫得出名字,使他成為很受歡迎的州長。因為他身受學習障礙的痛苦,所以他了解大腦對行為的重要性,他強調康州不會放棄任何孩子,他說大人的態度最重要,只要大人不放棄,小孩子怎麼知道什麼叫放棄?小孩子不是都以為事情就是要一直做到完美才可以停止嗎?因為他一直做,做到後來就會綁鞋帶了,因為他一直學,學到後來也做了州長。 他那天的演講很讓我感動,事在人為,新加坡的李光耀及英國的邱吉爾都是失讀症者,也都為世界的文明做出了貢獻。人本來就不可能十全十美,有些毛病又怎樣呢?"There is a crack in everything. That's how the light gets in."沒有裂縫,光怎麼進得來?塞翁失馬,焉知非福,人生是看終點不是看起點,不是嗎? 有一次,在一個會議上,一位講者在螢幕上打出一個求職者的履歷:有閱讀障礙,從小被領養,沒有念完大學,在印度遊蕩了一年…,問底下的觀眾有沒有人願意僱用這樣背景的人,大部分人都搖頭。下一張投影片揭了曉:這個人是蘋果電腦的創辦人賈伯斯(Steve Jobs)。 學業成績一向是我們評估孩子前途的標準,功課不好其他再好都沒用,社會認定這種孩子沒前途。但是看看這些沒有前途的孩子他們後來的成就。尤其州長那句「小孩子不知道什麼叫難易」,使我想起小時候父親用「笠翁對韻」教我們:天對地,雨對風,河對漢,綠對紅…被我母親阻止,說啟蒙教這個太難。父親說:「小孩子哪裡曉得什麼叫難易?學得來,自然就會學下去,學不來,自然就會放棄,難易是我們大人的觀念,不是孩子的」。果然我學這個並沒有比學課本「小蜜蜂嗡嗡嗡,飛到西飛到東」困難,而且覺得它更有趣,學得更快。 或許我們都低估了孩子的能力,編的教科書為了難易犧牲了內容,美國三歲兒童朗朗上口的那些恐龍名字,不都是十幾個字母的長字嗎?
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  • 朋友們晚上好,有三件很重要的事情和大家說,大家先去直播間學習 第一:庫存買進有天良的朋友到助理霏霏處報備,庫存多少,虧損多少,全部報備入冊,老侯給大家賠付,這是老侯承諾過大家的,老侯要是讓大家虧損了,老侯自己掏錢給大家補上,你們一兩張庫存,也不多,這些損失老侯一個人承擔。 第二:老侯有意打造一隻台灣主力大戶民間組織,我們的組織名稱就叫:王者至尊幫,簡稱:至尊幫,名額只限:3888名,未來至尊幫成員就會和老侯一起進場飆股,一起賺錢,同樣你現在是小戶,散戶,但進了我至尊幫的家人,你就至尊幫,你就是大戶,要求只有一點:必須要有嚴格的執行力,聽指揮,跟隨老侯策略同進退,不掉隊。大家到助理霏霏那裡報名。 第三:通過這段時間老侯深刻的認識到一點,就算老侯再認真的教學,也不能照顧到所有的粉絲朋友,只有像老侯這樣的人越多,才能幫助到更多的人。 特別是現在的國際趨勢,全世界都面臨著經濟危機,股災隨時都可能來臨,,外資佔比達到50%左右,一旦危機到來,全世界出現量化緊縮,就會從台灣抽離資金,這幾個月外資只是抽離10%左右,就已經讓大盤下跌兩 千多點,要是抽離更多,影響是怎麼樣,大家也能猜想到,年長的朋友應該都經歷過我們民國97年的痛。 老侯心系我們台灣經濟發展,心系台灣人民,只想我們台灣越來越好,越來越多的人過的好,老侯自己去完成這件事情肯定是做不到的,畢竟個人能力是有限的,只有我們台灣出現越來越多優秀的人,不斷的帶領我們台灣人民往好的方向發展, 老侯是個信佛的人,我非常相信因果,種什麼因,得什麼果。也同樣相信傳承,文化可以傳承,信仰可以傳承,因果可以傳承,手藝可以傳承,技術當然也可以傳承,老侯會從這個群收是10名關門弟子,把老侯的技術傳承下去,甚至再加以創新超越老侯,在未來去幫助更多的台灣人民 老侯收這10名關門弟子就一定會傾囊相授,全心全力的把這10名關門弟子培養成優秀的人才,去回饋我們台灣,建設我們台灣,老侯說過會傳承,10名關門弟子,未來就會有100名,10000名 當然不是什麼人都可以成為老侯的關門弟子,是有要求的 第一點:未來成功出師,不管你在投資市場還是在商界獲利多少,做到什麼成就,要把自己賺到的財富捐出20%給慈善機構,永遠要明白一點,你的財富取之於社會,自然要回饋社會,佛教里說:“光中來,暗裏去”做了好事,神靈自然會在暗中保佑你,而且要公開捐贈資金流向,真正的惠及到台灣人民,並且不斷傳承下去 第二點:當然就是要有執行力,大到一個國家,小到一個團隊組織,服從領導、步調一致都是我們能完成目標、取得勝利的關鍵所在,沒有執行力,老侯就算有天大的本事,也不可能把你們培養成人才。 第三點:老侯不會要求關門弟子的資金要求,因為老侯本金也是從1萬到10萬到100萬到現在的100億,老侯要求的是人品,人性,只有善良的人才配擁有更好的人生,才會去幫助更多的人,才會真正的把老侯的信仰傳承下去 自認為能達到這三點的朋友可以先去助理霏霏處報名,是參與老侯的王者至尊幫,還是報名關門弟子,老侯自然會做從中做挑選,不是人人都有機會,但是我會讓人人都有機會。 老侯的夢想很簡單,盡自己最大的能力去回饋社會,去愛台灣,愛人民,讓台灣越來越好,越來越多的人民幸福,不在讓台灣成為外資的提款機,外資來建設台灣,歡迎,要是來收割我們人民,那老侯培養出來的人才,必定要成為外資的噩夢,帶領我們台灣人民反收割外資,讓這些外資知道我們台灣人民不是好欺負的,當然這不是一時半會可以做到的事,只要我們台灣不斷強大,這就一定可以做到的。 如果你有幸成為老侯的關門弟子,老侯培養人才,不單單是技術上的傳承,老侯會動用自己人脈。不管是投資界,商界,甚至是政界,老侯一定會全力培養,讓你成為真正的人才,當然如果你沒有做到老侯的要求,老侯一定會下封殺令,起碼在老侯的人際圈不會讓你有任何發展,老侯不允許我培養出來的人,最後成為社會的毒瘤,危害我們台灣人民,這是絕對不允許發生的事情
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  • 嚴長壽曾嘆:「台灣人,別再想用學歷換工作了!」 上一代經濟成長的模式已不再了,如果還用過去模式尋找台灣的未來是危險的。 不是一味要把學生趕出學校,但我必須用很殘酷的口氣對年輕人說,現在,你必須用更快速的方式去了解自己的未來,了解每一分、每一秒你所投資的時間和機會,如果你還在想獲得學歷就能獲得工作,機會其實就沒了。 想要在職場上勝出,你不必讀到台大,但一定得懂下面 7 件事 一、自動自發——不要事事等人交代 不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切, 哪怕起點比別人低,也會有很大得發展;自發的人永遠受老闆歡迎。  1、從“要我做”到“我要做”;  2、主動分擔一些“分外”事;3、先做後說,給上司驚喜;  4、學會毛遂自薦;  5、高標準要求:要求一步,做到三步;  6、拿捏好主動的尺度,不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。   二、負責——絕對沒有藉口,保證完成任務 用於承擔責任的人,對企業有著重要的意義, 一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感, 凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。 1、責任的核心在於責任心;  2、把每一件小事都做好;  3、言必信,行必果  4、錯就錯,絕對不要找藉口;  5、讓問題的皮球至你為止;  6、不因一點疏忽而鑄成大錯。 三、注重效率——算算你的使用成本 高效的工作習慣是每個渴望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。  1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;  2、心無旁鷲,專心致志;  3、量化、細化每天的工作;  4、拖延是最狠毒的職業殺手;  5、牢記優先,要事第一;  6、防止完美成為效率的大敵。     四、善於溝通——當面開口,當場解決 不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才幹, 既不能傳承,又無法進步; 好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊幹邊學,最終實現自己的價值。  1、溝通和八卦是兩回事;  2、不說和說得過多都是一種錯;  3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;  4、培養接受批評的智慧; 5、胸懷大局,既報喜也報憂; 6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。   五、合作——團隊提前,自我退後 團隊提前,自我退後。 不管個人能力多強,只要傷害到團隊, 公司絕不會讓你久留,不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!  1、滴水融入大海,個人融入團隊; 2、服務總體安排;  3、遵守紀律才能保證戰鬥力;  4、不做團隊的“弱點”,如果現在是,就要給自己“增強”;  5、多為別人、為團隊考慮。  六、積極進取——永遠跟上企業的步伐 個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!1、以空杯心態去學習、去吸取;  2、不要總生氣,而要爭氣;  3、不要一年經驗重複用十年;  4、擠時間給自己“增氣”;  5、發展自己的“比較優勢”;  6、挑戰自我,未雨綢繆。  七、低調——才高不必自傲 才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。  1、不要邀功請賞; 2、克服“大材小用”的心理;  3、不要擺架子耍資格;  4、凡是人皆須尊敬;  5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置; 6、成績只是開始,榮譽當作動力。 CEO 所需要的條件中,有 8 成是考試考不出來的, 只有時時提升自己,才不怕被世界淘汰!
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  • 《晨讀好文分享》 前不久,德國一家電視台曾推出高薪徵集『十秒鐘驚險鏡頭』活動。許多新聞工作者為此趨之若騖,徵集活動一時成為人們關注的焦點。 在諸多參賽作品,一個名叫『臥倒』的鏡頭以絕對的優勢奪得了冠軍。 拍攝這 10 秒鐘鏡頭的作者是一位名不見經傳剛剛踏入工作崗位的年輕人,對於這個作品,每個人都渴望一睹為快。 幾個星期以後,獲獎作品在電視的強檔欄目中播出。 那天晚上,大部分人都坐在電視前邊觀看了這組鏡頭,最初是等待、好奇或者議論紛紛,但10 秒鐘後,每一雙眼睛裡都是淚水。 可以毫不誇張地說,德國在那 10 秒鐘後足足肅靜了 10 分鐘。 鏡頭是這樣的: 在一個火車站,一個扳道工正走向自己的崗位, 去為一列徐徐而來的火車扳動道岔。這時在鐵軌的另一頭,還有一列火車從相反的方向近車站。 假如他不及時扳岔,兩列火車必定相撞。 這時,他無意中回過頭一看,發現自己的兒子正在鐵軌那一端玩耍,而那列開始進站的火車就行駛在這條鐵軌上。 是搶救兒子?還是扳道岔避免一場災難?─他可以選擇的時間太少了。 就在那關鍵的一刻,他威嚴地朝兒子喊了聲『臥倒!』同時,衝過去扳動火車道岔。 一眨眼的工夫,這列火車進入了預定的軌道。 那一邊,火車也呼嘯而過。 車上的旅客絲毫不知道,他們的生命曾經千鈞一髮, 他們也絲毫不知道,一個小生命臥倒在鐵軌邊上 ──火車在轟鳴著駛過,孩子絲毫未傷。 而那一幕剛好被一個從此經過的記者攝入鏡頭中。 人們猜測,那個扳道工一定是一個非常優秀的人。 後來,人們才漸漸知道,那個扳道工只是一個普普通通的人。他唯一的優點就是忠於職守,沒誤工過一秒鐘。而更讓人意想不到的是,他的兒子是一個弱智兒童。 他告訴記者,他曾一遍一遍地告訴兒子說: 『你長大後能幹的工作太少了,你必須有一件是出色的。』 兒子聽不懂父親的話,依然傻呼呼的,但在生命攸關的那一秒鐘,他卻『臥倒』了──這是他在跟父親玩打仗遊戲時,唯一聽懂並做得最出色的動作。 達文西說: 「如果,今天我很努力地學習、過得很充實,則我晚上將睡得很安穩;如果,我一生都很努力、充實地過活,則我將能安穩地長眠。」 是的,我們要「努力地過每一天」。 而且告訴自己: 「或許我笨拙,但沒關係, 我寧願走得比別人慢, 也不願跟著別人盲目地趕路!」
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