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10 人回報1 年前
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這幾天台灣人跟美國人應該都很關注的大事就是台積電來美國投資一千億的白宮記者會。

當然很多人提出各式各樣政治上或是經濟上的分析。這個就不需要我多敘述了。

但是我注意到記者會上右邊這位商務部部長。當我們魏哲家董事長發言最後的時候,他感謝美國的客戶跟台積電所有員工的努力。這時候這位部長Howard Lutnick不斷地點頭,面帶笑容。從他的表情上看得出來,他非常喜歡魏哲家董事長。

我一開始以為這位部長可能覺得這個台灣人的企業家怎麼這麼老實,進來我們白宮宣布這麼大的投資案,還不忘了要感謝自己的員工。所以他可能是出於一種喜歡老實人的微笑。

後來我爬梳一下網路,才知道這位部長其實很早就是一個發大財的企業家。將近30年前他就成立一家公司做國債期約交易平台eSpeed ,當時賣了2.5億美金。他在紐約的投資交易公司就有900名員工。

只是很不幸他的公司就在雙子星大廈。2001年的9月11日,當時他公司正在上班的658名員工全部罹難,包括他自己的兄弟。

公司從一天賺100萬美金,馬上變成一天賠100萬美金。但是他沒有倒下。大難後,他花整整一個月的時間,一天拜訪20個罹難員工的家庭。

然後他帶著剩餘的員工,重新建立公司。真的是一條漢子!

他從自己的捐款加上公司利潤的分紅,前前後後給這些罹難員工的家屬發了超過2億美金。他在重新建立公司的時候就宣誓第一年的利潤要給所有這些罹難的員工家屬,而且他在招募新員工的時候都要求這些新員工把¼的薪水捐出來讓公司可以去照顧這些罹難的員工家屬。他全部都做到了。

所以我猜當他聽到我們魏哲家董事長在感謝員工的時候,他不斷地點頭面帶微笑,那是一種欣賞跟認同的笑容。一個懂得感謝員工的企業領導人的笑容。

其實我們現在是在看一個大故事,正在我們眼前呈現出來。人類的文明剛好走到一個科技必須跟價值觀融合的時代了。如果我們更深層地去看這個故事裡面人物的細節,其實這些人物的成就跟品德都非常讓人讚賞。

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  • 1997年,身家200億的日本富商稻盛和夫,被查出來癌症,當他得知後,僅僅只是愣了幾下,就選擇走出醫院,誰料,第二天,他宣佈的兩則消息直接震驚整個日本商界…… ​診斷書一出,醫生表情沈重,助手一陣手足無措。可稻盛只是怔了幾秒,就像什麼都沒發生一樣,從容穿好外套,走出診室。他不問病情、不問方案,只交代一句,把原定行程照常安排。回到公司,他照常開會,語速和平時一樣,連語氣都沒變。沒人看得出來,他剛剛被判了“死刑”。 ​第二天一早,京瓷總部大樓外,媒體聚集。稻盛出現在發佈會現場,站得筆挺,臉上沒一絲病容。他宣佈了兩個決定——從即日起辭去公司所有職務,並將名下持有的京瓷與KDDI股票,全部無償贈予員工。這消息炸裂整個日本商界。 ​他沒留下股份,也沒指定繼承人。他把自己從企業里“剝”出去,只留一封簡短聲明。他說,這不是退場,是歸零。他要做的是,把“活著的意義”找回來。 ​沒人想到,這位身家200億、兩度創下日本500強企業的人,會這樣突然抽身。他一手打造的“京瓷帝國”剛站穩全球市場,通信業務正迎來5G轉型。他卻選擇離開,不為養病,而是剃度出家。 ​他去了京都南山一座小廟,披上灰色僧衣,剃去頭髮,法號“大和”。從此不再籤文件,不再開董事會,也不再住高層公寓。他開始赤腳行走,化緣為食,在深夜寺院打坐。 ​這轉變不是演戲。他是真的走入苦行。他曾在冬夜街頭站上兩小時,只為等待一個路人投下硬幣。他也曾在市井小巷被誤認為瘋子,被人驅趕。但他都沒解釋。他要讓自己徹底脫離“經營之神”的人設。他要體驗,不依靠權力和金錢的生存狀態。 ​有人說他瘋了。也有人說他是怕死,想求平安。但真實的他,在日記中只寫下八個字:“敬天愛人,歸於初心。”他想重新理解,“活著”到底意味著什麼。 ​而真正的戲劇性,還在後面。 三年後,日本航空瀕臨破產,負債兩萬億日元。政府和銀行來找稻盛。他已多年不理商業,但那一次,他點頭答應。開出唯一條件:不要一分錢報酬。 ​他以“義務會長”身份進入日航,不帶助手、不收薪水,也不參加股東宴會。他每天坐在員工食堂,和空姐、機務工一起吃飯。然後開始清理管理層,砍冗員、壓成本、砍掉貴賓廳,甚至要求高管和普通員工一樣坐經濟艙。 ​但他沒靠蠻乾。他帶來一套獨門經營法——“阿米巴管理”。把整個航空公司拆成小組,每組自己覈算盈虧、自己定目標。他把大企業變成數千個“小公司”,讓每個員工都能看見自己的貢獻和責任。 效果幾乎立竿見影。三個月,公司止虧。一年半後,全面盈利。兩年後,重新上市,股價飆升,震動世界。西方媒體稱之為“日式管理奇跡”。 ​可稻盛不居功。他在復蘇後便辭職,只留下幾本薄薄的小冊子:《乾法》《活法》《心法》。這些不是管理教材,是他的人生總結。他說,企業不是盈利機器,而是“修行道場”。人做企業,不是為了賺錢,是為了修身。 ​他用這一理念,影響了成千上萬名日本中小企業主。他辦“盛和塾”,不收學費,親自講課。他說,他不是教授,也不願講理論。他只講自己踩過的坑、流過的汗、犯過的錯。他希望別人不用走他的彎路。 ​他從沒回避自己的病。他直面痛苦,甚至把癌細胞當成“修煉”。他不相信疾病是詛咒,更不覺得死亡是失敗。他說,人總會死,重要的是,在活著的時候有沒有真正用心活過。 ​晚年,他常出現在偏遠山寺,帶著幾個徒弟做飯、劈柴。有時會去大街上撿垃圾,也會幫老奶奶掃院子。記者問他是否後悔從商界隱退。他搖頭。他說,那些成功,如果不能讓你成為一個更乾淨、更清醒、更溫和的人,就沒有意義。 ​2022年,他走了,九十歲,安然無恙。沒有巨額葬禮,沒有遺產爭奪。他留下的,是一個世界500強企業,一套哲學體系,以及一大批以“敬天愛人”為座右銘的企業繼承者。 ​他不是逃避,而是看清。他在最輝煌的時候抽身,在最痛苦的時候轉身,在最關鍵的時候挺身。他用一場癌症,完成了對生命、企業、人的重構。 ​在那個走出醫院的午後,他沒有怨,也沒有怕。他只是在心裡默念了一句老話:“人生真正的價值,不在於你擁有什麼,而在於你放下了什麼。”這句話,後來被刻在他的墓碑上,沒人簽名,卻所有人都知道,屬於稻盛和夫。
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  • 我的兄弟和我一起創立了一家電子公司 而不是買了一個公寓 我們只是租了一個小辦公室 然後我們就睡在沙發上 我們在YMCA上洗澡 我們非常熱鬧 我們只有一台電腦 所以網站會在日間關閉 而我會在晚上打印 每週七天 我每個起床都很努力 這就是我想要說的 尤其是在創立一家公司 簡單來說 如果某人工作五十小時 而你工作一百小時 你會有兩倍的成績 比起其他公司 如果你在創立一家公司 或者你加入了一家公司 最重要的是吸引好人 無論是你加入了一個很棒的團體 你會得到很多人的尊敬 在創立一家公司 你必須聚集好人 一家公司就是一群人 馬斯克爆料 美國的今天大醜聞 美國的國際開發署 竟然在暗地裏資助 新冠病毒的生物武器研發 導致幾百萬人死亡 新冠對全世界造成了不可估量的傷害 美國人一直在國際舞台上 對我們是栽贓陷害 但科學家在對新冠病毒分析溯源之後 證據都指向了同一個目標 就是美國的德特里克堡生物實驗室 可是美國他就是死不承認 現在可好了 他自己站出來爆料了 原因是他不是在白宮當了一個官嗎 主要就是幫助美國政府 砍掉那些不必要的開支 他上任後就開始查各個部門的錢 都花到哪去了 就像有些部門一萬美金買了一瓶罐頭 三萬美金買了一隻烤羊 五萬美金買了一雙皮靴 這種假賬也就算了 他居然發現美國的國際開發署 這些年一直在花大錢暗地裏資助 開發生物病毒 其中就有當年的新冠病毒記錄 新冠病毒讓全美國至少死了一百萬人 全球第一 這還僅僅是拜登政府公佈出來的數字 實際的死亡數字可能更可怕 他們自己居心叵測 甩出的迴旋標 最後紮在了他們自己的眉心上 殺死美國這麼多人的病毒 竟然是美國人自己開發出來的 用馬斯克的話說 這可真是罪大惡極 難怪他要頂著巨大的壓力 站出來揭露真相了 讓人不敢相信 美國在全球貧困國家的經濟與衛生狀況 負責美國在全球的援助的物資 和資金上的發放工作 這個部門一共是有一萬多名的員工 在全球六十多個國家設辦事處 其中大部分都在美國以外的國家工作 最新的消息是 董王一聲令下已經關閉了美國國際開發署 所有的海外辦事 據保守估計 被暫停的項目資金至少超過了千億美金 特朗普他本來就是個鼠皮秀的 光想掙錢不想花錢 這麼一個花大錢的部門 從美國拿走幾千億 現在正好好了 借這個機會一舉拿下這個部門 以後美國對所有的外國人都不援助了 你們休想再拿美國人的錢了 你們只有給美國人送錢的份 不得不說董王他到底還就是個生意人 這麼說 馬斯克在社交媒體上爆了個大話 說新冠病毒是美國人研發出來的 特朗普和馬斯克 把這事挑明 可不是良心發現 純粹是美國兩黨政治鬥爭太激烈 互相攻擊抹黑 跟良知一點關係都沒有 馬斯克發佈的文件顯示 新冠病毒是美國國際開發支持的 生物實驗室搞出來的 然後在全世界傳播 這妥妥就是 美國發動的生化戰爭 文件裡還提到 日本的流感 兩個月前還沒過年的時候 日本流感規模特別大 學校都停課了 其實當時就有人懷疑 是美國搞的鬼 美國還在日本放了新流感 導致日本大量屠殺假情 現在馬斯克公佈的文件證實了 日本的流感 確實是美國放的毒 以後只要哪個地方 突然出現神秘病毒 大概率就是美國幹的 尤其針對亞洲人和非洲人 馬斯克公佈文件後 美國國際開發署的 所有社交媒體 都自己關了 估計是被全世界罵的受不了 他發的文件很長 全世界都能看到 從2019年新冠爆發 到現在都6年了 有人一直堅稱 這是美國新冠病毒 如今這事基本算是蓋棺定論 沒什麼爭議了
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  • 美國開始明搶了。全世界富豪存在開曼群島銀行的錢被美國政府沒收了。 開曼群島是世界上最著名的避稅天堂。 全世界各國的富豪和跨國公司都在這裡註冊公司或者是子公司。 包括國內的很多互聯網大廠在開曼都有公司。 因為在開曼開公司,政府不徵收任何直接稅,包括公司利潤資本收益個人所得都不需要繳稅。 只要簡單的填寫註冊信息,就能註冊一家公司,不需要辦公地點,甚至不需要一個實際待在這裡的員工。 這些名義上位於開曼群島的公司,就能控股千里之外的實體企業,從而合法避稅。 如此誘惑對富人來說確實是天堂,但誰能想到一夜之間它也成了富豪財富的墳場。 因為開曼群島是美國治下的海外領土,在你好我好大家好的時候, 美國編織了一套私人財產神聖不可侵犯的鬼話,哄得全世界富豪上竿子往開曼送錢。 而當形勢有變,美國立刻翻臉,連窗的都懶得裝了。 現在的美國通脹高企美債危急入不復出,正好需要這筆錢來填補國內的漏洞,如是直接明著搶了。 但這一次呢,美國公民存款不受影響,針對的只是亞洲客戶。 前段時間呢,美國銀行接連爆雷,導致全世界各地的儲戶對美國銀行都不看好, 尤其是美國矽谷銀行的破產,致使儲戶的資產全部歸零。 但美國當時為了穩定銀行系統的風險,表示會賠償儲戶們的損失,也就暫時穩住了局面。 但是,矽谷銀行在開曼有分行,專門就是為了亞洲用戶設的。 當亞洲用戶還在等美國政府給補償的時候,沒想到美國食言了。 一位美國聯邦存款保險公司的發言人表示,我們只對美國國內的用戶進行保護, 如是直接沒收了亞洲儲戶的錢,去賠償美國儲戶。 這樣的做法和當初美國聯合自己的小弟一起沒收俄羅斯富豪資產一樣的不要臉。 為了能私吞了這筆錢,美國監管機構以及矽谷銀行更是瞞著儲戶,不進行披露。 如果不是美國媒體曝光,不少的亞洲儲戶還以為自己的錢放在開曼分行不會有事。 現在這些人估計也都傻了。 我網上查了一下矽谷銀行開曼分行供有139億美元的存款。 遨不可及地說,亞洲儲戶這麼一塊肥肉早就被美國銀行惦記上了。 而且,美國利用銀行搶劫他國財產也不是第一次了。 手段特別的簡單粗暴,就是通過有計劃的讓美國銀行破產。 破產銀行裡的可是各國的錢財。 一宣布破產,這錢就被美國私吞了。 儲戶的血汗錢就這樣一夜清零了,這筆殺豬盤可狠太多了。 但這不就是強盜行為嗎?
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  • 加州大火燒了一個星期,到目前為止有24人死亡,經濟損失約新台幣1兆9仟億元,超過6000棟建築被燒毀,範圍與金額都非常大,但造成這場災難的原因,人禍成份遠甚於天災。 森林火災其實不是新聞,加州常年都有這個風險,就像台灣有經常性的颱風跟強降雨一樣,期望它不發生是不現實的,防災視同作戰,一定要有完整的準備,才能將災難壓到最小。 但加州政府做了什麼準備?幾乎完全沒有。 加州是民主黨票倉,而民主黨近年很喜歡玩「多元價值」,加州的消防局長克勞利是一位LGBTQ+(多元性別者),他的升任不是因為消防專業,而是因為他的特殊性別身份,前任局長下台也不是因為專業瑕疵,而是因為被認為性別/種族平等做得不夠好。 克勞利成為局長後,推出的改革是「列出一張圖表來追蹤每位員工的種族,以確保多樣性,還有舉辦有關隱性偏見的研討會以促進公平,以及將女性消防員的比例提高一倍的目標」,顯然跟消防專業完全無關。 相對的,事先清除地表的易燃物,建立防火帶,避免火勢延燒擴散,所有這些基本工夫都沒有做好,有這種政治型局長,出事是完全可預期的,就像台灣請唐鳳當數位部長一樣,他可以開開心心點麵線,但我們卻要面對滿天飛舞的數位詐騙。 另外,消防隊在火災現場常因水壓不足,或消防栓沒水,被迫停止救災,水都到哪裡去了? 原來,洛杉磯最大水庫早被「自由化」成股份有限公司,食品大亨瑞斯尼克夫婦有57%的股權,他們每年拿走洛杉磯92%的用水,用以灌溉自家農作物,為什麼私人企業可以壟斷水源?因為他是民主黨的金主。 因為這層政商結構,一般民眾平時水僅僅夠用,但一遇到乾旱就會限水,如今遇到大型火災,更是只能看著自己的家當被火燒掉,這不是人禍是什麼?加州州長現在還在問水到哪裡去了,答案他根本心裡清楚。 不過,最誇張的言行,還是來自拜登老爺爺,他在加州消防站聽災情簡報的時候,突然就在現場宣布一則好消息,他的孫女在加州順利生產,他要當曾祖父了。 身為總統,這時沒有出動國家軍隊/資源去扼止火勢,已是失職,在無數人失去家園的時候,他在災難會議上發表自己的喜訊,更是失格,就像當初蔡英文聽花東災情,不問一聲就走人一樣,兩邊根本一丘之貉。 不過拜登已經沒差了,他年紀80好幾,又即將缷任,所有問題都是別人的問題,他連自己兒子過去所有罪行,都可以無條件特赦,當然也沒有在管什麼名聲不名聲,法律是他踩在腳底的玩物,他現在都直接翻臉當壞人。 民主黨近年執政非常瘋狂,沒有專業,全心在操作貿易戰、玩弄多元價值、推升無理仇恨、誘導國際戰爭,歐、俄、烏、台都受到很大傷害,如今終於本土也出現災情,但也只限於底層,上層仍舊是吃香喝辣的軍火之王。 不是黨名有民主兩個字,就代表了什麼民主價值,其實正好相反,多數的時候都是在詐騙與剝削,美國跟台灣都一樣。 希望你我運氣夠好,不被惡劣政府所害,能在島上保全自己的性命與資產。 ------------------------- 小額贊助,支援廣告費用,對抗認知作戰 綠界連結:https://p.ecpay.com.tw/753BA3B 街口帳號:(396) 908239124
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  • 《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》 一天,一隻兔子在山洞前寫文章,一隻狼走了過來,問:"兔子啊,你在幹什麼?"答:"寫文章。"問:"什麼題目?"答:"《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。"狼哈哈大笑,表示不信,於是兔子把狼領進山洞。 過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。一隻野豬走了過來,問:"兔子你在寫什麼?"答:"文章。"問:"題目是什麼?"答:"《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》。"野豬不信,於是同樣的事情發生。 最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章,題目:"《一隻動物,能力大小關鍵要看你的老闆是誰》。 " 說的是員工的技巧,其實也可以用在那些初創企業的創業者身上,因為在市場上,相對很多大型企業來說,就是獅子和兔子的關係,如何與他們合作相處或者說不被競爭者吃掉也是一門很深學問。 這隻兔子有次不小心告訴了他的一個兔子朋友,這消息逐漸在森林中傳播;獅子知道後非常生氣,他告訴兔子:"如果這個星期沒有食物進洞,我就吃你。"於是兔子繼續在洞口寫文章。 一隻小鹿走過來,"兔子,你在幹什麼啊?""寫文章!""什麼題目?""《淺談兔子是怎樣吃掉狼》"!"哈哈,這個事情全森林都知道啊,你別胡弄我了,我是不會進洞的",兔子曰:"我馬上要退休了,獅子說要找個人頂替我,難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿麼?"小鹿想了想,終於忍不住誘惑,跟隨兔子走進洞裡。過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。一隻小馬走過來,同樣是事情發生了。最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章,題目是:《如何發展下線動物為老闆提供食物》。 這裡其實談的是一個欺騙手段,並沒有講發展動物下線去提供食物,但是這個題目應該是很有啟發的,可以改成《如何發展合作夥伴為企業提供食物》。沒有合作夥伴企業是做不大的,現在是競爭協作時代,每個企業不可能把所有的事情做完,必須依靠合作夥伴才能找到企業充足的食物。 隨著時間的推移,獅子越長越大,兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。一日,他告訴兔子:"我的食物量要加倍,例如:原來4天一隻小鹿,現在要2天一隻,如果一周之內改變不了局面我就吃你。於是,兔子離開洞口,跑進森林深處,他見到一隻狼:"你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎?"狼哈哈大笑,表示不信,於是兔子把狼領進山洞。過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續進入森林深處,這回他碰到一隻野豬..."你相信兔子能輕鬆吃掉野豬嗎?"野豬不信,於是同樣的事情發生了。原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事!最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章,題目是:《如何實現由坐商到行商的轉型為老闆提供更多的食物》。 這裡的啟示是尋找自己的客戶資源在哪裡! 時間飛快,轉眼之間,兔子在森林裡的名氣越來越大,因為大家都知道它有一個很歷害的老闆。這隻小兔開始橫行霸道,欺上欺下,沒有動物敢惹。它時時想起和烏龜賽跑的羞辱,它找到烏龜說:"三天之內,見我老闆!"揚長而去。烏龜難過的哭了,這時卻碰到了一位獵人,烏龜把這事告訴了他。獵人哈哈大笑,於是森林裡發生了一件重大事情,獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋,地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著:山外青山樓外樓,強中還有強中手啊!!! 如果做企業猖狂到自己都不知道自己是誰的時候,離死亡也就不遠了,我們的企業還是"兔子"不是"獅子"的時候,不管你的靠山再強大,你都不能把自己太當回事情了,居安思危!! 在很長一段時間里森林裡恢復了往日的寧靜,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。不過一隻年輕的老虎在聽說了這個故事後,被激發了靈感,於是他抓住了一隻羚羊,對羚羊說,如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物那我就不吃你。於是,羚羊無奈的答應了老虎,而老虎也悠然自得的進了山洞。可是三天過去了,也沒有見羚羊領一隻動物進洞。他實在憋不住了,想出來看看情況。羚羊早已不在了,他異常憤怒。正在他暴跳如雷的時候突然發現了羚羊寫的一篇文章題目是:《想要做好老闆先要懂得怎樣留住員工》! 企業再好,待遇在高,也不能忽視員工,也要善待員工,再偉大的理想、再好的項目,你一個人不可能做大的,想做大事的老闆和只想賺錢的老闆,那是不同的;想做大事的員工和只想求生活的員工也是不同的;如何吃人而不被別人吃,如何幫人吃人而不被別人吃。社會就是這麼現實!
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  • 分享 朱大你好,我是一間南部食品工廠的二代接班人,關於這次大陸禁止台灣食品的事項,主要就是每包產品及外箱上都要標示上「在華註冊編號」才可以進口至對岸,其實早在2021年上半年我們相關業者都有收到通知,並且有幾大類是由衛服部食藥署統包式跟對岸申請,而不在此大類的食品是由我們廠商自行去申請。 以我公司的產品為例主要有兩類,一類是鳳梨酥(包餡麵食)(屬於由衛服部食藥署)、而另一類的產品不管是蛋捲、果凍、餅乾都是自行申請。 坦白來說當時衛服部請我們提共的統包資料非常的簡略不完善(我印象中只有公司名、統一編號、地址、廠登等資料),而由我們自己申請的基本都有要求(產品名稱、生產工藝流程、成分表、工廠面積、員工人數)其實這些資料歐美澳洲也是都有要求。 而在去年底的時候基本上資料都還是許可進口的,大概到2022年上半年就有要求相關的補件,有給我們業者緩衝到8月份,但是這其中並不是我們業者不想補件,而是衛服部食藥署真的做得很爛,一問三不知,光以鳳梨酥來說,我們依據對岸提出要求的文件HACCP,這個資料我公司出口至美國、澳洲、汶萊也是都有要求提供,我司品保部門整理了一整份幾百頁的資料後,衛服部要求我們給紙本,不得用電子版本,然後整份文件寄過去後,到了要截止日的時候衛服部又整份寄回,說鳳梨酥不需要提供這整份文件(當下我心中就有疑問,明明包餡麵食鳳梨酥就是大陸有提出的特別點名的品項,怎麼會不需要),反正對於衛服部的專員提出任何的疑問,不是說他們的長官不了解,就是長官不懂,然後我電話中還曾經提出,如果你長官不懂,我可以跟她講電話跟她解釋,承辦人員直接回我說長官很忙沒空(我說的就是衛服部食藥署的長官),等到註冊編號都被鎖住後,還來電詢問我們業者知不知道自己為什麼會被鎖號,反正衛服部食藥署跟對岸就是完全沒也溝通管道,也只是來電詢問我們業者還有沒有補件的意願,我電話回覆說:你們都不知道我們被鎖的原因,連我該補甚麼件都不知道,那我要怎麼補? 我覺得衛服部食藥署也只是表面詢問沒有真的要幫我們解決相關問題,後面還請我們業者自己可以想想有甚麼辦法,如果有辦法也可以跟他們說。 至於最近三立跟一些無良的民進黨立委跟林智群律師所提出的甚麼配方問題,根本就是狗屁不通,我們公司的產品出美國出澳洲都有要求,美國連你的成分有動物性成分(雞蛋、牛奶)比例也要寫出來,另外加工方式的烘烤溫度、烘烤的時間秒數,還有整個生產的工藝流程也是要全部揭露,還要求我們跟衛服部食藥署申請食品加工衛生證明,由他們背書我們的資料是正確的。怎麼不說美國跟澳洲也在竊取我們的機密?? 整個就是把人民當作白癡在騙,而且還是用極低能的方式在騙。 而我們食品同業也是一堆良心都被掩沒了,最近新聞報出的一堆甚麼自己本身沒有在銷售大陸的同業大廠,你們自己本身在大陸都有代理商在銷售你們的產品,只是立場偏綠就可以講一些屁話,我們這些中小企業小廠真的會被你們這些大廠害死,但是我就不方便說是那些廠家,不然怕害到朱大被告。 謝謝朱大播空看完我這篇抱怨文,我是你的忠實直播聽眾。 HACCP 危害點管制分析,裡面也需要完整的體現廠房配置,工作人員等相關資料,所以那間有名的鳳梨酥說的我真的不懂是在說甚麼? 或許他的廠沒有在出口,所以自己沒有這種資料吧? 我們出口美國2018年之前就已經要求全部要有HACCP的文件了。 補充二: 美國關於食品的FSMA法案,他們還會派FDA的專員來台訪廠,我司也在2014年時被抽檢過,也是全部員工的資料、配比配方、工廠大小隔間規畫都要提共,所以實在是大可不必欺騙非食品相關產業的民眾。 希望透過朱大的發聲讓更多的民眾知道這個政府如何的不作為及欺騙人民。
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