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黃仁勳說:
AI時代讀什麼科系好?輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳近日接受採訪時坦言,在AI時代,不需過度執著孩子選擇哪一科系,因為「讀什麼」遠不如「具備什麼能力」重要。他認為「說故事能力、創造力、判斷力」這3種特質難以被AI取代,持續具有高度價值。

根據《新加坡亞洲新聞台》報導,黃仁勳說,「過去重要的事物,未來依然重要。」他指出,學生無須刻意避開AI可能取代的領域,反而應該學習如何運用AI,深化自身專業能力與技藝。以新聞、敘事、藝術與設計為例,黃仁勳認為即使AI技術再強,這些領域所展現的判斷、創意與人文關懷,依然不可或缺。

黃仁勳強調,頂尖的專業人士不僅在事前做足準備,於現場也需展現專注力、同理心與靈活應對的能力,才能真正為觀眾「說好故事」。例如日本的「侘寂」美學,強調人類善於接受不完美、無常與不完整,這些特質也許在AI時代更顯珍貴。

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  • 《未來,聰明會越來越不值錢!》 ~輝達黃仁勳 我們必須大聲說出來: 智力會變成一種商品。 黃仁勳在劍橋大學的演講, 這句話, 後勁很強! 如果有一天, 你引以為傲的專業、 智商、考試分數, 突然變得像, 自來水一樣便宜, 你該怎麼辦? 過去幾十年, 我們所有的教育、 企業徵才邏輯: 找最聰明的人、 追求最高的智商、 最完美的考試分數。 但黃仁勳說, 這個時代結束了。 當AI崛起, 它能比你更快考一百分, 比你更精準地寫出程式碼。 智力變得像自來水、 像電力一樣, 便宜且隨手可得, 我們過去所定義的「聰明」, 就不再是稀缺資源。 這樣的變化, 讓黃仁勳都說 「要大聲說出來」, 因為太多人, 還活在舊的菁英幻覺裡。 那麼, 當聰明變成廉價品, 人類的價值, 還剩下什麼? 我認為那個答案, 不是技術, 是品味。 你可能會問, 黃仁勳是工程師出身, 談品味會不會太玄? 一點也不, 在他眼中, 品味, 不是藝術家的天馬行空, 是一種極度理性的 「選擇力」。 他說: 「當AI接手所有標準化的工作後, 人類剩下的價值, 就是去處理那些, 定義不清楚的工作。 定義不清楚的工作, 是所有工作中, 最有價值的。 什麼是定義不清楚版的工作? 是一個新產品該長什麼樣子? 是當市場混沌不明時, 該往左還是往右? 是當數據告訴你A和B都可行時, 你憑什麼選A? 這些問題沒有標準答案, AI算不出來。 這時候, 你需要的就是 「品味」。 品味, 就是能夠在資訊過載、 選項無限的時候, 一眼看出, 「什麼是重要的, 什麼是不重要的」。 黃仁勳回憶, 當初輝達決定做CUDA、 決定做AI, 當時市場上, 根本沒有這項需求。 他是如何做決定的? 他說: 「策略不只是選擇, 要做什麼; 更要選擇, 不做什麼。 這就是最高級的品味。 在AI能幫你生成, 一萬種方案的時代, 不再是你多會「做」, 而是你多會「選」。 NVIDIA之所以能跨越, 六個運算世代、 做出無數次精準的轉型, 靠的不是運氣, 是他反覆強調的第一性原理。 不管遇到多複雜的問題, 他都會把問題拆解, 一直推導回, 電腦科學或物理學的原理。 他這樣描述自己的思考過程: 「你試著回到, 第一性原理去推演, 一旦我在腦海中, 看見那個畫面, 對我而言, 它就跟真的一樣。」 當你對事物的本質理解得夠透徹, 你就有底氣, 你就不會隨波逐流; 你在面對AI生成的無數選項時, 就能一眼看出, 哪個是雜訊, 哪個是訊號。 你會有自己的審美標準, 知道哪一條路, 才是通往未來的答案。 但這份獨特的審美與理解, 從何而來? 偉大源於性格, 而性格源於, 那些受過苦難的人。 來自你的失敗, 你的痛苦, 你走過的路。 AI擁有全世界的數據, 但它沒有受過傷。 正因為我們受過傷、 犯過錯, 我們才懂得, 什麼是同理心, 什麼是真正的需求。 這些人生的酸甜苦辣, 正是成就獨特視角的關鍵材料, 也是品味的底蘊。 在過去, 教育教我們如何, 像機器一樣精準; 在未來, 我們必須學習, 如何更像人一樣思考、 一樣有不完美。 很多人焦慮: 「我會不會被AI取代?」 他說得很直接: 「你不會因為AI失業, 你會輸給那些, 善用AI的人。」 這句話, 我有新的解讀: 你會輸給那些, 更有品味, 去指揮AI的人。 想像一下, AI就像一個擁有無限算力, 能瞬間完成任務的超級實習生。 但這個實習生沒有靈魂, 沒有方向感。 如果你的品味只有60分, 你下達的指令就是60分, AI交出來的成果, 頂多就是由60分, 堆疊出來的完美廢話。 但如果你有90分的品味, 你能看見別人看不見的「定義不清的問題」, 你能用第一性原理, 去判斷AI產出的優劣, 那你就能指揮AI, 創造出前所未有的價值。 過去, 我們是「製造者」, 追求產出的數量與精準度。 未來, 我們必須成為品味的「編輯者」。 就像做雜誌一樣, AI可以寫出幾萬字的文章, 但只有總編輯的品味, 能決定哪一句話該上封面, 哪一個觀點能撼動人心。 不要再訓練自己, 成為一個只會答題的機器。 那個時代已經過去了。 去培養你的品味, 去練習做選擇, 去思考那些, 沒有標準答案的問題。 因為在AI讓聰明、 變得廉價之後, 你的品味, 會是唯一無法被複製的昂貴資產。
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  • NVIDIA 黃仁勳閉門談話疑洩漏:中國將在與美國的 AI 競賽中獲勝 「所以你們想制裁就繼續吧,但要搞清楚,這是你們自己在把勝利拱手相讓。」 2025年11月7日 週五 上午NVIDIA 黃仁勳閉門談話疑洩漏:中國將在與美國的 AI 競賽中獲勝 NVIDIA 黃仁勳閉門談話疑洩漏:中國將在與美國的 AI 競賽中獲勝 盡管中美在近期的元首會晤後決定暫時休戰,但施加在美國高階 AI 晶片上的出口限制並無鬆動的跡象。對此 NVIDIA 老大黃仁勳的反應似乎非常沮喪,根據金融時報的爆料,他在一次閉門談話中直言不諱地表示長此以往美國將在與中國的 AI 競賽中落敗。 「如果你們問我未來 5 到 10 年生成式 AI 的競賽誰會獲得勝利,中國會贏,答案就是這麼簡單。」黃仁勳這番直白的表態據稱發生於 11 月 5 日晚,當時他在台北君悅酒店的頂級包廂與來自台積電、鴻海、廣達、緯創以及兩家美國創投公司的嘉賓進行私人會面。這次談話本應完全保密,但當晚就有三位與會者將內容洩露給了金融時報。當報導刊登後,彭博、路透等媒體也透過自己的線人「逐句求證」了爆料。 在談及中國更有機會取勝的原因時,黃仁勳給出的回答是規模與決心。「他們有 100 萬人 7 天 24 小時不停地花時間在 AI 上,100 萬,不是 10 萬。你們知道整個矽谷全職做基礎模型的有多少人?樂觀情況下也就 2 萬人。」黃如此說道,「而且他們不會放棄,你越制裁他們,他們越有動力。你根本無法阻止他們,越想阻攔,他們就越有決心。」 期間黃仁勳還舉了華為的例子:「不要低估華為,他們的昇騰 910C 在大多數負載下,效能已經可以達到只比我們的 H100 弱 8% 到 12% 的水準。而且他們每個月可以生產 20 萬顆!每個月!20 萬顆!與此同時我們還在為外資審查吵得不可開交。」 特朗普表態不允許 NVIDIA 出售 Blackwell 晶片 特朗普表態不允許 NVIDIA 出售 Blackwell 晶片 話到激動時,黃更將矛頭直指美國政府。「這些出口管制?是我們幹過最愚蠢的事,你這是給了中國 50 年來最好的全國動員理由,就好像加強版的史撥尼克時刻一樣(蘇聯的史撥尼克 1 號衛星引發美國震撼並掀起了太空競賽)。」黃仁勳說道,「美國政府以為他們在阻止中國,其實並不是,他們恰恰讓中國加快了速度。到 2027 年中國將擁有比全世界其他國家總和還要多的 AI 算力,記住我的話。」 「所以你們想制裁就繼續吧,但要搞清楚,這是你們自己在把勝利拱手相讓。」他最後的言語透出滿滿的無奈。就在幾天前,川普在接受採訪時強調美國不會讓任何國家得到最先進的 AI 晶片,這意味著至少在可預見的未來 NVIDIA 無法將 Blackwell 產品銷往中國。而在金融時報刊文後,黃仁勳取消了原定於 11 月 6 日的媒體採訪。後續 NVIDIA 發佈了老黃的聲明,用詞明顯想要挽回「失言」的影響。 「正如我長久以來所說,在 AI 領域中國與美國僅有納秒之差。」黃仁勳寫道,「至關重要的是,美國應奮勇爭先,贏得全球開發者的支持,從而獲得勝利。」
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  • 你從這裡畢業了,今天是迄今為止你最成功的一天 「黃仁勳台大畢業典禮致詞」  我的旅程比你們早40年開始,1984年是畢業的完美年份。我預測2023年也將如此。我可以告訴你,今天是迄今為止你最成功的一天,你從這裡畢業了。我也曾經非常成功,直到我開始創辦NVIDIA。 在這個過程中,我經歷了許多失敗,一些是非常令人羞愧和尷尬的,有很多次我們都面臨著失敗的命運。讓我告訴你其中三個故事。 我經歷了許多失敗,讓我告訴你其中三個故事   我們的第一個應用是為PC遊戲開發的3D圖形技術,我們使用了較低成本的正向紋理處理技術。我們希望SEGA與我們一起建造他們的遊戲主機。 經過一年的開發,我們發現了該主機的架構是錯誤的,並且很差劣。同時,微軟正計劃基於相反的方法推出他們的主機,如果我們完成了那個主機,我們將建立一項重要技術以追趕Windows系統。 但如果我們完成合同,我們就會資金周轉不靈。我聯繫了SEGA的CEO,告訴他我們的方法是錯誤的,他們應該找另外一家承包商,我們不得不停止開發。但我需要SEGA全額支付我們的款項,否則我們就會破產。 當年SEGA給我們3個月,讓我們拯救了公司   令我驚訝的是,SEGA的CEO在他的慷慨之下給了我們三個月的生存時間,我們建立了RIVA拯救了公司,正視我們的錯誤,以謙遜的態度尋求幫助拯救了NVIDIA。 在2007年,我們宣布了CUDA(Compute Unified Device Architecture,統一計算架構)計算技術,我們希望它能提升科學計算和物理計算的能力。這是極其困難的,很少有先例。   我們使用了我們的遊戲顯示卡GEFORCE,但成本非常高,我們的利潤多年來一直受到影響。我們的市值低於10億美元,多年來一直處於低迷狀態,但我們堅持下來,相信加速計算的時代即將到來。   然後應用程序出現了,包括CT重建、分子建構和圖像處理等領域,一個又一個領域相繼出現,我們的開發人員撰寫算法並提高了晶片的速度。   2014年,Alex在我們的GPU上進行了訓練,開啟人工智能的大爆炸,幸運的是,我們意識到了深度學習的潛力,我們冒著一切風險去追求深度學習。多年後,人工智能革命開始了,NVIDIA成為了推動力量。 我們為人工智能創造了CUDA技術,但這段旅程磨煉了我們的品格,承受痛苦和苦難對於有遠見的事業是必要的。   手機市場非常巨大,但我們選擇放棄創造另一個行業 還有一個故事,在2010年,谷歌開發了擁有出色圖形的Android。NVIDIA的計算能力使我們成為Android的良好合作夥伴,我們取得了成功,股票大幅上漲。 我們一直在學習如何建立模型,手機市場非常巨大,我們本可以爭奪市場份額,然而,我們選擇放棄了這個市場,我們的使命是建立解決問題的計算機,應該致力於這個願景,這個決策得到了回報,離開手機市場,我們創造了一個新的市場,一個專為機器人技術而設的,擁有神經網絡和運行人工智能的安全架構,這是一個價值千億美元的市場。 從巨大的手機市場創造出機器人市場,現在我們開始了一個新的行業。撤退並不容易,對於像你這樣有才華的人來說,但是戰略性的撤退,決定放棄什麼,決定成功的核心非常重要。 2023年畢業生像我一樣,在個人電腦和晶片革命時期正站在人工智能起跑線上   2023年的畢業生,像我一樣,在個人電腦和晶片革命時期,你們正站在人工智能的起跑線上,每個行業都將被革命性地改變,準備接受新的想法,你們的想法。 在過去的40年裡,我們創造了個人電腦、互聯網、移動設備、雲端,現在是人工智能時代。你將創造什麼?無論是什麼,像我們一樣,創造之後奔跑,不要緩慢行走。請記住,你要嘛是為了覓食而奔跑,要嘛是為了逃離被當作食物而奔跑。 而往往,你無法分辨哪一種情況,不管怎樣,奔跑吧,在你的旅程中吸取一些我的經驗教訓,尋求幫助,忍受痛苦和苦難來實現你的夢想,做出犧牲,致力於你的人生工作。
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  • 黃仁勳、林偉誠 對“如何複製台積電”的回答 (2025-06-23 ) 2025年6月在柏林舉辦全球半導體業一年一度的「歐洲未來晶片論壇」。全球科技大廠都齊聚於此。包括美國的英特爾高通,韓國的三星。SK海力士,歐洲的艾斯摩爾英飛凌,台灣的台積電及來自中國的華為等。 故事就要從論壇第二天下午的一場座談會說起。座談會的主題是下一代製成的挑戰與機遇。主持人是來自比利時微電子研究中心的資深專家,與談人則包括台積電三星英特爾的幾位技術處長。台下座無虛席。 代表台積電發言的是一位名叫林偉成的資深研發處長。他的發言從兩奈米技術的突破,談到到未來艾米時代的材料革新,展現了台積電無可撼動的技術領導地位。在提問環節,前幾個問題都相當專業。圍繞著極紫外光曝光技術的瓶頸能源消耗等議題。麥克風傳到了一位男士他說道我是華為半導體戰略部的王海東。我有一個問題想請教台積電的林處長。他問道貴公司的成功舉世矚目。我想知道如果我們想在中國複製一個台積電,我們最需要具備的核心要素是什麼?請給我們一個直接的建議。 「複製」這個詞像一顆投入平靜湖面的炸彈瞬間激起千層浪。這是一個極其露骨的問題。他剝去了所有商業禮儀,將中國在半導體領域最深層的焦慮與野心。赤裸裸地攤在陽光下。這不是請教,這是挑戰。這不是學習,這是想偷學的宣言。人們看著台上的林偉成。如何應對這個燙手山芋。說技術等於是洩露機密,說人才等於是空話,說資金更是對方最不缺的東西。任何一個回答都可能被斷章取義,引發後續效應。 林偉誠知道他不能回答任何關於技術細節的內容。他需要一個既能捍衛公司尊嚴,又能直指問題核心,同時還能體現台灣價值觀的答案。 他說謝謝王總監的問題,要回答這個問題。我可能需要先跟您分享一個我們台積電內部的小故事在台積電我們最先進的晶圓廠裡有數千台全世界最頂尖的設備,它們來自美國歐洲日本。這些設備是我們的硬體。但要讓這些硬體完美的協同運作,我們需要一套更複雜的東西,我們稱之為軟體。王總監,如果貴公司想複製台積電的硬體,我相信以中國的決心和資源,假以時日,或許有可能做到。但是要複製台積電真正的核心那套軟體,恐怕就非常困難了。因為我們的這套軟體,它的核心源碼叫做信任。「信任」這個詞一出,台下響起了一陣輕微的騷動。我們的客戶從蘋果到輝達,從超微到高通,他們把最核心最機密的產品設計圖交給我們。為什麼?因為他們信任台積電,相信我們絕對不會竊取,不會洩露,不會複製他們的智慧財產。這種信任是我們花了三十多年用無數個誠信正直的案例累積起來的。我們的供應商從艾斯摩爾到應用材料,他們把最尖端的機台賣給我們。為什麼?因為他們信任台積電,相信我們會遵守所有的國際規範與智慧財產權協議。這種信任讓我們能站在全球最頂尖的技術領域上。我們的數萬名優秀的工程師,他們願意在台積電奉獻他們的青春與才智。為什麼?因為他們信任公司,相信只要努力就會有回報。相信公司的成功也會是他們個人的成功。林偉成的每一個字都擊中了問題的核心。他巧妙地避開了技術的陷阱,將問題提升到了企業文化商業倫理。乃至價值觀的層面。所以王總監給您的直接建議是想要複製台積電的硬體。請先試著複製我們的軟體。而這套軟體最關鍵的源碼是信任,很抱歉它並不是「開源」的(open source software)。 話音剛落,全場先是一片寂靜,隨即爆發出如雷掌聲。「不是開源的」這句結合了科技業行話的雙關語像一個引爆器。這句回復既風趣又尖銳,既有禮貌又充滿力量。他不僅完美的回擊了對方想偷學的意圖,更在一個國際舞台上宣告了台灣企業所代表的核心價值。全場爆笑這個詞,大家一邊鼓掌,一邊向台上的林偉陳竪起了大拇指。這是對林偉成機智的贊賞,華為總監王海東頗為尷尬,他大概從未想過自己精心設計的問題。會換來這樣一個讓他下不了台的回復。而林偉誠用最機智溫和的語氣打了一場漂亮的仗。 事件發生的第二天,正是黃仁勳發表閉幕演講的日子。前一天座談會上的那段交鋒,早已透過社群媒體和與會者的口耳相傳傳遍了整個論壇。大家都好奇,黃仁勳會不會對此發表評論?當黃仁勳走上主舞台。他的演講主題是人工智慧,下一個工業革命的引擎。內容圍繞著回答最新的晶片架構軟體平台的生態系以及人工智慧如何賦能千行百業。演講的內容無疑是震撼的。他所描繪的那個由智慧科技驅動的未來,讓每個人都心潮澎湃。 但在演講的最後,他卻脫稿了。他走到了舞台邊緣,在結束之前,我想分享一些關於合作夥伴的想法。他說道,我們設計了世界上最複雜的晶片,但我們不製造晶片。我們需要一個能夠將我們的夢想變為現實的夥伴。昨天我在這個論壇上聽到一個很有趣的問題和一個更精彩的回答。有人問,如何複製台積電?他此話一出台下立刻響起了一陣笑聲和掌聲。所有人都知道他指的是什麼。這是一個好問題,因為他點出了一個許多人正在思考。卻又常常想錯方向的議題。人們看到台積電的先進製程,巨大的產能和驚人的營收,以為成功是可以靠資金,靠政策。靠買設備堆砌起來的,但他們錯了。我認識張忠謀先生很多年了。我瞭解台積電這家公司。我想告訴大家,台積電之所以是台積電,有三個東西是你很難複製的。第一是他們的產業生態圈。台積電不是一個孤立的公司,它的周圍環繞著數千家最頂尖的材料供應商。設備製造商,電子設計自動化工具開發商,以及像輝達這樣的晶片設計公司。這個生態圈花了超過三十年的時間在一個充滿信任、尊重智慧財產權的環境下,才有機會生長出來。它像一片熱帶雨林物種豐富,共生共榮。你不可能在一個沙漠里用錢澆灌就指望能憑空複製出一片雨林。第二是他們的企業文化。我指的是一種極致的工程師文化。那是一種對技術永不滿足的追求,是一種對客戶承諾使命必達的紀律,是一種數萬名員工凝聚在一起。為了共同目標奮鬥的凝聚力。這種文化深入到每一個人的基因里。你或許可以蓋一座一模一樣的晶圓廠但你無法複製出那裡面的人心。最後也是最重要的第三點,是他們的地理與價值。台灣處在一個非常特殊的地理位置,這讓他產生了一種獨特的韌性。更重要的是台灣所信奉的價值民主自由法治對合約精神的尊重。這些價值不是寫在牆上的標語,而是融入到企業經營中的每一個環節。這就是為什麼全世界的客戶都信任他們。因為你知道你的心血結晶在這裡是安全的。 最後我的結論是有些東西是學不來的。與其想著如何去複製別人,不如先想一想如何建立一個能讓信任和創新得以生長的環境。因為真正的領導者從不複製。他們創造。 在中國官方媒體對此事噤聲。但在微博等社一些民族主義激烈的網民痛罵華為高層丟人現眼,另炮火對準台積電與黃仁勳,怒罵他們勾結西方,數典忘祖。但也有理性的聲音點出了中國就是急功近利,總想彎道超車,忽視了最基礎的誠信建設。 這一頁告訴世界,台灣的價值不僅僅在於那小小的晶片,更在於制度文化與人民。這是一道無形的護城河,真正的核心競爭力從來都無法被複製,正如黃仁勳所說,真正的領導者,從不複製,他們創造。
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  • 看了巴菲特的退休演講,我才明白什麼是一個人最好的投資 2025/05/20 • 導語:生命是比錢更貴的東西。 巴菲特要退休了。 前幾天,在一年一度的波克夏股東大會上,巴菲特宣佈了他將在年底退休的消息。 也就是說:這屆股東大會是“巴菲特時代”的謝幕演講。 巴菲特一如既往地健談,大會上他連續說了四個小時,逢問必答。 其中最讓我驚訝的,不是複雜的投資邏輯,而是那些普通平易的人生哲學。 在巴菲特看來,人生最好的投資,不是帳戶上的數字,而是志同道合的夥伴,熱愛的工作、良好的心態。 擁有這些,很多時候,就已經是一個普通人最大的幸福與圓滿。 01 選對朋友 巴菲特說:要跟有智慧的人在一起,一起學習。 比起投資項目,投資朋友是一個對普通人來說更重要的選擇。 就像巴菲特自己,在年輕的時候結識了芒格。 倆人是朋友,是同事,也是戰友。 有共同的愛好,共同的理念,共同的事業。 他們彼此支援,相互激發,才有了波克夏如今在投資界的地位。 我們常說:一個人的水平等於身邊五個朋友的平均水平。 和見識高的人在一起,你的認知也會提高。 和視野廣的人交朋友,你的眼界也會拓寬。 相反,和一些頹喪、消極的人在一起,自己也會慢慢沉淪。 和一些狹隘、固執的人在一起,自己也會慢慢變得偏激。 你選擇的朋友是什麼樣,你的未來就是什麼樣。 讀好書,交善友。 走出家門,去結識那些比自己更優秀的人,你也會遇到一個更好的自己。 02 選對工作 巴菲特說:在很年輕的時候就找到喜歡、對胃口的東西你就會很努力,會想去爭取,不要太擔心一開始的薪水是多少。 在巴菲特看來,工作才是年輕人最好的投資。 如果選錯了自己的工作,那人生也就失去了未來。 而選擇工作的標準,不是薪水多少,不是是否體面光鮮,而是你是否喜歡。 如今網際網路上很多人以牛馬自嘲,視同事如冤家,視老闆如仇寇。每天上班如上墳,把生命裡三分之一的時間,過得怨氣衝天。 歸根結底,是因為沒有找到一份自己熱愛的工作。 就拿巴菲特自己來說。 他已經90多歲高齡,但依然不把工作當成負累。 他說:工作讓我快樂,退休會讓我無聊。工作對他來說,是愛好,是事業,也是價值。 所以他每天都花大量的時間在工作上而樂此不疲,工作是他快樂的源泉。 張泉靈曾說:生命是比錢更貴的東西。 你加入一家公司,選擇一份工作,其實就是用自己的生命在投資,這是遠比用錢投資更值得慎重的事情。 而投資的結果,決定了人生的結果。 所以,選擇為熱愛工作,為那些讓你有成長、有價值的事情努力,你才是在“投資”你的人生。 03 選對伴侶 巴菲特說:人生中最重要的決定是跟什麼人結婚,而不是任何一筆投資。 在他看來,選錯伴侶損失的不只是金錢,更是人生的可能性。 有一個好的妻子,很多時候就有了一個穩定的大後方。 他的妻子蘇珊就是如此。他曾說蘇珊是他的力量源泉,在他疲憊的時候支撐著他,那怕後來兩人分居,她也依然守護著家庭。 家庭是最後的港灣。有一個溫暖的伴侶,這個港灣才能是溫暖的。 前幾天看《人生的邏輯》,作者馮侖裡面提到了一個故事,頗有感觸。 他說自己剛“下海”那會兒,如果對象天天嘮叨他“瞎折騰”“賺不到錢”,他沒準就煩了。 後來遇到困難了,他和妻子也能樂觀面對,而不是怨天尤人。 正是因為妻子的支撐,才有了他後來的事業。 巴菲特說:婚姻與家庭,人生最大的投資,沒有之一。 選擇好伴侶,維護好婚姻,經營好家庭,才是人生中最重要的幸福體驗。 04 保持好心態 大會上,有人問巴菲特,怎麼看待人生的低谷。 巴菲特說:壞的事情總會發生,多關注好的。 在過去的大半個世紀裡,巴菲特覺得他沒有遇到過太糟糕的事情。或者說,他更傾向於關注那些美好的事情。 只要心態不崩,那些糟糕的問題,總是能想辦法去解決,美好往往就能如期而至。 巴菲特一生遇到過很多挫折,有投資失誤、有股市暴跌,也曾被人質疑。 但是他卻始終保持樂觀,甚至說:自己都94歲了,還能隨時隨地喝上喜歡的可樂,這就是挺美好的事。 正是這種積極樂觀的心態,讓他闖過了一次又一次的險灘。 得到的CEO脫不花曾經去大學招聘。 期間有一個學生問她:如何面對失敗? 脫不花的回答很有意思,她說:沒有失敗,只有待解決的問題。 我們永遠不會把對外解決問題的心態,轉化為一種對內自我傷害的情緒,那樣才叫挫折。 真正的低谷在人心裡。 所有挫折都是歷練,所有經歷都是成長。 內心保持光亮,人生自然也就沒有陰霾。 05 保持好奇,多讀書 有人問巴菲特:為什麼94歲的他依然思維敏捷。 他說:好奇心。 唯有保持好奇,才能不斷攝取新知,這樣大腦才不會僵化,認知才不會老化。 學會對大腦投資,不斷給大腦喂飯,才不至於跟不上時代的步伐。 很多人驚嘆於巴菲特對趨勢的判斷,卻不知道他每天要抽四五個小時來讀書。 他曾說:讀書是世界上最賺錢的生意。 每天他都要在繁忙的日程中特意安排時間來閱讀,正是這些閱讀,讓他在職業和生活中做出正確的處理和判斷。 作家周嶺說:人每讀一本書,都是在進行一次名人訪談,是在和頂級的專家交流談話。 書讀得越多,大腦中累積的智慧就越多,解決問題的能力就越強。 馬斯克成為世界首富之後,曾經到清華大學演講。 清華大學經管學院院長問他是如何取得這些成就的。 馬斯克的答案很簡單:“因為我看很多書。” 讀書,是可以改命的。 靜下心來品讀書籍,用智慧把握人生,當你開始翻動書頁時,人生也將翻起新的篇章。 ▽ 巴菲特今年已經94歲了,他做了70年的投資。 在執掌波克夏的60年裡,波克夏的年化收益率達到了驚人的19.9%。 但在最後的謝幕演講上,他沒有告訴人們如何通過投資暴富,而是告訴我們:人生最好的投資,是你自己,以及你選擇與誰同行。 投資自己的頭腦,保持良好的心態,選擇優秀的夥伴。
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  • 文:師兄觀察 臺灣名嘴吳子嘉,這次把話徹底挑明了:兩岸統一后,中國綜合國力肯定會超過美國,成為世界第一強國!更關鍵的是后半句:中國不會變成美國式霸權國家。 這番話之所以炸裂不只是因為他說中國會超過美國,而是因為這話出自臺灣島內,而且直接點破了當前全球格局最核心的矛盾。 美國的霸權是靠戰爭維持,中國的崛起卻是靠發展完成。這不是簡單評論,而是在中美博弈越來越激烈的背景下島內輿論開始出現的一種現實回歸。 很多人還沒意識到臺灣內部對中美力量對比的認知正在悄悄發生變化。 5 月 24 日吳子嘉在節目中認為:中國沒有依靠殖民體系,沒有依靠全球戰爭,也沒有靠掠奪別國資源完成工業化,而是依靠制造業基礎設施、貿易體系、科技升級、人口紅利一步一步發展起來。 這番話之所以引發討論是因為它擊中了當前國際社會最敏感的話題:如果中國未來真的成為世界第一經濟體,世界會變成什么樣? 吳子嘉為什么會這樣表態?很多大陸網友對吳子嘉并不陌生,他長期活躍于臺灣政論節目,風格一向直接,有時候甚至敢公開挑戰民進黨主流敘事。而這次的核心其實不是親中,而是現實主義。 因為島內越來越多人開始意識到中美力量結構正在發生真實變化,尤其過去幾年美國內部債務惡化、社會撕裂、制造業空心化,而中國則在新能源、高鐵、電動車、ai、航天、工業體系持續推進。 這種差距臺灣媒體人其實看得非常清楚,更關鍵的是臺灣很多人真正擔心的并不是中國變強,而是美國會不會把臺灣變成地緣博弈前線。 所以吳子嘉這番話本質上也是一種降溫式表達,意思很明確,不要把中國想象成另一個美國,因為兩者的發展邏輯本來就不同。 中美真正比拼的到底是什么?很多人總把中美競爭理解成軍事對抗、航母數量、導彈射程,但真正決定大國地位的其實是體系能力。 美國過去的全球霸權本質上建立在四根支柱上:美元、軍事、科技、盟友體系,而中國崛起則更偏向工業能力、產業鏈、基礎設施、人口規模、市場縱深,這是兩種完全不同的國家路徑。 美國的擴張邏輯往往伴隨軍事基地、顏色革命、制裁體系,而中國更強調貿易、投資、基建合作、區域互聯。 這也是為什么很多發展中國家對中國態度并不像西方媒體描述得那么敵對,因為很多國家真實感受到的是中國帶來的是鐵路、港口、電站、工廠,而不是戰爭。 當然這不意味著國際競爭會消失,大國博弈永遠存在,但競爭方式確實正在變化。 臺灣輿論風向為什么開始變化?其實折射出一個更深層變化:島內部分精英開始重新評估未來格局。 過去很長時間里美國永遠主導世界幾乎是島內主流認知,但現在越來越多人發現現實已經沒那么絕對了。尤其俄烏沖突后、加沙危機后美國戰略資源被大量消耗,而中國經濟、工業、科技卻依然保持巨大體量。 這種長期趨勢會不斷影響臺灣內部認知。更重要的是很多臺灣人開始意識到一個問題:美國真正優先考慮的永遠是美國利益,而不是臺灣利益。 所以現在島內出現越來越多聲音希望降低對抗風險,避免被推向沖突前線。這也是為什么 "和平"、"穩定"、"交流" 開始重新成為臺灣社會的一部分關鍵詞。 國際政治學里有一句很經典的話:"真正穩定的大國不靠擴張維持存在,而靠體系吸引力維持影響力。" 中國這些年的崛起路徑確實和傳統海權霸權國家存在明顯不同。 從 "一帶一路" 到全球貿易,再到區域合作,中國更強調發展共同體、經濟連接、互利合作。當然國際競爭不會因此消失,但至少目前來看中國的發展邏輯并不是通過全球軍事征服完成的。 這也是為什么越來越多國家開始重新思考未來世界秩序到底應該由誰主導? 吳子嘉這番話真正引發關注的原因也正在這里。因為當臺灣島內都開始出現這種聲音時說明很多人對世界格局的判斷已經不再停留在過去,而歷史往往就是這樣。真正改變時代的不只是力量本身,還有人們對力量認知的變化。
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  • 台大教授:最難的一課,我們卻沒教給學生 作者/郭瑞祥 「老師,您可以幫我寫推薦信嗎? 這是我過去七個學期的成績單。」最近一位大四女同學來看我,希望我能為她撰寫申請研究所的推薦信。 看了她的成績,我嚇一跳,從大一到大四的過去七個學期,她每學期都是書卷獎得主! 在臥虎藏龍、會念書的學生比比皆是的台大校園,這並不容易,可見她多麼用功! 但我一開口,卻是潑了她一頭冷水,「同學,妳能不能不要繼續拿第一名?」「為什麼? 追求好成績有什麼不對嗎? 要申請國外的好學校念碩士、博士,難道不應該有好成績嗎?」面對她不解的神情,我請她在研究室坐下來,「讓我花一點時間,說個故事給妳聽好嗎?」 說實話,在台大教學十八年,我最擔心的學生,不是成績吊車尾的同學,反而恰恰相反,竟是每一科都拿第一名的傳統好學生,最讓我放心不下⋯⋯。 這個故事,就從多年前一個很認真、也常拿書卷獎的台大學生說起。 曾經,有一個高中念建中、大學讀台大,在別人眼中考起試來一帆風順的台灣年輕人,在長期努力不懈下,終於如願以償來到美國麻省理工學院,攻讀碩士與博士。當時,在他心中,「成功」的人生像是一條有軌跡可尋的直線,從麻省理工以漂亮成績畢業,等於拿到「成功」的第一個入門磚。 他告訴自己:「我來美國可是來讀書不是來玩的,好好拚功課吧!」這個台灣學子,從小念理工科,愛運動,愛念書,但對於美國的流行文化、同學間多采多姿的社交生活,格格不入、甚至手足無措。於是他一心向學,果然,念碩士的兩年與博士第一年,每一個科目都拿下漂亮的A! 在麻省理工,A就是最高的分數了,科科都拿A,真是不容易的好成績。 他內心不免小小驕傲,頗以自己為榮,也一直以為,自己的指導教授,一定也為他高興,畢竟置身於一群天才學生中,他的好成績堪稱「第一名」呢。 全A成績,終於碰到大鐵板了。有一門陌生卻又必修的重要課程,他上了幾個月後,內心有數,成績大概不會太理想,雖然及格絕對沒問題,但A恐怕拿不到了。這個「好學生」乾脆壯士斷腕,期末考前,毅然退選這門課,避免成績單出現B的「恐怖」危機。 很多美國同學不理解,老師更覺得奇怪,學分費交了,也認真上了幾個月,為什麼他要退選?只為了避免成績單不好看?這個理由對美國人來說,太不可思議了!來年,他再度挑戰這門必修課,一路穩紮穩打,加倍用心,但期末成績出爐後,他,竟拿到了第一個不是A的成績!之前的退選,無異於一場時間與金錢的徒勞無功。 沮喪的他,有點難為情的去見了美國指導教授,甚至,帶著歉意去的。然而,指導教授卻十分開心的恭喜他!恭喜他沒拿到A!教授語重心長的說:「我真是太替你開心了! 你從今日起,再也不必為拿A、拿高分而念書,你總算可以放膽,去做更重要、更有價值的事情了!」 那,什麼才是更重要更有價值的事? 教授笑著回答:「去犯錯與創新吧!藉著課本教你的基礎,然後去有計畫的犯錯、嘗試創新。這才是有價值的!」 台灣小子,如當頭棒喝般醒悟:什麼才是追求知識的本質? 站在前人的肩膀上,不斷尋求突破,繼續為下一代累積新知,以創新動能造福人類社會,才是知識的本質。好吃的蛋糕是本質;而好成績,只是裝飾的美麗奶油花朵罷了。 「怕輸」心態造成保守的選擇 我,就是那上面故事裡的主角、曾經認錯方向的台灣小子。 當我被MIT指導教授,點出求學觀念上的根本錯誤後,其實是非常受用的。在此之前,我把所有的精神力氣、大概有九成,都放在完成作業、求取高分,而只拿一分的餘力,用以做研究。 但後來,我大幅度更改比例,變成了兩成力氣做功課,八成心思做新研究。以前,一拿到作業,就認真埋頭苦寫,確保盡善盡美以得好成績,後來卻變成了要交作業的前一天,才開始熬夜趕報告。 這並不是說我偷懶,而是我發覺,做新的研究才是更大的挑戰,收穫更多,所以我選擇先做研究。 研究的過程,其實是一個無底洞,回報會比較慢,不像考試成績馬上就出來,但這才是真正的學習過程,而且雖然回報慢,收穫卻是紮紮實實、屬於自己的,不是考完試就一半還給老師的表面好成績。可以說:那個當下椎心刺骨的B,釋放我長久以來讀書是為了追求漂亮成績的功利迷思,轉向真正的學習本質。 觀念一改變,學習反而突飛猛進。大多數人要念六年方能結束的博士班,我四年就畢業了;因為我把時間與精神,花在對的地方、並做出了新的研究成果,最終得到了教授的肯定,畢業論文順利通過。 「怕輸」文化造成保守的心態 回到台灣教書後,這些年來,我對當時的心情又有一層新的體悟。當年我對科科A的追求,除了從小相信認真念書就是為了追求好成績的迷思,背後,更深的原因是「怕輸」。怕輸、怕沒面子的心理框架,一直到現在,仍然在很多個體、甚至很多企業發展上看到,形成一種保守的文化,妨礙創新的嘗試。 台大管理學院每年都送很多學生到國外著名大學做交換學生。最近一個同學從北歐的大學交換半年回來,與我分享心得。 她的班上有一半是當地學生,另一半是來自義大利、法國、德國、韓國、印度等全球各地的交換學生,有很多分組討論和報告要做。她發現,台灣去的學生,理論學得很紮實,程度一點也不輸外國學生,但自信心明顯比較不足,即使有自己獨特的看法與觀點,但不那麼能夠系統化組織與勇於提出思辯討論。相較之下,「歐洲的年輕學生可能理論基礎比不上我們,但他們不害怕,很敢說出口,討論激盪,發現真的有興趣的地方,再去深入鑽研,很有創意和想像力。」 她的心得我完全瞭解。因為怕輸怕被別人笑的心理,出現在許多層面上,例如阻礙學習新語言(不敢開口怕被笑)、討論課上沉默者占多數,發言的永遠那幾個,但下了課大家卻七嘴八舌意見多多。 我曾經反省,為何必須到了美國求學、從別人的文化反射出來,才看清自己的迷思? 為什麼在台灣時,從來沒有發現過、從來沒有反省過? 答案很簡單。在台灣現有的升學制度下,包含高中基測、大學學測,我們的遊戲規則就是,誰會考試,誰就是贏家!30年前,我念書時如此,現在亦然。 或許,大學前的遊戲規則,真是如此,但是,我們的人生,從考完大學起,就再也不是科科得A者保證勝利了。 唯有能認清環境變化,敢於跨出舒適區,追求本質的創新,才能永保成長動能。從此刻起,掙脫只求第一的魔咒,擺脫怕輸的包袱,大步往前走吧! 最珍貴的一堂課,找尋自己的人生導師 我的前半生,在別人眼中,該也是標準的「金榜題名」、算得上是超級好學生。先後考取建中、台大,而之後的碩士、博士學位,則都在美國麻省理工學院完成。畢業後,在矽谷找到年薪數百萬的工程師職缺,然後娶回了美嬌娘、回台大擔任教授,也有了兩位小朋友。 我必須承認,有一段時間,我真的覺得自己很幸運,也深信只要自己夠努力,無論是「美國夢」、「台灣夢」,我都能美夢成真。 然而,從人生進入下半場開始,我陸續遭逢變故,終於明白了什麼叫做深深的無力感。 先是我自己在壯年之時,就得了癌症。跟死神第一次拔河,我雖僥倖得勝,卻也大傷元氣。而沒幾年後,我又遭逢中年喪妻!失去了最愛的人,心裡什麼也不剩,只有空空蕩蕩,整個人渾渾噩噩⋯⋯ 但卻沒有太多時間可以自怨自艾,因為我還得拉拔兩個正要經歷青春期的小男孩長大。 原來發生在我們意料之外的,才是真實的人生⋯⋯ 最難的一課,我們卻沒教給學生 看看自己走過的人生路,再想一想每一天,我在校園內觸目所見,年輕快樂、對未來滿懷想像與盼望的學生們。不禁感嘆:在我人生的求學過程中,大多時刻,學校只教如何考第一名、如何過關斬將在大小的考試中勝出? 幾乎沒有人告訴我,考不上「好」學校、「好」科系之後該怎麼辦? 如何勇敢站起來面對挑戰? 聯考制度強調的是,不管喜不喜歡,先搶第一志願就對了! 從來沒有人認認真真地鼓勵我們:尋找自己獨特的天賦能力,傾聽自己內在的聲音,再找出獨屬自己而非主流價值一致鍾愛的「第一志願」? 我們從小經常聽到的童話故事是,王子好不容易排除萬難與公主結婚,然後呢? 就沒了。從沒有告訴我們,王子公主可能吵架啊! 人生的本質就是無常的變動。如果有一天,公主離開了,王子該如何? 沒有人教過我們,我們也從來不會教學生,關於人生,種種的真實與艱難,種種的難堪與不堪。這些,反而是我在歷經人生後,最想要獻給學生的禮物。 人生總有悲歡離合,但我希望我的學生,都比我更有能力,去面對課堂以外的人生挑戰。 如何做? 其實很簡單,提前把這些人生問題,丟給學生去想,讓他們從年輕時就開始思索、有心理準備;提前為他們灌注一些力量,而不是哪一天他們突然面對了,竟只有手足無措的份。人生不會永遠順遂、悲歡離合總無情,畢業之後的人生更不會有標準答案,我想教會學生的,是他們如何為自己找尋答案? 甚至是,能不能在犯錯後,鼓起勇氣選擇補考,而不是沮喪放棄,勇敢做唯一的自己。 人生說穿了,就是由無數的大小考驗組合而成,懂得為自己找到「人生導師」,絕對可以為自己的人生加分不少。 而什麼是人生導師?「他」,可能是一份信仰、一場演講、一部電影、一本好書,重點是裡頭的精神,能不能讓你在歷經悲歡離合時,多一點力量與勇氣,繼續朝能發揮自己最大價值的方向走下去? 我不是完美無缺的老師,但真心祝福每一位學生,打開心胸、主動出擊,每天都能遇見自己的人生導師、每天都能茁壯成長。 關於作者/ 郭瑞祥 1961年出生於台北,曾在台灣大學取得土木系學士,隨後進入麻省理工學院攻讀土木工程碩士、機械工程博士,畢業後進入美國國家半導體公司,擔任研究發展中心資深製程工程師,並在職進修取得加州州立大學聖荷西分校企業管理碩士。1995年到台大任教迄今,現任台大工商管理學系、商研所特聘教授。 做為一名大學教授,郭瑞祥認為除了知識的傳遞,人生智慧與經驗的傳承更為重要。中年經歷罹癌、喪妻等人生重大轉折後,深刻體悟人生有許多問題,是沒有標準答案的。於是他以讀書會形式,在台大開設一門結合管理與人生的專題類課程,希望學生提早知道,管理,是每一個人都可以學習,讓自己生命更幸福的關鍵能力,在面對人生大大小小的「管理任務」時,都能以智慧與勇氣做出發揮個人最大價值的判斷與抉擇。 課程推出後意外大受歡迎,也堅定他與更多人分享、用心貼近學生需求的決心。他認真的教學表現曾多次獲得校內教學優良獎肯定,並獲頒台大教學傑出獎,每年僅1%教師能獲此殊榮,係台大給教師的最高榮譽之一,也被學校評選為第一屆優良導師。 出處/《商業周刊》
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  • 好的,這是一篇根據您提供的影片內容,整理出的約十分鐘精華文章,旨在闡述黃瑞德校長的受騙經歷與詐騙集團所使用的七大套路: --- **2025年台灣新型騙局:退休校長的兩千萬血淚教訓** 這是一個關於一位自詡精明、具遠見的退休國中校長黃瑞德,如何在一場精密設計的騙局中,親手將畢生積蓄與房產,總計近兩千萬資產投入他眼中「改變人類未來」的計畫,最終卻發現那只是由AI與人心構築的「屠宰場」的悲慘故事。黃校長的經歷揭露了即將在2025年席捲全台的七大環環相扣的高知識圈套。 **黃校長的自傲與初始陷阱** 黃瑞德校長,72歲,是台北市一所明星國中的退休校長,一生以帶出社會棟樑、精準理財及不與時代脫節為傲。他甚至曾在樂齡中心開辦多場防詐騙講座,卻諷刺地成為被騙最慘的「學生」,付出兩千萬與破碎家庭的代價。 這場騙局並非始於粗劣的電話,而是一場格調高雅、充滿智慧光芒的講座。2024年秋天,黃校長收到老同事轉發的「未來方舟」邀請函,主題是「後人類時代,基因科技與您的百歲人生」。講座地點選在信義區頂級商辦大樓的頂層會議中心,現場多是大學教授、退休醫師、企業顧問等「有學識的體面人」,瀰漫著精英同溫層的舒適感。 主講人陳文號,自稱是「未來方舟」的首席知識官,同時也是「未來學博士」。他的演講水平極高,從《自然》期刊的端粒酶研究到加州理工學院的基因編輯突破,描繪了人類壽命在2030年可輕鬆突破百歲的宏偉藍圖。他全程未提「錢」字,只談「未來」,精準擊中黃校長內心深處對衰老的恐懼與不落伍於時代的渴望。 **七大套路逐一拆解:** 1. **知識共鳴的社群滲透** 講座後,黃校長被陳老師邀請加入一個名為「未來學者俱樂部」的Line群組。這個不到50人的群組成員背景顯赫,有台大退休教授、榮總主任醫師、上市高管等,群內沒有早安圖、養生謠言或商品連結,而是純粹的學術沙龍。陳老師每日分享頂尖刊物的編譯文章,討論從元宇宙到底層邏輯到量子計算等前沿話題。黃校長沉迷其中,他的發言常受陳老師高度讚揚,讓他感到被頂尖同儕認可的虛榮與「走在時代最前沿」的錯覺。他開始在家中引述群內觀點,甚至打斷在銀行財富管理部門擔任副總的兒子,稱其傳統金融思維過時。兒子雖提出警示,但他只覺得兒子「眼界太窄」,被精心構建的「資訊繭房」牢牢包裹。 2. **權威包裝** 一個月後,陳老師宣布「未來方舟」首個實體項目「AI健康管理體驗中心」落成,邀請黃校長等20位「創始會員」內部體驗。體驗中心位於信義區最顯赫的摩天大樓35樓,設計奢華前衛。陳老師介紹了兩位「麻省理工學院人工智慧實驗室歸國博士」和「史丹佛大學基因工程學博士後」,進一步強化其權威形象。 3. **小利誘惑** 兩位博士介紹了他們研發的「神盾AI康手環」,聲稱內含微電流皮下生物阻抗感測芯片,能24小時監測300多項生理數據,甚至能預測早期癌細胞異場波動。這項技術的準確率據稱超越醫院體檢,能「防病於未然」。手環市價12萬元,創始會員可享6萬元內部價,或一次繳清兩年費用72000元即可終身使用。黃校長幾乎沒有猶豫,當場刷卡選擇終身方案。 手環發出的第一份報告精準預警了他的心律不整(曾在大醫院查出)。第二週的報告甚至準確預測他因天氣變化引發的右膝關節酸脹。這些「精準體驗」徹底打消了他對技術的所有疑慮。然而,他的兒子卻提出警示:心律不整資訊可能來自他購買醫療保險時被合法買賣的個資;膝蓋疼是幾十年老毛病,所謂氣象模型只是天氣預報,將常識包裝成高科技來獲取信任;最重要的是,「神盾AI」在任何國際學術期刊或專利網站上都查無此團隊與技術的任何資訊。黃校長對兒子的提醒惱羞成怒,認為兒子否定他的判斷力,限制了他的想像力,從此父子關係產生裂痕。 4. **高額綁定** 在黃校長與家人產生裂痕後,陳老師的關懷顯得愈發溫暖。他透露「神盾AI」只是「未來方舟」宏偉藍圖的一小部分,其背後有一個更龐大的「量子醫療投資計畫」,正進行「天使輪融資」,只對最信任的20位創始會員開放。該計畫名為「天使一號 瑞士量子糾纏通訊醫療項目」,目標是收購一家掌握核心專利的瑞士公司,預計成功後將顛覆全球醫療產業,市場價值達萬億。天使額度為兩億新台幣,每人最多可認購一千萬,最低一百萬。陳老師承諾投資人將獲得公司0.05%原始股,預計三年後納斯達克上市,回報將是「百倍以上」,年化最低收益30%且按季分紅。黃校長被「百倍回報」和「天使融資」衝昏頭腦,投入一百萬積蓄。他每天透過專屬APP看到資產穩定增長,還收到第一筆七萬五千元分紅,並成功提領兩次共五萬元紅利,讓他徹底相信。 5. **隔離家人** 臨走前,陳老師特別叮囑黃校長對這項投資「天知地知,你知我知」,絕不能讓第三個人知道,包括家人。他解釋說,顛覆性技術會觸動舊勢力利益(如醫院、藥廠、金融業),會遭受破壞;消息走漏也會引發不必要的市場波動和監管審查。這讓黃校長產生一種「身負秘密使命的特工」的悲壯感,巨大利益誘惑與使命感徹底摧毀了他的理性。 6. **製造危機與催逼加碼** 黃校長的貪念瘋狂滋長,認為一百萬本金太少。他瞞著家人,將名下市值一千五百萬的新店公寓抵押,貸出八百萬元。加上其他存款,湊足九百萬元。就在他拿到貸款第二天,陳老師電話告知「收購談判取得突破性進展」,但需在一週內追加資金「完成最後併購」,緊急啟動「天使二號計畫」,聲稱這是「最後一班車」。黃校長將九百萬元全部匯入,幻想三年後身家過億。 兩週後,美夢突醒。陳老師發布緊急通知,稱因項目顛覆性太強,觸動美國傳統醫療和金融集團利益,聯合美國金融監管機構SEC惡意調查,並僱用國際黑客組織攻擊伺服器,導致全部資金被臨時凍結。陳老師表現出痛心疾首的「悲壯」姿態,將投資人的憤怒轉化為對他的同情和支持。他提出解決方案:籌集四千萬新台幣「反制訴訟保證金」,用於律師團與網絡安全團隊,承諾資金解鎖後將雙倍返還。群組內的「教授」、「醫師」們紛紛表示願意追加投資,營造出萬眾一心、共度難關的氣氛。黃校長被「沉沒成本謬誤」所困,為撈回已投入的九百萬,開始瘋狂想辦法湊錢。 7. **終極收割** 正當黃校長為籌錢焦頭爛額之際,一個陌生號碼打來視訊電話,螢幕上竟是他遠在美國讀大學的寶貝孫子小傑。視訊裡的小傑鼻青臉腫、嘴角帶血,聲稱與同學在外惹到當地華人幫派,被扣押,對方要求五百萬新台幣和解金,限時十分鐘聯絡家人,一小時內匯到香港個人帳戶,並威脅不可報警。黃校長心急如焚,雖仍有一絲防備,但當他試探性地問了幾個只有爺孫倆才知道的私密問題,小傑竟能毫不猶豫地精準回答。黃校長最後一絲懷疑徹底崩塌,他不知道這是騙子透過長期監控他的社交媒體,甚至侵入其電腦手機,掌握所有家庭資訊,並用AI換臉換聲技術深度偽造的。 他像瘋了一樣,衝進書房翻出最後的養老備用金存摺、老伴的首飾、散落的外幣現鈔,並用市價賣出所有股票。他跑了多家銀行,湊齊近四百八十萬元,不顧銀行員「香港個人帳戶、金額這麼大,會不會是詐騙?」的提醒,大吼「這是救命的錢!」最終將畢生最後的血汗錢匯給了「綁匪」。 匯款後,黃校長打電話給兒子報平安,卻聽到兒子困惑而震驚地說:「你到底在說什麼東西?小傑上個禮拜就放春假回台灣了啊,他現在就在我旁邊打電動!」。這一刻,黃校長的大腦轟然引爆,所有聲音和畫面瞬間消失。他衝到兒子家門口,看到安然無恙的孫子小傑,嘴裡還嚼著薯片。他才明白自己不過是從那場高雅講座開始,一步步被精心養肥,最終連骨帶肉被啃食殆盡的「笨豬」。 **悲慘的結局與沉痛的教訓** 當晚,「未來方舟」的一切都從網絡蒸發了,官網無效,APP無法登錄,Line群組顯示不存在,陳老師與所有「教授博士」們消失得無影無蹤。黃校長的老伴得知畢生積蓄與為兒子準備的婚房都沒了之後,當場氣攻心引發急性心肌梗塞,被送進加護病房。兒子俊彥拿著銀行催款單和律師函,父子間只剩下冰冷的債務關係。黃校長一夜白頭,終於放下可笑的驕傲與體面,撥打165反詐騙專線,並接受媒體採訪。 他冷靜而痛苦地將這七大套路一步步拆解、公諸於眾: 1. **知識共鳴的社群滲透**:用高端、感興趣的知識將你拉入封閉同溫層,讓你放鬆戒心。 2. **權威包裝**:用偽造的專家頭銜、高檔辦公地點,營造實力雄厚的假象。 3. **小利誘惑**:用看似神奇實則利用資訊不對稱的小產品或服務,讓你花小錢獲得「精準體驗」,對技術深信不疑。 4. **高額綁定**:推出回報率高到不正常的投資項目,用「原始股」、「天使輪」等詞彙引發你的貪念。 5. **隔離家人**:以保密、防止舊勢力破壞為藉口,切斷你與家人間的資訊溝通,讓你成為孤島。 6. **製造危機與催逼加碼**:在你投入大部分資金後,製造項目遇險的假象,利用沉沒成本心理,逼你投入最後一筆錢「挽救全局」。 7. **終極收割**:在你所有資源耗盡時,動用AI換臉換聲高科技,偽造親近家人(子女或孫輩)發生意外,急需用錢的假象,攻擊你情感上最脆弱的一環,榨乾你最後一滴血。 黃校長最後對著鏡頭,用盡全身力氣說:「各位老朋友,請記住我這張愚蠢的臉。騙子在研究我們的知識,研究我們的情感,研究我們的寂寞,甚至用我們看不懂的技術來攻擊我們最愛的人。我們是贏不了他們的。我們唯一能做的就是關上我們心裡那扇貪婪和僥倖。」 **面對與時俱進的騙局,真正的答案不是去學習永遠學不完的新知識,而是**: * **守住自己的心,守住不貪圖不屬於自己的超高回報這道最關鍵的防線**。 * **不輕信任何讓你與家人隔絕的秘密投資**。 * **不依賴任何把未來描繪得天花亂墜的「大師」**。 * **把錢緊緊握在自己手裡,把信任留給你身邊那些真正關心你、可能會對你嘮叨,但絕不會覬覦你財產的家人**。 黃校長的血淋淋教訓告誡我們,未來的騙局將更體面、高科技、難以防範,它會精準打擊每個人(知識分子的傲慢、孤獨老人的寂寞、父母對子女的愛)的弱點,無孔不入。
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