訊息原文

1 人回報1 則回應4 年前
本人為投開票所管理員,已經私下拿了一疊同意票

現有回應

  • Lin標記此篇為:❌ 含有不實訊息

    理由

    經主任管理員及主任監察員宣布及確認的領票人數均與投票權人名冊相符,且現場皆有罷免案正反雙方所推派的監察員見證在案。中選會說,罷免票印製、運送、分發、保管都是依據相關法規辦理,印製期間,由監察小組委員到場監印,並請高雄市政府警察局24小時派員擔任警衛。罷免票運送至各區選務作業中心時

    出處

    https://www.facebook.com/cec.gov.tw/phot⋯95456224/280039876693741/?type=3&theater
    4 年前
    10

增加新回應

  • 撰寫回應
  • 使用相關回應 10
  • 搜尋

你可能也會對這些類似文章有興趣

  • 打臉中選會!「坐地數鈔不唱票」算公投 網友:世界丟臉 編輯中心/綜合報導 - 2018-11-26 10:43:05 公投 ▲網友拍到有投開票所計算公投票,是用「坐地數鈔票」的方式,也不唱票,公平性令人質疑。(圖/翻攝自臉書) A Decrease font size. A Increase font size. 本次九合一選舉綁了多達 10 項公投案,被稱為史上最複雜的投票,也因此讓民眾的投票時間拉長,一路從 24 日下午開到 25 日凌晨,長達 10 小時,甚至還出現「邊開票邊投票」的亂象,引發民眾批評。對此,中選會主委陳英鈐 25 日引咎請辭下台;不過如今又傳出,公投案開票時,票務人員竟然用「坐地數鈔票」的方式來計票,也不唱票,令人傻眼。 ▲網友拍到有投開票所計算公投票,是用「坐地數鈔票」的方式,也不唱票,公平性令人質疑。(圖/翻攝自臉書) 選舉過後,中選會主委陳英鈐為了諸多投票亂象引咎請辭,然而根據中選會先前公布的模擬影片可見,公投票應是採用先依各案分類出「同意票、不同意票、無效票」之後,再用點、唱、數票的方式來計票,例「同意票 1 票、2 票、3 票,唱到 100 票,每 100 票便做一個固定」,待全數唱完再宣布每一案同意票、不同意票之票數。 ▲網友拍到有投開票所計算公投票,是用「坐地數鈔票」的方式,也不唱票,公平性令人質疑。(圖/翻攝自臉書) 不過如今卻有網友公布影片打臉,指出有部分投開票所的票務人員,用「坐地數鈔票」的方式來計票,而且「完全沒有唱票」,許多網友看了紛紛痛斥:「原來公投可以這樣開票,長見識了」、「真是世界丟臉!」、「這是在開票?拿人民當白痴耍」、「違反開票流程了吧」、「終於有影片佐證了」、「根本不公平」、「到底要多黑!」
    1 人回報1 則回應6 年前
  • 罷免韓國瑜的同意票是939,090票,高雄總共1,823投開票所,平均每個投開票所有515票罷韓。投票從8:00~16:00共8個小時,平均每小時有64個人投罷免票,也就是每分鐘超過1個人投票。 你相信嗎? 我數學很爛,昨天我在苓雅區的老人活動中心看投票狀況,1個小時平均2~3個人。 我一直在投票所跟量額溫的朋友做伴聊天。昨天13:10分開始大雷雨一直到16:20分。 至少,我在的苓雅區長青會所投開票所這段時間不超過10個人投票。 上述二則,係我同學所傳,他親自在現場所見的現像! 從現在開始民進黨每一次選舉都會贏,我們還投什麼票⋯……
    1 人回報1 則回應4 年前
  • #又來了!怎辦? 1、這是我們社區今天佈 置好的投開票所。 2、投票箱還是中選會主 委李進勇堅持要的紙質投 票箱。 3、我翻過來看紙箱底部 仍是可輕易拆開的。 4、4年前的疑慮,這些 人食髓知味,爛招又來 了,大家說怎辦?我們都 -籌莫展了嗎? 監票人員要求主任管理員 秀內部 朋友試驗過,在貼封條後 仍可將一包衛生紙塞入。 塞一大疊選票更無問題。
    3 人回報1 則回應8 個月前
  • 轉述其他群組的留言 「太離譜了,真的太離譜了。我是三重區0612內部監察員。投票開始前(大概7:45),主任管理員請第一個到場的民眾進來,看紙製的投票匭。該投票匭已經組合好放在椅子上。要那位民眾從投票孔直接望著黑黑的內箱。當下我對主任管理員提出疑問,應該要將票匭拆開檢視才對。主任管理員回覆我說,我聽從他們的就對了。我持續堅持必須打開。這時,主任監查員也出來說話了,說我是配合他們選務工作的監查員,我一在強調按照規定是必須要展示空票匭。主任監察院則說我不配合工作,要主任管理員「趕快處理」。在我跟主任監察員說話期間,主任管理員急著將封條上膠水,急著要將票匭貼起來。大約在8:20左右,候補的監察員到了,我則被主任管理員請出,說我不適任。以上是我今天早上的遭遇。如有再想起任何遺漏的,我會再後續補充。我的投開票所是 三重 明志國中 0612。」 請大家幫忙複製轉述
    1 人回報1 則回應8 個月前
  • 5月13 韓國瑜有來陸軍官校演講 ,中午跟陸軍官校高階將領餐敘密談,主要是在說明6月6號請我們都不要去投票的原因,我現在告訴你,因為現在韓陣營已經充分掌握到中選會李進勇與陳菊陳其邁等人, 要尋求投票票務方式移轉變更去罷免韓國瑜市長,讓韓國瑜市長沒有任何申訴與翻身的機會,只要你投入這張反罷免的票,就會被以上不肖人士用骯髒的手段把我們的反罷免的票 透過變更移轉的方式, 變成同意罷免的票,假設一個投開票所, 反罷免的票有600張透過移轉變更與灌票機器,就有可能變成1200張甚至2400張的同意罷免票, 這樣子的方式韓國瑜就會簡單過了罷免的門檻,理所當然就會被罷免掉了,但是如果我們不去投下這張反罷免的票,哪些人他就沒辦法去掌握我們的票,去做變更移轉甚至用灌票的方式去罷免韓國瑜市長, 所以6月6號懇託我所有的朋友千萬不要去投下反對罷免的票, 只要不投票他們對韓國瑜市長就無可奈何,就不會到達 罷免的門檻,韓國瑜市長還能夠留下來,建設大高雄為我們百姓做事情 謝謝大家。
    4 人回報1 則回應4 年前
  • 臺灣主持人為了大陸,竟與美國副總統大打出手! 環球第一密聞 2018-10-16 10月4日,美國副總統彭斯在華盛頓智庫哈德遜研究所發表一番針對中國的演說,言辭強硬,極具挑釁味道。 10月7日,臺灣女主持人黃智賢媒體上發文《對美國副總統彭斯的回應》,黃智賢被稱為“愧煞藍軍,羞死綠營,乃中國臺灣奇女子”,而她的這篇回擊美副總統的文章也是有理有據有節,非常值得大家認真閱讀。 正文如下: 副總統先生閣下: 1 當川普總統的信賴度和威望,已經低到使世界震驚時。 您在期中選舉前夕,對美國友邦中國,這樣不顧事實的責難與中傷,實在讓人遺憾。 您對真實完整的歷史,顯然並不知悉,或故意不提。 2 中國從來不虧欠美國什麼,更對美國充滿善意。 我們拚死反抗的,是不把中國人當人的惡行。 我們要聯合世界上以平等待我之民族,共同奮鬥。 然則我卻深知,直到60年代,貴國許多地方,黑人仍然不被當成一個完整的人。 世界都記得,貴國直到1963年,偉大的金恩博士,仍然要在“我有一個夢”的偉大演說中,夢想人人生而平等,黑人兒童能夠和白人兒童兄弟姐妹般地攜手並行。 在美國至今對黑人的種族歧視依然嚴重。 3 歷史上,當中美兩國合作,總是對人類的和平有益,而美國得利尤巨。 當清朝衰弱腐敗,列強侵略,幾乎瓜分中國。 美國雖地大物博,但並沒有缺席。 英國在天津取得租界時,美國竟也分到了一塊租界。 美國懶得用,甚至私下轉讓給英國。 您提到了庚子賠款。 當八國聯軍攻入紫禁城,中國被劫掠之後,還被迫付出天價賠償金,4億5千萬兩紋銀。 這是中國5年的財政收入。 美國雖沒有出兵,竟也拿到總賠款的7.3%。 那是衰敗的中國,背上最致命的一刀,也是億萬子民的血淚之金。 圖為八國聯軍中的美軍照片。 4 美國眼光深遠,因合眾國土地已經擴張完畢。所以美國要的,是經貿利益和政治影響力。 伊利諾大學校長詹姆斯,建議老羅斯福:“假如美國在年前能將中國學生成功地吸引進來,,,那麼美國這種從文化上控制中國的方式無疑是最巧妙的”。 以最圓滿和最巧妙的方式控制中國的發展,那就是以知識和精神操縱中國領袖的方式。 這就是美國拿庚子賠款幫中國建清華大學的初衷。拿了中國的賠款的部分,為了在精神和文化上控制中國建設了清華大學,有人卻要讓中國對美國感恩涕零,豈有此理! 1905年美國的排華法案,讓中國民間憤怒不已,自發的抵制美國貨。 3年內,中國從美國的進口金額,從5500萬元跌到2500萬元。 美國駐華公使焦急不已,提議把庚子賠款”退還一部分”給中國,好平息中國人民的憤怒。 美國的“庚子退款”,其實是退還美國自認“多拿的部分”。 而且,中國仍然得按期繳交全額賠款,美國再把“溢領”的錢,分期退給指定基金。 是的,我們感謝,中國有了庚子留美學生,和清華學堂。 但美國得到的是:把賠款多數花用在美國,擴增在華長期影響力。 修補了美國在華形象,宣傳了美國的意識形態,更解了中國抵制美貨的燃眉之急。 5 一戰後,在巴黎和會上,中國的國土被出賣。 二戰日本侵華,中國孤立無援,美國並沒有伸以援手。 即使到了中國最危急的時刻,美國依然供應日本戰略物資。 直到日本偷襲珍珠港,美國才對日本宣戰。 即使如此,中國仍然沒有得到美國合理的對待和協助。 中國軍民數千萬傷亡,和幾乎慘遭滅國的血淚,對其它國家來說,並不值得一提。 世界完全不願意提,中國以自身的血肉苦難,改變了二戰的歷史。 雅爾達密約裡,美國、英國和俄國,出賣了中國。 釣魚臺本是中國故土,戰後卻並沒有隨著臺灣一起歸還中國,美國以佔領者之姿,將釣魚臺管理權,交給日本。 日本731部隊,將中國人當成動物般虐殺實驗。 卻因為日本把實驗報告獻給美國,交換了美國數十年的沉默。 6 中國歷經被侵略,戰亂與種種錯誤,至今才稍稍站穩腳步。 國家仍未統一。 我們在各種領域,仍有太多不足。 但改革開放以來,14億人民的富足,是人類史上的第一次。 我們非常珍惜。 而中國今日的國泰民安,並不是靠侵略與殖民。 靠的是我們人民的聰明,犧牲與勤奮。 美國,也從中國的拚搏和奮起的路上,得到了更多的利益。 中國人買了30%的iPhone。 可iPhone價值300美元,中國只拿了組裝的10美元工價,美國卻分走200美元以上的價金。 7 人類的文明,有不同的發展路徑。 所有被列強侵略的國家,為什麽中國,可以走上獨特的康莊之路? 民主,必須穩健紮實。 多少以民主之名而衰敗戰亂的國家,是血淚之鏡。 中國跟美國,各方面仍有不小的差距。 我們會加倍努力,讓人民幸福,文明昌盛。 但評量中國的基準,總不該是美國的那把尺。 那是一把雙重標準,充滿偏見,危險的尺。 8 我們明白,美國基於渴望掌控全球霸權,所以對中國的富強,有負面的想像。 現在美國為了壓制中國,對中國發動了立體式,全方位的圍堵。 美國軍艦甚至在我國領海內橫行。 但這是不智的。 因為上帝並不會喜悅美國或列強的霸權宰製與壓迫。 中國式的“成就自身,以利他人”,相信不但更有利於全人類,也更蒙上帝的喜悅。 作者:黃智賢,臺灣知名女主持人、作家、評論員。黃智賢在島內知名度甚高,其中一個原因是她很“特別”,她出生在台南一個深綠的政治家庭,卻在電視上毫不留情痛批民進黨,在報紙上發文稱“統一是臺灣最好的路”,是一位旗幟鮮明為祖國發聲的同胞。本文來源作者微博。 當你看完有倆個選擇: 1、把他傳播出去 2、就當沒看過 接力下去,拒絕冷漠!! 無論您有多忙,請花1秒鐘的時間把它放到你的圈子裡!可能您的朋友就需要!謝謝!接力下去! 看此文用 • 秒,轉發只需1秒呦~
    1 人回報1 則回應6 年前
  • 日本不是“失去了20年”,而是默默完成產業大轉型! 作者:徐静波 本世紀以來,國內輿論對日本的認知,充斥著諸如:失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音,總之不僅不再高看日本,甚至有幾分輕視。 但實際上,在過去十幾年間,日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍:呈現在中國人面前的是,NEC、松下、索尼、佳能、富士,這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞,卻鮮有人註意到,他們是主動關閉這些夕陽產業,並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁,揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言,韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機! 專家指出,毫不誇張的說,現有的日產氟化氫庫存耗盡之時,或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家,現在的制造業已經到了哪一個水平?我想這是大家所關心的問題。因為時間有限,我今天集中講三個內容:第一,日本的制造業如何轉型;第二,日本的制造業如何創新;第三,日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候,學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看,就像今天這一會場大的生產車間,只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理,在26年之前,我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點:豐田汽車的精細化管理不是自己總結的,是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況?道理很簡單,日本人總是低頭做事情,從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後,一定要邀功。為什麽?邀了功以後可以得到許多好處,政策的傾斜、資金的傾斜。但是,日本任何一家企業,有了重大的發明、重大的成果、重大的創新,就得悶聲不響的,因為沒有人會表彰你,沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了,最終沒有做到完美,那會成為行業的笑柄,有損企業的聲譽。這樣的環境,就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道,日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家?據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來?道理很簡單,就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情,不盲目地擴大投資。做好本業,是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC,大家可能不怎麽了解它,日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代,中國的四通打印機是一個偉大的革命,我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術,就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年,家家戶戶還在購買電腦的時候,NEC公司突然決定拋棄電腦事業,這震驚了日本社會,因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果,誰買下了NEC公司的電腦事業呢?是中國的聯想集團。但是,時間過去了8年,我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候,賣了一個好價錢。 但是,到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候,就沒有人接盤了。NEC拋售電腦,這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到:傳統的電腦最終是要被淘汰的!現在我們來看,聯想買了NEC電腦產業後,業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽,現在NEC公司在幹什麽呢?現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後,NEC並沒有扔掉自己的半導體技術,而是繼續研發尖端的半導體技術。所以,我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的,而是企業的一種自我革命,是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後,索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉,電視機也做的很少,好像它的產業不太多,怎麽會有這麽高的利潤?對了,它不做殼,改做內件(關鍵零部件)了。比如,它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了,扔給誰呢?中國的美的公司。把電視機扔了,扔給我們青島的海信。前幾年,中國媒體當中有一種很大的輿論,覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了,日本制造業垮掉了。大家想一想,現在你的家裏還看電視嗎?已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺,先告訴你客廳裏必須有一臺,你自己的房間裏必須有一臺,你孩子的房間也必須有一臺,一個家庭3臺電視機,現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點,所以他們把它扔掉了。日本認為,包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱,中韓等一些國家都已經做得很好了,沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉,他們是輕裝上陣,再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機,一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司,他們自己還在生產一部分手機,因為他們有au移動通信公司,但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後,技術怎麽辦呢?結果它們的零部件大多賣給中國,利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快,你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明,他不是把人家的生產線買下來,而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司,把手機扔掉以後,有這麽多手機研發人才,他把他們高薪雇傭起來,在橫濱設立了一家研究所,招募了400多名日本的手機工程師,幫華為研發智能手機。 同時,日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好,是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學,也在日本設立了研究所。所以,我們可以看到,日本把手機產業扔掉了,但手機零部件賣給中國後,獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網,同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代,它的信號不能出現斜折線,必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星,這樣才能使信號與汽車做到精準同步,不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後,以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的,但是因為高清鏡頭手機的普及,照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型,你根本想不到,佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大,佳能成立了一家公司,拿了50%的股權,聚合了一些日本主要的電子與軍工企業,在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下,還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷,一個是柯達,一個是富士膠卷。現在柯達死了,富士膠卷還活著。為什麽呢?富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來,用於生產化妝品。同時,它在研發新藥。也就是說,富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業,沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份,李總理去日本訪問,他在北海道參觀了豐田汽車公司,很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”,它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車,日本企業已經意識到,電動汽車的電池存在兩個問題:一是容易老化,就像手機電池,過了一年,發現充電困難;二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術,現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛,年產3000輛。 這個汽車有什麽特點?我去開了一次,這輛汽車充氣3分鐘,可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷,而且價格比汽油便宜。李總理看了以後,他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上,而是把它開發成移動電源。當地震發生以後,當海嘯來的時候,或者當臺風來襲出現停電時,這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源,保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後,把氫能源反應裝置搬到大樓裏,可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會,家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置,就不再需要電力公司提供電網供電,氫能源反應裝置排放出來的是清水,對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源,也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術,造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事,將全世界主要的AI技術公司,以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術,想幹什麽呢?他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車,是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺,取名叫“E-調色板”,你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法,買汽車的時候不是消費,是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車,早上上班的時候,你通過網約系統把它約上,車自動開到你家門口,把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後,它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後,中午去辦公區賣盒飯。到了下午,再去送貨。到了傍晚,通過網約系統,再把你們一個個接上送回家。到了晚上,它裝上啤酒、各種小吃,開到一個熱鬧的街頭,成為一家移動商鋪。這不是一個夢想,它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重,如何幫助這些老人?軟銀與豐田汽車公司的構想是,當農村的老太太生了病,怎麽辦?沒有子女在身邊,就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓,通過遠程問診,基本數據報給醫生以後,到了醫院,該手術的就手術,該吃藥的就吃藥,把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司,第一不缺錢,第二不缺技術,第三不缺智慧,兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用,出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統,日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力,而這一科技實力在於它的前瞻性,以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象?因為日本比較重視基礎研究,我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好,一個技術拿來以後,做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件,被打造成百貨平臺和金融平臺。但是,日本人覺得技術應用雖然需要,但基礎研究更重要。所以,日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究,才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究,到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術?沒有。日本做到了,他們有這個耐心,也願意花這份錢。研發成功之後,還願意向全世界公開這項技術,提供免費利用,做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授,他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合,也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題,本庶佑教授花了很多的時間去研究,終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作,發明一種藥,可以把這個蛋白質打掉,使健康細胞可以對癌細胞發動進攻,最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後,總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足,他希望今後人們可以像治療感冒一樣,吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以,本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來,湊了1000億日元,相當於60億人民幣,設立一個醫學研究基金,最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況,我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是,我們也必須註意到一個事實,一架大飛機,500多萬個零部件,最初在中國只能找到三分之一,還有三分之二找不到,所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的,但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講?我說兩個事實:第一,這個飛機的機體不是用鋁合金做的,而是用日本東麗公司研發的碳纖維,造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣,是弧形的,鋁合金是做不出弧形的,只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點,它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時,它的重量比鋁合金的重量減少30%,意味著灌同樣的油,它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的,它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情,因為日本企業做事不吭聲,不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候,我就講到,我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子,做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司,他們的精益化做的很好,我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是,要做到精細化,要實現數字化和智能化,單靠企業自身的努力是不夠的,要解決好三大問題。 第一大問題,政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來?沒錢。為什麽沒錢?納的稅太高了。能不能把稅減一點?政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%,中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地?我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本,資本來自什麽地方? 第一,自身的積累; 第二,來自於銀行; 第三,來自於社會,也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本,最大的不是自有資本,也不是銀行資本,而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁,你們眼睛盯著的是,投下去以後,什麽時候能夠把這家企業做上市,我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號,叫“輪企業”,A輪、B輪、C輪投資結束後,企業還沒有實現盈利,但是號稱估值已經達到了幾百億美元,於是包裝上市,大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍,它能夠助推企業在初期飛速發展,但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說?大家知道,投資基金,跟企業都有對賭協議,5年或者8年,你做不到他的期望值,你就死掉了。你上市以後,過了若幹年,它把資金一抽逃,你怎麽辦?就像火箭發射衛星,上去以後,還沒進入軌道,推動力沒了。所以,許多所謂的創新企業一上市就黃,原因就在這裏。大家是玩錢,而不是做實業。 日本企業有一句經營行話,叫“安全駕駛”,企業一定要有大量的自有資金的積累,這樣,不管遇到多大的風浪,什麽金融危機、泡沫經濟崩潰,企業都可以支撐3年、4年、5年。然後,我可以用充裕的時間和財力,慢慢的實行轉型,慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓,我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業,問他們要不要銀行貸款?70%的中小企業告訴銀行一句話,我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要,說明日本企業真的有點錢,而且還沒有太多的野望! 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點,已經上升到22000點。我們必須看到,日本企業這幾年不是走下坡路,而是在走上坡路,而且始終是默默地往前走。
    2 人回報1 則回應5 年前
  • 醒報社長 林意玲 全家確診記 最早是女兒的公司有人確診,卻還是要求員工必須進公司上班。 不久後,女兒就開始咳嗽、喉嚨痛,每天送他上班的老公接著咳嗽喉嚨痛發燒,就先確診了。(怪我們快篩劑排得早、買得快吧?不然怎知道兩條線) 我們把他隔離在主臥室裡,開始把每天三餐送到他門口,關心他體溫的起起落落、血氧濃度變化,聽到他半夜咳嗽。 第三天傍晚,老公感覺胸悶,血氧徘徊在93、94之間,我只好冒被感染的危險開車送他去台大急診,沒想到急診外面排隊的、陸續救護車送來的,讓我們在寒風細雨的戶外,從6:30等到10:30,才有醫師電話問診,發現老公超過70歲,又有慢性病與支架,同意住院安置。 住院醫師說,要清病房、請我們在外面再等一等,這一等,從10:30再等到2:00,老公不支了,堅持回家,放棄住院,要與病毒共存亡。 半夜三點,我們在家累得睡著了,忽然接到醫院電話:你們在哪裡怎麼找不到?現在病房好了。老公沒有好氣的說:不住了,等到病房我就凍死了。 也許就是這樣的折騰,隔天,變成我也開始咳嗽,快篩確診。然後是女兒也快篩確診。 一家三人坐困愁城,從此無法外出,來不及採購藥品、食品、生活用品,把家裡壓箱的各種陳年感冒咳嗽頭痛藥,全部翻出來,還是不夠三個人幾天日夜的用。 先說母女一早到和平醫院排隊等做PCR,一群快篩陽性患者根本不該出門,卻不能不搭車出門等做PCR,這些「準確診」病人排了一圈一圈的長龍,實在有點荒謬,我們等了一個半小時,終於輪到檢驗。 隔天等到了確診通知簡訊,還是無法外出看診買藥,至今10天了,也沒人送什麼防疫包。 衛生局的電話永遠打不通,視訊看診的掛號等一整天音訊杳然。 第四天終於接到關懷中心電話,只問我一些基本資料,就要掛電話。我追問她,你不是來關懷我們的嗎?怎麼不問我們有藥嗎?有吃的嗎?需要什麼協助嗎?她歉然說,我是來支援的,只負責問資料。 幸好家裡還可以一人一室,我睡書房,每天為家人料理三餐,放在每個人的門口。幸好每個房間都有熱水 瓶,幸好家裡還有一個兒子沒有中鏢,可以為我們排快篩劑、排清冠一號、買菜、買藥、倒垃圾,到1樓管理處 拿外送。 這幾天,報社還要在人手拮据、遠端遙控下天天正常出報,有多少稿子與版面是我在家裡半睡半醒、頭暈腦脹、咳嗽喉嚨痛下看完的,可想而知。好在內容品質還能交代,不知道讀者看得出來嗎? 我可以想像,如果有人是全家確診,誰可以為他們做這樣的服務?會不會是確診的人偷偷出門買東西、倒垃圾、拿外送呢? 如果還要出去買藥、買日用品, 這樣是否造成更多的感染?防疫旅館沒得住或是太貴, 確診者無法隔離時,總要有人為他料理三餐與生活大小事,包括洗衣服、清理房間、倒垃圾? 這期間我好想跑一趟美容院洗個頭,好想去買個阜杭豆漿,好想自己去找一些想吃的,畢竟假手兒子很不方便,但是想到確診的人趴趴走,不論是清晨或是深夜都太不道德,但雙北累積約有五十萬人確診,他們都會乖乖待在家裡嗎 ? 確診感想與建議: 1.將帥無能,累死三軍!!! 2.感慨連我們這樣有知名度、有人脈資源的人,都如此悲哀,坐困愁城、無計可施,全台灣兩三百萬確診的病人與家人,如何謀生、兩三頭燒的度日? 3.我們不忍心怪任何人,基層診所、醫療院所、衛生單位都被一聲令下團團轉了,我只希望指揮中心肯向全民承認,智慧不足、不夠超前部署,謙卑致歉而不硬拗。 4.自求多福、自力救濟是這波疫情下最重要的鐵則,如果要免於自生自滅, 第一,備妥全家人七天份抗新冠藥品袋;第二,備妥全家人七天份食衣住行所需;第三,備妥快篩劑、酒精、多支溫度計、血氧機、氧氣瓶;第四,最好先約好可以幫你騎車跑腿的年輕人(或計程車司機),到時全家動彈不得時,需要掛號、領藥、辦理賠、繳費、排快篩、買日用品…就不會叫天不應、叫地不靈了。 好在,老公10天後已經解隔離,病情好轉,篩檢陰性。 我也可以在明天解隔外出了,這段時間疏於問候的親友,在此一鞠躬致歉。 疫情從現在到六月初將有一大段高峰(這是陳時中說的,唉,只是他沒告訴我們該如何處理?)大家還是自己備妥子彈,準備迎戰吧。 #感謝張祖詒夫婦百歲高齡還特別為我熬一鍋雞湯增添心力 #感謝施立民牧師奔波買來炭烤燒餅與牛肉湯救我們免於飢餒 ***好消息! 為回饋主的恩典,凡我臉書好友確診有急需整組藥包的,請私訊我。每人可送你一組7日藥包組。 我買了一百份來贈送,應該夠了。
    57 人回報1 則回應2 年前
  • (-)(-)(-)(-)(-)(-)(-)(-)美國黑水公司與蔡政府聯合 拿台灣當人體實驗室 台灣人,你還要忍多久? (路透社2021-06-04 獨家報導 全文中英對照稿) (-)(-)(-)(-)(-)(-)(-)(-) (根據維基百科:路透社乃出生於德國的保羅路透(Paul Reuters)於1851年時在倫敦創辦,歷史悠久,旗下有2500名記者及600名攝影記者,從全球200多個社址發出報導,是全球最大、也是最有公信力的跨國媒體機構之一) (以下中英文逐段並列翻譯,6分鐘內可讀完, 英文連結列在最後) WASHINGTON, June 4 (Reuters) - Erik Prince, the founder of controversial private military firm Blackwater and a supporter of former President Donald Trump, jumped into the COVID-19 business late last year with a deal to distribute an experimental vaccine should it be approved, according to three people familiar with the arrangement and business records seen by Reuters. 路透社2021年6月4日華盛頓報導 — 普林斯(Erik Prince)是頗具爭議性的私人軍火公司「黑水」的創辦人,也是美國前總統川普的擁護者。根據路透社訪問過,熟悉黑水公司運作與交易紀錄的三位人士,普林斯從去年下半年起,也躍入新冠疫苗的商圈,企圖掌握一支目前尚在實驗階段的疫苗,以便未來若取得認證後,得以擁有銷售權。 The COVID-19 vaccine, known as UB-612, is being developed by a privately-held U.S. firm called COVAXX. 那支被稱為UB-612的新冠肺炎疫苗,乃是一家美國私人企業COVAXX所開發的。(譯者註:也就是聯亞生技所開發的聯亞疫苗) The company has said the vaccine shows promise in protecting people against coronavirus, based on a small study of 60 patients in Taiwan. It hasn't provided data on safety and efficacy from large clinical trials, information that is usually required before a vaccine is authorized for public use. 該公司宣稱已在台灣60位病人中進行過小型實驗,顯示該疫苗可望保護病人對抗新冠肺炎,但尚未提供任何大型臨床實驗所得到,關於安全性及效能方面的數據,而那通常是疫苗可被認證供民眾施打前的必要條件。 COVAXX is unrelated to the similar-sounding but better-known "COVAX," a global vaccine distribution program backed by the World Health Organization. 以上所提到的這支COVAXX 疫苗,與另一支國際衛生組織(WHO)早已認證,也較知名的COVAX疫苗,聽起來頗相像,但成分截然不同,請勿混淆。 Since the start of the pandemic in 2020, the COVAXX vaccine has attracted some big-name backers, including endorsements from entrepreneur Peter Diamandis, who co-founded the company, and motivational speaker Tony Robbins. In March, the company raised $1.35 billion in a private placement, according to U.S. securities filings. 從2020年新冠疫情逐漸升高開始,這支COVAXX 疫苗就吸引了一些重量級人士的支持,包含來自創業家彼得戴曼迪斯 (Peter Diamandis,該公司的共同創辦人)以及勵志演說家羅賓斯(Tony Robbins)的背書。根據他們三月向美國證券交易委員會所提交的文件,那時該公司已經私募了13.5億美金。 Prince's involvement in vaccine distribution, which has not been previously reported, sheds new light on the race to profit from the uncertainties of the pandemic. Vaccine supply deals have often been forged through direct government ties to drugmakers, global health organizations or diplomatic channels. 普林斯這段之前不為人知,爭取疫苗銷售權的行動,更讓人看清面對疫情,人心惶惶時,各方爭發疫苗財的真貌。疫苗供應方面的交易,往往取決於製藥廠、世界衛生組織或外交管道,是否能直接與政府打上交道。 Reuters couldn't determine how Prince first became associated with COVAXX, or whether he has brokered any vaccine supply deals. 路透社無法得知普林斯從何時開始與COVAXX掛鉤,或他是否曾經擔任任何疫苗供應交易的掮客。 Prince did not respond to questions for this story. A source close to Prince said that "Erik has been helping a vaccine manufacturer set up distribution," but declined to give details. 普林斯並未回應記者針對以上情節所提出的問題。一位接近普林斯的人士僅說「Erik(普林斯)已經在協助一家疫苗製造商設置銷售管道」但拒絕說明更多細節。 Diane Murphy, a public relations consultant for Vaxxinity Inc, which owns COVAXX, declined to answer questions related to Prince. In a statement to Reuters, she said that the company has "accepted introductions from a variety of private, public and non-profit intermediaries, both formally and informally." COVAXX 母公司Vaxxinity 公司的公關顧問墨菲(暫譯, Diane Murphy)拒絕回答與普林斯有關的提問。她只在對路透社發表的一張紙上聲明中說,該公司已經「正式或非正式地,與一些來自私人、政府或非營利機構的中間人有了初步的接觸。」 'DOLLARS PER DOSE' 每劑疫苗的佣金 Prince has made headlines for years, first as chief executive of Blackwater, whose security guards fatally shot more than a dozen Iraqi civilians in Baghdad in 2007. After he left Blackwater, Prince pushed to privatize the war in Afghanistan by having contractors fight instead of the U.S. military and became embroiled in an investigation into possible collusion between the Trump election campaign and the Russian government. 普林斯的名字多年來常上報紙頭版,首先是因為2007年他還身為黑水公司總裁時,他私人保鑣在巴格達射死了十多位伊拉克百姓。他離開黑水公司之後,又推動在阿富汗雇用傭兵,來代替美國軍人打仗,後來又捲入川普選舉時的通俄門。 Prince sought to recruit a close associate, the late Paul Behrends, a former Republican congressional staffer and lobbyist who represented Blackwater for over two years, to help in the COVAXX project. 普林斯本想招募已故的親密夥伴布倫茲(暫譯,Paul Behrends)協助COVAXX 計畫,因為布倫茲曾在共和黨眾議院中擔任幕僚,並為黑水公司遊說超過兩年。 In a series of text messages to Behrends, Prince described the potential for profit from selling the vaccines. 普林斯在一系列發給布倫茲的簡訊中,這樣形容銷售該疫苗可獲利的潛力: "There's room for a couple dollars per dose in commissions," Prince said in a Nov. 9 text to Behrends. He shared with Behrends a "Letter of Authorization" on COVAXX letterhead signed by senior vice president Brandon Schurter as proof of his distribution deal. Schurter did not respond to requests for comment. 普林斯在11月9日寫給布倫茲的簡訊中說:「每劑疫苗的佣金可達2美元」。普林斯還跟布倫茲分享了一封寫在COVAXX官方信箋,並由該公司資深副總舒特(暫譯,Brandon Schurter)簽字的「授權書」,證明他已獲得銷售權。針對以上事件,舒特本人並未回應路透社的提問。 The October 2020 letter said that an entity called Windward Capital, with an address in Abu Dhabi, was authorized to "assist in the process of creating distribution networks." Reuters could not find a Windward Capital registered in Abu Dhabi. But a company called Windward Holdings that handles "professional, scientific and technical activities" is listed there, with Erik Prince the sole named shareholder. 在該封寫於2020年10月的信中,普林斯宣稱已經在阿布扎比成立了一家名為「Windward 資產」的公司,被授權來「協助建立銷售網」。路透社無法在阿布扎比找到一間註冊為「Windward 資產」的公司,但找到了一間名為「Windward 控股」,目標在「處理專業方面、科學方面與技術方面活動」的公司,並且普林斯是該公司唯一掛名的股東。 Prince is also the managing member of a corporate entity called Windward Wyoming LLC, which says it has a "global distribution" deal with COVAXX, according to records of non-public business agreements seen by Reuters. The company was formed in October 2020, public incorporation records in Wyoming show. 普林斯同時也是一家名為「懷俄明州Windward 股份有限公司」的總經理。據路透社所見過,一份非公開的商業協定中說,該公司成立的目標為「在全球銷售COVAXX疫苗」。根據懷俄明州的官方資料,該公司成立於2020年10月。 Lawyers and other officials affiliated with the various Windward entities did not respond to requests for comment. 以上名為Windward的兩間公司,其律師及相關負責人都未回應路透社就以上所發出的提問。 Prince and Behrends were negotiating how to carve up prospective sales territories by country, said Barry Angeline, a friend of Behrends. But their possible collaboration was cut short in December, when Behrends died. 布倫茲的一位朋友安吉林(暫譯,Barry Angeline)說,普林斯和布倫茲曾經協商過,當如何針對不同國家的地區而提高疫苗的銷售量,但此合作之可能性因12月布倫茲過世而告吹。 Vaxxinity consultant Murphy told Reuters the company has a "focus on the developing market" – including the many countries that have been unable to acquire the shots made by global drugmakers and stockpiled by wealthier nations. Vaxxinity 的顧問墨菲告訴路透社,該公司「專注於開發中國家的市場」— 包含那些無法透過全球製藥廠得到疫苗,或被富有國家囤積,以致無法取得疫苗的國家。 HIGH-PROFILE BACKERS 聲名顯赫的支持者 COVAXX was formed in early 2020 as a subsidiary of United Biomedical Inc (UBI), a maker of diagnostic tests and veterinary vaccines, to address the coronavirus pandemic. In April, the company announced it was being consolidated into a new holding corporation called Vaxxinity. COVAXX的母公司United Biomedical Inc (UBI)公司,原本是製造檢驗試劑及動物疫苗的,於2020年初期分出子公司COVAXX,以對抗新冠疫情。四月時,該官司宣布被合併進入一家新的控股公司,名為Vaxxinity. COVAXX's backers were quick to publicize the vaccine's potential beginning in July, based on early tests in animals, and before the first clinical trials in people began in Taiwan. COVAXX的支持者從七月起,就已經開始大肆宣傳該疫苗的潛力,根據的不過是早期的動物實驗數據,甚至早在以台灣人首次進行臨床人體實驗之前。 Diamandis, who is listed as a co-founder of Vaxxinity, wrote in a July 30 post on his personal blog that the vaccine was safe for patients and likely effective in the elderly. He told Reuters he made it clear in those posts that his assertions were based on previous trial results of other vaccines developed by the company. 列名Vaxxinity共同創辦人的戴曼迪斯,2020年7月30日於自己私人部落格上宣稱,該疫苗不但可供病人安全接種,並且在年長者身上也有效。他告訴路透社說,他在部落格上清楚說明了,那些是根據自己公司「其他」疫苗「過去」實驗的結果而認定的。 A few weeks later, Robbins, the self-help coach, held a webinar promoting COVAXX titled "The most powerful vaccine you've never heard of." Robbins said in the video that he was one of the company owners. "I've invested in the company, so everyone knows. Because I've been blown away by seeing these results," he said. 幾週之後,有「自助教練」之稱的羅賓斯舉辦了一場網路論壇,來宣傳COVAXX,稱其為「你平生未見,最威力強大的疫苗」。羅賓斯在該影片中聲稱自己是該公司所有人之一,還說:「我要在這裡告訴大家,我投資這家公司,因為親眼目睹了施打這疫苗的神效。」 Robbins "remains an investor," his spokeswoman Jennifer Connelly said in a statement to Reuters. She added, "Mr. Robbins is not involved in the management or daily operations." 羅賓斯的女發言人康納莉(暫譯,Jennifer Connelly )在一篇給路透社的聲明中說「羅賓斯直到如今仍然是該公司的一位投資者,但他並未參與該公司日常的運作管理。」 In October, COVAXX and shipping giant Maersk announced a partnership to provide global transport of the vaccine as soon as it becomes available. The Maersk official quoted in the release, Rob Townley, said the company recognized the urgent need to safely deliver COVID-19 vaccines worldwide. COVAXX 和全球航運巨擘「快桅」公司於十月宣布合夥,將在疫苗上市後,以最快速度供應至全球。「快桅」公司的塔利(暫譯,Rob Townley)並在該聲明中說該公司認知到當務之急乃是將新冠疫苗安全運至全球各地。 Townley was briefly an aide to former U.S. Army general Michael Flynn during Flynn's short tenure as Trump's National Security Adviser. In an interview, Townley said he knows Prince but couldn't discuss Prince's involvement. 塔利曾經在川普總統任命佛林(Michael Flynn)擔任美國國家安全顧問的短短期間,短暫擔任過佛林的幕僚。塔利在一場訪問中說,他認識普林斯,但對普林斯所參與的事務不予置評。 Data on how well the vaccine works is still pending. In an email to Reuters, Vaxxinity’s Murphy said the company had completed the Phase 1 trial of 60 volunteers aged 20 to 55 in Taiwan, and is conducting a new study of 3,800 people there, including teens and elderly participants. The company plans larger trials in Brazil and India later this year. 該疫苗的果效尚有待數據證明。Vaxxinity 的墨菲在發給路透社的一封電子郵件中說,該公司已經結束在台灣針對60名,20-55歲志願者的第一期實驗。現在正在台灣進行為數3800人,包含青少年及年長者的新實驗。今年下半年計畫在巴西和印度展開更大規模的實驗。 Reporting by Aram Roston in Washington and Lisa Barrington in Abu Dhabi; Editing by Michele Gershberg 以上由在華盛頓的Aram Roston,以及在阿布札比的Lisa Barrington報導,由 Michele Gershberg編輯 以上路透社英文原稿連結為 EXCLUSIVE Blackwater founder Prince takes role in COVID vaccine venture | Reuters
    5 人回報1 則回應3 年前
  • 剛剛有找到中文翻譯的文章可是臉書不讓貼 只好複製內文跟大家分享 作者: 蓮心不染 在2021年4月13日的作戰室大流行病(War Room Pandemic)節目中,理查德·弗萊明(Richard Fleming)博士解釋說,根據輝瑞(Pfizer)公司,摩登那(Moderna)公司和強生(Johnson & Johnson)公司自己提供的疫苗數據,新冠疫苗的功效幾乎為零,毫無益處;於此同時研究表明,疫苗可能導致瘋牛病 ,阿爾茨海默氏癥和其它神經系統疾病,病癥大約1年半後在人體上顯現出來。 理查德·弗萊明博士的身份和成就 理查德·弗萊明(Richard Fleming)博士是美國核原子心臟病學專家醫生,研究員,發明家和作家。他還擁有物理學博士學位和法學學位。 1994年,弗萊明博士向美國心臟協會(American Heart Association)提出了他的“理論”,即心血管疾病是由炎癥引起的,之後幾十年,他的理論已成為眾所周知的事實。 弗萊明博士發明了一種成像方法,“弗萊明方法“(The Fleming Method(FMTVDM)),該方法涵蓋了用於測量代謝和局部血流差異的所有方法和設備。他的知識和專利使以前無法檢測到的炎癥能夠以最常見的掃描技術和設備所沒有的準確度被看到和測量。這項突破性技術為患者帶來了更少攝取同位素的額外好處,但他本人因此受到核同位素行業的攻擊,因為他們減少了約200億美元的同位素收入。 他被裏諾·塔霍集團(Reno-Tahoe Group)評為100個“最具影響力人物”,並因其發明了最佳乳腺癌診斷技術而獲得“超級英雄” (Superhero)獎。【4】 弗萊明博士在新冠病毒,疫苗和療法方面的工作 弗萊明博士1994年的理論今天被用來解釋如果不及時和正確地治療新冠病人,新冠病毒會導致致命的炎癥血栓性(inflammo-thrombotic)心臟病。 在當前的新冠病毒瘟疫大流行中,“弗萊明方法”技術用於確定病毒的發作區域,導致潛在炎癥血栓形成(ITR)的相關免疫反應,以及治療的有效性。 在新冠病人治療領域, 他在七個國家23個地點的進行了一項國家臨床試驗,以確定什麽療法有效,什麽無效。 在2021年4月13日的采訪中,弗萊明博士說:“我可能是唯一的人真正通讀了EUA(緊急使用授權)審閱文件,審查了這些疫苗是否可以聲稱它們確實起作用了” 。 他還做了大量工作並認定新冠病毒(Sars-Cov2)是功能增強實驗的結果,找出了研究經費的來源和相關人員。他在他的網站首頁上發布了一個13分鐘視頻(2021年1月17日錄制)[3],更詳細地介紹了他對Sars-Cov2病毒的起源和疫苗危害的發現。 下面的圖片來自他的視頻。 他得出的結論是,新冠病毒Sars-Cov2不是天然病毒,它是一種利用功能增強實驗來增加感染性並產生炎癥和血栓的生物武器,此外HIV病毒序列(艾滋病毒)已被人為插入新冠病毒,而且這種病毒還含有引起瘋牛病的朊病毒蛋白。疫苗中使用的刺突蛋白,例如輝瑞公司,摩登那公司,強生公司,都含有這種人造病毒。 疫苗的零功效 主流媒體(例如MSNBC)聲稱疫苗有效率為96%或98%。 他們說,在強生公司的疫苗不良反應案例中,超過700萬接種者中只有六人發生了血栓,說明疫苗有效率為99.99%。遺憾的是他們完全說錯了! 弗萊明博士的解釋如下: 疫苗的功效與大多數人的想法相反。 計算疫苗功效的正確公式為: 風險率 =(疫苗組中被感染的人數)/(非疫苗組中被感染的人數) (/:除法) 疫苗有效率 = 1 – 風險率 上圖是各疫苗公司向FDA提交的數據,根據疫苗公司的要求,在完全接種後(第二劑疫苗),需要7天或14天才能激活疫苗,此時開始統計功效。 輝瑞7天後的疫苗有效率 = 1 –(17403疫苗組中被感染的人數 / 17411非疫苗組中被感染的人數) = 1-99.95%= 0.05% 摩登那Moderna14天後的疫苗有效率 = 1 –(13923/13934) = 1-99.92% = 0.08% 強生Janssen( Johnson&Johnson)在14天後的疫苗有效率 = 1 –(21460/21636) = 1-99.19% = 0.81% 強生Janssen(Johnson&Johnson)在28天後的疫苗有效率 = 1 –(21310/21424) = 1-99.47% = 0.53% 如上所示,疫苗公司自己的數據顯示,輝瑞的有效率為0.05%,摩納哥的為0.08%,強生公司的為0.81%和0.53%。統計分析表明,該疫苗對防止人們感染新冠(Sars-Cov2)病毒的功效幾乎為零。 至於超過700萬人中有六人接種疫苗後出現血栓,這稱為疫苗事故率。疫苗事故率是指疫苗產生不良反應的機率,而疫苗功效率是指疫苗在保護人們免受疾病感染方面的有效性。 況且,現在報告的疫苗事故率可能為時過早,因為隨著時間的流逝,一些不良反應會逐漸顯現出來。 所以疫苗功效率與疫苗事故率是兩個完全不同的概念,不可混淆。 弗萊明博士強調: •EUA文件中沒有科學證據證明這些疫苗有益 •這些疫苗仍處於實驗階段 •這些疫苗未經美國藥監局(FDA)批準 •人們在接種疫苗之前未對這些實驗藥物(疫苗)簽署知情同意書 •疫苗公司不再需要招募誌願者來進行實驗,因為疫苗已推廣,我們所有人現在事實上已成為該研究的實驗組或對照組成員 疫苗的毀滅性和不可逆轉的風險 弗萊明博士解釋說,另一方面,疫苗的風險全面上升,它們引發炎癥和血栓。 它不僅影響多種疾病患者,而且也影響正常的健康人群,因為現在健康人群的免疫系統因被疫苗註入大劑量病毒而掙紮。 這種人為的功能增強實驗造就的病毒正在穿越血腦屏障。 在人源化的小鼠動物模型中,他們罹患了海綿狀腦病,對於普通大眾來說,這就是瘋牛病。新冠(Sars-Cov2)病毒中發現的朊病毒蛋白會導致瘋牛病。[3] 在恒河猴模型中,大約兩周後,它們在大腦中形成了路易體並發炎。路易體是引起老年癡呆癥和諸多神經系統疾病的原因。這些數字對人類而言大約相當於一年半。 實驗證明這些疫苗不僅會引起炎癥和血栓性心臟病,而且還會導致瘋牛病,阿爾茨海默氏病和其他神經系統疾病,而且這種癥狀很可能在一年半後在人體上顯現。 建議美國政府采取行動 基於上述證據,弗萊明博士呼籲美國政府: •立即停止人民的疫苗接種 •立即重新評估疫苗是否顯示出任何功效(因為到目前為止尚無任何功效) •評估已經接種的大規模人群的潛在後果 •不僅要全面審查數據,還要全面審查涉及功能增強實驗的人和推廣疫苗的人 弗萊明博士還呼籲大學立即停止對其學生和教職員工的強制疫苗接種。 有關弗萊明博士及其在新冠病毒,疫苗等多方面的更多信息,http://xn--flemingmethod-vg3uf76eho5jxnpa57lyw1d8vc.com/。
    3 人回報1 則回應3 年前