好的我們是稅務管理公司 ⋯⋯

哈嘍，林森聯合會計師事務所工作性質：事務所主要幫助企業提供稅務可享盈虧互抵等稅務優惠目前需要全台不同區域的銀行帳戶通過操作賬戶入職合作企業從而達到稅務優惠效果為企業節約成本租約如下：一本賬戶期領10，000 月領30，000 兩本賬戶期領20，000 月領60，000 七本賬戶期領70，000 月領210，000 一期10天一個月3期同戶名帳戶只能配合七本配合三個月到期結束配合配合期間你都可以提前領到薪水（不需要印章證件投資簽約之類薪水固定）簡介有點長你研究一下有考慮的話回覆我

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+ 鄭存遠我叫鄭存遠我投資涉及的領域比較多,商品貿易、各品類收藏、地產酒店投資、新能源等行業都有所涉及,生意主要集中在大陸、台灣、東南亞和歐美國家,就不一一介紹了,很高興能有幸成為這個大家庭的群主,以後大家在Line上由需要什麼幫助或者諮詢的可以隨時聯繫我。我一定竭盡所能郭佩琳真棒群主是個大企業家以後看來在企業管理和貿易商由什麼都可以諮詢群主了 WooDley 群主鄭哥,你真的是太低調了,之前有幸在紐約大學有幸聽過你和pill博士的分享,可是印象深刻高靖雲相信在群主鄭哥這麼優秀的企業家的帶領下,我們的群一定 Aa FF7:44 TF7:49 FF7:51 ⑤

1 人回報・2 則回應・2 年前

11:41 Safari < 4 尚任國際有限公司 8 Q = 此官方帳號由負責人員回覆訊息上午11:26 Queensland Government Business Queensland 創業 < 經營一家企業産業家 > 經營一家企業 > 發展並改變你的業務> [...]>向導師請教系列文章 > 請教導師-如何申請和爭取政府撥款搜尋本站搜尋向導師請教系列文章商業計劃請教導師-如何申請和爭取政府撥款勞動力管理與規劃建立和管理企業財務 (i) 我們「諮詢導師」系列文章旨在幫助企業更好地理解各個主題的一些基本概念,並非旨在提供全面的資源或工具包。申請和爭取政府撥款招聘和錄用資助計畫競爭非常激烈。因此,做好充分準備和組織工作至關重要,這樣才能成功申請並爭取資助機會, 行銷策略與規劃請記住,申請資助需要時間和精力。透過了解整個資助流程並做好充分準備,您就能做好申請準備,並可能提高獲得資助的幾率。上午11:26 尚仟國際有限公司 8 照片我們幫您包裝申請的就是這份澳洲的補助金,一個人只能領到一次你可以放心我會盡量幫你申請最多的額度我們全程幫你辦理也不會收取你任何費用條件是援助款到賬的金額需要分我們公司 5趴~5% 比方100萬要分5萬給我們可以接受嗎? 上午11:26 已讀可以上午11:27 已讀但不會拿不到錢吧上午11:27 尚任國際有限公司好的能接受的話我現在幫你送件審核申請審核大概5-20分鐘等下額度出來了我在通知你上午11:27 尚任國際有限公司勳但不會拿不到錢吧 + 是可以拿到的喔撥款下來公司會 Aa

1 人回報・1 則回應・21 天前

哈囉睡覺了嗎？抱歉喔這麼晚打擾跟你講這麼多心裡話天氣變冷了喔~ 要多注意身體喔時間過的很快很快就要過年了你加我們公司辦理也有一些時間了我知道你之前是一直比較擔心因為外面不正規的辦理公司有很多他們連營登都沒有但是我們公司是有正規營登的我傳一下我們公司的營登證給你看一下你應該有了解營登是無法造假的因為可以查詢的到的我們公司開了這麼多年都是合法合規的幫客人辦理補助現在都有每天很多客人有下款下來我都有給你分享如果我有騙你我真的全家不得好死我知道你這邊也是非常想拿到這個款項的快要過年了不管是買車買房也好或者是自己做點生意帶家人去遊玩跟我一樣以後都能越來越好我幫你去辦講白一點也是因為我是可以賺到錢的沒有幫你辦好我一元都拿不到幫助你領到錢的同時我也可以賺到屬於我的代辦辛苦費我沒有去騙你的理由我們都是合作關係互惠互利也是朋友關係的我也不想因為一些小事導致我們都拿不到錢所以才想跟你說這些心裡話我前年做電商也被人騙走一百多萬也是因為詐騙害我當時負債一百多萬後面我辦理這筆款項時候一開始也有擔心是不是又是一個騙局我也只是抱著最後的希望嘗試辦理的直到我領到錢的時候我都不敢相信這是真實的我自己有受到幫助所以也是想幫助別人也想幫助你度過難關讓你拿到這筆錢能幫助到人我自己也能賺到錢是一件很好的事情認識也是緣分不管這筆款項你有沒有找我辦理有什麼事情你都可以和我傾訴晚安很高興認識你這個朋友~

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益生菌一直被許多人認為對人體有益、幫助消化，也有不少腸胃科西醫對病人腹痛不知所措時，就建議病人服用益生菌，因此，許多人每天吃含有益生菌的食品，覺得如此可以調和腸胃、增進健康。然而最新醫學研究卻發現，益生菌導致小腸中細菌量大增，使得血液裡的D乳酸含量飆高，對人腦細胞產生毒性，會造成所謂的「腦霧現象」，認知與時間感受到干擾，短期記憶變差，注意力無法集中等等，同時，過多的細菌量也會導致嚴重脹氣。現在很多的醫學研究，都和益生菌一樣，昨是今非：以前認為澱粉類食物得少吃，以免造成高血糖及肥胖，最近哈佛大學研究卻認為如果澱粉類食物少於進食總量的50%，反而可能會短命；椰子油重獲好油地位之後，現在又被認為危害心血管；以前認為吃高膽固醇的食物，會導致心血管問題，現在卻認為那和高膽固醇食物無關，而是糖類食物造成的；以前被認為是造福人群的各種偉大西藥，現在卻被確定副作用的壞處遠遠大過壓制病情的好處，不斷地為集體訴訟付出巨額賠償…..。為什麼會這樣？問題在於人體是很複雜的系統，在如此複雜的系統裡找到「關聯性（correlation）」遠比全面探討「因果性（causality ）」容易太多了，使得絕大多數的研究在發現什麼關聯性時，就急著發表成果到醫學期刊，而閱讀及引用研究的人，也有意無意地把發現的「關聯性」當成「因果性」，以期待很快的從這個研究延伸下去，或者製作出什麼西藥出來賺錢。當我們觀察到每次B現象出現前都會先出現A現象，我們是不是可以直接推論說「A導致B」呢？當然不能，因為A和B可能都是另一個C現象導致的結果。然而，許多的醫學研究及西藥研發，為了抑制B現象的出現，就直接大剌剌的想辦法抑制A現象，自得其樂的以為可以防止B現象。而即使我們真的肯定是「A導致B」，那我們是不是就應該利用抑制A來避免B的出現？也沒那麼單純，大多數病理問題都是「多途徑（multi-path）」，即使我們壓制了A，B也可能被另一個D現象給觸發，同時，在複雜的人體裡，抑制A可能會導致更多更嚴重的E問題、F問題等等。這樣見樹不見林的研究，導致了昨是今非的大問題。另一方面，我們換個角度來看事情。為什麼有那麼多人堅持天天吃益生菌？這就像很多人，甚至很多醫生，大力推廣吃這樣東西、按那個部位就可以治百病、長命百歲等等的現象一樣，都以為可以利用很簡單的方法來解決千百種的健康問題，好像方法越簡單就越偉大，如找到基督教的聖杯（Holy Grail）一樣的到處宣揚。很抱歉，人體像這個世界一樣，非常複雜，沒有任何一個簡單的辦法可以讓人們高枕無憂，不然，人類就不會有那麼多不同形式的嚴重疾病，這個世界也不會有那麼多的衝突、戰亂、飢荒、歧視等等。或許，有些人會說經典哲學認為「大道至簡」，所以，醫學及其它種類的問題都可以找到非常簡單卻偉大的方法來解決。這其實是對經典哲學的誤解及亂用，「大道至簡」是一個哲理，是一個指導原則，而非執行上的方法及細節。譬如，我們去請教一位非常成功的企業經營者如何管理公司，這位偉大的企業家告訴我們「誠信」兩個字，這個「誠信」是個哲理，也是這位企業家教導我們做人做事的最高原則。然而，如果一個企業沒有良好的商品或服務、人事制度、財務管理、行銷策略等等，就算是企業每一位高層主管都非常誠信，這個企業也撐不了多久。再譬如，人類認知的宇宙裡，每一件事情在物理學上都可以用「能量的傳遞及形式轉換」來解釋，這個「大道」夠簡單了吧，但是，只靠一句「能量的傳遞及形式轉換」的最高指導原則，沒有各種細節的學問，我們是不可能有手機使用，也不可能把人類送上月球。所以，當我們聽到任何一個吃這個、做那個的簡單方法就可以治療百病時，聽聽就好，無論講得多麼天花亂墜、多麼吸引人，都要知道任何一個吃這個、做那個的簡單方法或許在某些特定情況及特定病人身上有些幫助，但是，沒有任何一個吃這個、做那個的簡單方法可以治療百病，即使是針對某一個簡單健康問題上的幫助，也不是每一個人都適用。良好的生活習慣、均衡的飲食、適當的運動、平和的心情，才是我們應該去注意、去做的事情。

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1 人回報・2 則回應・3 年前

(sun)別讓你的成長拿父母的身軀當墊腳石！你對父母的態度，決定你過怎樣的人生。你對父母的態度，決定你過怎樣的人生 01 前陣子，我給媽媽在手機上裝了一個視頻軟體，方便她隨時看老劇。媽媽很喜歡，把之前的梅花三弄啊，渴望啊，年輪啊，都翻出來看。不過也有不便之處，她對視頻軟體的操作不靈光，不知道怎麼搜劇，也不知道怎麼選集，每次都得讓我幫忙。她看劇看得勤時，問得也就勤了，難免讓我心情煩躁。有一次沒忍住，我跟她說話的口氣很不耐煩。那次之後，媽媽好長時間都沒找我給她弄手機。有一天，媽媽看我吃完飯，就試探性地跟我說：「閨女，不忙吧？能不能幫我搜一下《婉君》，我自己擺弄了半天，實在搜不出來...」她說話的聲音越來越小，說到最後一個字時都沒聲了，顯然沒什麼底氣，怕惹我不高興。我趕緊賠上笑臉，幫她把電視劇搜了出來。媽媽的舉動讓我很心疼。從什麼時候起，我那個說一不二的強勢媽媽變得這麼唯唯諾諾了，連找我幫個小忙還要如此小心翼翼。恍然間才發覺父母都老了。就在我們漸漸長大，從稚嫩的嬰孩變成獨當一面的大人時，我們的父母也在老去。他們的精力越來越差，比我們懂得的東西越來越少，讓我們拿主意的時候越來越多，眼界和經驗也被我們比下去，成了時時需要依賴和仰仗我們的老小孩。我們總以為只要多賺些錢就能讓父母安度晚年。其實父母要的並不是太多的物質，而是一份安全感。不需要討好我們，不需要在我們面前小心翼翼，不需要擔心自己的衰老和蠢笨惹我們嫌棄。哪怕一無所有，也因為自己的兒女無所畏懼。我們對父母最好的愛，就是好好保護他們年輕時的「強勢」，讓他們在我們面前永遠有底氣。我們對父母最好的態度，就是時時把他們放在心上，像小時候那樣在乎他們的喜怒哀樂。 02 一個人對父母的態度，有時會在關鍵時刻改變他的人生軌跡。去年，大哥自己創業了，開了一家小公司。本來發展平平，就因為和某一大公司合作，徹底打開了市場。說起這次合作，其實最開始談判得並不順利。大哥的公司是個新公司，雖然能力不錯，但在業界還沒有創出亮眼的成績，知名度並不大。那家公司也是擔心大哥的公司年輕不可靠，並不想把這塊業務交給他們。眼看合作談不攏，氣氛也尷尬起來，大哥的電話適時響起。他一看來電人是母親，立馬和大家說：實在不好意思，這個電話非常重要，先失陪一下。眾人見他如此鄭重其事，都在好奇到底是什麼大人物讓他連生意都可以放下不談。大哥還沒走出會議室就趕緊接了電話，顯然一點都不敢怠慢。電話一接通，他就親昵地喊了一聲媽媽，然後特別溫柔和緩地與母親對話。大家都看傻了眼，原來他口中的那位重要人物就是自己的老母親。就因為這個舉動，那家大公司決定和大哥合作。那家公司當然不是衝動，他們覺得，這麼重視親情的人肯定錯不了。他和媽媽說話的語氣和方式，也體現著他的穩重和耐心，這樣的人管理公司，自然誠信可靠。後來，兩個公司合作得很順利。大哥的公司也藉由這次合作在業界建立了良好的口碑，後面的業務不斷，財源滾滾。不得不說，正是對母親恭敬溫順的態度，給大哥的公司帶來了機遇，讓他一路向上，越來越好。我們對父母什麼樣，我們就是什麼樣的人；我們是什麼樣的人，就能吸引什麼樣的人和事；我們和什麼樣的人相處，和什麼樣的事相遇，我們的生活就是什麼樣子。疼愛父母的人，自帶貴人緣。他們往往能得到同樣重情重義的人的賞識，從而結下善緣。相反，一個對父母不好的人，也可能隨時丟了本該屬於自己的福氣。

1 人回報・1 則回應・9 年前

日本不是“失去了20年”，而是默默完成產業大轉型！作者：徐静波本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人註意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。最近日本對韓國的貿易制裁，揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言，韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機！專家指出，毫不誇張的說，現有的日產氟化氫庫存耗盡之時，或將成為韓國半導體企業的停工之日。日本這個國家，現在的制造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。因為時間有限，我今天集中講三個內容：第一，日本的制造業如何轉型;第二，日本的制造業如何創新;第三，日本的中小企業如何發展。我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麽？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。日本企業如何實現產業轉型日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麽了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。那麽，現在NEC公司在幹什麽呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麽會有這麽高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經占到全球份額的70%。東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本制造業垮掉了。大家想一想，現在你的家裏還看電視嗎？已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺，先告訴你客廳裏必須有一臺，你自己的房間裏必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個家庭3臺電視機，現在一臺都不看。日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，因為他們有au移動通信公司，但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麽辦呢？結果它們的零部件大多賣給中國，利潤比自己做手機還好。華為手機這幾年發展很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司，把手機扔掉以後，有這麽多手機研發人才，他把他們高薪雇傭起來，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。同時，日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好，是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學，也在日本設立了研究所。所以，我們可以看到，日本把手機產業扔掉了，但手機零部件賣給中國後，獲得的利潤仍然很高。富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能出現斜折線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能使信號與汽車做到精準同步，不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。再看看佳能。佳能是賣照相機的，但是因為高清鏡頭手機的普及，照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業，在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下，還開始投身醫療產業。其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷，一個是柯達，一個是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著。為什麽呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。同時，它在研發新藥。也就是說，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業，沒有像柯達那樣死掉。日本企業的自主創新 2018年5月份，李總理去日本訪問，他在北海道參觀了豐田汽車公司，很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”，它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車，日本企業已經意識到，電動汽車的電池存在兩個問題：一是容易老化，就像手機電池，過了一年，發現充電困難；二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術，現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛，年產3000輛。這個汽車有什麽特點？我去開了一次，這輛汽車充氣3分鐘，可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷，而且價格比汽油便宜。李總理看了以後，他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上，而是把它開發成移動電源。當地震發生以後，當海嘯來的時候，或者當臺風來襲出現停電時，這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源，保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後，把氫能源反應裝置搬到大樓裏，可以供這個大樓所有的供電所需。日本政府現在宣布要進入氫能源社會，家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網供電，氫能源反應裝置排放出來的是清水，對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源，也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術，造福人類。大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事，將全世界主要的AI技術公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術，想幹什麽呢？他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。大家看到的PPT上的這輛汽車，是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法，買汽車的時候不是消費，是買了以後才消費。這輛車是全自動駕駛汽車，早上上班的時候，你通過網約系統把它約上，車自動開到你家門口，把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後，它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後，中午去辦公區賣盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過網約系統，再把你們一個個接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開到一個熱鬧的街頭，成為一家移動商鋪。這不是一個夢想，它將於2021年全部公開上市。日本的老齡化問題很嚴重，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎麽辦？沒有子女在身邊，就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓，通過遠程問診，基本數據報給醫生以後，到了醫院，該手術的就手術，該吃藥的就吃藥，把基本問題解決在移動過程中。軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢，第二不缺技術，第三不缺智慧，兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用，出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統，日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力，而這一科技實力在於它的前瞻性，以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好，一個技術拿來以後，做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件，被打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺得技術應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經費的55%用於基礎研究。正因為有紮實的基礎研究，才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究，到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術？沒有。日本做到了，他們有這個耐心，也願意花這份錢。研發成功之後，還願意向全世界公開這項技術，提供免費利用，做得還很有情懷。日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合，也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題，本庶佑教授花了很多的時間去研究，終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作，發明一種藥，可以把這個蛋白質打掉，使健康細胞可以對癌細胞發動進攻，最終把癌細胞消滅掉。現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後，總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足，他希望今後人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來，湊了1000億日元，相當於60億人民幣，設立一個醫學研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況，我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須註意到一個事實，一架大飛機，500多萬個零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產飛機。為什麽這麽講？我說兩個事實：第一，這個飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。同時，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業做事不吭聲，不喜歡張揚。日本如何扶持中小企業上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候，我就講到，我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子，做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是，要做到精細化，要實現數字化和智能化，單靠企業自身的努力是不夠的，要解決好三大問題。第一大問題，政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來？沒錢。為什麽沒錢？納的稅太高了。能不能把稅減一點？政府應該去做這件事情。日本的法人稅已經從30%減到了23%，中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。第二大問題是資本。一家企業發展需要資本，資本來自什麽地方？第一，自身的積累；第二，來自於銀行；第三，來自於社會，也就是各種基金資本。中國制造業現在依賴的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著的是，投下去以後，什麽時候能夠把這家企業做上市，我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號，叫“輪企業”，A輪、B輪、C輪投資結束後，企業還沒有實現盈利，但是號稱估值已經達到了幾百億美元，於是包裝上市，大家分錢。投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業在初期飛速發展，但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說？大家知道，投資基金，跟企業都有對賭協議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以後，過了若幹年，它把資金一抽逃，你怎麽辦？就像火箭發射衛星，上去以後，還沒進入軌道，推動力沒了。所以，許多所謂的創新企業一上市就黃，原因就在這裏。大家是玩錢，而不是做實業。日本企業有一句經營行話，叫“安全駕駛”，企業一定要有大量的自有資金的積累，這樣，不管遇到多大的風浪，什麽金融危機、泡沫經濟崩潰，企業都可以支撐3年、4年、5年。然後，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓，我也不會太害怕。日本銀行協會調查了中小企業，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要，說明日本企業真的有點錢，而且還沒有太多的野望！東京股市從安倍上臺的2012年的8000點，已經上升到22000點。我們必須看到，日本企業這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。

2 人回報・1 則回應・7 年前

你在美、台媒體看不到的訊息、視野！！！王尚智：很重要‼️台灣媒體還沒深度報導的消息，我認為，將會是今後相當重大的「國際觀察指標」。首先，ASML 正式表達，拒絕配合美國政府對禁止光刻機輸出中國的政治施壓。其次，德國總理蕭茲即將訪問中國，實際上還有上百家德國企業的大型商業訪問團隨行同訪。這對於美國政府這些日子以來力求主導、步步進逼中國的：「1.）半導體產業封鎖，2.）全球供應鍊封鎖」，這兩大全球政經趨勢的今後形成與否，將有全新的思考與驗證。最終驗證的是：「＃政治力量是否真的足以全面覆蓋並且對於經濟產業有絕對的支配性」？ . 荷蘭的 ASML，深耕中國市場也已經長達 30 多年，目前有超過 1,500 多名中國員工，服務超過一千台光刻機的運營維護。在多所保留的觀察了美國政府的態度長達一年以上之後，ASML在阿姆斯特丹股市一年來持續下滑的股價，在第三季的10月中旬終於來到了「對半腰斬」的程度！腰斬的原因很簡單，如果ASML按照美國政府的作法，今後這個公司等同「完全沒有市場前景了」！直到10月中ASML正式宣佈了將拒絕配合美國制裁出口中國的政策，股價即刻從破370美元，大幅回漲到490美元。去年此時，美國政府開始有這麼點要打擊中國半導體的風向時，ASML的股價還穩穩在900美元左右。 . 說到底，企業與人一樣，原本活的好好的，即使天大壓力罩頂，最終還是要想辦法自身先活下去再說！美國政府的全球施壓，包括對於歐盟其他國家與企業的「遊說」，卻從來沒有相應的「摘你果子、給你糖吃」。包括歐盟與荷蘭媒體的評論中，也都相當深入的討論了美國對付日本東芝半導體的歷史，致使整個國家的科技領先就此崩潰，並且警告ASML要注意全球半導體一旦被美國政府搞成全球衰退的可能性。 . 我認為，早前全球「非美國管轄」的歐盟為主的科技企業，採取比較長且「保守的觀察」，主要在於觀察：美國在制裁中國之後，究竟將採取「哪些鼓勵補助？哪些抵制處罰？」如今更多指標性的國際企業，終究先認真看到了他們自己的「生存、圖存」的優先順序！ ASML在公開說明中，也特別提到了自身設備「採用美國的零件比例極少」！這個委婉的說法，凸顯出一方面ASML已經具體評估了自身一旦「逆麟」，若遭遇美國連帶制裁美製零件出口的可能性；甚至一方面ASML也可能在這一年多來，關於今後「零件徹底去美國化」已經做好因應準備。 . . 德國總理蕭茲即將在11/3做出上任之後的「首度訪中國」，外交方面的解讀不少，但關於隨行同時有超過百家德國最主要的跨國、歐盟企業的「訪問團」，卻著墨不多。根據德國媒體的評論報導，這次訪問團「報名踴躍空前」！除了包括大眾汽車、默克製藥等全球五百大的德企之外，有不少是過去投資主力放在歐盟，對於中國市場原先「佈局不深」的工業製造業巨擘。事實上，今年在美國企圖帶領全球施壓的氣氛中，今年1-8月德國企業對中國的投資，與去年同比反而默默的大幅擴增30％以上。這個出乎意外的德企投資趨勢，主要特別隨著歐盟/德國天然氣與能源價格高漲的第二季度，加大選擇「移往中國投資」的攀升力度。原因很簡單：未來五年內能夠有穩定能源價格、能穩定製造生產、對德國友好的國家地區「首選」在哪？北京朋友告訴我，現在中國市場的高階管理獵人頭公司，最火最旺的就是「中德」語言與就業經驗的族群了。 . 歐盟國家中，只有法國走自己的路，始終是「完全不鳥」美國全面抵制中國市場發展的主要國家！中法之間的市場發展與貿易合作，腳步完全沒有任何停頓，許多關稅優惠政策也在歐盟中相對保持優勢。也因此值得注意的，這次來自「德國民間」為主要趨力，再加上德國政府也並不全然支持美國的排中政策，蕭茲的中國訪問除了一些「國際政治的勸說（關於烏克蘭、中俄關係）」，真正蜂擁上菜的，則是已經準備在談判桌上甚至要「簽字敲定」的諸多中德投資合作項目！其中最令我印象深刻的是，當中還包括一個德國政府「同意中資收購德國半導體公司」的特殊項目～。事實上，德國除了「不會放棄中國市場」之外，單單就「能源戰略」這個關鍵點上，中國本身今後一旦能提供相對於美國「趁火打劫」的昂貴能源輸出，恐怕也是不得不的戰略佈局必要。畢竟除了印度之外，中國是現在是唯二可以「輸出」中東、俄羅斯各路能源的轉運大國之一。 . 除此之外，眾所皆知英國的新首相蘇納克，是當今英國政府中，少數專長於經濟並且強烈主張維持與中國經貿友好的政治人物！英國如今經濟問題多方嚴重的程度，終究需要某些「外力拉動」的引擎與協助。早夭的前首相特拉斯，之前堪稱「完全沒招」！才致使推出的能源經濟減稅計畫，被斥之如敝屣。蘇納克的印度血統，就其聰明靈活程度，無疑會像當今「印度」那般，這一年多來悠遊穿梭在「美俄對抗、中美對抗」的國際緊繃中，反而賺得缽滿盆滿、滿手便宜到死的石油天然氣。這也意味著，一旦「法國、德國、英國」在短期內，乃至今後若完全沒有乖乖順應美國拜登政府「制裁中國、排擠中國」的政策趨向，美國「封鎖中國全球供應鍊」的這一核心戰略，就將徹底失敗！ . . 說到底，關於「生存」這件事，無論一個人，一個企業、一個國家都是嚴肅以對。美國對於中國一路的擴大封鎖，從最初的一個「華為」開始，點燃了對中國科技、半導體，乃至全球產業鍊、全球市場的封鎖的彷彿「不歸路」。烏克蘭戰爭也似乎是「綑綁中俄」的一個契機，分力國際新冷戰陣營的合理性與時機點，就此生成。 . 美國處心積慮的佈局，如今慢慢出現處處「裂縫」，主要還是因為最終被看破手腳：一切都只是為了美國的自身利益！無論是「民主意識形態、全球戰略威嚇」的各種「中國恐怖論」，乃至所有刻意針對的管制、制裁行為，特別是「要求遊說其他國家配合」，最終全都是「為了維持美國強大領先」！並且同時「壓根不管你自家產業死活」！ . . 當然，國際政經情勢的風雲詭譎、動態複雜也從未能就此「定論於一切」，這也是我們之所以必須「透過國際趨勢動向、掌握台灣命運走向」！包括「兩岸關係、海峽戰爭」的這個台灣命運的關鍵點，如今已經牢牢被釘在國際戰略的立體蛛網之中；再也不只是「國共關係、民進黨台獨」的過往兩大層面在主導著了。至於半導體產業為主的國際動向，實在影響我們台積電為主的科技產業上下游的巨大產值份額，「台積電若有前景不測」，台灣的產業經濟也就此完蛋了大半！某方面來說，「兩岸關係」隨著徹底溶入國際戰略關係，一方面國際觀察層面越來越複雜，但另方面島內觀察層面也越來越單純了。島內的所有「政治經濟、產業農漁，同胞情懷、青年世代」都慢慢被吞沒了，直到在兩岸的終戰上，逐漸成為不足掛齒。 . ASML後續如何真正的突破，尤其在DUV、甚至EUV的光刻機的銷售上真能甩開美國各方的政經壓力？這與「三星」相同，今後與其說是「中國市場的取捨問題」，倒不如說是這些跨國企業值得我們多多注意：「＃將如何突破美國制裁中國的壓力」？國際朝向中美陣營對抗的「政治新冷戰」，有沒有可能基於「你們對抗、我們想活」的國際大小企業的生存壓力與趨力，造就出另一股以法德英等大國「脫離新冷戰」的某一條新的路？這些都是值得我們，去做些前瞻觀察的新角度；雖然台灣媒體與評論圈子，都還沒有人認真去思考這個國際走向的可能性。台灣媒體的國際財經解讀視角，實在窄短到難受！除了引述自美國媒體報導，其他都要靠我們自己多方閱讀思索。

1 人回報・1 則回應・4 年前

美國輝瑞公司自己製造新冠變種,養匪自肥,這事兒實錘了。一段臥底記者暗訪輝瑞高管的視頻被曝光了,我看國內網上被曝光出來的視頻其實並不完整。接下來我給大家把原視頻翻譯一下。先簡單介紹一下,視頻中的這位黑哥兒名叫做Jordan Walker,是輝瑞的研發戰略運營和MRA科學規劃總監。這個職位是決定一個公司未來進軍方向的最重要的指揮官之一,他必須從戰略的高度考慮運營方向問題,然後協助更高層的領導制定企業的總體戰略目標。簡單來說,這個人對公司正在幹什麼絕對是瞭如指掌。採訪他的人是一個臥底記者,之前已經取得了Walker的信任,所以才把一些不能說的秘密告訴了他。最後Walker在得知這次談話被錄視頻之後是氣急敗壞,為了搶奪這個攝像機,兩人是大打出手。最終視頻還是被公佈了,現在Walker本人已經失蹤了,難怪之前朱迪海文利就預測今年還會有新病種出現,看來他也是提前得到消息。好,由於原視頻存在版權問題,咱們直接翻譯總結。記者問Walker,輝瑞在考慮研發變異新冠病毒嗎?Walker回答說,這個嘛,公司不會對公眾這麼說。但是我說的你必須保證不會告訴別人,然後Walker接著說,我們正在開發,你知道病毒正在不斷的變異對吧? 那麼為什麼不去自己控制病毒的變異呢?我們可以製造新的變種,提前開發出來新的疫苗,所以我們要這麼做。但是這麼做還是會有風險的,你必須要小心控制好,確保你製造的變異病毒不會造成像是到處傳播並且失控。只是病毒啊,一定得有它的出源地,變異病毒肯定也會有自己的來源地,不可能無緣無故的就出現了。接下來呢,兩個人又聊了,造出來的這些個變種有什麼特點。卧底記者說,在我看來,變異就是功能增強。Walker回答說,我認為這兩個是不同的。我們的研究是一種定向進化,是不一樣的,我們不允許病毒失去控制。我們要做的是挑選結構變異病毒,看看是否更有效率。研發變異病毒對整個藥行業是一個利好,但是對其他所有人而言是很不好的。然後卧底記者問Walker,你們做這些不怕被美國政府知道嗎? Walker說,像輝瑞這樣的大型的藥公司,是美國官員的旋轉門。因為美國這些管理藥物的高管,卸任之後呢,都想要去大藥廠上班。所以呢,他們不會對藥廠的監管那麼的嚴格。記者又問,輝瑞在優化疫苗方面做了什麼呢? Walker說,現在的疫苗效果沒有想像中那麼有效。我們在實驗室研究新病毒,是為了將來能夠提前做出新版本的疫苗。這個卧底記者又問,你們是如何做這個實驗的? Walker說,你不要告訴別人,我們做的方式是給猴子先傳染這種病毒, 接著讓他們相互傳播,然後呢,提取樣本,找到傳播性更強的病毒,再去感染其他的。然後呢,一直不停地這樣去重複做實驗,提取最強大的病毒。或者呢,用模擬的方法去改變病毒表面的那個蛋白質。或是他們朝著你想要的方向去編譯。記者又問,那這個項目,你們公司是誰提出來的? Walker說,是輝瑞公司的首席科學家。說到這兒,我記得輝瑞的首席科學家好像是個猶太人。得得得,我是福,猶太人就是會賺錢。記者再問,輝瑞這麼做的目的是什麼? Walker說,為了提前研製出疫苗,這是最好的一種商業模式。它就像是一棵搖錢樹,新冠病毒將是公司的很長一段時間裡的搖錢樹。研究病毒和開發變種,是一個終極的搖錢樹。好了,關於輝瑞高管Walker和臥底記者的視頻談話呢,就這麼多。因為最後Walker發現記者在偷速的錄像,於是Walker就去搶那個攝像機, 並且讓兩人去大探出手打了起來。雖然輝瑞公司現在已經發出了聲明,聲稱自己的公司從沒有研發變種病毒。但是呢,現在Walker的失蹤已經算是實錘了事實。再說了,現在這些公司的聲明和國內明星都一樣,每次都被打臉。其實,變異病毒來自實驗室,之前很多人就已經猜到了。你說,怎麼國外一大規模感染就出現新變種? 你看這次我們14億人口基數,而且是超密集這種居住模式, 竟然沒有在這個第一波感染錯誤,出現病毒的精華變異。你想去國外那邊,每過幾個月就出現一次變異。玩呢,紅豆羅闖關是咋的,一會兒一個BOSS。所以看完整個的報導視頻,我正想說,這個世界真的是充滿了污垢。老百姓活得太淺了,外化內憂,還有眾多資本陷阱。曾經,你天真的以為天災來了,大醫藥公司們應該慷慨解腦,救命水火。實際上,他們反其道,用天災養寇自重,把天災當成了自己不斷壯大。

1 人回報・1 則回應・3 年前

真的假的

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