全世界最大的騙局就是麥當勞。 他根本就不靠賣炸雞漢堡賺錢, 他的賺錢模式連王健林都佩服。 麥當勞共設計了四層盈利模式, 而第四層才是最厲害的。 第一,經營性收入, 也就是賺產品差價, 賺的錢只佔麥當勞收入的1%。 我們經常吃的炸雞漢堡根本不賺錢, 他只是為了吸引更多的加盟商, 從而擴大品牌影響力, 把這部分利潤幾乎都讓給了加盟商。 第二層,供應鏈收入, 這一層收入佔麥當勞整體收入的20%。 麥當勞全球有3萬多家店, 在供應鏈上就有了絕對話語權。 比如,你想做麥當勞的雞肉供應商, 就必須要用麥當勞指定的飼料和雞苗, 更誇張的是,雞棚,照明燈都是統一指定的, 所以麥當勞就絕對的有一家權。 別人飼料賣300塊, 麥當勞就賣400塊, 別人雞苗賣7塊, 麥當勞就賣9塊, 但供應商可以選擇不要,沒關係, 如果供應商不要,那就別合作了, 因為你們養殖的雞肉不符合我們的標準, 沒有安全保障, 沒有統一的口感, 影響麥當勞的品牌, 所以供應商也只能接受。 第三層,系統性收入, 賣門店賺加盟費, 這一層收入佔麥當勞整體收入的30%。 麥當勞總部會先做好餐廳的選址, 裝修,設備,門店經營, 員工招聘等一系列工作, 而且還會把成熟的經營體系統賦能給加盟商。 當門店開始盈利後, 總部就會把門店賣給加盟商, 一家門店可以賣800萬, 一萬家店就是800億。 第四層,融資性收入, 你以為全世界最大商業地產公司是萬達嗎? 根本不是,其實是麥當勞, 因為它有操盤的能力, 什麼意思呢? 原本這個地方是冷盤, 也就是沒有人, 但是隨著麥當勞的加入, 這個冷盤就變成了旺盤, 地價,房租就會急速拉升。 所以麥當勞成立了一個地產基金, 提前在這個地方買下鋪面, 或者是長期租賃30年, 價格都非常低。 等冷盤變成旺盤, 又租給它的加盟商, 從中間賺租金的差價, 最終商業地產貢獻了麥當勞50%的利潤, 所以它就是一個包租公。 這就是我常說的, 把看得見的錢分掉, 賺別人看不見的錢, 相反, 我們很多老闆還只會用第一種賺錢模式, 賣產品差價賺錢, 其他無形的錢一個也沒賺過, 更沒見過。 此篇相同回報者之文章列表

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