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1 人回報2 年前
缺晶片的國家都來拜訪台灣找台積電

《台積電的辛酸與榮耀》
~ 精彩回顧 展望未來 ~
撰 文: 黄 嘉 瑋
感謝 陳泰源先生提供影片

30年前,台積電主管帶著DRAM團隊,搭乘20小時的飛機,到德國慕尼黑西門子半導體總部要求技術轉移,會談不到30分鐘就被趕出來。

30年中,研發團隊們以《臥薪嘗膽》不忘雪恥的精神,發憤圖強,日夜殫精竭慮,台積電終於成為全世界半導體的龍頭。

30年後,德國著名奥迪、福斯----汽車晶片嚴重短缺,導致工廠被迫暫停生產。德國經濟部長致函我國政府,要求台積電增加晶片產量。

如今,德國缺少汽車晶片,表示該國未來的經濟成長將會遭受重創。連第二次世界大戰去世的德國元首希特勒,也蹦出來為台灣發聲。非常精彩的KUSO 影片。很好笑!

《 歡 迎 轉 發 分享 》

2021年2月2日

https://youtu.be/YcyyMsDZjyo

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  • 今天看到一個爆炸性消息,真的把我嚇一跳。 台灣今年 10 月出口 618 億美元,年增 50%,創 16 年最大單月增幅。 今年 1–10 月出口大約 5,200 億美元,照這速度,全年突破 6,000 億美元是百分之百,大概率直衝 7,000 億美元。 你看一下比較就知道台灣出口有多誇張: 韓國約 5,400 億美元 日本約 6,000 億美元 台灣人口才 2,300 萬,今年出口卻暴衝到跟韓日同級 而且不是靠低階製造,是靠 高科技戰力。 🇹🇼 台灣出口結構,直接碾壓韓日 日本出口 25% 依賴汽車,韓國出口 20% 是半導體、20% 汽車。 兩國都是傳統製造業為主,不是高含金量產業。 台灣呢? 50% 半導體供應鏈 30% AI 伺服器、高端晶片 換句話說: 台灣出口 80% 都是高科技。 不是便宜貨,不是代工血汗,是全球搶破頭的科技命脈。 🏆 台灣企業獲利:台積電一間打趴一整國 台積電上一季淨利 120 億美元,全球企業盈利排名第 3 名,只輸兩間美國巨頭。 它的盈利甚至超過 微軟、亞馬遜。 你知道這有多誇張 但台積電今年預估淨利 400 億美元以上。 而台灣第二名最賺錢的企業「鴻海」 從台灣獲利第 2 名排到第 100 名全部加起來,也輸台積電一間。 這不是企業,是 超級怪物級搖錢樹。 🔧 為什麼台積電是世界霸主? 因為台積電已經不是「手機晶片代工廠」。 它現在是全球 AI 晶片、2 奈米製程的核心供應商,是 AI 基礎設施的鋼鐵廠。 輝達可以沒有電動車,但 輝達不能沒有台積電。 黃仁勳落地台灣第一站就是台積電,原因很簡單: > 全世界只有台積電能大量生產他們需要的晶片。 💰 台灣出口順差也嚇人 上個月貿易順差突破 200 億美元。 照這速度,台灣今年順差可能直逼 2,000 億美元,輕鬆擠進全球前五。 日本今年的順差可能只有五、六百億美元。 韓國也不會超過一千億。 你要知道,日本、韓國努力出口了幾十年,結果都比不上台灣這一波半導體紅利。 🚗 與傳統產業相比,高科技賺錢速度是兩個宇宙 做汽車、鋼鐵、化工——都是高污染、三班制、又累又辛苦,淨利通常很低。 鴻海 100 萬名員工,淨利率只有 4%。 台積電毛利 50%、淨利 40%。 是兩個世界。 有人說台灣經濟要完?完全是亂講 有些人一邊拍影片、一邊說台灣經濟不行;隔天又說中國經濟大爆發。 拜託,你到底在看哪個宇宙? 台灣吃到的不是一般紅利,是 AI + 半導體大時代的核心位置。 只要 AI 還在進步,台灣出口還會一直強勢至少 8–10 年。 不要再用傳統製造業的眼光看台灣。 台灣現在是 全球科技產業的主樞紐。 靠半導體、靠 AI、靠全球唯一的先進製程。 台灣不是「吹」,是 數字在說話。 出口我們打贏韓國、日本。 獲利我們一間台積電打穿整條產業鏈。 台灣經濟不只是沒問題,是強到可怕。
    16 人回報1 則回應7 個月前
  • 7奈米製程是啥? 一般人可能會以為做半導體晶片跟做蛋糕一樣,一層一層疊上去就會成功了,但是蛋糕做壞了還能吃,半導體做壞了,漏電太大的,耗電太多的、速度太慢的則只能報廢。 記得40年前年我初入半導體業時,聯電最先進的製程是6微米,也就是6000奈米,後來艱辛的進入 3微米,也就是3000奈米,那時候的工程師還可以用光學顯微鏡,看看產品有沒有缺點。因為光波波長400-800奈米。時隔40年,不知不覺中,半導體製程竟然已經跨過1000奈米,進入130奈米,28、14 奈米,來到7奈米天險了,而且連5、3、2奈米的路程圖也攤開來。 一顆矽原子直徑約0.1奈米,如果製程最薄處真的只有7奈米厚,就是說一片絕緣物是用70顆矽原子組成的氧化矽,這麼薄的城牆,基本上是比1mm玻璃還透光的,更有趣的是,依照量子力學,所有被關在牆內的電子,雖然90%在牆內,卻會有10%分佈在牆外,這種現象是量子力學的必然,與製程良窳無關,但是這種量子現象,從巨觀世界看,就是電晶體D-S間有10%漏電,也就是水龍頭關不死的意思。 7奈米世界的IC電路設計工程師,必需在忍受D-S間有漏電,如同使用有漏水的水龍頭,設計浴室一樣。要用漏電的邏輯閘設計出可以用的邏輯電路,遊戲規則不再是以前絕對的1=100% 全通電 ,0=0% 完全斷電,而是類比型的1=70% 通電,0=30%漏電。這種情形對我們這些玩過類比電路的老骨頭,覺得沒啥困難,因為古代的鍺電晶體Icbo漏電也是很嚴重。但是對數位時代的小孩而言,可能會瘋掉。 Icbo 是古代鍺電晶體常見的熱漏電,與主題無關,在這裏暫不詳談。 假的7奈米製程 還好現在台積電號稱7奈米的製程,其實是騙人的,宣稱7奈米的電晶體,線寬其實是40奈米,閘極寬是20奈米,只有最細的D-S通道是寬7奈米,高52奈米、長60奈米,一顆MOS電晶體長寬高仍有40x60x100奈米大,這樣的尺寸,離會產生量子隧道效應,造成嚴重漏電的7奈米,其實還很遠,所以因為量子力學所造成的漏電只有1%,也就是1=99% 通電 ,0=1% 漏電 ,邏輯工程師還不需要太慌張。 2/3/5奈米製程 可是如果有一天製程真的到達號稱2奈米,實際絕緣牆真的只剩6奈米時,量子力學的物理現象就會很明顯,例如1=60% 通電 ,0=40%漏電, 到了1奈米製程,也就是城牆剩下3.5奈米厚時,1=55% 通電 ,0=45% 漏電,就會很好笑,就會需要下一代的天才AI工程師,或我們這一代曾經用過高漏電鍺晶體的老頭子來處理,來設法克服嚴重量子漏電問題。 我希望那時候,量子電腦已經實用化了,現在這種矽晶體做的半導體已經如同真空管一樣,變成骨董放進博物館了。 ******* 回到現實********* 如何建一條7奈米生產線 ㄧ條7奈米生產線,光是設備成本就要6000億台幣起跳,金額高到用國家力量支持都很吃力,台灣一年的稅收是20,000億,只夠投資做3條7奈米生產線。 一家半導體公司每年的毛利如果沒有超過300億美金,是不可能每年投入200億美金資本支出的,一旦停止資本支出,就等著被別人超越。毛利300億美金,等於1000億美金以上的營業額,即3兆台幣,比台灣一年的2兆元稅收還多,幾乎是台灣20兆GDP的15%。 歐盟想要設廠 即使傾全歐洲之力,也未必能支持一家長期虧錢的半導體公司,如果可以早就做了,如果做了就等著良率太低,生意不好,每年虧損100億美金,等於3000億台幣,歐洲各國財政早已捉襟見肘,一定不會持久,必定始亂終棄。 韓國三星 曾經的世界第一名,韓國三星也有7奈米製程,即使還沒進入量子漏電世界,在巨觀世界的漏電問題就已無法解決,三星不用可靠的FIN結構,跨大步直跳GAA 結構,良率會更搞不定,不但會繼續虧錢,而且會害死高通,高通貪便宜請三星代工,有點自取滅亡,也讓聯發科有機會順利超車。 美國想要台積電設廠 世界第一強國美國的第二號CPU DSP廠AMD ,早已徹底絕悟,放棄生產,全面請台積電代工,做出來的CPU立即將世界第一的Intel 打趴在地上,Intel的10奈米製程,至今良率上不來,一片12寸晶圓,製造成本美金15000元,如果良率高,做出200個良品,每顆成本美金75元,賣美金200元,賺得盆滿缽滿,每一個人都開法拉利。現在一片出來,測不到50片良品,等於一個CPU製造成本300元,賣一顆要倒賠100元,老本都快要吃光了,Intel想要學AMD改請台積電代工,又拉不下臉,也怕一旦做了就回不去了,真是進退失據,最近CEO又吹牛說要花200億美金,增加設備趕上台積電,但是金融業沒有一個看好他的,股價通通投反對票。 美國軍方DARPA 軍方雖然很著急,害怕最重要的飛彈用COU、F-35 、F-22用的高速FPGA及其它各種武器的IC都要靠台積電單一供應商,萬一台灣有事,例如大地震或阿共來犯就慘了,但是DARPA也不是白癡,不可能花300億美金再培養一個比Intel 更糟的阿斗。 中國的努力 全世界最有錢的中國,人民最優秀最奮鬥的民族,全世界最有效率的政府,從台灣挖走梁孟松、蔣尚義..等等諸多人才想要建立自己的半導體生產業,奈何中國人雖然比台灣小孩還努力還肯加班,但是缺乏最基本的紀律感與自律心,所以中國的半導體業努力20多年,20歲的中芯連14奈米的良率都還搞不定,根本無力分兵研發7奈米製程,中芯甚至連第一代ASML光刻機都還買不到,更不要說是買到為台積電特制的,能使產能再升高50%第三代超高功率光刻機,中國的新創半導體公司,不幸都是陳進-漢芯、武漢-弘芯之類的騙子在圈錢,在騙國家補助,都是騙子在騙傻子。 汽車業全面缺半導體 中國、日本、韓國、美國、德國、法國、英國、義大利的汽車業為了缺半導體而停止生產,傳統電子業也連帶遭殃,所以全世界各國都想恢復做半導體,過去20年被韓國跟台灣逐出戰場的日本半導體生產業,也想死灰復燃,不過他們的想法比較實際,都想學美國,邀請台積電去設廠,他們知道全世界只剩台灣人會願意去設廠,而且真的可以做好。可惜他們沒有美國那種強制力與大手筆,開出的條件,又猶抱琵琶半遮面,夫人做不到做妾也不願意,做婢做娼更是蹲不下來。 為什麼美國、日本都想請台積電去設廠呢? 他們現有的東芝、NEC 、日立、飛利浦、摩托羅拉、德州、三星、英飛凌、特許不行嗎? 是的! 不行! 因為全世界只有韓國人跟台灣人願意忍受半導體廠那種高壓力工作,不論學歷再高也願意嚴守紀律。那些在黃光室都敢偷吃三明治的美國工程師,是不可能做出7奈米的半導體的,更不用說各國都缺乏台灣這種既優秀又願意爆肝,可以24小時接受傳呼,立即拋家棄子返回工廠加班,立即解決問題的工程師/技術員,願意操作乏味機器的碩士,願意彎腰搬晶片、調化學品的博士。 光罩成本 7奈米製程,完成一組光罩要20億台幣,將來的1/3/5奈米的還會更貴,如果做錯就要再加20億,價錢高到小公司根本無力客製一顆IC,比以前14奈米時代做一組光罩只要2億台幣、28奈米時代做一組光罩只要2000萬元,相差很多倍,已不是小孩子可以參加的遊戲。 其實不是所有IC都需要7奈米 很多汽車零件、消費電子零件、玩具所需要的IC,用28奈米製程做就綽綽有餘了,如果日本、美國、歐洲公司不好高騖遠,願意彎腰做14-28奈米製程,其實是比較正確且實際的,例如聯電就早已決定不跟7奈米了。 台積電做的汽車晶片 產量只有佔汽車市場需求晶片總量的3%,照理說是無足輕重的,而且大多是28奈米製程,誰都能做,那為什麼德國、法國、美國、日本、中國都要求台積電幫忙呢?你知道真正的原因嗎? 請你寫出來讓大家知道。 基礎建設 台灣已經發展出一套完整的基礎建設,所有半導體生產需要的氣體、液體都是供應商用雙層管路直接送進工廠,跟自來水一樣。世界任何國家,如果想在沙漠裡建立一個工廠,所有的氣體液體都要一桶一桶的放在外面。一隻鐵釘一顆螺絲也要空運進來,運轉將會很艱難。 為什麼半導體工廠要建在無人沙漠,因為以前他們歐美日人自己建的半導體廠,四周的土地、地下水都被污染毒害到寸草不生,這就是為什麼歐美日本後來都漸漸放棄生產半導體的真正原因,太陽電池也是有一樣的問題,所以全世界只剩下中國人肯做。 台灣的半導體廠本來也有嚴重污染的問題,後來環保要求越來越嚴格,他們才做了很多回收以及高溫毒氣燒毁設備。 水電 半導體生產除了必需耗用大量電力以外,也要使用大量的水,在缺電、缺水的地方,電價、水價貴的地方是不適合發展的。 周邊 在台灣以外的地區建廠,除了工廠本身以外,其他周邊的協力廠商要全部重建一套,難度很高。全世界很少國家能夠像台灣一樣,任何需要的東西都可以在兩小時車程內買得到,在21世紀,地大物博已經不是優點。小而美的台灣才是贏家。 阿凱2021-04-12 後記 ZI Hao Huang 問: 想請問台積電能7->5->3->2製程進步的原因是什麼呢?掌握技術了嗎?他們不是只負責代工嗎?若是技術進步又會是什麼原因呢(美方支援? 阿凱回覆: 一開始是飛利浦教的,後來是美國TI IBM Motorola 等IC廠回來的人才帶回技術,最近20年則是自己研發的,製程進步縮小的目的是要降低成本,提高速度、減少功耗。 例如製程從14奈米進步到7奈米,速度增加2倍,耗電為1/4 ,同一個12寸晶圓產量變成4倍,例如一片晶圓100顆,變成400顆,每片IC成本自然降為1/3,就可以用定價將競爭者逼到無利潤邊緣,使其漸漸窮困而死。以前是三星用這種戰術打敗日本、德國、美國廠,也想勒死台灣的所有IC工廠,現在是台積電用這種戰術餓死拖死三星。謝謝張伯伯帶我們報仇。
    9 人回報1 則回應5 年前
  • 《台灣半導體產業強勢崛起的背後》 ​眾所周知,半導體是現代科學技術的巔峰,支撐起現代科技、國防、民生等方方面面,是一個國家科技、工業、國防實力的後盾和基石。從1987年台灣積體電路製造股份有限公司(也即耳熟能詳的台積電)創立至今,30年的時間里,台灣半導體產業從落後中國,到超越日本、歐盟、韓國,與美國並駕齊驅,短短30年,半導體產業在台灣生根並茁壯成長,最終領導全球科技產業發展,譜寫了一部台灣經濟轉型史。這一切僅僅是技術的轉移那麼簡單?為什麼與美國關係更密切的日本、韓國、歐盟反而被台灣甩開,是美國獨厚台灣,願將獨門技術只給台灣嗎?顯然,過去中國媒體將台灣的半導體產業簡單的歸結於技術引進,設備引進,只是一種宣傳的說辭,台灣的半導體產業為何會反超中國,原因究竟在哪裡?本文將從歷史和研發現狀進行介紹和分析。 一、從落後到領先: 1957年,北京電子管廠通過還原氧化鍺,拉出了鍺單晶。中國科學院應用物理研究所和二機部十局第十一所開發鍺晶體管。當年,中國相繼研制出鍺點接觸二極管和三極管(即晶體管)。而此時的台灣在微電子技術和半導體技術領域是一片空白。 1959年,天津拉制出硅(Si)單晶。1962年,天津拉制出砷化鎵單晶(GaAs),為研究制備其他化合物半導體打下了基礎。同年,中國研究製成硅外延工藝,並開始研究採用照相製版,光刻工藝。這時候的台灣仍是一片空白。 1963年,河北省半導體研究所製成硅平面型晶體管。隔年,該單位又研制出硅外延平面型晶體管。 1965年12月,河北半導體研究所召開鑒定會,鑒定了第一批半導體管,並在中國首先鑒定了DTL型(二極管――晶體管邏輯)數字邏輯電路。1966年底,在工廠範圍內上海元件五廠鑒定了TTL電路產品。這些小規模雙極型數字集成電路主要以與非門為主,還有與非驅動器、與門、或非門、或門、以及與或非電路等。標誌著中國已經製成了自己的小規模集成電路。 1966年,Microchip在高雄設立高雄電子,從事晶圓封裝,台灣第一次接觸到半導體技術。此時,台灣在半導體技術領域已嚴重落後於中國。唯一的半導體工業還是外商掌握著經營權與主導權。 1968年,上海無線電十四廠首家製成PMOS(P型金屬-氧化物半導體)電路(MOSIC)。拉開了中國發展MOS電路的序幕,並在七十年代初,永川半導體研究所(現電子第24所)、上無十四廠和北京878廠相繼研製成功NMOS電路。之後,又研製成CMOS電路。 1970年代,IC價高利厚,需求巨大,引起了全中國建設IC生產企業的熱潮,共有四十多家集成電路工廠建成,四機部所屬廠有749廠(永紅器材廠)、871(天光集成電路廠)、878(東光電工廠)、4433廠(風光電工廠)和4435廠(韶光電工廠)等。各省市所建廠主要有:上海元件五廠、上無七廠、上無十四廠、上無十九廠、蘇州半導體廠、常州半導體廠、北京半導體器件二廠、三廠、五廠、六廠、天津半導體(一)廠、航天部西安691廠等等。猶如今天中國新一輪半導體跟風潮。 1972年,中國第一塊PMOS型LSI電路在四川永川半導體研究所研製成功。1973年,我國7個單位分別從國外引進單台設備,建成北京878廠,航天部陝西驪山771所和貴州都勻4433廠。 1967~1970年,德州儀器、飛利浦、捷康、三洋、摩托羅拉等在台灣建廠,引進半導體封裝技術,為台灣的半導體封裝產業發展奠定基礎。此時的台灣,仍舊沒有完整的半導體產業鏈,也缺乏相關技術與人才。 然而,轉折點很快就迎來了。 70年代初,台灣政府以半導體產業為產業轉型突破口,為發展集成電路投入一千萬美元啓動基金,並且在1974年兩個推動性的組織先後成立: - 9月,工研院成立「電子工業研究發展中心」(電子所) - 10月,海外華人在美國成立「電子技術顧問委員會」 1976年,工研院電子所與美國RCA公司達成了技術轉移協議,開啓了CMOS 領域的大門,台灣從RCA引進全套技術及生產管理流程;1977年,引進IMR的光罩技術;1978年,電子所建立了實驗工廠和示範工廠,而後首批由台灣本土製造的IC產品問世。但此時的台灣,已經落後中國10年以上,在產能上又嚴重不足,面對中國以國家意志攜技術、產能優勢發展半導體工業,台灣看似必敗無疑。 1976年11月,中國科學院計算所研製成功1000萬次大型電子計算機,所使用的電路為中國科學院109廠(現中科院微電子中心)研制的ECL型(發射極耦合邏輯)電路。��1982年,江蘇無錫的江南無線電器材廠(742廠)IC生產線建成驗收投產,這是一條從日本東芝公司全面引進彩色和黑白電視機集成電路生產線,不僅擁有部封裝,而且有3英吋全新工藝設備的芯片製造線,不但引進了設備和淨化廠房及動力設備等「硬件」,而且還引進了製造工藝技術「軟件」。這是中國第一次從國外引進集成電路技術。第一期742廠共投資2.7億元(6600萬美元),建設目標是月投10000片3英吋硅片的生產能力,年產2648萬塊IC成品,產品為雙極型消費類線性電路,包括電視機電路和音響電路。到1984年達產,產量達到3000萬塊,成為中國技術先進、規模最大,具有工業化大生產的專業化工廠。 而在台灣,1981年,聯華電子成立,民資佔30%、官方佔70%,成為政府研究機構將技術移轉到民間部門的首個案例,也是IC技術走向民間的第一步; 隨著中國引進日本技術打造的742廠投產,此時的台灣引進RCA公司的制程已經完全被中國超越,買來的技術優勢蕩然無存,比財力,台灣遠不及中國,如此下去台灣半導體工業永無出頭之日。1983年,工研院電子所實施超大型集成電路計劃,以合作方式推進DRAM與SRAM技術的研發,由於當時的台灣能力不足而最終功虧一簣。台灣半導體產業面臨著全盤覆滅的危險。痛定思痛,台灣由此下定決心,走自主研發之路。 1982年10月,中國國務院為了加強全國計算機和大規模集成電路的領導,成立了以萬里副總理為組長的「電子計算機和大規模集成電路領導小組」,制定了中國IC發展規劃,提出「六五」期間要對半導體工業進行技術改造。 1986年,電子部廈門集成電路發展戰略研討會,提出「七五」期間我國集成電路技術「531」發展戰略,即普及推廣5微米技術,開發3微米技術,進行1微米技術科技攻關。 有了國家意志的強力支持,中國各地開始了半導體產業挖人、招商引資和大興建設之路。由此帶動中國半導體技術迅速發展:1988年9月,上無十四廠在技術引進項目,建了新廠房的基礎上,成立了中外合資公司――上海貝嶺微電子製造有限公司。1988年,在上海元件五廠、上無七廠和上無十九廠聯合搞技術引進項目的基礎上,組建成中外合資公司――上海飛利浦半導體公司。 1987年,工研院電子所與飛利浦合作成立台積電,張忠謀創造性的提出了專業代工模式來運營此工廠,由此,台積電成為全世界第一家專業的晶圓代工廠,IC產業的一種新分工形態出現,這也標誌著台灣IC製造技術從此生根。Intel當時積極尋求部分制程的海外代工,這是台積電成功的一大契機。 隨著聯電、台積電的相繼成立,外資為主的下游封裝業,以及本地企業為主的上游設計、光罩業和中游製造業。從而大批海外IC人才紛紛回流創業,大批IC公司特別是設計類公司不斷興起,華邦、華隆微、德基半導體、旺宏、硅成、威盛、民生科技等不同細分領域的半導體企業也逐漸湧現了出來。在商業模式創新下,幾乎是一夜之間,台灣的半導體產業如雨後春筍般顯露出頭角,官方的工研院積極扶植起的台積電與聯電也羽翼漸豐,宛如今日的台灣生技醫藥產業。 與此同時,在中國,1989年2月,機電部在無錫召開「八五」集成電路發展戰略研討會,提出了「加快基地建設,形成規模生產,注重發展專用電路,加強科研和支持條件,振興集成電路產業」的發展戰略。��1989年8月8日,742廠和永川半導體研究所無錫分所合併成立了中國華晶電子集團公司。1991年,首都鋼鐵公司和日本NEC公司成立中外合資公司――首鋼NEC電子有限公司。 但此時的中國半導體產業已經浮現隱憂。隨著規模日益擴張,生產嚴重過剩,政策扶植下的產業發展空有匹夫之勇,一腔熱情搞建設,卻從未有理性的反思與合理的規劃。隨著一條條產能的開出,中國的國家意志不僅沒有讓中國的半導體工業走向強大,反而一步步住進重症監護室中依賴於補貼輸血才能勉強應付龐大的生產線運轉,過量的產能讓各地頭痛不已。反觀台灣,半導體產業雖發展緩慢,但步步為營,沒有躁進也沒有狂熱,看清自己的位置,從商業模式創新開始,拿到了半導體產業的入場券和第一桶金。此刻,兩岸間半導體產業的未來走向已有定數,中國半導體逐步開始沒落,並從此開始一蹶不振的20年。 二、超越歐洲、日本:(圖一)1990半導體全球十強 1990年代半導體是兩個半國家的工業(兩個是指日本、美國,半個是指歐洲)。從上圖也能明顯看出,1990年全球半導體公司排名,前三甲皆是日本企業。歐洲則有一家飛利浦公司上榜。 圖二(2005半導體全球十強) 15年後的2005年,同樣的榜單,日本廠商頹態初現,歐洲廠商則勢力大增。此時的台灣依舊是默默無聞,耕耘著自己的技術與供應鏈。 在這15年里,台灣相繼成立三大科學園區,制定半導體技術自主研發規劃,逐步從飛利浦手中拿回台積電股權(過去台積電是飛利浦持股50%的真·外企),並打造台灣半導體供應鏈,構建產業聚落,以及完整的產-官-學-研利益共同體。這時的台灣,半導體設備仍嚴重依賴進口,上游矽晶圓也是外資控制,台灣僅僅是中游的製造上進入第一梯隊而已。 很快,台灣便相繼成立了國家實驗研究院,下轄多個與半導體技術相關的國家實驗室,同時軍方的中山科學研究院也加入了戰局,和台灣工業技術研究院一道扶植起台灣的半導體企業,現今全球最大的GaAs/GaN半導體代工廠商穩懋科技即是台灣中山科學研究院技術轉移的成果。隨後中央研究院也投入基礎科學領域的研究。由此,台灣半導體小企業成為了台積電、聯電、聯發科、日月光等大廠的供應鏈成員,而他們又聯合台灣官方的研究機構、民間大學、企業本身和國際合作夥伴一道組成集團軍,蛻變後的台灣半導體產業爆發式發展已經是指日可待。 由圖三可見,台灣當今已是全球最大的半導體製造基地,其晶圓產能高居全球第一,幾乎是中國的2倍。已發展為當之無愧的「硅島」。 圖四、2016年全球半導體20強榜單,在十年脫變成長後,台灣已有3家企業進入全球半導體產業20強,上榜企業數量與歐盟、日本持平,同列全球第二。 圖五、與此同時,台灣的半導體產值逐年攀升,2016年已達到780億美元,居世界第二位,僅次於世界霸主美國。 ​圖六、此時的台灣,在半導體各領域都已經站上全球第一梯隊,從產業鏈最上游的矽晶圓產能,台灣已是全球第二,儘管與日本廠商還有不小差距,但環球晶圓的發展勢頭很猛,公司未來持續並購同業擴大產能意願強烈。 圖七、在IC設計領域,全球前十大IC設計廠商,台灣佔據3席,分別是聯發科、聯詠科技、瑞昱半導體。這些IC設計領域的廠商依託台灣先進的半導體制程工藝技術,未來仍有很大發展餘地和空間。 圖八、​在晶圓​代工領域,前十大廠商,台灣佔據4席,分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。 ​圖九、在晶圓​代工領域,前十大廠商,台灣佔據4席,分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。 三、引領未來發展: 圖十、ISSCC是「IEEE International Solid-State Circuits Conference」的縮寫,是世界學術界和企業界公認的集成電路設計領域最高級別會議,被認為是集成電路設計領域的「世界奧林匹克大會」。2018年ISSCC大會上,台灣共有16篇論文入選,數量僅次於美國與韓國,居全球第三。(中國無一論文入選) 圖十一、早在2015年,​台灣國家實驗研究院即領先美國Intel、IBM技術聯盟和比利時IMEC,率先展示全球首個5nm菱形電晶體技術樣品。 圖十一、十二、 在半導體核心設備:光刻機、原子層沈積系統和刻蝕機領域,台灣皆有獨家技術,可以實現完整國產化,這些技術不僅意味著台灣具備整個設備研發、製造能力,還意味著可以自主對舊機台進行升級改造,避免反復購置新設備,還可以對採購國外的設備進行二次改良,在國際大廠的技術上更進一步,從而奠定制程上獨步全球的技術與良率。 垂直堆迭晶片(3D-IC)具備輕薄短小、低功耗與多功能的優勢,半導體產業已於2010年正式進入3D-IC世代。台灣國家實驗研究院儀科中心將累積40年研發大口徑光學系統的經驗與技術,運用於曝光機鏡頭模組的設計開發,在台北國際光電展中,特別展出全台第一套在地化、自主設計製造的步進式光刻機投影鏡頭之光學元件。該光刻機鏡頭是以等倍率透過逐步重複(步進式:step and repeat)的方式進行晶圓的曝光,除可應用於 3D-IC 製程中的曝光設備外,所建立的技術亦可開發各種需要曝光投影製程(例如 PCB、LED 和 LCD)的曝光設備,廣受廠商青睞。 目前台灣自主研發的3D-IC光刻機已獲得台積電、美光半導體、聯電採用。台積電已在10nm工藝的SRAM元件試產上驗證了台灣國產光刻機的優異性能,目前正在進行為期18個月的可靠性和良率測試。 IC晶片是由結晶矽(在其上製作電晶體等各種電子元件)及絕緣層所構成,目前半導體廠製作3D IC主要是以「矽穿孔3D-IC」技術,將兩塊分別製作完成的IC晶片疊放,並以垂直的導線連通上下兩層晶片,兩層IC之間的距離約為50微米。��台灣利用自主研發3D-IC光刻機技術發展的「積層型3D-IC」技術則可在第一片晶片的絕緣層上,直接製作第二層結晶矽薄膜以及其上的IC。突破了長久以來「積層型3D IC」的製作瓶頸。此技術可將結晶矽薄膜磨薄到僅0.015微米厚,因此兩層IC之間的距離僅0.3微米(絕緣層的厚度),是矽穿孔3D-IC技術50微米的1/150。 �積層型3D IC一向被稱為「三維積體電路的聖杯」,現在由台灣率先開發出來,研究團隊並已成功於單晶片上整合及堆疊邏輯線路、非揮發性記憶體及SRAM,相關成果撰寫成兩篇論文,發表於2013年底舉行的「國際電子元件會議」(International Electron Devices Meeting, IEDM),且被IEDM大會選為公開宣傳資料(publicity materials)。台灣研發的積層型3D-IC技術,已成為國際重要的技術指標。 ​圖十三、台灣研發的光刻機Window薄膜,紫外光區反射小於0.5%,優於荷蘭ASML採用的德國蔡司產品,已經被TSMC(台積電)試用。 圖十四、十五、目前台積電即將跨入10nm以下時代,市面上包括過去台灣研發的設備都不再適用。為了保持台灣半導體產業的領先優勢,台灣國家實驗研究院為台積電研發了新一代的原子沈積系統,該系統主要是用於下一代的10nm以下制程,並且直接由國家實驗研究院供貨給台積電,並不會賣給第三方公司。該技術堪稱是台積電的一大秘密武器。 ​圖十六、台灣半導體產業鏈除了大量國產設備廠商外(本文僅介紹三大核心設備和部分廠商),還有大量科研機構和廠商合作研發的各種獨家定制生產設備,例如台積電和工研院合作的納米微粒測量系統、微波退火系統,台灣聯電與工研院合作的晶圓瑕疵檢測系統,台灣穩懋與中山科學研究院合作的8英吋SiC晶圓MOVCD機台,台灣晶元光電​與國立中央大學合作的中大尺寸與高均勻度鍍膜MOCVD機台等其他競爭對手無法商業購買的設備。 此外,國際大廠也紛紛將生產、研發、設計中心設立在台灣。 ​目前,國際知名半導體設備大廠在台灣均有深入的佈局,最為積極的當屬ASML、應用材料、科林研發。其中光刻機的龍頭ASML更是已經把新的製造中心設在台灣,台灣亦是ASML第一次在荷蘭之外,設立研發、製造基地。據ASML台灣高層介紹,目前ASML所有的8英吋曝光設備及部分12英吋曝光設備的關鍵模組均由台灣製造中心量產,而且ASML還將量測設備等產品的全球製造中心也搬到了台灣。��圖十七、去年,ASML看好台灣本土半導體設備大廠漢民微測在量測設備上獨步全球的技術實力,斥資1000億收購漢民後,進一步擴大ASML產品線及在台研發、製造業務。目前,ASML總部也聘請大量台灣半導體人才,包括ASML全球副總裁游智瓊,全球卓越創新中心總監趙中榛等。 ​全球第二大半導體設備商科林研發執行長馬丁.安斯帝思(Martin Anstice)日前抵台接受台灣當地媒體的訪問時宣佈,將擴大在台零組件採購,同時將首度在台灣本土製造最先進的半導體製程設備,這也是科林研發首次將新設備拉到海外製造,並選定台灣為首個海外生產基地。 Martin Anstice基於商業機密,不便透露在台組裝相關細節及機型,但坦承會以最嚴苛的標準,並擴大向台灣合作夥伴採購零組件,並建立完善的半導體設備供應鏈。這也是科林研發繼去年在台成立半導體製程設備整建中心後,擴大在台佈局的一項重大決策。 半導體及顯示器設備大廠美商台灣應用材料公司,近日在南科園區舉行台南製造中心新廠興建工程的動土典禮,將投資30億元,因應客戶對液晶顯示(LCD)十代以上大型面板 (2940mm x 3370mm) 生產設備及有機發光二極體(OLED)設備的高度需求,預計2018年10月啓用。 目前台灣供應鏈已成為半導體設備大廠的關鍵合作夥伴。例如荷蘭ASML光刻機,其全球研發中心實際早已經設立在台灣,並且把全球製造中心也搬到了台灣。ASML光刻機可以說幾乎是100%的台灣血統。現在ASML的EUV光刻機鏡頭就是委託台灣團隊設計的。其光刻機關鍵模組代工也在台灣完成,由台灣帆宣科技公司負責。而ASML光刻機的光罩、EUV Pod也全部由台灣公司家登精密提供。ASML光刻機電源系統由台達電子獨家供應,真空腔體則由台灣千附實業公司獨家壟斷。此為ASML新一代的量測系統Yield Star也全數搬到台灣生產,其絕大部分零組件均是台灣帆宣科技負責,一部分零組件則有鴻海旗下的京鼎精密負責代工。 台積電的10納米和7納米量產時間可能會非常接近,台積電與聯電實際身後是有大量軍事研究機構和國家研究機構支持的,也不是單打獨鬥的,同理英特爾也是一樣的,如果5、7納米以下的競爭真的讓台積電獲得優勢,使英特爾真的在2020左右輸掉最大半導體獲利廠商的地位,那就是美國半導體科技輸掉了。 當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾,台灣在半導體領域崛起已是既定事實,如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭,台灣半導體技術完全是歐美施捨,那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送?不知道特朗普知不知道,原來自己的國家如此愛台灣,這哪兒是美國優先,按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。 當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾,台灣在半導體領域崛起已是既定事實,如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭,台灣半導體技術完全是歐美施捨,那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送?不知道特朗普知不知道,原來自己的國家如此愛台灣,這哪兒是美國優先,按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。本文以事實說話,歡迎轉發,請注明版權:鄭凱夫首發。特此聲明:如用於出版或產業分析、研究及其他商業目的需徵得本人許可。 2018.2.5鄭凱夫
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  • 張忠謀終於認清現實和說了實話! 兩岸一旦發生戰事,台積電在台所有半導體廠絕對全毀!因為如果中方戰勝、美方絕對摧毀台積電半導體廠,炸的片瓦無存!中方若是戰敗、肯定也會以導彈將台積電半導體廠全毀以洩恨! 美國明知在美生產半導體晶片是個不賺錢的主意!卻仍硬是逼迫台積電赴美設廠,因為賠錢賺錢那是台積電股東的事,不關美國屁事。只要台積電在美能順利生產晶片就符合美方利益! 繼續挑撥兩岸衝突,對美國有絕對的利益,只要兩岸對立情勢緊張,即使不開火、美方也有理由將”台積電工程師們”疏散至美國去。 一旦開火、不僅能擄走一大堆台積電工程師,還能將中國拖入戰火泥沼!至於台灣軍民同胞、美國政客頂多說上幾句令人作嘔的違心之論! 而多數美國人更是毫不在乎、因為他們甚至台灣在哪都搞不清! #台灣有無台積電並非中方是否攻台的關鍵因素 https://youtu.be/ZAo3ohAMXOc (6)全球最奸詐的 阿美利奸 轉貼 美國人又來了 陳文茜 我人生前50年,短短的50年裡,已聽到2次全球經濟中心由西半球向東移的大趨勢論調;2次事隔25年,2次發聲皆來自美國。 第一次差不多於1985年時達到高峰期,當時《Japan as No.1》的書籍剛出版,撰寫書籍者為一位哈佛大學教授;美國各大報紙紛紛發表社論,有的充滿畏懼,有的充滿憤怒。 也就在那一年日本為了平衡對美貿易順差,壓力下簽署「廣場協議」;之後美歐聯手拉抬日圓,漲幅近三分之一,吃掉了日本大半外匯,日本正式進入泡沫經濟時代,也終結戰後最大繁榮期。 現在事後看來,日本人真是傻!1988年還高興地抱著現金買下洛克斐勒大廈,甚至打主意入主紐約地標「World Center」。「歐元之父」諾貝爾經濟獎得主孟代爾去年9月接受香港鳳凰衛視專訪,明白點出當年「日本人做了愚蠢的決定」;日本從此經濟消失20年;前10年泡沫經濟留下呆帳。1997年亞洲金融風暴,「Japan No.1」正式結束神話;後10年經濟停滯,只靠出口微成長。 現在美國人又來了!金融海嘯剛發生時,向全球賣出有毒金融產品的美國人曾短暫懺悔一下,但也就那麼一下。一年後美國人又大聲了,而且聲調、語氣、論述都複製1985年的版本。這一次他們的對象是中國。 第一部曲,宣告並預言「中國即將統治世界」!; 第二部曲,高唱人民幣嚴重低估論,130名國會議員聯名指控中國操縱匯率; 第三部曲,美元不聲不響地與其他國家貨幣競貶,由於美元仍居全球不可替代的國際貨幣地位,美元貶值等於美國人將他們的債務丟給包括中國、曰本、台灣等持有龐大美元資產的國家分攤。 金融海嘯發生後,美國有一批學者積極研究日本消失的10年,很怕美國重蹈日本之路。這些美國學者當然不會有足夠的客觀性!願意把時間再往前推10年,看著勤奮的日本人是如何走上這條不歸路。   美國沒料到中國這次變精明,他們也正研究日本消失的10年;北京請益西方孟代爾、史迪格里茲等經濟大師當國師。 這一次中國官方早已吃了秤砣鐵了心,人民幣絕不上當,不會重蹈「廣場協議」陷阱。中國不向美國帶頭的國際壓力屈服而人民幣大幅升值,不讓中國經濟從此也走上日本的不歸路。 中國謹慎不當傻子,日本人隔海看著這場主角換人但戲碼熟悉的人民幣大會戰,感慨恐怕很深。日本民間是全球購買最多雷曼債券的受害國,事後他們沒有從美國得到一絲補償。日本唯一賴以出口稱霸全球的TOYOTA汽車,又因煞車出包在美國不斷被放大層次;美國國會史上第一次出現一位外國CEO,至國會被質詢羞辱。世界上有沒有一個國家有權請雷曼CEO或馬多夫,至該國接受國會質詢或批評,日本人最親美也受害最深, 但他們沒有一絲絲權力表達憤怒。 中國小心謹慎地看待後金融海嘯的時代,最壞的已過去,因此全球一致行動的時代已結束;從此是各國角力的開始。中美不可能全面鬧翻,但中國也不可能為了換取對美貿易,再誤上賊船。從去年開始。中國官方幾乎駁回多數國企對美併購案,中國不想當個傻子,投資美國,再被當地工會套牢。一位了解中國核心政策的朋友告訴我,中國官方領導人的原語談話,「連自己多少斤兩都搞不清楚!被騙光了,還以為自己是贏家!」按照最新2010年新數據,西方至今仍佔全球經濟總額2/3;談亞洲崛起,不如正確地說亞洲只分了一杯羹。至於所謂「中國統治世界」,別跟著美國瞎鬧了! 美國充其量僅是個騙吃騙喝的集團。全世界的人都為美國及白人打工,唉!亞洲的黃種人(含臺灣人)真悲哀! 台積三星 強迫提供資料 中國哀西產業 達陣前老美惡勢力 的 最後一搏? 轉貼 轉傳台裔美國人劉博士文 輸不起的美國政府 驚聞美國政府要求台積電、三星電子、SK海力士和英特爾等晶片製造商在11月8日提交機密資料,以找出造成全球晶片短缺的原因,憑什麼? 讓我想起1980年代,日本半導體市占曾是全球第一,慘遭美國政府逼迫日本開放知識產權,成功打壓日本產業,並聯合英法德,與日本政府簽下廣場協議,聯合干預日圓重貶,墜入迷失的二十年,美國贏了! 1997年9月,台灣的膠帶龍頭四維企業創辦人兼董事長楊斌彥赴美參觀US Open 網球賽,在機場被FBI逮補,被控竊取美商Avery Dennison營業機密,2000年美國法院判四維公司應支付該公司六千萬美元,楊董也被拘留六個月。本案真相其實是美商打不過台灣,就設陷阱入罪,美國又贏了!! 2010年代,我國面板產業正與韓日爭奪世界第一,美國司法部控告奇美電、友達、華映等違反Anti Trust (反壟斷法),一群產業高管菁英紛紛被羅織入獄: 1. 奇美電何昭陽(時任副董)被判刑14個月,在美坐牢369天; 業務副總郭振隆,處長楊柱祥及奇美物流總經理黃文弘各判9個月,公司付71億台幣罰款。 2. 友達堅不認罪,被重罰5億美金,副董陳炫彬被美國關了2,343天(6年半),佳世達前總經理熊暉也坐了30個月牢。 3. 華映認罪協商,罰21億台幣,前董事長林鎮弘、特助劉治軍、營業副總理李學龍各被判關9、7、6個月。 4. 瀚宇彩晶前營銷主管吳睿紘被控操縱LCD面板價格判刑7個月。 5. 2013年,美國汽車零件商Sabre Lee,因打不過台灣,狀告帝寶堤維西龍峰三家車燈廠違反Anti Trust,結果帝寶總裁許敘俊認罪坐牢9個月,家族損失25億台幣。 美國大贏!!! 以上全部是冤獄,只因技術或業務威脅到美國廠商,每一個案子都帶給當事人與其家庭以及公司很大很久的傷痛。 台灣的宏達電HTC是智能手機的開創者,蘋果還居其後,2011年蘋果對HTC發起的智慧產權訴訟,經過32個月,美國市場被禁,歐洲市場也跟進禁止(很像華為)。 威盛是台灣的IC公司,曾經是世界最大的獨立晶片片設計公司,2000年挑戰英特爾成功,拿下全球市場的50%,卻在2008年美國司法部以查到威盛協助大陸政府監控法輪功為藉口,發起訴訟,罰款,結果市場被英特爾搶走,人才流失。 美國還是贏!!!! 法國曾經有一家卓越的能源公司Alstom,威脅到美國GE,結果集團鍋爐事業部總監弗雷德里克‧皮耶魯齊(Frédéric Pierucci) 2013年在紐約機場被捕,罪名居然是在印尼行賄(就算是真的,關你美國何事?),面臨125年的監禁,美國司法部處以7.72億美元的巨額罰款。核心業務也被主要競爭對手美國通用電氣「強制」收購,美國獲取了法國核電站的控制權,現任總統馬克宏當時擔任財經部長,也是無可奈何。美國又贏了!!! 皮耶魯齊將他親身慘痛的教訓,出版 « Le Piège américain » 一書,英文翻成”The American Trap”,副標是My battle to expose America's secret economic war against the rest of the world。中文版書名《美國陷阱》,副標翻成《美國如何透過非經濟手段瓦解他國商業巨頭》,在歐洲大陸及台灣引起熱烈迴響。 他發現在美國有一些不肖律師和司法部勾結,這些律師很多是司法部的前官員,專門幫助美國的公司打擊競爭對手,賺取巨額的律師費。 真是所謂「匹夫無罪,懷璧其罪」,我美國就是老大,只要你比我強,我就要使用各種奧步把你打趴! 如果站在美國政府自私角度,當然要打壓競爭對手,永遠當世界老大。這是無可厚非,但是應該要走正道,良性競爭。令人不齒的是表面上還要編織冠冕堂皇的藉口,打著民主自由人權正義的羊頭,來愚弄世人。現在拜登不演了,就是美國利益絕對優先。
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  • 你在美、台媒體看不到的訊息、視野!!! 王尚智:很重要‼️台灣媒體還沒深度報導的消息,我認為,將會是今後相當重大的「國際觀察指標」。 首先,ASML 正式表達,拒絕配合美國政府 對禁止光刻機 輸出中國的政治施壓。 其次,德國總理 蕭茲 即將訪問中國,實際上還有 上百家德國企業的大型商業訪問團 隨行同訪。 這對於美國政府這些日子以來力求主導、步步進逼中國的:「1.)半導體產業封鎖,2.)全球供應鍊封鎖」,這兩大全球政經趨勢的今後形成與否,將有全新的思考與驗證。 最終驗證的是:「#政治力量是否真的足以 全面覆蓋並且對於經濟產業 有絕對的支配性」? . 荷蘭的 ASML,深耕中國市場也已經長達 30 多年,目前有超過 1,500 多名中國員工,服務超過 一千台光刻機的運營維護。 在多所保留的觀察了美國政府的態度長達一年以上之後,ASML在阿姆斯特丹股市一年來持續下滑的股價,在第三季的10月中旬終於來到了「對半腰斬」的程度! 腰斬的原因很簡單,如果ASML按照美國政府的作法,今後這個公司等同「完全沒有市場前景了」! 直到10月中ASML正式宣佈了將拒絕配合美國制裁出口中國的政策,股價即刻從破370美元,大幅回漲到490美元。 去年此時,美國政府開始有這麼點要打擊中國半導體的風向時,ASML的股價還穩穩在900美元左右。 . 說到底,企業與人一樣,原本活的好好的,即使天大壓力罩頂,最終還是要想辦法自身先活下去再說! 美國政府的全球施壓,包括對於歐盟其他國家與企業的「遊說」,卻從來沒有相應的「摘你果子、給你糖吃」。 包括歐盟與荷蘭媒體的評論中,也都相當深入的討論了美國對付日本東芝半導體的歷史,致使整個國家的科技領先就此崩潰,並且警告ASML要注意全球半導體一旦被美國政府搞成全球衰退的可能性。 . 我認為,早前全球「非美國管轄」的歐盟為主的科技企業,採取比較長且「保守的觀察」,主要在於觀察:美國在制裁中國之後,究竟將採取「哪些鼓勵補助?哪些抵制處罰?」 如今更多指標性的國際企業,終究先認真看到了他們自己的「生存、圖存」的優先順序! ASML在公開說明中,也特別提到了自身設備「採用美國的零件比例極少」! 這個委婉的說法,凸顯出一方面ASML已經具體評估了自身一旦「逆麟」,若遭遇美國連帶制裁美製零件出口的可能性;甚至一方面ASML也可能在這一年多來,關於今後「零件徹底去美國化」已經做好因應準備。 . . 德國總理蕭茲即將在11/3做出上任之後的「首度訪中國」,外交方面的解讀不少,但關於隨行同時有超過百家德國最主要的跨國、歐盟企業的「訪問團」,卻著墨不多。 根據德國媒體的評論報導,這次訪問團「報名踴躍空前」! 除了包括大眾汽車、默克製藥等全球五百大的德企之外,有不少是過去投資主力放在歐盟,對於中國市場原先「佈局不深」的工業製造業巨擘。 事實上,今年在美國企圖帶領全球施壓的氣氛中,今年1-8月德國企業對中國的投資,與去年同比反而默默的大幅擴增30%以上。 這個出乎意外的德企投資趨勢,主要特別隨著歐盟/德國天然氣與能源價格高漲的第二季度,加大選擇「移往中國投資」的攀升力度。 原因很簡單:未來五年內能夠有穩定能源價格、能穩定製造生產、對德國友好的國家地區「首選」在哪? 北京朋友告訴我,現在中國市場的高階管理獵人頭公司,最火最旺的就是「中德」語言與就業經驗的族群了。 . 歐盟國家中,只有法國走自己的路,始終是「完全不鳥」美國全面抵制中國市場發展的主要國家! 中法之間的市場發展與貿易合作,腳步完全沒有任何停頓,許多關稅優惠政策也在歐盟中相對保持優勢。 也因此值得注意的,這次來自「德國民間」為主要趨力,再加上德國政府也並不全然支持美國的排中政策,蕭茲的中國訪問除了一些「國際政治的勸說(關於烏克蘭、中俄關係)」,真正蜂擁上菜的,則是已經準備在談判桌上甚至要「簽字敲定」的諸多中德投資合作項目! 其中最令我印象深刻的是,當中還包括一個德國政府「同意中資收購德國半導體公司」的特殊項目~。 事實上,德國除了「不會放棄中國市場」之外,單單就「能源戰略」這個關鍵點上,中國本身今後一旦能提供相對於美國「趁火打劫」的昂貴能源輸出,恐怕也是不得不的戰略佈局必要。 畢竟除了印度之外,中國是現在是唯二可以「輸出」中東、俄羅斯各路能源的轉運大國之一。 . 除此之外,眾所皆知英國的新首相蘇納克,是當今英國政府中,少數專長於經濟並且強烈主張維持與中國經貿友好的政治人物! 英國如今經濟問題多方嚴重的程度,終究需要某些「外力拉動」的引擎與協助。 早夭的前首相特拉斯,之前堪稱「完全沒招」!才致使推出的能源經濟減稅計畫,被斥之如敝屣。 蘇納克的印度血統,就其聰明靈活程度,無疑會像當今「印度」那般,這一年多來悠遊穿梭在「美俄對抗、中美對抗」的國際緊繃中,反而賺得缽滿盆滿、滿手便宜到死的石油天然氣。 這也意味著,一旦「法國、德國、英國」在短期內,乃至今後若完全沒有乖乖順應美國拜登政府「制裁中國、排擠中國 」的政策趨向,美國「封鎖中國全球供應鍊」 的這一 核心戰略,就將徹底失敗! . . 說到底,關於「生存」這件事,無論一個人,一個企業、一個國家都是嚴肅以對。 美國對於中國一路的擴大封鎖,從最初的一個「華為」開始,點燃了對中國科技、半導體,乃至全球產業鍊、全球市場的封鎖的彷彿「不歸路」。 烏克蘭戰爭也似乎是「綑綁中俄」的一個契機,分力國際新冷戰陣營的合理性與時機點,就此生成。 . 美國處心積慮的佈局,如今慢慢出現處處「裂縫」,主要還是因為最終被看破手腳:一切都只是為了美國的自身利益! 無論是「民主意識形態、全球戰略威嚇」的各種「中國恐怖論」,乃至所有刻意針對的管制、制裁行為,特別是「要求遊說其他國家配合」,最終全都是「為了維持美國強大領先」!並且同時「壓根不管你自家產業死活」! . . 當然,國際政經情勢的風雲詭譎、動態複雜也從未能就此「定論於一切」,這也是我們之所以必須「透過國際趨勢動向、掌握台灣命運走向」! 包括「兩岸關係、海峽戰爭」的這個台灣命運的關鍵點,如今已經牢牢被釘在國際戰略的立體蛛網之中;再也不只是「國共關係、民進黨台獨」的過往兩大層面在主導著了。 至於半導體產業為主的國際動向,實在影響我們台積電為主的科技產業上下游的巨大產值份額,「台積電若有前景不測」,台灣的產業經濟也就此完蛋了大半! 某方面來說,「兩岸關係」隨著徹底溶入國際戰略關係,一方面國際觀察層面越來越複雜,但另方面島內觀察層面也越來越單純了。 島內的所有「政治經濟、產業農漁,同胞情懷、青年世代」都慢慢被吞沒了,直到在兩岸的終戰上,逐漸成為不足掛齒。 . ASML後續如何真正的突破,尤其在DUV、甚至EUV的光刻機的銷售上真能甩開美國各方的政經壓力? 這與「三星」相同,今後與其說是「中國市場的取捨問題」,倒不如說是這些跨國企業值得我們多多注意:「#將如何突破美國制裁中國的壓力」? 國際朝向中美陣營對抗的「政治新冷戰」,有沒有可能基於「你們對抗、我們想活」的國際大小企業的生存壓力與趨力,造就出另一股以法德英等大國「脫離新冷戰」的某一條新的路? 這些都是值得我們,去做些前瞻觀察的新角度;雖然台灣媒體與評論圈子,都還沒有人認真去思考這個國際走向的可能性。 台灣媒體的國際財經解讀視角,實在窄短到難受!除了引述自美國媒體報導,其他都要靠我們自己多方閱讀思索。
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  • 若把「自由民主」的招牌摘下來,你還會覺得美國的所作所為代表正義嗎? 上個月,北溪一/二號被人為破壞,西方媒體說是俄羅斯所為,但這就跟指責俄羅斯砲轟札波羅結核電廠一樣,荒誕無稽,炸掉自己能控制的資產,有腦的都不會這樣做,利高者疑,破壞管線的凶手,最有可能的當然是美國。 美國有動機,有軍隊,有技術能力,甚至拜登都還預告過他會這麼做,也做過相關演習,此事昭然若揭,唯一的問題,是民眾信或不信。 美國伸手進歐洲,拉升俄烏對立,最終引起戰爭,過了大半年,戰火仍在燃燒,歐洲各國踩邊,對俄經濟制裁,互相削弱彼此,美國成為唯一獲利者,軍火、能源、對歐洲的牽制力,都大有斬獲。 嚴冬將至,如今俄德就算想互通有無,在管線被炸後,短期內也難修復,切斷一邊貨源,美國天然氣船一艘就能海削30億,德國真心換來商人的絕情,不過想想也是,身上有錢,盲目廢核,又盲目站邊,做事不經大腦,平白斷送能源自主能力,這種傻子,不騙怎麼對得起商人良心? 法國總統馬克宏也說「美國提供能源,卻要我們付4倍價格,不能再這樣下去了」,但美國就是要壟斷市場,說歸說,恐怕沒辦法不付錢,再加上美元狂升息,鈔票源源不斷地往美國輸入,歐洲恐將有經濟/能源災民,但這不是美國的問題,人們更關心的,或許會是Curry與大谷的年薪。 回過頭來看看亞洲,同樣的,能源壓迫在台灣也看得見,但影響範圍更大的是晶片戰爭。 美國這個月推出霹靂手段,要中國無法使用高端AI晶片、無法使用美製造晶片設計軟體、無法使用美製半導體設備/零件、更可怕的是,不讓綠卡持有者參與高端晶片發展與生產,美國以政府力量干預巿場,以長臂管轄權逼迫各國就範,想怎麼幹就怎麼幹,完全不需要理由。 過去美國說華為有後門,以正義為名要求英國不用華為設備,雖然英國情報和安全部門多次保證,使用華為的服務不帶來國安風險,但後來也被迫低頭,而如今,資安也不提了,後門也不管了,一切用拳頭說話,打壓就打壓,連藉口都懶得編。 台積電應聲大跌,但那不是美國的問題,美媒甚至還報導,必要時撤出台積電工程師到美國去,所謂「留島不留人」,說這話的是誰,真正想這麼做的人又是誰? 如今最大的世界秩序擾亂者就是美國,川普如此,拜登更甚之,但對這強勢惡霸,又不能採取堅決抵抗的態度,看看委內瑞拉,它不配合讓美國開採石油,換來制裁報復,結果是通膨失控,貨幣成廢紙,全國陷入饑荒,謀殺率是美國的18倍,近乎人間煉獄,即使聯合國呼籲美國停止制裁,但美根本置之不理。 小國要在夾縫中生存,真的不能不動腦,無條件的付出,只會被當白痴壓榨利用,烏克蘭/歐洲殷鑑不遠,若2024我們想要選出一個稍有能力的領導者,選民自己要先有智慧才行。 ------------------------------- 小額贊助,支援廣告費用,對抗認知作戰 銀行帳號:(012) 725168882895 街口帳號:(396) 908239124
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  • 即時 美國關稅 要聞 娛樂 運動 全球 社會 地方 產經 股市 房市 生活 寵物 健康 橘世代 文教 評論 兩岸 科技 Oops 閱讀 旅遊 雜誌 倡議+ 500輯 轉角國際 NBA 時尚 汽車 棒球 HBL 遊戲 專題 網誌 女子漾 購物 udn 社會 焦點事件 台灣億萬富翁生前公開遺囑:繼承人將獲得舊收藏品而非帝國股份 2025/10/20 02:34 中央社/ 台北5日電 分享 0 分享 93歲的張忠謀,台灣積體電路製造公司(TSMC)傳奇創辦人,接受了台灣《聯合報》的轟動採訪,首次透露了他的遺囑內容。他計劃留給繼承人的東西,而不是價值1,562億新台幣的公司股份,不僅震驚了他的家人,也震驚了整個台灣。 當企業家張忠謀上週出現在《聯合報》編輯部時,記者們期待著一場關於半導體行業的標準對話。然而,這位93歲的億萬富翁卻發表了一項聲明,一天之內獲得了超過500萬次瀏覽,引爆了台灣網路。 「我的家人不會獲得公司的任何股份,」張忠謀在直播中說道。演播室陷入沉默。記者再次確認——也許他聽錯了?不,張忠謀不是在開玩笑。更重要的是,他同意詳細解釋他的決定,並首次公開披露這份不尋常遺囑的內容。我們發表這次轟動採訪的關鍵片段。 張忠謀專訪 — 張忠謀先生,您剛才說您的家人不會獲得公司股份。這是認真的嗎? — 絕對認真。我厭倦了虛偽。過去十年,我看著家裡有些人規劃未來,在那個未來裡我已經死了,而他們很富有。我93歲了,患有二型糖尿病,五年內做了三次心臟手術。我不會假裝自己能活到一百歲。我決定坦誠相待:這就是你們將得到的,做好準備吧。 — 他們有什麼反應? — 我的妻子張淑芬和女兒張孝林有三週沒跟我說話。一個月後,他們明白我不會改變條件,一切都平靜下來了。我的表哥陳偉銘和侄子張國華也很震驚,但接受了我的決定。 — 請談談您的公司。它的估值是多少? — 我在1987年在台灣政府的支持下創立了台積電。我們成為世界上第一家純晶圓代工製造商。現在我們在50多個國家擁有工廠和辦公室,約有75,000名員工。台積電的市值超過1.26萬億美元。我個人的股票套裝估值約為1,562億新台幣。 — 您不會給家人留下任何股份? 一股也不留。公司將保持上市狀態,我的股份將通過我創建的系統進行分配。70%的股份將分配給公司的關鍵員工和在台積電工作超過20年的工程師。其餘30%將歸慈善基金:台積電慈善基金會和支持台灣技術教育的基金會。 — 為什麼是員工而不是家人? — 因為他們和我一起創建了這家公司。台積電是數千名優秀工程師和經理工作的結果。我的妻子張淑芬領導台積電慈善基金會並從事慈善事業——這是一件了不起的事情。女兒張孝林在金融行業工作,表哥陳偉銘在房地產領域擁有小生意,侄子張國華是建築師。都是很好的職業,但他們與半導體製造有什麼關係?沒有任何關係。 — 那麼家人會得到什麼? — 真正有意義的東西。我收藏的稀有技術書籍和專利——約3,200本,包括來自世界各地的工程學原始資料。我在夏威夷的別墅去年已經賣了,但我在台北陽明山附近有一棟需要翻修的房子。還有我收藏的中國書法和繪畫——約150件著名大師的作品。如果他們扔掉這一切,那就意味著我作為導師失敗了。 — 抱歉,但這聽起來像一堆無用的東西。就這些嗎? — 不。還有一件事——一個投資平台上的帳戶,那裡確實有真錢。現在有2.5億新台幣。 — 等等,什麼?2.5億? — 四年前,我開始嘗試自動化投資。我在一個基於人工智慧的平台上存入了7,500新台幣。四年後,金額增長到2.5億。我什麼都沒做——系統自己運作。 — 家人會得到這個帳戶? — 是的,但有條件。四個人都將獲得平台的平等訪問權限,但任何提款決定都必須一致通過。如果至少有一個人反對——錢就留在帳戶上。我希望他們學會一起工作並做出共同決定。 — 為什麼是投資平台?為什麼不直接在帳戶上存錢? — 因為未來屬於技術:當一些人希望銀行存款獲得微薄的利息時,其他人不怕嘗試新事物並賺取數百萬。我一生都在台積電從事尖端技術工作。我希望我的家人也不怕使用技術創造財富。 收藏品而非數十億 張家將獲得的東西,在放棄台積電數十億股份的背景下,確實看起來很奇怪。技術文獻和專利圖書館包含約3,200本關於電氣工程、半導體和自動化的稀有出版物,包括英文、中文和日文的獨特材料。專家估計其最高價值為1,500萬新台幣,而且幾乎不可能完整出售這樣的收藏——這類藏品只對狹窄的工程師和技術史學家圈子有價值。 陽明山的房子建於1990年代初,需要至少8,000萬新台幣的大修。他特別引以為豪的中國書法和繪畫收藏包括20世紀著名大師的作品。專家指出,從市場價值的角度來看,這些物品更多地代表歷史文化價值,而不是真正的投資價值。 1 / 4 社交媒體上的反應不一。「終於有富人明白金錢會毀掉人,」一些人寫道。「這不是教育,這是給自己家人的一課,」其他人反駁道。「台積電創始人怎麼能放棄這樣的遺產?」第三組人困惑地問。 但最引人注目的不是書籍收藏,也不是舊房子。每個人都對投資平台感興趣,在四年內,7,500新台幣變成了2.5億。那麼這是什麼? 整個台灣都在談論的投資平台 採訪發表後,台灣網路上開始真正尋找資訊。事實證明,張忠謀談到的是安澤 銳鏈——個使用機器學習算法分析金融市場的自動交易系統。 2021年,這位一生致力於半導體物理生產的實業家突然對數位投資技術產生了興趣。商業夥伴推薦了幾個平台,但他選擇了一個在工作中似乎最透明的平台,並存入了7,500新台幣。「我給自己定了一個規則:絕不干預這個過程,」張忠謀在採訪中說。「我想看看如果完全信任算法會發生什麼。這是一個純粹的實驗——就像科學一樣」。 第一個月帶來了12萬新台幣的利潤。張忠謀印象深刻,因此又在帳戶上存入了70萬新台幣。六個月後,帳戶上已有370萬新台幣,一年後——1,500萬,到第二年年底——6,700萬。「每次檢查餘額時,我都會想:這不可能。但數字是真實的,錢可以隨時提取」。 為了確保發生的一切合法,張忠謀委託資誠聯合會計師事務所 進行獨立審計。審計師花了三週時間檢查每筆交易。結論:所有操作都是合法的,利潤是通過在國際市場上的真實交易獲得的,沒有金融金字塔或欺詐的跡象。 四年來,初始存款增長到2.5億新台幣。張忠謀從未提取過錢,也沒有干預系統的運作。「這是我一生中最被動的投資。也是最成功的。甚至比我早期對台積電的投資更成功」。 什麼是安澤 銳鏈? 安澤 銳鏈不是傳統的投資平台。它使用人工智慧,全天候掃描全球金融市場——貨幣、股票、大宗商品。系統同時分析數千個參數:新聞、經濟指標、價格波動、交易量。用戶不需要了解金融和投資——人工智慧會自動完成一切。 基於分析,算法進行數千筆微交易。每筆單獨的交易帶來少量利潤,但一天累計起來就是可觀的金額——僅在2024年年,安澤 銳鏈所有用戶的總利潤就超過了940億新台幣。 最低存款額僅為7,500新台幣,使平台對每個人都可訪問。同時,用戶的平均收益為每月10萬至18萬新台幣。註冊後,個人經理會聯繫用戶,幫助設置(重要的是不要錯過這個電話——這是安全系統的一部分)。資金提取即時進行,即使在週末,也沒有隱藏費用。 國泰世華銀行金融分析師林正義評論說:「像安澤 銳鏈這樣的技術確實在改變行業。十年前需要專業交易員團隊和數百萬啟動資金的事情,今天對普通人來說只需最低存款就可以實現。這是金融市場民主化的純粹形式」。 台灣式數位革命 採訪發表後一週內,安澤 銳鏈成為台灣最受討論的金融話題,平台本身記錄了來自東亞的超過25,000個新註冊。 「如果一位擁有40年商業經驗和台積電創始人的億萬富翁信任這個系統並沒有失算,我為什麼不試試呢?」——這是貼文下的典型評論。 張忠謀的故事恰逢其時。在台灣,就像在整個亞洲一樣,人們對替代賺錢方式的興趣正在增長。傳統銀行存款收益率最低,股市需要專業知識,房地產對大多數人來說變得太貴。而像安澤 銳鏈這樣的平台提供了第三條道路——可訪問、技術化,正如張忠謀的例子所示,非常有利可圖。 編輯部注意:採訪發表後,我們的編輯部對安澤 銳鏈進行了自己的檢查。該平台符合聲明的收益率,合法運營,並擁有在亞洲地區運營的所有必要許可證。張忠謀的故事不是孤立案例,而是現代技術如何使嚴肅的投資工具對普通人可訪問的例子。平台鏈接可在材料末尾找到。 安澤 銳鏈投資平台註冊說明: 點擊官方連結進入註冊頁面。 仔細填寫您的資料。 等待官方代表致電確認您的資訊。 存入最低金額 7,500新台幣 。 系統將在確認您的交易後自動啟動。 註冊開放至 2025/10/22 重要提醒:您在計畫中的位置保留24小時。如果您沒有接聽官方代表的電話並在此時間內確認參與,您的位置將轉給其他用戶。請留意並及時確認參與,以保留您的位置。 官方网站 udn討論區 共 36 則留言 林慧君 發表於 7分钟前 # 1樓 我丈夫是金融分析師,總是注意到這樣的項目。現在他很震驚:系統真的賺錢!今天餘額已經補充了。簡直太神奇了。 林美玲 發表於 24分钟前 # 2樓 我從來沒見過這樣的事情!偶然看到這篇文章,決定試試——哇!24,800新台幣是我的了!😱(如果有人感興趣,這裡是連結) 吳俊傑 發表於 36分钟前 # 3樓 數十億很好,但留下才華和熱情的遺產⋯⋯這才是另一個層次。張忠謀做了其他人沒有勇氣做的事。 訪客 發表於 52分钟前 # 4樓 張忠謀是聰明人,但似乎沒有心💔 施承翰 發表於 1小时前 # 5樓 繼承人想要輕鬆的錢⋯⋯但張忠謀讓他們努力經營和管理公司 🤔 張家豪 發表於 1小时前 # 6樓 嗯,孩子們至少得到了圖書館——所以現在至少能了解台積電是如何運作的😄 許雅婷 發表於 1小时前 # 7樓 哇,不可思議!我在這個平台上賺錢快半年了,剛剛提取了我每週的18萬新台幣,正好看到這篇文章,哈哈!很想知道台積電現在會如何變化🤔 吳宗憲 發表於 1小时前 # 8樓 這真的有效還是只是另一個廣告手段?聽起來很誘人,但很可疑⋯⋯ 建明 發表於 55分钟前 # 9樓 不確定這是否會永遠持續,但我已經賺了200%。 劉建國 發表於 2小时前 # 10樓 目前看起來很有趣🙂我還需要一點時間來決定,但7500新台幣的最低存款看起來很合適 鄭美君 發表於 2小时前 # 11樓 如果Netflix拍一部關於這個的劇集,沒人會相信這是基於真實事件 許志強 發表於 2小时前 # 12樓 只有沒腦子的人才會留下這麼複雜和荒謬的東西。 謝明宏 發表於 51分钟前 # 13樓 嘿,朋友,沒人要你評論。所以當你錯失賺錢機會時別抱怨 馬子軒 發表於 3小时前 # 14樓 決定試試,很久以來就想開始投資,這裡真的可以賺到好錢——每月高達18萬新台幣。夢想! 蔡俊宏 發表於 3小时前 # 15樓 至少他沒有把一切留給狗。這已經是進步了😅 燕婷林淑芳 發表於 3小时前 # 16樓 如果張忠謀做了這個⋯⋯他真的是傳奇。即使在我這個年齡我也想不到。希望一切合法正確😋 王志偉 發表於 4小时前 # 17樓 我不會冒險投資,但這太不可思議了😲永遠不會被遺忘的傳奇! 黃慧君 發表於 4小时前 # 18樓 震驚!我從沒想過可以這樣對待自己的家人😳 楊立軒 發表於 4小时前 # 19樓 讀了文章並按照指示做了所有事情。距離我第一次存款已經過了2.5小時,我帳戶裡已經有25,000新台幣了。現在試圖提取到卡上。 賴佩玲 發表於 58分钟前 # 20樓 你好!提款真的有效嗎?等你的回覆🙏 楊立軒 發表於 54分钟前 # 21樓 是的,一切都很順利,錢在30秒內就到卡上了。簡直不可思議!一切合法,如承諾的❤️❤️❤️ 洪志明 發表於 5小时前 # 22樓 這完全是胡扯,哈哈😂只有張忠謀能想出這樣的事 陳淑華 發表於 5小时前 # 23樓 很高興找到這個應用程式。謝謝,張忠謀,拯救我脫離債務!!! 訪客 發表於 55分钟前 # 24樓 天啊!謝謝你發布這個截圖,你給了我所需的信心。太不可思議了! 周仁豪 發表於 5小时前 # 25樓 我也要試試,已經註冊了,和經理談過並存入了最低存款!為我加油🤞 魏雅雯 發表於 6小时前 # 26樓 老人只是決定因為自己的痛苦懲罰所有人。不是遺產,而是直播中的冷水澡 李俊宏 發表於 6小时前 # 27樓 這完全是胡扯,哈哈😂只有張忠謀能想出這樣的事 方志凱 發表於 51分钟前 # 28樓 如果不準備冒險,你就不屬於這裡。別再抱怨了。 蘇明宏 發表於 42分钟前 # 29樓 如果你害怕詐騙,就站在一邊,讓其他人平靜地對話 李俊宏 發表於 35分钟前 # 30樓 滾開,白痴!你瘋了嗎?現在你要教我? 蘇明宏 發表於 27分钟前 # 31樓 別再嚇唬所有人了 聯合報 發表於 23分钟前 # 32樓 我們呼籲所有參與者避免使用侮辱性語言 徐雅婷 發表於 6小时前 # 33樓 有尊嚴。只有真正建立了一些東西,而不是繼承的人,才會這樣做 曾志強 發表於 7小时前 # 34樓 真的嗎?你們都是白痴!管好自己的事,別為每個人從張忠謀繼承的東西操心🤨 鄧美玲 發表於 52分钟前 # 35樓 別管所有人,把你的意見留給自己🙄🙄 曾志強 發表於 48分钟前 # 36樓 這不關你事,所以閉嘴 聯合線上公司 著作權所有 © 2025年
    4 人回報1 則回應8 個月前
  • 輸不起的美國政府 驚聞美國政府要求台積電、三星電子、SK海力士和英特爾等晶片製造商在11月8日提交機密資料,以找出造成全球晶片短缺的原因,憑什麼? 讓我想起1980年代,日本半導體市占曾是全球第一,慘遭美國政府逼迫日本開放知識產權,成功打壓日本產業,並聯合英法德,與日本政府簽下廣場協議,聯合干預日圓重貶,墜入迷失的二十年,美國贏了! 1997年9月,台灣的膠帶龍頭四維企業創辦人兼董事長楊斌彥赴美參觀US Open 網球賽,在機場被FBI逮補,被控竊取美商Avery Dennison營業機密,2000年美國法院判四維公司應支付該公司六千萬美元,楊董也被拘留六個月。本案真相其實是美商打不過台灣,就設陷阱入罪,美國又贏了!! 2010年代,我國面板產業正與韓日爭奪世界第一,美國司法部控告奇美電、友達、華映等違反Anti Trust (反壟斷法),一群產業高管菁英紛紛被羅織入獄: 1. 奇美電何昭陽(時任副董)被判刑14個月,在美坐牢369天; 業務副總郭振隆,處長楊柱祥及奇美物流總經理黃文弘各判9個月,公司付71億台幣罰款。 2. 友達堅不認罪,被重罰5億美金,副董陳炫彬被美國關了2,343天(6年半),佳世達前總經理熊暉也坐了30個月牢。 3. 華映認罪協商,罰21億台幣,前董事長林鎮弘、特助劉治軍、營業副總理李學龍各被判關9、7、6個月。 4. 瀚宇彩晶前營銷主管吳睿紘被控操縱LCD面板價格判刑7個月。 5. 2013年,美國汽車零件商Sabre Lee,因打不過台灣,狀告帝寶堤維西龍峰三家車燈廠違反Anti Trust,結果帝寶總裁許敘俊認罪坐牢9個月,家族損失25億台幣。 美國大贏!!! 以上全部是冤獄,只因技術或業務威脅到美國廠商,每一個案子都帶給當事人與其家庭以及公司很大很久的傷痛。 台灣的宏達電HTC是智能手機的開創者,蘋果還居其後,2011年蘋果對HTC發起的智慧產權訴訟,經過32個月,美國市場被禁,歐洲市場也跟進禁止(很像華為)。 威盛是台灣的IC公司,曾經是世界最大的獨立晶片片設計公司,2000年挑戰英特爾成功,拿下全球市場的50%,卻在2008年美國司法部以查到威盛協助大陸政府監控法輪功為藉口,發起訴訟,罰款,結果市場被英特爾搶走,人才流失。 美國還是贏!!!! 法國曾經有一家卓越的能源公司Alstom,威脅到美國GE,結果集團鍋爐事業部總監弗雷德里克‧皮耶魯齊(Frédéric Pierucci) 2013年在紐約機場被捕,罪名居然是在印尼行賄(就算是真的,關你美國何事?),面臨125年的監禁,美國司法部處以7.72億美元的巨額罰款。核心業務也被主要競爭對手美國通用電氣「強制」收購,美國獲取了法國核電站的控制權,現任總統馬克宏當時擔任財經部長,也是無可奈何。美國又贏了!!!!! 皮耶魯齊將他親身慘痛的教訓,出版 « Le Piège américain » 一書,英文翻成”The American Trap”,副標是My battle to expose America's secret economic war against the rest of the world。中文版書名《美國陷阱》,副標翻成《美國如何透過非經濟手段瓦解他國商業巨頭》,在歐洲大陸及台灣引起熱烈迴響。 他發現在美國有一些不肖律師和司法部勾結,這些律師很多是司法部的前官員,專門幫助美國的公司打擊競爭對手,賺取巨額的律師費。 真是所謂「匹夫無罪,懷璧其罪」,我美國就是老大,只要你比我強,我就要使用各種奧步把你打趴! 如果站在美國政府自私角度,當然要打壓競爭對手,永遠當世界老大。這是無可厚非,但是應該要走正道,良性競爭。令人不齒的是表面上還要編織冠冕堂皇的藉口,打著民主自由人權正義的羊頭,來愚弄世人。現在拜登不演了,就是美國利益絕對優先。
    43 人回報1 則回應5 年前
  • 全球半導體,居然離不開日本的「味之素」 縱橫日本 2021年1月18日 在這個可愛的熊貓瓶子裡,裝的是日本著名食品企業「味之素」的起家產品。或許中文世界不知道「味之素」的含義,但如果說這個名字的前身,則都會恍然大悟——味精。 1908年,東京帝國大學理學部化學教授池田菊苗,在海帶湯中提取出了一種鮮美的調味料,後人才知道其主要成分為穀氨酸鈉。 而池田教授稱呼這種味道時自創的詞彙「うま味」(發音:UMAMI,意為美味),已經成為了國際通用詞彙。 隨後神奈川縣的企業家鈴木三郎,輾轉得知了池田教授的研究成果。在取得許可後,於第二年開始將這種調味料商品化,並稱其為「味精」。後來在登錄商標時,使用了「味之素」的名字,意為「風味之精華」。 如今,創業近百年的味之素集團,已經是每年銷售額1兆1000億日元的東證一部上市企業。 你可能會問,如果沒有這家企業,可能全世界都要推遲很多年才能吃上味精,但這和玩不上PS5有什麼關係? 關係大了。 味之素不只是個食品商,還是世界第一的胺基酸生產商。在食品、飼料、醫藥用等胺基酸市場中一直保持著很高的市場占有率。味之素集團在全球27個生產基地生產了近20種胺基酸。 胺基酸是一種應用面非常廣的物質,無論在食用、藥用、營養學甚至化妝領域都能大顯身手。但今天我們不談味之素公司在其它領域的布局。只說一件事——應用於電子領域的新型材料。 1970年,這名叫竹內光二的年輕人入職了味之素公司。他入職後,被分配去研究製作味精時產生的那些副產物有什麼用。 隨後他發現,製作味精時的副產物,可以做出擁有極高絕緣性的樹脂類合成素材。 這個東西有什麼用呢?竹內將視線放在了計算機業界。 在計算機中,最核心的部件被稱為CPU(中央處理器),隨著CPU的越來越高速化和集成化,其內部納米級的線路,需要與外部毫米級的線路進行對接。但由於體積和空間有限,不可能鋪開拉平占用很大面積,必須採用類似多層蓋樓一樣的安裝方式,在儘可能小的立體空間中,把這些密密麻麻的線安排開—— 中間那些不規則的連接,就是CPU與外部傳輸數據的通路,這些線路既小又密,互相既需要絕緣,還會產生很大熱量。處理起來並非易事。 因此,當時的計算機業界,處理這個辦法就是塗液體的絕緣物質,等干透後,再繼續下一步工序。非常麻煩耗時,且極易出錯。 竹內想到了一個辦法,將製作味精的副產物,通過工藝改進,變成薄膜狀。這樣不僅形態自如,可以隨意承接無數種電路組合,而且耐熱絕緣,最關鍵的是非常容易安裝,和塗液體比起來簡直就不耗時間了。 隨後,竹內拿著這個稱為ABF(Ajinomoto Build-up Film:味之素堆積膜)的產品,前往了某家著名電子產品製造商尋求合作。在進入對方公司登記時,警衛看了看他們的名片說:味之素公司的?那你們走錯了吧,去食堂的話在那邊的樓上喲…… 但隨後,世界上各家知名晶片製造商接連被這家味精公司的絕緣膜所折服。現在,基本上全世界100%的電腦中,都在使用味之素公司的產品—— 可以說,如果沒有味之素的ABF,無論蘋果、高通、三星,無論PlayStation 5還是Xbox Series X,無論手機、電腦、汽車還是AI、5G晶片,幾乎統統無法製造。再好的晶片,也無法封裝完成。 於是,此前有多家媒體報導,自2020年秋季開始,台積電的ABF存貨就不足了。而味之素的ABF供應似乎也出了不明問題,有產業鏈人士透露,ABF的交付周期已經長達30周。這就導致PS5等遊戲機,甚至所有高端硬體都出現的供應緊張。而媒體Digitimes的預測更是令人擔憂:可能2021年,ABF的供應依然會不足。 也就是說,一家日本味精公司,卡住了幾乎全世界半導體產業……總有人說日本失去了移動網際網路的機遇,但現實是移動網際網路發展速度再快,也不能失去日本。 目前,味之素公司尚未正式回應這一市場傳言,但也並未否定。只是強調「供應不足的報導並非由本社發出」,「歡迎媒體來採訪」。 其實,日本類似這樣的公司和產品還有很多。比如櫪木縣的AeroEdge,這是家同時給空客和波音的飛機發動機提供渦輪葉片的公司,全世界能做到這點的企業,一隻手就能數過來。 再比如日本生產的部分特殊鋼材、特殊容器以及工具機設備等……有許多在大眾認知中並不出名,規模也不算巨大的中小型日本企業,在很多普通人所不了解的細微之處,卡住了整條產業鏈的脖子。 這些企業融不了什麼大錢,上不了什麼頭條,沒啥熱點話題,也得不到啥領導人接見。但行業中無人敢輕視,更無法繞開。 話說回來,你該明白,為什麼這家靠賣味精創業起家的公司,現在每年銷售額有1.1兆多日元了吧?
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  • 全球最身價(高薪)的女CEO出身台灣!一本猶太經典,養出AMD救星蘇姿丰. 今年超微(AMD)市值破千億美元,執行長蘇姿丰再度被看見。這個台南 ..全球最高薪女CEO出身台灣!一本猶太經典,養出AMD救星蘇姿丰 今年超微(AMD)市值破千億美元,執行長蘇姿丰再度被看見。這個台南女兒,為何能不斷突破自我,挑戰極限?原來是父親當年在美國一個發現,奠定他教養女兒的方式。 天下雜誌706期 文 彭子珊 2020-09-08 2018年底,世界第一大半導體公司英特爾遇到一連串的危機,連執行長人選都陷入難產。當時業界傳聞,英特爾董事會有意挖角對手超微(AMD)執行長蘇姿丰(Lisa Su)。 「如果Lisa願意,就真的太好了,」一位美國英特爾主管當時興奮地告訴《天下》,他也有點黯然地說,「但她應該不會來。」 現在,台南出生、2歲就隨父母移民紐約的蘇姿丰,已成為美國科技業耀眼巨星。 從她2014年接任執行長,6年來,超微股價翻漲近30倍,公司市值更在今年首度突破千億美元,寫下歷史新高。 她也因此被《Fortune》評為全球最有影響力的50名女性之一。 根據美聯社和研究機構Equilar調查,蘇姿丰以近6000萬美元的年薪,成為2019年標普500企業最高薪執行長,也是全球史上最高薪的女性執行長。 蘇姿丰最讓人津津樂道的一段軼事,是她年輕時,被IBM重點栽培,指派出任當時執行長葛斯納的特助,得以近距離見證這個傳奇人物,如何「讓大象跳舞」,打造科技業史上最驚人的起死回生案例。 承襲爸媽的高標準 為團隊催出120%達成率 而現在,在充滿陽剛味的半導體產業裡,總是一身黑色套裝、腳踩高跟鞋登場的蘇姿丰,正在用前所未見的驚人速度,打造屬於自己的傳奇。 在美國長大、只會說簡單中文的蘇姿丰,在《紐約時報》專訪時,將自己站在科技頂峰的驚人成就,歸功於來自台灣的爸媽。 她說父母總是盡力確保她達成高標準。「他們不會問我『要不要』,而是直接說『妳應該這麼做』。」 她直言,這樣的教育成就了她,讓她相信「只要專心去做,一定可以做到更多。」 領導超微時,她會試圖從團隊中催出120%的成果。 蘇姿丰認為,如果一個團隊以為他們已達到某個程度,其實他們應該還可以再超出20%。就算差了一點沒達標,「你還是超越自己原先以為的能力極限。」 16歲那年夏天,預見未來 別人放暑假,她參加最頂尖夏令營 如果,回顧蘇姿丰16歲那年夏天,就不會對她今日的成就,感到意外。 1985年夏天,16歲的蘇姿丰每天早上6點出門,趕著去一個小時車程外的罕布什爾學院,參加HCSSiM數學夏令營。 那是全美最頂尖、競爭最激烈的資優夏令營之一。 為期6週的課程,幾乎天天滿檔。7點半開始,蘇姿丰就在各種數學理論中穿梭,想辦法解出難題。短暫休息後,下午再從遊戲、運動中體驗數學應用。 暑假結束,她用營隊裡的收穫寫成論文,得到西屋科學獎準決賽入圍,這是美國最知名、也最頂尖的青少年科學競賽。 前一年的暑假,她過得一樣充實、精彩。當時她在摩根士丹利證券實習,寫出一款股票自動交易程式,讓電腦設定跌幅安全範圍,一旦超過就自動賣出。 3年後,她的創意,正好碰上道瓊指數單日暴跌500點的「黑色星期一」,啟動了大量拋售的電腦機制,讓那個帶她實習的股票交易員躲過一劫。 蘇姿丰中學跳級一年,高中直升紐約市區的布朗克斯科學高中(Bronx High School of Science),這是全美國最頂尖的高中之一。她的同班同學,有5人日後進入麻省理工學院,包括她自己。 但蘇姿丰可不是一般刻板印象的書呆子。她熱愛音樂,下課後的零碎時間常用來練習鋼琴,父親蘇春槐回憶,女兒甚至一度有意報考全球最好的茱莉亞音樂學院。 同時,她還當上了學生會長。 競選時,她發現全校上千位同學多數根本搞不清楚有誰參選,於是她出奇招,辦了一場熱鬧的活動,規定進場的同學買票不能付現,只能用支票付給她。在支票抬頭寫下「Lisa Su」的同學們,因而記住了這個名字,也讓她順利當選。 2002年蘇姿丰(左1)和表親環球水泥侯家,在紐約相聚。(環泥提供) 這些如超人般的學經歷,相當程度源自於蘇姿丰本身過人的天分,但也與父親蘇春槐的教養方式息息相關。 心法1:時間不留白 「社會這麼競爭,誰起步早誰贏」 例如,暑假是多數中學生最快樂逍遙的時光,打電玩、游泳、約會,但蘇姿丰總是行程滿檔。 「寒暑假我從不浪費,」蘇春槐曾告訴《天下》,他表示,平日學校功課很多,孩子要學課外知識,只得趁暑假。 這樣毫不留白,會不會給孩子太大壓力? 「沒辦法,現在社會這麼競爭,誰起步早,誰贏!」他果決地說。 「起步早」是蘇春槐教養準則的重點之一,他在女兒5歲時就開始抽考九九乘法,「許多成功的人都是起步比別人早,」他說。 蘇春槐表示,這源自猶太民族的教養心法。 18世紀著名的東正教猶太教士Schneur Zalman of Liadi的著作便指出,「當小孩開始講話,父親就要開始教導律典妥拉(Torah)。」 蘇姿丰出生在台南那年,蘇春槐到紐約攻讀哥倫比亞大學統計博士學位,他在2年後接來妻女,妻子羅淑雅隨後也在紐約市立大學進修會計。 羅淑雅畢業後先在一間猶太人開設的貿易公司工作,後來創辦汽車零件公司英格爾(Engross)。她的創業經驗,也啟發日後女兒從研發邁入企業經營。 蘇春槐拿到博士學位後,在紐約市政府社會局任職,當時他發現,紐約有上百萬猶太人定居,他身邊的鄰居、同事、醫生、律師等都有許多猶太人,他從此便開始鑽研猶太文化。 他曾在紐約台灣會館主持「週三開講」活動,分享他以猶太聖典《塔木德》(Talmud)培養傑出女兒的心得。 「要了解這個世界,就必須了解猶太人,了解猶太人的大智慧,」他在2015年的演講中提到。 《塔木德》如同猶太人的生活百科全書,是猶太文化中最重要的兩大經典之一。250萬字的內容,是2000位拉比(猶太教士或學者)歷經千年討論的累積,針對飲食、習俗、商業、藝術、醫學等面向寫成。 擁有1500年歷史,在猶太人流亡時期寫成的《塔木德》,沒有標點符號、沒有分段,猶太教士間的辯論時而如迷宮般迂迴,是一本父子之間口耳相傳的書。 蘇春槐潛心鑽研,撰寫心得摘要,每天晚上花30分鐘念一段小故事,學習如何把這套經典應用在教育、投資等各方面,也孕育了蘇姿丰的突破與成長。 心法2:福禍相倚 「接下問題公司,是妳立功機會」 蘇春槐認為,猶太智慧的一大重點,是福禍相倚的意識。 「好不見得永遠好,壞不見得永遠壞,所以好的時候要有不同心態,如果走下坡該怎麼辦?」他解釋,這樣的危機意識,就是來自於猶太人對事情的態度,「他們從來不看過去,就是展望未來。」 《塔木德》經文中就曾提到,人眼由黑色與白色組成,但為什麼神卻讓人透過黑色,而不是白色的部分去看東西?答案是,穿透黑暗,才看得到光明。 蘇姿丰近年寫下的傳奇,充分印證這個猶太格言。 她2012年被挖角到超微,並於2年後出任執行長,當時的超微岌岌可危,一度負債超過20億美元,全球裁員不斷,破產的傳聞甚囂塵上。 這個危機,在蘇家父女眼裡,卻是天賜良機。 蘇春槐告誡女兒,「人家公司不好才留給妳來,這是妳立功的機會。」 她上任後,快刀斬亂麻做出兩個重大決策。 第一,當時智慧型手機、平板電腦爆發成長,許多晶片公司都看好行動裝置需求。蘇姿丰卻逆勢而行,將公司有限的研發資源重押在個人電腦、筆電、伺服器裡的處理器與電腦繪圖晶片。 第二,將產品轉給台積電代工,寧可在2016年付給格羅方德3.25億美元高額補償,以擺脫之前簽的代工長約。 這兩個關鍵決策,讓超微得以受益於台積製程技術超越英特爾的典範轉移,主攻電腦、伺服器的兩大新產品線Ryzen、EPYC處理器,打得英特爾落花流水,股價也因此狂飆。 5年前在中國舉行的中美互聯網論壇,集結兩國重量級企業領袖,剛接任超微執行長不久的蘇姿丰也在列,與IBM董事長羅梅蒂是現場唯二女性。(達志影像/美聯社) 2019年,超微從處理器及繪圖晶片中賺得全年營收47億美元,幾乎是2015年的2倍。 新冠疫情催生的社交距離,也助長了筆電和伺服器的全球銷量,兩者都較前一年同期翻了一倍,超微跟著受惠。 心法3:超越自我 「挑戰最難領域,去打破現狀」 高二那年,蘇姿丰面臨人生轉折,數學與科學成績都是頂尖水準的她,可以像不少華人菁英選擇攻讀醫科,或者當個科學家。 當時蘇春槐告訴女兒,如果選念醫科,「畢業後頂多是一個普通的醫生,」應該挑戰複雜深奧的電機領域。 蘇姿丰日後也在麻省理工學院一路念到電機博士,「因為當時我認為(電機)是最難的,」她接受《紐約時報》採訪時回答。 當她屢屢被問到給年輕人的建議,總是說,「找出最困難的問題,然後自願去解決它。」 「我的最佳表現,都是在巨大的壓力之下達成,」她說。 這與父親的教誨,不謀而合。 蘇春槐常教誨子女,要不斷「超越自己」。他引用《塔木德》,「超越別人,不能算真正的優秀;超越自己的人,才是最優秀。」 他表示,超越自我就要打破現狀,有冒險精神向未知的領域邁進,再串聯不同領域的知識,產生新智慧。 美國官員體驗內建超微處理器的VR等新科技產品,近年超微的轉型,來自蘇姿丰(右1)對未來趨勢的精準判斷與執行力。(Getty Images) 蘇姿丰的職涯道路,就是「超越自己」的最佳例證。 她曾是世界最頂尖的半導體技術專家,發表過40多篇技術文章。早年投入研發、博士論文就以此為題的SOI(絕緣體上層覆矽)技術,現在已是業界熱門技術,廣用於多項高性能晶片。 蘇姿丰也因此獲選為美國國家工程院院士。 而她接下來竟完成從頂尖工程師,進化為頂尖企業家的困難轉型,成功帶領超微重返榮耀,被《巴倫週刊》(Barron's)評選為2019年世界最佳CEO,與巴菲特、亞馬遜的貝佐斯並列。 在父親的猶太教養學及母親的創業精神幫助下,她已不僅僅是「台灣之光」,甚至代表全球女性,突破科技業的性別天花板。(責任編輯:王儷華)
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